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熱電廠(chǎng)工作總結

時(shí)間:2025-10-18 21:01:46 工作總結

熱電廠(chǎng)工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的熱電廠(chǎng)工作總結,歡迎閱讀與收藏。

熱電廠(chǎng)工作總結

熱電廠(chǎng)工作總結1

  為全面貫徹落實(shí)《能源公司落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神工作動(dòng)員會(huì )紀要》(xx發(fā)工作紀要[20xx]52號)和《xx核集團20xx年核安全文化月、安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》(xx安函[20xx]7號文件的實(shí)施要求,全面宣貫“一次把事情做好,人人都是一道屏障”、“四個(gè)凡是”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴謹的工作方法、相互交流的工作習慣”、“縱深防御”、“持續改進(jìn)、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規范”等廣核安全文化理念,提升全體員工安全文化意識,保持對安全的高度警惕。xx電廠(chǎng)在6月至9月持續開(kāi)展一系列“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,精心部署

  為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到實(shí)效,公司高度重視。6月初,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )上公司成立了以劉峰總為組長(cháng),馬xx總為副組長(cháng),謝x、廖xx、吳x、戴x、廖xx等各部門(mén)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導,有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  安生部根據領(lǐng)導要求,編制了“xx公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”,要求電廠(chǎng)全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高全體員工的`安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門(mén)也相繼組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),制定相應活動(dòng)內容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。

  二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

  為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司安生部于5月份就開(kāi)始積極搜集、整理各類(lèi)安全月活動(dòng)宣傳資料,并通過(guò)懸掛標語(yǔ)、張貼安全宣傳畫(huà)、觀(guān)看影視影音教育片、開(kāi)展安全知識競賽、安全月征文活動(dòng)、組織員工學(xué)習《xx公司20xx年度防汛工作預案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式,全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品,使員工得到了較好的安全教育。

  三、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力

  為加強員工應對突發(fā)事故的應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,安生部及發(fā)電部有效的開(kāi)展了各項應急預案演練及反事故演習。通過(guò)演練,提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,檢驗了應急預案的有效性和可操作性。

  20xx年6月15日,xx公司安生部組織,以?xún)炔拷涣、練習的方式,對沙灣公司現場(chǎng)生產(chǎn)人員進(jìn)行了消防培訓和演練,檢驗了xx電廠(chǎng)對火災事故的應急處理能力;20xx年7月2日,組織了上游來(lái)水量超500m3/s特大洪水應急演練,檢驗了xx電廠(chǎng)防汛預案的有效性;20xx年9月15日,電廠(chǎng)組織了朗木線(xiàn)251開(kāi)關(guān)事故跳閘應急演練,檢驗了電廠(chǎng)發(fā)生重大事故的應急處理能力。

  四、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)

  活動(dòng)期間,公司領(lǐng)導劉x總、馬xx總、安生部經(jīng)理謝x等多次帶隊組織進(jìn)行全廠(chǎng)隱患排查治理。先后排查出閘首進(jìn)水口浮渣堆積、調壓井交通洞蝶閥運行不穩定、廠(chǎng)房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,對電廠(chǎng)的安全穩定運行做出了重大貢獻。另外也發(fā)現了許多較小的影響設備運行的安全隱患,如主變風(fēng)機控制程序邏輯缺陷、電廠(chǎng)內通風(fēng)效果差,溫度偏高、閘首照明設備損壞較多,影響工作人員夜間值班等。

  五、穩定推進(jìn)電廠(chǎng)各類(lèi)標準化工作

  安全月活動(dòng)期間,公司安生部還組織各部門(mén)協(xié)同穩定推進(jìn)電廠(chǎng)達標創(chuàng )一流、電力安全生產(chǎn)標準化、NOSA安健環(huán)建設、安全標桿電站建設等工作。根據工作要求,將工作任務(wù)分解細化并分配至各部門(mén)員工頭上,做到全員參與,全面改進(jìn)。除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現場(chǎng)安全改進(jìn)工作,如在廠(chǎng)區公路上安裝減速帶及限速標志、庫區安裝水位標識及警告語(yǔ)、廠(chǎng)內懸掛各類(lèi)安全警示牌及標語(yǔ)、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。

熱電廠(chǎng)工作總結2

  班組是生產(chǎn)第線(xiàn)的第支隊伍,也是企業(yè)的核心。

  20xx年,我們認真落實(shí)公司相關(guān)精神,結合中心實(shí)際,堅持以人為本,發(fā)揚團隊精神。在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我班組全體員工團結致、眾志成城,順利完成了現場(chǎng)設備的維護工作,確保了設備的安全穩定運行。同時(shí)響應項目部領(lǐng)導的要求,組織學(xué)習公司下發(fā)的各項規章制度,全面發(fā)展,積極行動(dòng),將設備的點(diǎn)檢任務(wù)和設備異常處理逐步規范化和流程化,我們直堅持“聽(tīng)、二看、三摸”的原則,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,積極處理問(wèn)題。并按時(shí)完成上級領(lǐng)導下達的班組生產(chǎn)工作任務(wù),其中包括大、小修工作、日常的設備維護工作、定期的設備保養工作以及設備技改工作。

  年來(lái)我們共參加了次小修和兩次臨修工作,圓滿(mǎn)完成了年度的各項目標任務(wù),有效地消除了設備運行的不安全因素。我們始終把班組建設作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項重要工作來(lái)抓,同時(shí)和精益生產(chǎn)相結合,相互促進(jìn),以推動(dòng)企業(yè)穩步快速發(fā)展。結合年里的具體重要工作如下:

  1、期輸煤月度各皮帶機落料筒檢查及各滾筒軸承加油

  2、期輸煤各皮帶機頭部加裝堵煤開(kāi)關(guān)

  3、期輸煤各皮帶機尾部導料槽改造

  4、期輸煤6PA皮帶機皮帶更換(600米)

  5、期輸煤A、B碎煤機大修

  6、期輸煤聯(lián)絡(luò )皮帶機安裝

  7、期輸煤A、B斗輪機系統檢查

  8、期輸煤A斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

  9、期輸煤B斗輪機懸臂皮帶更換(75米)

  10、期輸煤加裝橋式采樣機

  11、期輸煤6號棧橋尾部1號排污泵更換

  12、期輸煤油區1、2號油罐伴熱管道更換

  13、期輸煤4PA皮帶機尾部犁水器推桿更換

  14、期輸煤雨水池渣漿泵改造

  截止到20xx年10月31日期輸煤系統共發(fā)生A、B、C類(lèi)缺陷882條,般維護類(lèi)缺陷617條。經(jīng)過(guò)觀(guān)察這十個(gè)月的月度缺陷發(fā)生數,發(fā)現最近幾個(gè)月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現象,就拿上兩個(gè)月的缺陷統計來(lái)看,9月份的設備缺陷總數為83條,而10月份的缺陷總數為59條,較上個(gè)月的統計10月份的月度缺陷總數同比下降了34個(gè)百分點(diǎn),從這些數據可以看出,經(jīng)過(guò)班組員工這近年來(lái)的共同努力下,現場(chǎng)設備的維護工作正在逐步穩定。

  冷靜思考年來(lái)設備運行維護的情況,我們通過(guò)年的努力工作,班組沒(méi)有出來(lái)重大人員和設備的安全事故,按時(shí)完成上級領(lǐng)導下達的各項安全工作任務(wù),杜絕習慣性違章,提倡定制化管理,員工積極工作,主動(dòng)進(jìn)行設備保潔,在各個(gè)區域的責任范圍進(jìn)步明確,人員的責任感進(jìn)步加強,班組的規范、制度的實(shí)施進(jìn)步提高,維護和故障的.處理流程進(jìn)步理順,發(fā)生突發(fā)事故時(shí)應急預案的實(shí)施也進(jìn)步有效,在及時(shí)發(fā)現和處理了各類(lèi)設備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時(shí),在工作中也暴露出在專(zhuān)業(yè)維護技術(shù)的延伸上有待提高,主動(dòng)查找和整改設備隱患的意識有待加強,定點(diǎn)巡檢制度、維護流程和故障處理預案的執行力上有待增強。結合今年的工作經(jīng)驗我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點(diǎn):

  一、繼續落實(shí)設備區域責任制“A/B角”

  每組員工要實(shí)時(shí)監控所轄設備區域的運行情況,嚴格履行設備點(diǎn)巡檢制度,做到設備監控和點(diǎn)檢相結合,不僅要將日常維護工作落實(shí)好,而且能做到及時(shí)發(fā)現和處理各類(lèi)設備故障。遇到重大設備傷害事故或發(fā)現重大設備隱患,應及時(shí)匯報班組長(cháng),并將每次的重要檢修工作詳細的記錄在檢修記錄中,以便在今后的工作中能夠及時(shí)了解設備所需的重要數據。

