學(xué)校督導工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的學(xué)校督導工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校督導工作總結范文1
一、統一思想，提高認識
四年一次的省級教育督導評估，是對學(xué)校各項工作開(kāi)展情況的一次大檢查，也是一次整改和促進(jìn)。將對學(xué)校落實(shí)黨的教育方針、執行上級的各項規章制度、指示精神、工作要求；對學(xué)校辦學(xué)條件的改善；整體校園環(huán)境、校園文化建設；以及教育教學(xué)工作的規范化程度等方面的工作進(jìn)行系統、全面的檢查、評估及指導。內容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個(gè)方面。雖然對我們來(lái)說(shuō)，任務(wù)比較繁重，要求也很高，并且還有緊迫感、壓力感，更多的是責任感，但對完善學(xué)校的工作，進(jìn)一步規范教育教學(xué)工作，加強辦學(xué)的軟硬件建設，提升辦家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校的意識，也是難得的機會(huì )。借此機會(huì )，能使我們對幾年來(lái)的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結。加快了解決一些問(wèn)題的步伐，更加清晰了辦學(xué)思路，升華了辦學(xué)思想，明確了努力方向。
因此，校迎接督導評估領(lǐng)導小組在制定工作計劃，做好發(fā)動(dòng)宣傳，明確責任分工，具體落實(shí)各項工作，及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題等方面，統一了思想，提高了認識，也就在實(shí)際工作中給予了高度的重視。
二、明確分工，做好實(shí)際工作
接到教育局做好迎接省級督導評估工作的通知后，全校立即動(dòng)員起來(lái)，校領(lǐng)導小組集中進(jìn)行專(zhuān)題研究討論此項工作，制定、修改、完善了工作計劃，對迎接工作做好了具體分工，對照督導評估標準，結合自身的實(shí)際工作收集信息和資料，整理匯總相關(guān)數據，將幾年來(lái)工作開(kāi)展情況做系統的梳理與總結。我們把迎接督導的準備過(guò)程當做改進(jìn)、完善自身工作的有利機會(huì )。領(lǐng)導小組成員按照各自分工內容，組織有關(guān)教師及管理人員，參照評估標準，將有關(guān)的數據、表冊、賬目和其他文字檔案資料進(jìn)行整理歸類(lèi)。由于我校管理模式和體制的特殊性、交叉性、日常管理工作的相對獨立性，給準備工作帶來(lái)了相應的繁瑣與環(huán)節的復雜。但是，各位分管領(lǐng)導在做好日常教育教學(xué)工作，確保整體工作有序進(jìn)行的前提下，進(jìn)行合理安排，周密協(xié)調，克服時(shí)間和工作上的各種困難因素，確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個(gè)過(guò)程，檢驗了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，培養與增強了大家的集體利益觀(guān)念、大局意識，也在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)一步摸索、改進(jìn)工作方法。有時(shí)為了一個(gè)數據的'準確性、一份資料的完善性、一個(gè)信息的真實(shí)性、一個(gè)工作成果的客觀(guān)性等等，有關(guān)人員都要反復聯(lián)系，多方核實(shí)。同時(shí)，把過(guò)程中發(fā)現的一些問(wèn)題做好記錄，也把改進(jìn)的建議、思路、措施等積累下來(lái)……對這些準備過(guò)程中的“收獲”，領(lǐng)導小組幾次召集碰頭會(huì )，予以研究、解決。
可以說(shuō)，準備的過(guò)程給我們的體會(huì )和認識是：對學(xué)校的督導評估的重要意義是不言而喻的，作為基層的學(xué)校來(lái)說(shuō)，能夠促進(jìn)工作的改進(jìn)、完善；促進(jìn)工作方法、途徑的探索、科學(xué)；促進(jìn)教育教學(xué)工作的規范化，加快辦好優(yōu)秀學(xué)校的步伐，更好地、更快地提高辦學(xué)效益，贏(yíng)得社會(huì )、家長(cháng)對學(xué)校工作的理解和支持。
三、需改進(jìn)的工作
我校因為是一所百年老校，又處于縣城中心區域，加之經(jīng)濟方面的因素，以及生源的逐年遞增，造成部分專(zhuān)用教室不能滿(mǎn)足教學(xué)工作需要。圖書(shū)、教學(xué)用儀器、器械等設施不能達到標準配備等等。但這些已引起我校及上級領(lǐng)導部門(mén)的重視，已采取相應的措施予以逐步解決。
學(xué)校督導工作總結范文2
一、學(xué)院設置督學(xué)副院長(cháng)，成立專(zhuān)兼職結合的督導隊伍，制定領(lǐng)導干部、督導員、同行教師聽(tīng)課制度，通過(guò)隨機聽(tīng)課;開(kāi)展了專(zhuān)項督導工作，日常教學(xué)運行各個(gè)環(huán)節教學(xué)質(zhì)量得到有效的監控。
督導員通過(guò)聽(tīng)課、座談等多種形式開(kāi)展常規督導，了解教學(xué)過(guò)程中的好經(jīng)驗、好做法、好典型，聽(tīng)取師生對教學(xué)工作的'要求、呼聲和意見(jiàn)，誠心地發(fā)現、總結和推廣優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗，與教師一起探討教學(xué)中的問(wèn)題及原因。在充分肯定教學(xué)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，將存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給教師本人，和教師共同探討持續改進(jìn)的有利方案，形成良性互動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
據不完全統計，xxxx年以來(lái)開(kāi)展課堂教學(xué)巡查活動(dòng)xx次，聽(tīng)課xxxx節次。通過(guò)聽(tīng)課等活動(dòng)，發(fā)現和總結了一批講課受學(xué)生歡迎的老師及他們好的經(jīng)驗，我們分別用信息反饋表、簡(jiǎn)報等形式及時(shí)地向院領(lǐng)導及系部進(jìn)行通報。xxxx年以來(lái)共出《督導簡(jiǎn)報》10期，為院、系領(lǐng)導了解教與學(xué)動(dòng)態(tài)提供了重要參考。
督導辦參與并配合教務(wù)處在全院進(jìn)行達標課程驗收、期中教學(xué)檢查等相關(guān)工作，尤其加強了晚上和節假日時(shí)間查課活動(dòng)，對課堂巡查發(fā)現的教學(xué)事故進(jìn)行了查處，對規范學(xué)生行為起了督促作用。
二、組織擴展學(xué)生信息員工作，不斷完善教學(xué)信息周報和教學(xué)信息反饋制度。
