關(guān)于保供電工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的關(guān)于保供電工作總結，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于保供電工作總結1
20xx年以來(lái)，市供電局投資300多萬(wàn)元興建的客戶(hù)服務(wù)中心正式投入運行，并實(shí)現了全省聯(lián)網(wǎng)。新的`服務(wù)體系進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)受理、咨詢(xún)、停電預告、快速搶修等功能。這是該局貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì )精神，堅持“客戶(hù)第一”思想，狠抓黨風(fēng)、行風(fēng)建設的重要舉措�！痢凉╇娋纸衲�1至10月份供電量比去年同期增加13.04%，增幅僅次于蘇州、無(wú)錫，名列全省第三位，為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高提供了可靠的電力保障。
市供電局黨委書(shū)記認為，黨風(fēng)不純，行風(fēng)就不正，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就會(huì )成為紙上談兵。通過(guò)廣泛走訪(fǎng)調查，局里發(fā)現客戶(hù)對停電預告工作不是很滿(mǎn)意。為此，該局將停電范圍明確到戶(hù)，停電時(shí)間明確到分，不但通過(guò)報紙、電臺等媒體公告，還委托居委會(huì )、物業(yè)管理部門(mén)張貼臨時(shí)停電信息，對重要客戶(hù)則采取電話(huà)、傳真通知到戶(hù)的方式。今年，該局投入100多萬(wàn)元，購置了一輛保電車(chē)，確保地方重大政治、經(jīng)貿活動(dòng)用電保證率100%。
為了提高供電可靠率，該局在電網(wǎng)規劃、設計、施工、檢修、停電管理等各個(gè)環(huán)節，層層把關(guān)。對具備帶電作業(yè)條件的，堅決實(shí)施帶電作業(yè)，今年以來(lái)共實(shí)施帶電安全作業(yè)152次，累計減少停電時(shí)間300多小時(shí)。與此同時(shí)，該局科學(xué)增加電壓監測點(diǎn)的數量，并將電壓監測網(wǎng)絡(luò )擴大到農村，使農民在家中可以隨時(shí)監督電壓質(zhì)量。今年1至9月份，該局供電可靠率達到99.982%，名列全國地級城市第十三位。
關(guān)于保供電工作總結2
我們頭二營(yíng)供電所20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作，在分公司的正確領(lǐng)導下，在分公司安全員的指導下，認真學(xué)習分公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神，按照通知要求，由供電所組織低壓班X人，由低壓班組織X名農電工，結合安全日活動(dòng)，學(xué)習供電公司和上級公司關(guān)于開(kāi)展安全日活動(dòng)，學(xué)習供電公司和上級公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的安排和要求，以貫徹實(shí)施“三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng )建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規定和事故通報為活動(dòng)主題開(kāi)展。全面提高安全管理水平，首先組織全體職工學(xué)習《三防十要》和各類(lèi)事故通報，學(xué)習《反六不》和《兩個(gè)創(chuàng )建》，學(xué)習了《三要六查》。認識這次活動(dòng)的意義和重要性。
在多次學(xué)習中我所圍繞主題開(kāi)展了多種多樣的安全活動(dòng);其次，每一次學(xué)習后，組織全體職工進(jìn)行討論，開(kāi)展安全事故回顧，吸取各兄弟單位的.事故教訓，分析事故原因，結合我所實(shí)際情況，查找我們在線(xiàn)路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位，通過(guò)討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，做好安全工作是我們每個(gè)職工的責任和義務(wù)，因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場(chǎng)的監督管理，不斷強化安全責任意識和現場(chǎng)安全管理工作，做到安全管理的三到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓，切實(shí)把我們制定的各項措施落實(shí)到各項工作中去。
要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要安全的思想貫徹到各項工作中去，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳，寫(xiě)黑板報X次，張貼安全標語(yǔ)X條，利用廣播進(jìn)行宣傳X村x次。
