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電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結

時(shí)間:2025-11-06 10:38:38 思穎 工作總結 我要投稿

電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結(精選20篇)

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結,希望對大家有所幫助。

電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結(精選20篇)

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 1

  20xx年以來(lái),檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車(chē)間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),保證了全廠(chǎng)設備、設施、儀表保護的安全穩定運行,F將20xx年的工作情況匯報如下:

  一、明確指導思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

  1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)安全例會(huì ),傳達安全考核精神,明確活動(dòng)目標,下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,營(yíng)造“安全是美好人生的保護神,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)各項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢修車(chē)間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。

  2、為認真吸取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓,嚴格貫徹落實(shí)集團公司事故處理大會(huì )精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動(dòng)要求,強化安全責任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類(lèi)安全不良苗頭,堅定不移實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視,成立了以主任為組長(cháng),其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作,通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預期的效果。

  二、精心準備,合理安排,統籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

  檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén),擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩定運行。根據電廠(chǎng)下達的檢修計劃,檢修車(chē)間認真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監督,由于措施得當、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí),還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內,形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點(diǎn)多、面廣,戰線(xiàn)長(cháng),安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統按時(shí)投入運行。

  在各分階段檢修中,涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

 。1)往年分階段檢修,電氣系統都是根據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚連續作戰的作風(fēng),克服現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全可靠,同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

 。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀(guān)察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠程監控清晰可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐一清掃清潔,保證操作盤(pán)內部干凈,確保參數傳輸穩定。

 。3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異常,爐修班提前準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢,研究設備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調試完好,保證了鍋爐運行正常。

 。4)汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

  三、大力加強職工培訓考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)

  根據電廠(chǎng)全年培訓計劃的安排,檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間按照培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷急救、應急預案的培訓,同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

  針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車(chē)間制定詳盡的考核辦法,每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其結合自己的實(shí)際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,起到了較好的效果。

  車(chē)間在崗位培訓在內容上,注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜,加強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的.學(xué)習,開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務(wù),使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化,從源頭上避免“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上,通過(guò)事故預想、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績(jì)。

  四、利用“千分競賽”結合電廠(chǎng)班組建設,調動(dòng)職工的工作熱情

  班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn),是企業(yè)管理的基礎。同時(shí)班組是企業(yè)的細胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車(chē)間結合自身特點(diǎn),結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每月先進(jìn)班組的考核,車(chē)間制定了《檢修車(chē)間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行考核,每周對照標準進(jìn)行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評比,從而調動(dòng)班組成員學(xué)習技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過(guò)競賽的評比,結隊幫學(xué)、導師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調動(dòng)了員工爭當第一的工作熱情,增強了團隊學(xué)習力。

  五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化,創(chuàng )建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)

  安全工作是全電廠(chǎng)性工作,安全檢查,匹夫有責。車(chē)間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實(shí),保證安全和諧型電廠(chǎng)的創(chuàng )建。車(chē)間全部職工上下也統一了思想認識,改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統整改觀(guān)念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。堅決遏制檢修過(guò)程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過(guò)關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現,確保安全隱患整改一項少一項,電廠(chǎng)朝著(zhù)本質(zhì)安全的目標推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性,車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制,嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比,嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,注重兌現,也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。

  六、總結不足、引以為戒

  車(chē)間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機,對個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習,使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

  通過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力,20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預期目的,但安全工作永無(wú)止境,安全管理任重而道遠,我們將以學(xué)習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識,繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 2

  時(shí)間流逝,轉眼間20XX年即將過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的歷程,在項目部的正確領(lǐng)導下、在與檢修分廠(chǎng)電氣車(chē)間的緊密配合下,電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:拜爾一分廠(chǎng)電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造,各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來(lái)各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F將具體工作總結如下:

  一、遵章守紀,按規操作,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

  兵馬未動(dòng),安全先行。一年來(lái),全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實(shí)的基礎。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。

  此外,借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì )上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統一安全管理工作的“三個(gè)認識”,即:進(jìn)一步統一“關(guān)于安全責任”的認識、進(jìn)一步統一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進(jìn)一步統一“所有事故都可以預防”的認識!叭齻(gè)認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個(gè)全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統一了思想、規范了作業(yè)行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的安全工作來(lái)之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

  二、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務(wù)圓滿(mǎn)完成

  1、拜耳一分廠(chǎng)電氣春檢

  春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區和3個(gè)10kv高壓配電室及設備、7個(gè)400v低壓配電室及設備、22臺變壓器,以及各片區所有的電纜橋架、電動(dòng)機、控制箱、檢修箱的衛生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實(shí)驗等。今年春檢共辦理電氣專(zhuān)業(yè)向檢修移交書(shū)大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開(kāi)關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構故障3處,更換空氣開(kāi)關(guān)10套,更換按扭開(kāi)關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無(wú)顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線(xiàn)圈壞處理。

  2、4#棒磨機大修

  成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導,安全員全面負責大修過(guò)程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統計與提報工作,確保大修正常使用,沒(méi)有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。

  大修包括內容:定轉子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉子抽芯,電機內外各部位衛生清掃,電機軸承清洗檢查,電動(dòng)機檢修后的回裝,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動(dòng)器一、二次接線(xiàn)進(jìn)行檢查,大修后電機的空載、負載試車(chē)。此外,完成32臺輔助電機的保養工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進(jìn)料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線(xiàn)板。

  通過(guò)對4#棒磨機的`大修工作,保證了該系統的良好運行,很好的滿(mǎn)足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗收簽字過(guò)程當中電氣車(chē)間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會(huì )參考、總結經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。

  3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造工作

  為了實(shí)現節能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開(kāi)始至9月3日結束共用時(shí)50天,原本計劃的工期在備品備件未及時(shí)來(lái)到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月20日結束。進(jìn)行此次改造的電機有蒸發(fā)片區s134過(guò)料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區eds冷凝水泵4臺,共計10臺。此次改造所涉及的內容有:電纜溝制作、盤(pán)柜底座制作、盤(pán)柜安裝、控制電纜敷設及動(dòng)力電纜1778米敷設、接線(xiàn)、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。改造完成后,10臺電機均能實(shí)現遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過(guò)此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時(shí)也加強了實(shí)際操作能力,為今后更好的完成類(lèi)似工作打下了堅實(shí)的基礎。

  4、日常維護檢修工作

  面對氧化鋁廠(chǎng)強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運行帶來(lái)了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來(lái)了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過(guò)額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現電機溫度已經(jīng)相當高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進(jìn)行解體檢查,發(fā)現定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機終于更換完成,并且試轉正常。10月14日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機開(kāi)不起來(lái)”,檢修人員立即趕往現場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見(jiàn)有任何報警,僅主開(kāi)關(guān)跳閘,F場(chǎng)測試發(fā)現電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務(wù)人員對電機進(jìn)行拆除和更換,下午15時(shí)20分電機更換完畢,空載試轉正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過(guò)松導致軸承內圈轉動(dòng)產(chǎn)生高溫,至使轉子軸徑磨損,從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線(xiàn)圈上,導致定子線(xiàn)圈絕緣降低造成線(xiàn)圈擊穿。通過(guò)對問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現與處理,沒(méi)有影響蒸發(fā)系統的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時(shí),我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿(mǎn)了信心。

  5、電機二級保養

  20XX年電機的保養工作我們一直作為重點(diǎn)來(lái)抓,并且取得了顯著(zhù)的成效。蒸發(fā)片區保養電機55臺,沉降片區保養電機42臺,溶出片區保養電機28臺,原磨片區保養電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過(guò)對電機的保養,可以及時(shí)發(fā)現一些平時(shí)巡檢發(fā)現不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設備損壞。通過(guò)對保養后的電機進(jìn)行觀(guān)察,發(fā)現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。

  三、面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過(guò)難關(guān)

  今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調過(guò)去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,無(wú)形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒(méi)有好轉反而是雪上加霜。由于執行兩班倒制度,導致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒(méi)有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。后來(lái),在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊伍。

  四、需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的方面

  1、繼續加強班組管理水平,不定期開(kāi)展班組交流會(huì ),了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹(shù)立服務(wù)意識、憂(yōu)患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。

  2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習培訓,提高自身水平,讓每個(gè)人都能獨當一面。

  3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

  20XX年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績(jì),受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿(mǎn)的句號。但是,成績(jì)是屬于過(guò)去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來(lái)的一年里,我們會(huì )繼續已“服務(wù)業(yè)主、精心維護”思想為指導,強化管理,本著(zhù)“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來(lái)展開(kāi)工作;仡欉^(guò)去、總結經(jīng)驗,面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng )新,在今后的工作中我們會(huì )以更高的標準來(lái)要求自己,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 3

  在20xx年度,南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫助指導下,圍繞 “穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn),維護了社會(huì )穩定。以下是我的個(gè)人工作總結:

  一、20xx年主要工作

  根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組意見(jiàn),20xx年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導,落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制;抓預警,落實(shí)不穩定因素排查機制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調處機制;抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機制;抓規范,落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制!

