脫硫工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的脫硫工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
脫硫工作總結1
光陰似箭，20xx年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶�，取長(cháng)補短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過(guò)去一年的工作加以總結。在分廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導下脫硫工作在過(guò)去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過(guò)去的一年里我們主要做了以下工作：
首先在安全生產(chǎn)方面，我們以“管理現行，行為控制，持續改進(jìn)”為指導思想，緊緊圍繞“生命至上，安全為天”為行動(dòng)指南，把各項工作落到實(shí)處。年初我們以分廠(chǎng)規章制度為前提根據實(shí)際情況制定了更具體的管理規定。堅持班前講安全，班中查安全，班后總結安全。讓每個(gè)職工時(shí)刻牢記安全是第一要務(wù)。班組員工認真學(xué)習各項安全指示精神，針對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患能及時(shí)整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中，我們組織嚴密，重視安全，時(shí)時(shí)提醒大家不能忘記安全，因為我們時(shí)刻把安全放到第一位安全警鐘長(cháng)鳴，所以大修期間沒(méi)有因為管理不善而發(fā)生事故。但是，在平時(shí)的生產(chǎn)中對安全管理也有疏忽的地方，在今后的工作中要完善各項安全管理制度，使安全管理更上一層樓。在執行工藝紀律上我們能夠做到認真執行公司及分廠(chǎng)的各項工藝紀律，基本上能夠完成上級下達的各項任務(wù)。同時(shí)我們也存在很多不足之處：如，改造后的電除塵，在運行過(guò)程中我們沒(méi)有重視指標執行情況，責任心不強，執行力不夠，沒(méi)有嚴格按照巡回檢查制度執行造成電除塵溫度不達標，致使瓷瓶多次爆裂影響生產(chǎn)，給公司及分廠(chǎng)造成了很大的撏失。我們一定會(huì )汲取教訓，在今后的`工作中嚴格執行工藝指標，把各項工作做得盡可能萬(wàn)無(wú)一失，為飛行騰飛做出貢獻。
文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀律：為確保安全穩定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強管理，責任到人，杜絕跑冒滴漏，節能降耗，維護好設備，使其達到長(cháng)周期運行。認真傳達執行公司文件精神，使每個(gè)職工自覺(jué)的禮貌用語(yǔ)，文明待人。針對在工作中違反勞動(dòng)紀律現象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動(dòng)紀律規定”為準則，做到對事不對人，紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長(cháng)首先要做到，班段長(cháng)身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學(xué)習“白國周班組管理”，以“六個(gè)三”為指導方針開(kāi)展各項工作。使每個(gè)班長(cháng)的管理水平有所提高。針對個(gè)別違紀的員工我們以“管理規定”為準繩，進(jìn)行了處理。由于我們嚴抓管理全年無(wú)嚴重違紀現象發(fā)生。
在學(xué)習方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會(huì )學(xué)習上級文件，建立健全班組管理體系。通過(guò)民主評議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個(gè)班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長(cháng)的帶領(lǐng)下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能出色提前完成，為提前開(kāi)車(chē)打下了堅實(shí)的基礎。