對安全生產(chǎn)工作，安全責任制和安全工具進(jìn)行檢查，我們要加強管理，保證絕緣工具安全使用，確保人身安全。加強機動(dòng)車(chē)輛和交通安全管理，做好安全行車(chē)。認真執行兩票三制和危險點(diǎn)分析及班前班后會(huì )制度，抓好現場(chǎng)安全措施和落實(shí)，把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去，做到工作現場(chǎng)所長(cháng)、安全員各負其責，工作班成員互相監督，把我要安全落實(shí)到檢修工作中去，我們要以安全為已任，認真貫徹學(xué)習國家電網(wǎng)公司電力安全工作規程，施工現場(chǎng)三防十要，反事故措施落實(shí)各項安全規章制度和安全措施，積極開(kāi)展反事故斗爭，吸取事故教訓，總結經(jīng)驗，把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現場(chǎng)安全措施采取完備，總之，我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng)，把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
關(guān)于保供電工作總結3
本人在省公司及公司的正確領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)部門(mén)全體干部員工，積極落實(shí)省公司及公司的各項工作部署，解放思想，拼搏進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，恪盡職守，部門(mén)保持了良好的發(fā)展勢頭，主管的各項工作取得了較好的成績(jì)，現將一年來(lái)履行職責的工作、思想、學(xué)習情況總結匯報如下：
一、加強學(xué)習，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導水平
為了適應新形勢下工作需要，一年來(lái)，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面，通過(guò)學(xué)習鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，尤其是學(xué)習“十七大”精神，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)；在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，繁忙工作之余，能擠出時(shí)間堅持自學(xué)，系統認真地學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領(lǐng)導的才能。同時(shí)，注重理論與實(shí)踐相結合，為工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
二、開(kāi)拓進(jìn)取，深化管理，各項工作得到有序發(fā)展。
今年以來(lái)，部門(mén)在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在各部門(mén)的支持配合下，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，積極參與政務(wù)、協(xié)調事務(wù)、搞好服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┩瓿芍匾母宓钠鸩莨ぷ�。起草公司職代會(huì )、年中工作會(huì )議工作報告、領(lǐng)導講話(huà)、述職報告等重要文稿xx篇；起草報送省電力公司、市政府及有關(guān)部門(mén)工作匯報xx。
�。ǘ┳龊霉珓�(wù)接待和會(huì )議管理工作。協(xié)助做好上級領(lǐng)導檢查考評、兄弟單位考察交流等xx批次活動(dòng)的接待服務(wù)工作。認真做好會(huì )議議題材料收集、審核、編印、通知等工作，及時(shí)整理編發(fā)會(huì )議紀要和備忘錄，并做好會(huì )議決定事項的.跟蹤、督辦。
�。ㄈ┥罨瘏f(xié)同辦公系統應用。在省公司協(xié)同辦公系統應用同業(yè)對標的排名穩步提升。規范公文處理流程，提高公文流轉的速度和效率，嚴格公司發(fā)文審核把關(guān)，提高公文質(zhì)量，辦理發(fā)文xx件、收文xx件，在省公司系統公文評價(jià)活動(dòng)中未出現重大差錯的情況。
�。ㄋ模┳龊眯旁L(fǎng)、保密和應急值班工作。認真受理員工群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，處理信訪(fǎng)件xx件，保持公司和隊伍穩定。調整保密工作機構，層層簽訂保密責任書(shū)，落實(shí)保密責任，未發(fā)生失、泄密事件。
關(guān)于保供電工作總結4
1）20xx年9月1日天元供電局正式掛牌建立。
1、供電局臨時(shí)辦公場(chǎng)合設在天元區黃山東路張故里變電站內，在不到20天的時(shí)候內高速度結束籌辦工作，包括場(chǎng)地整修，添置辦公辦法、安定和出產(chǎn)工器具，開(kāi)通和建立通信、用電和財務(wù)信息系統等，全部籌建工作本著(zhù)利舊、節省、隨機應變的原則，正式掛牌之際未搞任何典禮�，F辦公場(chǎng)合和前提根本具有，但辦公場(chǎng)合稍嫌冷僻，周邊環(huán)境較差（盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利），凡是停水而導致感化平常工作，硬、軟件辦法都不美滿(mǎn)。