  二、提高應急處理效率,保證設備運行質(zhì)量

  在保證日常設備安全運行的基礎上,突出應急處理效率的提高,優(yōu)化設備運行質(zhì)量作為明年班組的工作重點(diǎn)。

  1、不斷完善應急預案和故障處理流程,組織實(shí)施員工進(jìn)行應急演練,以提高員工對設備出現突發(fā)事件的積極意識,并在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能及時(shí)有效的啟動(dòng)應急預案;

  2、讓員工熟悉預案內容,力求當緊急事件發(fā)生時(shí),能夠迅速啟動(dòng)預案,做到積極、正確應對;

  3、對設備發(fā)生故障要有預見(jiàn)性,提前做好應急預案的準備工作,如應急預案中所需要的重要物質(zhì):消防器材、防汛物質(zhì)等;

  4、所有員工必須了解應急所需物質(zhì)的具體情況和位置,以便啟動(dòng)預案時(shí)員工可以及時(shí)達到指定地點(diǎn);

  根據班組所管轄設備區域制定符合實(shí)際情況的應急方案,修訂各項應急預案,建立完善的電力應急管理體系,在今年我們已經(jīng)進(jìn)行了6次應急預案的演練工作,其中包括《觸電應急預案》、《滾軸篩粘煤跳機應急預案》、《防汛應急預案》、《翻車(chē)機故障應急演練》、《液力耦合器噴油應急預案》、《防火滅火應急預案》等六項應急預案,演練效果良好。計劃明年我們將組織員工進(jìn)行包括《惡劣天氣應急預案》、《食物中毒應急預案》、《環(huán)境破壞應急預案》等的應急演練,旦設備出現異常,立即啟動(dòng)相應的應急預案,以保障設備的安全穩定運行和機組正常的燃煤供應。

  三、大力開(kāi)展安全檢查,加強設備隱患整改

  積極開(kāi)展設備整治工作,嚴格落實(shí)項目部下發(fā)的《重大危險源安全監督管理規定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度,將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化,力求將設備維護工作做細、做精。加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機檢修和低負荷機會(huì )精心安排消缺、組織技改,加強重大危險源的辨識、評估、管理,以科學(xué)理論為依據,分級管理,加強監控,超前防范,做到風(fēng)險預控、可控、在控,杜絕重特大事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。定期開(kāi)展季節性和節假日安全大檢查,全力以赴做好隱患排查整改,將重大危險源排查、立項。

  總結年的工作,我們將更加堅定,已過(guò)硬的技術(shù),創(chuàng )新的理念,創(chuàng )造出不樣的團隊,充分利用班組現有的核心技術(shù)骨干,大力對資質(zhì)較淺的員工進(jìn)行培訓工作,以強大我們的檢修隊伍,面對今后的工作,我們會(huì )更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻我們的份力量、

熱電廠(chǎng)工作總結3

  十多天忙碌緊張的檢修工作終于結束了?粗(zhù)鍋爐里熊熊燃燒的火焰,汽輪機嗡嗡的轟鳴,大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中,同事們每天清晨7點(diǎn)開(kāi)始就忙碌在工作現場(chǎng),直到晚上20點(diǎn)才能下班,中午匆匆吃口飯,就又在現場(chǎng)忙碌了。雖然每天很辛苦,但隨著(zhù)機爐的正常運行,大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代,種成就感在心中油然而升。

  經(jīng)過(guò)這次檢修,鍋爐汽機起運時(shí)熱工的缺陷幾乎為零,給設備正常運轉奠定了堅實(shí)穩定的基礎,沒(méi)有因熱工的原因延誤設備運行。

  總結此次檢修,熱工方面取得了定的經(jīng)驗,也暴露了些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗:

  首先,在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎,沒(méi)有備件,檢修無(wú)從談起。雖然有些備件在檢修開(kāi)始后才到位,也有些備件至今仍未到貨,但并未耽誤檢修的.進(jìn)度。

  其次,檢修前詳細核對了檢修項目,對些在日常生產(chǎn)中無(wú)法檢修的內容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統的缺陷,不會(huì )因公共系統裝置無(wú)法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項,實(shí)際在停運時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項,共計68項缺陷,F除備件未到(3項)和其它原因(1項)未消除的4條缺陷,64項缺陷全部消除。消缺率為94、1%。這次檢修中,除了保證熱工的消缺,還配合其他專(zhuān)業(yè)完成了些技改技措任務(wù)。包括化水專(zhuān)業(yè)安裝兩臺流量計,汽機專(zhuān)業(yè)安裝低加壓力表6塊,協(xié)助電氣專(zhuān)業(yè)處理閥門(mén)電動(dòng)裝置5臺。

  最后,檢修隊伍的壯大,技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電建完成的,蒙電建的領(lǐng)導對此次檢修非常重視,在檢修前及時(shí)調整了熱工檢修人員,使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強,檢修水平有了很大提高,檢修質(zhì)量得到根本保障,并且在檢修期間,積極協(xié)助現場(chǎng)工作需要,從調試單位借調調試人員協(xié)助現場(chǎng)檢修。領(lǐng)導的重視,員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿(mǎn)意的結果。

  在此次檢修中,也暴露了些工作中的不足:

  技術(shù)掌握不全面:檢修中,外請了DCS廠(chǎng)家技術(shù)人員對現場(chǎng)DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對DCS系統掌握程度更深些,對DCS軟件能理解的更徹底些,這項工作完全可以由本專(zhuān)業(yè)人員完成,可以給單位節省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站,已經(jīng)將硬件全部更換,但還是與PLC無(wú)法建立通訊,目前還在與PLC專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通,共同想辦法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專(zhuān)業(yè)對PLC沒(méi)有很好掌握,尤其在數據通訊方面尚屬空白,需要抓緊補課。

  綜合起來(lái),此次檢修熱工專(zhuān)業(yè)總體上圓滿(mǎn)完成了檢修項目。想在下次檢修中表現的更完美,首先要苦練內功,提升自我技能,更多的掌握控制系統方面的知識,尤其是系統軟件的特性和功能,在思想上要高度重視,提前做好各方面的準備,包括備品備件,人員安排,項目落實(shí)等,只有做到心中有數,工作中才會(huì )得心應手,才會(huì )有條不紊,才會(huì )更加完美的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

熱電廠(chǎng)工作總結4

  20××年是××熱電廠(chǎng)發(fā)展的攻堅之年,同時(shí)也是該廠(chǎng)培訓工作遇到前所未有的巨大挑戰的一年,面對新手多、骨干流失快、出現技術(shù)斷層等不利局面,我們始終本著(zhù)“服務(wù)于安全生產(chǎn)、服務(wù)于技改工程”這一核心任務(wù),不斷加大培訓力度、創(chuàng )新培訓模式,積極為我廠(chǎng)的跨越式發(fā)展做好了技術(shù)人才的培養和儲備工作。

  一、一年來(lái)的培訓工作回顧:

  1、采取短、平、快的培訓方式,積極應對運行崗位缺員、技術(shù)滑坡的現狀。去年因團場(chǎng)熱電和富鑫電廠(chǎng)從我廠(chǎng)抽調了大批技術(shù)骨干,致使機爐運行崗位人員奇缺,給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來(lái)了威脅。為此我們及時(shí)制定了人員補充應急預案,提出超常規“短、平、快”培養應用型技術(shù)人才的培訓思路,以順應公司“快出人才、出好人才”的號召,我們根據學(xué)員特點(diǎn),為他們量身定做了培訓計劃,組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干組成培訓教師隊伍進(jìn)行集中授課。學(xué)員對口分派到機、爐、電、化各崗位,隨之與師傅簽訂師徒合同,采取一對一、多對一、手把手的方式進(jìn)行跟班培訓,力求使他們理論與實(shí)踐相結合,在干中學(xué)、學(xué)中干,并跟進(jìn)階段性考試來(lái)檢驗學(xué)習效果,爭取讓學(xué)員在短時(shí)間內盡快掌握操作技能,早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠(chǎng)崗位缺員問(wèn)題,還圓滿(mǎn)地完成了委培××學(xué)員及團場(chǎng)小火電學(xué)員的任務(wù),為××大發(fā)展做出了應有的貢獻。