我們每月堅持召開(kāi)一次班組長(cháng)會(huì )議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現了以人為本的管理制度。過(guò)去的一年有成績(jì)也有失誤，為了把今后的工作做得更好，，總結過(guò)去展望未來(lái)，在今后的工作中我們要加倍努力，嚴格管理，認真地完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，充分發(fā)揮組長(cháng)的聰明才智。為分廠(chǎng)的工作做出應有的貢獻。
脫硫工作總結2
為了將本次工作票月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使本次活動(dòng)的開(kāi)展有成效，隊長(cháng)和專(zhuān)工經(jīng)常到基層、現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在工作票月活動(dòng)中，各班組及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對工作票制度。通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的使本次責任事故的分析，最終都可以找出工作票上的問(wèn)題�，F將“工作票月”活動(dòng)總結如下：
一、加強工作票流程，提高認識mis流程，強化管理。
1、針對工作票操作流程，在每周日晚上對所有工作負責人開(kāi)展對生產(chǎn)mis系統工作票、操作票、設備缺陷處理操作流程培訓。對新員工設備缺陷處理如何正確填寫(xiě)工作票及在工作上存在的危險點(diǎn)及預控措施，確保每位員工對mis的辦票流程，對每位工作人員實(shí)際操作，部分新員工對工作卡票的正確填寫(xiě)規范不明確，工作負責人只會(huì )帶領(lǐng)員工干活，不懂工作票辦理流程的狀況，有效提高了工作負責人的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。
2、班長(cháng)和技術(shù)員每天開(kāi)工前工作負責人必須向全體工作班成員交代工作任務(wù)，交代隔離措施，做好危險點(diǎn)分析、預控工作，制定詳細的危險點(diǎn)分析和相應的防范措施后，工作組成員才可以在保證書(shū)上簽字，強調無(wú)票不能作業(yè)，不得以卡帶票工作，嚴格監督工作票代簽，加強對工作卡票審核管理執行力度，工作程序規范化，使每項工作開(kāi)工前的交底落到實(shí)處，專(zhuān)業(yè)隊安全員檢查各個(gè)工作監督，并在工作負責人在工作票中如有出現違規操作，及時(shí)通告、加以改正，情節嚴重連帶班長(cháng)技術(shù)員和工作負責人一起考核，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。
二、加強工作票監督管理分析對安全的`重要性。
1、讓每位員工時(shí)時(shí)刻刻都能意識到工作票是在工作中的第一道生命保障，認識到工作票的重要性，一個(gè)工作負責人同時(shí)帶一張以上工作票；杜絕非工作負責人代領(lǐng)工作票，如工作負責人休假不在現場(chǎng)，及時(shí)變更工作負責人。工作負責人必須對工作班成員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，交代清楚本次工作中的危險點(diǎn)及預控措施，工作班成員全部明白并在安全保證書(shū)或安全技術(shù)交底上簽字后方可開(kāi)始工作。
2、工作票和操作票是作業(yè)人員作業(yè)的憑證，要經(jīng)過(guò)開(kāi)票人、監護人等人員的審核，檢查安全措施、危險點(diǎn)預控正確、完整了才能進(jìn)行工作，工作票為了確保人身、設備安全，而要求運行人員采取隔離的安全措施。
電廠(chǎng)的“兩票三制”是電力生產(chǎn)的前輩們用血和生命換來(lái)的，用事故教訓譜寫(xiě)的。在實(shí)踐中要認真學(xué)習執行各項規章制度，規范遵守“兩票三制”，從而提高預防事故的能力，將誤操作、設備異常和事故消滅在萌芽狀態(tài)中，改變以往生產(chǎn)過(guò)程中事故是不可避免的的錯誤思想意識，防止事故、正確填寫(xiě)工作票。
三、每周工作票的分析會(huì )
