建筑工地個(gè)人工作總結（精選12篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的建筑工地個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑工地個(gè)人工作總結 篇1
本人1986年于大冶市還地橋建筑公司從事泥工，期間積累了許多工作經(jīng)驗;于1996年轉入大冶市羅橋建筑公司擔任泥工班長(cháng)，在職期間嚴格要求自己以及班組的人員，對所建設的項目能夠保質(zhì)保量，不偷工減料，為公司的創(chuàng )優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事泥工班長(cháng)時(shí)，抽空學(xué)習了技術(shù)員的專(zhuān)業(yè)知識，于1999年取得了由省建設廳頒發(fā)的“質(zhì)檢員”職稱(chēng)�，F在就業(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司，我經(jīng)常深入到工程項目每一個(gè)角落，及時(shí)準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。20xx年，由我參加的“羅橋商場(chǎng)”項目取得了“市優(yōu)良工程”，獲得了領(lǐng)導的好評。在以后工作中嚴格要求自己，爭取為公司創(chuàng )優(yōu)工程盡自己的一份力。
一、全面熟悉工作
在入職后全面學(xué)習公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項規章制度，在工作中，系統的了解管委會(huì )項目設施設備現狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。
二、管理工作
我應聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標準來(lái)要求自己，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流，了解部門(mén)的運行狀況，之后我發(fā)現目前整個(gè)部門(mén)缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動(dòng)，如：缺少巡檢、習慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門(mén)實(shí)現了劃區管理，有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性。
三、工作的計劃與xx實(shí)施
工程管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的'這段時(shí)間里，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會(huì )排污井，并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養，測量、緊固零、地線(xiàn)系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理，變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并xx施工單位調試，并投入運行。之后xx人員同時(shí)清理了消防水箱間設備衛生。
4、xx人員給供水系統閥門(mén)加油，并清理井內衛生。
四、細節、發(fā)現并解決問(wèn)題
在巡檢中發(fā)現庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會(huì )對日后的維修工作帶來(lái)諸多不便。之后，申請材料采購并及時(shí)xx更換，確保以后便于維修中省時(shí)省力。
五、新一年的工作重點(diǎn)
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》，同時(shí)編制《停電預案操作規程》呈報公司領(lǐng)導。
2、完善管委會(huì )各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門(mén)，澆花取水點(diǎn)的保溫。
3、在冬季來(lái)臨前，全面檢查管委會(huì )空調設備，保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來(lái)說(shuō)，自己還不是太滿(mǎn)意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會(huì )增光添彩。
建筑工地個(gè)人工作總結 篇2
回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，增強管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、加強學(xué)習，更新觀(guān)念
我是一個(gè)性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛(ài)說(shuō)，愛(ài)堅持自己的意志觀(guān)點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀(guān)點(diǎn)來(lái)堅持自己意見(jiàn)，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對某一件事情。當然，人無(wú)完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來(lái)適應整體團隊的工作環(huán)境。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的`建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實(shí)際工作中去認真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，履行職責，做好份內工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避，不踢皮球，向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提升管理技能
隨著(zhù)現代建筑行業(yè)技術(shù)規范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講，他必須適應建筑行業(yè)新的規范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。
在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)幸福，新年吉祥如意!