2、天元供電局根本環(huán)境簡(jiǎn)介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區的分支機構，于20xx年9月1日掛牌建立，下設綜合辦公室、策劃辦公室、客戶(hù)辦事中間、運行查驗班、業(yè)擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界，當真天元區當真天元區的配網(wǎng)運行查驗、用電營(yíng)銷(xiāo)交易以及315kVA及以下的業(yè)擴工程等，供電辦事地區面積151平方千米。天元供電局具有10KV配電線(xiàn)路27條223千米，此中10KV電纜193條（段），長(cháng)71.2千米；10KV桿上開(kāi)關(guān)41臺，電纜配置47臺；10KV桿上變壓器139臺，容量17810KVA；箱式變壓器23臺，容量9605KVA；10KV開(kāi)關(guān)站13座，站內開(kāi)關(guān)45臺；10KV高壓用戶(hù)17戶(hù)，公變用戶(hù)12000多戶(hù)，專(zhuān)變用戶(hù)230戶(hù)，綜合變臺區112個(gè)，排漬抗旱專(zhuān)變19臺，企業(yè)代維點(diǎn)33個(gè)。20xx年9到12月份，售電量4980萬(wàn)KWH，同比增加32.57%，應收電費2963萬(wàn)元，電費采納率100%，價(jià)內均價(jià)為562.48元/KKWH；供電靠得住率和電壓合格率由局出產(chǎn)技巧部統計，均按籌劃結束。電量增加率為30.44%，電力增加率34.5%。
從開(kāi)局到如今，連續從主業(yè)到位40人，從高新到位27人，迄今為止，全局共有員工67人。此中女職工19人，黨員14人，團員19人，高級職稱(chēng)2人、中級職稱(chēng)5人，大專(zhuān)及以上學(xué)歷40人，全局均勻年齡35歲，40歲以上的16人。
3、緊鑼密鼓地結束各種交代手續。自分局建立以來(lái)，構造大量人員加班加點(diǎn)，結束了配網(wǎng)辦法、圖紙資料、用戶(hù)檔案、人員的構造干系等交代手續，我們把交代當作一次交易進(jìn)修、熟悉和料理進(jìn)程，交代上集體順利，但仍發(fā)覺(jué)資料與現場(chǎng)不符、檔案缺失等題目，給安定造成隱患，對工作帶來(lái)被動(dòng)。
2）緊急而有序地鞭策各項工作平常展開(kāi)。
1、每個(gè)月召開(kāi)一次全局職工大會(huì )，特別是開(kāi)局之初，每半月就召開(kāi)一次大會(huì )，聯(lián)合認識，增加明白。開(kāi)局之初，大會(huì )小會(huì )不可勝數，這是秩序未理順、思路未理清必定經(jīng)過(guò)議定的的一段進(jìn)程，只有秩序理順了，思路理清了，才華到達各司其職、各負其責，真正一門(mén)對外的抱負場(chǎng)面，一切工作都按有關(guān)規章軌制、法則和方法辦，而不必左一個(gè)和諧會(huì )，右一個(gè)策動(dòng)會(huì )，華侈人力、物力和時(shí)候。
2、建立一系列規章軌制，典范工作流程。如今已經(jīng)發(fā)文明了的規章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費用辦理方法》、《物業(yè)辦理方法》、《業(yè)擴辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺區辦理方法》、《物質(zhì)采購辦理方法》、《值班手機辦理方法》、《出產(chǎn)性物質(zhì)采購及領(lǐng)用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標準》和13個(gè)《工作流程》。
3、建立周見(jiàn)面會(huì )集會(huì )軌制、安全生產(chǎn)月例會(huì )軌制、經(jīng)濟活動(dòng)分析月例會(huì )軌制、局長(cháng)辦公會(huì )集會(huì )軌制以及各種專(zhuān)題集會(huì )軌制，經(jīng)過(guò)議定集會(huì )集體探討決議龐大事變。
4、強調安定第一的思維。建立安定收集，深切到班組，局安定員凡是到現場(chǎng)進(jìn)行督查，建立安全生產(chǎn)懲罰方法，現場(chǎng)考核，現場(chǎng)兌現；珍視交通安定辦理，每周進(jìn)行一次車(chē)輛查抄，杜絕車(chē)輛帶病出行，每個(gè)月進(jìn)行一次兼職駕駛員進(jìn)修，做到警鐘長(cháng)鳴；珍視消防安定，添置了一批消防東西，在防火部位張貼警示，建立任務(wù)救火員步隊。經(jīng)過(guò)議定以上辦法，確保了從開(kāi)局以來(lái)的精良安定場(chǎng)面。
5、珍視電費采納工作。每周召開(kāi)一次電費采納集會(huì )，分析對策，建立電費采納考核軌制，明了電費采納責任人，局帶領(lǐng)也參加到電費采納工作中去，確保了20xx年底電費結零。加強與四方公司互助，富裕利用好用電營(yíng)銷(xiāo)系統。加大力大舉度料理、料理、典范天元區的用電環(huán)境，依法查處違章違約用電行動(dòng)。
6、加強工程辦理。建立業(yè)擴工程辦理方法和物質(zhì)辦理方法，嚴禁工程外包給施工隊，明了要求本局施工氣力負擔工程的緊張任務(wù)，防備施工進(jìn)程中的跑冒滴漏。開(kāi)源節減，創(chuàng )設工程效益，珍視文明施工，嚴厲防備，確保施工安定，漸漸建立廉潔務(wù)實(shí)的天元電力新形象。
7、加強農電辦理。典范了農電的財務(wù)辦理，訂定一系列觀(guān)察究法，確保農電步隊鞏固及農電安定、電費采納等工作的順利進(jìn)行。局帶領(lǐng)凡是到供電所查抄工作，改革農電的辦理機構，親身干涉農電員的要求，加強農電步隊的凝集力。12月初，在由市局安監部、局辦、農電部構造的農村供電所“四項驗收”工作中，考核分列20個(gè)被檢供電所的首位。包管了20xx年全年農電安定，也包管了農電電費結零。
