建筑工地個(gè)人工作總結范文
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的建筑工地個(gè)人工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
建筑工地個(gè)人工作總結范文1
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝士澆注過(guò)程中出現的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的`施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清
xxx的思路。在酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更
�。ò▓D紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內容整理進(jìn)入竣工圖�？⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習，提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不
足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師！
建筑工地個(gè)人工作總結范文2
建筑工程安全生產(chǎn)檢查簡(jiǎn)報根據市安全委員會(huì )《XXXX市百日除患鑄安專(zhuān)業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案和市規建設委員會(huì )《關(guān)于組織開(kāi)展全市工程質(zhì)量安全提高行動(dòng)監督的通知》等相關(guān)文件，我站從XXXX年X月XX日開(kāi)始對滁城建設工程進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，現簡(jiǎn)要通報檢查情況
截至目前，共檢查XX個(gè)項目，發(fā)行期限整改通知書(shū)XX份，停止整改通知書(shū)X份，涉及安全危險XXX條，約定消除危險金XX條的X個(gè)項目的建設、施工、監理三方責任主體（詳見(jiàn)附件1）暴露X個(gè)項目的下一個(gè)處罰通知書(shū)XX（其中X個(gè)揚塵污染通知書(shū)，X個(gè)建筑安全處罰通知書(shū)），罰款合計XXXX元。
檢查發(fā)現，部分工地現場(chǎng)安全管理混亂，安全生產(chǎn)責任無(wú)法有效執行，重要職場(chǎng)人員未履行職務(wù)的`少數項目起重機械未辦理備案和登記手續的項目腳手架未按特殊施工方案設置，基坑支護和挖掘不符合規范要求的少數工地現場(chǎng)揚塵管理未明確負責人，揚塵管理措施不足。
針對上述問(wèn)題，我站根據項目工程分別建立了問(wèn)題清單、責任清單、危險整改清單，督促各項工程建設、施工、監理三方責任主體根據時(shí)間節點(diǎn)逐一消除安全危險，實(shí)施建筑工地揚塵污染防治措施。
下一步，我站繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，同時(shí)督促安全危險和揚塵管理不符合標準的項目整改，對不整改或不整改的項目采取更嚴厲的處罰措施。各項工程建設部門(mén)應加強質(zhì)量、安全、揚塵管理的主要責任；施工部門(mén)應大力實(shí)施主體責任；監理部門(mén)應加強社會(huì )監督責任；三方責任主體應共同確保項目工程安全生產(chǎn)和文明施工，確保建筑工地揚塵污染管理取得實(shí)效。
建筑工地個(gè)人工作總結范文3
近幾年來(lái)，隨著(zhù)我市經(jīng)濟建設快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區建設列入國家級戰略，大量建筑工程相繼開(kāi)工。20xx年適逢我市“撤地設市”十周年和申請創(chuàng )建國家園林城市的第一年，給我市建筑安全和文明施工管理帶來(lái)新的壓力和挑戰。在市委、市政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我市各級主管部門(mén)部門(mén)認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足施工現場(chǎng)，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于探索，全面加強了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理�，F將我市建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、勇于探索，建筑安全制度體系不斷得到完善
20xx年，我市各級主管部門(mén)積極開(kāi)拓，勇于探索，克服種種不利因素，制定實(shí)施了一系列安全監管制度體系。
建立完善安全責任體系，明確各級安全監管職責。在2月份召開(kāi)的全市建筑業(yè)會(huì )議上，市建管局與全市六縣三區主管部門(mén)和市直施工單位簽定年度安全管理目標責任書(shū)，將年度安全工作目標細化分解至各縣區，并提出了具體的保證措施和獎懲措施，明確了各級行政主管部門(mén)負責人和企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責任人地位。
加強安全監管組織體系建設。為進(jìn)一步加強對建筑施工安全情況的檢查力度，我市各級主管部門(mén)積極加強組織建設，市主管部門(mén)調整充實(shí)了安全領(lǐng)導小組，確定了主要負責人和分管負責人，明確了各自的責任。在市區工程監管中實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確了各分片具體負責人。建立了工程安全監督檔案，強化了對工程的全過(guò)程監督。
加強安全管理制度建設，規范安全監督行為。為加強建筑起重機械監督管理，制定出臺了《濱州市建筑起重機械登記備案管理規定》，實(shí)施安裝告知、產(chǎn)權登記和使用備案制度，規范拆裝和租賃市場(chǎng);為加強施工現場(chǎng)環(huán)境管理，制定出臺了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開(kāi)展創(chuàng )建“四節一環(huán)�！惫さ鼗顒�(dòng)的通知》;制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開(kāi)展建筑工程周邊環(huán)境安全評價(jià)工作,強化了周邊環(huán)境施工安全;為強化施工單位責任意識，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步強化建筑安全生產(chǎn)事故責任追究的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確和強化了施工單位安全生產(chǎn)主體責任;另外，為貫徹市委市政府有關(guān)文件精神，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強全市建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，對建筑工程安全監管的監管責任、工程源頭管理和參建單位主體責任進(jìn)行全面規定和明確;為加強模板工程監管，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過(guò)以上制度和文件的出臺，使我市建筑安全生產(chǎn)制度建設進(jìn)一步完善，規范化管理水平進(jìn)一步提高。
