化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結（精選14篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇1
緊張忙碌的2022年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的2023年悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足�，F就這一年的工作情況做以總結：
一、20xx年工作成果
1、抓安全、環(huán)保工作
�。�1）能夠親自落實(shí)各項安全防護措施，個(gè)人安全意識有所增強
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
�。�2）現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺
如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個(gè)預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了xx根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導致半夜的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
2、班組建設已初見(jiàn)成效
�。�1）從硬件上完善班組建設所必備的條件
本年度，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次，與其工段長(cháng)交流多次，請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展，應急演練方面，現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣，為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
�。�2）工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合x(chóng)x打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(cháng)管帳，工段長(cháng)審核，工段員工監督，班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、各類(lèi)臺帳已趨于完善
�。�1）對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個(gè)轉變
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識里面的轉變，如各類(lèi)安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類(lèi)防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場(chǎng)統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
�。�2）對于臺帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉變
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦�，F在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢(xún)�，F在我工段會(huì )主動(dòng)地建立好多臺帳，有利于各項工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養臺帳，員工績(jì)效臺帳，班組考評臺帳等等。
二、20xx年的工作不足。
1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導當面也提過(guò)，就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深?lèi)和唇^的，是一個(gè)純粹的.完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)
人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(cháng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；本來(lái)是設備上的事情，我多嘴了；本來(lái)是“一把手”的事情，我越權了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁
人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì )留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹，不細致的缺點(diǎn)。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇2
為認真貫徹落實(shí)省、青島市“迎國慶，保安全”建國70周年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)的部署要求，市化專(zhuān)辦切實(shí)履行牽頭職責，加強督促指導，強化部門(mén)協(xié)調配合，充分發(fā)揮行業(yè)部門(mén)職能作用，通過(guò)集中檢查與行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項檢查相結合，進(jìn)一步深化化工行業(yè)安全隱患排查整治，有效防范遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保了建國70周年全市化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定。
一、基本情況
我市目前共有130家化工企業(yè)，其中化工生產(chǎn)企業(yè)125家，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉型升級工作，我市分兩批關(guān)閉退出88家手續不全化工生產(chǎn)企業(yè)，目前還剩37家化工生產(chǎn)企業(yè)，3家�；穫}儲經(jīng)營(yíng)企業(yè)，1家�；愤\輸企業(yè)。
二、主要措施
�。ㄒ唬┲贫▽�(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案，指導督促化工行業(yè)專(zhuān)項整治工作。
根據省、青島市“百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治攻堅行動(dòng)”工作要求，我市化專(zhuān)辦制定下發(fā)了《全市化工行業(yè)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治攻堅行動(dòng)”實(shí)施方案》（膠化專(zhuān)辦字〔20xx〕6號），各鎮辦、有關(guān)部門(mén)積極行動(dòng)，嚴格按照化工企業(yè)隱患排查整治目錄，組織化工企業(yè)開(kāi)展自查自糾。百日攻堅期間企業(yè)共自查自糾隱患139項，立查立改消除了事故的發(fā)生；督促企業(yè)加強評級評價(jià)隱患整改，共整改評級評價(jià)存在問(wèn)題678項，排除了安全隱患。通過(guò)深化化工行業(yè)風(fēng)險排查和隱患治理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，確保全市化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定。
�。ǘ┞�(lián)合檢查、部門(mén)檢查相結合，加強對重點(diǎn)企業(yè)監督檢查和重點(diǎn)問(wèn)題整改。
切實(shí)加強化工生產(chǎn)企業(yè)、�；穬Υ娼�(jīng)營(yíng)企業(yè)和運輸企業(yè)的監督檢查，落實(shí)風(fēng)險管控和隱患排查治理措施，遏制安全生產(chǎn)事故，市化專(zhuān)辦下發(fā)《關(guān)于對全市化工企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查的通知》，組織聯(lián)合市應急局、公安局、交通運輸局、消防大隊、市場(chǎng)監管局等職能部門(mén)于8月8日-8月9日分2組對全市在產(chǎn)化工生產(chǎn)企業(yè)、�；穫}儲經(jīng)營(yíng)企業(yè)、道路運輸企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查。檢查中“四評級一評價(jià)”中的678項問(wèn)題，完成整改665項，對未整改的13項消防驗收事項，當場(chǎng)向企業(yè)負責人進(jìn)行了反饋，要求限期整改。另外現場(chǎng)聯(lián)合檢查中還發(fā)現安全隱患35項，制發(fā)了《關(guān)于對國慶70周年專(zhuān)項整治檢查存在問(wèn)題進(jìn)行整改的通知》（膠化專(zhuān)辦函〔20xx〕9號），要求企業(yè)立即采取措施進(jìn)行處置，迅速落實(shí)整改措施；同時(shí)督導各鎮辦、職能部門(mén)加大監督檢查力度，在轄區和行業(yè)主管范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患整治檢查，共檢查企業(yè)208家（次），查出安全隱患156項，并督促企業(yè)立查立改，確保隱患問(wèn)題整改到位，企業(yè)國慶節前已全部完成整改，實(shí)現了整治工作有效閉環(huán)。
�。ㄈ﹪栏衤鋵�(shí)轉型升級政策，加大違規化工企業(yè)關(guān)停力度。
市化專(zhuān)辦根據前期化工企業(yè)手續補辦情況，對未能按規定要求完成相關(guān)手續補辦或因其他原因退出化工生產(chǎn)企業(yè)的16家化工生產(chǎn)企業(yè)，及時(shí)調整列入關(guān)閉退出名單，并逐企業(yè)明確監管關(guān)停措施，堅決杜絕違規化工企業(yè)帶病生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
�。ㄋ模┣昂笠回�，持續重視關(guān)�；て髽I(yè)安全監管。
我市分兩批共關(guān)閉退出88家化工生產(chǎn)企業(yè)，對此，化專(zhuān)辦沒(méi)有絲毫放松對關(guān)停企業(yè)安全監管，持續關(guān)注、持續監督，直至關(guān)停企業(yè)按要求標準處置到位、關(guān)停到位。對違規復產(chǎn)的企業(yè)，按照“散亂污”企業(yè)進(jìn)行徹底嚴厲整治，直至徹底清除。
�。ㄎ澹┘哟罅Χ韧七M(jìn)非工業(yè)區化工企業(yè)搬遷改造。
我市非工業(yè)區化工企業(yè)共35家，通過(guò)聯(lián)合部門(mén)、鎮辦組織實(shí)施關(guān)停、搬遷，現已經(jīng)關(guān)閉退出化工企業(yè)34家，剩余1家已經(jīng)制定搬遷計劃，徹底消除非工業(yè)區化工企業(yè)對周邊企事業(yè)單位、居民安全和環(huán)境威脅，營(yíng)造良好的'人居生產(chǎn)環(huán)境。
(六)突出對�；愤\輸和倉儲經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全隱患整治。
我市1家�；愤\輸企業(yè)和3家�；穫}儲經(jīng)營(yíng)企業(yè)，現已按照省、市抽查檢查反饋意見(jiàn)，督促指導企業(yè)對存在的問(wèn)題逐項加以整改，完善了相關(guān)手續，組織了復評驗收和報備。目前我市�；愤\輸、倉儲經(jīng)營(yíng)企業(yè)已全部完成評級問(wèn)題整改工作，達到了評級評價(jià)整改消項的要求。
(七)實(shí)行化工企業(yè)安全生產(chǎn)零報告。
從9月12日到10月8日全市實(shí)行了化工企業(yè)安全生產(chǎn)零報告，我市國慶期間未發(fā)生化工企業(yè)安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩定。
9月底，為確�；て髽I(yè)安全形勢穩定，市化專(zhuān)辦在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下又抽查了5家化工企業(yè)，抽查中所查化工企業(yè)都處在停產(chǎn)狀態(tài)。