8、籌謀建立富強的企業(yè)文化陣地。展開(kāi)了黨支部活動(dòng)、工會(huì )活動(dòng)、團員活動(dòng)等一系列活動(dòng)，創(chuàng )辦了《創(chuàng )業(yè)者》刊物，建立進(jìn)修型企業(yè)，指導辦理人員多讀書(shū)，建立企業(yè)宣揚欄和公示欄。
9、典范內部各項工作流程。按貫標的要求建立了各項工作流程，但如今貫標工作進(jìn)展遲鈍，一是自我加壓力度不敷，二是要篡奪市局貫標辦的大力大舉贊成。
10、自動(dòng)互助市局龐大改革辦法的履行，做好新來(lái)人員特別是從多經(jīng)轉來(lái)人員的安排和策開(kāi)工作，確保全員思維鞏固和機構健康運轉。
3）20xx年工作的緊張特點(diǎn)
1、思維聯(lián)合。全局上下都有很強的任務(wù)感、責任感、緊急感和危機感。任務(wù)感便是意想到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個(gè)城平分局，只能告成不能失��；責任感便是意想到我們企業(yè)的主旨是“艱苦創(chuàng )業(yè)，勤儉持家”，克服堅苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責任；緊急感便是意想到時(shí)不我待，本日欠的債明天將來(lái)誥日會(huì )更加歸還，異國堅固的根本和富裕的籌辦，我們沒(méi)法跟上天元區快捷的步調；危機感便是意想到我們根本薄，很多工作方才起步，貧乏經(jīng)驗和氣力，還異國構成企業(yè)真實(shí)的特長(cháng)。
2、士氣奮發(fā)。人員思維意識漸漸到位，自動(dòng)向上的民風(fēng)正在構成，企業(yè)精神面貌一天比一天有變化，“輕巧、快捷、高效”的`目標獲得認同，人員本質(zhì)比開(kāi)局之初有明顯進(jìn)步，骨干的氣力漸漸凸現，講實(shí)干，講奉獻，講聯(lián)合蔚然成風(fēng)，企業(yè)凝集力和集體聲譽(yù)感日趨強化，出現了很多動(dòng)人肺腑的人和事。
比方一：1月15日是太小年，炎帝專(zhuān)修學(xué)院10KV配電間因小動(dòng)物（老鼠）短路，造成該配電間10KV進(jìn)線(xiàn)負荷開(kāi)關(guān)和10KV進(jìn)線(xiàn)電纜燒毀，全部學(xué)院掃數停電。業(yè)擴隊在接到搶修任務(wù)后，隊長(cháng)龍軍勝、付隊長(cháng)余定佳敏捷進(jìn)入變亂現場(chǎng)一邊進(jìn)行現場(chǎng)查堪，一邊緊鑼密鼓地構造搶修人員和物質(zhì)。全國著(zhù)雨，陰暗沉、灰芒芒，還夾帶著(zhù)凜冽的北風(fēng)，不良的天然氣候前提無(wú)形中給搶修工作增加了很多災度和堅苦。業(yè)擴隊員蒲學(xué)成、王曉琳、宋團等人，在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，從接到搶修任務(wù)那一刻起，就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1：00鐘，只是在這一刻，搶修人員本來(lái)緊繃著(zhù)的臉上才綻放笑容。這個(gè)便是我們天元局人常引以驕傲的工作責任感和工作風(fēng)格：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。
比方二：政華小區，因為居民購成紛亂、物業(yè)辦理等多方面的因為，造成連續幾個(gè)月電費不能到位。我們在對其采納停電辦法的同時(shí)，自動(dòng)與物業(yè)辦理進(jìn)行反復屢次地和諧，在結清電費的前提下，對小區內200多戶(hù)進(jìn)行了一表一戶(hù)改革，并根據該小區的實(shí)際環(huán)境，采納自行計劃、改革的計量表箱，包管今后保護及催收電費的必要。公變臺區張治安等成員為電費采納，凡是是晚上9：00—11：00還在小區進(jìn)行電費催收工作，為年底的電費結零打下了結壯的根本。并且小區范疇內非電業(yè)局保護的客戶(hù)保險、內部線(xiàn)路，只如果客戶(hù)有要求必要救助的，都是義不容辭地賜與救助，獲得了客戶(hù)的好評。
比方三：20xx年1月16日到保利實(shí)業(yè)進(jìn)行計量查抄，該客戶(hù)高壓計量因高壓CT極性接反造成計量不準（該CT是廠(chǎng)家供給，極性標反，計量裝配由計量辦理所安置）。由客戶(hù)的用電性質(zhì)，白天不能采納停電辦法，只能在晚上2：00今后。根據客戶(hù)的要求，裝表組組長(cháng)王偉、高壓工作當真人潘詠，從拂曉2：00一貫工作到早上5：00直到最終將用電障礙辦理。
3、秩序整齊。經(jīng)過(guò)議定三個(gè)多月的整章建制，典范流程，策動(dòng)和諧，各項工作流程根本建立，部分和人員互助漸漸理順，手續精簡(jiǎn)，中間關(guān)鍵裁減，一門(mén)對外，費盡心計心情補充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿(mǎn)給工作帶來(lái)的被動(dòng)，辦事見(jiàn)解面貌一新。
4、決議信念剛強。20xx年的工作，都是為20xx年的正式運作夯實(shí)根本，也僅僅是站到了起跑線(xiàn)上，做好了預備起跑的姿式。盡管存在一些題目，面對很多堅苦，新的一年工作任務(wù)特別艱巨，但我們有富裕的決議信念和思維籌辦，決議信念在市局黨委和行政的精確帶領(lǐng)下，臥薪嘗膽，奮發(fā)圖強，抓好安全生產(chǎn)和用電策劃等各關(guān)鍵的工作，創(chuàng )特點(diǎn)、創(chuàng )佳構、創(chuàng )效益，為株洲電業(yè)局增光，為天元區經(jīng)濟構筑出力。