  (一)抓領(lǐng)導,落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制。做好信訪(fǎng)工作,責任在領(lǐng)導,機制在長(cháng)效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題,做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探索,也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來(lái)抓,不僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,且其他領(lǐng)導配合抓,努力形成廠(chǎng)統一領(lǐng)導,各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。

  (二)抓預警,落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格按照《實(shí)行信訪(fǎng)穩定工作責任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進(jìn)行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導,并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,責任到基層,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪(fǎng)”事件發(fā)生。

  (三)抓化解,落實(shí)矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門(mén),看好自家人” 的原則,進(jìn)一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò ),加強基層信訪(fǎng)干部素質(zhì),著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力,力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車(chē)間,大事不出廠(chǎng),確保一方平安。

  (四)抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。加強效能建設,做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng )造條件逐步解決;不能解決的,做好說(shuō)服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅,完善了信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設,進(jìn)一步提高了辦事效率。

  (五)抓規范,落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)交流分析會(huì ),強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度,特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強請示匯報,使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)規范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規范信訪(fǎng)工作,以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠(chǎng)區穩定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

  二、20xx年工作思路

  20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下,我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的指導思想定為:堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì )精神,突出一個(gè)載體,加強兩個(gè)建設,抓住三個(gè)重點(diǎn),強化四個(gè)活動(dòng),落實(shí)五個(gè)舉措,真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的.過(guò)程,變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程,密切聯(lián)系的過(guò)程。

  1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng )建開(kāi)展“創(chuàng )文明接待辦”活動(dòng),提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢(xún),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。

  2、加強兩個(gè)建設。即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò ),強化工作人員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的交流溝通工作,確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的順利進(jìn)行。

  3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng),廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作責任書(shū),進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪(fǎng)”的事件發(fā)生。

  4、強化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng),要認真學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)以上方式,真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。

  5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送,將責任落實(shí)到基層部門(mén),落實(shí)到個(gè)人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進(jìn)個(gè)人評比相結合,與推動(dòng)當前各項工作相結合。

  20xx年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績(jì),但還存在一些不容忽視的問(wèn)題:

  一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性認識不足,信訪(fǎng)工作責任制特別是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。

  二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪(fǎng)工作出現的新情況、新問(wèn)題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。

  三是依法規范信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀(guān)念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩定發(fā)展大局。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 4

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習、研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。

  今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的,F將一年以來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是在今年小修期間,連續xx天xx小時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程

  實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的'經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。

  在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習。

  三、加強協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地千好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén),保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

  比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 5

  日月如梭,自我20xx年參加工作,現已過(guò)去快兩年時(shí)間。這段時(shí)間以來(lái),我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心與支持下,思想意識和技術(shù)水平都得到了極大的提升,F將作工作總結如下:

  一、加強政治理論學(xué)習,提高思想理論覺(jué)悟。

  這段時(shí)間以來(lái),我緊跟時(shí)代步伐,加強了政治及思想理論的學(xué)習。我通過(guò)學(xué)習重要思想,努力到達認識上有新提高、運用上有新收獲,到達以思想促工作,提升工作潛力和服務(wù)潛力。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  機務(wù)維修工作性質(zhì)特殊,需要付出的多,承受壓力大,而且十分強調業(yè)務(wù)潛力,所以這段時(shí)間以來(lái),我沒(méi)有忘記加強業(yè)務(wù)的學(xué)習。一是根據時(shí)代要求系統學(xué)。時(shí)代飛速發(fā)展,沒(méi)有科學(xué)知識武裝頭腦是行不通的。我充分認識到自己的不足,與時(shí)俱進(jìn),提高理論修養,提高政治上的成熟,優(yōu)化知識結構,加快知識更新,提高綜合素質(zhì)。

  二是發(fā)揚釘子精神擠時(shí)間學(xué)。機務(wù)工作是活到老學(xué)到老的工作,不加強業(yè)務(wù)學(xué)習,就等于放棄了人生規劃。我從內心便以知識多、工作潛力強為榮,不斷的加強業(yè)務(wù)學(xué)習。這段時(shí)間中,我參加了民航NDT二級人員資格鑒定與認證的培訓與考試,這都是我人生中的重要的一次經(jīng)歷,也是我以后工作中重要的一筆財富。

  三是結合業(yè)務(wù)在實(shí)踐中學(xué)。實(shí)踐出真知,有限的工作,無(wú)限的學(xué)問(wèn),做好分內工作是最好最實(shí)的學(xué)問(wèn)。

  三、勤于工作,維護團結

  古往今來(lái)無(wú)數事實(shí)告訴我,貪圖安逸會(huì )使人墮落,無(wú)所事事會(huì )令人退化,只有勤奮學(xué)習、勤奮工作才能使人進(jìn)步。工作辛苦、工作職責大是機務(wù)工作的特點(diǎn),相互交流、團結互助是維修中的基本作風(fēng)。在工作中,我能持續思考的心態(tài),對于工作經(jīng)驗及時(shí)總結,對于缺點(diǎn)及時(shí)改正,通過(guò)不斷地思考和積累,逐步構成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我對自己高標準、嚴要求,恪盡職守,執著(zhù)追求,服從領(lǐng)導安排,與同事凝心聚力,共同做好機務(wù)維修工作。

  回顧這段時(shí)間的工作,對照職責,我認為雖然在工作中取得了必須的成績(jì),但依然有很多的`工作需要落實(shí)和完善:

  一、強化安全意識。認清形勢,統一思想認識,毫不動(dòng)搖地堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真做好各項工作,認真貫徹落實(shí)各項規章制度,嚴格按章操作,加強參加安全教育培訓和安全文件的學(xué)習,吸取自己以及各兄弟單位出現問(wèn)題的經(jīng)驗教訓,進(jìn)一步推進(jìn)和學(xué)習SMS體系,切實(shí)做好各項工作。

  二、強化業(yè)務(wù)工作潛力。繼續加強業(yè)務(wù)的學(xué)習,以適應工作需要。此刻的我已經(jīng)擁有了民航NDT二級人員(磁粉專(zhuān)業(yè))簽署資格。并且隨著(zhù)工作經(jīng)驗的增長(cháng),我將能取得NDT其他專(zhuān)業(yè)的認證資格,此刻我的任務(wù)就是加強理論學(xué)習,加強實(shí)際動(dòng)手潛力,加強理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)踐應用,為以后的機務(wù)工作奠定良好的理論基礎,同時(shí)豐富實(shí)際工作中解決問(wèn)題的辦法。

  豐碑無(wú)語(yǔ)、行勝于言?偨Y是為了更好的行動(dòng),實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。在以后的工作中,我將嚴格履行自己的職責,以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中的主題嚴格要求自己,認真對待每一項工作,并虛心誠懇的向前輩們學(xué)習,不斷完善提升自我,樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識、使命意識,端正工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、以提高工作質(zhì)量。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 6

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年已悄然而至。這一年里我廠(chǎng),在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)員工工作的積極性。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近五個(gè)月了,作為一名剛接觸電廠(chǎng)運行的學(xué)員就我的工作加以總結:

  一、個(gè)人工作總結

  首先,在思想上,通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了電氣運行專(zhuān)業(yè)知識,增強了安全穩定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺(jué)悟。

  其次,在工作上,這近半年里,通過(guò)領(lǐng)導的點(diǎn)撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專(zhuān)業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力,F在已經(jīng)掌握了廠(chǎng)里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠(chǎng)電氣簡(jiǎn)單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進(jìn)行操作。

  二、工作成敗因素分析及應對措施

  我認為在廠(chǎng)里的工作成敗因素可以總結為:態(tài)度決定一切,細節注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數都是可以避免的',只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結,真正的做到電廠(chǎng)的“四不放過(guò)”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平,進(jìn)一步細化班組管理,強化個(gè)人安全素質(zhì)?梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個(gè)人的安全意識,責任到人,及時(shí)發(fā)現安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設備的可靠性,全面落實(shí)控股集團公司和公司的安全措施及安全規定,每個(gè)人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

  三、工作重點(diǎn)和展望

  1、來(lái)年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。

  2、加強理論學(xué)習,時(shí)常熟悉操作規程,并在班組學(xué)習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規程。培養個(gè)人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來(lái),虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教。

  3、提高個(gè)人安全素質(zhì),除了保證設備安全外還應當加強個(gè)人安全培訓教育,加強安全監督力度,加強違反規程的考核力度。

  以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導給予批評和指正;疖(chē)跑的快還需車(chē)頭帶,我們一定堅決執行領(lǐng)導的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務(wù)意識,把我廠(chǎng)建設成為一只能打善拼的隊伍。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 7

