2022年策劃部工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的2022年策劃部工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2022年策劃部工作總結1
企劃部是一個(gè)工作整體，是企業(yè)的作戰參謀部，要求每一名參謀對你所面對的戰場(chǎng)要有深刻的認識，要有獨到的、創(chuàng )新的見(jiàn)解和精準作戰方案。在此之前我們企劃部做了很多工作，取得了一定的成績(jì)，但市場(chǎng)是變化的、形勢是變化的，我們如果還用老的、過(guò)時(shí)的工作思維和方法做事、干工作，肯定是與現實(shí)背離的，長(cháng)此以往必遭淘汰。
今天這個(gè)“總結”及“研討”是有必要的，對每個(gè)人的心態(tài)調整、思想調整、工作思路和方法的調整，以及對重新認識、評估自己都是有幫助的，干一行、愛(ài)一行，把握住現在最重要。我希望我們企劃部是團結的團隊、創(chuàng )新的團隊、領(lǐng)導信任的團隊、讓同行認可的團隊!
請各位認真分析、研究、回答以下七大方面問(wèn)題，本周六(3月21日)上午9點(diǎn)至11點(diǎn)，內部研討，每人交電子版一份，打印版一份存檔!將整理后建設性思路報兩位老總。
一、談?wù)勀銓译娦袠I(yè)及零售市場(chǎng)的認識?
(包括行業(yè)方面信息、哈市家電市場(chǎng)、商圈分析、三聯(lián)的市場(chǎng)定位等)
家電行業(yè)是成熟的完全競爭行業(yè)，市場(chǎng)已經(jīng)完全放開(kāi)，生產(chǎn)企業(yè)是拼技術(shù)、資本、營(yíng)銷(xiāo)力，流通企業(yè)拼的是規模、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)力。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)”4p四要素還占有重要的作用。隨著(zhù)市場(chǎng)開(kāi)放的深入進(jìn)行，家電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入到注重以消費者需求為導向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段，國美、蘇寧均屬于代表者，有龐大的`顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統、成熟的服務(wù)規范等。三聯(lián)家電目前的經(jīng)營(yíng)狀況就是處在以市場(chǎng)4p為導向，向以顧客4c為導向的過(guò)渡的階段，基本上要落后前兩者3-5年，甚至更長(cháng)的時(shí)間。
哈市家電市場(chǎng)基本形成四個(gè)商圈，即道外承德商圈的三聯(lián)和國美及溝沿街、溫州商城等組成，道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧，南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬(wàn)達家電，及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽(yáng)等四家門(mén)當戶(hù)對、旗鼓相當。四個(gè)商圈基本上涵蓋哈市家電市場(chǎng)的90%左右的銷(xiāo)量，如果開(kāi)店開(kāi)在這四個(gè)商圈內將省很多開(kāi)店成本和開(kāi)發(fā)成本;否則將很難成功。
二、根據哈市國美、蘇寧、正陽(yáng)等企業(yè)09年已經(jīng)公布的資料信息，分別分析各自的經(jīng)營(yíng)思路、營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)、主要促銷(xiāo)手段和具體操作方法?