三、下步工作要求
繼續做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)轉型升級工作，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢穩定。
一是各部門(mén)要繼續加強對化工企業(yè)的監督管理�；瘜�(zhuān)辦將組織有關(guān)部門(mén)再次進(jìn)行專(zhuān)項整治檢查，各鎮辦各有關(guān)單位加強對企業(yè)的監督檢查，強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識，落實(shí)風(fēng)險管控和隱患排查治理措施。
二是各部門(mén)要繼續做好手續不全化工生產(chǎn)企業(yè)退出工作。規劃、消防部門(mén)要盡快督促企業(yè)完善規劃、消防手續，對存在違規加建行為而拒絕整改的企業(yè)，堅決落實(shí)關(guān)閉退出措施。
三是各鎮辦要繼續做好已關(guān)閉退出化工生產(chǎn)企業(yè)的設備清理工作，從根本上消除安全隱患。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇3
我區認真按《無(wú)錫市�；奉I(lǐng)域安全專(zhuān)項整治工作方案》要求，分解落實(shí)任務(wù)，明確整治時(shí)間節點(diǎn)要求，針對我區實(shí)際情況，采取有效措施，部署開(kāi)展我區�；奉I(lǐng)域安全集中整治工作。
一、組織動(dòng)員
1.制定整治方案，完善工作職責和工作機制
10月23日編制完成《新吳區�；奉I(lǐng)域安全專(zhuān)項整治工作方案》，成立以祝君喬副區長(cháng)為組長(cháng)、應急局王立新局長(cháng)為副組長(cháng)，公安分局、工信局、生態(tài)環(huán)境局、應急局、消防大隊等部門(mén)分管領(lǐng)導為組員的整治工作領(lǐng)導小組，制定整治工作目標和時(shí)間，確定各單位整治職責，細化整治任務(wù)，確保按時(shí)序完成各項整治工作。同時(shí)在區�；蜔熁ū癜踩a(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )基礎上，組織召開(kāi)各有關(guān)單位召開(kāi)工作會(huì )議，編制《�；蜔熁ū癜踩a(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )各成員單位工作職責》，制定專(zhuān)委會(huì )成員單位工作職責及工作機制，充分征求各相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，于20xx年12月13日將該文件下發(fā)區機關(guān)各部門(mén)及街道。
2.完善溝通機制，協(xié)同有關(guān)單位推進(jìn)集中整治工作
11月13日，應急管理組織街道及有關(guān)部門(mén)召開(kāi)�；奉I(lǐng)域安全集中整治工作推進(jìn)會(huì )，對我區�；奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)集中整治工作進(jìn)行再部署再落實(shí)。12月6日，組織�；踩a(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )成員單位及街道聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，進(jìn)一步明確整治工作分工，建立工作聯(lián)系機制，穩步推行多部門(mén)聯(lián)合整治行動(dòng)。通過(guò)建立�；蜔熁ū駥�(zhuān)委會(huì )聯(lián)絡(luò )員工作群，設置專(zhuān)委會(huì )辦公室等方式方法，加強了集中整治工作各部門(mén)之間的協(xié)同，有利于及時(shí)處理整治工作中的難點(diǎn)。
二、排查整治
自10月份開(kāi)展整治行動(dòng)以來(lái)，區級和街道應急管理部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)，圍繞全區化工（�；罚┥a(chǎn)企業(yè)、�；方�(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項檢查，共檢查96家各類(lèi)�；髽I(yè)，其中�；飞a(chǎn)企業(yè)14家，�；肥褂闷髽I(yè)12家，一般�；菲髽I(yè)25家，帶少量?jì)Υ娴牡奈；方?jīng)營(yíng)企業(yè)5家，加油站36家，無(wú)儲存資質(zhì)的�；方�(jīng)營(yíng)企業(yè)1家，排查整改隱患187項，關(guān)閉或停產(chǎn)企業(yè)3家。
城市安全集中整治以來(lái)，工信局在前期“四個(gè)一批”基礎上，聯(lián)合應急、生態(tài)環(huán)境等部門(mén)對轄區內化工企業(yè)檢查發(fā)現的安全隱患進(jìn)行“回頭看”。區生態(tài)環(huán)境局與應急局聯(lián)合對區重點(diǎn)企業(yè)的危廢儲存情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。公安部門(mén)組織了對涉及易制毒、易制爆化學(xué)品、劇毒化學(xué)品的單位或場(chǎng)所的安全排查。消防救援大隊也對多處涉及�；返膯挝换驁�(chǎng)所開(kāi)展消防檢查。交通部門(mén)對我區涉及�；反a頭進(jìn)行了多輪安全專(zhuān)項檢查，現場(chǎng)檢查企業(yè)安全管理情況。
在本次集中安全整治中，各部門(mén)嚴格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，積極履行各自領(lǐng)域內安全監管責任，并適時(shí)跨出一小步，力爭對�；啡轿槐O管。同時(shí)在檢查中注意借用外部力量，諸如應急管理局等部門(mén)在對重點(diǎn)企業(yè)排查整治中都聘用化工領(lǐng)域專(zhuān)家作為指導參與檢查，發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)也幫助企業(yè)提高安全管理水平，增強安全意識。
三、建立長(cháng)效機制
1.督查落實(shí)“回頭看”
本次集中安全整治行動(dòng)中，應急局在牽頭組織集中整治的基礎上，重點(diǎn)對前期大排查大整治和深度檢查中發(fā)現的隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”，對先前隱患整改不力的單位嚴肅追責，大力推進(jìn)隱患的整改工作。
同時(shí)對集中整治中發(fā)現的隱患及復查的基礎上，對相關(guān)企業(yè)開(kāi)展不定期的.走訪(fǎng)檢查及突擊檢查，住建局對碼頭�；穫}庫儲存企業(yè)開(kāi)展了多輪次檢查。針對化工（�；╆P(guān)停企業(yè)，在應急管理系統檢查的基礎上，工信局又聯(lián)合其他相關(guān)部門(mén)對關(guān)停企業(yè)進(jìn)行了一輪次集中檢查，核查其設施設備拆除進(jìn)度及物料清理情況。
2.深入推進(jìn)化工企業(yè)監測預警系統的構建
根據省應急管理廳及市應急管理局要求，我區積極開(kāi)展化工企業(yè)監測預警系統的構建，本次集中整治中涉及重大危險源的4家化工企業(yè)都已完成企業(yè)監測預警信息系統的建設簽約，其中兩家企業(yè)進(jìn)度較快，已施工完成。
四、工作展望
一應繼續加強與工信、環(huán)保、城管、市場(chǎng)監管等部門(mén)聯(lián)系，“一企一策”著(zhù)力做好化工企業(yè)關(guān)停并轉和提升整治工作，加強多部門(mén)聯(lián)動(dòng)執法。增強部門(mén)之間的信息溝通和情況通報，及時(shí)協(xié)調解決工作中遇到的重大問(wèn)題。建立聯(lián)合執法、案件移送、信息共享機制，互幫互助，全面完成整治工作，鞏固整治成效。二要督促化工企業(yè)做細做實(shí)雙重預防機制建設，重點(diǎn)放在責任落實(shí)、風(fēng)險辨識、風(fēng)險管控、教育培訓、隱患排查治理上，突出�；�、危險及外包作業(yè)管理。三推進(jìn)開(kāi)展危險化學(xué)品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，緊盯重大隱患的整改，督促企業(yè)做好重大隱患整改期間的安全防范工作。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇4
為加強危險化學(xué)品安全專(zhuān)項整治，根據《全國安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃》《廣東省安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施計劃》，完善和落實(shí)重在從根本上消除危險化學(xué)品事故隱患的責任體系、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程、工作機制和預防控制體系，扎實(shí)推進(jìn)危險化學(xué)品安全治理體系和治理能力現代化，20xx年我市危險化學(xué)品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)進(jìn)入三年行動(dòng)攻堅階段，各項任務(wù)基本完成，危險化學(xué)品本質(zhì)安全水平明顯提升。
一、嚴格高風(fēng)險化工項目準入條件
牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強化源頭管控，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，科學(xué)引進(jìn)化工項目。嚴禁已淘汰落后工藝、產(chǎn)能異地落戶(hù)、風(fēng)險轉移。支持危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)改造升級。結合深化供給側結構性改革，依法淘汰不符合安全生產(chǎn)國家標準、行業(yè)標準的化工企業(yè)，有效防控風(fēng)險。
二、強化企業(yè)主體責任落實(shí)，建立風(fēng)險分級管控體系
危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、經(jīng)營(yíng)、運輸、處置等環(huán)節相關(guān)安全監管責任進(jìn)一步完善落實(shí)，消除監管盲區漏洞。涉及“兩重點(diǎn)一重大”生產(chǎn)裝置和儲存設施的自動(dòng)化系統裝備投用率達到100%、涉及重大危險源企業(yè)安全預防控制體系建設率達到100%、化工企業(yè)主要負責人和安全管理人員等考核達標率100%，危險化學(xué)品生產(chǎn)貯存企業(yè)投保安全生產(chǎn)責任保險達到100%。
三、強化重點(diǎn)環(huán)節安全管理
加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)貯存企業(yè)內部安全風(fēng)險分區分級評估，繪制企業(yè)內部安全風(fēng)險分布圖，對高風(fēng)險區域、部位、崗位，實(shí)行重點(diǎn)盯防，落實(shí)重點(diǎn)管控。強化化工過(guò)程安全管理，建立設備完整性管理和工藝平穩性管理體系，嚴格作業(yè)安全和變更管理。加強對工礦商貿等相關(guān)企業(yè)及醫院、學(xué)校、科研機構等單位危險化學(xué)品使用安全管理，建立危險化學(xué)品安全管理制度，嚴格執行國家標準規范，掌握使用危險化學(xué)品的品種、數量、用途、安全管理措施等信息。
四、深化精細化工企業(yè)反應安全風(fēng)險評估
列入精細化工反應安全風(fēng)險評估范圍的企業(yè)已全面開(kāi)展評估，強化精細化工反應安全風(fēng)險評估結果運用，根據反應危險度等級和評估建議設置相應的安全設施，補充完善安全管控措施，及時(shí)審查和修訂安全操作規程，確保設備設施滿(mǎn)足工藝安全要求。
五、強化從業(yè)人員教育培訓