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)電氣人員,以飽滿(mǎn)的工作熱忱,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作實(shí)力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作仔細負責

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,聽(tīng)從領(lǐng)導支配,克服孕期反應等身體不適,始終以主動(dòng)仔細的心態(tài)對待工作。特殊是十月份六號機組運轉,勞動(dòng)強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順當圓滿(mǎn)的勝利運轉。

  二、技術(shù)上專(zhuān)心鉆研

  理論上熟記操作規程,自購電氣學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培育獨立操作實(shí)力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的閱歷、留意的事項隨時(shí)登記來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的'積累,按部就班,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,接著(zhù)充電,希望在上崗后能以新的相識高度對待工作。

  三、實(shí)力包括協(xié)調實(shí)力和處理事故實(shí)力

  若說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà),那么實(shí)力就可比作情商,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,實(shí)力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作閱歷,貫徹公司節能降耗。

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,平安運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要主動(dòng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷改變,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節約資源,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是細心測定,細心監控,操勞設備,耐性溝通。

  五、建議:

  1、平安設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)愛(ài)護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護,使電氣結果更科學(xué)精確。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 8

  轉眼間20xx年將盡,過(guò)去的一年里,在黨支部、值長(cháng)、主值的正確領(lǐng)導下,完成了各項工作任務(wù),保證了除灰脫硫的設備正常運行,但也存在許多不足,下面是我結合自身情況總結如下:

  一、思想方面:

  作為一名黨員,在高度的角度想問(wèn)題,提高思想認識,思想比較穩定,能認真學(xué)習十八大及各項文件精神,認真做好筆記,通過(guò)學(xué)習,使我更進(jìn)一步明確了方向,更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心,從而不斷提高自身思想意識,把安全落實(shí)到工作、生活中去。

  二、遵守紀律方面:

  能夠遵守公司的各項規章制度,嚴格執行交接班制度,堅持遵守電力行業(yè)行為規范,聽(tīng)從各級領(lǐng)導的安排,從無(wú)討價(jià)還價(jià),默默無(wú)聞的行使工作權限,努力完成各項工作。

  三、完成任務(wù)方面:

  在電廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中,安全第一是首要任務(wù),我們必須對生產(chǎn)過(guò)程中的`任何一個(gè)環(huán)節要做到位,按要求規定去做,才能確保安全,在運行工作中,對照“五型企業(yè)”標準,把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到處,明確工作重要性,制定防范措施,按照“找、抓、促”的要求,來(lái)落實(shí)工作,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,切實(shí)做好人員、設備等安全環(huán)節,通過(guò)規范安全目標,強化運行的安全意識,不發(fā)生習慣性違章,加強監盤(pán),認真排查,分析數據,消除設備缺陷和事故隱患,經(jīng)常提醒自己和身邊人員,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學(xué)會(huì )從事故案例中吸取教訓,積極預防,落實(shí)各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),通過(guò)以上措施,使自己的值班水平有較大提高。近年來(lái),沒(méi)發(fā)生一起因自己的問(wèn)題而引起設備事故和人身傷害。

  四、存在不足方面:、

  在理論技術(shù)方面存在不足,節能降耗及時(shí)停運設備方面不夠主動(dòng),運行分析不夠,分析不及時(shí),在創(chuàng )新方面,要加強自身的技術(shù)學(xué)習,加強對現場(chǎng)設備異動(dòng)的情況了解,提出有價(jià)值的、創(chuàng )新的合理化建議。

  總之,在今后工作中認真、認真、再認真,細致、細致、再細致,努力把自己的本職工作做的更好。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 9

  20xx年我們在以部門(mén)領(lǐng)導下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護,無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結。

 。1)安全安全無(wú)小事,人身、設備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習、預想安全事故,提高大家的安全意識,爭做全年無(wú)事故班組。根據現場(chǎng)的實(shí)際情況對現場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議

 。2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標不合格活性炭耗量不準渣池水位的控制生渣的`控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題,班組執行力不夠。我們將加強班組執行力的建設,把工作做細做足,降低物資的消耗

 。3)事故的演習與事故處理演習達到了理想的效果。部門(mén)及公司領(lǐng)導提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習領(lǐng)會(huì )爭取下次演習接近實(shí)戰。下半年處理了兩次影響范圍較大的設備故障事故,通過(guò)此次事故大家證明了自己團隊的技術(shù)是過(guò)硬的,處理事故是及時(shí)的準確的有效的,事后大家及時(shí)學(xué)習討論制定了相應的處理方案

 。4)生產(chǎn)指標的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著(zhù)氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標完成情況不理想,部門(mén)開(kāi)會(huì )討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調整手段。并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導。

 。5)設備損壞事故及設備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉向螺旋的事故分析部門(mén)領(lǐng)導高度重視此類(lèi)事故并知道了相應的防預措施,嚴格按照輸灰渣系統的邏輯程序啟停設備,我們通過(guò)學(xué)習防預措施避免了設備的損壞。下半年對部分設備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機的改造、空預器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員,作為XXXX在北方地區垃圾焚燒發(fā)電項目的開(kāi)辟者和先鋒軍,我們面對著(zhù)巨大的壓力和挑戰。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,公司生產(chǎn)運營(yíng)狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 10

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)電氣人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動(dòng)強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的成功運轉。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程

  自購電氣學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的'認識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護,使電氣結果更科學(xué)精確。

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  一年來(lái),我作為一位電廠(chǎng)電氣人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵照各項運行規程,虛心請教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗。

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動(dòng)強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的困難,使四期工程得以順利美滿(mǎn)的成功運轉。

  二、技術(shù)上用心研究,理論上熟記操作規程。

  自購電氣學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵照運行規程,培養獨立操作能力,保證不產(chǎn)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和獲得的體會(huì )、注意的.事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積存,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即便放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,連續充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括和諧能力和處理事故能力。

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,由于技術(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積存工作體會(huì ),貫徹公司“節能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是重要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩固,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩固,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污成效既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,掌控兩者安穩點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測定,仔細監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議。

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及保護,使電氣結果更科學(xué)精確。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 12

  時(shí)光流逝,轉眼間20XX年即將悄然離去;厥鬃哌^(guò)的一年,我經(jīng)歷了不同的崗位,從電石公司生產(chǎn)技術(shù)處的工藝科調入總調度辦公室從事協(xié)調工作。無(wú)論在哪個(gè)崗位我都感到非常榮幸!在領(lǐng)導的關(guān)懷下在同事的幫助下,我與同事共同進(jìn)步,也在大家身上學(xué)到不少的知識。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的員工不僅要為人謙和正直,對工作兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的員工需要學(xué)習的東西還很多很多。

  一、個(gè)人修養及其管理淺談

  我認為無(wú)論在什么崗位,要想完成工作的責任,首先必須具備一定的綜合素質(zhì),樹(shù)立正確的人生觀(guān),要有一定的管理能力。管理有兩只手:用制度強制管理、以人性來(lái)約束。兩者是相輔相成的,又是不可以單一存活的,最好的管理就是在不失原則的前提下實(shí)行人性化的管理,用鄧小平的話(huà)說(shuō)就是”兩手都要抓兩手都要硬”。

  其次,作為企業(yè)的一名員工我們還要有思想的廣度,做到共同進(jìn)步,以便更好的做好每項工作,為公司創(chuàng )造更大的利益,同時(shí)把自身能力推向一個(gè)新的高度。不私藏自己的知識,做到資源共享。對同事的請教要做到知無(wú)不言,言無(wú)不盡。對不成熟的東西要拿出來(lái)和大家探討,讓我們同進(jìn)步共成長(cháng)。一個(gè)人強不是強,大家強才叫強,成就一個(gè)強大的集體,才能站的更穩,走的更遠。

  在工作中要認真聽(tīng)取他人的意見(jiàn)。在工作中有時(shí)我在無(wú)意識中會(huì )考慮不周,顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)要以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些,從各個(gè)方面全面考慮,怎樣才能更有效的的完成工作。