  2、改革培訓制度、拓寬培訓內容,為新工快速成長(cháng)搭建平臺。20××年,該廠(chǎng)共接收××8批共計248名學(xué)員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足、遵章守紀意識不強的現狀,我們更新了培訓觀(guān)念、拓寬了培訓內容,對新人增加了敬業(yè)愛(ài)崗、懂規矩、守紀律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓。在定崗定員方面,打破了以往“論資排輩、按廠(chǎng)齡定等級”的做法,對已經(jīng)轉正定級但勤奮好學(xué)、表現突出的新人,不受工齡長(cháng)短限制,允許參加連續晉級考試,提前頂崗,成績(jì)優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。今年4月,踐行上述改革,組織11位評委對68名××學(xué)員進(jìn)行崗位應知應會(huì )考核,選拔出綜合成績(jì)合格的23學(xué)員到運行崗位頂崗。10月份,我們組織對入廠(chǎng)新工(1-4批××學(xué)員)進(jìn)行崗位技能考核,經(jīng)過(guò)嚴格的考核評定,12名成績(jì)優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位,31名新工成績(jì)合格提前轉正定級。11-12月份,我們再次組織對135名新工及××學(xué)員進(jìn)行崗位技能考核,經(jīng)考核評定,綜合成績(jì)優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位,成績(jì)的合格20名新工提前轉正定級,成績(jì)合格的12名學(xué)員,充實(shí)到運行崗位中,并且享受了相應的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的.上進(jìn)心和學(xué)習動(dòng)力,也解決了生產(chǎn)崗位嚴重缺員的現狀。

  3、采用激勵機制合理使用培訓資金,助推培訓工作邁上新臺階。廠(chǎng)十分重視培訓工作,不斷加大培訓資金投入,為合理使用這些資金,我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓,并加強了對特種作業(yè)的管理,今年特種作業(yè)的取證、復證人數達到66人。為了激發(fā)我廠(chǎng)特殊時(shí)期師傅帶徒的積極性,我們將師徒費標準由過(guò)去的30元人/月提高到100元人/月,對于提前定崗的學(xué)員所在的班組以及培訓工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20××年底,培訓費用達30萬(wàn)元。其中用于特種作業(yè)取證、復證費用近7萬(wàn)元,外出培訓費、內部培訓課時(shí)費、師徒費以及各類(lèi)技術(shù)比武費用達23萬(wàn)元。這些激勵機制的引用為我廠(chǎng)營(yíng)造了濃厚的學(xué)技術(shù)氛圍,從而實(shí)現了為安全生產(chǎn)保駕護航的重要作用。

  二、加大135MW機組的培訓力度,為新機組的投運做好技術(shù)準備。

  1、開(kāi)展全員培訓,順利實(shí)現向2×135MW大機組的管理轉型。該廠(chǎng)職工培訓緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務(wù),通過(guò)優(yōu)化培訓方案、注重細節管理、全面深化崗位復合型人才的培訓工作,取得了較好的成效。積極利用局域網(wǎng)開(kāi)展135MW機組知識全員普及教育,擴大培訓的覆蓋面;堅持每周五開(kāi)辦一期135MW機組專(zhuān)題講座,共開(kāi)辦了機、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學(xué)七個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)題講座培訓。參加人員達600多人次。做好了135MW新機組投產(chǎn)前的人員準備和技術(shù)準備工作,為建設一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型高素質(zhì)的職工隊伍夯實(shí)了基礎。

  2、采用“請進(jìn)來(lái)、送出去”內、外培訓相結合的辦法,確保培訓工作取得實(shí)效。從4月18日開(kāi)始,我們先后選派熱控10名、運行33名,化學(xué)4名、灰運7名員工赴南電進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓。我們搜集提供各類(lèi)學(xué)習資料,疏通培訓渠道,為學(xué)員學(xué)習提供方便。今年我們還選派熱控分場(chǎng)12名管理干部和工人技術(shù)骨干,到廠(chǎng)家學(xué)習DCS新技術(shù)知識及DEH知識培訓,并且組織外出培訓的員工回廠(chǎng)為熱控及運行分場(chǎng)的同志進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課。以達到一人培訓全員受益的效果。為使培訓取得實(shí)效,我們及時(shí)跟蹤了解學(xué)員學(xué)習情況,并對外培人員定期組織階段性考試,對未完成培訓任務(wù)的兩名熱控學(xué)員首次實(shí)行了未尾淘汰制。

  3、有針對性地開(kāi)展以賽促學(xué)習、以賽強技能活動(dòng),調動(dòng)新、老職工共同提高學(xué)習熱情。20××年全年共舉辦16場(chǎng)值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試,每次考試都由廠(chǎng)領(lǐng)導、各職能部門(mén)以及資歷長(cháng)、經(jīng)驗豐富的一線(xiàn)骨干組成資深評委隊伍,通過(guò)對《安規》、《運規》、現場(chǎng)走圖以及突發(fā)事故的處理等各個(gè)環(huán)節的考核,來(lái)檢驗同志們技能掌握的全面性和真實(shí)水平。針對不同對象,采用難易程度不同的命題,尤其對值長(cháng)以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試,加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調動(dòng)了新、老職工共同學(xué)技術(shù)的熱情,為打造精兵強將、彌補技術(shù)斷層,實(shí)現技能的全員提高夯實(shí)了基礎,也為日后高參數、大容量的新機組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊。

  三、20××年全廠(chǎng)培訓工作存在的問(wèn)題:

  1、短、平、快的培訓方式在新工“速成”的同時(shí),也產(chǎn)生一些負面影響,致使培訓工作局限于“要我學(xué)習”的填鴨式灌輸,導致部分新工產(chǎn)生逆反心理,出現厭學(xué)、被動(dòng)學(xué)習的現象。

  2、由于生產(chǎn)任務(wù)重,崗位人員緊缺,我們的培訓重點(diǎn)放在了主崗人員的培訓上,而忽視了輔崗培訓。

  3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工,由于在短時(shí)間里被任命,絕大多數人經(jīng)驗缺乏底子薄,操作技能水平還有待于進(jìn)一步加強和提高,這將成為今年培訓工作的重點(diǎn)。

  四、20××年培訓工作思路:

  1、優(yōu)化培訓內容,增強針對性和實(shí)效性。堅持以提高技能為核心,重視實(shí)際操作技能的訓練,加強對135MW機組新設備、新工藝、新技術(shù)知識的培訓,提高員工處理突發(fā)事件的應變能力,確保機組安全、穩定、經(jīng)濟運行。

  2、加強對生產(chǎn)管理人員的培訓,不斷提高管理人員專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。

  3、組織各生產(chǎn)崗位的員工,對135MW機組所轄設備的安裝過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現場(chǎng)安裝,配合完成機組調試工作,熱控人員應創(chuàng )造條件參與控制系統的設計、組態(tài)等工作,配合完成系統的DCS系統的安裝、調試。確保135MW機組安全運行。

  4、做好135MW機組上崗人員培訓管理工作。對培訓人員我們提出更高更嚴格的要求,通過(guò)不斷地學(xué)習、提高,爭取在最短的時(shí)間內熟練掌握新機組崗位技能,力爭達到新機組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。

  5、加強仿真機培訓力度,結合去年第一批仿真機培訓的經(jīng)驗和教訓,提出新的培訓思路,制定出新的培訓模式,力爭使今年的仿真機培訓達到預期目的。

  6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓等長(cháng)效培訓機制,做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓及考核,力求使他們在技能操作水平上進(jìn)一步扎實(shí)和鞏固。

熱電廠(chǎng)工作總結5

  XX年是我廠(chǎng)在去年實(shí)現盈利的基礎上,持續改進(jìn)管理,繼續提升盈利能力,確保完成年度績(jì)效考核目標的關(guān)鍵一年。一年來(lái),全體員工在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上兩級公司工作會(huì )議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟效益為中心、以風(fēng)險防控和強化管理為重點(diǎn)”的總體要求,堅定不移的按照年初制定的工作目標和績(jì)效任務(wù),以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),統一思想、團結一致、明確目標、扎實(shí)工作,積極應對金融危機帶來(lái)的不利影響,克服一切困難,保持了機組非停不超標,實(shí)現了安全生產(chǎn)---天的好成績(jì);截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時(shí)、增加供熱面積 ----平方米,超額完成發(fā)電、供熱任務(wù);熱費回收完成---,城市建設配套費足額收取,保持了保本微利的經(jīng)營(yíng)局面;搶抓機遇,積極推進(jìn)前期工作,供熱機組擴建工程得到自治區發(fā)改委的核準,圓滿(mǎn)完成了發(fā)展績(jì)效考核目標;不斷提高供熱質(zhì)量、認真履行社會(huì )責任,用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的落實(shí),得到了政府和市民 的高度贊揚,保證了生產(chǎn)穩定、隊伍穩定,較好的完成了年度四項績(jì)效考核目標。

