綜合管理員工作總結推薦

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的綜合管理員工作總結推薦，僅供參考，歡迎大家閱讀。

綜合管理員工作總結推薦1

　　綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調各部門(mén)的樞紐，是推動(dòng)公司各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。細數綜合管理部的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、會(huì )議安排、訂閱報刊雜志、辦公用品和日常用品的采購、發(fā)放情況進(jìn)行備案、車(chē)輛管理、人員的招聘、入職離職的辦理……每一項工作的完xx是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小得成本換得最高的效率，這些都是我們必須思考的問(wèn)題。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高，但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。

　　20xx年的'工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導及各位同仁批評指正：

　　一、人事管理方面

　　1、人員招聘方面，參加了專(zhuān)業(yè)與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的學(xué)校招聘，并接收了兩位實(shí)習生，目前在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和財務(wù)審計部實(shí)習。

　　2、人員培訓與考評方面，組織了公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員、材料員的報名與考試。

　　3、在工資發(fā)放方面，每月按時(shí)完成考勤的統計，保證員工工資的正常發(fā)放。

　　4、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調整。

　　二、規范化管理方面

　　組織各部門(mén)做好每月的績(jì)效考核工作，以公平、公正的原則進(jìn)行考核。

　　三、行政事務(wù)工作方面

　　1、做好辦公用品、日常用品的采購、領(lǐng)用及發(fā)放，嚴格審查各部門(mén)辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品。

　　2、做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作。把收到的文件及時(shí)呈報給領(lǐng)導審閱，并把審批的意見(jiàn)及時(shí)傳達到各相關(guān)部門(mén)。同時(shí)把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議等分類(lèi)進(jìn)行整理、編號并同意進(jìn)行保存，使文件保存齊全和查閱方便。

　　3、印章管理：指定專(zhuān)人對印章進(jìn)行管理，規范用印使用流程，對公司各類(lèi)對外文件及合同進(jìn)行嚴格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴重的影響，降低公司風(fēng)險。

　　4、做好公司報刊訂閱工作、會(huì )務(wù)接待工作。

　　四、在對外方面

　　辦理好營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、社會(huì )保險證等年審工作及公司重大人事和股權變更、經(jīng)營(yíng)范圍變更的相關(guān)手續。

　　20xx的工作壓力，更是我們的工作動(dòng)力，因此在20xx年綜合管理部工作的重心。

　　3、完善公司制度，實(shí)現管理規范化

　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規范是公司前進(jìn)的前提，因此這也是我們20xx年之際將工作做得更好，更完美。謝謝!

綜合管理員工作總結推薦2

　　身為一名xx人，xx的發(fā)展持續延伸，感到驕傲而自豪。作為PVC分廠(chǎng)乙炔工段電石現場(chǎng)管理人員，身負重任，為公司原材料電石消耗再創(chuàng )歷史新高。201年即將接近尾聲，在新的一年里我要與公司共求發(fā)展；同命運，抓好電石現場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，取得更加輝煌的成績(jì)。

　　總結過(guò)去，展望未來(lái)；昨天的成績(jì)也是我們今天的開(kāi)始。電石的消耗關(guān)系著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，為此公司高層管理部門(mén)以及分廠(chǎng)、工段領(lǐng)導非常重視電石的質(zhì)量監督管理。電石原材料的消耗也是企業(yè)管理源頭的主動(dòng)脈，公司的各部門(mén)電石監管小組一起制定了更加完善的管理制度。

　　而我分廠(chǎng)使用電石單位，在狠抓生產(chǎn)的同時(shí)，也對電石消耗的管理工作制定了目標責任制；嚴格要求工段把好電石質(zhì)量關(guān)。在各個(gè)管理環(huán)節中認真抓好現場(chǎng)的管理工作，為PVC分廠(chǎng)電石消耗降低到最高水平。

　　我作為乙炔工段電石現場(chǎng)管理一分析員，在自已的工作崗位兢兢業(yè)業(yè)干好本質(zhì)工作，如何抓好電石現場(chǎng)的監督管理工作。從實(shí)事求是中做到幾要點(diǎn)如下：

　　一、電石是容易揮發(fā)物品，遇水產(chǎn)生爆炸及易燃燒；

　　下雨季節最容易發(fā)生事故隱患。在裝卸的過(guò)程中嚴格要求監督，與管理人員協(xié)調并要求按制度辦事，不能放過(guò)任何違章操作；散落的電石當即處理收拾干凈。

