停車(chē)場(chǎng)工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的停車(chē)場(chǎng)工作總結，希望對大家有所幫助。
停車(chē)場(chǎng)工作總結1
轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去�；仨^(guò)去的一年，在×××（改成停車(chē)場(chǎng)管理員崗位所在的單位）停車(chē)場(chǎng)管理員工作崗位上，我始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好停車(chē)場(chǎng)管理員崗位的工作，并時(shí)刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的`關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在停車(chē)場(chǎng)管理員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習，認真圓滿(mǎn)地完成今年的停車(chē)場(chǎng)管理員所有工作任務(wù)，履行好×××（改成停車(chē)場(chǎng)管理員崗位所在的單位）停車(chē)場(chǎng)管理員工作崗位職責，各方面表現優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定�，F將過(guò)去一年來(lái)在×××（改成停車(chē)場(chǎng)管理員崗位所在的單位）停車(chē)場(chǎng)管理員工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下：一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養
一年來(lái)，我始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)，并用以指導自己在×××（改成停車(chē)場(chǎng)管理員崗位所在的單位）停車(chē)場(chǎng)管理員
停車(chē)場(chǎng)工作總結2
20xx，在處黨委和處的正確領(lǐng)導下，我繼續加強自身建設，努力工作。同各部門(mén)通力協(xié)作，完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現將主要工作向各級領(lǐng)導。
一、工作內容
1、今年年初，我們依次走訪(fǎng)在上提出提案個(gè)各位政協(xié)委員、人大代表。聽(tīng)取有關(guān)我市車(chē)輛停放管理方面意見(jiàn)，并對提出的問(wèn)題做出合理化解答。
2、針對兩會(huì )委員在政協(xié)提案中提出的問(wèn)題，我單位制定出全市統一的停車(chē)標牌，并公示了停車(chē)場(chǎng)設置編碼及收費標準等。對全市停車(chē)場(chǎng)施劃統一的停車(chē)標線(xiàn)，明確停車(chē)場(chǎng)范圍，為停車(chē)場(chǎng)收費員定制了統一制式的收費人員服裝，開(kāi)創(chuàng )了省停車(chē)場(chǎng)收費員統一服裝正規化管理的先端，我部門(mén)對停車(chē)場(chǎng)標準化建設也加大力度，為有條件的停車(chē)場(chǎng)安裝車(chē)輛定位器，從而更加規范、完善停車(chē)場(chǎng)管理。
3、我單位同交警停放處共同按照機動(dòng)車(chē)停放，對全市所有的停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行規范管理。從城市建設管理以及道暢通方面，對設置不合理的停車(chē)場(chǎng)予以取消。
4、通過(guò)日常巡視，發(fā)現市區主干路及繁華地區機動(dòng)車(chē)仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執法局進(jìn)行處罰管理下，仍不見(jiàn)效果。針對這種現象，我單位采取。在保證行人正常通行的前提下，設置了鐵障阻車(chē)設施。目前，已收到了良好的效果，并得到各界的肯定。
5、人行路機動(dòng)車(chē)停放做為全市機動(dòng)車(chē)管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規范全市機動(dòng)車(chē)人行路臨時(shí)停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點(diǎn)，嚴格按規定進(jìn)行管理。對影響行人正常通行不具備停車(chē)條件的地點(diǎn)，堅決不予批準停車(chē)。對具備門(mén)前臨時(shí)停車(chē)的單位，必須按泊位線(xiàn)停放，由停車(chē)單位派專(zhuān)人負責停車(chē)管理。我單位定期進(jìn)行巡視檢查，對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。
6、針對永豐區及周遍地區機動(dòng)車(chē)停放混亂等問(wèn)題，我單位已經(jīng)對永豐商業(yè)區進(jìn)行了停車(chē)規劃，并且協(xié)助永豐商業(yè)區管委會(huì )在中心區設置了49臺泊位的停車(chē)場(chǎng)。使永豐商業(yè)區機動(dòng)車(chē)停放狀況得到了很大改變。
7、我市公共停車(chē)場(chǎng)內有汽車(chē)修理廠(chǎng)占用停車(chē)泊位修車(chē)及換輪胎，影響了公共停車(chē)場(chǎng)的日常管理。針對這種現象，我部門(mén)致函市綜合執法機關(guān)，請市綜合執法機關(guān)予以清理。針對擅自施劃停車(chē)泊位線(xiàn)及未經(jīng)批準私自占道停車(chē)現象。我部門(mén)已經(jīng)將違規名單致函市綜合執法機關(guān)，請市綜合執法機關(guān)予以處罰。
8、根據上級領(lǐng)導指示，我部門(mén)對我市館車(chē)輛在園林一號門(mén)前亂停停放現象進(jìn)行。針對這種情況，走訪(fǎng)了園林一號門(mén)周邊的企事業(yè)單位及聽(tīng)取廣大市民意見(jiàn)，并組織游泳館負責人召開(kāi)游泳館車(chē)輛停放管理。針對目前游泳館車(chē)輛停放情況，經(jīng)多方商議最終拿出切實(shí)可行的上報建委機關(guān)。我部門(mén)也將繼續對我市游泳館車(chē)輛停放加強管理，并規劃出更加合理規范的停車(chē)管理方案。
9、我部門(mén)所管理的停車(chē)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)這三年不斷改進(jìn)，停車(chē)場(chǎng)管理已日益成熟，但在停車(chē)場(chǎng)用人制度上卻存在弊端。由于停車(chē)場(chǎng)收費員工作要求適應能力強的人員，導致收費員流動(dòng)性大，無(wú)法辦理用工手續，以至于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無(wú)法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車(chē)場(chǎng)，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問(wèn)題。我部門(mén)借鑒外市停車(chē)場(chǎng)管理，將我部門(mén)管理的停車(chē)場(chǎng)給的停車(chē)場(chǎng)管理負責管理。委托給停車(chē)場(chǎng)管理公司后，停車(chē)場(chǎng)日常管理過(guò)程中出現的問(wèn)題及意外事故由停車(chē)場(chǎng)管理公司負責解決。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、我市的停車(chē)場(chǎng)數量及提供的泊位，還遠遠不能滿(mǎn)足日益增長(cháng)的停車(chē)需求。而且由于道路交通以及城市規劃方面的限制，停車(chē)場(chǎng)的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了利益，擅自改動(dòng)或損壞禁停地點(diǎn)設置的阻車(chē)設施，這種現象十分嚴重，我們已向公安機關(guān)報警，但仍無(wú)有效手段解決。
3、去年行政大廳收費停車(chē)場(chǎng)在市領(lǐng)導的指示下，改為免費停車(chē)場(chǎng)。但目前有二家汽車(chē)的車(chē)輛24小時(shí)占用停車(chē)場(chǎng)泊位，由于免費停車(chē)場(chǎng)，無(wú)法對停放車(chē)輛予以處理。使到行政大廳辦公的車(chē)輛無(wú)處停放。針對這個(gè)問(wèn)題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復。