  一、XX年工作回顧

  XX年,xxxx熱電廠(chǎng)堅持以本質(zhì)安全為目標,堅持一切事故都是可以避免的工作理念,認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿(mǎn)洲里地區的重要講話(huà)精神,以開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實(shí)現新超越”的學(xué)習實(shí)踐要求,認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見(jiàn)和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機帶來(lái)的電量下滑、煤價(jià)上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大、人員緊張等實(shí)際困難,在經(jīng)營(yíng)形勢、工作任務(wù)異常艱巨的情況下,我們500名員工團結一心、攻堅克難,以扭虧增贏(yíng)和防控風(fēng)險兩項工作為重點(diǎn),主動(dòng)順應新形勢、新情況,積極應對新問(wèn)題、新困難,通過(guò)采取各項有效措施;合理調整熱源點(diǎn)負荷,高寒期運行人員三班四倒,對運行設備故障及時(shí)消缺等,實(shí)現了宏珠熱力、互貿區鍋爐房接管后的首年安全穩定供熱,保證了熱電廠(chǎng)和三個(gè)熱源點(diǎn)的安全生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中,檢修、運行通力配合,保證了設備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運行,圓滿(mǎn)完成了國慶六十周年保熱保電任務(wù),超計劃完成了年度發(fā)電任務(wù);在經(jīng)營(yíng)管理中,從精細化管理上下功夫,勤儉節約、努力降低一切可控費用,積極爭取上調了熱價(jià),全面完成了經(jīng)營(yíng)考核目標;在增供擴銷(xiāo)中新接入供暖面積 萬(wàn)平方米,回收熱費-----億元,完成收費率-----%;在企業(yè)發(fā)展中,認真適應環(huán)保形勢,不斷加大環(huán)保投入,按計劃完成了煤場(chǎng)擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設施,供熱三期擴建工程前期工作進(jìn)展順利,11月得到自治區發(fā)改委的核準;黨建工作深入開(kāi)展,高標準完成了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的規定動(dòng)作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強,按照要求開(kāi)展了流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊伍和諧、穩定,上述工作的落實(shí),確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的'進(jìn)一步提升,全面完成了年度四項績(jì)效考核目標。

 。ㄒ唬、主要指標完成情況:

  發(fā)電量 完成-----億千瓦時(shí),超計劃-----萬(wàn)千瓦時(shí).

  供電煤耗 完成--克/千瓦時(shí),同比下降--克/千瓦時(shí)。

  綜合廠(chǎng)用電率 完成-----%。

 。ǘ、安全管理進(jìn)一步加強

  XX年,我廠(chǎng)全面貫徹兩級工作會(huì )議和安全生產(chǎn)視頻會(huì )議精神,強化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓,在安全生(!)產(chǎn)活動(dòng)月中,以**總經(jīng)理強調的“反三違、查隱患”為主要內容,重點(diǎn)開(kāi)展了四個(gè)一活動(dòng),認真分析查找問(wèn)題,制定防范整改措施,提高了員工對“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的認識,確保了安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

  在安全管理中我們認真開(kāi)展安全分析、評價(jià)工作,定期召開(kāi)安委擴大會(huì )議,及時(shí)研究處理工作中存在的安全隱患,落實(shí)責任,及時(shí)整改。針對夏季電網(wǎng)負荷過(guò)低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務(wù)艱巨等情況,我們制定了應急工作預案,對所有供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修,針對互貿區獨網(wǎng)運行、管道腐蝕嚴重情況,安排人員每日巡查,及時(shí)處理泄露故障,保證了宏珠供熱區域接入后的首年安全供暖。

  基于面對的形式和任務(wù),XX年我們的工作思路是以安全生產(chǎn)為基礎、以經(jīng)濟建設為中心、以強化管理為重點(diǎn),不斷提高設備綜合能力,全力抓好三期擴建工程,進(jìn)一步提升職工隊伍的綜合素質(zhì);營(yíng)造出奮發(fā)進(jìn)取、催人向上的文化氛圍,保證生產(chǎn)和員工隊伍的雙穩定,確保全面完成四項績(jì)效考核目標和各項工作任務(wù)。

熱電廠(chǎng)工作總結6

  一、20xx年度培訓工作總結

  20xx年度,我車(chē)間在上級部門(mén)及公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下,以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的,本著(zhù)“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則,嚴格執行公司培訓計劃,扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓工作。

  (一)、建立健全培訓制度,明確職責,細化培訓計劃

  1、結合公司文件要求,制定員工培訓方案,培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規定,并按公司相關(guān)規定認真執行。

  2、明確職責劃分,進(jìn)一步完善了培訓體系建設,使培訓工作逐步走向正規。具體由各專(zhuān)業(yè)工程師負責所管轄專(zhuān)業(yè)的培訓工作,按月度培訓計劃、根據實(shí)際生產(chǎn)需要,制定培訓內容,培訓時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓實(shí)施情況及需求,會(huì )及時(shí)調整、細化培訓計劃,確保培訓工作的有效開(kāi)展。

  (二)、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作,努力提高員工技能

  1、強化安全教育,安全培訓工作始終放在首位

  狠抓安全培訓,筑牢安全理論基礎。下半年,員工外培結束,進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習培訓,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,土建、設備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險因素多等,突出安全培訓。

  車(chē)間組織對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行車(chē)間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同,以老帶新,現場(chǎng)學(xué)習提高。

  2、加強崗位技術(shù)培訓

  8月份外培結束后,車(chē)間結合現場(chǎng)情況,開(kāi)展有針對性的現場(chǎng)學(xué)習培訓。按照個(gè)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),實(shí)行由專(zhuān)業(yè)工程師全權負責的培訓機制。

  化學(xué)水專(zhuān)業(yè)參加現場(chǎng)安裝、專(zhuān)業(yè)學(xué)習、實(shí)踐操作為主的培訓方式,特別是實(shí)操上由設備廠(chǎng)家技術(shù)指導,操作人員親自動(dòng)手操作,熟悉工藝流程,掌握操作規程,熟練掌握機泵類(lèi)設備啟停操作程序,經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的現場(chǎng)學(xué)習,大部分員具備獨立操作的能力。

  鍋爐操作人員通過(guò)專(zhuān)工講課,掌握操作規程,掌握設備性能、原理、結構,參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場(chǎng)工藝管線(xiàn)、閥門(mén)、設備位號,設備參數等;熟練掌握開(kāi)停車(chē)操作順序;經(jīng)過(guò)外培與現場(chǎng)崗位培訓,對2#爐進(jìn)行烘爐,在調試隊的帶領(lǐng)下,操作人員配合調試隊技術(shù)人員進(jìn)行單機試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、漏風(fēng)實(shí)驗、冷態(tài)試驗、硫化試驗、風(fēng)量標定、連鎖實(shí)驗等多項調試內容,熟練掌握各調試方案,在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐,正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。

  發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線(xiàn)圖、廠(chǎng)用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統;對于發(fā)電機、變壓器等結構,各部位的組成,作用等有了進(jìn)一步認識,同時(shí)加強理論培訓學(xué)習,對電廠(chǎng)運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統培訓學(xué)習;對電廠(chǎng)的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠(chǎng)家在現場(chǎng)組態(tài),并進(jìn)行培訓。

  汽機操作人員主要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識、給水系統工藝管線(xiàn)、蒸汽管線(xiàn)管線(xiàn)工藝、專(zhuān)業(yè)技術(shù)規程、給水泵從調試到設備的結構知識等,都從細化著(zhù)手,取得了不錯的效果。

  3、利用有利條件,創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )

  鍋爐專(zhuān)業(yè),利用調試隊調試的有利時(shí)機,緊跟調試隊,學(xué)習操作、調試知識,并請調試隊的師傅進(jìn)行講課、培訓,手把手的學(xué)操作知識;汽機和電氣專(zhuān)業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習設備知識機會(huì )。

  (二)、反省不足,深挖緣由

  在20xx年的培訓工作中,我車(chē)間做的`還不夠,比如在單機調試中,人員比較混亂,在現場(chǎng)實(shí)踐中出現個(gè)別員工散漫、玩耍,業(yè)務(wù)不熟等等,究其原因還是我們培訓的力度不夠,監督不力,監管、考核不嚴所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當前公司發(fā)展需要的管理方法。

  二、20xx年度培訓計劃

  1、我們將在總結20xx年培訓經(jīng)驗的基礎上,扎實(shí)有效的開(kāi)展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求,我們將完成常規崗位技術(shù)培訓、安全培訓,努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

  2、做好有關(guān)培訓的各項工作,明確職責,認真落實(shí),確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時(shí)、總結全面、逐步提高。

  3、加大考核力度,從嚴管理,以求取得應有的培訓效果。

  4、進(jìn)一步做好員工思想教育工作,使團隊更具凝聚力,形成良好的工作氛圍,使員工更能適應公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

  以上是我熱電車(chē)間20xx年培訓總結及20xx年培訓計劃,不足之處,請領(lǐng)導批評、指正!