xxxx年以來(lái)，督導辦繼續完善教學(xué)信息周報制度，廣泛收集和聽(tīng)取學(xué)生對教學(xué)以及學(xué)校各方面工作的感受和意見(jiàn)，我們向全體信息員公布了督導辦的每位老師的手機號碼、郵箱地址以便于隨時(shí)和學(xué)生保持聯(lián)系。本學(xué)期共收到兩校區《教學(xué)情況周報表》1079份、調查問(wèn)卷1486份，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )共23次，及時(shí)了解教和學(xué)的情況。
xxxx年以來(lái)，督導辦根據學(xué)生反映的情況共發(fā)出督導信息反饋表27份，信息某課程到課率低、校園網(wǎng)絡(luò )等問(wèn)題，督導信息反饋表發(fā)出后，我們收到各相關(guān)部門(mén)的督導反饋意見(jiàn)，這為提高和改進(jìn)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設起到了較好的積極推動(dòng)作用。
學(xué)校督導工作總結范文3
進(jìn)賢縣五墾學(xué)校按照縣政府、縣教體局關(guān)于“迎省檢”的精神，學(xué)校上下齊心協(xié)力，著(zhù)重做好關(guān)于“江西省教育督導團對進(jìn)賢縣教育工作的督導檢查”的學(xué)校工作。按照縣教體局督導室的有關(guān)要求，動(dòng)員全校力量，全力以赴、精心準備，加大投入力度，在保證正常教學(xué)任務(wù)的前提下，加班加點(diǎn)工作，確保迎省檢工作順利通過(guò)�，F將迎省檢工作總結如下：
一、領(lǐng)會(huì )精神提高認識
我校能認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，根據縣教體局工作部署，切實(shí)把迎檢工作擺在首要位置。校長(cháng)高度重視此次迎檢工作，及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，全校大會(huì )，傳達縣教體局對此項工作的精神和具體要求。親自按照迎檢材料目錄對各主管領(lǐng)導進(jìn)行分工。三令五申要求各主管領(lǐng)導高度重視，責任到人，規定期限。
校級班子具體分工如下：周校長(cháng)負責整體工作。姜書(shū)記負責教學(xué)管理及檔案建設工作，陳校長(cháng)負責校園文化建設工作。明確的分工，保證了此次督導評估工作的順利進(jìn)行，也使我校的教育、教學(xué)工作進(jìn)一步規范化、制度化、條理化。
二、著(zhù)手準備全員行動(dòng)
第一階段：動(dòng)員部署階段
20xx年3月，校長(cháng)召開(kāi)全校迎檢動(dòng)員大會(huì )，全面部署迎接工作，
找來(lái)校級、相關(guān)責任人迎接培訓會(huì )議，具體分解落實(shí)迎檢任務(wù)和責任。
第二階段：階段性任務(wù)自查階段
學(xué)校按照省評估指標體系及相關(guān)要求，逐項進(jìn)行自查自評。由于我校20xx年9月才剛建成新校區，許多材料、硬件需要補充。教師們沒(méi)有抱怨，而是積極地補充撰寫(xiě)、打印并在周末時(shí)間參加到校園文化建設，為學(xué)校節省了不少開(kāi)資。為了保質(zhì)保量的完成材料的裝訂、整理工作及硬件的'建設，周校長(cháng)每天都到場(chǎng)親自審核。在這一階段我校整理、完善、規范了20xx年—20xx年教育工作的檔案資料及相關(guān)數據，收集迎檢的各類(lèi)資料；并在硬件建設上把我校建設成了一流學(xué)校，各功能室的布置與整理，尤其是儀器室儀器上賬、儀器歸類(lèi)貼標簽和圖書(shū)室的圖書(shū)入微機、貼標簽等工作，更是耗費了教師們的大量時(shí)間與精力，清理校園校舍，美化綠化校園環(huán)境等等工作犧牲了老師們的節假日，老師們沒(méi)日沒(méi)夜的干。操場(chǎng)四周的文化墻，每個(gè)樓層的展板都展示了學(xué)校新的精神面貌。本階段接受了縣督導室的預檢指導。
第三階段：重點(diǎn)整改階段
根據縣教體局督導小組第一次預檢反饋意見(jiàn)，學(xué)校按標準進(jìn)行逐項整改，按照驗收標準，開(kāi)展全方位的整改落實(shí)。每一次迎檢會(huì )學(xué)校都布置明確的任務(wù)和完成的期限，學(xué)校給每一位教師布置的任務(wù)，都有詳細格式要求，教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規定的期限一到，各主管領(lǐng)導親自按照迎檢要求對每一個(gè)項目逐一進(jìn)行檢查，每一個(gè)細節都按照縣教體局督導室的要求嚴格檢查，合
格的相關(guān)責任人下班，不合格的相關(guān)責任人要繼續完成到班后，校級領(lǐng)導陪同到合格為止。尤其在“五一節”假期間，學(xué)校領(lǐng)導班子每日到校加班加點(diǎn)，沒(méi)有休息。
第四階段：迎接檢查階段
在5月上旬的縣教體局督導檢查工作中，學(xué)校準備工作得到了認可。但學(xué)校還是存在了一些問(wèn)題，學(xué)校領(lǐng)導認真記錄下不足之處，迎檢后及時(shí)開(kāi)會(huì )反饋，又一輪的準備工作又開(kāi)始了。學(xué)校領(lǐng)導再次查缺補漏，針對學(xué)校存在的問(wèn)題，逐項整改完善，特別是環(huán)境衛生，學(xué)校各處衛生死角，墻壁的油漆等教師們親自動(dòng)手，學(xué)校所有門(mén)窗教師們又都重新親自擦洗了一遍，整個(gè)學(xué)校煥然一新。校領(lǐng)導進(jìn)一步檢查存在的問(wèn)題，快速整改薄弱項目，全校教職員工不怕苦不怕累，終于以高標準接受了省有關(guān)部門(mén)全面檢查。
通過(guò)這次迎接省督導的檢查，我校不僅完成了相關(guān)的材料、學(xué)校的美化，也完成了學(xué)校整體工作的提升，教師素質(zhì)也得到了提高，使學(xué)校各方面工作更加規范，也使各項工作上了一個(gè)新的臺階。今后，我們還將繼續努力為五墾學(xué)校的教育事業(yè)和諧、均衡發(fā)展作出新的更大的貢獻。
學(xué)校督導工作總結范文4
一、統一思想，提高認識
四年一次的省級教育督導評估，是對學(xué)校各項工作開(kāi)展情況的一次大檢查，也是一次整改和促進(jìn)。將對學(xué)校落實(shí)黨的教育方針、執行上級的各項規章制度、指示精神、工作要求；對學(xué)校辦學(xué)條件的改善；整體校園環(huán)境、校園文化建設；以及教育教學(xué)工作的規范化程度等方面的工作進(jìn)行系統、全面的檢查、評估及指導。內容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個(gè)方面。雖然對我們來(lái)說(shuō)，任務(wù)比較繁重，要求也很高，并且還有緊迫感、壓力感，更多的是責任感，但對完善學(xué)校的工作，進(jìn)一步規范教育教學(xué)工作，加強辦學(xué)的軟硬件建設，提升辦家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校的意識，也是難得的機會(huì )。借此機會(huì )，能使我們對幾年來(lái)的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結。加快了解決一些問(wèn)題的步伐，更加清晰了辦學(xué)思路，升華了辦學(xué)思想，明確了努力方向。
