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培訓個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-11-14 19:55:01 工作總結 我要投稿

培訓個(gè)人工作總結通用

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的培訓個(gè)人工作總結通用,希望能夠幫助到大家。

培訓個(gè)人工作總結通用

培訓個(gè)人工作總結通用1

  從20xx年8月開(kāi)始的為期近兩個(gè)月的培訓剛剛結束,在該培訓中,本人承擔多種角色:培訓的組織服務(wù)者、受訓者、培訓講師。工作內容較多,收獲也不少,現總結如下:

  一、主要工作內容及成績(jì)

  1、問(wèn)卷調查及活動(dòng)記錄

  具體來(lái)講負責分發(fā)并督促填寫(xiě)29份簽到表;記錄16份《培訓記錄表》;制作《培訓計劃表》、《培訓需求調查表》和《培訓效果調查表》并發(fā)放、統計、總結。

  培訓工作形成閉環(huán),從培訓前的需求調查、培訓中的實(shí)施控制以及培訓后的效果反饋都兼顧到,并充分尊重人員工作參與性,通過(guò)問(wèn)卷形式了解人員的需求和態(tài)度。

  2、培訓組織服務(wù)工作

  催繳并發(fā)放課件、通知學(xué)員參加培訓、培訓教材的復印及分發(fā)、檢查培訓設備安全狀況與培訓講師協(xié)調等。

  工作負責有耐心,紙質(zhì)和電子版的課件分發(fā)到位,做到定期進(jìn)行培訓場(chǎng)所的檢查并與培訓講師保持較暢通的溝通。

  3、準備青銅器研發(fā)軟件培訓課件,完成培訓講解工作。課件準備充分,內容比較充實(shí),較好地宣傳項目管理理論知識。

  二、獲得的教訓

  1、培訓設備故障有一次檢查不到位,導致當日培訓取消。培訓白板水筆及黑板擦準備不充分影響講解。以后還需每日檢查設備安全問(wèn)題。

  2、講師出現音量低、語(yǔ)速快、討論環(huán)節的主持工作沒(méi)有達到理想要求等問(wèn)題,可以通過(guò)事前與講師進(jìn)一步協(xié)調溝通來(lái)避免。

  3、問(wèn)卷表格制定需要改進(jìn)使得更加科學(xué);在學(xué)員的培訓需求以及培訓效果反饋信息的獲取上面,還需要結合使用面對面溝通交流的方式。

  4、作為培訓講師,培訓時(shí)需要引入案例分析方法,具體清晰且能調動(dòng)學(xué)員參與性。并且培訓時(shí)候還需要強調一下培訓內容的重點(diǎn),在最后的總結環(huán)節需要做得更好點(diǎn)。

  5、培訓需求報告、評估報告、培訓記錄。

  6、培訓反饋時(shí)候調查人員最好不是泛泛而談,而是說(shuō)明在哪個(gè)細節上,以前沒(méi)有注意解決,現在有所改變和解決。

  今天上了一整天的培訓課,并沒(méi)有想象中的枯燥,而且收獲很大。

  首先是唐總給我們上課,作為專(zhuān)業(yè)的管理類(lèi)培訓講師,能夠給我們這些小員工培訓,實(shí)在很榮幸。培訓課一開(kāi)始,唐總就強調了同事之間問(wèn)候的方式及其重要性,并做了簡(jiǎn)單的訓練,活躍了氣氛。今天培訓的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。

  第一種:滿(mǎn)腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會(huì )抱怨,嚴重影響其他同事的情緒;

  第二種:得過(guò)且過(guò)型,這種人雖然不會(huì )抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒(méi)有創(chuàng )新;

  第三種:積極進(jìn)取型,這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的,只要有個(gè)好的平臺就能發(fā)揮自己的特點(diǎn),受到領(lǐng)導的賞識。當然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。說(shuō)到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的四種類(lèi)型:廢品,半成品,精品,。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強,這種類(lèi)型的員工是可以培養成精品的:則剛好相反,指工作能力很強但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況,我們只能對其進(jìn)行改造,朝精品的方向發(fā)展。