危險化學(xué)品企業(yè)按照高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)計劃實(shí)施意見(jiàn)，開(kāi)展在崗員工安全技能提升培訓，已安排10%以上的重點(diǎn)崗位職工（包括主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員）完成職業(yè)技能晉級培訓。新入職的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)分管負責人必須具有化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷和一定實(shí)踐經(jīng)驗，專(zhuān)職安全管理人員至少具備中級及以上化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或化工安全類(lèi)注冊安全工程師資格。對涉及“兩重點(diǎn)一重大”生產(chǎn)裝置和儲存設施的`企業(yè)，新入職的主要負責人和主管生產(chǎn)、設備、技術(shù)、安全的負責人及安全生產(chǎn)管理人員必須具備化學(xué)、化工、安全等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷或化工類(lèi)中級及以上職稱(chēng)，新入職的涉及重大危險源、重點(diǎn)監管化工工藝的生產(chǎn)裝置、儲存設施操作人員必須具備高中及以上學(xué)歷或化工類(lèi)中等及以上職業(yè)教育水平，新入職的涉及爆炸危險性化學(xué)品的生產(chǎn)裝置和儲存設施的操作人員必須具備化工類(lèi)大專(zhuān)及以上學(xué)歷。新招一線(xiàn)操作崗位從業(yè)人員必須具有化工職業(yè)教育背景或普通高中及以上學(xué)歷并接受危險化學(xué)品安全培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗。
六、嚴格精準監管執法
制定并公布化工和危險化學(xué)品企業(yè)執法計劃，嚴格執行執法公示制度、執法全過(guò)程記錄制度和重大執法決定法制審核制度，細化安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標準，強化精準嚴格執法，加大重大事故隱患和安全生產(chǎn)違法違規行為查處力度。從嚴查處危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，對經(jīng)事故調查明確應對事故負有責任的企業(yè)主要負責人、實(shí)際控制人和有關(guān)責任人員，及時(shí)移交司法機關(guān)依法追責，對事故企業(yè)和責任人按規定實(shí)施失信懲戒措施。
七、20xx年工作計劃
推動(dòng)各鎮（鄉）、各有關(guān)單位對專(zhuān)項整治行動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)總結分析，大力推廣危險化學(xué)品安全整治經(jīng)驗做法，及時(shí)形成并推廣制度性成果。20xx年進(jìn)一步完善各項工作措施，確保工作成效落地，嚴防隱患頑疾反彈，確保三年整治專(zhuān)項行動(dòng)推動(dòng)�；沸袠I(yè)本質(zhì)安全提升。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇5
為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強化工園區安全管理的指導意見(jiàn)》（安委辦[20xx]37號）、國家安監總局、發(fā)改委、工信部、住建部《關(guān)于開(kāi)展提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專(zhuān)項行動(dòng)的通知》(安監總管三[20xx]87號)、安徽省安全監管局《關(guān)于開(kāi)展提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專(zhuān)項行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（皖安監三[20xx]88號）和《關(guān)于加強化工園區安全管理工作的指導意見(jiàn)》（皖安監三[20xx]107號）以及池州市安全監管局《關(guān)于提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專(zhuān)項行動(dòng)工作計劃的通知》（池安監二[20xx]190號）等相關(guān)文件精神，為全面提升香隅化工園區企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，我縣認真組織開(kāi)展了園區企業(yè)安全設計診斷工作，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、高度重視，周密部署
為了全面有效開(kāi)展園區安全設計診斷工作，徹底完成園區所有企業(yè)的工藝技術(shù)及流程、主要設備和管道、自動(dòng)化控制系統、主要設備設施布置等方面改造升級，從源頭消除各類(lèi)安全隱患，省、市安全監管局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視，親自過(guò)問(wèn)并親臨現場(chǎng)詢(xún)查安全設計診斷工作，省市業(yè)務(wù)處室、科室領(lǐng)導主動(dòng)參與，全程協(xié)調指導并提出合理化建議和相關(guān)舉措�？h委、縣政府高度關(guān)注園區安全設計診斷工作，適時(shí)組織園區管委會(huì )和縣安全監管局等相關(guān)部門(mén)積極參與，并出臺相關(guān)措施認真部署。
一是召開(kāi)會(huì )議，營(yíng)造氛圍�？h政府及時(shí)召開(kāi)園區管委會(huì )和縣直相關(guān)部門(mén)會(huì )議，認真分析了園區安全生產(chǎn)形勢和存在的薄弱環(huán)節，確定了園區化工企業(yè)安全設計診斷工作思路和開(kāi)展方式，明確了安全設計診斷各階段的責任單位。會(huì )后，園區管委會(huì )又召開(kāi)園區各企業(yè)負責人會(huì )議，及時(shí)傳達了縣委、縣政府會(huì )議精神，組織學(xué)習了相關(guān)文件和法規知識，并相互交流，達成共識，努力營(yíng)造“診斷”氛圍。
二是認真摸排，掌握底數�？h安全監管局協(xié)同園區管委會(huì )抽派專(zhuān)人組成工作組對園區所有企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)規模、項目設計單位、安全許可時(shí)間等情況進(jìn)行認真調查摸底，并按“一企一檔”的原則建立檔案，摸清底數，為后期制定安全設計診斷方案和開(kāi)展診斷工作提供第一手資料。
三是制定方案，尋求保障。園區管委會(huì )會(huì )同縣安監局根據國家四部委通知精神，結合香隅化工園區實(shí)際，通過(guò)“兩上兩下”方式多次征求省市安監部門(mén)和專(zhuān)家組的意見(jiàn)，研究制定了東至縣化工企業(yè)安全設計診斷實(shí)施方案，并報請縣政府同意后印發(fā)實(shí)施。為確保安全設計診斷工作順利實(shí)施和各階段性工作有效落實(shí)，還邀請了省市安監部門(mén)及其所屬專(zhuān)家庫專(zhuān)家作為園區安全設計診斷工作（包括改造工作）的技術(shù)支撐和有效保障。
四是積極籌措資金，明確診斷單位。通過(guò)與省內外符合診斷標準的相關(guān)設計單位的對接與商談，最終選定安徽省化工設計院為診斷單位，要求其對園區試生產(chǎn)以上企業(yè)(含接近建成企業(yè))打捆診斷。同時(shí)與診斷單位簽訂《技術(shù)咨詢(xún)合同》，進(jìn)一步明確了安全設計診斷內容、時(shí)限及相關(guān)要求。為減輕企業(yè)負擔，縣政府在財力緊張的情況下，專(zhuān)列安全環(huán)保專(zhuān)項經(jīng)費，并積極籌措資金180萬(wàn)元，全部承擔安全設計診斷工作費用，以確保安全設計診斷工作順利有效開(kāi)展。
二、分步實(shí)施，穩步推進(jìn)
整個(gè)診斷整改工作分為現場(chǎng)診斷、診斷報告書(shū)審查、補充設計、整改、驗收五個(gè)步驟進(jìn)行。
�。ㄒ唬┘虚_(kāi)展安全設計現場(chǎng)診斷工作。20xx年9至11月，在園區管委會(huì )和縣安監局的`組織協(xié)調下，安徽省化工設計院派遣20余位專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員入駐香隅化工園區對園區三個(gè)批次企業(yè)集中開(kāi)展了安全設計現場(chǎng)診斷工作，通過(guò)調閱、收集相關(guān)資料和現場(chǎng)查看等方式認真開(kāi)展了現場(chǎng)診斷工作。并按照一企一策的形式出具了《安全設計診斷報告書(shū)》。在現場(chǎng)診斷過(guò)程中，縣安監局及香隅安監分局工作人員全程參與陪同，積極協(xié)調安排，確保了整個(gè)診斷工作按實(shí)施方案要求有序推進(jìn)。
�。ǘ┓峙伍_(kāi)展《安全設計診斷報告書(shū)》審查工作。企業(yè)在接收《安全設計診斷報告書(shū)》（送審版）后自行向園區管委會(huì )提出申請，園區管委會(huì )集中收集企業(yè)申請后統一向市安監局提出申請。市安監局再組織省、市有關(guān)專(zhuān)家召開(kāi)審查會(huì )對報告書(shū)進(jìn)行集中統一審查。審查會(huì )議根據企業(yè)診斷完成的順序分三個(gè)批次組織召開(kāi)，在召開(kāi)審查會(huì )議過(guò)程中，與會(huì )專(zhuān)家通過(guò)對企業(yè)現場(chǎng)查看，同時(shí)根據省安全監管局《化工裝置設計安全診斷工作意見(jiàn)》、《化工裝置設計安全診斷報告書(shū)內容要求》和相關(guān)規范、標準，結合《安全設計診斷報告書(shū)》，分企業(yè)提出審查意見(jiàn)。會(huì )后，省化工設計院依據審查意見(jiàn)再次對《安全設計診斷報告書(shū)》進(jìn)行補充和完善。
�。ㄈ┱匍_(kāi)隱患整改工作布置會(huì )。對《安全設計診斷報告書(shū)》定稿后的企業(yè)，園區管委會(huì )立即邀請企業(yè)主要負責人參加安全設計診斷隱患整改布置會(huì )議。會(huì )議要求企業(yè)根據診斷報告書(shū)提出的整改意見(jiàn)限期整改，同時(shí)要求企業(yè)制定詳細整改方案提交園區安監分局審查備案。園區安監分局按照要求及時(shí)對企業(yè)整改工作進(jìn)行了跟進(jìn)和監督檢查，為便于企業(yè)整改工作有力推進(jìn)，安監分局先后兩次召開(kāi)企業(yè)業(yè)主負責人會(huì )議，通過(guò)宣法規、講政策、明要求，力促企業(yè)負責人整改意識提高。預計整個(gè)整改過(guò)程將在20xx年3月底前全面完成。
三、評估驗收，鞏固成果
�。ㄒ唬⿵娏ν七M(jìn)隱患整改。持續跟進(jìn)掌握企業(yè)整改進(jìn)度，整改方法和存在問(wèn)題。通過(guò)搭建企業(yè)間的相互交流平臺，提供好的經(jīng)驗和做法，探討研究下步整改途徑，全面推進(jìn)下步整改工作順利進(jìn)行。
�。ǘ┘薪M織整改驗收。整改工作結束后，企業(yè)提出申請，由縣政府組織有關(guān)專(zhuān)家對企業(yè)安全設計診斷隱患整改情況進(jìn)行現場(chǎng)審查、驗收。驗收工作按照時(shí)間服從質(zhì)量，成熟一個(gè)驗收一個(gè)，決不走過(guò)場(chǎng)的要求，確保隱患整改到位。
�。ㄈ┛偨Y、鞏固工作成果。對整個(gè)園區的安全設計診斷工作進(jìn)行回顧總結，汲取有效工作經(jīng)驗和方式方法，鞏固和擴大工作成果，形成長(cháng)效工作機制并認真貫徹執行，確保園區企業(yè)安全生產(chǎn)和園區經(jīng)濟持續安全發(fā)展。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇6
本年度公司認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)法律法規，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故，圓滿(mǎn)完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標，現總結如下：
一、落實(shí)各級安全責任制，加強責任制考核
年初，公司領(lǐng)導親自制定安全生產(chǎn)管理目標，對目標層層進(jìn)行分解，層層簽訂安全責任書(shū)，切實(shí)做到一級抓一級，一級對一級負責，各級部門(mén)時(shí)刻牢記安全關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門(mén)根據考核方案，對各部門(mén)進(jìn)行考核。通過(guò)考核促進(jìn)了各部門(mén)主體責任意識的提高，使安全工作能有序展開(kāi)，持續改進(jìn)并落實(shí)到實(shí)處。