建筑工地個(gè)人工作總結 篇3
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把x樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌據設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的`工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解整理與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
建筑工地個(gè)人工作總結 篇4
時(shí)光飛逝，自從20xx年6月到公司上班至今已有一年多的時(shí)間，回顧過(guò)去的一年多時(shí)間，我在公司的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持關(guān)懷下，憑借自身辛勤的努力，學(xué)習完成了各項施工任務(wù)。為我以后的施工積累更多經(jīng)驗，提高了我自身的素養。
我所在的項目部所承接施工工程為保障房工程，對于每個(gè)工程都派去了至少一個(gè)人去駐守現場(chǎng)。住的是活動(dòng)板房，住工地的人都知道，這種房子就薄薄一層鐵皮，夏天熱的像蒸籠，冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個(gè)食堂，好幾天都見(jiàn)不著(zhù)一點(diǎn)葷腥兒。但我知道這是對我自身的磨練，即要負責內業(yè)的資料，還要負責盯施工現場(chǎng)，把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會(huì )因為自身的原因而耽誤了工作。但是我不會(huì )因為條件艱苦就退縮，因為困難就降低公司對我的要求。
在公司老前輩的'教導下，我指揮部在執行施工任務(wù)時(shí)都始終貫徹以下幾點(diǎn)。
1、我們每個(gè)工程開(kāi)工前，項目部人員在進(jìn)場(chǎng)后都積極進(jìn)行施工前期準備工作，完成了臨時(shí)設施建設、臨時(shí)水、電的開(kāi)通等，為日后的施工創(chuàng )造了便利條件，不會(huì )因為這些耽誤了工程開(kāi)工，并且還積極配合甲方、監理單位開(kāi)展各項相應的準備工作。
2、明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實(shí)現的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準，要心中有底，指揮有數，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長(cháng)補短，把實(shí)現項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任，作到人盡其責。
3、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項工程施工前，項目部技術(shù)負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到各施工班組組長(cháng)手中，最終監督落實(shí)到施工過(guò)程之中。
3、輔助以相應的質(zhì)量管理制度做保障：項目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工，讓所有現場(chǎng)施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來(lái)完成工作，解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。制度不僅僅是規范施工的一種準繩，也是激勵創(chuàng )優(yōu)的一種動(dòng)力。
再日常的施工中我明白了安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。
項目部每次在進(jìn)入施工現場(chǎng)開(kāi)始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái)，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強培訓，認真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。我參與其中和負責安全的人員做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。讓我真正學(xué)習到了如何管理工程。
回顧過(guò)去的一年，雖然我在以往的工作中，遇到了不少困難，但在公司老前輩有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團結一致努力克服下和在公司領(lǐng)導關(guān)懷和支持下，我已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中，我一定會(huì )保持我們公司吃苦耐勞的優(yōu)良傳統，穩扎穩打，把所有工作都做好，努力為公司奉獻出自己熱情與激情！為公司的建設錦上添花！