因此，校迎接督導評估領(lǐng)導小組在制定工作計劃，做好發(fā)動(dòng)宣傳，明確責任分工，具體落實(shí)各項工作，及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題等方面，統一了思想，提高了認識，也就在實(shí)際工作中給予了高度的重視。
二、明確分工，做好實(shí)際工作
接到教育局做好迎接省級督導評估工作的通知后，全校立即動(dòng)員起來(lái)，校領(lǐng)導小組集中進(jìn)行專(zhuān)題研究討論此項工作，制定、修改、完善了工作計劃，對迎接工作做好了具體分工，對照督導評估標準，結合自身的實(shí)際工作收集信息和資料，整理匯總相關(guān)數據，將幾年來(lái)工作開(kāi)展情況做系統的梳理與總結。我們把迎接督導的準備過(guò)程當做改進(jìn)、完善自身工作的有利機會(huì )。領(lǐng)導小組成員按照各自分工內容，組織有關(guān)教師及管理人員，參照評估標準，將有關(guān)的數據、表冊、賬目和其他文字檔案資料進(jìn)行整理歸類(lèi)。由于我校管理模式和體制的特殊性、交叉性、日常管理工作的相對獨立性，給準備工作帶來(lái)了相應的繁瑣與環(huán)節的復雜。但是，各位分管領(lǐng)導在做好日常教育教學(xué)工作，確保整體工作有序進(jìn)行的前提下，進(jìn)行合理安排，周密協(xié)調，克服時(shí)間和工作上的各種困難因素，確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個(gè)過(guò)程，檢驗了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，培養與增強了大家的集體利益觀(guān)念、大局意識，也在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)一步摸索、改進(jìn)工作方法。有時(shí)為了一個(gè)數據的準確性、一份資料的完善性、一個(gè)信息的真實(shí)性、一個(gè)工作成果的客觀(guān)性等等，有關(guān)人員都要反復聯(lián)系，多方核實(shí)。同時(shí)，把過(guò)程中發(fā)現的一些問(wèn)題做好記錄，也把改進(jìn)的建議、思路、措施等積累下來(lái)……對這些準備過(guò)程中的“收獲”，領(lǐng)導小組幾次召集碰頭會(huì )，予以研究、解決。
可以說(shuō)，準備的'過(guò)程給我們的體會(huì )和認識是：對學(xué)校的督導評估的重要意義是不言而喻的，作為基層的學(xué)校來(lái)說(shuō)，能夠促進(jìn)工作的改進(jìn)、完善；促進(jìn)工作方法、途徑的探索、科學(xué)；促進(jìn)教育教學(xué)工作的規范化，加快辦好優(yōu)秀學(xué)校的步伐，更好地、更快地提高辦學(xué)效益，贏(yíng)得社會(huì )、家長(cháng)對學(xué)校工作的理解和支持。
三、需改進(jìn)的工作
我校因為是一所百年老校，又處于縣城中心區域，加之經(jīng)濟方面的因素，以及生源的逐年遞增，造成部分專(zhuān)用教室不能滿(mǎn)足教學(xué)工作需要。圖書(shū)、教學(xué)用儀器、器械等設施不能達到標準配備等等。但這些已引起我校及上級領(lǐng)導部門(mén)的重視，已采取相應的措施予以逐步解決。
學(xué)校督導工作總結范文5
為進(jìn)一步推進(jìn)XX小學(xué)教育的發(fā)展，督導室本學(xué)期工作中，明確目標，理清思路，扎實(shí)有效開(kāi)展各項監督工作，進(jìn)一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平，進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩步發(fā)展。
一、領(lǐng)導的高度重視，推進(jìn)督導工作的順利開(kāi)展
我校督導室自成立以來(lái)，在校長(cháng)、校黨支部對督導室的督政、督教、督學(xué)工作高度重視，X校長(cháng)對學(xué)校督導工作提出了明確的要求，并就具體操作細則進(jìn)行了深入細致的探討和規定，使得我校督學(xué)工作思路清晰，目標明確，可操作性強。
二、督導室統一思想，充分認識到教育教學(xué)督導的重要性
我們在統一思想認識，強化工作責任的基礎上，進(jìn)一步明確督導工作指導思想和工作重點(diǎn)，堅持督政為主、督學(xué)為本，切實(shí)加強教育教學(xué)的督導工作，充分發(fā)揮督導員在教育教學(xué)質(zhì)量監控過(guò)程中的作用，不斷加強各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監督，保證學(xué)校各年級教學(xué)過(guò)程各環(huán)節規范進(jìn)行，并達到相應的教育教學(xué)質(zhì)量標準，為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據，為學(xué)校制定教學(xué)規劃、促進(jìn)學(xué)科建設、提高教學(xué)水平提供服務(wù)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供咨詢(xún)信息，促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展，逐步形成規范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng )新意識。
三、全力履行督導職責，為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導作用
1、深入科室、年級督導，提高科室的工作效率
開(kāi)展具體深入的督導工作。我校督導室根據學(xué)校管理的要求，將全體督導員分工到各科室、年級，參與年級分工和年級管理，結合一個(gè)學(xué)科組，及時(shí)督查了解學(xué)科組開(kāi)展教學(xué)教研工作情況。督導員深入科室、年級和學(xué)科組首先是“督”，即按照學(xué)�！耙婪ㄐ姓�，講求效率”的原則，督促各科室、年級和學(xué)科組做好應做的工作，通過(guò)召開(kāi)教師座談會(huì )、到課堂聽(tīng)課、找學(xué)生或家長(cháng)了解情況，督促處室、年級組和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作。
2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢，積極參與學(xué)校管理
我校督導室成員具有較強的資源優(yōu)勢，經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策，并積極參與學(xué)校的`教育教學(xué)管理，起到了很好的作用。
3、加強教學(xué)常規督導，推進(jìn)教師教學(xué)的規范化
本學(xué)期以來(lái)，我校督導室配合年級、教務(wù)處積極推行校內視導，使學(xué)校教學(xué)常規督導檢查工作制度化、規范化、日�；�，使教學(xué)常規要求得到了很好地執行，進(jìn)入班級聽(tīng)課，檢查他們的備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規，指出問(wèn)題所在并限期改正。
4、加強課堂教學(xué)視導，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性