　　二、嚴格要求監督電石進(jìn)場(chǎng)的劃樣、下樣取樣過(guò)程，是否按公司的管理制度、即操作要求是否規范。

　　對質(zhì)量的灰分、硅鐵，生料扣減是否按章程辦事。

　　三、嚴格要求民工管理人員做好電石現場(chǎng)的'清理工作，每天場(chǎng)地必須收拾干凈，方可電石車(chē)輛才能入場(chǎng)。

　　桶裝電石的樣必須當天加蓋，使用桶裝電石必須倒干凈。

　　以上的工作看似簡(jiǎn)單，每天的工作來(lái)回循環(huán)；多數是民工隊伍，工作的難度系數很大，關(guān)系到人員復雜。要想抓好現場(chǎng)的管理工作，涉及到很多部門(mén)。做到人員的協(xié)調，同時(shí)為現場(chǎng)的質(zhì)量、消耗層層把關(guān)；我們崗位人員一起共同努力為公司的電石消耗在百分之1.39左右。每年為公司成本降耗高達上百萬(wàn)，這一成績(jì)也是與分廠(chǎng)、及工段領(lǐng)導的管理分不開(kāi)的。

　　成績(jì)已是過(guò)去，在新的一年里，我會(huì )更加努力干好自已的本質(zhì)工作，虛心學(xué)習、團結同事、提高自已的綜合素質(zhì)、為明年的電石節能降耗奠定更好的基礎；為xx的明天再創(chuàng )新的臺階，為公司的發(fā)展創(chuàng )輝煌。

綜合管理員工作總結推薦3

　　時(shí)光如流星劃過(guò)，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時(shí)對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉、，并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。

　　這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習，總結經(jīng)驗來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實(shí)以備后用�，F將我入職以來(lái)的'工作做如下總結：

　　一、主要工作總結：

　　1、明確目標，理清思路，干好本職。

　　作為一個(gè)倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個(gè)字來(lái)概括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正做到位，做齊全=做完善。就需每個(gè)倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的核實(shí)每張單據上的內容，以及根據單據準確核對，做到單據與實(shí)物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓。為了我們能更快，更好的做好本區域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現場(chǎng)指導，隨時(shí)讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區放置，歸類(lèi)擺放，尤其注重發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，為了讓我們能快速準確無(wú)誤的找到實(shí)物，以此來(lái)提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據可依。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫存盤(pán)查，為了做到時(shí)刻對貨物心中有數，我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號的件數，以及支數，并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫存的盤(pán)點(diǎn)工作，準確無(wú)誤的把數據記在腦海里以方便工作。

　　2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。

　　這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個(gè)人必須遵循的原則。當然為了工作需要有時(shí)也可以靈活應運，對與貨場(chǎng)的貨物我們都是把先進(jìn)來(lái)的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。

　　3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　裝卸貨時(shí)，我們必須核對各鋼廠(chǎng)的單據，并核實(shí)單據上每項內容與所發(fā)實(shí)物一一對應，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點(diǎn)、型號、數量明確。以便派吊車(chē)時(shí)有明確目標，裝卸貨時(shí)才會(huì )井然有序，也要明確告知客戶(hù)要裝卸貨物的具體情況，以便客戶(hù)心中有數。裝卸貨完畢，檢查單據上的裝卸手續是否齊全，若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶(hù)安全離開(kāi)。做到讓客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

　　二、經(jīng)驗教訓：

　　要對每天的工作進(jìn)行歸納總結。

　　這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對每天的工作感覺(jué)很混亂，于是主管建議我每天寫(xiě)日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。

　　在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結。對已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個(gè)細節，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

綜合管理員工作總結推薦4

　　本人長(cháng)期擔任學(xué)校繼續教育管理員,熱愛(ài)本職工作,自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù),有較高的政治思想素質(zhì)和良好的職業(yè)道德。工作認真負責,責任心強。嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度,按照程序和要求做好有關(guān)的管理工作。百年大計，教育為本;教育大計，教師為本。建設一支具有良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，結構合理、充滿(mǎn)活力的教師隊伍，是教育改革、發(fā)展的根本大計和教育工作的永恒主題。因此，我校結合學(xué)校的實(shí)際情況，確立以校為本的教師繼續教育工作體系，盡心盡力做好本職工作�，F將這幾年來(lái)的主要工作總結如下：

　　一、更新理念，明確目標。

　　我校將教師繼續教育列為各校工作中的重要任務(wù)，把提升教師整體素質(zhì)作為推進(jìn)素質(zhì)教育的奠基工程，充分認識到全面實(shí)施教師繼續教育是更新教師知識結構，轉變教師教育理念，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升教育教學(xué)水平和科研能力，促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的重要舉措。沒(méi)有高質(zhì)量的教師，就沒(méi)有高質(zhì)量的教育，在我校上下形成共識。學(xué)校把教師繼續教育工作擺上學(xué)校工作的重要地位，落實(shí)措施保障，明確我校教師培訓目標：