堅持安全形勢分析，建立完善的安全預警體系。針對每個(gè)季度不同的安全施工特點(diǎn)，堅持季度安全例會(huì )制度和月安全例會(huì )制度，分析總結安全形勢，部署下階段工作任務(wù);在高溫酷暑、暴雨等災害天氣，各級安監機構及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息，并督導施工單位落實(shí)有關(guān)措施，確保了安全生產(chǎn)。
二、立足現場(chǎng)，深入開(kāi)展建筑安全隱患排查治理活動(dòng)
組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個(gè)項目部施工的735個(gè)在建工程，建筑總面積810萬(wàn)平方米。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書(shū)131份，查出較大質(zhì)量隱患60余條，指出施工不標準做法500余條;下發(fā)施工安全書(shū)面隱患整改通知書(shū)560份，查出各類(lèi)安全隱患1900余條，對44個(gè)存在較大安全隱患的工程責令停工整改，對30個(gè)項目負責人累計扣分210分。檢查形成了很好的.氛圍，短時(shí)期內集中消除了大量現場(chǎng)安全隱患，摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況，穩定全市安全生產(chǎn)形勢，取得了預期效果。
開(kāi)展建筑工程巡查，狠抓隱患排查治理。上半年，全市共巡查工程427個(gè)次，下達隱患通知書(shū)318份，查處各類(lèi)安全隱患2784條，對19個(gè)工程責令停工整改，并對27個(gè)項目經(jīng)理累計扣分205分。責令拆除塔吊5部，菱苦土板房拆除3處19間，高壓線(xiàn)兩路;累計對11個(gè)施工單位罰款11次，罰款總額8700元;組織階段安全評價(jià)63個(gè)次。有效提高了市區工程安全管理水平，穩定了安全生產(chǎn)形勢。
開(kāi)展專(zhuān)項整治，加強薄弱環(huán)節監控。對一些工程建設規模較大、存在問(wèn)題較多，管理困難的工程項目，安全監督機構采取約見(jiàn)企業(yè)負責人、限期督辦，請上級主管部門(mén)和兄弟市主管部門(mén)協(xié)助管理等多種方式進(jìn)行督改，均取得良好效果。
對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程，認真執行專(zhuān)家論證審查制度，并建立危險源檔案，有計劃的進(jìn)行重點(diǎn)監控。近年來(lái)，在多個(gè)項目施工中取得了切實(shí)的實(shí)際效果，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。
三、多措并舉，全面提高建筑安全管理水平
實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度，嚴格把關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。認真審查企業(yè)安全生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過(guò)加強對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動(dòng)態(tài)管理，企業(yè)安全生產(chǎn)條件實(shí)行動(dòng)態(tài)評價(jià)和年度評價(jià)制度，將評價(jià)結果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結合，提高了全市整體安全管理水平，規范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。上半年，全市新辦理安全生產(chǎn)許可證9家，延期企業(yè)10家。進(jìn)一步規范施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，經(jīng)過(guò)嚴格考核，441名企業(yè)法人代表等三類(lèi)人員取得安全考核合格證書(shū)，1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書(shū)。
加強安全防護用品建設。建筑施工安全防護用品管理是施工現場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。在開(kāi)工前組織對安全防護網(wǎng)的實(shí)驗檢查;
組織15家安全網(wǎng)等防護用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書(shū);組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會(huì )，穩定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。施工企業(yè)購置合格安全防護用品的自覺(jué)性明顯提高，安全生產(chǎn)事故大大降低，市場(chǎng)交易秩序進(jìn)一步好轉。
積極開(kāi)展文明工程創(chuàng )建活動(dòng)。采取定向創(chuàng )優(yōu)和目標管理方式，對縣區確定年度創(chuàng )建數量目標，對達到一定規模和有創(chuàng )建意向的工程項目，引導施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng )優(yōu)目標并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng )優(yōu)目標責任書(shū)，調動(dòng)項目部創(chuàng )建動(dòng)力，并加強跟蹤服務(wù)，由被動(dòng)等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選，逐步實(shí)現主動(dòng)創(chuàng )建，參建單位創(chuàng )建積極性繼續保持較高熱情。今年以來(lái)，創(chuàng )建市級安全文明工地65個(gè)，其中市級安全文明示范工地16個(gè);18個(gè)工程擬申報第一批省級安全文明工地，極大促進(jìn)了施工現場(chǎng)管理水平和防護水平的提高。
建筑工地個(gè)人工作總結范文4