  二、素質(zhì)提升

  在調入電石廠(chǎng)之前我在生產(chǎn)部,幾乎做過(guò)那時(shí)候生產(chǎn)部的所有工作,生產(chǎn)計劃的編寫(xiě)、生產(chǎn)統計、生產(chǎn)調度、以及參加各個(gè)設備的調試和開(kāi)車(chē),F在看來(lái)那真是一次難能可貴的學(xué)習經(jīng)歷,對我的現在和未來(lái)都是很有影響的。就目前來(lái)說(shuō),給我這一年的工作帶來(lái)了巨大幫助,在進(jìn)入電石廠(chǎng)一個(gè)月之后我很快進(jìn)入了角色,重新認真學(xué)習電石生產(chǎn)的有關(guān)知識,每天下現場(chǎng)熟悉設備,請教身邊同事和領(lǐng)導有關(guān)電石的工藝并收集學(xué)習資料,對各項工藝數據分析比對,找出生產(chǎn)所需的最佳操作參數。在凈化投入運行之后,我擔任了凈化副主任一職,為了做好這份工作,不辜負領(lǐng)導對我的信任,我跟隨廠(chǎng)家學(xué)習所有凈化系統的操作及設備故障排除,認真學(xué)習他人的寶貴經(jīng)驗、仔細記錄,并在工作后的空余時(shí)間認真思考推敲。

  在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。工作之余,我沒(méi)有忘記給自己充電,學(xué)習財務(wù)知識,考取了會(huì )計從業(yè)證;同時(shí)也加強鞏固專(zhuān)業(yè)知識,在8月參加化工行辦組織的繼續教育學(xué)習,11月參加專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)計算機考試并申請助理工程師職稱(chēng)。

  在這里工作,我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的.東西還很多。如:PLC控制電路、車(chē)間管理知識、為人處事等等。我也深切的感觸到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。大家都在進(jìn)步,不學(xué)習很快就會(huì )跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步。

  三、工作內容

  我們公司是以發(fā)展煤電鹽化為一體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的現代化煤化工企業(yè),目前主營(yíng)產(chǎn)品有:電石、石灰、蘭炭、焦油。通過(guò)先進(jìn)的工藝技術(shù),最終實(shí)現所有廢氣、廢渣、廢水的綜合再利用,打造節能、綠色、循環(huán)、可持續發(fā)展的環(huán)保型產(chǎn)業(yè)鏈。

  1、根據工況調整電石爐工藝參數

  任電石廠(chǎng)工藝員一職期間在電石廠(chǎng)工藝科長(cháng)楊工的指導下我對電石爐操作的各項數據持續追蹤,對各項工藝數據分析比對,尋求最佳工藝操作點(diǎn)。這其中包括收集數據,工藝分析,確定操作方案等,主要是找出生產(chǎn)中影響產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的主要因素,對進(jìn)廠(chǎng)原料化驗數據進(jìn)行分析。

  在工藝分析過(guò)程中我深深的體會(huì )到一定要認真細心,思維縝密,分清影響因素的主次,運用多種方法對其進(jìn)行分析,綜合考慮以達到準確性。

  2、電石爐尾氣凈化項目和供氣系統的運行與維護

  電石爐尾氣凈化項目是節能減排的一個(gè)亮點(diǎn),在初入公司時(shí)我就在可行性研究報告上了解到這是一套先進(jìn)的工藝,利用電石爐尾氣凈化項目給石灰窯提供燃氣,石灰窯尾氣再去烘干蘭炭,烘干的蘭炭又是生產(chǎn)電石的原料,由此一個(gè)小的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈就完成了。

  在凈化項目建設完成后,我們配合廠(chǎng)家進(jìn)行了設備單機試車(chē)而后進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē)。設備單機試車(chē)沒(méi)有任何問(wèn)題,在系統進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車(chē)后發(fā)現一些程序設置上的不合理,廠(chǎng)家對一些參數的設置進(jìn)行調整達到設定要求后投入運行階段,在運行過(guò)程中發(fā)現一些問(wèn)題需要注意,由于電石爐尾氣中含有焦油,當溫度在260℃以上時(shí)焦油呈氣態(tài)隨電石爐尾氣被帶走,當在260攝氏度以下時(shí)就會(huì )析出粘結在過(guò)濾器器壁上,最主要的是會(huì )附著(zhù)在過(guò)濾管上堵塞過(guò)濾孔,從而減少有效的過(guò)濾面積降低了除塵效率率。同時(shí)過(guò)濾阻力增大,上壓差室和下壓差室壓差明顯增大,由此增加了動(dòng)耗,減少了設備的壽命。根據整套系統的溫降,得出工藝操作所具備的條件參數。

  根據運行的實(shí)際情況,調整了一些工藝參數,例如卸灰時(shí)間、反吹壓差,反吹時(shí)長(cháng)并對灰倉料位儀顯示不準確加裝一個(gè)料位儀等。

  3、工藝科的工作

  調入工藝科已一月有余,基本熟悉了工作范圍和職責,我部門(mén)統計工作是以各廠(chǎng)生產(chǎn)統計數據和地磅房數據為基礎開(kāi)展統計工作的,統計數據包括各種進(jìn)廠(chǎng)原料和出廠(chǎng)產(chǎn)品以及各個(gè)廠(chǎng)的日生產(chǎn)量和原材料消耗。按時(shí)做好日報表、月報表、年報表及時(shí)和各廠(chǎng)統計員定期核對生產(chǎn)數據,對不精確的數據進(jìn)行修正。在生產(chǎn)過(guò)程當中,積極配合各個(gè)部門(mén),對進(jìn)廠(chǎng)原材料的庫存數據進(jìn)行核對,為各部門(mén)管理人員提供所需數據,確保正常生產(chǎn)。同時(shí)積極配合統計局、調查隊、經(jīng)貿委等政府部門(mén),提供所需數據,按時(shí)上報各部門(mén)月報、季報等報表。

  對于工藝方面,目前我還沒(méi)有什么大的作為,只是對電石廠(chǎng)的工藝參數進(jìn)行了比對分析。除電石廠(chǎng)工藝和蘭炭烘干工藝較熟悉之外,其他工藝還需要深入學(xué)習。

  四、展望

  通過(guò)這一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,工作上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在蘭炭和石灰生產(chǎn)加工方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試,努力把工作做得更好。加強學(xué)習,做到能夠獨立解決一些問(wèn)題,加強薄弱環(huán)節的學(xué)習與實(shí)踐;提高個(gè)人綜合素質(zhì),能夠對一些工藝過(guò)程的改造提出建設性的意見(jiàn),提高節能減排的意識,向著(zhù)綠色循環(huán)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的目標努力;同時(shí),繼續做好統計工作,精益求精,力求數據的準確性,以便更好的指導生產(chǎn);學(xué)習管理知識,提高管理水平,給員工創(chuàng )建一個(gè)和諧的工作環(huán)境,提高工作的熱情。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 13

  時(shí)光荏冉,20xx巧無(wú)聲息的逝去,回顧20xx年感觸頗多。我們在領(lǐng)導的正確指揮下,以年初公司提出的工作思路為目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,通過(guò)全體運行人員的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標,較好的完成了發(fā)電量。

  班組是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線(xiàn),是電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個(gè)生產(chǎn)單元,運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨立的。隨著(zhù)我廠(chǎng)設備自動(dòng)化程度的提高以及培養全能值班員工的需要,對運行崗位值班和運行班組管理工作都提出了越來(lái)越高的要求。下面我將談?wù)勛约簱芜\行值長(cháng)一年來(lái)的心得與體會(huì ):

  一、明確職責和作用

  值長(cháng)作為一個(gè)班組的管理者起著(zhù)承上啟下的作用。其一,“承上”就是負責與上級領(lǐng)導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠(chǎng)長(cháng)和生技部的直接領(lǐng)導和指揮。接受其下達的各項命令,同時(shí)將生產(chǎn)出現的情況及時(shí)準確地向領(lǐng)導匯報。其二,“啟下”就是負責本值的管理工作,直接領(lǐng)導和指揮本值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。

  在今年的工作中,我組織運行二值的行政管理和文明生產(chǎn)管理,負責協(xié)調本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故。作為本值安全的第一責任人,組織并監督各專(zhuān)業(yè)、落實(shí)安全生產(chǎn),遵守各項規章制度,開(kāi)展技術(shù)培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調度的聯(lián)系工作,并按照調度指令指揮操作。

  二、安全生產(chǎn)

  1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,我們值始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓安全教育入手,培訓操作技能,落實(shí)安全責任制。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎,穩定了安全生產(chǎn)局面。

  2、加強危險點(diǎn)的預防控制:

 、 加強運行人員對現實(shí)存在的危險點(diǎn)的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

 、 加強運行人員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度,有效防止違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

 、 嚴格執行管理制度,強化安全措施。為了防止人員誤操作,本值一直堅持在所有操作必須在現場(chǎng)進(jìn)行監護的制度。嚴格執行各項技術(shù)措施和操作規定。

  3、設備的.檢修與維護:本值人員積極參與年初的2#機組大修工作和我廠(chǎng)自動(dòng)化監控技術(shù)改造工作。通過(guò)這些工作,本值人員對我廠(chǎng)機組檢修流程和自動(dòng)化監控有了深刻的認知。通過(guò)這些親身實(shí)踐,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合和提升。