建筑工地個(gè)人工作總結 篇5
疫情就是命令，防控就是責任，在全國上下全面進(jìn)行疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，xx村根據自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮“一辦兩中心”，特別是村級網(wǎng)格員的職能作用，全力配合黨委XXXX做好疫情防控工作。
疫情防控，做好信息統計員。人員摸排是基礎，必須做到對重點(diǎn)人員的“早發(fā)現、早隔離、早診斷、早治療”。村級網(wǎng)格員作為黨委XXXX的眼睛和觸角展開(kāi)全面排查，全鄉xx名網(wǎng)格員，對所負責網(wǎng)格內群眾住戶(hù)、出租房屋、沿街門(mén)店進(jìn)行地毯式排查，真正做到了人員排查不漏一戶(hù)，不落一人。共排查出湖北(武漢)重點(diǎn)地區返鄉人員xx人，密切接觸人員xx人;涉及其他地區的省外返鄉人員xx人，逐一登記詳細信息按時(shí)上報，為全鄉做好疫情防控工作奠定了堅實(shí)的基礎。
疫情防控，做好監督XXXXXX。按照上級要求，所有重點(diǎn)人員和密接者需要單獨居家隔離觀(guān)察14天，每名重點(diǎn)人員需要成立由鄉村兩級干部和鄉醫、民警組成的工作專(zhuān)班，加強日常管理和提供生活服務(wù)，村級網(wǎng)格員統一納入專(zhuān)班人員履職盡責，每日上報人員各類(lèi)情況，堅決防止疫情擴散。每村村口設置村級檢查站，思想匯報范文實(shí)行24小時(shí)值班，確因事外出人員嚴格登記，外來(lái)人員極力勸返，對于外地新增返鄉人員情況第一時(shí)間上報，堅決防止疫情輸入。
疫情防控，做好宣傳巡查員。網(wǎng)格員手持小喇叭走街串巷，既是宣傳員又是巡查員�！案魑焕仙贍攤�，在這非常時(shí)期，外地回來(lái)人員別亂跑，傳染肺炎不得了;人多莫去湊熱鬧，出門(mén)記得戴口罩”。反復向群眾宣傳防控新型冠狀病毒知識，提高村民的.XXXX知曉率和病毒防范意識。對聚眾扎堆、私自串門(mén)村民進(jìn)行說(shuō)服教育，讓那些心存僥幸外出走親訪(fǎng)友、聚會(huì )聚餐的群眾留在家里;讓打算舉辦婚喪嫁娶的群眾取消了宴席。網(wǎng)格員帶頭做好疫情防控，每天組織人員對村內主要道路、公共場(chǎng)所、辦公地點(diǎn)、垃圾收集設施、重點(diǎn)人員居住點(diǎn)等敏感區域進(jìn)行酒精、84消毒，在疫情防控關(guān)鍵時(shí)刻牢記自己的初心與使命，用最接地氣的方式打通疫情防控最后一厘米。
疫情防控，黨員先鋒是模范。疫情防控期間，綜合執法辦公室會(huì )同鄉綜治辦，成立黨員先鋒隊。每天對轄區內各村檢查站值班值守情況進(jìn)行檢查;對已經(jīng)復工的經(jīng)營(yíng)門(mén)店規范秩序進(jìn)行督導;對黨委XXXX配發(fā)的各類(lèi)消毒、防護、值守物資進(jìn)行派送。便民服務(wù)中心設置黨員先鋒崗，確保每天有人到崗，綜合受理群眾各類(lèi)業(yè)務(wù)訴求，并簡(jiǎn)化程序第一時(shí)間辦結。全體鄉機關(guān)干部、各村黨支部、村民大組負責人，兩委成員、村級網(wǎng)格員，以眾志成城、防疫有我的工作情懷，以嚴格落實(shí)、認真負責的工作態(tài)度，以全力以赴、防疫必勝的工作信心，保障群眾社會(huì )穩定、心得體會(huì )安居樂(lè )業(yè)。
建筑工地個(gè)人工作總結 篇6
這次的實(shí)習的已經(jīng)結束，大學(xué)學(xué)的是工程管理，在工地實(shí)習的這幾個(gè)月的時(shí)間，是對我很好的一個(gè)磨礪，不知不覺(jué)當中我也變得慢慢的充實(shí)了，我想要讓自己得到大家的認可，在未來(lái)的學(xué)習生活當中也渴望得到一個(gè)好的提高，這一點(diǎn)是毋庸置疑的`，在工地我也運用了自己的專(zhuān)業(yè)知識，和在學(xué)校的時(shí)候所學(xué)習的是完全的不同，我能夠在這段時(shí)間的工作當中做的更加細心，實(shí)習當中我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累知識，在這樣的環(huán)境下面充實(shí)了自己很多，現也對實(shí)習的經(jīng)歷總結一番。