4）20xx年工作存在的緊張題目
1、工作貧乏嚴謹性。
規章軌制和工作流程并異國美滿(mǎn)，已經(jīng)建立的規章軌制和工作流程異國掃數建立配套觀(guān)察究法或因為其他因為導致考核不能真正兌現到位；籌劃性、系統性、嚴厲性都偏弱，工作隨便性大，個(gè)人的意愿、判別、選擇乃至個(gè)人恩仇凡是攙和到工作中來(lái)；部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆，彼此推諉的現象。
2、職工潛力包括自動(dòng)性和聰靈本領(lǐng)還異國完全開(kāi)掘出來(lái)。工作經(jīng)驗、交易本領(lǐng)和專(zhuān)業(yè)知識都不敷充裕和成熟，工作經(jīng)驗和本領(lǐng)亟待進(jìn)步。班組長(cháng)和各部室當真人把握掃數的本領(lǐng)有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來(lái)一些好經(jīng)驗、好風(fēng)格的同時(shí)，也帶來(lái)了各種舊風(fēng)陋俗，違規違紀、有令不可、有禁不止的現象時(shí)有產(chǎn)生，特別是有少數幾個(gè)人因為長(cháng)期的渙散惰性，大略因為不堪辦公場(chǎng)合的粗略和工作的艱苦，不按時(shí)上班，不服從工作規律。對付這幾個(gè)人，第一屆職工代表大會(huì )已經(jīng)構成定見(jiàn)，不允許任何人不勞而獲，不允許不上班的人享福任何報酬。
3、存在很多不肯定身分。緊張包括：對政策的進(jìn)修和把握，對交易的陌生、外行，對軌制、法則的明白隱約，對題目判別的含糊其詞，對矛盾辦理的柔嫩寡斷，對人際干系的心理顧忌，對部分和個(gè)人的抱殘守缺，對工作分不清層次，分不清輕重緩急，風(fēng)俗貌同實(shí)異，置若罔聞，這些都是妨害天元供電局進(jìn)步和開(kāi)立異場(chǎng)面的絆腳石。
4、如那邊理與周邊及河西環(huán)境的題目。
這個(gè)題目分兩個(gè)方面，一個(gè)方面是河西成長(cháng)快，節拍快，變化大，手筆大，要求高級別高，天元供電局如今的工作程度要很好地適應河西的成長(cháng)必要，另有一段路要走，更何況如今的硬件、軟件的制約，只能付出更多的人的竭力來(lái)補充；另外一個(gè)方面，河西用電環(huán)境和秩序比較混亂，查竊、料理、料理、收費難度大，歷史遺留題目多，加大力大舉度改進(jìn)河西的電力環(huán)境，在20xx年這將是我局的工作重點(diǎn)之一。
5）20xx年工作思路
我局將以“艱苦創(chuàng )業(yè)、勤儉持家”作為立業(yè)之基，追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運作方法，打造“株洲電業(yè)天元電力”的精良品牌�；谏鲜鰟�(dòng)身點(diǎn)，我局20xx年的工作思路為：
�。ㄒ唬┱w思路
1、周全結束市局下達的售電量、均價(jià)、本錢(qián)、利潤、電費采納、資產(chǎn)增值等指標。
2、周全結束市局下達的供電靠得住性、線(xiàn)損、電壓、無(wú)功等指標。
3、確保配置、人身安定和農電安定。
4、搞好所轄范疇內出產(chǎn)運行、保護查驗、抄表收費、業(yè)擴辦理和優(yōu)良辦事工作。
5、聯(lián)合貫標，強化辦理，沖破老例，建立輕巧、快捷、高效反對辦理機制和運作方法。
6、在上半年結束辦公樓的籌建工作，篡奪鄙人半年開(kāi)動(dòng)土建項目。
7、摸索城平分局的運作新模式。
�。ǘ┌捕�、出產(chǎn)方面的工作思路
1、安定工作要常抓不懈，警鐘常鳴
交通安定：我局現有8臺交通東西，一方面是異國專(zhuān)職駕駛員，另外一方面我們的駕駛經(jīng)驗不敷，是以，我們法則，異國市局安監部承諾的內駕證堅定不能動(dòng)開(kāi)我局的車(chē)輛，一經(jīng)發(fā)覺(jué)將進(jìn)行考核。
配置安定：天元區內的配置比較雜，特別是電纜方面的配置，分接箱和電纜都產(chǎn)生過(guò)變亂，配置的安定要求我們加強運行保護和把好施工質(zhì)量關(guān)，加強配置驗收工作，清除隱患。
農電安定：緊張是防備農電觸電死亡變亂，我們要加強查抄工作，別的是改革三類(lèi)及以下的配置，進(jìn)步配置的集體健康程度。
消防工作：一方面是做好辦公場(chǎng)地的消防，另外一方面是做好電氣配置的防火工作。
2、抓好配置的運行查驗工作，摸清家底
因為剛接辦，對配置的環(huán)境不是很明白，我們要花必定的時(shí)候對電氣配置進(jìn)行周全地清查，做到心中稀有，對付運行配置存在的缺點(diǎn)，將利用城網(wǎng)、農網(wǎng)資金以及大修變動(dòng)資金有序地進(jìn)行改革。長(cháng)江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進(jìn)行改革，部分10KV配電線(xiàn)路也要進(jìn)行改革。
3、抓好業(yè)擴工程，開(kāi)源節減
根據市局法則：315kVA及以下的業(yè)擴工程由我局自行辦理，我局將建立這方面的業(yè)擴工作流程，315kVA以上的由我局當真施工。我局如今緊張負擔10KV、315KVA及以下的業(yè)擴工程的計劃任務(wù)，在前提成熟以后，可以漸漸擴大計劃范疇。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策，篡奪盡早放寬政策。