4、對我市熱點(diǎn)地區停車(chē)場(chǎng)的規劃在得到批準的情況下，但在實(shí)際建設中并未得到。
5、同規劃等有關(guān)部門(mén)在工作中還存在脫節問(wèn)題。
三、xx年度工作計劃
1、同規劃部門(mén)共同制定中遠期的'停車(chē)規劃，積極參城市建設、舊城區改造過(guò)程中有關(guān)停車(chē)場(chǎng)的規劃及建設。
2、參加相關(guān)部門(mén)對停車(chē)場(chǎng)建設工程的竣工驗收工作，收集新建停車(chē)資源詳細，為以后停車(chē)資源合理化建設提供參考依據。
3、繼續完善公共停車(chē)場(chǎng)建設，加強機動(dòng)車(chē)停放管理。努力為我市的機動(dòng)車(chē)停放創(chuàng )造良好的停車(chē)空間。
4、結合現有道路交通狀況合理增設停車(chē)設施，繼續同有條件的單位聯(lián)辦停車(chē)場(chǎng)。
5、挖掘我市各類(lèi)停車(chē)資源，在滿(mǎn)足本單位停車(chē)使用條件下，對社會(huì )開(kāi)放。
6、將已改做其它用途的地下停車(chē)場(chǎng)恢復原有使用性質(zhì)，來(lái)緩解我市停車(chē)壓力。
7、建立更加完善的停車(chē)收費制度，從而增強停車(chē)位使用效率，使得停車(chē)資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。我單位在強化工作的同時(shí)，加強單位的建設。全體同志都能按上級部署，及時(shí)完成各項工作任務(wù)。今后，我們將通過(guò)卓有成效的工作，加強停車(chē)場(chǎng)的建設，完善城市停車(chē)場(chǎng)功能，使我市停車(chē)場(chǎng)真正成為城市建設工作中的一處亮點(diǎn)。
停車(chē)場(chǎng)工作總結3
城陽(yáng)區正河路路面工程為創(chuàng )建精品工程，以“文明施工是龍頭，安全設施是保障”作為總體工作思路，層層把好安全文明施工關(guān)，同時(shí)采取有力舉措，確保安全文明施工。項目經(jīng)理部提出了以安全文明施工為龍頭來(lái)確保精品目標實(shí)現的思路，并將這一思路切實(shí)貫穿于現場(chǎng)施工中，收到了良好的效果。在項目開(kāi)工到完工，無(wú)人身重傷及以上事故的發(fā)生，無(wú)機械設備損壞事故、火災事故、重大交通事故的發(fā)生，形成了一個(gè)良好的現場(chǎng)文明施工氛圍，保持了安全文明施工的良好局面。
一、建立、健全安全監督機構和網(wǎng)絡(luò )
安全文明施工不僅體現著(zhù)企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著(zhù)職工的身心健康和安全。項目一進(jìn)場(chǎng)，項目經(jīng)理部及時(shí)召開(kāi)了安全文明施工專(zhuān)題會(huì )議，確定了“文明施工是龍頭，安全設施是保障”的總體工作思路，提出了：杜絕人身死亡事故，杜絕重大機械設備損壞事故，不發(fā)生火災事故，嚴格控制各種習慣性違章，實(shí)現現場(chǎng)安全文明施工的具體目標。之后，各科室部門(mén)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)并根據總體思路和目標制定了各自具體的目標和措施。
從進(jìn)場(chǎng)著(zhù)手施工準備開(kāi)始，項目部就健全了安全監督機構，建立了一個(gè)完善的安全監督網(wǎng)絡(luò )，堅持以項目經(jīng)理為核心的安全管理、監督體系，對工程項目的安全施工“統一規劃，統一組織，統一協(xié)調，統一監督”。規定了專(zhuān)職安全人員享有安全文明施工獎、罰的權力，在各類(lèi)評先中享有安全一票否決的權力。因而，從工程一開(kāi)始，安全
工作就得到了有力的保障和加強。
二、狠抓制度和措施的完善
嚴明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。項目進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)理部就著(zhù)手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施，行文規定了安全文明施工獎罰細則、安全文明施工設施及行為的管理規范與要求，制定了對施工勞務(wù)合作隊伍的`安全管理規定，明確了安全施工責任；同時(shí)還重點(diǎn)制訂了特種操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施，防火災事故以及重大危險源控制的反事故措施。
三、狠抓安全文明施工職責的落實(shí)與執行
落實(shí)各級人員安全文明施工職責是搞好安全文明施工的組織保證，為不斷細化管理，確保各級人員職責到位，在完善了各級人員安全文明施工職責的基礎上，將整個(gè)項目安全文明施工目標具體分解落實(shí)到各現場(chǎng)施工員，并同各勞務(wù)合作隊伍第一責任人簽訂安全文明施工目標責任承包書(shū)，且相應建立了嚴格的檢查考評方法；并督促勞務(wù)合作隊伍又將責任目標細化，落實(shí)到各班、各施工作業(yè)項目責任人。
四、采取有力舉措，確保安全文明施工良好局面
搞好安全文明施工不僅有利于施工人員的安全，而且更是保障施工任務(wù)順利完成的首要條件，對理順工程建設的各項管理工作、錘煉施工隊伍、增強內部凝聚力有著(zhù)十分重要的促進(jìn)作用。
五、塑造企業(yè)良好的外部形象
文明施工是安全施工的基礎，也是企業(yè)形象的體現。為狠抓現場(chǎng)文明施工，從工程一開(kāi)始，就采取了一系列扎實(shí)有效的對策：
1、對施工路段進(jìn)行了全面、合理的規劃，對主要施工場(chǎng)區如拌合場(chǎng)、工地實(shí)驗室、橋梁施工現場(chǎng)、隧道施工現場(chǎng)、項目部駐地以及原材料的堆放作了定點(diǎn)定位布置，對現場(chǎng)施工電源電纜的敷設、電火焊皮線(xiàn)的牽接、施工腳手架的搭設作出了明確、規范的要求和設計。
2、制定了污染預防的原則，對施工的重要環(huán)境因素如：噪聲、粉塵、固廢、沖刷等進(jìn)行有效控制；節能降耗，合理使用資源、能源，防止或減少對環(huán)境的污染，以及對污染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規定，統一在現場(chǎng)設置垃圾箱，分區域指定廢鐵、廢油料堆放點(diǎn)，并成立現場(chǎng)垃圾清運小組，及時(shí)將垃圾清運出施工場(chǎng)區。
3、根據施工總平面和范圍，劃分各專(zhuān)業(yè)文明施工責任區域，并明確了責任區負責人。
4、現場(chǎng)施工用電電線(xiàn)牽接一直是困擾文明施工的一大難題，在進(jìn)行統一規劃、合理布置的基礎上，保證架設的電線(xiàn)絕緣良好，懸掛高度及線(xiàn)間距符合電力部門(mén)的安全規定，并且各種用電機械設備均配有專(zhuān)用開(kāi)關(guān)，臨時(shí)線(xiàn)路必須用絕緣物支撐�，F場(chǎng)的變（配）電設備處，必須備有滅火器材和高壓安全用具。嚴厲禁止非電工人員接近帶電設備。施工電源均采用了集中箱布置，地面的電源電纜均做到埋設布置且設置了明顯的標示牌，機房、爐旁的電源電纜均沿柱、梁牽設，所
有電源柜、電源小箱均做到了規范制作、布置且設置了明顯的標示牌�，F場(chǎng)設備做到了定位堆放，并掛牌明確了責任人。5、現場(chǎng)施工堅持每天做到工完料盡場(chǎng)地清。施工廢料、垃圾每天清掃，確保施工現場(chǎng)天天整潔。
6、大力推行材料、設備堆放定位化、施工人員行為規范化。7、加強對現場(chǎng)文明施工的檢查與考核，堅持每月定期對文明施工情況進(jìn)行檢查、評比，對文明施工好的隊伍及時(shí)進(jìn)行表彰和獎勵，對差的施工隊伍予以曝光并處罰。
六、構筑安全文明施工防護網(wǎng)
安全管理措施的落實(shí)以及安全防護用品的齊全、規范是保障安全施工的重要措施。為此，項目經(jīng)理部針對安全文明施工設施的有關(guān)規定統一進(jìn)行購置，并將安全帽、安全帶以及防滑鞋等防護用品及時(shí)發(fā)放到施工人員手中。在我合同段與正陽(yáng)路交叉處設置交通標志，并在交通繁忙時(shí)段指派專(zhuān)職交通安全員進(jìn)行交通協(xié)調，以確保安全文明生產(chǎn)。在積極完善現場(chǎng)安全防護設施的同時(shí)，堅持實(shí)行各分項開(kāi)工前的報告審批制度，無(wú)論哪個(gè)子分項開(kāi)工，均要經(jīng)過(guò)安全檢查，檢查其各項安全措施是否到位，現場(chǎng)環(huán)境是否符合文明施工要求。