在日常檢修作業(yè)中，熱力機械工作票執行過(guò)程中往往存在著(zhù)一些這樣或那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在容易引發(fā)人身傷害和設備損壞事件，因此及時(shí)總結、分析這些常見(jiàn)問(wèn)題出現的原因所在，采取預防和糾正措施，保證檢修作業(yè)人身設備安全的需要，也是加強工作票管理工作，各班組成員在一周內工作票執行情況及工作票管理方面的一些問(wèn)題和建議。隊內安全員通報一周內對各班組工作票質(zhì)量方面發(fā)現的問(wèn)題。對所有問(wèn)題匯總并逐條針對實(shí)際情況開(kāi)展認真討論、分析，對一些管理上的漏洞和新問(wèn)題制定切合實(shí)際的現場(chǎng)危險點(diǎn)分析、預控措施。同時(shí)，各班組制定下周工作重點(diǎn)，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，，使各員工意識到了工作票在工作中的重要性，從而保證了現場(chǎng)工作的安全。
脫硫工作總結3
首先，很感謝廠(chǎng)里領(lǐng)導能派遣我外出進(jìn)行這次培訓�？梢哉f(shuō)參加這次環(huán)保培訓讓我受益匪淺，使我對環(huán)境保護有了更近一步的認識。對環(huán)境保護的措施也有了更為深入的理論學(xué)習。以前只是對鍋爐煙氣的脫硫工作有一點(diǎn)直觀(guān)上的感性認識。經(jīng)過(guò)這次培訓，現在不一樣了，經(jīng)過(guò)這次集中學(xué)習，我懂得了很多的關(guān)于脫硫的方法。我們廠(chǎng)對于鍋爐煙氣的處理現在還只是停留在單一的對煙氣中的so2進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理，處理方法很簡(jiǎn)單，效率很有限，鈣粉的利用率也比較低。要想全面的處理好我們的鍋爐煙氣，對其進(jìn)行脫硫和脫硝，還需要下大力氣來(lái)做，這是我們所有電廠(chǎng)的短處。
5月14日，我被安排到了太原市晉機賓館，并且在那參加山西省第40期企業(yè)環(huán)保設備上崗操作資質(zhì)培訓。晉機的住宿環(huán)境一般，不過(guò)培訓的教室和就餐的地方還不錯。8天的時(shí)間里，太原市邀請了省環(huán)保廳、山西大學(xué)的專(zhuān)業(yè)培訓老師，著(zhù)重學(xué)習了電廠(chǎng)鍋爐煙氣、粉塵、污水的后期處理等電廠(chǎng)污染物知識；了解了電廠(chǎng)鍋爐煙氣的產(chǎn)生、成分對環(huán)境造成危害的污染物的治理方法；掌握了怎么對鍋爐煙氣進(jìn)行處理的理論和方法。在后期的培訓中，我們著(zhù)重學(xué)習了現在國內許多先進(jìn)的`脫硫和脫銷(xiāo)的理論知識，對于脫硫脫硝的副產(chǎn)品也有了一定程度的認識。下面是我經(jīng)過(guò)這次的學(xué)習，對于現在國內的脫硫技術(shù)的總結。
脫硫，就是將煤中的硫元素用鈣基等方法固定成為固體防止燃燒好時(shí)生成so2。脫硫方法一般可分為燃燒前脫硫、燃燒中脫硫和燃燒后脫硫等3類(lèi)。
燃燒后脫硫，又稱(chēng)煙氣脫硫（Fluegasdesulfurization，簡(jiǎn)稱(chēng)FGD），比我們的燃燒中投入鈣基脫硫效果要好。在FGD技術(shù)中，按脫硫劑的種類(lèi)劃分，可分為以下五種方法：以CaCO3為基礎的鈣法，以MgO為基礎的鎂法，以Na2SO3為基礎的鈉法，以NH3為基礎的氨法，以有機堿為基礎的有機堿法。世界上普遍使用的商業(yè)化技術(shù)是鈣法，所占比例在90%以上。按吸收劑及脫硫產(chǎn)物在脫硫過(guò)程中的干濕狀態(tài)又可將脫硫技術(shù)分為濕法、干法和半干法。濕法FGD技術(shù)是用含有吸收劑的溶液或漿液在濕狀態(tài)下脫硫和處理脫硫產(chǎn)物，該法具有脫硫反應速度快、設備簡(jiǎn)單、脫硫效率高等優(yōu)點(diǎn)，但普遍存在腐蝕嚴重、運行維護費用高及易造成二次污染等問(wèn)題。干法FGD技術(shù)的脫硫吸收和產(chǎn)物處理均在干狀態(tài)下進(jìn)行，該法具有無(wú)污水廢酸排出、設備腐蝕程度較輕，煙氣在凈化過(guò)程中無(wú)明顯降溫、凈化后煙溫高、利于排氣擴散、二次污染少等優(yōu)點(diǎn)，但存在脫硫效率低，反應速度較慢、設備龐大等問(wèn)題。半干法FGD技術(shù)是指脫硫劑在干燥狀態(tài)下脫硫、在濕狀態(tài)下再生，或者在濕狀態(tài)下脫硫、在干狀態(tài)下處理脫硫產(chǎn)物的煙氣脫硫技術(shù)。特別是在濕狀態(tài)下脫硫、在干狀態(tài)下處理脫硫產(chǎn)物的半干法，以其既有反應速度快、脫硫效率高的優(yōu)點(diǎn)，又有干法無(wú)污水廢酸排出、脫硫后產(chǎn)物易于處理的優(yōu)勢而受到人們廣泛的關(guān)注。按脫硫產(chǎn)物的用途，可分為拋棄法和回收法兩種。
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