　　1、進(jìn)一步實(shí)踐我校校本培訓模式，不斷鞏固、完善和提高。

　　2、提高教師的職業(yè)道德修養。

　　3、提高教師的理論素養。學(xué)習課程改革的.基本教育教學(xué)理念。

　　4、提高教師的教育教學(xué)技藝。教師要研究教學(xué)，聚焦課堂，不斷提高教學(xué)技藝，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、強化管理。

　　教師繼續教育工作是學(xué)校管理工作中的一個(gè)永恒主題，同時(shí)又是一個(gè)系統工程，強化管理，確保措施到位十分關(guān)鍵。加強對教師繼續教育的管理，強化各項措施落實(shí)，勇于探索教師繼續教育模式，是實(shí)現我校師資隊伍建設工作目標的重要保證。

　　為此我們做到了：

　　1、加強教師繼續教育工作的組織領(lǐng)導;

　　2、制定培訓計劃及撰寫(xiě)培訓總結;

　　3、組織教師自學(xué)指定的教材內容和參加校本培訓學(xué)習以及校本教研;

　　4、負責教師校內集中培訓的檢查、考核，登記學(xué)分;

　　5、做好青年教師培訓。青年教師是學(xué)校教學(xué)一線(xiàn)的中堅力量，是提高教師隊伍整體素質(zhì)的關(guān)鍵，學(xué)�；ù罅�氣，下大功夫加強了對青年教師的培訓，帶動(dòng)教師隊伍的整體素質(zhì)的提高。

　　今后，為了使校本培訓工作真正能促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展，我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心，繼續以年輕教師為培訓重點(diǎn)，積極協(xié)調資金，增加外出培訓的機會(huì )與次數，壯大骨干教師群體。加強專(zhuān)項培訓，全面提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

綜合管理員工作總結推薦5

　　20xx年綜合部在總部各職能部門(mén)大力支持和指導下，緊緊圍繞總經(jīng)理室年初提出的“加強團隊建設，提高執行力；細化管理，加強內控；加強溝通，提高服務(wù)水平；群策群力，創(chuàng )新發(fā)展模式�！钡墓ぷ魉枷�，強化服務(wù)意識，發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、奉獻的亮劍精神，配合總經(jīng)理室及各個(gè)部門(mén)好做各項管理工作：

　　一、人事管理工作

　　20xx年對于深分的人事工作來(lái)說(shuō)是極具挑戰性的一年，因為業(yè)務(wù)量的驟增驟減給人員的配置帶來(lái)很大的難度，人事工作做的好與壞，從小的方面來(lái)說(shuō)關(guān)系到每一個(gè)職工的'切身利益，從大的方面來(lái)講則關(guān)系著(zhù)整個(gè)單位的穩定與發(fā)展。

　�。ㄒ唬┤藛T變動(dòng)情況：

　　20xx年年初在職人數為395人，截止20xx年12月31日在職人數為267人：

　�。ǘ�）人員基本情況：

　　截止到20xx年12月31日深分人員基本情況：

　�。ㄈ�）20xx年末員工結構統計：

　　1、正式員工、試用員工、實(shí)習生的人數、占比；

　　2、按員工業(yè)務(wù)分類(lèi)：

　　3、員工年齡結構：

　　4、持證率：

　�。�1）公估證持證率：截止到20xx年12月31日員工總數267人（其中實(shí)習生65人），公估證持證人數為75人（其中實(shí)習生17人），含實(shí)習生持證率為28%；不含實(shí)習生持證率為29%，其中實(shí)習生持證率為26%。

　�。�2）平安證持證率：截止到20xx年12月31日平安證持證人數為5人，含實(shí)習生持證率為2%，不含實(shí)習生持證率2.5%。

　�。ㄋ模┕べY情況：

　　深分20xx年工資總額共同計10，242.266元，其中固定工資8，471.186元，提成工資1，771.080元；人均工資為2769.13元比去年同期下降7.69%。

　　二、行政管理工作

　　車(chē)輛管理：

　　1、深分本年度車(chē)輛維修費為668972.32元；各月份平均維；

　　2、深分11.0520xx年全年油費為1803171.48元，百公里油耗；

　　3、車(chē)輛事故情況：全年共發(fā)生車(chē)輛事故108宗，事故率為22.52%；

　　4、車(chē)輛違章情況：全年共發(fā)生車(chē)輛違章73宗，違章率為15.39%。

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