經(jīng)理部重視，是確保安全文明施工局面穩定的關(guān)鍵�；诖�，堅持實(shí)行了項目經(jīng)理親自抓管安全文明施工的做法，我項目經(jīng)理首先布置、安排的就是有關(guān)安全文明施工的工作；在安全與進(jìn)度、安全與效益出現矛盾時(shí)，安全員更是態(tài)度鮮明，始終堅持安全第一的立場(chǎng)；在安全檢查與整改上也堅持了親自組織的做法。由于項目經(jīng)理部成員的
身體力行，安全文明施工才能得以不斷的深入開(kāi)展，也才能取得實(shí)質(zhì)性的效果。
通過(guò)上述一系列工作的開(kāi)展，營(yíng)造了一個(gè)施工現場(chǎng)井然有序、安全防護設施齊全規范、安全文明施工氣氛濃厚的施工環(huán)境，確保工程順利完工。
青島龍海路橋集團有限公司20xx年12月5日
停車(chē)場(chǎng)工作總結4
20xx年是停車(chē)收費管理處一個(gè)艱苦奮斗之年，同時(shí)也是一個(gè)健康發(fā)展之年。根據市委市政府的統一部署，20xx年5月4日我公司在市中心城區正式啟動(dòng)了道路停車(chē)泊位收費管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領(lǐng)導正確決策下，全體員工精誠協(xié)作，緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標，夯實(shí)管理基礎、健全監督機制、狠抓經(jīng)濟效益與社會(huì )效益、優(yōu)化隊伍建設、銳意進(jìn)取，努力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展�，F將20xx年度工作情況匯報如下：
一、20xx年工作回顧：
(1)健全組織，完善制度，狠抓管理。
(a)、建立標準管理體系，實(shí)現內部管理制度化、科學(xué)化和規范化。
停車(chē)收費管理處創(chuàng )辦之初，距離正式上路收費僅剩1個(gè)月時(shí)間，而前期的準備工作十分繁重，面對種種困難，公司領(lǐng)導和全體員工迎難而上，根據國內停車(chē)行業(yè)的現狀，結合優(yōu)秀停車(chē)管理企業(yè)的成功經(jīng)驗，在停車(chē)收費管理處設臵了管理部、督查部和停車(chē)收費管理大隊。各部門(mén)圍繞停車(chē)收費管理處的總體目標，分工明確，各司其職。
在制度建設方面，始終堅持把完善內部管理制度體系的建設作為工作的中心，用制度來(lái)保證管理處的各項工作真正落到實(shí)處，經(jīng)過(guò)反復的實(shí)踐和不斷的總結，逐步建立起比較完善，針對性強，可操作性強的制度體系，用制度來(lái)管人管事，突顯公平和效益。制定了管理處各部門(mén)崗位職責、各崗位工作職責、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規定、請休假制度、績(jì)效考核管理體系、督查工作手冊、晨會(huì )、周會(huì )制度等，逐步完善了目標責任制、工作日結制、服務(wù)承諾制、失職追究制，將員工日常行為納入管理體系，做到事事可依，管理有據。
(b)、監督體制強化管理效果。
為狠抓制度的.貫徹落實(shí)，嚴格按制度辦事，糾正員工不規范行為，制定了層層監督的體制。將工作目標、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系，以《員工考核表》中的考核細則為標準，安排專(zhuān)門(mén)的督查員進(jìn)行定期和不定期的監督和檢查，并形成《每日督查通告》，分別對表現好的員工和落實(shí)不力的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行獎罰通報。同時(shí)，出臺了《督查工作手冊》明確規定督查人員工作落實(shí)情況的獎罰標準。
監督體制環(huán)環(huán)緊扣，相互制約，強化了管理的效果，規范了員工的行為，各項工作的開(kāi)展與推進(jìn)有條不紊。
(c)、權責分明，激勵與約束相結合，充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng )造性。
為充分調動(dòng)收費管理處各部門(mén)及員工的工作積極性與創(chuàng )造性，最大限度地提升泊車(chē)位收費率，盡快使企業(yè)扭虧為盈，20xx年7月實(shí)行了績(jì)效考核，對完成任務(wù)的員工給予一定的獎勵，但只獎不罰的措施使得員工積極性不高，11月份，經(jīng)公司領(lǐng)導商議決定實(shí)行了新的績(jì)效考核管理方案，將各個(gè)崗位的目標任務(wù)量化，對完成任務(wù)的崗位員工進(jìn)行獎勵，對未完成任務(wù)的崗位員工按完成比例罰款，將員工的工作情況與工資直接掛鉤，該方案的實(shí)施極大地調動(dòng)了員工工作的熱情與積極性，崗位與崗位之間也開(kāi)展了競爭，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。
(2)注重素質(zhì)，武裝頭腦，狠抓培訓。
(a)、崗前培訓助力員工適應新的組織目標和要求。
凡新入職員工必須經(jīng)過(guò)為期4天的崗前培訓，崗前培訓的內容包括軍訓、公司的現狀和發(fā)展前景、福利待遇、收費規范化流程、規章制度、企業(yè)文化、心理輔導和實(shí)踐收費等。軍訓內容包括軍姿、停止間轉法、敬禮、禮畢齊步行進(jìn)與立定、交通指揮手勢等。軍訓目的在于鍛煉員工的體魄，提高員工的團隊協(xié)作意識，增強凝聚力，并使員工具備了完成角色轉變的良好心態(tài)。 文化課的培訓使員工對停車(chē)行業(yè)和公司的發(fā)展現狀有了初步的了解，有效提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養，培養了員工對企業(yè)的滿(mǎn)意感和歸屬感，激發(fā)員工在工作中積極性和主動(dòng)性。 (b)、崗中培訓提高員工服務(wù)意識與服務(wù)水平。
公司大力實(shí)施人才興企戰略，努力打造學(xué)習型企業(yè)，培育知識型員工，堅持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習作為指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法，不斷增強理論學(xué)習的實(shí)效。對員工進(jìn)行的崗中培訓，旨在用理論知識武裝員工，用優(yōu)秀員工現身說(shuō)法來(lái)指導和激勵其他員工。
崗中培訓主要強調規范化服務(wù)的作用，使停車(chē)收費從業(yè)者以規范的、統一的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)技能面向廣大市民，從而使公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益達到最大化;體現出泊車(chē)收費員良好的風(fēng)度與素養，讓車(chē)主深刻體會(huì )到泊車(chē)收費員熱情、主動(dòng)及周到的服務(wù)，徹底改變車(chē)主不愿繳費和惡意逃費的觀(guān)念，得到市民對停車(chē)收費行業(yè)的認同感;增強員工的核心競爭力，在本職工作中能體現出工作能力與經(jīng)濟效益。
停車(chē)場(chǎng)工作總結5
一、設備問(wèn)題：
現停車(chē)場(chǎng)設備基本老化，維修次數逐漸增多，每次維修間隔時(shí)間逐漸縮短，建議在有可能的情況下更換一批常用易損設備�，F以安排一些日常維護方案，使現有設備盡量可以保持更好的工作狀態(tài)。具體，05、07崗亭電腦定期再凌晨客少時(shí)關(guān)閉半小時(shí)，使電腦得到休息，各崗亭機器每星期或半個(gè)月停止15分鐘到30分鐘。此方法可以阻止設備過(guò)快老化。管理處服務(wù)器電腦基本沒(méi)有關(guān)閉過(guò)，由于電腦硬盤(pán)長(cháng)期不間斷使用也會(huì )過(guò)早老化，已定期備份，可以使突發(fā)故障時(shí)造成數據最小損失。
二、業(yè)務(wù)方面：