為貫徹落實(shí)國家食品藥品監督管理局、住房和城鄉建設部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工地食堂食品安全工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展建筑工地食堂食品安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神、根據市食品藥品監督管理局、市住房和城鄉建設委聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于加強建筑工地食堂食品安全工作的要求和《南陵縣食品安全整頓工作方案》要求，我局于6月底在全縣范圍內開(kāi)展了建筑工地食堂食品安全專(zhuān)項整治。工作總結如下：
一、工作開(kāi)展情況：
(一)領(lǐng)導重視，科學(xué)部署。建筑工地食堂食品安全關(guān)系奮斗在建設一線(xiàn)的工人，尤其是廣大農民工的飲食安全和身體健康，是當前民生建設的關(guān)注點(diǎn)之一。為保障建筑工地食堂食品安全，我局領(lǐng)導高度重視本次專(zhuān)項行動(dòng)，一把手親自主持召開(kāi)工作會(huì )議，統籌規劃、科學(xué)安排、突出重點(diǎn)、綜合治理，研究部署專(zhuān)項整治工作，擬定工作方案。成立了以分管局長(cháng)為組長(cháng)，以食品安全執法骨干為成員的專(zhuān)項整治工作小組。建立了建筑工地食堂食品安全事故信息通報制度和與縣住房和城鄉建設委聯(lián)席會(huì )議制度。
(二)因地制宜，靈活執法。為使這項工作堅決落到實(shí)處，為今后的類(lèi)似工作提供經(jīng)驗、數據。專(zhuān)項整治工作小組一方面根據縣住房和城鄉建設委提供的我縣20xx建筑工地數據對各工地的食堂狀況進(jìn)行了摸底，一方面將國家、省、市、縣各級政府關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工地食堂食品安全工作的`精神向各工地傳遞，同時(shí)又將包含食堂食品安全知識及專(zhuān)項整治開(kāi)展內容的宣傳資料發(fā)放給有食堂的建筑工地。摸底情況顯示，我縣雖現有建筑工地數量眾多，但幾乎都沒(méi)建造食堂。建筑工人大多是本地人，早出晚歸，中午一般都在一些快餐店、大排擋就餐，只有一家工地有食堂，且只為工地的管理人員提供就餐，就餐人數最多不過(guò)_個(gè)。食堂呈家庭廚房式樣，基本條件尚可，操作人員具有較好的衛生素質(zhì)。根據摸底情況，專(zhuān)項工作小組及時(shí)對建筑工地周邊的排擋、快餐店進(jìn)行了突擊檢查，嚴查從業(yè)人員健康證明情況、環(huán)境衛生狀況、索證索票制度落實(shí)情況以及加工制作等相關(guān)管理制度情況，共檢查此類(lèi)餐飲單位80余家，下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)50余份，同時(shí)對排擋快餐店從業(yè)人員進(jìn)行了針對性的食品安全宣傳教育。
二、經(jīng)驗總結及思考
雖然我縣建筑工地食堂數量不多，但通過(guò)這次專(zhuān)項整治，值得我們總結的東西還是有很多的。首先，通過(guò)整治，讓廣大建筑工人感受到了政府對他們的關(guān)心，讓建筑工地的老板們知道了保護工人權利的重要性，也讓我們監管部門(mén)進(jìn)一步深入了群眾，了解了事關(guān)民生一線(xiàn)的建筑工地食堂食品安全及工人的飲食安全狀況，從中進(jìn)一步體察了民情、民苦，為我們今后此方面的工作積累了豐富的感性經(jīng)驗。其次，通過(guò)整治，建立健全了與相關(guān)部門(mén)就餐飲安全監管的工作聯(lián)席制度、溝通機制，有利于進(jìn)一步整合執法資源，提高工作效率。最后，通過(guò)整治，大幅度提升食品安全執法的威嚴，給廣大群眾帶來(lái)飲食安全保障的信心。
當然，通過(guò)這次專(zhuān)項整治，我們也發(fā)現了監管方面的不足。今后我們不僅要進(jìn)一步克服執法人力不足的困難，努力增加日常監管的頻次，追求工作效率，還要積極探索建筑工地食堂監管的長(cháng)效機制的建立，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)責任，強化建筑企業(yè)主體責任，做到日常監管與集中整治、食堂自律與強化監管有機結合，進(jìn)一步提高建筑工地食堂食品安全管理水平。
建筑工地個(gè)人工作總結范文5
很快時(shí)間就這么過(guò)去了，工作這么段時(shí)間來(lái)，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結。
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查,對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí)，積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件，深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
x從月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理。
依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃，針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kV xx#584ct110kV變電站開(kāi)關(guān)更換、啟動(dòng)電源第二方
50OkV案的線(xiàn)路踏勘、出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。
按照部門(mén)安排，結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準
備計劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的.崗位規范；電氣絕緣監督技術(shù)標準；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、560電氣設備檢修管理標準；以及大類(lèi)余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
50OkV50OkV依據安排，先后參加了斷路器、電流互6kv感器、封閉母線(xiàn)、開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作，期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北500kv500kv#1京、保定，參加了電壓互感器、電抗器及高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗，到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿(mǎn)足了施工的需求。
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