國美：10年12月至09年2月末整個(gè)系統處于調整期，09年的經(jīng)營(yíng)戰略將會(huì )采取保守戰略，即開(kāi)店的步伐明顯放緩，將大力提升旗艦店的店面升級及改造，提升單店的經(jīng)營(yíng)能力，將陸續關(guān)閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門(mén)店。營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)將深度合作的品牌進(jìn)行繼續推進(jìn)如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會(huì )利用其渠道優(yōu)勢和市場(chǎng)掌控權，利用與廠(chǎng)家簽保價(jià)協(xié)議、抓同業(yè)商場(chǎng)違價(jià)的形式、控制市場(chǎng)價(jià)格，然后進(jìn)行大面積的返券活動(dòng)，拉動(dòng)套購及連帶銷(xiāo)售，提升整體的銷(xiāo)售量，并通過(guò)延保承諾等方式提升盈利能力。
蘇寧：09年蘇寧處于強勢擴展階段，預計哈市將開(kāi)1-2家大型門(mén)店，哈市及周邊市縣開(kāi)4-5家區域門(mén)店;依托總部的資源優(yōu)勢和經(jīng)營(yíng)管理等重要手段，提升其單店的銷(xiāo)售量和盈利能力，主要通過(guò)返現、套購等方式實(shí)現;
正陽(yáng)：與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計劃，全年的電視廣告計劃約130萬(wàn)左右，外加12次左右的團購活動(dòng)，費用約80萬(wàn)。正陽(yáng)今年借助家電下鄉的有利政策，大禮推進(jìn)二三線(xiàn)下鄉品牌的下鄉力度，因為二三線(xiàn)品牌很多都是正陽(yáng)省級代理，有足夠的利潤空間，通過(guò)足夠多的網(wǎng)絡(luò )，快速的銷(xiāo)售出去，形成快進(jìn)快銷(xiāo)的良性循環(huán)體系。提升其區域家電市場(chǎng)的影響力度，進(jìn)而拓展、理順其渠道建設，為未來(lái)更好的發(fā)展奠定一定的基礎。
2022年策劃部工作總結2
一、工作主要內容
1、策劃社團聯(lián)合會(huì )聯(lián)誼會(huì )
2、進(jìn)一步探索社團聯(lián)合會(huì )發(fā)展可行性方式。
3、小組共同討論策劃方案可行性以及可操作性。
4、討論社團聯(lián)合會(huì )元旦匯演節目形式及內容。
5、學(xué)習考察各社團招新聯(lián)誼的形式以及內容。
6、協(xié)助部長(cháng)組織并協(xié)調社團聯(lián)合會(huì )聯(lián)誼會(huì )各項工作。
二、個(gè)人學(xué)習及提升
在本職工作完成之余，通過(guò)例會(huì )以及友誼參與的方式對及宣傳類(lèi)、策劃類(lèi)知識的學(xué)習，從而加深對社團聯(lián)以及社團建設、宣傳推廣的進(jìn)一步了解�；玖私饬松鐖F聯(lián)及社團各部門(mén)的基本情況與任務(wù)，能夠在完成本職工作時(shí)適當幫助兄弟部門(mén)完成力所能及的事情。并充分認識到了團體協(xié)作的潛力
利用參與社團及社團里各類(lèi)活動(dòng)以及本職策劃工作等學(xué)習機會(huì )，來(lái)提高個(gè)人寫(xiě)作能力、邏輯思維能力并初步了解了策劃案的基本形式與內容，為更好的為社團聯(lián)工作打好堅實(shí)基礎。
三、工作總結
在下達小組成員共同寫(xiě)出一份聯(lián)誼會(huì )的策劃后，并沒(méi)有及時(shí)的與小組內成員進(jìn)行深層次的`溝通，導致了策劃一拖再拖，使得最終策劃略顯簡(jiǎn)陋，沒(méi)有合理安排工作任務(wù)，導致工作重復，降低了工作效率，未及時(shí)整合各方面資源，導致了資源的浪費。重點(diǎn)應在協(xié)調各干事工作安排，并反饋意見(jiàn)、落實(shí)并執行，從而提高工作效率。
四、心得體會(huì )
1、策劃，來(lái)自經(jīng)驗與創(chuàng )新
不積跬步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識和能力的提升都是在工作過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有在進(jìn)行大量策劃所積累的豐富經(jīng)驗與堅持不懈的努力，才能寫(xiě)出一份合格的策劃案，同時(shí)在經(jīng)驗中創(chuàng )新，才能寫(xiě)出一份競猜的策劃案
2、團隊，在于溝通與協(xié)作
沒(méi)有一個(gè)團隊是可以不通過(guò)培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的，只有共同的信念，才能進(jìn)行有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，然后才能壯大社團聯(lián)合會(huì )。在策劃工作中，幾級配合才能達到事半功倍的效果。這就要求及時(shí)溝通、即使協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全團隊精神
3、學(xué)習，永無(wú)止境
社團聯(lián)是一個(gè)海納百川的組織，除了專(zhuān)業(yè)的策劃知識以外，還需要了解社團工作方式、宣傳方面知識、管理、協(xié)調、前期規劃、以及長(cháng)遠的目光等方方面面。做好統籌規劃，任何一個(gè)小的細節問(wèn)題都需要時(shí)間和精力去摸索、探究，對于一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習也應該是永無(wú)止境的。
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