一個(gè)月以來(lái)的具體觀(guān)察，停車(chē)場(chǎng)還沒(méi)有過(guò)車(chē)位以滿(mǎn)的.情況，也就是說(shuō)車(chē)位一直有余富，如此一來(lái)可以考慮同意一些有兩部車(chē)的業(yè)主申請兩個(gè)車(chē)位，考慮到年底酒店開(kāi)業(yè)，可以提前向業(yè)主說(shuō)明本公司有權收回車(chē)位相關(guān)事宜，這樣可以使停車(chē)場(chǎng)更有效的利用。停車(chē)場(chǎng)白天車(chē)位比較緊張，夜間比較寬裕，可以考慮夜間泊車(chē)優(yōu)惠政策，例如晚10點(diǎn)以后進(jìn)場(chǎng)的車(chē)，到早上8點(diǎn)給予半價(jià)優(yōu)惠，如此可以更好利用閑置時(shí)間段的停車(chē)位。如此以來(lái)，每月可以增加一定效益額。
三、軟件操作：
對于辦月卡軟件，用習慣了也沒(méi)什么太大問(wèn)題，只是軟件的二次開(kāi)發(fā)會(huì )有很大的局限性，一但有其他方面要求，軟件很難實(shí)現。不過(guò)我會(huì )盡力用現有功能來(lái)實(shí)現所要求的。停車(chē)場(chǎng)是盈利的，在盈利的情況下讓盈利額更高才是我工作的目的，世上無(wú)難事，只怕有心人。我對現有的工作環(huán)境很滿(mǎn)意，更好的業(yè)績(jì)請領(lǐng)導拭目以待。
停車(chē)場(chǎng)工作總結6
停車(chē)場(chǎng)管理員工作職責
1.0直接上級：秩序維護班長(cháng)，直接下級：無(wú)
2.0工作職責：
2.1嚴格執行公司的車(chē)場(chǎng)管理制度，服從上級安排，聽(tīng)從指令；
2.2 熟悉小區車(chē)輛和車(chē)場(chǎng)的行駛路線(xiàn)及各種交通指示牌；
2.3熟悉車(chē)場(chǎng)的地理環(huán)境，各個(gè)消防通道、進(jìn)出口及車(chē)位的具體編號情況；
2.4 熟悉車(chē)場(chǎng)消防設施的配備情況，掌握消防器材的使用，以及車(chē)場(chǎng)軟件配套設施；
2.5熟練掌握車(chē)輛指揮手勢和文明執勤用語(yǔ)；
2.6對進(jìn)出車(chē)輛必須堅持“車(chē)到人迎，車(chē)走人送”的服務(wù)宗旨，指揮車(chē)輛停放在指定位置；
2.7 做好進(jìn)出車(chē)輛的登記工作及驗證工作，車(chē)牌號、車(chē)位編號、停車(chē)卡號一定要相符；
2.8當值必須按公司具體收費標準執行，杜絕收費不撕發(fā)票或亂收費現象，及時(shí)協(xié)助收費員催促車(chē)主按時(shí)交納停車(chē)管理費；
2.9當值必須熟悉業(yè)主車(chē)輛的車(chē)牌號及業(yè)主的單元號，以方便開(kāi)展工作；
2.10當值必須堅守崗位，每班提前15分鐘交接班，交代清楚停車(chē)登記表、車(chē)票和崗位情況；
2.11定時(shí)巡查車(chē)場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并記錄備案；
2.12當值過(guò)程中，發(fā)現有車(chē)門(mén)未鎖的.，一定要先通知領(lǐng)班到場(chǎng)查看，并及時(shí)通知車(chē)主，若發(fā)現有遺留物品，保管并登記等候認領(lǐng)；
2.13禁止載有易燃易爆物品的車(chē)輛進(jìn)入，禁止在車(chē)場(chǎng)內洗車(chē)、修車(chē)，閑雜人等不得在車(chē)場(chǎng)內逗留；
2.14定期檢查車(chē)場(chǎng)的公共設施，維護車(chē)場(chǎng)的清潔，及時(shí)提出維護、修復建議，確保車(chē)場(chǎng)正常使用；
2.15定期總結車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛停放問(wèn)題及車(chē)位使用問(wèn)題，及時(shí)匯報，提出整改意見(jiàn)；
3.0基本要求：
3.1 嚴禁車(chē)輛堵塞出入口及安全通道，和出現亂停亂放現象。
3.2杜絕因管理不善工作失誤而被投訴。
停車(chē)場(chǎng)工作總結7
市本級公共機構節能減排工作初見(jiàn)成效。在市委、市政府各級領(lǐng)導的高度重視下，我局新增設節能管理處，負責抓好市級公共機構節能減排工作。節能管理處圍繞市級公共機構節能減排工作領(lǐng)導小組提出的工作要求，組織召開(kāi)了全市動(dòng)員大會(huì )，下達了“杭州市市級公共機構節能工作三年規劃”、“杭州市市級機關(guān)XX年節能減排工作計劃”、“杭州市市級機關(guān)節能減排工作考核辦法（試行）”；完成了市級機關(guān)能耗普查統計工作和市級機關(guān)能耗分析報告；組織了節能產(chǎn)品推廣會(huì )，推進(jìn)節能產(chǎn)品和節能技術(shù)在市級機關(guān)的應用；和市節水辦聯(lián)合召開(kāi)節水工作座談會(huì )；開(kāi)展節能宣傳活動(dòng)，在市級機關(guān)和區、縣（市）進(jìn)行節能宣傳圖片巡展，發(fā)放節能手冊120本，節能資料1000余份。一系列工作，在市本級公共機構內逐步樹(shù)立了人人宣傳節約、重視節約、創(chuàng )新節約的良好氛圍。上半年，局綜合辦公樓管理處、設備維護中心還分別進(jìn)行了太陽(yáng)能燈具、冷卻塔、衛生間中位水箱、節能灶具等節能技術(shù)改造，市府大樓各計量設施安裝到位，用電實(shí)行每月抄表公示，兩大樓節電節水工作也取得了明顯效果，與XX年同期相比，市府大樓節電22%、節水62。3%；市綜合辦公樓辦公節電13。98%、節水36。25%。市委市政府汽車(chē)隊及局機關(guān)加強了單車(chē)核算工作，有效控制車(chē)輛運行費用，單車(chē)百公里油耗降至13。64升，比XX年上半年節約5。41%。3月10日，國管局楊玉華副巡視員一行就《公共機構節約能源條例》的起草來(lái)我局調研，對我市本級公共機構節能工作予以高度評價(jià)。
五是出色完成了市委市政府解決“停車(chē)難”問(wèn)題有關(guān)我局工作的.要求。XX年度，我局創(chuàng )新目標“積極探索與社會(huì )共享停車(chē)資源的新思路”被選為杭州市直單位具有“為民、便民、利民舉措” 10個(gè)代表性項目之一，市綜合辦公樓停車(chē)場(chǎng)錯時(shí)向社區開(kāi)放，有效提高資源使用，為市委市政府破解“停車(chē)難”問(wèn)題提供了實(shí)踐證明。4月份，按照市委市政府在破解“停車(chē)難”問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )議精神，我局迅速成立了市級機關(guān)事業(yè)單位錯時(shí)停車(chē)監督管理辦公室，組織召開(kāi)了市級機關(guān)事業(yè)單位錯時(shí)停車(chē)動(dòng)員大會(huì )，認真抓好市府大樓、市綜合辦公樓兩大樓停車(chē)場(chǎng)向社會(huì )錯時(shí)開(kāi)放示范工作，組織對全市98家市級機關(guān)單位、503家事業(yè)單位停車(chē)場(chǎng)可向社會(huì )錯時(shí)開(kāi)放開(kāi)展數據統計等工作，出色的工作多次受到市領(lǐng)導的批示肯定。6月20日，按照市委市政府總體部署，我局與各區城管辦停車(chē)收費服務(wù)中心完成了錯時(shí)停車(chē)工作的對接移交。
六、積極有效地開(kāi)展抗震救災工作。5月12日，四川汶川地震發(fā)生后，我局積極響應各級號召，緊密有序地組織抗震救災捐助等活動(dòng)。全局個(gè)人捐款在職人員109536元，幼兒園小朋友、家長(cháng)、老師捐6000元，離退休人員10950元，局系統在職人員交納特殊黨費104500元，離退休黨員特殊黨費6950元。機關(guān)黨委被評為“市直機關(guān)支援抗震救災先進(jìn)基層黨組織”，楊冠瓊同志被評為“市直機關(guān)支援抗震救災優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。局財務(wù)處還扎實(shí)做好經(jīng)費歸口單位壓縮公用經(jīng)費工作，市府大樓34家經(jīng)費歸口單位壓縮公用經(jīng)費56。2萬(wàn)元，綜合辦公樓管理處壓縮行政經(jīng)費15。74萬(wàn)元，專(zhuān)項用于支援四川災區建設。
停車(chē)場(chǎng)工作總結8
20xx年度，在處黨委和處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我單位繼續加強自身建設，努力工作。同各部門(mén)通力協(xié)作，完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現將主要工作情況向各級領(lǐng)導匯報：
一、上半年工作內容：
1、今年年初，我們依次走訪(fǎng)在兩會(huì )上提出提案個(gè)各位政協(xié)委員、人大代表。聽(tīng)取有關(guān)我市車(chē)輛停放管理方面意見(jiàn)，并對提出的問(wèn)題做出合理化解答。