我局是履行的營(yíng)互助一運行模式，要辦理好業(yè)擴工程，不能呈現華天雷同的環(huán)境，我們的工作要做到急用戶(hù)所急，想用戶(hù)所想，做好辦事工作，使外來(lái)施工隊異國立腳點(diǎn)。物質(zhì)采購掃數采取招標制，低落工程本錢(qián)，采購優(yōu)良優(yōu)價(jià)的配置，做到開(kāi)源節減，創(chuàng )設最好的經(jīng)濟效益。
4、搞好運行保護及兩網(wǎng)改革工作，創(chuàng )珍品工程
天元區的電纜長(cháng)度約占線(xiàn)路總長(cháng)的三分之一，因此電纜分接箱比較多，并且型號多，最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患，且屢次產(chǎn)生爆炸變亂，一方面對配置存在的隱患，我們要加強運行保護工作，包管配置安定運行，另外一方面加強技巧改革工作，對感化安定運行的線(xiàn)路進(jìn)行改革。
5、結束各項技巧經(jīng)濟指標，篡奪最大效益
供電量和售電量方面，緊張是及時(shí)結束業(yè)擴工程，利用戶(hù)早投產(chǎn)，我們早受益；同時(shí)裁減用戶(hù)的停電時(shí)候，公道安排查驗工作；供電靠得住性方面，一是加強配網(wǎng)的互聯(lián)，二是公道安排停電查驗工作；電壓合格率方面要加強無(wú)功辦理工作，配變和用戶(hù)安置低壓無(wú)功補償裝配；線(xiàn)損緊張是加強配變臺區辦理和專(zhuān)變用戶(hù)的用電查抄工作。
�。ㄈ┯秒�、策劃、農電方面的工作思路
1、整章建制，簡(jiǎn)化辦事程序
以市局交易窗口的辦事軌制為根本，聯(lián)合高新區的實(shí)際環(huán)境，我局將在業(yè)擴辦理、用電手續辦理、臺區辦理等方面，建立一系列的辦理軌制和考核方法，其原則便是要簡(jiǎn)化辦事程序，進(jìn)步工作效果，收縮用戶(hù)等待時(shí)候，創(chuàng )“天元速度”。
2、履行臺區辦理工作
針對抄表進(jìn)程中所發(fā)覺(jué)的有表無(wú)卡、有卡無(wú)表、電價(jià)不對、電表破壞、擅自移表等環(huán)境，要妥帖處理，并做好電費追補工作，典范用電市場(chǎng)。加強專(zhuān)變用戶(hù)的辦理，低落線(xiàn)損。
在辦理交代手續的進(jìn)程中，我們發(fā)覺(jué)河西（如濱江一村、怡心園）的計量辦理比較混亂，下一步，我們將籌集一筆資金，對河西的計量表計進(jìn)行一次整改。
3、加強與大客戶(hù)的雷同
本局月電費在5萬(wàn)元以上的有40多家，抓好這些大客戶(hù)的電費采納工作，篡奪他們的贊成，是本局電費采納工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們將經(jīng)過(guò)議定客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)、漫談、查看、宣揚等伎倆，加強與大客戶(hù)的雷同，做到當月電費當月結零。
4、抓好農電辦理
重點(diǎn)是供電交易所的典范化構筑，抓好農村辦理電工和出產(chǎn)電工步隊的構筑和辦理，使其服從于本局的辦理系統體例，進(jìn)步農電辦事程度。
6、我抱負中的天元供電局
a、一個(gè)有責任心的企業(yè)。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。
b、一個(gè)勤于、勇于、長(cháng)于舉動(dòng)的企業(yè)。從本日入手下手，從本身入手下手，從大略入手下手，從進(jìn)修入手下手，從干部入手下手。
c、一個(gè)透明純真的企業(yè)。異國江湖習慣，異國暗箱操縱，政策透明，民主會(huì )商，辦事果然。
d、一個(gè)進(jìn)修型企業(yè)。專(zhuān)業(yè)進(jìn)修，思慮和餓探討蔚然成風(fēng)，存眷生命代價(jià)、社會(huì )公理、人類(lèi)前景等。
e、一個(gè)健康和富裕生命力的企業(yè)�；顒�(dòng)，活動(dòng)，盼望茂盛，有立異意識，樂(lè )于歡迎挑釁。
f、一個(gè)企業(yè)與員工構成良性互動(dòng)的企業(yè)。企業(yè)成長(cháng)，收益增加，個(gè)人進(jìn)步成長(cháng)，工作與業(yè)余各有所宜，個(gè)人與家庭和諧。
關(guān)于保供電工作總結5
一、建立建全安全生產(chǎn)管理制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
根據上級要求，我所在原有制度的基礎上，制定出20xx年安全生產(chǎn)獎懲考核實(shí)施辦法，各級人員安全生產(chǎn)責任制，真正做到了橫向到邊，縱向到底，用制度管人，用制度服人。
年初，全體職工分別簽定了安全生產(chǎn)責任狀，大大提高了職工安全工作的責任心。我所堅持每月一次安全考核，并將每月安全考核張榜公示，無(wú)論誰(shuí)出了問(wèn)題，堅持“三不放過(guò)”原則，嚴格按制度辦事，決不估悉。這樣，制度透明化了，嚴肅化了，誰(shuí)都不敢在安全生產(chǎn)問(wèn)題上馬虎。
二、堅持安全活動(dòng)、安全業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全員素質(zhì)