教學(xué)的低效通常源自?xún)蓚�(gè)方面：首先是認識層面的問(wèn)題，包括教材解讀不深刻、學(xué)生把握不到位、目標定位不準確等，這是制約課堂教學(xué)“有效性”的重要方面;其次是課堂實(shí)施的低效運作，教師不能在預設和生成之間求得平衡。
課堂教學(xué)視導時(shí)要求上課老師的備課工作要與備課組共同開(kāi)展，讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內容，出主意、想辦法，找重難點(diǎn)，特別是找出重難點(diǎn)如何突破的方法。教學(xué)時(shí)要求上課老師要關(guān)注備課內容與教學(xué)對象結合中出現的成功之處，以及所產(chǎn)生的問(wèn)題，然后根據存在的問(wèn)題在評課中探索解決問(wèn)題的有效方法。課后評課時(shí)，督導員從觀(guān)課中總結有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式，從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語(yǔ)言的感染力、無(wú)言肢體動(dòng)作的形象鼓動(dòng)力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導授課教師，使授課者知曉自己的成功之處，以及存在的問(wèn)題，并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn)，從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性。
5、經(jīng)常召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，及時(shí)了解教師的教學(xué)情況和各科室各部門(mén)的管理情況
督導室為了進(jìn)一步了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果，經(jīng)常召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、召開(kāi)學(xué)生班干部座談會(huì )。室全體成員對按照學(xué)校的分配，每人結合一個(gè)班級中成績(jì)優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生，定期和這些學(xué)生談心，及時(shí)了解他們的學(xué)習生活狀態(tài)，在生活上特別關(guān)心和照顧。
以上是我校督導室本學(xué)期的一些做法，還有很多需要進(jìn)一步思考的地方。今后在督導工作中，我們將加強教育教學(xué)督導氛圍的和諧，關(guān)注聽(tīng)課、評課的密度，加強評課的效益，提高督導的有效性。我們堅信，在區教委督導室的正確領(lǐng)導下，在校長(cháng)、校黨支委和全校廣大教職工的指導和幫助下，我校督導室成員一定能真正起到一個(gè)督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
學(xué)校督導工作總結范文6
為進(jìn)一步規范辦學(xué)行為，加強學(xué)校管理工作，提高學(xué)校管理水平，提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，根據《XX縣人民政府教育督導室關(guān)于建立督學(xué)責任區制度的通知》（X政教督0121號）文件要求，在XX縣人民政府教育督導室的直接領(lǐng)導和縣教體局的正確指導下，結合本地實(shí)際，我學(xué)區督導工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
一、督導工作方式、原則、途徑及基本內容
工作方式：平時(shí)抽查與集中督查相結合（平時(shí)抽查不定次數不定時(shí)間，集中督查每學(xué)期不少于3次）
工作原則：不打招呼、推門(mén)就進(jìn)、不聽(tīng)匯報、不走過(guò)場(chǎng)
工作途徑：一看、二查、三聽(tīng)、四座談、五反饋、六總結
基本內容：從學(xué)校管理、校務(wù)公開(kāi)、校園文化、體藝衛生、師德師風(fēng)、教研教改、安全工作、惠民政策、學(xué)校黨建、財務(wù)后勤、項目建設等方面進(jìn)行認真、細致、全面的檢查，同時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決學(xué)校發(fā)展中遇到的困難和存在的問(wèn)題，確保學(xué)校各項工作領(lǐng)導到位、責任到位、落實(shí)到位。
二、加強專(zhuān)項督導檢查，不斷鞏固深化督導機制
1、開(kāi)展“我愛(ài)讀書(shū)”、“陽(yáng)光體育”、“校園文化”三項活動(dòng)專(zhuān)項督導，努力構建和諧的育人環(huán)境
學(xué)區以校園文化陣地建設為突破口，以讀書(shū)活動(dòng)為平臺，以健康的體魄為培養重點(diǎn)，進(jìn)行校園“三項活動(dòng)”專(zhuān)項督導。學(xué)區要求各校制定具體的實(shí)施方案，將三項活動(dòng)落實(shí)到位。各校要以校為本，堅持不懈抓校園綠化、美化、凈化工作，充分利用校園櫥窗板報，宣傳國家大事，宣傳學(xué)校、班級的新人新事，張貼展示學(xué)校校訓、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，布臵好教室及各類(lèi)功能室，辦好校園文化墻；學(xué)校櫥窗、各班板報內容兩周一換，遇有重大節日及事件時(shí)隨時(shí)更新更換，扎實(shí)開(kāi)展好校園文化活動(dòng)；學(xué)校每學(xué)期至少集中開(kāi)展2次校園文化建設自查工作。各校每個(gè)班級要堅持開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)，對學(xué)生的優(yōu)秀習作、讀書(shū)心得進(jìn)行播報；每位教師要養成隨時(shí)讀書(shū)的`好習慣，做好學(xué)生的榜樣，師生要養成想讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、會(huì )讀書(shū)的好習慣，營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍；班級要充分利用每天語(yǔ)文課前5分鐘時(shí)間，開(kāi)展“課前吟誦”活動(dòng)；學(xué)校每學(xué)期至少集中開(kāi)展2次“書(shū)香校園”、“書(shū)香班級”主題活動(dòng)，每年舉辦1次“師生讀書(shū)節”活動(dòng)并開(kāi)展2-4次歌唱經(jīng)典、演繹經(jīng)典、經(jīng)典誦讀展示等活動(dòng)。學(xué)校要積極貫徹“健康第一”、“每天鍛煉一小時(shí)，幸福生活一輩子”的現代健康理念，以全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》、大力推進(jìn)體育大課間活動(dòng)為重點(diǎn)，蓬勃開(kāi)展“陽(yáng)光體育活動(dòng)”，提高學(xué)生身體健康素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)校園體育文化建設；學(xué)校要優(yōu)化課間操時(shí)間、空間、形式、內容和結構，使學(xué)生樂(lè )于參加，主動(dòng)地掌握健身的方法并自覺(jué)鍛煉；學(xué)校每學(xué)期要集中開(kāi)展2-4次“我運動(dòng)、我健康、我快樂(lè )”主題實(shí)踐活動(dòng)，每年至少舉行1次大型運動(dòng)會(huì )。