熱電廠(chǎng)工作總結7

  自公司十一月份開(kāi)展“強化安全責任,加強工藝管理”專(zhuān)項整治活動(dòng)以來(lái),熱電廠(chǎng)高度重視,成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng),其他領(lǐng)導分工負責的領(lǐng)導小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作,綜合辦和廠(chǎng)辦抽調4人組成工作組,深入一線(xiàn)具體抓落實(shí),通過(guò)一個(gè)多月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預期的效果,F總結如下:

  一、層層宣傳發(fā)動(dòng)。

  10月底,廠(chǎng)安全領(lǐng)導小組開(kāi)會(huì )專(zhuān)門(mén)學(xué)習討論并部署專(zhuān)項整治工作,廠(chǎng)領(lǐng)導嚴格落實(shí)生產(chǎn)安全工作“五同時(shí)”,通過(guò)召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )、班組長(cháng)以上動(dòng)員會(huì )、工序和班組交接班會(huì )等形式,認真貫徹學(xué)習專(zhuān)項整治活動(dòng)的精神和各級要求;顒(dòng)期間,全廠(chǎng)通過(guò)報紙(采用8篇)、專(zhuān)欄(2期)、標語(yǔ)(20條)、口頭宣傳等形式廣泛宣傳專(zhuān)項整治工作的必要性和重要性。

  二、認真組織全員學(xué)習、貫徹《安全生產(chǎn)法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規程》、《工藝技術(shù)規程》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法規。

  廠(chǎng)安全員、工藝員分別到各工序授課,各崗位按要求建立了崗位練兵卡,規范地開(kāi)展崗位大練兵,專(zhuān)項整治活動(dòng)領(lǐng)導小組和綜合辦每周堅持全面檢查和抽查,12月6日至8日,組織全廠(chǎng)員工進(jìn)行安全、工藝知識閉卷考試,成績(jì)及格率100%。全體員工的安全素質(zhì)、操作技能以及工作責任心得到普遍提高。

  三、大力查整安全隱患,整治生產(chǎn)秩序。

  活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),工廠(chǎng)發(fā)動(dòng)全員地毯式查找安全隱患,安全員、工藝員每天巡檢生產(chǎn)現場(chǎng),綜合辦和廠(chǎng)辦堅持周查月評,發(fā)現隱患及時(shí)采取措施并下達隱患整改書(shū)面通知,限期整改,活動(dòng)期間共整改隱患43項,有2項暫不能整改的也采取了防范措施并書(shū)面報告公司,請求盡快安排整改。通過(guò)整治,工廠(chǎng)的生產(chǎn)秩序和現場(chǎng)清潔文明生產(chǎn)發(fā)生了洗心革面的深刻變化,12月初公司組織預檢時(shí)給予了肯定的評價(jià)。

  四、以班組安全活動(dòng)為基礎,嚴格執行操作規程和工藝紀律。

  11月份對全廠(chǎng)所有特種作業(yè)人員進(jìn)行排查和培訓教育,嚴禁特種作業(yè)人員無(wú)證單獨上崗;認真執行操作規程和票證作業(yè)制度,嚴格控制安全工藝指標,活動(dòng)期間各類(lèi)工藝指標合格,未發(fā)生違章操作責任事故。同時(shí),各班組安全活動(dòng)不斷規范,員工遵章守紀自覺(jué)性加強,勞動(dòng)防護用品穿戴整齊,禁煙制度得到很好的'貫徹執行。

  五、結合公司三位一體貫標認證工作。

  完善和更新了全廠(chǎng)的事故應急預案并懸掛上墻,對預案分別進(jìn)行學(xué)習和模擬演練,對要害崗位和重大危險源增設了警示標志牌,同時(shí)完善和規范了各種臺帳和崗位記錄,做到了齊全、及時(shí)、準確、整潔、仿宋化。

  六、11月初,我廠(chǎng)從綜合辦和廠(chǎng)辦抽出4名管理人員組成工作組,深入生產(chǎn)一線(xiàn)跟班作業(yè)一個(gè)月,進(jìn)行現場(chǎng)督導和調查研究,以提高管理水平,規范燃料工序管理為突破口,充分調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和責任心。

  另外,廠(chǎng)里將管理人員分成四個(gè)小組,由廠(chǎng)領(lǐng)導帶隊每周輪流負責三大紀律檢查和抽查,查出問(wèn)題嚴格落實(shí)考核,活動(dòng)期間共落實(shí)考核12項,其中考核管理人員4項;我廠(chǎng)堅持雙休日安排干部管理人員值班抓生產(chǎn),從實(shí)施情況看,無(wú)論是三大紀律,還是工作秩序,較以前都有很大進(jìn)步。專(zhuān)項整治活動(dòng)取得明顯的成效。

  熱電廠(chǎng)

  二○xx年十二月九日

熱電廠(chǎng)工作總結8

  8月25日進(jìn)入濰焦集團熱電廠(chǎng)至今已近兩周時(shí)間,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習,已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境,了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結構及配置,熟識了大部分的同事,掌握了公司的大部分產(chǎn)品,了解了自己的工作性質(zhì)及要求,在部門(mén)師傅幫助下現已完全能投入工作中,能夠完成師傅交給的各項工作,F將近期的學(xué)習總結詳述如下,望領(lǐng)導給予批評及指導。

  一、近階段的學(xué)習收獲

  1.了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化;

  山東濰焦集團有限公司,為國家大型工業(yè)企業(yè)。公司的前身原濰坊朱劉店焦化廠(chǎng)始建于1970年,是一個(gè)有著(zhù)30多年歷史的煤化工生產(chǎn)企業(yè),主導產(chǎn)品焦炭的年產(chǎn)能力75萬(wàn)噸。20xx年被評為"全國煉焦行業(yè)效益十佳企業(yè)"并排名第六位,是山東省焦化行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè),列濰坊市納稅企業(yè)第六位

  2.進(jìn)入車(chē)間內實(shí)習,提高了實(shí)際動(dòng)手能力

  通過(guò)進(jìn)入車(chē)間內實(shí)習主要掌握了各車(chē)間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。

  熱電廠(chǎng)廠(chǎng)內配置有四個(gè)生產(chǎn)車(chē)間,綜合配電室主要負責熱電廠(chǎng)發(fā)電并網(wǎng),化工廠(chǎng),鋼鐵廠(chǎng)供電。鍋爐車(chē)間為發(fā)電提供過(guò)熱蒸汽及為化工廠(chǎng)提供動(dòng)力需求。蒸汽輪機操作室具體負責蒸汽發(fā)電;瘜W(xué)水操作間則負責鍋爐用水的生產(chǎn)與檢驗。

  3.解公司的'管理流程

  通過(guò)與各別部門(mén)經(jīng)理的溝通了解各部門(mén)的管理流程(生產(chǎn)、檢驗及管理流程)。

  二、詳細介紹一下在各生產(chǎn)車(chē)間的學(xué)習總結

  1.化學(xué)水處理工作比較細致、繁瑣,每一項每一步都要認真操作,不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補給水處理和汽水監督工作,補給水處理也叫爐外水處理,是凈化原水,制備熱力系統所需合格質(zhì)量的補給水,是鍋爐合格水質(zhì)的第一項保障。

  2.主控室先后學(xué)習變電站工作原理,變電站運行,電器操作票執行等。掌握了主控室運行的基礎知識,認識了解了變電站主要組成:饋電線(xiàn)(進(jìn)線(xiàn)、出線(xiàn))和母線(xiàn),隔離開(kāi)關(guān)(接地開(kāi)關(guān)),斷路器,電力變壓器(主變),站用變,電壓互感器TV(PT)、電流互感器TA(CT),避雷針。等。變電站是電力系統中變換電壓、接受和分配電能、控制電力的流向和調整電壓的電力設施,它通過(guò)其變壓器將各級電壓的電網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)。

  變電站起變換電壓作用的設備是變壓器,除此之外,變電站的設備還有開(kāi)閉電路的開(kāi)關(guān)設備,匯集電流的母線(xiàn),計量和控制用互感器、儀表、繼電保護裝置和防雷保護裝置、調度通信裝置等,有的變電站還有無(wú)功補償設備。變電站的主要設備和連接方式,按其功能不同而有差異。