  4、加強設備巡視:通過(guò)設備巡視能夠及時(shí)掌握設備的運行情況,在第一時(shí)間發(fā)現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續運行。 除日常的每班定期巡視工作以外,在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過(guò)負荷或帶缺陷運行時(shí),進(jìn)行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。

  三、班組建設與管理

  1、重抓思想工作,提高綜合素質(zhì)。

  愛(ài)崗敬業(yè),以人為本。說(shuō)道這個(gè)詞我個(gè)人理解是:愛(ài)崗是敬業(yè)的前提,不愛(ài)崗就無(wú)法敬業(yè)!而敬業(yè)是對職業(yè)的責任、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認識,就是敬重自己從事的工作。千方百計的把事情做的更好,這不只是一種敬業(yè)感情,也是一種人生信念,一種永無(wú)止境的道德追求。本著(zhù)以人為本的原則我們這些低層管理者要在工作中起模范帶頭作用,讓員工們信服。這樣他們才能在工作中支持你,理解你。

  2、認真執行各種規章制度。

  加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設備安全、穩定、可靠運行。狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。加強各專(zhuān)業(yè)危險點(diǎn)的預防控制,制定部分危險點(diǎn)分析及其控制措施,做好事故預想,總結事故經(jīng)驗。

  3、完善缺陷處理流程。

  缺陷的發(fā)現、記錄、匯報,遵照缺陷管理的有關(guān)規定執行,確保設備健康水平。根據我值人員對我廠(chǎng)設備的掌握情況,及時(shí)發(fā)現并整理了多項自動(dòng)化系統反面的缺陷,能夠處理的及時(shí)匯報上級并處理,暫不能處理的匯總給上級待后續進(jìn)行消缺。

  4、業(yè)務(wù)技能的提升與員工培訓

  鼓勵本值人員進(jìn)行知識培訓和崗位晉級,激發(fā)大家的學(xué)習積極性,提高大家的綜合素質(zhì)。我值人員積極參與今年洪期由生技部主持的員工培訓任務(wù),我的講課內容為我廠(chǎng)自動(dòng)化培訓,通過(guò)此次培訓提高了我廠(chǎng)運行人員對自動(dòng)化應用的認識和運行管理。此外我值人員今年積極參加并通過(guò)了相應的崗位技能考試,都得到技術(shù)業(yè)務(wù)的提升。

  5、缺陷與不足

  一是專(zhuān)業(yè)學(xué)習上還不夠扎實(shí),掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上,采取措施較少。三是在落實(shí)一級抓一級的工作制度上,未能最大限度地發(fā)揮值長(cháng)的作用。明年,我會(huì )進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)能力,采取可行措施,促進(jìn)值內人員學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的積極性,帶領(lǐng)本值人員高質(zhì)量的完成工作。

  四、今后的努力方向和工作計劃

  1、繼續努力認真做好本職工作,貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門(mén)工作,力爭實(shí)現2015年度安全生產(chǎn)目標。

  2、在班中加大巡檢力度,對設備的隱患進(jìn)行排查和消除保證設備安全運行。

  3、經(jīng)常對自己和班員進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習力度,強化安全意識。

  5、規范自己和班員的行為,嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為,保證班員的人身安全和設備的安全。

  6、積極參與公司20xx年各項技術(shù)改造工作,認真完成職責范圍內的相關(guān)工作。

  7、加強管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習,提高自身的綜合素質(zhì)。嚴于律己,做好要本職工作,回報公司和廠(chǎng)領(lǐng)導的厚愛(ài)。

  作為值長(cháng)在以后的工作中我會(huì )帶領(lǐng)班組人員互相學(xué)習共同提高,開(kāi)創(chuàng )安全高效運行的新局面!

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 14

  自從20xx年8月來(lái)到xx電廠(chǎng)工程項目部以來(lái),在項目部領(lǐng)導、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過(guò)去一年對于我個(gè)人成長(cháng)顯得至關(guān)重要,現對過(guò)去一年的感慨、總結如下:

  一、工作方面:

  在項目部領(lǐng)導的信任與支持下,讓我成為工程科副科長(cháng)并主管主廠(chǎng)房等區域施工工作。20xx年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠(chǎng)房區域二次結構及室內裝修工作。同時(shí)為實(shí)現#1#2機雙投創(chuàng )下有利條件。

  20xx年新年伊始,在主廠(chǎng)房框架結構已結頂的情況下,20xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成,標志這主廠(chǎng)房區域工作重點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入二次結構和裝修。

  首先一重大節點(diǎn)倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng )造土建有利條件,倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開(kāi)關(guān)室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì )議,學(xué)會(huì )了在會(huì )議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì )后的合理安排,保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,各配電間為倒送電創(chuàng )造了良好的條件。

  其次在主廠(chǎng)房?jì)炔靠蚣芰褐逅炷、內墻、梁側膩子涂料施工,從中學(xué)會(huì )了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對我們廠(chǎng)房區域內的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益,絕不出現腳手架拆除前梁柱沒(méi)有施工的情況。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設時(shí)間,并規定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時(shí)間完成,都對他們做了硬性規定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

  再次為兩臺機組年內保證雙投,主廠(chǎng)房區域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn),要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠(chǎng)房區域在后期地面面層施工時(shí)顯現的尤為被動(dòng)。特別是主廠(chǎng)房13.7m、0m層,其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機的拆除還沒(méi)有進(jìn)行面層施工,為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在#1機具備條件后3天完成面層施工,#2機具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運行條件。

  二、施工困難

  在這一年的.施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節點(diǎn)工程,但也存在這各種讓我預想不到的困難。

  1、在主廠(chǎng)房區域內框架梁施工中,由于和安裝單位存在著(zhù)各種交叉作業(yè),對我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。

  2、在裝飾裝修過(guò)程中,對班組人員的控制上不能按計劃實(shí)施。像對電子間內墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。

  3、在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。

  三、吸取經(jīng)驗、教訓

  一年的施工過(guò)程總結過(guò)來(lái),總有些讓我感到有些東西應該早一點(diǎn)進(jìn)入,如在主廠(chǎng)房施工中

  1、關(guān)于格柵板調安裝,特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。

  2、關(guān)于屋面防水層施工,沒(méi)有能早期進(jìn)入施工,致使后期施工中與廠(chǎng)房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了魚(yú)與熊掌不可兼得的現場(chǎng)。

  四、展望未來(lái)

  今年的主要目標是創(chuàng )標達優(yōu),電廠(chǎng)的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng )優(yōu)的過(guò)程中,涉及到各個(gè)方面,如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水,墻面、樓面地面平整無(wú)裂紋,色調一致,地面無(wú)積水、空鼓、陰陽(yáng)角方正;煲赏两Y構內實(shí)外光,菱角平直,接頭平整。各機座所有外露混凝土達到清水混凝土效果。這些都是在創(chuàng )標達優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細節部位。

  結一年來(lái)的工作,主廠(chǎng)房區域之所以能夠實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)期穩定,主要是得益于項目部領(lǐng)導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但與項目部領(lǐng)導的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 15

  在過(guò)去的一年里,我嚴格地要求自己,自覺(jué)地遵守國家的法律法規,嚴格地按照公司規章制度辦事,盡可能地為公司和班組多做貢獻。

  堅持政治學(xué)習,按照黨員的標準約束自己的言行,提升自己的政治修養,堅定理想信念,樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)和價(jià)值觀(guān),關(guān)心國家大事要事,關(guān)心公司政策舉措,認真履行黨員義務(wù),嚴以律己,團結友善。

  積極參與各項活動(dòng),首先,根據公司和部門(mén)黨支部的安排和部署,認真完成黨支部交辦的工作。按時(shí)交納黨費。支持公司開(kāi)展的“五型“企業(yè)建設,支持部門(mén)黨支部創(chuàng )一流工作,積極參與部門(mén)工會(huì )開(kāi)展的各項活動(dòng),比如釣魚(yú)比賽和羽毛球比賽,支持班組爭先、創(chuàng )一流工作,配合定置管理和工具柜擺放,做好班組領(lǐng)導和上級交待的工作,積極配合,為班組爭取榮譽(yù)。

  在本職工作上,認真對待工作中每一件事情,踏踏實(shí)實(shí)從小事做起,從細節做起。做好班組好人好事和先進(jìn)事跡的宣傳報道工作,積極參與部門(mén)的技術(shù)課和專(zhuān)題講座,如#1機6kv開(kāi)關(guān)改造和#4機UPS啟停與切換,認真填寫(xiě)提案改善工作,實(shí)際生產(chǎn)工作中,及時(shí)發(fā)現缺陷,及時(shí)匯報消缺,保證機組安全健康狀態(tài),為完成年度生產(chǎn)、安全目標而努力。