2、對學(xué)校經(jīng)費運行情況、學(xué)校安全工作進(jìn)行專(zhuān)項督查，為學(xué)校各項工作提供有力的后臺保證
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初學(xué)區對各校收費情況進(jìn)行1次專(zhuān)項督查，要求各校將收費標準及時(shí)永久性地公示，每學(xué)期期中、期末對各校收支情況進(jìn)行審計，并對群眾、教師反映強烈的學(xué)校帳務(wù)進(jìn)行清查，確保了教學(xué)經(jīng)費正常合理使用，杜絕了亂收費現象的發(fā)生。除此之外，學(xué)區會(huì )不定期地對各校財務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，糾偏糾錯，力保規范合理。
努力把學(xué)校建成學(xué)生最安全、家長(cháng)最放心的地方，積極創(chuàng )建平安校園，始終是學(xué)區安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。每學(xué)期，學(xué)區都高度重視并加大學(xué)校安全工作督導力度。一是學(xué)區、學(xué)校成立安全管理工作領(lǐng)導小組，不斷修訂完善《XX學(xué)區學(xué)校安全管理制度》。二是明確分工，靠實(shí)責任，分層簽訂安全責任書(shū)，開(kāi)學(xué)初，學(xué)區與學(xué)校，學(xué)校與教師簽訂了《XX學(xué)區安全管理目標責任書(shū)》。三是開(kāi)展學(xué)生安全教育專(zhuān)題活動(dòng)，學(xué)區每月安排1次安全教育專(zhuān)題活動(dòng)，學(xué)習宣傳安全知識，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強學(xué)生安全防范意識。四是實(shí)行學(xué)校安全周排查、月報告制度，學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組每周對學(xué)校校舍、周邊環(huán)境、學(xué)生到校、學(xué)校水電路等方面進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對不能及時(shí)處理的安全隱患及時(shí)上報。
三、明確督查重點(diǎn)內容，發(fā)揮督導職能作用
為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育，認真構建高效課堂，進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)區把督導學(xué)校教研教改工作擺在重點(diǎn)位臵。
1、扎實(shí)開(kāi)展教研教改活動(dòng)。學(xué)區每學(xué)期集中舉行2次中小學(xué)優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)和1次骨干教師評選活動(dòng)。各學(xué)校經(jīng)常利用教師會(huì )、教研活動(dòng)等形式，組織教師進(jìn)行教育改革前沿理論學(xué)習，豐富教師理論儲備。為使高效課堂建設少走彎路，學(xué)區還多次組織高效課堂建設推進(jìn)觀(guān)摩活動(dòng)，讓教師在練課中反思，在反思中成長(cháng)，使課堂教學(xué)水平不斷提高。
2、召開(kāi)畢業(yè)班教學(xué)研討會(huì )。為了扎實(shí)做好畢業(yè)班教學(xué)工作，提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量，每年召開(kāi)4-6次畢業(yè)班教師、教研組長(cháng)參加的教學(xué)研討會(huì )（中小學(xué)分開(kāi)，各2-3次），共同探討畢業(yè)班教學(xué)工作，關(guān)注畢業(yè)年級復習情況。要求教師對畢業(yè)班教學(xué)工作認真細致地分析，指出各學(xué)科教學(xué)中存在的問(wèn)題，提出扎實(shí)抓好教學(xué)工作、提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的方法和舉措。
3、召開(kāi)班主任工作研討會(huì )。為了深入探索班主任工作的新方法、新途徑，充分發(fā)揮班主任在教育教學(xué)工作中的重要作用，每學(xué)期召開(kāi)2-3次班主任工作研討會(huì )，使全體班主任對班級管理工作有一些新認識，促進(jìn)班主任科學(xué)管理班級的意識，為班主任專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)提供有效指導。
四、注重常規工作督查，加大教育督導頻次
學(xué)區成員人人都是督導員，按照學(xué)區年初計劃和安排，我們堅持每周有人到學(xué)校督查工作。任務(wù)是：聽(tīng)課，檢查學(xué)校檔案、教師教案、學(xué)生作業(yè)、聽(tīng)課記錄、業(yè)務(wù)筆記，召開(kāi)師生代表會(huì )以聽(tīng)取他們對學(xué)校的意見(jiàn)和建議。另外，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生學(xué)習興趣、習慣等的培養。我們對學(xué)校工作督查不定期定時(shí)，做到了重業(yè)務(wù)、勤指導，強管理，保平安，促使學(xué)校各項工作進(jìn)一步規范化。
五、堅持督導與幫扶相結合，加強督導工作的實(shí)踐性。
我們對各學(xué)校進(jìn)行全面綜合督導后，進(jìn)行等級評價(jià)，對等級靠后、工作薄弱的學(xué)校開(kāi)展入校幫扶活動(dòng)，幫助學(xué)校分析現狀，尋找落后原因，
幫助制定整改措施，針對不同校情，分類(lèi)進(jìn)行指導，學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量得到不斷提高。
督導工作還需要深化的方面：
1、學(xué)區督導人員要強化學(xué)習，不斷更新督導理念。
學(xué)習是加厚基礎知識，更新教育思想，轉變管理理念，提高綜合素質(zhì)的前提和基礎。更新教育督導理念的唯一途徑就是強化學(xué)習，不斷實(shí)踐。每一位督導人員都要把學(xué)習、研究、實(shí)踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則。要學(xué)習新課改理念和新課程標準，樹(shù)立先進(jìn)的教育思想和教育督導理念，力爭使自己成為現代教育理念的引領(lǐng)導者和指導者。要學(xué)習先進(jìn)的辦學(xué)理念，做督導評估的“明白人”。要建立督導人員學(xué)習培訓制度，定期不定期開(kāi)展培訓學(xué)習和專(zhuān)題研討，盡快解決學(xué)區督導人員督導理念不新、專(zhuān)業(yè)知識老化的突出問(wèn)題，著(zhù)力提升督導隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和督導能力。要研究教育、研究督導、研究學(xué)校、研究學(xué)生、研究教學(xué)，把工作的重心始終放在抓研究、抓指導上，積極探索科學(xué)、務(wù)實(shí)、高效、權威的督導評價(jià)模式，力爭使自己成為專(zhuān)家型督學(xué)，爭做知識型督導員，建設學(xué)習型督導小組。督導人員要經(jīng)常深入學(xué)校，深入師生、深入課堂，堅持開(kāi)展督導評估，用先進(jìn)的管理理念指導教育教學(xué)工作，在督導實(shí)踐中檢驗和引導教育管理工作不斷向規范化、科學(xué)化、現代化方向邁進(jìn)。