  3.鍋爐房司爐的基本分類(lèi):

  蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、有機熱載體爐。

  工作壓力小于等于3.8MPa的蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、有機熱載體爐。供氣系統流程:煤氣通過(guò)加熱器(原理是利用飽和蒸汽給煤氣加熱,提高煤氣燃燒的質(zhì)量)煤氣過(guò)濾器(一開(kāi)一備,用來(lái)阻擋其他固體雜質(zhì)進(jìn)入爐膛,內部還有給絲網(wǎng)清洗用的多孔管,用飽和蒸汽清洗)主氣閥(煤氣過(guò)濾器與主氣閥之間有一個(gè)直徑為80MM的放散閥)電動(dòng)放散閥大火氣閥(主氣閥與大火氣閥作用原理相同起保護作用。通過(guò)氣控調節開(kāi)度大小與開(kāi)關(guān)。兩個(gè)閥門(mén)的進(jìn)出氣口有壓力變送器。)爐膛。鼓風(fēng)機向爐膛吹入充足的空氣是煤氣充分的燃燒盡可能釋放出最大熱值。同時(shí)連續不斷的將燃燒時(shí)產(chǎn)生的煙通過(guò)省煤器在經(jīng)過(guò)煙囪排出爐外。省煤器原理:利用補水吸收煙出爐膛的熱量,提高鍋爐的熱效率。供水系統流程:

  軟化水箱-軟水泵-除氧器(通過(guò)飽和蒸汽給是加熱到102-104攝氏度是水中的氧氣全部排除可以減少對鍋爐的腐蝕)-增壓泵(一開(kāi)一備因除氧器與補水泵水平高度相差不大才加了增壓泵)-鍋爐補水泵-省煤器-上下汽包在經(jīng)過(guò)過(guò)熱器轉變?yōu)檫^(guò)熱蒸汽。

  4.汽輪機室汽輪機是動(dòng)力站最主要的設備之一,也是未來(lái)檢修最復雜的設備。

  它分為單缸、沖動(dòng)、抽氣冷凝式汽輪機,主要是利用高溫高壓的蒸汽在汽缸噴嘴內降溫降壓膨脹做功,推動(dòng)汽輪機動(dòng)葉高速旋轉,帶動(dòng)發(fā)電機發(fā)電。

  燃料在鍋爐中燃燒,從而產(chǎn)生高溫高壓蒸汽,蒸汽通過(guò)汽輪機又將熱能轉化為旋轉動(dòng)力,以驅動(dòng)發(fā)電機輸出電能,利用燃料中的化學(xué)能在鍋爐中燃燒,轉化為熱能,利用熱能使鍋爐中的水變成具有一定溫度和壓力的蒸汽,這種具有相當熱量的蒸汽沖擊汽輪機轉動(dòng),使熱能轉化為動(dòng)能機械能,汽輪機借助旋轉的動(dòng)能帶動(dòng)發(fā)電機旋轉,由發(fā)電機將賦予的機械能轉變?yōu)殡娔。汽輪發(fā)電機的作用是將汽輪機轉動(dòng)的機械能轉變?yōu)殡娔,通過(guò)母線(xiàn)輸送到電網(wǎng)。發(fā)電機工作的機理是通過(guò)勵磁機對發(fā)電機轉子產(chǎn)生磁場(chǎng),通過(guò)轉子的旋轉,對靜止線(xiàn)圈產(chǎn)生切割磁力線(xiàn)作用,從而在靜止線(xiàn)圈上產(chǎn)生電流。

  汽輪機是將蒸汽的熱力勢能轉換成機械能,借以拖動(dòng)其他機械旋轉的原動(dòng)機。為保證汽輪機安全經(jīng)濟地進(jìn)行能量轉換,需配置若干附屬設備。汽輪機及其附屬設備由管道和閥門(mén)連成整體,稱(chēng)汽輪機設備。汽輪機運行時(shí),工作蒸汽先在其噴管內進(jìn)行膨脹,壓力降低而速度增大,形成一股高速流噴射到安裝在許多分離的圓盤(pán)上的汽輪機動(dòng)葉片上,汽輪機動(dòng)葉片固定于汽輪機軸上推動(dòng)轉子轉動(dòng),使蒸汽所攜帶的熱能轉變?yōu)闄C械能。汽輪機主要設備:一般包括汽輪機本體、附屬設備及調速系統。

  以上是我在近兩周的實(shí)習期內的總結報告,對于我們新員工來(lái)說(shuō),要充分學(xué)習公司的全方位的知識結構,不斷完善自己,提升自己的能力及工作效率,才能為企業(yè)貢獻自己的力量。我相信在未來(lái)的日子里,我一定會(huì )做的更好,也請領(lǐng)導們給予我信任與機會(huì )!

熱電廠(chǎng)工作總結9

  回顧試用期的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將試用期的.工作情況進(jìn)行總結,敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。

  一、試用期完成的主要工作

  1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

  2、與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。

  3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

  4、配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。

  5、完成xx商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

  二、存在的不足及改進(jìn)措施

  1、溝通能力還應加強,沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性。

  2、專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹小慎微。

  3、對于工作過(guò)程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  三、以后的工作展望

  接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益,更好地完成工作。

熱電廠(chǎng)工作總結10

  20xx年6月,同所有懷有夢(mèng)想的學(xué)子一樣,我帶著(zhù)一顆激動(dòng)的心,辭別了生我養我的父母,走出了教導自己多年的母校,踏上了人生征程的第一步,走進(jìn)了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠(chǎng)工作需要有良好的安全以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前,我一直在熟悉電廠(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)工作分工及責任以及提高自己的安全意識,并鍛煉自己的各部分動(dòng)手能力,充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,以便于在到電廠(chǎng)以后能夠順利的勝任各崗位,盡快融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭。

  至今我入場(chǎng)工作已經(jīng)6年有余,期間參加過(guò)內蒙xx電廠(chǎng)、xx王灘電廠(chǎng)、山xx定煤矸石電廠(chǎng)以及xx華潤電廠(chǎng)和xx電廠(chǎng)的大小修。這幾次大小修期間,本專(zhuān)業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨立的完成了本專(zhuān)業(yè)的基本任務(wù),熟悉了本專(zhuān)業(yè)設備和工作流程。

  從20xx年7月份以來(lái)我來(lái)到我廠(chǎng)在天津陳塘熱電廠(chǎng)承包的2x60mw機組維護項目部以來(lái)。使我在專(zhuān)業(yè)知識和動(dòng)手能力得到了更大的進(jìn)步。也讓我明白的怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的貢獻。

  我作為一名電廠(chǎng)熱工檢修人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項檢修規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將6年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來(lái)到陳塘項目部以來(lái),勞動(dòng)強度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開(kāi)關(guān)校驗,汽機tsi系統維護安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,要求工作細心,特別像汽機tsi系統,各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調整心態(tài),在保證工作效率的'同時(shí)確保工作質(zhì)量。

  二、技術(shù)上用心鉆研

  理論上熟記檢修規程,自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把熱工專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看熱工專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

熱電廠(chǎng)工作總結11

  20xx年7月我走出了學(xué)校的大門(mén)來(lái)到開(kāi)灤熱電公司見(jiàn)習成為了開(kāi)灤熱電公司的一名員工。開(kāi)始了我的職業(yè)生涯,一轉眼半年過(guò)去了,回首自己的過(guò)去的經(jīng)歷,展望未來(lái)。

  我叫王飛1986年12月出生在延安的一個(gè)農民家庭,父母都是誠實(shí)善良的農民,耳濡目染我具有了父母的樸實(shí),由于農村的艱苦條件我自小就具備了吃苦耐勞的精神。父母本著(zhù)讓我走出大山用債務(wù)四伏的家供我讀書(shū),我帶著(zhù)他們的希望也帶著(zhù)自己的理想努力讀書(shū)。在小學(xué)期間,我在上課時(shí)努力學(xué)習放學(xué)后是家里不可少的一個(gè)勞力,我依然獲得了不少的獎狀,在中學(xué)期間我的各科成績(jì)優(yōu)異,曾多次獲得三好學(xué)生的稱(chēng)號。