我是一個(gè)比較積極的人，不管是做什么事情都是能夠保持好開(kāi)心，工作當中也時(shí)常都是能用平常心看待，當然我也是比較認真的，實(shí)習期間我也在一點(diǎn)的去實(shí)現對自身的要求，雖然有辛苦的時(shí)候但是也需要對這份工作認真負責，現在我也是強烈的感覺(jué)到了這一點(diǎn)，大學(xué)期間有時(shí)候也會(huì )去想，為什么要讓自己處在這樣的一個(gè)環(huán)境下面，我確實(shí)還是缺少一些鍛煉，雖然只有短短幾個(gè)月的時(shí)間，但卻也讓我收獲頗多，在學(xué)校學(xué)習的都是理論，這些理論都是需要實(shí)踐來(lái)檢驗的，對于這一點(diǎn)我是非常的認可，我也想要讓自己在大學(xué)期間學(xué)習的知識得到運用，不管是在什么時(shí)候我都應該堅定保持一個(gè)好的信念，對自己的要求也應該高一點(diǎn)。
實(shí)習的過(guò)程是非常寶貴的，我現在越來(lái)越感受到了這一點(diǎn)，我希望能夠讓自己保持一個(gè)好的狀態(tài)，我很多時(shí)候都會(huì )感覺(jué)非常的有壓力，在工作當中我也感覺(jué)有些不自然，這方面我更加愿意讓自己持續下去，現在所有的積累都是對自己能力最好的證明，一點(diǎn)是一定的，不管是在什么時(shí)候都應該這么持續下去，保持好動(dòng)力，我真的是非常喜歡這種感覺(jué)，實(shí)習當中我積極的做事情，平時(shí)比別人勤快一些，遇到自己解決不了的事情一定要請教別人，在工地上面確實(shí)是能夠學(xué)習到非常多的東西，這對于我而言是一個(gè)非常不錯的提高，只有持續去做好這方面的香關(guān)工作，才可以讓自己得到持續的提高，我對自己是非常的有信心，在這個(gè)過(guò)程當中能夠發(fā)揮好自己的能力。
實(shí)習當中我也有不足之處，這一點(diǎn)是非常自然的，我也對自己很是有信心，雖然有些時(shí)候我會(huì )出錯，在跟工地上的前輩們工作的時(shí)候，自己往往會(huì )慢一點(diǎn)，整體來(lái)講還是影響了效率，我一定會(huì )逐步提高自己執行能力。
建筑工地個(gè)人工作總結 篇7
本人于20XX年7月開(kāi)始參加工作，一直在工地工作，工作期間認真工作，刻苦學(xué)習，把所學(xué)的知識和實(shí)踐工作有機地結合起來(lái)，使總結的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到冷達的提高。
天駿景觀(guān)工程有限公司是市政園林總承包公司，它是通過(guò)對分包隊伍實(shí)施嚴格管理，達到保證施工安全、質(zhì)量、工期的最終目標。我在項目部參與施工管理中深切體會(huì )到，臺項目部施工技術(shù)管理中，感到識圖、審圖和技術(shù)交底環(huán)節的重要性，扎實(shí)地抓好了這幾方面工作，對施工質(zhì)量的預控就有了可靠的保證。
開(kāi)工前：
1、確定好場(chǎng)區控制網(wǎng)，定出圍墻邊線(xiàn)，然后開(kāi)始有目標的場(chǎng)平。
A、注意控制點(diǎn)的高程是否合適，過(guò)低容易被雨水掩埋，過(guò)高在場(chǎng)地平整過(guò)程中，可能被孤立。
B、注意保護好控制點(diǎn)、場(chǎng)區圍墻的坐標點(diǎn)，以備后用。
2、提前與業(yè)主、建立溝通，確定一份針對該項目的施工資料，列出資料的框架體系，做一套樣本，然后打啊一起討論定稿。
3、圖紙初期會(huì )審：
A、結構圖和建筑圖，進(jìn)行總攬，查詢(xún)目錄，看圖紙是否齊全，在基礎開(kāi)槽時(shí)，每張圖都仔細看，杜絕遺漏，已土方回填時(shí)候二次開(kāi)挖方便。
B、查看工程做法是不是夠實(shí)用。有沒(méi)有新工藝及新材料的應用是否有針對性。少量新型材料如果當地采購不了，就要考慮怎么替換。做不到新工藝的時(shí)候及時(shí)與他們答疑。
C、對于原始坐標是否已經(jīng)注明，合適標注的跨距是不是與單體工程一致
D、核實(shí)場(chǎng)區是否有排水措施，考慮初步場(chǎng)地平整后如何排水。
4、工程部人員配備：分工明確、劃清責任、進(jìn)行專(zhuān)區管理。
測量員：2名。負責場(chǎng)平的抄平工作。
預算員：土建、電氣、水暖相互配合。
資料員：負責圖紙的收發(fā)、來(lái)往文件存檔，施工資料的整理
質(zhì)檢員：施工現場(chǎng)質(zhì)量監管
技術(shù)員：完成驗收，做好工作
負責人：制度部門(mén)制度。統籌管理各項工作，協(xié)調人員、機具。知道技術(shù)員完成驗收、施工資料、工程質(zhì)量、編寫(xiě)各個(gè)分項工程的技術(shù)交底，施工方案，培養大家的'知識技能水平。工程所用的材料、機具統計。
經(jīng)過(guò)不斷的工作和學(xué)習，我主動(dòng)地向資深老的工程師請教專(zhuān)業(yè)知識，不斷地向他們學(xué)習，吸取他人的精華，讓自己的專(zhuān)業(yè)有很大的提高，從思想上充分的認識質(zhì)量的重要性，不合格的工程質(zhì)量必將給國家、個(gè)人、家庭帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。認真學(xué)習新工藝，新規范，把所學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作，為公司的發(fā)展做出更大更多的奉獻。