2、優(yōu)化學(xué)區督查機制，促進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展。
學(xué)區要進(jìn)一步強化責任意識，加大對各校的教育督查力度。對薄弱學(xué)校的工作進(jìn)行階段性督查和指導，并進(jìn)行追蹤督查，跟進(jìn)回訪(fǎng)。同時(shí)要建立督查結果發(fā)布制度和督查整改制度，每學(xué)期發(fā)布教育督查通報，提出整
學(xué)校督導工作總結范文7
20xx年1月7日下午我校迎接了省督導評估組對我校的檢查。由于四年一次的省級教育督導評估，是對學(xué)校各項工作開(kāi)展情況的一次大檢查，內容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個(gè)方面。將對學(xué)校辦學(xué)條件的改善，整體校園環(huán)境、校園文化建設，以及教育教學(xué)工作的規范化程度等方面的工作進(jìn)行系統、全面的檢查、評估及指導。檢查也是一次整改和促進(jìn)，因此上級領(lǐng)導非常重視，要求也很高。我校與兄弟學(xué)校相比完成此項工作更加困難，由于種種原因，我校除檔案完成較好外，其它工作在20xx年12月前基本為零。學(xué)校的美化、亮化、凈化無(wú)法進(jìn)行。在上級領(lǐng)導大力支持和劉萬(wàn)寶校長(cháng)努力下，12月學(xué)校評估工作才全面展開(kāi)。在不到一月的時(shí)間里完成兄弟學(xué)校一年工作量，而且進(jìn)入冬季，學(xué)校領(lǐng)導有緊迫感、壓力感，但更多的是責任感，因為此項工作有利于加強辦學(xué)的軟硬件建設和提升家長(cháng)、社會(huì )對學(xué)校的滿(mǎn)意度，也一次難得的機會(huì )。借此機會(huì )，能使我們對幾年來(lái)的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結。因此，學(xué)校成立迎接督導評估領(lǐng)導小組，制定工作計劃，明確責任分工，具體落實(shí)各項工作，及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題等方面�，F將我校迎評工作總結如下：
一、上級領(lǐng)導對我校高度重視，辦學(xué)條件改善顯著(zhù)
在各級政府及教育主管部門(mén)的關(guān)心和支持下，積極改善辦學(xué)條件，引進(jìn)國家資金，20xx年政府投資250萬(wàn)建設宿舍樓，20xx年項目投資135萬(wàn)進(jìn)行食堂改造。20xx年投資170萬(wàn)建設幼兒園。20xx年投資30萬(wàn)，新建高陌中學(xué)廁所。建筑面積達到10158㎡，生均22.3㎡，比20xx年增長(cháng)4.5㎡。20xx年投資38萬(wàn)，用于建設高陌中學(xué)圖書(shū)館和購置教學(xué)儀器設備；20xx年投資41萬(wàn)，新增教學(xué)儀器、設備、創(chuàng )建標準理化生實(shí)驗室3個(gè)；20xx年投資12萬(wàn)購置臺式電腦30臺，圖書(shū)1.2萬(wàn)冊。20xx年高陌中學(xué)投資75萬(wàn)，其中教學(xué)儀器投資40.12萬(wàn)，圖書(shū)7萬(wàn)，電腦24.5萬(wàn)，實(shí)驗室微機室3.38萬(wàn)。學(xué)�，F有標準化理化生實(shí)驗室、省一級圖書(shū)館、學(xué)生微機室、電子備課室、閱覽室、音樂(lè )室、美術(shù)室、體育器材室等。為了加快學(xué)校教育信息化建設步伐，學(xué)�，F已安裝了“班班通”設備八套、建立了校園網(wǎng)，并與省縣市教管信息中心聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現了教育資源共享，創(chuàng )造了較好的現代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。
二、學(xué)校領(lǐng)導明確分工，做好實(shí)際工作
12月份評估工作全面展開(kāi)后，全校立即動(dòng)員起來(lái)，校領(lǐng)導小組集中進(jìn)行專(zhuān)題研究討論此項工作，制定、修改、完善了工作計劃，對迎接工作做好了具體分工。劉萬(wàn)寶校長(cháng)負責各方面的協(xié)調工作，由于時(shí)間太緊，劉校長(cháng)又進(jìn)行細致了分工，把迎評工作落實(shí)到每一位教師；充分調動(dòng)全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。宋海東校長(cháng)負責校園文化創(chuàng )設美化工作，李合啟主任負責學(xué)校各功能室工作和檔案各項數據，趙衛兵主任負責特色文化建設創(chuàng )設，殷坤主任負責學(xué)校的凈化及學(xué)生管理，姚祥軍主任負責學(xué)校亮化及各項工程。各位分管領(lǐng)導在做好日常教育教學(xué)工作，確保整體工作有序進(jìn)行的前提下，進(jìn)行合理安排，周密協(xié)調，克服時(shí)間和工作上的各種困難因素，確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個(gè)過(guò)程，檢驗了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，培養與增強了大家的集體利益觀(guān)念、大局意識，也在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)一步摸索、改進(jìn)工作方法。學(xué)校領(lǐng)導克服各種困難，在這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有休息過(guò)一天，把全部精力放在迎檢工作上。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導努力，學(xué)校迎檢工作有序展開(kāi)。短時(shí)間內學(xué)校發(fā)生巨大變化。
三、學(xué)校教師全力以赴，迎檢意識強，工作到位