  積極聽(tīng)取他人提出的意見(jiàn)和建議,糾正工作中的.缺點(diǎn)和錯誤。主動(dòng)溝通思想,尊重同事,團結同事,提高安全敏感度,對威脅人身和設備的危險情況給予制止,支持和參與班組活動(dòng),維持穩定和諧的工作局面,讓個(gè)人價(jià)值溶入到集體價(jià)值中去。

  這一年的工作充實(shí)豐富,體會(huì )很多,今后我將進(jìn)一步提高工作積極性,更加注重工作質(zhì)量和效率,多做事,做好事,做出更多貢獻。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 16

  回顧一年來(lái)的工作歷程,感覺(jué)還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒(méi)有豐富的運行實(shí)踐經(jīng)驗,但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天,雖然是在公司領(lǐng)導的科學(xué)管理和正確指導下才取得了這樣的成績(jì),但同時(shí)也體現了運行人員快速成長(cháng)步伐,一年來(lái)始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作,健全和完善班組的各種規章制度,不斷加強班組建設,注重安全教育和技術(shù)培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標,較好的完成了今年各項工作任務(wù),F將全年的主要工作總結如下:

  一、主要的工作業(yè)績(jì):

  1,截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過(guò)兩次因事故plc引起的停機事故,經(jīng)過(guò)分析是由于設備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機組恢復安全運行。

  2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時(shí)了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯(lián)系市調開(kāi)停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養,語(yǔ)氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查,對查出的問(wèn)題及時(shí)整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執行開(kāi)機過(guò)程中未出現開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機現象,雖然在開(kāi)機過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題,但在運行、點(diǎn)檢、維護的積極配合和努力下,及時(shí)解決了問(wèn)題,保證了機組的順利啟停。

  3、在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實(shí)際工作中的嚴格執行“三講一落實(shí)”,未出現誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導的組織調度下,完成了運行規程第二版的修訂,并組織學(xué)習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執行操作票時(shí)嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。

  4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現過(guò)一些不足之處,在部門(mén)領(lǐng)導和各位專(zhuān)工的指導下,得到了及時(shí)的更正,從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

  5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng),組織學(xué)習大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認真堅持學(xué)習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學(xué)習中,認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開(kāi)展“三大工程建設”、“創(chuàng )建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實(shí)”,在各項活動(dòng)中取得了較好的成效,至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,無(wú)違章、違紀現象。

  6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng),“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開(kāi)源節流,雙增雙節,盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

  7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對2、3機組進(jìn)行c級檢修,在檢修過(guò)程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。

  二、主要存在的問(wèn)題及不足之處:

  1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進(jìn)一步強化,不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在學(xué)習過(guò)程中,沒(méi)有主動(dòng)性,針對理論知識都需要更進(jìn)一步的`提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性,人人參與學(xué)習中,自我要求提高,而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。

  3、“三講一落實(shí)”是長(cháng)期堅持的工作內容,三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

  4、雙增雙節,開(kāi)源節流。需要全員具有節約意識,特別是廠(chǎng)用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節約廠(chǎng)用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續深化。

  三、今后的努力方向和工作計劃:

  1、繼續貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)目標。

  2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作:

 。1)春季、秋季安全大檢查工作;

 。2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、繼續加強人員技術(shù)培訓工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習計劃。

  4、加強和部門(mén)之間的交流和溝通,有問(wèn)題及時(shí)匯報解決,不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題,同時(shí)要注意個(gè)人修養的提高。

  5、認真規范各類(lèi)臺賬、記錄。

  6、加強對節約資源的實(shí)際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員kpi值。

  長(cháng)期以來(lái),電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時(shí),要及時(shí)組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設備認真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理保障設備的安全穩定運行,努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,促進(jìn)各班組各項工作再上一個(gè)新臺階。

  “三講一落實(shí)”是xx集團公司于20xx年3月在全集團公司系統內推廣的一套流程化的班組在現場(chǎng)安全作業(yè)管理中開(kāi)展的一項活動(dòng),其目標瞄準的是每一項具體的現場(chǎng)作業(yè)。要求班組在組織生產(chǎn)的過(guò)程中講清工作任務(wù)的同時(shí),講清作業(yè)過(guò)程的安全風(fēng)險,講清安全風(fēng)險控制措施,抓好安全風(fēng)險控制措施的落實(shí),歸納為“講任務(wù),講風(fēng)險,講措施,抓落實(shí)”,簡(jiǎn)稱(chēng)“三講一落實(shí)”!叭v一落實(shí)”活動(dòng)是加強班組安全管理,提升班組安全管理水平的有效方法和載體,是中xx集團公司在班組安全管理實(shí)踐中找到的一條有效途徑。

  通過(guò)開(kāi)展該項活動(dòng)使現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險可控在控,確保安全生產(chǎn)穩步前行!叭v一落實(shí)”活動(dòng),是解決班組在生產(chǎn)工作中執行力不強的有效方法,具有方法簡(jiǎn)單、可操作性強,它把日常工作行為進(jìn)行了規范,對班組具有較強的適用性。部門(mén)執行層和班組執行層不斷融入到“三講一落實(shí)”活動(dòng)中,不斷形成一種班組安全文化和企業(yè)安全文化!叭v一落實(shí)”既是一種對標開(kāi)展工作的方法,也是企業(yè)安全文化建設的重要組成部分。體現了人人參與,共同管理安全生產(chǎn)工作!叭v一落實(shí)”在龍灘電廠(chǎng)的成功應用,對電站乃至整個(gè)南方電網(wǎng)的安全、穩定、經(jīng)濟運行起到至關(guān)重要的作用。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 17

  回首20xx年對我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、忙碌的一年,在這一年里作為xx專(zhuān)業(yè)運行主值在部門(mén)和值長(cháng)的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),工作任務(wù)根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調,努力調動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問(wèn)題的處理措施,不斷創(chuàng )新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機組穩定、安全的成產(chǎn),F對將一年來(lái)的工作加以總結。

  一、安全方面

  在安全生產(chǎn)工作中,全面落實(shí)集團公司和公司的安全措施及安全規定。尤其是“兩票三制”的執行達到100%。在設備巡檢上我們力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司和人為責任造成重事故。在安全學(xué)習我們開(kāi)始了每周培訓,不斷提高團隊安全理念。

  二、工作方面

  認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季,電氣設備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷,盡我們所能保證xx專(zhuān)業(yè)各種運行參數正常,盡管今年中的機組小修比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒(méi)有放下,依然按時(shí)檢查保養。通過(guò)努力,取得了可喜的成績(jì),在今年的'運行工作中我們圓滿(mǎn)完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導的肯定和嘉獎。

  三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)

  在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習操作規程,并在班組學(xué)習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養個(gè)人立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教,深知要想將專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強。

  四、工作能力

  能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使突發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  明年將是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jì),在經(jīng)歷廠(chǎng)內機組小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作,為明天付出自己應有的貢獻。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 18

  20xx年以來(lái),檢修車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的鼎力支持以及兄弟單位的密切配合下,車(chē)間主任柴冬青精心組織、周祥部署、合理安排、細化分工,率領(lǐng)全體員工優(yōu)異地達成了整年的各項工作任務(wù),保證了全廠(chǎng)設備、設備、儀表保護的安全穩固運轉,F將20xx年的工作狀況報告以下:

  一、明確指導思想,促進(jìn)整年安全生產(chǎn)

  1、為了認真學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件查核精神,車(chē)間召開(kāi)了特意安全例會(huì ),傳達安全查核精神,明確活動(dòng)目標,下達各項任務(wù)。并提出一定堅持“安全第一、預防為主”的目標,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,創(chuàng )造“安全是美好人生的保護神,是公司效益的守衛神”的輿論氣氛。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識,使“三不損害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)各項安全文件的履行。正因為這樣20xx年檢修車(chē)間在優(yōu)異達成各項檢修任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。

  2、為認真汲取東灘電廠(chǎng)“10·18”事故教訓,嚴格貫徹落實(shí)公司公司事故處理大會(huì )精神,保護安全生產(chǎn)全局,依據公司公司和華聚公司六項安全集中整頓活動(dòng)要求,增強安全責任,逐級嚴檢查、嚴剖析^p、嚴查核、嚴追查、嚴警告,堅決截止各種安全不良苗頭,堅韌不拔實(shí)現安全生產(chǎn)。檢修車(chē)間高度重視,成立了以主任為組長(cháng),其余管理人員分工負責的領(lǐng)導小組,擬訂了詳細的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有收效地展開(kāi)工作,經(jīng)過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整頓,獲得了預期的成效。