建筑工地個(gè)人工作總結 篇8
依據市住建局的統一工作部署，為深刻吸取上�！�11.15”特大火災事故教訓，全面加強建筑安全生產(chǎn)管理，結合《深圳市建筑工程安全質(zhì)量整治行動(dòng)措施》要求，現將開(kāi)展今冬明春安全生產(chǎn)工作情況總結匯報如下：
一、通過(guò)多種形式加大宣傳力度
采取現場(chǎng)監督檢查、短信群發(fā)、電話(huà)通知、單獨約談以及標準化圖冊發(fā)放等多種形式對建設單位、施工單位、監理單位安全管理負責人和各項目的總監理工程師、項目經(jīng)理、安全主任、安全員等安全管理人員進(jìn)行發(fā)動(dòng)教育，要求嚴格履行安全生產(chǎn)責任，成立專(zhuān)項整治管理機構，特別是完善消防安全領(lǐng)導小組，制定具體的工作方案，認真開(kāi)展各層級的安全自查和復查跟蹤工作，確保各項目達到工作方案要求。
二、嚴防死守加大執法力度
活動(dòng)開(kāi)展期間，我站共抽查工程項目1001項次，重點(diǎn)圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實(shí)情況、危險性較大分部分項工程的動(dòng)態(tài)跟蹤管理情況、
工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開(kāi)。大部分施工、監理單位重視本次專(zhuān)項活動(dòng)，能按文件精神落實(shí)相關(guān)工作。但也有部分企業(yè)疏于管理，致使安全隱患大量存在，對此我站共下發(fā)責令停工整改通知書(shū)23份、責令整改通知書(shū)83份、對存在安全生產(chǎn)問(wèn)題的工程項目，要求按“三定”原則整改，必須達到合格狀況。
三、存在的主要問(wèn)題
1、部分企業(yè)未嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，安全生產(chǎn)責任制形同虛設，對項目疏于管理，人員缺位或未履行安全管理職責。
2、施工作業(yè)人員流動(dòng)性大，工人培訓教育不及時(shí)，特種作業(yè)人員不足，持證上崗情況不容樂(lè )觀(guān)。
3、宿舍仍有使用大功率電器現象；高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的`裝置，火災隱患不能完全杜絕。
4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強，包括編審人員的技術(shù)水平提高、專(zhuān)家評審實(shí)效、監理旁站的落實(shí)等。
四、工作建議
1、監督檢查的重心從實(shí)體實(shí)物的監督檢查向企業(yè)是否落實(shí)安全生產(chǎn)職責的監督檢查轉變。進(jìn)一步深
挖企業(yè)內在動(dòng)力，強化各方主體安全管理責任。
2、推行勞務(wù)公司用工制度。務(wù)工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產(chǎn)的重要因素，勞務(wù)公司用工制度能相對固定作業(yè)人員，相應的培訓教育更有保障。
建筑工地個(gè)人工作總結 篇9
20xx年度，在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，在公司各部門(mén)的幫助和指導下，項目部全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的種種困難，以公司的質(zhì)量方針為指針，始終堅持以質(zhì)量為本，持續發(fā)展為原則，努力完成公司下達的各項任務(wù)。
一、施工任務(wù)完成情況 ：
20xx年，由于國家政策的改革，對建筑市場(chǎng)的打擊很大，我們公司也不同承度受到影響，工程進(jìn)度也隨之緩慢。我們項目部沒(méi)有按期完成公司下達的.指標，截止現在土建部分：屋面防水及防水保護層完成，外墻保溫及外墻涂料完成，室內地輻熱完成，公用部分地磚完成，主樓及地下車(chē)庫內墻膩子完成，進(jìn)戶(hù)門(mén)及防火門(mén)安裝完成，地下車(chē)庫及設備房地面完成。水電安裝部分：上下水安裝完成，消防及通風(fēng)安裝完成。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，創(chuàng )精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預定的質(zhì)量目標，在施工中，我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系：
1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交底制度，有技術(shù)人員向工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確，從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。改變了以前技術(shù)交底流于書(shū)面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著(zhù)的。