我校廣大教師自從接到迎檢任務(wù)以來(lái)，每一位教師都沒(méi)有放松過(guò)，一直在精心準備，全力以赴，利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)工作，毫無(wú)怨言，都為學(xué)校貢獻自己的一份力量。尤其是各功能室的布置與整理等工作，更是耗費了教師們的大量時(shí)間與精力，各位班主任清理校園校舍，美化綠化校園環(huán)境等工作，老師們沒(méi)日沒(méi)夜的干，每個(gè)樓層的.展板都展示了學(xué)校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛生，學(xué)校各處衛生死角，墻壁的清理等師生們親自動(dòng)手，學(xué)校所有門(mén)窗師生們又都一遍遍擦洗，整個(gè)學(xué)校煥然一新。在整個(gè)迎檢準備過(guò)程中，我們所有教師發(fā)揚“學(xué)校興衰，我的責任”的主人翁意識和同心協(xié)力的合作精神，以及精益求精的工作態(tài)度，保質(zhì)保量地完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。用自己的實(shí)際行動(dòng)真正做到了把學(xué)校的事情當成自己的事情。在強烈的責任意識指引下，我校教師對各項工作要求盡善盡美。在迎檢工作中，大家的責任感、使命感空前高漲，思想與行動(dòng)高度統一�！坝瓩z工作，從我做起”的主人翁意識牢牢根植于每一位教師的思想深處。
四、取得成績(jì)
1、通過(guò)本次迎評準備工作，校委會(huì )成員的領(lǐng)導能力得到了考驗，
有了很大提高。領(lǐng)導班子成員進(jìn)一步找到了組織、開(kāi)展、落實(shí)大型活動(dòng)的工作方法，全體教師在工作中學(xué)會(huì )了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。
2、全體教師更加團結，本次迎評工作不再是領(lǐng)導的事情，不再是某一個(gè)科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責任心更強了。
3、功能室硬件配備更加完善了。
4、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。
五、存在的主要問(wèn)題
教育的持續發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當，具體表現在：教師結構不合理，隊伍現狀暴露出配置上的極端不均衡，部分學(xué)校教師數量不足，部分學(xué)校教師老齡化現象嚴重，且教師隊伍不穩定；教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力提高的自覺(jué)性不夠，年齡偏大的教師滿(mǎn)足于既有工作現狀，不思變革，一部分教師不能積極主動(dòng)地適應新課程改革的要求，理念方法陳舊。
學(xué)校督導工作總結范文8
一年來(lái)，我校在鄉中心校的正確領(lǐng)導下和教育局的具體指導下，認真貫徹黨和國家關(guān)于教育改革和發(fā)展的一系列方針政策，大力實(shí)施科教興縣戰略，落實(shí)依法治教，加快教育改革和發(fā)展步伐，加大教育投入，深化教育現代化工程，全面推動(dòng)素質(zhì)教育，教育事業(yè)得到快速健康的發(fā)展。
一、基本情況：
楊莊小學(xué)現有9個(gè)教學(xué)班，343名學(xué)生，教職工17名。
辦學(xué)宗旨：以德為先，以技為重，育人為本，全面發(fā)展;
育人方向：一好就好，多好更好。
自我總體評價(jià)：
學(xué)校辦學(xué)行為規范，有相關(guān)制度和規定保證，全校教師文明度高;
嚴格執行課程計劃，開(kāi)足開(kāi)齊所有學(xué)科課程，不隨意更改擠占挪用;
重視學(xué)生全面發(fā)展，測試和作業(yè)量嚴格控制，教育活動(dòng)科學(xué)安排;
財務(wù)收支嚴肅規范，教師隊伍師德師風(fēng)優(yōu)良，學(xué)生和家長(cháng)評教良好。
二、認真貫徹教育法律法規，促進(jìn)依法治教
一年來(lái)，我們認真貫徹黨的偉大精神和"三個(gè)代表"重要思想，依據《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》，切實(shí)加強依法治教水平，結合我校實(shí)際制定了健康快速發(fā)展的政策和措施，以加強農村教育工作。為我校教育事業(yè)的發(fā)展描繪出了宏偉藍圖。鄉中心校領(lǐng)導多次深入學(xué)校調查研究，深入教師家中走訪(fǎng)慰問(wèn)，針對教育發(fā)展面臨的困難和制約教育發(fā)展的因素提出了建設性和指導性的意見(jiàn)，為教育發(fā)展創(chuàng )造了條件、開(kāi)拓了思路。
我校堅持“以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，打好基礎，培養學(xué)生創(chuàng )新能力”的辦學(xué)宗旨，堅持從實(shí)際出發(fā)，重視德育機構和教師隊伍的建設，以科研興教為先導，重視教育現代化手段的運用，重視對教育工作的指導、監控，嚴格按照課程計劃開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)，堅持各校之間的教育資源、師資力量、教育投入、教學(xué)設施相對平衡，減少校際差異，消滅薄弱學(xué)校，使我鄉教育得到了均衡的、合理的發(fā)展，杜絕了以分數考核教師，以升學(xué)率考核學(xué)校的現象。
三、學(xué)校安全及教育工作考核獎懲
切實(shí)加強安全管理，落實(shí)“一崗雙責”，扎實(shí)開(kāi)展了“隱患治理年”和“安全教育月”活動(dòng)。在全面落實(shí)安全責任制的基礎上，加強了校舍實(shí)施、學(xué)校周邊環(huán)境、師生施救自救、交通安全管理和學(xué)生自救演練等方面安全措施，加強了全體師生的自救演練，各學(xué)校先后多次開(kāi)展了緊急疏散演練和應急演練，使廣大師生提高了對突發(fā)事件的應對能力。
我校建立了對政府領(lǐng)導的考核機制，落實(shí)了并建立了相應的考核機制。
四、教育投入
一年來(lái)，把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰略地位，深入實(shí)施了“科教興辦”戰略，將教育改革與發(fā)展納入了全村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體規劃，把教育工作列入了村兩委任期目標責任制。我們堅持了以財政投入為主，把教育撥款列為村財政的必保項目，多渠道籌措教育經(jīng)費，確保了財政對教育投入的“三個(gè)增長(cháng)”。
五、財務(wù)管理
教育經(jīng)費管理情況，在中心校統一管理學(xué)校財務(wù)做到了校收鄉管校用，一年來(lái)，我校領(lǐng)導和廣大教職員工認真學(xué)習一費制的有關(guān)政策精神，認真貫徹一費制的收費精神和收費標準，教委和學(xué)校都設立公開(kāi)欄，公開(kāi)收費的范圍、標準，廣泛接受人民群眾的監督。政府對學(xué)校的收費情況認真督查，集中審核，沒(méi)有發(fā)現一例亂收費現象。
六、義務(wù)教育和素質(zhì)教育
(1)深入推進(jìn)素質(zhì)教育。落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念，促進(jìn)內涵發(fā)展，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，并提高小班化教育的比例。深化課程改革，修訂和完善課程方案以及各學(xué)科課程標準，促進(jìn)課程與信息技術(shù)的有效整合。建立健全教育質(zhì)量監測和評價(jià)體系，提高教育質(zhì)量。加快義務(wù)教育均衡發(fā)展。建立和完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，同時(shí)通過(guò)財政轉移支付，繼續增加薄弱學(xué)校的教育經(jīng)費投入。按照新標準實(shí)施學(xué)校建設，實(shí)現區域內教育設備配置基本無(wú)差別。推進(jìn)教師流動(dòng)，提高教師新老更替速度和教師的.知識更替速度