2、針對兩會(huì )委員在政協(xié)提案中提出的問(wèn)題，我單位制定出全市統一的停車(chē)標牌，并公示了停車(chē)場(chǎng)設置編碼及收費標準等。對全市停車(chē)場(chǎng)施劃統一的停車(chē)標線(xiàn)，明確停車(chē)場(chǎng)范圍，為停車(chē)場(chǎng)收費員定制了統一制式的收費人員服裝，開(kāi)創(chuàng )了遼寧省停車(chē)場(chǎng)收費員統一服裝正規化管理的先端，我部門(mén)對停車(chē)場(chǎng)標準化建設也加大力度，為有條件的停車(chē)場(chǎng)安裝車(chē)輛定位器，從而更加規范、完善停車(chē)場(chǎng)管理。
3、我單位同交警停放處共同按照機動(dòng)車(chē)停放規劃，對全市所有的停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行規范管理。從城市建設管理以及道路暢通方面，對設置不合理的停車(chē)場(chǎng)予以取消。
4、通過(guò)日常巡視，發(fā)現市區主干路及繁華地區機動(dòng)車(chē)仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執法局進(jìn)行處罰管理下，仍不見(jiàn)效果。針對這種現象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設置了鐵障阻車(chē)設施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會(huì )各界的肯定。
5、人行路機動(dòng)車(chē)停放做為全市機動(dòng)車(chē)管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規范全市機動(dòng)車(chē)人行路臨時(shí)停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點(diǎn)，嚴格按規定進(jìn)行管理。對影響行人正常通行不具備停車(chē)條件的地點(diǎn)，堅決不予批準停車(chē)。對具備門(mén)前臨時(shí)停車(chē)的單位，必須按泊位線(xiàn)停放，由停車(chē)單位派專(zhuān)人負責停車(chē)管理。我單位定期進(jìn)行巡視檢查，對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。
6、針對永豐商業(yè)區及周遍地區機動(dòng)車(chē)停放混亂等問(wèn)題，我單位已經(jīng)對永豐商業(yè)區進(jìn)行了停車(chē)規劃，并且協(xié)助永豐商業(yè)區管委會(huì )在中心區設置了49臺泊位的停車(chē)場(chǎng)。使永豐商業(yè)區機動(dòng)車(chē)停放狀況得到了很大改變。
7、我市公共停車(chē)場(chǎng)內有汽車(chē)修理廠(chǎng)占用停車(chē)泊位修車(chē)及換輪胎，影響了公共停車(chē)場(chǎng)的日常管理。針對這種現象，我部門(mén)致函市綜合執法機關(guān)，請市綜合執法機關(guān)予以清理。針對擅自施劃停車(chē)泊位線(xiàn)及未經(jīng)批準私自占道停車(chē)現象。我部門(mén)已經(jīng)將違規名單致函市綜合執法機關(guān)，請市綜合執法機關(guān)予以處罰。
8、根據上級領(lǐng)導指示，我部門(mén)對我市游泳館車(chē)輛在園林一號門(mén)前亂停停放現象進(jìn)行調研。針對這種情況，走訪(fǎng)了園林一號門(mén)周邊的`企事業(yè)單位及聽(tīng)取廣大市民意見(jiàn)，并組織游泳館負責人召開(kāi)游泳館車(chē)輛停放管理會(huì )議。針對目前游泳館車(chē)輛停放情況，經(jīng)多方商議最終拿出切實(shí)可行的方案上報建委機關(guān)。我部門(mén)也將繼續對我市游泳館車(chē)輛停放加強管理，并規劃出更加合理規范的停車(chē)管理方案。
9、我部門(mén)所管理的停車(chē)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)這三年不斷改進(jìn)，停車(chē)場(chǎng)管理已日益成熟，但在停車(chē)場(chǎng)用人制度上卻存在弊端。由于停車(chē)場(chǎng)收費員工作要求適應能力強的人員，導致收費員流動(dòng)性大，無(wú)法辦理用工手續，以至于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無(wú)法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車(chē)場(chǎng)，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問(wèn)題。我部門(mén)借鑒外市停車(chē)場(chǎng)管理經(jīng)驗，將我部門(mén)管理的停車(chē)場(chǎng)委托給專(zhuān)業(yè)的停車(chē)場(chǎng)管理公司負責管理。委托給停車(chē)場(chǎng)管理公司后，停車(chē)場(chǎng)日常管理過(guò)程中出現的問(wèn)題及意外事故由停車(chē)場(chǎng)管理公司負責解決。
二、工作中存在的問(wèn)題：
1、我市的停車(chē)場(chǎng)數量及提供的泊位，還遠遠不能滿(mǎn)足日益增長(cháng)的停車(chē)需求。而且由于道路交通以及城市規劃方面的限制，停車(chē)場(chǎng)的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了個(gè)人利益，擅自改動(dòng)或損壞禁停地點(diǎn)設置的阻車(chē)設施，這種現象十分嚴重，我們已向公安機關(guān)報警，但仍無(wú)有效手段解決。
停車(chē)場(chǎng)工作總結9
在這一年中，我踏實(shí)實(shí)做事。在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持，我認真履行職責，堅持原則，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，完成了各項工作和任務(wù)�，F從幾個(gè)方面作如下總結：
思想上一年來(lái)，我一直將學(xué)習作為任務(wù)，勤學(xué)多想，提高思想素養，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的觀(guān)念，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己。
工作上熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)。工作中任勞任怨，在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下，能夠堅持不懈地每天正常工作，春夏秋冬，嚴寒酷暑，我都能堅持守候在崗位第一線(xiàn)，工作中我嚴格執行臺里和部門(mén)制定的各項規章制度，遇到對我的工作不理解不支持的人員，并且辱罵的現象，我都能高姿態(tài)，不回應，不對峙，忍辱負重，及時(shí)匯報分管領(lǐng)導，以良好的工作心態(tài)面對工作中的一切困難。
本年度xx崗，共接待xx次的外來(lái)車(chē)輛，和護衛人員xx崗的'兩位工作人員齊心協(xié)力，全年保障了道路暢通順利，完成了數次xx中心的大型活動(dòng)的車(chē)輛進(jìn)入活動(dòng)，一切按照領(lǐng)導的安排工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。在這里我也感謝同志們的團結協(xié)作和大力支持。
工作效率，一年來(lái)沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象，始終默默堅守在工作崗位上，我始終認為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我應以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值，為xx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻一分綿薄之力。
當然，我工作中也有一些不足和問(wèn)題。有時(shí)對自身的工作標準不夠高，要求不夠嚴，工作中缺乏敢做敢為的開(kāi)拓意識等。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進(jìn)。扎實(shí)工作，為xx事業(yè)奉獻自己應盡的力量。
一、對其職能范圍內停車(chē)管理回潮現象情況