  20xx年我不負父母的期望成為了村里的第一個(gè)本科生,考上了我的大學(xué)榆林學(xué)院,在校期間我先后學(xué)習了《工廠(chǎng)供電》、《電力電子技術(shù)》、《電工基礎》、《模擬電子技術(shù)》《數字電子技術(shù)》、《電力分析》、《機電一體化》、《電機學(xué)》、《數控技術(shù)》《電力拖動(dòng)自動(dòng)控制系統》、《自動(dòng)控制》、《過(guò)程控制系統及儀表》、《可編程程序控制器PLC》、《單片機原理及接口技術(shù)》、《C程序設計》、《電力設備的在線(xiàn)監測與故障診斷》、《電力系統保護與控制》、《電力技術(shù)安全》、《信號與系統》等專(zhuān)業(yè)課程。在校期間我不僅努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識而且努力將其用于實(shí)踐,我先后在陜西延安汽車(chē)工業(yè)總公司、陜西地方電力公司延長(cháng)供電局、陜西西京電子科技有限公司進(jìn)行實(shí)習,使得我對專(zhuān)業(yè)知識有了系統的掌握。

  20xx年7月我跟其他14個(gè)同學(xué)來(lái)到了開(kāi)灤熱電公司,公司先對我們進(jìn)行入廠(chǎng)教育和軍事訓練。入廠(chǎng)教育我們學(xué)習了公司的歷史及電廠(chǎng)安全知識,軍事訓練使我明白在以后的學(xué)習工作生活中要嚴謹做人仔細做事。

  20xx年8月份我被分到趙電分公司電氣車(chē)間進(jìn)行見(jiàn)習。趙電是一個(gè)利用煤矸石發(fā)電的熱電廠(chǎng),主要由鍋爐、汽機和電氣三大系統組成,有4臺130t/h鍋爐,3臺6MW汽輪發(fā)電機。洗煤經(jīng)鍋爐燃燒,以水為介質(zhì),由汽輪發(fā)電機組做功,轉化成電能。由變壓所升壓,經(jīng)高壓輸電線(xiàn)路送出。

  電氣設備主要由一次設備和二次設備組成。生產(chǎn)和分配電能的設備,如發(fā)電機、變壓器和斷路器等稱(chēng)為一次設備。對一次設備進(jìn)行測量、控制、監視和保護用的設備視為二次設備。

  電氣系統主要是35KV系統、6KV系統和380V系統組成。35KV系統為主變壓器中性點(diǎn)經(jīng)消弧線(xiàn)圈接地的系統。35KV系統為雙母線(xiàn),其運行方式為:4#母線(xiàn)運行、5#母線(xiàn)空載運行和雙母線(xiàn)運行。4#母線(xiàn)運行、5#母線(xiàn)空載運行時(shí),346母聯(lián)開(kāi)關(guān)保護的過(guò)流時(shí)間為0.5秒,停低頻率壓板;雙母線(xiàn)運行,345母聯(lián)開(kāi)關(guān)為解列點(diǎn)時(shí),345母聯(lián)開(kāi)關(guān)保護的過(guò)流時(shí)間為2.5秒,投入低頻率壓板。

  6KV系統為三相供電制方式的不接地系統。6KV系統有4條帶自動(dòng)投入備用開(kāi)關(guān)的工作母線(xiàn)、一條備用母線(xiàn)。廠(chǎng)高備變帶電備用,去各段母線(xiàn)電源的隔離柜在全部投入位置。

  380V系統為三相四線(xiàn)制供電方式為主要是為廠(chǎng)用電而設置的。380V系統是由4臺廠(chǎng)變而來(lái)。對全廠(chǎng)的用電設備進(jìn)行供電。

  電氣車(chē)間主要由電氣檢修班、電氣運行班、電氣熱工班、電氣實(shí)驗班組成。電氣檢修班主要負責全廠(chǎng)電氣設備的檢修及維護;電氣運行班主要負責所有電氣設備的運行監控;電氣熱工崗班主要負責全廠(chǎng)電氣儀器儀表的檢修及維護;電氣實(shí)驗班主要負責電氣二次的檢修及維護。

  在電氣車(chē)間我先進(jìn)入電氣檢修班檢修崗進(jìn)行見(jiàn)習,一到崗師傅再次給強調安全事項,然后跟著(zhù)班組到現場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,師傅讓我虛心點(diǎn)把車(chē)間里的所有人員都當作老師,多看多問(wèn),從一點(diǎn)一滴入手,要不怕苦不怕累,因為檢修是一個(gè)比較苦累臟的崗位,過(guò)了一段時(shí)間我就可以獨立的干一些簡(jiǎn)單的維修工作了。后來(lái)我又安排到了電氣實(shí)驗班實(shí)驗崗進(jìn)行見(jiàn)習,師傅給我講述了所有的電氣的二次側的知識,跟師傅進(jìn)行了6KV配電室二次側的檢修。

  在見(jiàn)習期間一次我發(fā)現一個(gè)回水泵電動(dòng)機過(guò)熱,我及時(shí)將此情況反映給師傅,在同師傅的分心指導下我得知是由于電動(dòng)機的軸承缺油而引起的,在幾個(gè)師傅的陪同幫助指導下我動(dòng)手將電動(dòng)機拆開(kāi)對軸承進(jìn)行加油然后進(jìn)行重裝,最后進(jìn)行試機在師傅診斷觀(guān)測后發(fā)現電動(dòng)機運行正常。

  見(jiàn)習的這半年是我人生的一個(gè)重要的轉折點(diǎn)即學(xué)生生涯的結束職業(yè)生涯的開(kāi)始。在見(jiàn)習階段最要的一個(gè)任務(wù)實(shí)現角色的轉換即從學(xué)生角色轉換到企業(yè)員工的角色上來(lái),在學(xué)校我主要的任務(wù)是學(xué)習面對是一個(gè)比較安逸的環(huán)境,在社會(huì )在企業(yè)里主要的任務(wù)是工作面對的是也競爭激烈的環(huán)境。剛開(kāi)始進(jìn)入檢修見(jiàn)習崗位我還是很不適應,幾乎是天天檢修的電機搞勞動(dòng)強度的工作而且一直在重復使我感覺(jué)很不適應,但進(jìn)入冬季電廠(chǎng)開(kāi)始給居民供熱了,記得有一次晚上我跟隨師傅

  搶修一臺供熱電動(dòng)機,在回宿舍的路上凍壞了,當我回到宿舍時(shí)一陣陣熱氣撲面而來(lái),那時(shí)我心里暖暖的心里想要是我們不搶修電動(dòng)機那晚豈不有很多人要受凍了嗎?在加上大家都很照顧我和電廠(chǎng)這個(gè)環(huán)境,讓我很快的融入了工作的氛圍,基本完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉變。在見(jiàn)習期間還有另外一個(gè)重要的任務(wù)那就是學(xué)習把學(xué)校學(xué)的理論知識用于實(shí)踐或強化為以后的工作基礎。在見(jiàn)習期間我發(fā)現我在學(xué)校學(xué)的知識很理論化跟實(shí)際的運用有一定的差別,所以在運用時(shí)還要結合實(shí)際的情況做一定的調整和改變這些都是需要經(jīng)驗和創(chuàng )新的,通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐結合使我對專(zhuān)業(yè)知識有了更深的掌握為以后的實(shí)踐工作打下了堅實(shí)的基礎。進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)由于很多設備重大,僅靠單個(gè)人的力量是無(wú)法進(jìn)行維修作業(yè)跟師傅一起作業(yè)時(shí)我看到了團隊的力量和團隊精神,一個(gè)企業(yè)是一個(gè)團隊需要團隊精神。在這半年內我的綜合素質(zhì)有了一個(gè)很大的提高。

  開(kāi)灤熱電公司是前身是開(kāi)灤集團煤礦的自備電廠(chǎng)始建于1906年,1907年正式投入運行,距今已有百年的.歷史,是中國電力行業(yè)的先驅?zhuān)瑩碛匈Y深的電力技術(shù),但在電力行業(yè)發(fā)展迅速的今日開(kāi)灤熱電依然保持著(zhù)上個(gè)世紀九十年代的設備和較小的裝機容量。在趙電見(jiàn)習時(shí)我發(fā)現各種設備都比較老舊,而且好多地方不需要照明卻常亮著(zhù)燈存在著(zhù)很大的浪費,廠(chǎng)用電量很大有一個(gè)月竟然達到40%,按照火電廠(chǎng)的設計要求廠(chǎng)用電一般不高于5%的,廠(chǎng)里三番五次的提倡節能減排創(chuàng )造低碳生活,但這些都沒(méi)有落到實(shí)處,這是管理的不足,不夠嚴格。雖然存在著(zhù)一些問(wèn)題但開(kāi)灤熱電公司仍然有著(zhù)一個(gè)不錯的前景,在目前全國電力行業(yè)都虧損的的情況下一些沒(méi)有實(shí)力的小型電廠(chǎng)將被淘汰掉但全國的電力需求卻依然在迅猛增長(cháng),開(kāi)灤熱電公司卻有著(zhù)開(kāi)灤集團這個(gè)實(shí)力雄厚的企業(yè)做后盾在未來(lái)肯定會(huì )做大做強的。