我所堅持每周一活動(dòng)每月一會(huì )，即班組安全活動(dòng)和月度安全生產(chǎn)例會(huì )，通過(guò)多種方式將上級下發(fā)各種安全生產(chǎn)學(xué)習內容作為重點(diǎn)，3月中旬我所針對寧農電發(fā)【20xx】11號文件《關(guān)于轉發(fā)國家電網(wǎng)公司安全事故快報(第1期)通知》、寧農電發(fā)【20xx】12號文件關(guān)于轉發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)委員會(huì )專(zhuān)題會(huì )議暨安全生產(chǎn)分析會(huì )會(huì )議材料》的通知開(kāi)展了專(zhuān)題安全活動(dòng)，對照有關(guān)內容，大家進(jìn)行認真討論，查找出自身存在的問(wèn)題，制定相應的整改措施。以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)在工作中不斷改革、不斷創(chuàng )新。我所一季度沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。在用戶(hù)面前樹(shù)立了一個(gè)良好的企業(yè)形象。
三、加強安全生產(chǎn)管理，積極開(kāi)展安全大檢查
根據上級要求，我所在堅持每月安全生產(chǎn)自查自改的情況下，3月份開(kāi)展了春季安全大檢查，對轄區內4條10KV線(xiàn)路及設施以及所有低壓線(xiàn)路及設施進(jìn)行了細致的巡視，針對巡視出的缺陷集中兩天時(shí)間進(jìn)行了消缺。其中砍伐線(xiàn)下樹(shù)有200多株，處理缺陷5處。有力保證了轄區內設備設施的完好率，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
四、抓好安全宣傳教育，積極開(kāi)展安全培訓工作。
我所一季度以來(lái)，共組織職工安全培訓兩次。共有96人次參加了培訓�？荚嚭细衤�100%，我們的具體做法是：
1、在人員上，做到一個(gè)"全"字。所謂"全"，就是在進(jìn)行職工培訓中，做到全員參加。
2、在培訓的內容上，要謀求一個(gè)"廣"字。對電工要具備的法律法規、電力基本知識、電工基本操做技能、職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等四個(gè)方面的知識進(jìn)行培訓教育。使職工在思想上、業(yè)務(wù)操作上都能作到安全生產(chǎn)不出事故。
3、在培訓標準上，要追求一個(gè)"高"字。要想創(chuàng )造一流的企業(yè)，必須首先擁有一支高素質(zhì)的一流的職工隊伍。要想擁有一支一流的職工隊伍，必須對職工進(jìn)行高標準嚴要求的培訓。
五、積極開(kāi)展“反違章、除隱患、兩創(chuàng )活動(dòng)”。
眾所周知，違章是造成各種安全生產(chǎn)事故的主要原因，組織全所所人員認真對照安全生產(chǎn)暴露的問(wèn)題和安全規章制度要求，舉一反三，從嚴查糾管理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識，開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人，創(chuàng )建活動(dòng)，培養員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”的活動(dòng)主題，積極開(kāi)展“百問(wèn)百查”安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上考試活動(dòng)，提高全所員工對事故嚴重危害性的認識，促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高。
六、加強封閉式管理力度，確保實(shí)現高質(zhì)量安全年
年初，我所加強封閉式管理力度，在原有的制度基礎上，制定出各項工作的流程，使每項工作都形成了閉環(huán)，達到封閉式管理的效果。從而有了高質(zhì)量的安全保證。
安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題
一季度我所的安全生產(chǎn)形勢總體平穩，在平穩的安全形勢下，我們要有憂(yōu)患意識，居安思危，采取針對性措施，認真分析解決存在的`問(wèn)題，真正實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。但也存在一些的問(wèn)題，我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
1、現場(chǎng)標準化作業(yè)開(kāi)展不完善，計劃性不強，安全管理水平有待進(jìn)一步提高。
2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強和提高,雖沒(méi)有發(fā)生任何事故,但習慣性違章現象仍然存在。
3、不能?chē)栏駡绦小皟善比啤钡戎贫�，兩票的執行和辦理流程不規范。
4、農村居民家用漏電保護器安裝率和投運率不能達到100%，對農村居民的人身安全造成隱患。
下階段我所安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：
1、繼續加強對現場(chǎng)的安全管理，深化作業(yè)現場(chǎng)危險因素和危險的分析，確保各項工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完工。
2、繼續深入開(kāi)展安全大檢查，做好消缺工作，確保我所供電設備順利渡過(guò)春季排灌用電高峰。
3、做好下季度安全生產(chǎn)準備工作。
關(guān)于保供電工作總結6
20xx年檢修一班工作總結—抓管理嚴考核搞好班組建設實(shí)現安全生產(chǎn)