  二、精心準備,合理安排,兼備兼備,利用最快的速度保質(zhì)保量地達成春天分階段檢修工作。

  檢修車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén),擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢修外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設備的保護和檢修,檢修項目能否全面、檢修質(zhì)量利害直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩固運轉。依據電廠(chǎng)下達的檢修計劃,檢修車(chē)間認真落實(shí)資料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監察,因為舉措適當、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利達成。在達成正常檢修任務(wù)的同時(shí),還要實(shí)行大批隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內,形成高密度、高強度、立體交錯作業(yè)場(chǎng)面,點(diǎn)多、面廣,戰線(xiàn)長(cháng),安全和質(zhì)量管理難度大,物質(zhì)供給、施工組織、用具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,提早保質(zhì)、保量地達成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統準時(shí)投入運轉。

  在各分階段檢修中,浮現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢修任務(wù)的順利達成貢獻了自己的一份力量。

 。1)早年分階段檢修,電氣系統都是依據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的,因為時(shí)間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有必定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的率領(lǐng)下,弘揚連續作戰的作風(fēng),戰勝現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞苦的狀況,堅擁有效合理的分派人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作展開(kāi)的進(jìn)度,順利的達成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的打掃、緊固檢查工作,保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全靠譜,同時(shí)累積了很多可貴的檢修工作經(jīng)驗。

 。2)熱工檢修工作主要包含儀表校驗,主要輔助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板察看不清,班組完全進(jìn)行清理潔凈工作,保證遠程監控清楚可見(jiàn)。同時(shí)將1#、2#、 3#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐個(gè)打掃潔凈,保證操作盤(pán)內部潔凈,保證參數傳輸穩固。

 。3)爐修班在楊柱率領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作,同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作異樣,爐修班提早準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢,研究設備檢修方案,在檢修時(shí)期順利達成檢修并調試完滿(mǎn),保證了鍋爐運轉正常。

 。4)汽機檢修班在梁廣才的率領(lǐng)下,按計劃達成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行打掃、潔凈工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混淆室結垢進(jìn)行了檢查、整頓,保證汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運轉。

  三、鼎力增強員工培訓查核,提高員工隊伍整體素質(zhì)

  依據電廠(chǎng)整年培訓計劃的安排,檢修車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間依據培訓計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷搶救、應急方案的培訓,同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏天三防演習都獲得了優(yōu)異的`成效。

  針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化查核,車(chē)間擬訂詳細的考查方法,每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行查核打分,評選優(yōu)異人員,同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其聯(lián)合自己的實(shí)質(zhì)狀況增強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,起到了較好的成效。

  車(chē)間在崗位培訓在內容上,著(zhù)重從實(shí)質(zhì)出發(fā),突出個(gè)性,就地取材,增強各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢修規程、安全操作規程的學(xué)習,展開(kāi)常常性的技術(shù)比武和訓練,提高員工技術(shù)素質(zhì),使員工能夠嫻熟掌握安全知識和操作技術(shù),能夠嫻熟正確地傳達、履行檢修任務(wù),使檢修活動(dòng)實(shí)現規范化,從頭上防止“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上,經(jīng)過(guò)事故預料、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警告、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技術(shù)培訓。在公司公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲取了電氣檢修第5名的好成績(jì)。

  四、利用“千分比賽”聯(lián)合電廠(chǎng)班組建設,調換員工的工作熱忱

  班組是公司直接組織員工達成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn),是公司管理的基礎。同時(shí)班組是公司的細胞,優(yōu)良高效達成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本員工作。車(chē)間聯(lián)合自己特色,聯(lián)合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每個(gè)月先進(jìn)班組的查核,車(chē)間擬訂了《檢修車(chē)間班組千分比賽考查方法》,從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行查核,每周比較標準進(jìn)行評選,每個(gè)月考評一次。獲取前兩名的班組優(yōu)先介紹到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評選,進(jìn)而調換班構成員學(xué)習技術(shù)、研究技術(shù)的踴躍性;經(jīng)過(guò)比賽的評選,結隊幫學(xué)、導師帶徒,促進(jìn)一批技術(shù)拔尖員工嶄露頭角,調換了員工爭當第一的工作熱忱,增強了團隊學(xué)習力。

  五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化,創(chuàng )立實(shí)質(zhì)安全型電廠(chǎng)

  安全工作是全電廠(chǎng)性工作,安全檢查,匹夫有責。車(chē)間采納自檢自查、重獎重罰的方式,全面整頓落實(shí),保證安全和睦型電廠(chǎng)的創(chuàng )立。車(chē)間所有員工上下也一致了思想認識,改變了對付領(lǐng)導檢查的傳統整頓觀(guān)點(diǎn),以自查自檢為抓手,踴躍在工作檢修中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。果斷截止檢修過(guò)程中的不安全要素,果斷根絕檢修質(zhì)量可是關(guān),果斷整頓人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并貫通融會(huì ),保證整頓后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現,保證安全隱患整頓一項少一項,電廠(chǎng)朝著(zhù)實(shí)質(zhì)安全的目標推動(dòng)。車(chē)間為突顯安全工作的重要性,車(chē)間班子擬訂了的質(zhì)量標準化賞罰體制,嚴格做好質(zhì)量標準化查核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評選,嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度查核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,著(zhù)重兌現,也極大地激勵了員工的踴躍性,有效保證了車(chē)間檢修工作的安全。

  六、總結不足、引認為戒

  車(chē)間鼎力倡議安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、根絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工漠不關(guān)心、安全意識淡漠、獨斷獨行、麻木粗心。此后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有益機遇,對個(gè)他人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習,使之從思想上重視安全,切記安全的重要作用。

  經(jīng)過(guò)檢修車(chē)間員工的共同努力,20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn),獲得了必定的成效,達到了預期目的,但安全工作永無(wú)止境,安全管理任重而道遠,我們將以學(xué)習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識,持續弘揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),成立安全生產(chǎn)的長(cháng)效體制,為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展確立堅固的基礎。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 19

  20xx年以來(lái),檢測修理車(chē)間在電廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車(chē)間主任柴冬青精心組織、周密安排、合理安排、細化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的每一項工作任務(wù),保證了全廠(chǎng)設備、設施、儀表保護的安全穩定運轉,F在將20xx年的工作情況匯報如下:

  一、明確指導思想,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

  1、為了努力刻苦學(xué)習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)安全例會(huì ),傳達安全考核精神,明確活動(dòng)目標,下達每一項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”,營(yíng)造“安全是美好人生的保護神,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀(guān)念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)每一項安全文件的執行。正因為如此20xx年檢測修理車(chē)間在出色完成每一項檢測修理任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為電廠(chǎng)安全目標的實(shí)現作出了貢獻。

  2、為認真吸取東灘電廠(chǎng)“x0xx”事故教訓,嚴格貫徹落實(shí)集團公司事故處理大會(huì )精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動(dòng)要求,強化安全責任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類(lèi)安全不良苗頭,堅定不移實(shí)現安全生產(chǎn)。檢測修理車(chē)間高度重視,成立了以主任為組長(cháng),其他管理人員分工負責的領(lǐng)導小組,制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有計劃有目標、有要求、有成效地開(kāi)展工作,通過(guò)一個(gè)月踏踏實(shí)實(shí)的整治,取得了預期的效果。

  二、精心準備,合理安排,統籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢測修理工作。

  檢測修理車(chē)間作為電廠(chǎng)的主要部門(mén),擔負著(zhù)全廠(chǎng)除燃化機械檢測修理外各個(gè)專(zhuān)業(yè)設備、設施的維護和檢測修理,檢測修理項目是否全面、檢測修理質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩定運轉。依據電廠(chǎng)下達的檢測修理具體實(shí)施計劃,檢測修理車(chē)間認真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過(guò)程監督,由于措施得當、組織有力,每次檢測修理具體實(shí)施計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢測修理任務(wù)的同時(shí),還要落地實(shí)施大量隱患整治管理、技改技措。在極短的檢測修理時(shí)間內,形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點(diǎn)多、面廣,戰線(xiàn)長(cháng),安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應、施工組織、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過(guò)全體檢測修理人員的一起努力,提前保質(zhì)、保量地完成了每一項檢測修理工作任務(wù),保證了濟二礦電廠(chǎng)發(fā)供電系統準點(diǎn)按時(shí)投入運轉。

  在各分階段檢測修理中,涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人,為檢測修理任務(wù)的順利完成貢獻了個(gè)人的一份力量。

 。1)往年分階段檢測修理,電氣系統都是依據電氣預防性試驗來(lái)進(jìn)行的,由于時(shí)間緊,任務(wù)量大,可能在檢測修理質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢測修理班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚連續作戰的作風(fēng),克服現場(chǎng)空間小、環(huán)境差、工作任務(wù)繁重、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點(diǎn),保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開(kāi)展的進(jìn)度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠(chǎng)發(fā)供電系統的安全可靠,同時(shí)積累了好多寶貴的檢測修理工作經(jīng)驗。