2、嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須兩證一單齊全，并認真進(jìn)行取樣復試，杜絕偽劣材料使用，見(jiàn)證取樣在監理人員的監督下按照規范要求進(jìn)
1 行取樣、送試化驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度，經(jīng)項目負責人復驗后簽字，報監理簽收并做到每工序必驗，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序，建立對成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實(shí)。
三、安全文明施工
1、確保工地安全文明施工，各施工項目平面布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，按公司、項目部、班組三級設立安全教育制度，由項目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人，組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規，進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。
建筑工地個(gè)人工作總結 篇10
這一年，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，我逐漸在項目經(jīng)理的崗位上成長(cháng)，晉升為項目經(jīng)理。在過(guò)去的一年里，通過(guò)在施工現場(chǎng)的實(shí)踐和公司內部的培訓課程，我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)、現場(chǎng)管理、投標策略以及在施工中與裝修單位的接口配合等方面的技能都有了明顯的提升。在公司領(lǐng)導的指導下，我對管理部門(mén)也有了一定的了解。從項目經(jīng)理調到工程經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導的指導下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，很好地完成了各項任務(wù)。
一、強化形象，提高自身素質(zhì)。
為了做好項目經(jīng)理，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，真誠待人。首先，我熱愛(ài)我的工作和奉獻精神。工程部的工作最大的特點(diǎn)就是“策劃”。因此，我正確認識自己的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公，定期對部門(mén)項目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì )制度等。以便管理需要在各種施工現場(chǎng)和材料分包中運行的項目經(jīng)理。
二、強化職能，做好服務(wù)。
在工作中，我注重融入部門(mén)員工。作為一名基層干部，不僅要做好部門(mén)建設和本職工作，更要做好服務(wù)員工工作。當部門(mén)員工需要幫助時(shí)，我應該積極幫助他們解決問(wèn)題，以確保各部門(mén)項目的順利進(jìn)行。首先，認真寫(xiě)。官方文件是傳達公司政策和意圖的載體。公文的質(zhì)量和水平直接影響指揮人員的暢通，工程部的作業(yè)指導書(shū)已經(jīng)寫(xiě)好了。工廠(chǎng)交貨流程圖和說(shuō)明，詳細到每個(gè)細節節點(diǎn)的分解過(guò)程；二是會(huì )議嚴格召開(kāi)，工程部從無(wú)到有，從部門(mén)制的建立到雛形，到每周三的常規項目研討會(huì )；每周六的部門(mén)例會(huì )制度有效落實(shí)了領(lǐng)導的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
過(guò)去一年的工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在很多不足，主要是思想解放程度不夠，處理問(wèn)題時(shí)的站位高度不夠，距離做一名合格的部門(mén)負責人還有一定的距離，管理的嚴肅性不夠，部門(mén)建設工作的嚴謹性不夠。在今后的工作中，我會(huì )認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