自“環(huán)境大掃除，大干一百天”以來(lái)，我區停車(chē)秩序有所好轉，但近期由于停車(chē)管理工作有所松懈，導致停車(chē)管理回潮現象有所抬頭，特別是非機動(dòng)車(chē)和支路街巷的停車(chē)管理回潮現象較為嚴重。針對這一情況，我們已要求主城區中隊以及街道（園區）中隊加大非機動(dòng)車(chē)停放秩序的管理，督促執法分隊加強支路街巷違停車(chē)輛的執法貼單。
二、有何經(jīng)常性督查（檢查）制度
一直以來(lái)，我區在停車(chē)秩序管理的督查工作中都是常抓不懈，特別是自“環(huán)境大掃除，大干一百天”以來(lái)，我區更是形成了以局領(lǐng)導每日帶隊巡查督查制度，制度要求每日由一名局領(lǐng)導帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員對全區停車(chē)秩序管理工作進(jìn)行巡查督查，做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)整改。
三、在督查（檢查）方面存在什么問(wèn)題，這些問(wèn)題今后將怎樣解決
近段時(shí)間，我們在巡查督查中發(fā)現我區停車(chē)秩序日常管理中，存在兩點(diǎn)問(wèn)題：一是，在“環(huán)境大掃除，大干一百天”專(zhuān)項整治行動(dòng)期間，劃設的停車(chē)泊位的停放秩序較亂，緊靠貼單仍然未能解決支街巷泊位外停放的情況。二是，非機動(dòng)車(chē)的停放普遍存在亂停亂放的情況。
針對這三點(diǎn)問(wèn)題，我們今后將注重：
1、加大支街巷停車(chē)秩序管理，做到及時(shí)引導入位與執法貼單向結合，加強支街巷停車(chē)秩序管理工作的督查巡查力度。
2、加強非機動(dòng)車(chē)停放秩序管理，我們將要求主城區中隊加派人員，特別是主次干道以及窗口地段定人定崗管理。
停車(chē)場(chǎng)工作總結10
市本級公共機構節能減排工作初見(jiàn)成效。在市委、市政府各級領(lǐng)導的高度重視下，我局新增設節能管理處，負責抓好市級公共機構節能減排工作。節能管理處圍繞市級公共機構節能減排工作領(lǐng)導小組提出的工作要求，組織召開(kāi)了全市動(dòng)員大會(huì )，下達了“杭州市市級公共機構節能工作三年規劃”、“杭州市市級機關(guān)XX年節能減排工作計劃”、“杭州市市級機關(guān)節能減排工作考核辦法（試行）”；完成了市級機關(guān)能耗普查統計工作和市級機關(guān)能耗分析報告；組織了節能產(chǎn)品推廣會(huì )，推進(jìn)節能產(chǎn)品和節能技術(shù)在市級機關(guān)的應用；和市節水辦聯(lián)合召開(kāi)節水工作座談會(huì )；開(kāi)展節能宣傳活動(dòng)，在市級機關(guān)和區、縣（市）進(jìn)行節能宣傳圖片巡展，發(fā)放節能手冊120本，節能資料1000余份。一系列工作，在市本級公共機構內逐步樹(shù)立了人人宣傳節約、重視節約、創(chuàng )新節約的良好氛圍。上半年，局綜合辦公樓管理處、設備維護中心還分別進(jìn)行了太陽(yáng)能燈具、冷卻塔、衛生間中位水箱、節能灶具等節能技術(shù)改造，市府大樓各計量設施安裝到位，用電實(shí)行每月抄表公示，兩大樓節電節水工作也取得了明顯效果，與XX年同期相比，市府大樓節電22%、節水62.3%；市綜合辦公樓辦公節電13.98%、節水36.25%。市委市政府汽車(chē)隊及局機關(guān)加強了單車(chē)核算工作，有效控制車(chē)輛運行費用，單車(chē)百公里油耗降至13.64升，比XX年上半年節約5.41%。3月10日，國管局楊玉華副巡視員一行就《公共機構節約能源條例》的起草來(lái)我局調研，對我市本級公共機構節能工作予以高度評價(jià)。
五是出色完成了市委市政府解決“停車(chē)難”問(wèn)題有關(guān)我局工作的要求。XX年度，我局創(chuàng )新目標“積極探索與社會(huì )共享停車(chē)資源的新思路”被選為杭州市直單位具有“為民、便民、利民舉措” 10個(gè)代表性項目之一，市綜合辦公樓停車(chē)場(chǎng)錯時(shí)向社區開(kāi)放，有效提高資源使用，為市委市政府破解“停車(chē)難”問(wèn)題提供了實(shí)踐證明。4月份，按照市委市政府在破解“停車(chē)難”問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )議精神，我局迅速成立了市級機關(guān)事業(yè)單位錯時(shí)停車(chē)監督管理辦公室，組織召開(kāi)了市級機關(guān)事業(yè)單位錯時(shí)停車(chē)動(dòng)員大會(huì )，認真抓好市府大樓、市綜合辦公樓兩大樓停車(chē)場(chǎng)向社會(huì )錯時(shí)開(kāi)放示范工作，組織對全市98家市級機關(guān)單位、503家事業(yè)單位停車(chē)場(chǎng)可向社會(huì )錯時(shí)開(kāi)放開(kāi)展數據統計等工作，出色的工作多次受到市領(lǐng)導的批示肯定。6月20日，按照市委市政府總體部署，我局與各區城管辦停車(chē)收費服務(wù)中心完成了錯時(shí)停車(chē)工作的對接移交。
六、積極有效地開(kāi)展抗震救災工作。5月12日，四川汶川地震發(fā)生后，我局積極響應各級號召，緊密有序地組織抗震救災捐助等活動(dòng)。全局個(gè)人捐款在職人員109536元，幼兒園小朋友、家長(cháng)、老師捐6000元，離退休人員10950元，局系統在職人員交納特殊黨費104500元，離退休黨員特殊黨費6950元。機關(guān)黨委被評為“市直機關(guān)支援抗震救災先進(jìn)基層黨組織”，楊冠瓊同志被評為“市直機關(guān)支援抗震救災優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。局財務(wù)處還扎實(shí)做好經(jīng)費歸口單位壓縮公用經(jīng)費工作，市府大樓34家經(jīng)費歸口單位壓縮公用經(jīng)費56.2萬(wàn)元，綜合辦公樓管理處壓縮行政經(jīng)費15.74萬(wàn)元，專(zhuān)項用于支援四川災區建設。
七、資產(chǎn)管理進(jìn)一步加強。上半年，完成市水利監測中心、杭報集團辦公用房拆遷補償、安置辦公用房的選址、購買(mǎi)談判及手續辦理工作；完成江干藥監分局辦公用房購置的選址、購置價(jià)格談判用購置手續辦理工作，完成三星風(fēng)機廠(chǎng)收購談判工作。對6家單位的辦公用房進(jìn)行調整。收回國貨路5號、立新大廈部分辦公用房的房源，并制定分配方案。完成出租房地產(chǎn)評估195處，組織2次公開(kāi)拍租，涉及出租房地產(chǎn)37處，共成交28處，成交金額868.4萬(wàn)元，比原租金增加484.47萬(wàn)元，增幅達126.2%，確保國有資產(chǎn)的保值增值。協(xié)調處理13家單位房地產(chǎn)租入租出中歷史遺留問(wèn)題和產(chǎn)權糾紛，目前，已有6家單位房地產(chǎn)可進(jìn)入正常招租程序。
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，何副秘書(shū)長(cháng)還指出了存在的問(wèn)題：全局的作風(fēng)建設和工作效率還有待于進(jìn)一步加強；干部職工的學(xué)習和服務(wù)工作的'理念有待于進(jìn)一步轉變；專(zhuān)項用房建設也面臨著(zhù)建設進(jìn)度、周邊道路配套等巨大壓力；市本級公共機構節能減排工作發(fā)展還不夠平衡，離市領(lǐng)導要求和目標仍有差距；市民中心搬遷方案和辦公用房調整等需要優(yōu)化完善。何副秘書(shū)長(cháng)要求全局干部職工繼續大力發(fā)揚勤奮敬業(yè)、任勞任怨、務(wù)實(shí)工作的精神，爭做行動(dòng)積極、埋頭苦干、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效的表率，結合重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題認真開(kāi)展好調研工作，增加創(chuàng )新意識，從細微處做文章，創(chuàng )造性做好各項工作。