二、開(kāi)展各類(lèi)豐富多樣安全教育培訓活動(dòng)，提高員工的安全意識和應急處置技能
1、年初，在全公司開(kāi)展了一次“生命有限安全無(wú)限”全員安全教育培訓。并進(jìn)行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯提高，違章現象明顯減少。
2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開(kāi)展消防安全培訓，公司共有xx人參加了培訓。
3、積極參加由總工會(huì )和安監局牽頭的“安康杯”競賽活動(dòng)，獲得了優(yōu)勝獎。
4、加強對新入廠(chǎng)員工和外來(lái)進(jìn)廠(chǎng)作業(yè)人員的上崗安全教育培訓，并進(jìn)行考核，考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有xx名外來(lái)人員和xx名新入廠(chǎng)員工參加了培訓和考核。
5、按照國家有關(guān)規定繼續加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的`資格培訓和復審工作。本年度對公司xx名負責人進(jìn)行了新取證的培訓，對xx名公司負責人進(jìn)行了資格復審培訓，對xx名專(zhuān)職安全管理人員肯x(chóng)x名特種設備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資格復審。
6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區的應急處置技能培訓，并在本年度化工園區舉行的有xx個(gè)公司xx名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績(jì)，在重型防化服著(zhù)裝競賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領(lǐng)導的表彰。
三、認真組織各種形式的安全檢查，落實(shí)安全隱患排查制度
公司每月開(kāi)展各項三級安全檢查，對查出的各類(lèi)安全隱患都嚴格按照“四定原則”進(jìn)行整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起，落實(shí)整改xx起。查出重大隱患xx起，落實(shí)整改xx起。整改率達到100%。公司安環(huán)部將各級部門(mén)的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、加強公司重大危險源的制度建設和監督管理
1、公司根據應急管理中存在的問(wèn)題，對危險化學(xué)品重大危險源管理制度重新進(jìn)行了修訂，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監控措施實(shí)施方案。
2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條列》，20xx年9月30日上午十時(shí)，公司開(kāi)展了一次規模較大的應急演練，公司總經(jīng)理高度重視，為了提高應急演練的質(zhì)量和效果，親自組織各部門(mén)主管召開(kāi)了應急演練協(xié)調會(huì )議，對本次演練計劃進(jìn)行了詳細的審議，提出了修訂意見(jiàn)。各個(gè)應急分隊隊長(cháng)分別組織本隊人員召開(kāi)了會(huì )議，對修訂后的預案進(jìn)行了認真的學(xué)習，準備和檢查了各類(lèi)應急物質(zhì)，并到現場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行了勘察和預演。演練結束后又親自召開(kāi)總結會(huì )議。這次演練提高了應急指揮部的協(xié)調能力，提高了應急隊伍的應急處置能力。同時(shí)也反映出以下問(wèn)題：
�。�1）應急物質(zhì)配備不足，特別是個(gè)體急防護用品配備數量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。
�。�2）水源壓力不足，給救援工作帶來(lái)很大的困難。上述問(wèn)題必須要盡快解決。
五、加強作業(yè)現場(chǎng)監管，嚴格作業(yè)審批制度，確保人員安全
作業(yè)現場(chǎng)是各類(lèi)事故的多發(fā)地帶，為了加強作業(yè)現場(chǎng)的作業(yè)安全，公司嚴格作業(yè)審批制度，特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區動(dòng)火作業(yè)的監督管理，全年未發(fā)生一起因動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。
六、建立環(huán)境管理體系，促進(jìn)公司環(huán)保工作，確保無(wú)環(huán)境污染事故的發(fā)生
根據公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要，10月公司通過(guò)了iso14001環(huán)境體系的認證，在整個(gè)體系的認證過(guò)程中，公司有關(guān)部門(mén)密切合作，對存有環(huán)境污染隱患，進(jìn)行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時(shí)各生產(chǎn)部門(mén)的環(huán)保意識有了明顯的提高。
回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在20xx年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類(lèi)小的工傷事故重復發(fā)生，安全文化建設任重道遠；應急管理工作落后。上述問(wèn)題有待在今后的工作中予以解決。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇7
20xx年，我廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止x月底，我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現將一年的工作總結如下：
一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年xx月開(kāi)始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的情緒。
針對這一情況，廠(chǎng)黨總支認識到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統一全廠(chǎng)上下思想，樹(shù)立戰勝困難的信心，為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口，形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基矗。
二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理，深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上，我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理，層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究，全廠(chǎng)共制定了x條管理線(xiàn)，xx個(gè)費用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人，使各項費用得到了很好的控制。
20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年費比計劃減少支出xxx萬(wàn)元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬(wàn)元，其中車(chē)輛費節支xx萬(wàn)元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支x萬(wàn)元、銷(xiāo)售費用比計劃節支xx萬(wàn)元。
三、狠抓現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場(chǎng)管理基礎上，制定和完善了現場(chǎng)管理方案、方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結果在板報，檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的`積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏，工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái)，我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產(chǎn)平穩運行
為加強我廠(chǎng)設備管理工作，今年我廠(chǎng)成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來(lái)，我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠(chǎng)各種設備報表進(jìn)行了規范，修訂并落實(shí)了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來(lái)共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩運行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠(chǎng)在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少xxx立方/噸，用電單耗比計劃少用xxx度/噸，x-x月份全廠(chǎng)共達標排放污水xx萬(wàn)立方，合理轉移危險廢物xxxx噸。
七、堅持比價(jià)采購，減少資金占用，實(shí)現效益最大化
今年以來(lái)，我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅持比價(jià)采購，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對最低位，最大限度的提高采購效益，實(shí)現采購效益xxx萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xxx萬(wàn)元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)
嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠(chǎng)對所有供應商實(shí)行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗進(jìn)廠(chǎng)原料x(chóng)xx批次，查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車(chē)次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量xxx余份，做到一車(chē)一單，保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時(shí)對客戶(hù)的反饋疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析，維護企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準確上報分析數據xxx個(gè)，為車(chē)間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇8
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據國家相關(guān)的要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規章制度，落實(shí)了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。