進(jìn)場(chǎng)階段：年初接手項目的收尾工作，施工現場(chǎng)要配合十三家裝修單位。作為新手，還是有很大的思想壓力。但在公司領(lǐng)導“火線(xiàn)入黨，實(shí)踐快速成長(cháng)”戰略的鼓勵下，在公司同事的幫助和配合下，順利完成收尾工作，通過(guò)驗收。通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐，我們積累了很多經(jīng)驗。在此期間，他參與了“天山河”、“xx”等項目的投標。
試用階段：我獨立操作了xxxxx，在施工過(guò)程中，他與甲方代表保持著(zhù)良好的合作關(guān)系。
成長(cháng)階段xx國際項目參與了投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料供應商篩選、與施工單位就機柜安裝進(jìn)度如何與裝修協(xié)調的時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調、接口封閉處理方案等全過(guò)程，主持了項目準備會(huì )、材料準備會(huì )等施工前準備工作。本項目在領(lǐng)導的協(xié)調下，通過(guò)總公司資源平臺成功解決了廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題，項目如期完成。與甲方項目部人員建立了良好的合作關(guān)系。
現在我們經(jīng)營(yíng)兩個(gè)樓盤(pán)的`樣板房。xx項目與開(kāi)發(fā)商合作，就圖紙深化、材料樣品選擇、材料供應商篩選、與總承包商簽訂供貨合同、數量分析、詳細的節點(diǎn)接口施工方案及與總承包商合作的期限、外部處理等事宜與總承包商及甲方設計人員進(jìn)行協(xié)商。廠(chǎng)商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場(chǎng)施工協(xié)調、并配合完成簽約前準備工作。
回顧一年的工作有成績(jì)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì )秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書(shū)勤用腦，不斷提高自己現場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
建筑工地個(gè)人工作總結 篇11
為將我村建筑工地管理工作落實(shí)到實(shí)處，確保我村建筑工程施工有序的進(jìn)行，減少各類(lèi)事故發(fā)生。村的建筑工地管理工作，以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導，堅決貫徹落實(shí)黨和國家、市關(guān)于加強建筑施工單位管理的指示精神，認真落實(shí)“預防為主，安全第一”方針。一年來(lái)，在上級有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)我村建筑施工單位的共同努力，有力的保證了我村施工工地全年未發(fā)生各類(lèi)重大事故，取得了較好的成績(jì)，維護了地區的安全與穩定�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
為加強我村建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護地區的穩定。年初，組織村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作研討會(huì )，會(huì )上對一年來(lái)工地管理工作進(jìn)行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的成績(jì)的同時(shí)，找出了我村在管理中存在的問(wèn)題和不足，在此基礎上，確定了20xx年工地管理工作目標，并制定了切實(shí)可行的工作計劃和實(shí)施方案，從而為我村的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。
二、加強宣傳教育工作，廣泛提高施工企業(yè)的安全意識
支部書(shū)記對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過(guò)”、“責任不分清不放過(guò)”、“隱患不整改不放過(guò)”、“職工不受教育不放過(guò)”。最后鎮建委領(lǐng)導做了重要講話(huà)，要求各建筑施工單位一定要將各項規章制度落實(shí)到位，領(lǐng)導切實(shí)抓好各自的安全管理工作，確保不發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
三是在安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)中，我村成立了安全工作領(lǐng)導小組并制定了活動(dòng)計劃�；顒�(dòng)中緊緊圍繞“安全責任重于泰山”這個(gè)主題，以?xún)炔啃麄鳛橹�，開(kāi)展了豐富多彩的`活動(dòng)，使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。