  優(yōu)秀的'員工一般都有一些共同點(diǎn),自主,積極,目標明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì )單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導期望的勞動(dòng)。在這點(diǎn)上,我們都還需要很多的努力。

  最后也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問(wèn)題。

  1、確立模仿對象,對象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標并用逆推法將目標量化。

  2、態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)之前問(wèn)自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時(shí)暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。

  3、培養自己的分析、創(chuàng )造、解決問(wèn)題的能力。分析是要把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單想,簡(jiǎn)單的問(wèn)題不多想。

  4、在工作種學(xué)會(huì )派遣壓力,自我控制的能力。應對危機,面對挫折需要有積極的心態(tài)。

  5、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),相信自己,一切皆有可能的信念。

  6、培養對人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過(guò)敏的誤區?偨Y:成功的秘訣在于行動(dòng),做比什么都重要,并且堅持不懈,打敗行動(dòng)的敵人——拖延,一點(diǎn)點(diǎn)積累,循序漸進(jìn)。

培訓個(gè)人工作總結通用2

  終于迎來(lái)了攜手助學(xué)教師培訓勝利告捷的日子,可以讓自己的心緒慢慢平靜下來(lái),期間的進(jìn)步與快樂(lè )點(diǎn)滴印在心間。在焦急與期待中忙著(zhù)梳理所學(xué)的知識,兩個(gè)多月的緊張培訓就已經(jīng)畫(huà)上了句號。特別是在20xx年10月30日參加完泰安市中小學(xué)攜手助學(xué)培訓會(huì )以后,本人更是深知此項培訓上級組織的難處和重要的意義,也更加曉得了在學(xué)科討論區、班級QQ群經(jīng)常探討研究的好處,見(jiàn)賢思齊,一種自覺(jué)的網(wǎng)絡(luò )培訓活動(dòng)讓我感動(dòng)不已。此次創(chuàng )新教師培訓,本人有過(guò)歡樂(lè ),有過(guò)收獲,有過(guò)懊惱,有過(guò)悔恨。一直未能停止責怪自己從頭至尾的培訓活動(dòng)中,出現了些許惰性,更不可避免地出現了得過(guò)且過(guò)的現象,雖然時(shí)日不多,但是畢竟印證了參加培訓學(xué)習的被動(dòng)性。

  說(shuō)到培訓總結,首先匯報一下自己參加培訓的課程作業(yè)。本人全部完成指導教師布置的作業(yè),而且天地可以作證,我是獨立原創(chuàng )完成的,因為我始終認為網(wǎng)絡(luò )復制的文字材料,不屬于你習有所得,那樣的學(xué)習是白白地折磨自己,故我的每次作業(yè)堅持用心完成,以檢驗自己創(chuàng )新培訓的成果,接受指導教師的作業(yè)評價(jià),虛心進(jìn)步服務(wù)信息教學(xué)。不避諱地說(shuō),此次培訓作業(yè)70%的題目具有挑戰性,實(shí)際上參訓教師都能完成,可是要想得到高分,恐怕不付出時(shí)間與精力、聚精會(huì )神地去做,簡(jiǎn)直是異想天開(kāi)難于上青天。慶幸的是,在孫老師的'指導與鼓勵下,所有作業(yè)題目,有4次拿到100分滿(mǎn)分,其余作業(yè)不下95分,我想這是老師對我培訓學(xué)習的勉勵,更加堅定了我在單位教學(xué)實(shí)踐中運用培訓知識,提升教學(xué)質(zhì)量轉化教學(xué)觀(guān)念,在此向我的同班同學(xué)、也向孫老師致謝!