他強調，下半年，重點(diǎn)在以下幾方面工作加以突破。一要把開(kāi)展新一輪解放思想大行動(dòng)活動(dòng)，貫穿于完善工作職能目標、制訂工作計劃、抓好工作落實(shí)等方方面面，通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展確立新的學(xué)習標桿、奮斗目標，使我局創(chuàng )造性地、卓有成效地完成各項工作任務(wù)。二要提高工作效率。加強作風(fēng)建設，努力培養干部職工顧大局、想大局、為大局的主人翁精神，樹(shù)立主動(dòng)靠前、超前思維、提前行動(dòng)的責任意識，確保工作高質(zhì)、高效完成。三要加強基礎工作建設。要通過(guò)局綜合業(yè)務(wù)系統的建設，來(lái)推進(jìn)各項工作發(fā)展，進(jìn)一步提高工作規范化、制度化，完善機制，提高辦事效率和滿(mǎn)意度。四要加強調查研究。調查研究是謀事之道、成事之基。各部門(mén)要按照年初既定的調查研究工作計劃，科學(xué)安排，合理組織，本著(zhù)開(kāi)拓思路、創(chuàng )新工作要求，認真組織開(kāi)展好調查研究，為發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題提供理論基礎，同時(shí)要注重調研的理論深度和做好研究成果轉化應用。五要加強廉政建設。廉政建設刻不容緩，決不能掉以輕心。對于獨立法人單位要認真解決好信息不對稱(chēng)、激勵不相容、監督不到位的問(wèn)題，時(shí)刻繃緊廉政建設這根弦，做到思想不松、力度不減，為全局工作的順利開(kāi)展和出色圓滿(mǎn)的完成任務(wù)提供有力保障。
停車(chē)場(chǎng)工作總結11
一、半年主要工作：
1、新入職員工培訓，剛到公司參加部門(mén)為期一周的新員工培訓，通過(guò)一周的培訓，讓我對部門(mén)的規章制度、崗位職責、執勤規范有了清晰的認識，還學(xué)習了隊列、擒敵拳、消防知識、消防滅火器、消防水帶的使用，增強了我對這一崗位專(zhuān)業(yè)技能的鍛煉，讓我更有信心勝任這份工作。
2、工作流程的培訓學(xué)習，下中隊后，經(jīng)過(guò)中隊長(cháng)及其他同事的幫助，我熟知了工作流程，每個(gè)班次該做什么，檢查崗位區域物品是否丟失，設施設備是否存在異常，了解時(shí)間節點(diǎn)，對園區照明設施的管控，樓宇巡查簽到、停車(chē)場(chǎng)的管理。
3、提高崗位服務(wù)意識，幫助業(yè)主做力所能及的事情，對進(jìn)出小區的業(yè)主問(wèn)好，對手提重物的業(yè)主主動(dòng)上前提供幫助，幫助喝醉酒的業(yè)主回家，在惡劣的.天氣下通知業(yè)主做好防范措施。
4、參加消防培訓，園區的防火工作比較嚴峻，高層一旦發(fā)生火災，面對我們簡(jiǎn)單的防火設備，我們只有依靠現有裝備，認真刻苦的訓練，用技能的熟練度彌補裝備的不足，通過(guò)參加訓練，我認真的學(xué)習各種消防設備的使用，以備不時(shí)之需。
5、參加部門(mén)各類(lèi)專(zhuān)項培訓，學(xué)習公司的企業(yè)文化，學(xué)習了突發(fā)事件的處理流程，學(xué)習了電梯困人的施救方案，還學(xué)習了園區打架斗毆的處理流程。
6、參加公司舉辦軍事訓練，為期一周的軍事訓練，認真學(xué)習，刻苦訓練，體會(huì )了一個(gè)團隊只有講紀律才能講戰斗力。我只是其中的一份子，我要發(fā)揮自己應有的作用，在團隊的日常工作中貢獻自己的一份力量。
二、存在的問(wèn)題：
1、通過(guò)新員工培訓，我看到自己身上還有可進(jìn)步的地方，理論基礎知識比較薄弱，自身協(xié)調性很差，學(xué)習隊列和擒敵拳中總是犯錯。
2、在工作中許多問(wèn)題還需要請示，自身并沒(méi)有處理的能力。大門(mén)口車(chē)輛哪些可以進(jìn)，哪些不可以進(jìn)，什么情況下需要辦理放行條，進(jìn)出入人員車(chē)輛需要檢查哪些內容還比較模糊。
3、服務(wù)意識還有待提高，現在的工作逐漸提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)內容過(guò)于單一，我們工作不僅僅是幫助業(yè)主拿物品，還要從各個(gè)方面為業(yè)主著(zhù)想。
4、消防專(zhuān)業(yè)技能有待提高，消防知識比較欠缺，消防工具的使用方法不夠嫻熟。
三、整改措施：
1、積極參加部門(mén)中隊組織的各類(lèi)培訓，加強理論知識，擒敵拳的學(xué)習，打好基礎。
2、在以后的執勤中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，鍛煉處理突發(fā)事件的能力。
3、積極為業(yè)主著(zhù)想，從衣食住行為業(yè)主著(zhù)想。
4、利用消防培訓，積極主動(dòng)學(xué)習，只有多練習才能掌握其中的精髓。
四、下一步計劃：
1、從工作中磨練自己的說(shuō)話(huà)、行為、為人處事。
2、提高自己的執行力，服從領(lǐng)導，積極配合。
3、提高自己面對突發(fā)事件的處理能力
停車(chē)場(chǎng)工作總結12
緊張繁忙的20xx年即將結束，回顧一年的工作，充滿(mǎn)了快樂(lè )和艱辛。20xx年，南景區停車(chē)場(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下正式投入運營(yíng)�，F就將20xx年南景區停車(chē)場(chǎng)主要工作向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、xx區停車(chē)場(chǎng)20xx年收費收入總計xxx元整，接待旅游車(chē)輛xx千余輛次
全年無(wú)旅游停放車(chē)輛投訴，無(wú)發(fā)生停放車(chē)輛損壞和游客財物失竊事件，實(shí)現停車(chē)場(chǎng)20xx年全年零投訴的工作目標。
二、 20xx年是xx區停車(chē)場(chǎng)第一年進(jìn)行有償停車(chē)——收停車(chē)場(chǎng)管理費
所以開(kāi)始的時(shí)候，我們面臨和解決了許多工作中的問(wèn)題、困難。由于南景區多年以來(lái)都從未收過(guò)停車(chē)費，停車(chē)場(chǎng)管理無(wú)序混亂，加之許多車(chē)輛都是周邊地區的，他們自由形成習慣，我們遭遇拒交停車(chē)費，對此我們進(jìn)行了細致耐心的講解，做通了他們的思想工作，理順了工作關(guān)系，使得亂停亂放的車(chē)輛有了秩序，也確保了游客車(chē)輛及財物的安全。
三、由于xx區剛剛開(kāi)始建設，停車(chē)場(chǎng)基礎設施和硬件設施都不完備
為了確保停放車(chē)輛的安全和有序停放，對于旅游旺季，停車(chē)場(chǎng)地狹小，許多車(chē)輛沒(méi)有辦法停入停車(chē)場(chǎng)，我們也加強了人員力量，做到車(chē)輛只要進(jìn)入景區旅游，就要負責好游客安全，使游客放心去游玩。
四、規范管理，恪盡職守，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作
旅游工作，我們不光向游客開(kāi)放我們大美的自然風(fēng)光，同時(shí)也向游客展示我們的人文文化。我們針對旺季游客多，游客亂扔垃圾增多的現象，我們在做好說(shuō)教的同時(shí)，也抽調有限的管理人員，進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)衛生的管理與清除，做到停車(chē)場(chǎng)垃圾不在地面停留八分鐘，深入落實(shí)集團景區管理的.規章制度，確保景區窗口形象的良好!
在新的一年里，我們停車(chē)場(chǎng)的工作任重道遠，還有許多不足和工作中的困難需要克服，需要集團領(lǐng)導給予解決：
1、xx區游客成每年上升趨勢，所以給現有狹小的停車(chē)場(chǎng)帶來(lái)了很大壓力。旅游旺季，很多車(chē)輛無(wú)法停入停車(chē)場(chǎng)，只能停留在公路兩側，給交通和景區管理帶來(lái)了安全隱患和管理難度，望集團領(lǐng)導能給予充分考慮，擴大停車(chē)場(chǎng)地，消除隱患，方便管理。
2、由于xx區是起步發(fā)展階段，所以基礎設施不夠完善，特別是停車(chē)場(chǎng)，沒(méi)有停車(chē)升降桿，我們平日里就用一段小繩子進(jìn)行停車(chē)管理，這樣既不安全有與“5A”景區標準設施不配套。
3、xx區停車(chē)場(chǎng)沒(méi)有辦公的場(chǎng)所，我們所有的管理人員都是露天辦公，在野外吃中午飯，晴天我們就在烈日下，雨天我們就在風(fēng)雨里，工作環(huán)境很艱苦，我們也請集團領(lǐng)導從科學(xué)發(fā)展、標準管理的角度，對停車(chē)場(chǎng)辦公地解決一個(gè)十多平方封閉式的臨時(shí)辦公亭。
4、停車(chē)場(chǎng)標識缺少。作為景區標準化管理的一部分，應該設置明顯的交通標志及邊境警示標志。
回首20xx，我們收獲豐碩，展望20xx，我們信心滿(mǎn)懷，我們將在各級領(lǐng)導的正確、科學(xué)領(lǐng)導下，把xx區停車(chē)場(chǎng)工作穩步、扎實(shí)地推向一個(gè)更新的高峰!