  一個(gè)人的發(fā)展需要一個(gè)平臺這個(gè)平臺就企業(yè),所以個(gè)人的職業(yè)目標一定要與企業(yè)的相符,只有企業(yè)發(fā)展壯大了才有個(gè)人發(fā)展的空間,但企業(yè)發(fā)展需要強有力的管理團隊和專(zhuān)業(yè)有創(chuàng )新能力的技術(shù)團隊。在未來(lái)的工作中我將繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識把自己打造成一個(gè)有技術(shù)有能力的公司員工為開(kāi)灤熱電的做大做強奉獻我的一點(diǎn)棉薄之力。

熱電廠(chǎng)工作總結12

  為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,強化各級人員的安全責任意識,將安全工作落到實(shí)處,確保裕熱發(fā)電廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利實(shí)現,特簽訂本責任書(shū)。

  一、責任目標

  生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。

  二、要求與考核

 。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規、標準及上級安全部署;

 。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)責任制,層層簽訂,責任到人;

 。ㄈ┴瀼貓绦懈黜棸踩a(chǎn)規章制度、安全工作規程;

 。ㄋ模┌嘟M長(cháng)(兼班組安全員),負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;

 。ㄎ澹┙M織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;

 。┙M織班組安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理,杜絕“三違”,及時(shí)消除治理隱患,做到班組長(cháng)班班查,記在交接班記錄上,并及時(shí)匯報,整改反饋;

 。ㄆ撸﹫猿职踩ぷ鳌拔逋瑫r(shí)”;

 。ò耍﹨⑴c制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置預案;

 。ň牛┌匆幎ù┐鲃趧(dòng)防護用品;

 。ㄊ┌l(fā)生事故,按規定及時(shí)如實(shí)上報,并配合事故調查和處理;(十一)做好設備巡檢、消缺工作;

 。ㄊ﹪栏褡袷亟唤影、“6S”管理及“三大”規程等制度;(十三)組織每周一次班組安全活動(dòng),并有班組長(cháng)安全講話(huà);(十四)按要求參加廠(chǎng)部安全會(huì )議;

 。ㄊ澹┱J真落實(shí)各項要求,納入績(jì)效考核;

 。ㄊ┍矩熑螘(shū)一式二份,自簽訂之日起生效。

熱電廠(chǎng)工作總結13

  天業(yè)熱電廠(chǎng)在培訓教室召開(kāi)20xx年上半年培訓工作總結會(huì )議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書(shū)記齊紅娣,副總經(jīng)理魯德裕,天業(yè)熱電劉銀存廠(chǎng)長(cháng),各部門(mén)領(lǐng)導、班組長(cháng)以上管理人員,班組培訓員等共計55人參加會(huì )議。會(huì )議由劉廠(chǎng)長(cháng)主持。

  會(huì )上,天業(yè)熱電安培科科長(cháng)龐肅江首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓特別是本科生培訓工作進(jìn)行了總結,并對第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

  魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機組管理發(fā)生變化以來(lái)培訓工作所取得的成績(jì),鼓勵大家再接再厲,將培訓工作推上一個(gè)更高的臺階。魯副總說(shuō),運行從母管制向單元制,檢修從工作負責人制向主輔修制轉變的過(guò)程中,要引入競爭機制,競聘上崗,希望包括本科生在內的廣大員工能夠沉下心來(lái),鉆進(jìn)去,注重積累,干一行,愛(ài)一行,成一行。

  隨后,齊書(shū)記對天業(yè)熱電廠(chǎng)半年來(lái)所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚。齊書(shū)記說(shuō),天業(yè)熱電廠(chǎng)按照集團和產(chǎn)業(yè)的總體要求,確立了“突出能力業(yè)績(jì),強化人才管理,完善適應企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓體系,值得其他企業(yè)學(xué)習。齊書(shū)記指出,天業(yè)熱電廠(chǎng)在半年的培訓中,堅持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導向,在培訓工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注”的培訓思想,對“想學(xué)習、愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考”的青年員工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的`年輕骨干選拔到重要管理崗位上來(lái),這是今后選拔管理人員的條件。

  齊書(shū)記說(shuō),希望天業(yè)熱電廠(chǎng)繼續努力把握和遵循現代青工培訓規律,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓工作,加強管理,切實(shí)為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺,做到以事業(yè)凝聚人,以發(fā)展吸引人,以任務(wù)培養人,使青年員工干事有舞臺、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛(ài)護青年員工,給他們交任務(wù),壓擔子,讓他們在各自崗位上各顯其能,建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務(wù),給他們辦實(shí)事,辦好事,為青年職工成長(cháng)創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境,不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊伍的戰斗力,形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習氛圍。

  會(huì )議還對上半年本科生培訓過(guò)程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰,優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。

  此次培訓工作會(huì )議的召開(kāi),肯定了過(guò)去半年來(lái)的培訓成績(jì),明確了下一階段的努力方向,為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,為今后企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展提供了有利的智力支持。

熱電廠(chǎng)工作總結14

  20xx年6月,同所有懷有夢(mèng)想的學(xué)子一樣,我帶著(zhù)一顆激動(dòng)的心,辭別了生我養我的父母,走出了教導自己多年的母校,踏上了人生征程的第一步,走進(jìn)了天津海德潤滋檢修公司。由于事前明白在電廠(chǎng)工作需要有良好的安全以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,在未到天津海德潤滋檢修公司工作以前,我一直在熟悉電廠(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)工作分工及責任以及提高自己的安全意識,并鍛煉自己的各部分動(dòng)手能力,充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,以便于在到電廠(chǎng)以后能夠順利的勝任各崗位,盡快融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭。

  至今我入場(chǎng)工作已經(jīng)6年有余,期間參加過(guò)內蒙xx電廠(chǎng)、xx王灘電廠(chǎng)、山xx定煤矸石電廠(chǎng)以及xx華潤電廠(chǎng)和xx電廠(chǎng)的大小修。這幾次大小修期間,本專(zhuān)業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作,使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨立的完成了本專(zhuān)業(yè)的基本任務(wù),熟悉了本專(zhuān)業(yè)設備和工作流程。

  從20xx年7月份以來(lái)我來(lái)到我廠(chǎng)在天津陳塘熱電廠(chǎng)承包的2x60mw機組維護項目部以來(lái)。使我在專(zhuān)業(yè)知識和動(dòng)手能力得到了更大的進(jìn)步。也讓我明白的怎么去為人處事,和同事和睦相處、互幫互助,才能良好的為公司做出更大的`貢獻。

  我作為一名電廠(chǎng)熱工檢修人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項檢修規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將6年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是來(lái)到陳塘項目部以來(lái),勞動(dòng)強度增加,熱工的檢修工作涉及的面非常廣,各種儀表開(kāi)關(guān)校驗,汽機tsi系統維護安裝等等。但作為檢修人員,尤其是熱工,()要求工作細心,特別像汽機tsi系統,各種檢測探頭的安裝精度要求很高,在繁瑣的工作面前我積極調整心態(tài),在保證工作效率的同時(shí)確保工作質(zhì)量。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記檢修規程,自購其他化學(xué)學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守

  運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把熱工專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看熱工專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

熱電廠(chǎng)工作總結15

  xxxx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠(chǎng)除塵脫硫車(chē)間工作。在此期間,在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的幫助下,我認真學(xué)習除塵脫硫運行和設備維修技術(shù)的理論知識,并很快熟悉和掌握對次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)際操作,運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為名檢修值班人員應知應會(huì )的些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái),成為名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)步提高?偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  一、正確的工作態(tài)度

  近年來(lái),隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習,不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的'要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的大樂(lè )趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業(yè)需要的專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓,在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。參加工作以來(lái),不論是在運行上還是在檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每項工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導的致好評,曾被車(chē)間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

  20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用切可以利用的時(shí)間,全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每項工作、每個(gè)細節。那時(shí)候,我主要負責維修任務(wù),為了能使設備正常運行,工作中,我盡職盡責,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單,仔細統計班組各種維修報表,并及時(shí)上報。工作之余,我積極與車(chē)間負責人溝通,虛心向他們學(xué)習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人,經(jīng)過(guò)努力,在同事們的共同努力下,終于總結出了套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習下,曾參加集團公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎。

  三、良好的團隊合作精神

  在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)刃牡南敕,相互出主意、想辦法。作為名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望,凝神靜思,伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履,守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟,這刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了,沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè ),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我,名普通檢修員無(wú)悔的人生。

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