一年來(lái)，我們班組以“安全第一預防為主”的工作方針為指引，在中心的正確領(lǐng)導下，全體職工齊心協(xié)力，緊緊圍繞我中心“”整體戰略目標開(kāi)展工作，狠抓班級各項管理，落實(shí)分級管理責任，推行績(jì)效考核，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下：
一、用安全保證生產(chǎn)，以安全創(chuàng )造效益。
班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來(lái)，班組堅持“關(guān)愛(ài)生命、以人為本”的原則，切實(shí)抓好人身安全控制，組織職工認真學(xué)習各種規章制度和安全業(yè)務(wù)知識，認真落實(shí)《安規》、《作業(yè)指導書(shū)》及《兩票實(shí)施細則》等電力規章制度，并在施工現場(chǎng)中嚴格執行，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀3起，從而有力地保證了安全生產(chǎn)。
為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長(cháng)、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開(kāi)展一次安全學(xué)習日活動(dòng)，每月堅持召開(kāi)不少于一次的安全分析會(huì )，對每次施工作業(yè)中出現的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開(kāi)分析會(huì )，及時(shí)總結施工中的不安全因素和教訓，結合我們班的具體情況制定整改措施。例如：
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢活動(dòng)中，我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動(dòng)計劃、措施、方案，做到了人員、時(shí)間、內容、記錄四落實(shí)。共發(fā)現并整改隱患x處，同時(shí)對無(wú)法整改的y處隱患向上級部門(mén)進(jìn)行了匯報處理，扎扎實(shí)實(shí)地完成并實(shí)現了春、秋檢活動(dòng)的目的。
二、加強學(xué)習，認清形勢，適應工作崗位新要求。
今年三月份，通過(guò)班組重組，檢修一班由綜合型班組轉變?yōu)榫�(xiàn)路維護專(zhuān)業(yè)型班組以來(lái)，由于工作任務(wù)和工作重點(diǎn)的轉移，在新的形勢下，迫使我們在日常工作中更加注重職工的學(xué)習教育工作。利用周一安全學(xué)習活動(dòng)日等時(shí)間，學(xué)習各級會(huì )議精神，學(xué)習理論知識，學(xué)習崗位操作技能，努力提高自已思想政治覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。在今年的通信理論知識競賽中，我們班優(yōu)秀率達到了50%，及格率達到了87.5%。
三、加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。
今年是我們班一流班組復牌年，為了能順利完成復牌工作，我們班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生產(chǎn)、精神文明建設、專(zhuān)業(yè)管理和基礎管理方面也做了很多工作。根據中心分級管理精神，制定了班組獎金考核分配制度，明確的崗位責任制、設備及專(zhuān)業(yè)管理制度和標準，大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量，通過(guò)對辦公室墻面的重新粉刷，辦公設施的重新定置使室內面貌有了很大改觀(guān)。硬性指標也達到了：交換系統≥99.99%，光纜≥99.99%，音頻電纜≥99.85%，高頻電纜≥99.85%。我們還實(shí)行軍事化管理，積極參加野外生存訓練營(yíng)的活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的一流班組隊伍。同時(shí)，我們還大力開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型班組企業(yè)文化活動(dòng)，深入開(kāi)展精細化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導職工思想，規范職工行為。
四、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養成的.好習慣。無(wú)論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們全部按照中心的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性，在我們班組形成了一股帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當模范，一心為工作的良好氛圍。
XX年的工作快要結束了，我們雖然取得了一些成績(jì)，但是還有很多不足之處。在20xx年，我們將在調通中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保通信線(xiàn)路的安全，為我中心整體工作做出自己應有的貢獻。
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