 。2)熱工檢測修理工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時(shí)針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀(guān)察不清,班組徹底進(jìn)行清理清潔工作,確保遠程監控清晰可見(jiàn)。同時(shí)將x#、2#、x#鍋爐、汽機操作盤(pán)進(jìn)行逐個(gè)清掃清潔,保證操作盤(pán)內部干凈,確保參數傳輸穩定。

 。3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢測修理工作,同時(shí)針對2#爐二次風(fēng)機工作不正常,爐修班提前準備、協(xié)調人員進(jìn)行拆檢,研究設備檢測修理方案,在檢測修理期間順利完成檢測修理并調試完好,保證了鍋爐運轉正常。

 。4)汽機檢測修理班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按具體實(shí)施計劃完成了排定的所有檢測修理項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進(jìn)行清掃、清潔工作。同時(shí)分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運轉。

  三、大力加強職工培訓考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)

  依據電廠(chǎng)全年培訓具體實(shí)施計劃的安排,檢測修理車(chē)間認真組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。車(chē)間按照培訓具體實(shí)施計劃對車(chē)間全體人員進(jìn)行了安規、現場(chǎng)創(chuàng )傷急救、應急預案的培訓,同時(shí)還組織進(jìn)行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

  針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車(chē)間制定詳盡的考核辦法,每個(gè)季度車(chē)間管理對以上人員進(jìn)行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時(shí)對分數較低的人員車(chē)間進(jìn)行談心,從思想上讓他們認識個(gè)人的不足,使其結合個(gè)人的實(shí)際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,起到了較好的效果。

  車(chē)間在崗位培訓在內容上,注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜,加強各專(zhuān)業(yè)的'業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、檢測修理規程、安全操作規程的學(xué)習,開(kāi)展持續性的技術(shù)比武和訓練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執行檢測修理任務(wù),使檢測修理活動(dòng)實(shí)現規范化,從源頭上杜絕“三違”現象和事故的發(fā)生。在方法上,通過(guò)事故預想、安全活動(dòng)、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術(shù)比武中,檢測修理車(chē)間共2人代表華聚公司進(jìn)行比武,彭瀟獲得了電氣檢測修理第xx名的好成績(jì)。

  四、利用“千分競賽”結合電廠(chǎng)班組建設,調動(dòng)職工的工作熱情

  班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個(gè)文明建設的第一線(xiàn),是企業(yè)管理的基礎。同時(shí)班組是企業(yè)的細胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車(chē)間結合自身特點(diǎn),結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠(chǎng)每月先進(jìn)班組的考核,車(chē)間制定了《檢測修理車(chē)間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績(jì)”四個(gè)方面進(jìn)行考核,每周對照標準進(jìn)行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠(chǎng)參加先進(jìn)班組的評比,從而調動(dòng)班組成員學(xué)習技能、鉆研技術(shù)的積極性和興趣;通過(guò)競賽的評比,結隊幫學(xué)、導師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調動(dòng)了員工爭當第一的工作熱情,增強了團隊學(xué)習力。

  五、落實(shí)安全質(zhì)量標準化,創(chuàng )建本質(zhì)安全型電廠(chǎng)

  安全工作是全電廠(chǎng)性工作,安全檢查,匹夫有責。車(chē)間采用自我檢查自查、重獎重罰的方式,全面整改落實(shí),保證安全和諧型電廠(chǎng)的創(chuàng )建。車(chē)間全部職工上下也統一了思想認識,改變了應付領(lǐng)導檢查的傳統整改觀(guān)念,以自查自我檢查為抓手,積極在工作檢測修理中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。堅決遏制檢測修理過(guò)程中的不安全因素,堅決杜絕檢測修理質(zhì)量不過(guò)關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類(lèi)問(wèn)題絕不在別處再次出現,確保安全隱患整改一項少一項,電廠(chǎng)朝著(zhù)本質(zhì)安全的目標推進(jìn)。車(chē)間為凸顯安全工作的重要性,車(chē)間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制,嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比,嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明,注重兌現,也極大地激勵了員工的積極性和興趣,有效保證了車(chē)間檢測修理工作的安全。

  六、總結不足、引以為戒

  車(chē)間大力倡導安全宣傳教育、加強安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動(dòng)的同時(shí),仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。以后車(chē)間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機,對個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓學(xué)習,使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

  通過(guò)檢測修理車(chē)間員工的一起努力,20xx年車(chē)間基本實(shí)現了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預期目的,但安全工作永無(wú)止境,安全管理任重而道遠,我們將以學(xué)習安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴的思想意識,繼續發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,為車(chē)間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  電廠(chǎng)機務(wù)檢修個(gè)人年終總結 20

  轉瞬間20xx年已接近尾聲,這一年對我來(lái)說(shuō)也是勞碌的一年,這一年我很感謝電氣一次專(zhuān)業(yè)的伙伴們也是戰友們,班組和諧相處,閱歷員工像老大哥一樣帶著(zhù)還年輕的我們,傳授我們檢修閱歷,為我們解決一些工作的困難。雖然經(jīng)過(guò)5月份的#2機組等級檢修,但我深知自己技能水平的欠缺,需要更加努力的學(xué)習,才能不辜負班組給與的這次時(shí)機,F將一年來(lái)的工作狀況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、在設備方面

  通過(guò)自己每天早上的巡檢,加強了對設備的運行狀況的了解,做到心中有數,但是在這過(guò)程中也發(fā)覺(jué)了自己的缺點(diǎn),就是固式思維嚴峻,每次巡檢都是根據固定的路線(xiàn),觀(guān)看固定的地方,這樣就很難發(fā)覺(jué)設備其他方面的問(wèn)題,自己以后需要在這些方面改良,在巡檢過(guò)程中全方面的對設備進(jìn)展了解。

  二、在檢修技術(shù)方面

  這一年經(jīng)受#2機組等級檢修,負責#2鍋爐區域電機的檢修工作,例如六大風(fēng)機油污的清理、密封風(fēng)機電機的檢修等等,從一開(kāi)頭對這些龐然大物的電機不組織所措,到現在心里對其構造了若指掌,這些也都歸功于外委檢修師傅的傳授,也感謝單位給了我們這樣的時(shí)機。從檢修開(kāi)頭預備工作、現場(chǎng)布置、電機冷卻器吊點(diǎn)的選擇、電機解體的步驟、清理油污、到最終的回裝,這些學(xué)問(wèn)的獲得都離不開(kāi)同事們的幫組,是他們使我在這一年的工作中,對于檢修技術(shù)有了一大步的提升,不僅要從消缺過(guò)程、巡檢過(guò)程中學(xué)習,我認為更重要的是自己時(shí)刻有一顆要學(xué)習的心,我們每個(gè)人都有自己的區域以及設備,假如我們沒(méi)有保持一顆愛(ài)學(xué)習的心,那么其他區域自己所不懂得將永久不懂。為了使自己能成長(cháng)的快一些,對于那些自己沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的問(wèn)題或者是設備上發(fā)覺(jué)的缺陷,我都積極的參加消缺的過(guò)程中,盼望自己可以在這樣的努力下可以讓自己多學(xué)一些學(xué)問(wèn)和技能,接下來(lái)我會(huì )在20xx年內連續努力,加強自己理論和實(shí)踐的學(xué)習。

  三、在缺陷方面

  我們都有自己的.所轄區域,所以每個(gè)人都要照看自己區域內的設備,要像孩子一樣,他有什么不舒適,自己就要去照看好它。我在每日巡檢過(guò)程中就在看區域內是否有設備缺陷,提前將他消退,防止小缺陷擴大成嚴峻缺陷。在對于運行所發(fā)覺(jué)的缺陷,消缺準時(shí),從消缺中提高自己的業(yè)務(wù)水平,努力讓自己進(jìn)展全面。

  四、在安全方面

  “安全為天,仁愛(ài)幸!边@句活深深刻入我的腦海,自己都是家里父母的唯一,家人把我們送到這里,假如我們不留意安全,那么工作的再好,檢修技能水平再高,都無(wú)法表達出他該有的意義。假如由于工作,使自己身體受傷,那將是家庭、自己和單位一輩子的圓滿(mǎn),所以在工作期間,會(huì )特殊留意安全,從檢修的安全到日常巡檢的安全,我時(shí)時(shí)刻刻都在提示著(zhù)自己,只有愛(ài)護自己不受到損害才能愛(ài)護他人不受損害,在之后的20xx年內,杜絕自己習慣性違章的毛病,將安全牢牢記在心中。

  20xx年再過(guò)幾天馬上成為過(guò)去,將來(lái)的20xx年我會(huì )連續加油努力,做好自己的崗位本職工作,為橫電的電力事業(yè)奉獻出自己的一份力氣。

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