  其次匯報一下學(xué)科課程中的發(fā)帖與跟帖,這塊我心里很沒(méi)底,這是我此次攜手助學(xué)培訓中的一條“軟肋”,自己做得不夠扎實(shí),整個(gè)班里的同學(xué)圍繞學(xué)科課程討論的發(fā)帖跟帖、評價(jià)留言不是特別充分積極,一種理想中的討論氣氛未能做好。因而與班里同學(xué)的互動(dòng)交流不很充分。轉念想想參訓的教師白天忙于上課輔導學(xué)生批改作業(yè),培訓任務(wù)只得放在家里晚上忙到作業(yè)關(guān)閉前,身心俱累疲勞至極,希望下一次培訓最好領(lǐng)導考慮放在假期中舉行。

  再次重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)參訓內容給我的啟迪和指導。參訓來(lái),結合自身的工作崗位,直到最后一道“思維導圖”制作的題目,讓我一下子豁然開(kāi)朗,明白了此次培訓給我帶來(lái)的巨大驚喜和收獲。最后一題中的“思維導圖”制作,用漢化版的“mindmanager”安裝好后,終于第一次完成了全課程的思維導圖制作,興奮難以言表。在梳理的時(shí)候,猛然發(fā)現思維導圖果然如培訓教材中所說(shuō),會(huì )議安排、學(xué)?剖覄澐、領(lǐng)導機構等不少地方完全可以用“思維導圖mindmanager”軟件輕松順利搞定,這就是參訓的收獲。八個(gè)模塊的培訓,每個(gè)模塊都是循序漸進(jìn)的,都有其培訓的必要性,給我帶來(lái)極大觸動(dòng)的仍然是“設計研究性學(xué)習、主題單元設計、實(shí)施單元教學(xué)過(guò)程”這三大模塊。研究性學(xué)習的設計,讓我進(jìn)一步理清了研究性學(xué)習的概念,特別是如何開(kāi)展好研究性學(xué)習,設計研究性學(xué)習方案,這遠比在課堂與書(shū)本上學(xué)得東西生動(dòng)、深刻、實(shí)效!主題單元設計模塊的學(xué)習,清晰地知道了主題單元設計的要素,尤其是如何設計一份主題單元計劃,真正與我們的教育教學(xué)實(shí)踐相掛鉤,做到了密切相連。實(shí)施單元教學(xué)過(guò)程更讓我知道了單元實(shí)施計劃應當講究策略,尤其是實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后三個(gè)不同的階段,教師應當重點(diǎn)做哪些工作,值得自豪的是,關(guān)于實(shí)施單元教學(xué)的作業(yè)題目,本人喜得滿(mǎn)分100分!案冻鰧W(xué)習就會(huì )有回報”,理論定會(huì )引領(lǐng)我的教學(xué)實(shí)踐,理論會(huì )不斷提升我自身的教學(xué)質(zhì)量,有知識裝備的人,在面對新形勢考驗時(shí)也會(huì )沉著(zhù)鎮定,相信自己會(huì )將所習知識更好地運用至實(shí)踐中去。

  最后簡(jiǎn)要談?wù)勛约旱慕虒W(xué)打算:

  一、立足本職崗位,創(chuàng )新運用攜手助學(xué)培訓的知識,因地制宜因材施教,將語(yǔ)文教學(xué)與信息技術(shù)教學(xué)開(kāi)拓出全新的業(yè)績(jì)。

  二、強化自身學(xué)習,深入研討“培訓教材”和下發(fā)的培訓讀本,不斷復習鞏固所學(xué)的知識,充分利用下發(fā)的配套光盤(pán),將信息教學(xué)的資源完美整合,切實(shí)提高信息課教學(xué)的質(zhì)量。

  三、保持與同班同學(xué)密切聯(lián)系,QQ群里繼續保持學(xué)科培訓內容的廣泛交流,虛心好學(xué)與同學(xué)合作共享,遇到困惑時(shí)用合作之力解決。

  四、教學(xué)實(shí)踐中盡量與八個(gè)模塊的內容連成一個(gè)有機運用的整體,用新知識新思維新理論來(lái)指導教學(xué)實(shí)踐,如單元實(shí)施、主題單元設計、學(xué)生成果展示等環(huán)節,保持頭腦的清醒,做到與攜手培訓無(wú)縫整合,大面積提升課堂質(zhì)量。

  五、教學(xué)實(shí)踐中加強研討,多參加信息及各科優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng),勤撰寫(xiě)教學(xué)研究論文,將自身培訓的使用心得、教學(xué)敘事、教育反思等及時(shí)整理,升華自我思想,以期讓參訓活動(dòng)落地生根、開(kāi)花結果。

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