公司領(lǐng)導能堅持每天召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產(chǎn)規章制度依據新的法律法規并根據安監總局xxx號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據相關(guān)制度嚴格執行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達x萬(wàn)多元。
二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責任，每月重點(diǎn)對各車(chē)間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患xxx處，整改xxx處。
三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行
加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車(chē)間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的.和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習一些先進(jìn)的安全管理。
切實(shí)加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設置了沖洗設施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
四、夯實(shí)基礎，安全標準化工作有序推進(jìn)
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設
公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專(zhuān)職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員x名，注冊安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監部門(mén)進(jìn)行培訓，取得了相應的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書(shū)的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作，健全各類(lèi)工作臺賬。能按照《xx市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對安全基礎臺賬進(jìn)行管理。
4、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車(chē)間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇9
7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團公司開(kāi)展的安全標準化達標驗收，最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過(guò)初審考核，受到所領(lǐng)導的表?yè)P及安保處的認可。欣喜之余，回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作，試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮，經(jīng)受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。
1、領(lǐng)導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車(chē)庫參加了此次安全標準化達標活動(dòng)�？傮w部領(lǐng)導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動(dòng)了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開(kāi)展得非常順利。
2、理論與實(shí)踐相結合
重視理論學(xué)習，積極參加所里舉辦的安全培訓，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現場(chǎng)答卷活動(dòng)中，考核合格率為百分之百，讓現場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐，當工作中遇到障礙，先是反復對照教材尋找答案，大家一起研究，實(shí)在不行請教專(zhuān)家，直到解決問(wèn)題為止。
3、破除門(mén)戶(hù)觀(guān)念
組織試驗室人員去618廠(chǎng)觀(guān)摩，考察中，618廠(chǎng)的規范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，找出自己的差距，不放過(guò)一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動(dòng)
安全標準化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部?jì)韧�，不�?01所內外，都要按照所里的安全標準實(shí)施計劃自查自糾，每個(gè)人都是這項活動(dòng)的積極參與者，同時(shí)也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來(lái)了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場(chǎng)工作的其他同志。在現場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗室整理得煥然一新的時(shí)候，他們從內心已經(jīng)體會(huì )到：安全標準化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務(wù)落實(shí)到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過(guò)班組建設活動(dòng)，員工們感覺(jué)到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個(gè)和諧的集體，為安全標準化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎。我們在班組建設的.同時(shí)，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長(cháng)是試驗中心的核心骨干，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動(dòng)中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動(dòng)了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調規范管理
對設備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個(gè)部分。試驗中心設備較多，裝車(chē)、試驗、維修的器材遍布各個(gè)試驗室。有的是協(xié)作廠(chǎng)的，有的是裝配、試驗、保養車(chē)輛暫時(shí)不用的器材，都雜亂地堆放著(zhù)，整個(gè)試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導的支持下，按照安全標準化的要求進(jìn)行規范，根據設備、器材的使用要求和現場(chǎng)需求，進(jìn)行布置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠(chǎng)的配件及時(shí)通知廠(chǎng)家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區域的劃分一目了然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現場(chǎng)監督
試驗室的生產(chǎn)現場(chǎng)管理比較復雜，各種車(chē)輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況，我們派專(zhuān)人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產(chǎn)現場(chǎng)管理規范要求，使安全標準化達標活動(dòng)和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結果在達標的同時(shí)，提高了工作效率，保證了裝車(chē)和試驗工作的順利完成。
9、結束語(yǔ)
我們認為安全標準化達標活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單，員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實(shí)現安全操作；安全生產(chǎn)；安全實(shí)驗創(chuàng )造條件，是工作質(zhì)量的保障，是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。
通過(guò)此次達標活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵，也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感，這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì)，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神�，F在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問(wèn)題和不足，這是今后要注意的。我們會(huì )繼續努力、會(huì )再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇10
根據會(huì )議安排，現將我隊安全生產(chǎn)標準化達標情況做一簡(jiǎn)要的匯報，我隊依據《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》相關(guān)規定對1403工作面現場(chǎng)達標及資料、臺賬、記錄完善等方面進(jìn)行了對照檢查，存在的問(wèn)題如下：
一、基礎管理
1、工作面按照要求三付支架安裝了一組在線(xiàn)實(shí)時(shí)礦壓檢測裝置，現已經(jīng)安裝38塊，其余3塊因質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)上報主管科室正在與廠(chǎng)家溝通解決。
2、進(jìn)、回風(fēng)順槽頂板離層觀(guān)測正常，觀(guān)測記錄、資料齊全。
3、作業(yè)規程復審貫徹到位，學(xué)習、簽字傳達記錄齊全。
4、管理制度符合要求，無(wú)遺漏。
5、現場(chǎng)備用支護材料符合作業(yè)規程要求，管理臺賬齊全。 主要存在問(wèn)題：無(wú)
二、崗位規范
1、管理人員、崗位工種專(zhuān)業(yè)技能符合要求，掌握本崗位操作規程和應知應會(huì )。
2、現場(chǎng)作業(yè)操作規范，無(wú)“三違”行為，班前安全確認到位，零星工程有針對性措施，現場(chǎng)有跟班隊干。
主要存在問(wèn)題：無(wú)
三、質(zhì)量與安全
1、工作面已安裝礦壓在線(xiàn)監測，液壓支架初撐力符合要求。
2、個(gè)別支架存在架間隙超過(guò)規定現象；部分液壓支架編號噴漆脫落。
3、工作面兩順槽安全出口通暢，超前支護符合作業(yè)規程規定。對于進(jìn)風(fēng)順槽底鼓造成安全出口高度低于米的`每班安排起底作業(yè)。
4、工作面各轉載點(diǎn)噴霧正常使用，消防器材齊全有效，設備轉動(dòng)部位、外漏部位已經(jīng)安裝防護罩并設置警示標志，轉載機、皮帶行人過(guò)橋安全牢固。
主要存在問(wèn)題：無(wú)
四、機電設備
1、乳化液泵站壓力達標，濃度符合要求，個(gè)別支架管路外膠皮破損，現在正在逐步更換。
2、采煤機急停閉鎖裝置、甲烷斷電儀使用正常，滾筒截齒、電氣保護齊全，具備遙控功能。
3、刮板輸送機沿線(xiàn)急停和電氣保護齊全有效，電機冷卻水壓符合要求。