停車(chē)場(chǎng)工作總結13
6月份，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹實(shí)施了公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，順利開(kāi)展了主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合公司實(shí)際，突出安全生產(chǎn)主題，著(zhù)力于把本次活動(dòng)搞得有深度、有廣度。既針對性強又富有實(shí)際效果。
一、現將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結匯報如下
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構。為認真落實(shí)文件精神，在組長(cháng)的領(lǐng)導下，具體負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項活動(dòng)的組織調度。
2、加強領(lǐng)導、精心組織，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。為全面加強安全生產(chǎn)法制建設、宣傳、普及安全知識，安排部署“安全生產(chǎn)月”的各項工作。綜合部組織員工學(xué)習和觀(guān)看“安全生產(chǎn)錄象”并懸掛宣傳橫幅等安全生產(chǎn)宣傳。增強了職工的安全法律意識，強化了安全生產(chǎn)監督管理，規范了安全生產(chǎn)制度，有效遏制了重、特大事故的發(fā)生。
3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，綜合部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對綜合部所轄區內部進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)查出事故隱患，有針對性的制定了防范措施。通過(guò)檢查，了解到各崗位安全生產(chǎn)工作認識早、行動(dòng)快，建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責任制，做到了警鐘長(cháng)鳴；特殊行業(yè)操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設施、電力設施等制定了相應的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序。
二、存在的問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，雖然公司把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，長(cháng)抓不懈，但個(gè)別企業(yè)仍存在著(zhù)不少問(wèn)題
1、部分員工對安全生產(chǎn)工作不重視，認為部門(mén)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、安全生產(chǎn)制度不健全。本部門(mén)缺少針對公司制定必要的安全生產(chǎn)管理制度，專(zhuān)職的安全員沒(méi)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，安全知識缺乏，安全設施不配套、不完善。
三、下一步的工作措施及打算
通過(guò)開(kāi)展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合本部門(mén)的實(shí)際，今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的.工作：
1、提高認識，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照“以人為本”的思想理念，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，并定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使部門(mén)全體職工做到“警鐘長(cháng)鳴、防微杜漸”，把各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)事故的產(chǎn)生。
3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。對不按《通知》要求，玩忽職守而造成重大責任事故的負責人及相關(guān)人員，將依據相關(guān)法律法規從嚴處理，安全領(lǐng)導小組將定期對各崗位進(jìn)行檢查，堅決做到“回頭看”，不走過(guò)場(chǎng)，不留一處死角，不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，直至徹底消除事故隱患，確保正常經(jīng)營(yíng)。
最后，本部門(mén)將繼續加強對安全生產(chǎn)工作的認真落實(shí)；繼續強化監管，消除隱患，構筑和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境；繼續加強職工安全素質(zhì)教育，切實(shí)做到安全第一，預防為主，綜合治理”，堅決杜絕“三違”事故；切實(shí)加強安全生產(chǎn)預案工作是我們安全生產(chǎn)工作中的重中之重。
停車(chē)場(chǎng)工作總結14
一、職業(yè)名稱(chēng)
停車(chē)場(chǎng)管理員
二、職業(yè)定義
對投入使用停車(chē)的停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理，并向存放者提供停車(chē)服務(wù)的人員。
三、主要工作內容
從事的'工作主要包括：
�。�1）使用自力式停車(chē)場(chǎng)設施
�。�2）停車(chē)場(chǎng)設備保養
�。�3）排除停車(chē)場(chǎng)內發(fā)生的簡(jiǎn)單故障
�。�4）指揮進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛的停放
�。�5）統一調度停車(chē)泊位
�。�6）機械式升降橫移類(lèi)設備的自動(dòng)操作
�。�7）升降橫移類(lèi)設備的手動(dòng)操作機
�。�8）按核準價(jià)格收費
�。�9）智能化收費設施的使用
�。�10）安全指揮泊車(chē)
�。�11）停車(chē)場(chǎng)安全設施的維護和使用
�。�12）停車(chē)場(chǎng)安全作業(yè)和安全檢查
�。�13）停車(chē)場(chǎng)安全事故的處理
�。�14）停車(chē)場(chǎng)的消防作業(yè)和檢查
�。�15）落實(shí)停車(chē)場(chǎng)治安防范措施
�。�16）停車(chē)場(chǎng)內火警的處理。
四、職業(yè)等級
本職業(yè)共設三個(gè)等級：五級（初級）、四級（中級）、三級（高級），現五級、四級已列入鑒定公告，可以面向社會(huì )開(kāi)展培訓與鑒定。
五、建議培訓課時(shí)
各等級的培訓課時(shí)不少于：
五級：164課時(shí)；四級：208課時(shí)。
六、鑒定申報條件
參照《上海市職業(yè)技能鑒定申報條件（09版）》。
七、鑒定方式
五級、四級鑒定方式分為知識理論考試和操作技能考核。理論知識考試采用閉卷機考方式，操作技能考核采用案例分析和現場(chǎng)實(shí)際操作方式。理論知識考試和操作技能考核均采用百分制，皆達60分及以上為合格。理論知識考試或操作技能考核不及格者可按規定分別補考。
停車(chē)場(chǎng)工作總結15
緊張繁忙的20xx年即將結束，回顧一年的工作，充滿(mǎn)了快樂(lè )和艱辛。20xx年，南景區停車(chē)場(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下正式投入運營(yíng)�，F就將20xx年南景區停車(chē)場(chǎng)主要工作向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、xxxx區停車(chē)場(chǎng)20xx年收費收入總計xxxxxx元整，接待旅游車(chē)輛xxxx千余輛次
全年無(wú)旅游停放車(chē)輛投訴，無(wú)發(fā)生停放車(chē)輛損壞和游客財物失竊事件，實(shí)現停車(chē)場(chǎng)20xx年全年零投訴的工作目標。
二、 20xx年是xxxx區停車(chē)場(chǎng)第一年進(jìn)行有償停車(chē)——收停車(chē)場(chǎng)管理費
所以開(kāi)始的時(shí)候，我們面臨和解決了許多工作中的問(wèn)題、困難。由于南景區多年以來(lái)都從未收過(guò)停車(chē)費，停車(chē)場(chǎng)管理無(wú)序混亂，加之許多車(chē)輛都是周邊地區的，他們自由形成習慣，我們遭遇拒交停車(chē)費，對此我們進(jìn)行了細致耐心的講解，做通了他們的思想工作，理順了工作關(guān)系，使得亂停亂放的車(chē)輛有了秩序，也確保了游客車(chē)輛及財物的安全。
三、由于xxxx區剛剛開(kāi)始建設，停車(chē)場(chǎng)基礎設施和硬件設施都不完備
為了確保停放車(chē)輛的安全和有序停放，對于旅游旺季，停車(chē)場(chǎng)地狹小，許多車(chē)輛沒(méi)有辦法停入停車(chē)場(chǎng)，我們也加強了人員力量，做到車(chē)輛只要進(jìn)入景區旅游，就要負責好游客安全，使游客放心去游玩。
四、規范管理，恪盡職守，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作
旅游工作，我們不光向游客開(kāi)放我們大美的.自然風(fēng)光，同時(shí)也向游客展示我們的人文文化。我們針對旺季游客多，游客亂扔垃圾增多的現象，我們在做好說(shuō)教的同時(shí)，也抽調有限的管理人員，進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)衛生的管理與清除，做到停車(chē)場(chǎng)垃圾不在地面停留八分鐘，深入落實(shí)集團景區管理的規章制度，確保景區窗口形象的良好！
在新的一年里，我們停車(chē)場(chǎng)的工作任重道遠，還有許多不足和工作中的困難需要克服，需要集團領(lǐng)導給予解決：
1、xxxx區游客成每年上升趨勢，所以給現有狹小的停車(chē)場(chǎng)帶來(lái)了很大壓力。旅游旺季，很多車(chē)輛無(wú)法停入停車(chē)場(chǎng)，只能停留在公路兩側，給交通和景區管理帶來(lái)了安全隱患和管理難度，望集團領(lǐng)導能給予充分考慮，擴大停車(chē)場(chǎng)地，消除隱患，方便管理。
2、由于xxxx區是起步發(fā)展階段，所以基礎設施不夠完善，特別是停車(chē)場(chǎng)，沒(méi)有停車(chē)升降桿，我們平日里就用一段小繩子進(jìn)行停車(chē)管理，這樣既不安全有與“5A”景區標準設施不配套。
3、xxxx區停車(chē)場(chǎng)沒(méi)有辦公的場(chǎng)所，我們所有的管理人員都是露天辦公，在野外吃中午飯，晴天我們就在烈日下，雨天我們就在風(fēng)雨里，工作環(huán)境很艱苦，我們也請集團領(lǐng)導從科學(xué)發(fā)展、標準管理的角度，對停車(chē)場(chǎng)辦公地解決一個(gè)十多平方封閉式的臨時(shí)辦公亭。
4、停車(chē)場(chǎng)標識缺少。作為景區標準化管理的一部分，應該設置明顯的交通標志及邊境警示標志。
回首20xx，我們收獲豐碩，展望20xx，我們信心滿(mǎn)懷，我們將在各級領(lǐng)導的正確、科學(xué)領(lǐng)導下，把xxxx區停車(chē)場(chǎng)工作穩步、扎實(shí)地推向一個(gè)更新的高峰！
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