四是為宣傳、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，努力提高各單位以致全社會(huì )安全生產(chǎn)法制意識。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績(jì)，但是，我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照鎮委的部署，在鎮黨委、鎮政府的領(lǐng)導下，依靠地區單位的支持，對建筑工地管理工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)，為維護村的安全與穩定做出新的貢獻。
建筑工地個(gè)人工作總結 篇12
20xx年對開(kāi)封龍宇化工項目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的機電工作，在項目經(jīng)理正確領(lǐng)導下，針對項目部制定的管理制度和本年的工作任務(wù)，項目部根據工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，及分工又合作，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，現對本人一年來(lái)的實(shí)際工作根據進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。
1、實(shí)際工作內容
在開(kāi)封龍宇化工項目部的這一年，我主要負責公用工程的電氣，包括電纜橋架施工，配電柜安裝以及變壓器的安裝，PLC柜的穿線(xiàn)和液位計的走線(xiàn)，在搞好施工的同時(shí)積極配合管理人員還做好辦公樓電氣維修工作，辦公樓已經(jīng)交付甲方使用，但對質(zhì)保期內出現的問(wèn)題能積極的制訂方案，及時(shí)維修，做到業(yè)主滿(mǎn)意，并配合預算人員做好工程進(jìn)行決算；
2、工作完成情況
聚甲醛項目公用工程于今年xx月xx日正式竣工，工期時(shí)間緊，工作量大。項目部團結一致，形成合力，分秒必爭，在電氣施工這一方面，首先抓室內強弱穿線(xiàn)，優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并積極協(xié)調監理單位及設計單位，化解了施工中出現的問(wèn)題和矛盾，對一些難干的部位做出了相應的調解，縮短了工期。室外強弱電管線(xiàn)敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合，順利完成了施工，竣工驗收后，我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設備資料，某些關(guān)系到簽證方面的.資料我親自找甲方和監理落實(shí)。完善后移交業(yè)主。在工程移交業(yè)主的過(guò)程中，對業(yè)主提出的，在移交過(guò)程中發(fā)現電氣問(wèn)題，合理的，我們及時(shí)解決；對不合理的問(wèn)題，進(jìn)行耐心解釋。
3、工作心得
公用工程在施工過(guò)程中，工期緊、任務(wù)重、交叉施工多。電氣施工相對復雜，圖紙設計不完善，加上開(kāi)工前期設計單位的各種原因，圖紙遲遲不到位，變更多，使得工期更加緊張，在項目部的強力支持下，發(fā)揮自己多年來(lái)積累的電氣安裝經(jīng)驗，結合項目部技術(shù)人員，主動(dòng)提出煤庫檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管、電纜溝電纜走向等幾個(gè)方面的修改方案，并通過(guò)設計單位、業(yè)主的認可，既縮短了工期，又簡(jiǎn)化了施工難度，給保證節點(diǎn)進(jìn)度爭取了時(shí)間。在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，作為一名機電技術(shù)員，為了維護公司信譽(yù)，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴抓質(zhì)量，和質(zhì)檢員、施工員同步管理，嚴格按照國家現行施工驗收規范進(jìn)行質(zhì)量驗收。從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面都受到甲方及監理單位的較好評價(jià)。
總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績(jì)，也存在著(zhù)缺點(diǎn)，主要是在看電氣圖時(shí)結合看水暖圖、內裝圖，做到在施工中不留死角。我相信在項目部領(lǐng)導下，在我自己不懈的努力下，一定能夠進(jìn)一步的提高自己，在以后的工作崗位上發(fā)揮更大的作用。
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