4、帶式輸送機各類(lèi)保護裝置、電氣保護裝置齊全有效，一條裝設了逆止器和物料下滑、滾落裝置，沿線(xiàn)及落煤轉載點(diǎn)防護網(wǎng)齊全，每隔一百米安裝急停閉鎖及語(yǔ)音通信裝置。整個(gè)帶式運輸系統暫時(shí)無(wú)法實(shí)現無(wú)人值守控制方式。
5、拉移設備列車(chē)的兩臺絞車(chē)聲光信號齊全，鋼絲繩符合《煤礦安全規程》要求。
6、工作面通信系統暢通可靠，小型電器設備排列整齊，移動(dòng)變電站完好，接地線(xiàn)規范有效。
主要存在問(wèn)題：液壓支架操作手把無(wú)限位裝置、采煤機右滾筒內噴霧霧化效果不好
五、文明生產(chǎn)
1、工作面“七圖一表”齊全，牌板清晰準確，作業(yè)場(chǎng)所照明符合要求，巷道里程標識牌每隔100米一個(gè)指示準確。
2、兩順槽支護完整符合作業(yè)規程規定，個(gè)別區段巷道寬度不符合通風(fēng)及設備列車(chē)運行要求的根據回采進(jìn)度有序進(jìn)行維修。
3、工作面兩順槽巷道底板平整、無(wú)浮渣，物料已分類(lèi)碼放全部懸掛標志牌。
主要存在問(wèn)題：無(wú)
以上是綜采一隊安全生產(chǎn)標準化達標工作的開(kāi)展情況，如有遺漏請各專(zhuān)業(yè)組及領(lǐng)導再提出要求，我們再進(jìn)行建標、對標工作，確保采煤?jiǎn)雾椆ぷ鳜F場(chǎng)達標通過(guò)驗收。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇11
一、強化主體責任，落實(shí)目標考核
戰略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標準化的最終目標，也是企業(yè)發(fā)展壯大或長(cháng)久生存的無(wú)上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應為原則，梳理部門(mén)職能和關(guān)鍵崗位職責，設立安全管理方針和目標，建立安全生產(chǎn)標準化管理體系。
自20xx年7月安全生產(chǎn)標準化達標工作開(kāi)展以來(lái)，在公司領(lǐng)導、安委會(huì )的關(guān)心和指導下，我部非常注重安全生產(chǎn)標準化體系的目標建設，始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責的安全生產(chǎn)管理崗位職責要求，我部根據安全生產(chǎn)管理實(shí)際做了以下工作：
一是成立了由部門(mén)經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組，統籌部門(mén)所有的安全生產(chǎn)及標準化達標工作。
二是詳細研究并制定了14個(gè)崗位的安全職責，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀(guān)監測崗、大壩內觀(guān)崗、邊坡內觀(guān)崗、滲流監測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計量管理崗和技術(shù)檔案管理崗，部門(mén)負責人與每個(gè)崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》一式2份共計44份；另一方面，在災后恢復重建土建工程的建設管理期間，我部與分管各重建施工項目的部門(mén)內負責人分別簽訂了災后重建工程安全生產(chǎn)目標責任書(shū)5份。部門(mén)將崗位安全生產(chǎn)目標和項目安全生產(chǎn)目標的實(shí)現列入年度考核的重點(diǎn)工作之一，在制度上進(jìn)一步完善并強化了部門(mén)全體人員的安全主體責任，落實(shí)了目標考核。
三是我部重點(diǎn)狠抓了災后恢復重建土建施工各項目施工單位及監理單位內部各級安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂。施工管理中，我部要求各項目部認真分解安全目標，并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，各作業(yè)隊又將責任下達到班組和一線(xiàn)員工，層層簽訂安全責任書(shū)。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責，職責明確。
通過(guò)各級崗位安全目標責任書(shū)的簽訂，進(jìn)一步細化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責任目標，提升了實(shí)施人員的安全管理責任意識，為部門(mén)按照標準化要求實(shí)施安全生產(chǎn)精細化管理打下了良好基礎，為全面實(shí)現災后重建施工安全和部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標打下了堅實(shí)的基礎。
二、完善規章制度，制定技術(shù)標準
一個(gè)有效、合理并適合部門(mén)實(shí)情，便于執行的管理制度既能規范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業(yè)的競爭能力。通過(guò)完善規章制度，使的作業(yè)流程規范化、標準化，在提高員工技術(shù)素養，規范工作行為的同時(shí)，也能促進(jìn)形成一個(gè)融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。
根據安全生產(chǎn)標準化建設工作要求，我部立足于提升監測、巡檢和維修工作的水平，完善并細化安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高部門(mén)各工作、各崗位、各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬(wàn)字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心觀(guān)測及維護技術(shù)標準（Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx）》（簡(jiǎn)稱(chēng)《觀(guān)測及維護技術(shù)標準》,下同）和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心規章制度匯編》（簡(jiǎn)稱(chēng)《規章制度匯編》下同）兩本專(zhuān)輯的編寫(xiě)和審定工作，于7月和9月印發(fā)到部門(mén)每個(gè)員工手中。
《規章制度匯編》是我部緊密結合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的要求，在總結我部自紫坪鋪工程開(kāi)工建設至今以來(lái)的各項管理和生產(chǎn)工作，通過(guò)重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專(zhuān)輯。專(zhuān)輯內容包括大壩監測中心的規章制度和工程建設管理的相關(guān)制度兩大部分。其中監測中心規章制度包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全培訓教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會(huì )議管理制度》、《風(fēng)險評價(jià)管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監測儀器管理辦法》、《安全法律法規規章信息識別獲取管理制度》等21個(gè)制度、辦法、要求和方案；工程建設管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實(shí)施細則（試行）》、《計量管理暫行規定》、《項目設計管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項規定、辦法。
《觀(guān)測及維護技術(shù)標準》基本涵蓋了部門(mén)在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進(jìn)行日常運行管理中涉及全部?jì)热�，包括工程觀(guān)測（含監測和巡檢）、工程維護、交通養護和水工作業(yè)安全規程四方面，對部門(mén)日常開(kāi)展的技術(shù)工作該做什么，要做什么，如何做，做得好，怎樣持續改進(jìn)我們的工作，提出了十分詳細的標準和要求，是我部今后科學(xué)、合理地開(kāi)展各項工程建筑物運行技術(shù)管理工作的基礎性和指導性標準。
《規章制度匯編》和《觀(guān)測及維護技術(shù)標準》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標準化建設各項具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門(mén)各項工作在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)下，緊密結合，高效有序。
三、加強教育培訓，提高安全意識
安全教育培訓是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重要職責，也是企業(yè)生存發(fā)展的需求，更是員工自我保護的需要。根據公司和部門(mén)安全教育培訓相關(guān)要求，緊密結合部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化建設工作，我部主要在以下幾個(gè)方面狠抓了安全教育培訓工作。
1、施工隊伍入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓
20xx年的災后恢復重建工程項目多，任務(wù)重，工期異常緊張，為確保各施工項目的安全生產(chǎn)，根據我部對施工安全生產(chǎn)管理的規定，我部在承建單位進(jìn)場(chǎng)之時(shí)，即組織對項目負責人和相關(guān)人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓工作。
入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓的內容主要包括紫坪鋪工程災后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識，該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠(chǎng)、水庫調度中心生產(chǎn)運行安全的注意事項、項目現場(chǎng)存在的安全風(fēng)險，公司及我部的安全理念及規章制度、施工現場(chǎng)消防、機械、交通、衛生防疫、應急管理等。項目負責人和相關(guān)人員接受入場(chǎng)安全告知和教育培訓后簽認告知書(shū)，并在我部及監理工程師的監督下在項目點(diǎn)開(kāi)展三級安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。
另一方面，各項目在開(kāi)工前，均須在監理的組織下開(kāi)展安全技術(shù)交底工作，施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風(fēng)險識別與應對措施方案，針對危險性較大的施工項目還需向監理工程師提交安全施工專(zhuān)項方案，待各方審批同意后執行。
災后恢復重建工程施工過(guò)程中，我部共計開(kāi)展施工隊伍入場(chǎng)前安全告知和教育培訓工作12次，累計教育項目負責人和相關(guān)人員95人次，開(kāi)展安全技術(shù)交底工作14次，審核安全生產(chǎn)風(fēng)險識別和應對措施方案8個(gè)和安全施工專(zhuān)項方案5個(gè)，確保了工程建設的安全教育培訓工作能夠落實(shí)到位并行之有效。
2、持證上崗
為適應國家對工程建設人員資質(zhì)管理的要求，我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過(guò)一周連續的培訓，考試合格后均取得了由四川省安監局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書(shū)。
在現場(chǎng)的施工管理中，我部對施工單位及監理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進(jìn)行了嚴格的檢查和記錄。一是項目負責人和安全管理人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴格核查項目任職人員的資質(zhì)，并組織項目負責人、專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行集中培訓，做好人員的取證和證件復審工作；二是特種作業(yè)人員應取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了普查和備案。