(2)豐富校園生活。
我們在以前嚴格執行教育部門(mén)規定的課程計劃，開(kāi)足開(kāi)齊活動(dòng)課程外，還根據各學(xué)校實(shí)際，組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的文化、藝術(shù)、科技、體育、社會(huì )實(shí)踐和班隊班會(huì )等活動(dòng)。我們認真做好了活動(dòng)的安排，根據現有的設備，充分發(fā)揮教師的特長(cháng)及主動(dòng)性積極性，根據教師的特長(cháng)安排其擔任指導教師，學(xué)生根據自己的興趣愛(ài)好，在老師的指導下選定活動(dòng)的項目。其中有棋類(lèi)、舞蹈、書(shū)畫(huà)、計算機、乒乓球、羽毛球、小足球、踢毽、跳繩、英語(yǔ)口語(yǔ)、趣味數學(xué)、閱讀欣賞等。對于每一項活動(dòng)，我們都明確了任課教師的職責，教導處每天進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)在學(xué)校教師例會(huì )上進(jìn)行通報，確保真正上成課外活動(dòng)課，確保每個(gè)學(xué)生都能參加。同時(shí)強調活動(dòng)時(shí)要注意安全，特別是體育項目，明確教師必須指導學(xué)生做好充分的準備活動(dòng)，動(dòng)作指導必須到位，教師要自始至終站在學(xué)生活動(dòng)的現場(chǎng)，讓學(xué)生盡興地活動(dòng)，同時(shí)努力激發(fā)學(xué)習興趣、發(fā)展個(gè)性特長(cháng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。在活動(dòng)中要盡可能地讓學(xué)生享受到成功的樂(lè )趣。
(3)、規范辦學(xué)行為。
1、嚴格執行收費標準，全面實(shí)行規范教育收費，主動(dòng)接受教育收費監督。
2、全面接納外來(lái)人員的子女入學(xué)，對外來(lái)人員子女的入學(xué)要求我們都能滿(mǎn)足，同時(shí)規范學(xué)籍管理。做到義務(wù)教育公平，不管是成績(jì)好的學(xué)生還是成績(jì)差的學(xué)生，也不管是本地生還是外地生，我們實(shí)行均衡編班，不舉辦各種形式的重點(diǎn)班和實(shí)驗班等。
隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，積極按照上級的文件精神全面免除了義務(wù)教育階段學(xué)生的雜費，書(shū)費。安排專(zhuān)項資金用于對貧困學(xué)生的雜費減免，形成了定期普查、定向扶助、定向減免的有效機制，對殘疾兒童實(shí)行免費義務(wù)教育。強化學(xué)籍管理，建立了學(xué)生學(xué)籍管理電子檔案，多年來(lái)我校的在校生鞏固率達100%。
學(xué)校督導工作總結范文9
衛生工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分。為了提高學(xué)生的衛生意識，使之養成良好的衛生習慣，凈化、美化校園環(huán)境，學(xué)校領(lǐng)導對此十分重視，構成了校長(cháng)親自抓、教導處和政教處配合抓、班主任督促、值日教師及少先隊協(xié)助抓的齊抓共管的局面，使我校的衛生工作取得了可喜的成績(jì)，受到各級領(lǐng)導的夸贊�，F將工作總結如下：
1、健全衛生組織管理
為了進(jìn)一步提高衛生的管理質(zhì)量，校長(cháng)親自組織，構成了“校長(cháng)親自抓、教導處配合抓、班主任親力抓、值日教師及學(xué)生協(xié)助抓”的衛生管理層層抓的局面，確保了衛生管理渠道的暢通。
2、制定衛生管理制度
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓。為了使學(xué)校的衛生管理有章可循，提高衛生管理的質(zhì)量，學(xué)期初，學(xué)校針對本校的`衛生狀況，制定了《衛生檢查標準》并提出了教室、包干區每一天兩小掃一大掃(早上、中午各小掃一次，下午放學(xué)后大掃一次)、辦公室一天一大掃、電腦室每節課一小掃一周一大掃的規定。
3、健全衛生職責制，把衛生職責落實(shí)到班、到人
學(xué)期初，學(xué)校針對校園的布局，劃分出若干衛生區域，再把相應的衛生區域分配到班、到人。如，教室、走廊的衛生由本班負責，校園的衛生由各班共同負責，每班負責由學(xué)校指定的包干區衛生;廁所衛生由五年級清掃;辦公室的衛生由教師輪值，每一天指定專(zhuān)人負責;各室的衛生由專(zhuān)人負責安排學(xué)生做好清掃工作。這樣，任務(wù)明確了，職責落實(shí)了，衛生工作也做得扎實(shí)了。
4、加強衛生保健宣傳教育
為了提高學(xué)生的衛生意識、保健潛力，養成良好的衛生習慣，學(xué)校領(lǐng)導、教師十分重視衛生宣傳教育工作：
(1)、校長(cháng)、主任經(jīng)常利用晨會(huì )、國旗下的講話(huà)向學(xué)生宣講衛生的重要性，讓學(xué)生明白講究衛生光榮，不講衛生的可恥，提高學(xué)生的衛生意識。
(2)、各班班主任在班里做到時(shí)時(shí)講、天天講、針對問(wèn)題著(zhù)重講，不斷糾正學(xué)生的不良衛生習慣，使學(xué)生逐漸養成良好的衛生習慣，掌握必須的衛生保健知識。
(3)、利用黑板報宣傳衛生保健知識，提高學(xué)生的衛生保健意識和潛力。
(4)、舉行衛生保健知識講座，促進(jìn)他們的健康成長(cháng)。衛生保健知識由專(zhuān)人負責，做到有主題、有針對，定期開(kāi)展。每學(xué)期進(jìn)行兩次慢性病的教育，做到有教案、有課件、有圖片，使學(xué)生明白什么是慢性病，了解有關(guān)的常識，并用所學(xué)的知識進(jìn)行相關(guān)的宣傳。
(5)、引導學(xué)生對廢棄物進(jìn)行分類(lèi)丟放，利用可回收資源，增強學(xué)生的環(huán)保意識。
5、加強衛生監督力度，提高衛生管理效果
為了提高衛生管理效果，本學(xué)期，學(xué)校在衛生工作中十分重視加強衛生的監督力度，如：
(1)、每一天課前安排學(xué)校少先隊值日生(值日領(lǐng)導及值日教師協(xié)助)對各班教室、包干區的衛生進(jìn)行檢查、評比量化，并把檢查結果于第二天在校務(wù)日志中公布。此外，在其它時(shí)段，由專(zhuān)門(mén)負責該工作的教師安排值日生對各班的衛生狀況進(jìn)行不定時(shí)的突擊檢查，檢查結果及時(shí)公布。
(2)、把各班的衛生狀況納入禮貌班評比。
(3)、設立衛生監督崗。每節課下課之后，學(xué)校要求各班都要安排衛生監督員在本班所負責的教室、走廊、包干區值勤上崗，發(fā)現垃圾，及時(shí)清理，發(fā)現不良行為，及時(shí)指正或向老師上報。
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