災后恢復重建工程中，我部累計開(kāi)展項目人員資質(zhì)檢查工作3次，留存相關(guān)資質(zhì)證書(shū)復印件9份。
3、專(zhuān)項培訓
企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應拘于形式，而應貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專(zhuān)項教育的有機結合，互為補充，才能是教育培訓工作形成一個(gè)有機的整體。在部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化建設工作中，針對如何加強專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項培訓工作，我部主要做了以下的工作：
1）每月至少開(kāi)展一次培訓教育活動(dòng)（會(huì )議）（可結合安全生產(chǎn)例會(huì )），主要學(xué)習各級別的安全生產(chǎn)文件、制度、規范。截止2012年2月初，我部召開(kāi)學(xué)習會(huì )議6次，形成會(huì )議記錄6份。
2）在災后恢復重建施工期間，由于部門(mén)各成員的'工作量均較大，我部采取了安全培訓學(xué)習簽閱單的形式，每周將需要學(xué)習的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門(mén)每個(gè)人員手中，要求每人閱讀后簽閱意見(jiàn)。20xx年的整個(gè)災后重建施工期間，部門(mén)累計安全行文10份，填報簽閱單6份，學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度14項，取得了良好的效果。
3）組織部門(mén)主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓課程。20xx年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓課程，并順利通過(guò)考試獲得了由四川省安監局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書(shū)。
4）根據安全生產(chǎn)標準化建設工作要求，認真研究并制定了2012年度的專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育培訓與交流計劃。計劃在大壩監測自動(dòng)化控制系統業(yè)務(wù)、大壩監測數據分析與安全性評價(jià)、邊坡結構穩定性監測技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監測管理技術(shù)、高速水流過(guò)水建筑物混凝土缺陷的修復加固、水電站建筑物的巡檢與維護管理等方面開(kāi)展對部門(mén)全體人員的專(zhuān)項培訓與考試，培訓人次在95人次左右。
4、文化建設
我部非常重視部門(mén)的安全生產(chǎn)文化建設，在安全生產(chǎn)標準化達標工作期間主要開(kāi)展了以下工作：
一是加大了現場(chǎng)標識安設的考核檢查力度。要求各項目部施工現場(chǎng)的“五牌二圖”、警示標志、車(chē)輛標志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀(guān)，規格統一，使安全文化建設要有一個(gè)好的形象面貌，也使領(lǐng)導和員工對安全標準化有了初步的感性認識。我部就此組織檢查工作3次，災后恢復重建的土建工程施工現場(chǎng)累計設置各類(lèi)安全生產(chǎn)標識、標牌37塊，形象良好。
二是在主要的辦公地點(diǎn)設置齊全標準化要求的各項安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災害教育宣傳彩圖，制作并在電廠(chǎng)綜合檢修樓二樓大會(huì )議室掛設了11塊施工安全生產(chǎn)、計量、質(zhì)量、環(huán)境保護、設計管理等制度宣講玻璃櫥框，以及數十張工程施工藍圖，在主要工作場(chǎng)地營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。
三是按照公司要求，向部門(mén)員工每人發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全教育培訓書(shū)籍18本，共計198本，并登記造冊形成記錄。
四是在定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )上擇機向部門(mén)員工及施工、監理、設計人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件、技術(shù)規范精神。20xx年8月至20xx年1月，部門(mén)累計召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )17次，其中施工期間每周1次，非施工期間每月2次。累計宣貫相關(guān)文件和規范精神達到168人次。
五是積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)。在20xx年度部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標工作中，我部累計開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)4次，形成書(shū)面報告2份，活動(dòng)記錄3份，其中包括8月12日開(kāi)展的防范地質(zhì)災害應急演練、9月26日開(kāi)展的國慶節前安全生產(chǎn)大檢查、20xx年1月6日開(kāi)展的安全工作總結大會(huì )等。
四、辨識風(fēng)險事件，完善應對措施
對生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險事件予以辨識并提出合理的應對措施，實(shí)施有效的風(fēng)險管理措施，是對工程建設和運行進(jìn)行有效管控，確保人員、設備和財產(chǎn)安全的前提。
風(fēng)險管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作中既是一項重點(diǎn)，又是一項難點(diǎn)。它不僅需要就風(fēng)險事件的種類(lèi)、數量開(kāi)展大量的調查與識別工作，還需要科學(xué)的計算數據對其進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，并基于此采取合理的監控措施。按照安全生產(chǎn)標準化達標工作要求并根據現場(chǎng)實(shí)際，我部開(kāi)展了以下幾項風(fēng)險管理工作，取得了良好的效果：
1）制定了完善了重大危險源管理制度、風(fēng)險評價(jià)管理辦法，從技術(shù)上確保了我部風(fēng)險管理工作的可操作性。
2）20xx年9月26日就辦公區域的風(fēng)險事件開(kāi)展了科學(xué)詳盡識別和評價(jià)工作，形成《辦公區域危險源識別及評價(jià)表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）7項，I級風(fēng)險4項，II級風(fēng)險2項，III級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應措施予以應對。
3）20xx年9月26日就巡檢工作的風(fēng)險事件開(kāi)展了科學(xué)詳盡識別和評價(jià)工作，形成《巡檢工作危險源識別與評價(jià)統計表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件（此處為危險源）22項，I級風(fēng)險20項，II級風(fēng)險1項，III級風(fēng)險1項（風(fēng)險程度達到126分），均為為可接受風(fēng)險，制定了相應措施予以應對。
4）災后恢復重建施工期間，要求各施工單位施工前開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險識別工作，上報風(fēng)險識別成果與措施應對方案5份。
通過(guò)對風(fēng)險事件的辨識、評價(jià)、措施應對和監控，已發(fā)現的風(fēng)險事件均在我們的管控范圍之內，未發(fā)生一例因風(fēng)險事件防范、監控和處置不當引起的安全事故。
五、排查治理隱患，保障生產(chǎn)安全
我部針對災后恢復重建工作和樞紐工程運行管理的特點(diǎn)，通過(guò)建立健全隱患排查治理和建檔監控等制度，逐級建立并落實(shí)從主要負責人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監控責任制，現場(chǎng)安全隱患得到了有效治理。
對包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設備設施和活動(dòng)，還包括生活營(yíng)地建設、衛生防疫、消防、內業(yè)資料等采取綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查的方式進(jìn)行隱患排查與治理工作。
20xx年8月至20xx年1月，我部進(jìn)行安全檢查24次，發(fā)現安全隱患17項，隱患在3天內均全部整改完畢；同時(shí)形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月臺賬4份，安全事故隱患報告登記月報表6份，安全隱患整改通知單16份。
通過(guò)定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實(shí)，公司的安全生產(chǎn)穩定形式得到了較好的保證。
六、嚴格工程觀(guān)測，確保運行安全
紫坪鋪工程的安全監測和巡檢工作是我部的重點(diǎn)工作之一。在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，我部對人員配置精心優(yōu)化，使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀(guān)測及維護技術(shù)標準》和20xx年度觀(guān)測計劃要求，有條不紊地進(jìn)行著(zhù)。
20xx年度，我部對混凝土面板堆石壩共進(jìn)行了26次巡視檢查；對泄洪排砂洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了22次巡視檢查；對溢洪道進(jìn)行了4次巡視檢查，對溢洪道邊坡進(jìn)行了18次巡視檢查；對沖砂放空洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了14次巡視檢查；對引水發(fā)電隧洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了29次巡視檢查，檢查中未發(fā)現異常；對左岸壩前堆積體共進(jìn)行了7次巡視檢查；對樞紐工程觀(guān)測設施共進(jìn)行了11次巡視檢查；對紫下大橋共進(jìn)行了15次巡視檢查；對庫區共進(jìn)行了2次巡視檢查。
檢查最終形成文字記錄148篇，建筑物巡視檢查記錄1本，大壩安全巡檢與維修記錄專(zhuān)冊1本。
全年完成監測月報編制12份，監測年報編制1份。
七、強化臺賬管理，推動(dòng)部門(mén)達標
工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標準化達標工作的重點(diǎn)內容。我部根據要求，建立了工程建筑物監測數據臺賬記錄；監測儀器安裝臺賬（清單）及出廠(chǎng)資料；監測儀器檢查臺賬；監測儀器率定、維護保養臺賬；監測儀器（設施）更換或重新安裝臺賬；監測人員野外工作安全教育及風(fēng)險告知臺賬；適用規范更新（查新）記錄；巡檢線(xiàn)路風(fēng)險識別及防范措施臺賬；工器具、防護用具檢查維修臺賬；巡檢前安全教育和風(fēng)險告知臺賬；大壩安全冊（大壩安全巡檢與維修記錄專(zhuān)冊）；施工單位和監理單位入場(chǎng)前主要人員的安全培訓、安全告知、安全教育臺賬；施工安全隱患排查臺賬；施工安全隱患整改臺賬；施工安全隱患報告臺賬；施工安全檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問(wèn)題整改通知單；工作票臺賬；安全生產(chǎn)學(xué)習臺賬；安全生產(chǎn)活動(dòng)臺賬；安全生產(chǎn)會(huì )議記錄臺賬；安全隱患排查臺賬；安全隱患整改臺賬；安全隱患報告臺賬；安全生產(chǎn)檢查臺賬；安全生產(chǎn)隱患、問(wèn)題整改通知單；安全生產(chǎn)培訓考試臺賬（或資料）；值班記錄等35個(gè)專(zhuān)業(yè)臺賬，并安排專(zhuān)人實(shí)施管理。
通過(guò)各項臺賬的建立，使得我部工作質(zhì)量明顯提升，實(shí)現了各項工作的有據可查，進(jìn)一步推動(dòng)了部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化達標工作的落實(shí)。
八、悉心聽(tīng)取意見(jiàn)，力促改進(jìn)與提升
2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作勝利落下帷幕，在此次驗收工作中，我部卓有成效的工作得到了驗收專(zhuān)家的好評。專(zhuān)家組對我部工作的評分在嚴格的評分標準上僅扣5分的事實(shí)證明，我部20xx年下半年來(lái)開(kāi)展的一系列安全生產(chǎn)標準化建設工作，全體成員的積極參與，均做到了有的放矢，齊心協(xié)力，實(shí)現了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統一。通過(guò)努力實(shí)踐，部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化建設工作取得明顯效果，使我們的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步規范化和標準化，安全生產(chǎn)水平不斷提升，為公司順利創(chuàng )建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)做出了貢獻。
盡管如此，驗收專(zhuān)家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標準、規范及時(shí)更新記錄”缺失的問(wèn)題，對此，我部已悉心接受，并迅速整改，力促今后各項工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)之下，在不斷的改進(jìn)中螺旋式上升，為公司安全穩定的生產(chǎn)形勢作出新的貢獻。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇12
根據上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展20XX安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”主題，在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展此次活動(dòng)，為了使此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)不流于形式，公司做了如下工作：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，由廠(chǎng)長(cháng)親自負責本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門(mén)積極配合。6月初制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)時(shí)間安排表，明確各部門(mén)在本次活動(dòng)中的具體職責，使活動(dòng)“有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)”。并召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)
安全月活動(dòng)期間，由辦公室負責出版一期內容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫(huà)10張、制作新的`安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。
三、積極開(kāi)展安全教育培訓工作
由安環(huán)部負責組織員工觀(guān)看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠(chǎng)長(cháng)負責組織員工學(xué)習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠(chǎng)搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。
四、開(kāi)展形式多樣的安全檢查
(1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組在月初對全廠(chǎng)的安全、衛生進(jìn)行一次大檢查。
(2)組織生產(chǎn)部班組長(cháng)對生產(chǎn)部的安全、衛生進(jìn)行一次大檢查。從中讓班組長(cháng)發(fā)現自己班組的不足之處，并加以改正。
五、開(kāi)展應急預案演習
在演習前由安環(huán)部對演習進(jìn)行策劃，由廠(chǎng)長(cháng)負責組織各部門(mén)負責人討論策劃內容，并加以修改。通過(guò)演習來(lái)檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時(shí)正確處理的應急能力水平。在演習后及時(shí)總結、評價(jià)，為明年針對性的演習打好基礎工作。
六、開(kāi)展安全知識競賽、消防技術(shù)比武
在安全月活動(dòng)期間，采取筆答的形式組織員工進(jìn)行安全知識競賽;開(kāi)展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設一、二、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加。
通過(guò)這次安全月活動(dòng)，全公司上下一心，積極落實(shí)各項工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎管理，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規程，目前公司安全生產(chǎn)形勢穩定，無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇13
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現場(chǎng)的事故整體預防能力，為公司實(shí)現持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.
同時(shí)及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實(shí)、落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實(shí)履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實(shí)情況與有效的.考核、獎懲結合起來(lái)，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。
四、加大執行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司和崗位操作規程辦事，養成尊重科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時(shí)，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節，及時(shí)發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險，落實(shí)各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實(shí)抓好此項工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別活動(dòng)，針對識別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全，我會(huì )安全”的思想轉變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。
化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作總結 篇14
在化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng)，分廠(chǎng)，分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是工藝運行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績(jì)。
一、任務(wù)完成方面
20xx年，工藝x班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成產(chǎn)量實(shí)物噸，噸尿氨耗千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝x班現有員工xx人，共有x個(gè)生產(chǎn)崗位，x個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀(guān)念較強，有爭創(chuàng )一流的干勁，有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為%，成品質(zhì)量合格率為，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx班全體員工認真學(xué)習煤化安全文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的分鐘時(shí)間學(xué)習安全生產(chǎn)法規，崗位操作規程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學(xué)習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。
通過(guò)上述知識的學(xué)習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監員的.作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患起，并得到及時(shí)排除和控制。
三、四型班組創(chuàng )建方面
xx班積極響應xx公司四型班組創(chuàng )建文件精神，把創(chuàng )建工作落到實(shí)處，把指標分解量化細化。以創(chuàng )建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng )建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng )建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習方法為創(chuàng )建工作添勁增力。
“班和萬(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng )班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。
班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì)，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去，繼續發(fā)揚成績(jì)，用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為化工的明天再立新功。
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[參考]冬季安全生產(chǎn)工作總結12-14
冬季安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報07-28
冬季安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報07-06
保障冬季安全生產(chǎn)標語(yǔ)12-18