住建轉辦件工作總結（通用15篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家整理的住建轉辦件工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
住建轉辦件工作總結 篇1
20xx年，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年，這一年是我在施工現場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開(kāi)始，同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習的一年。項目部成立以來(lái)，項目部委任我為安質(zhì)部長(cháng)，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。以下是今年的工作總結。
一、工作簡(jiǎn)要回顧
在項目部開(kāi)工之初，安質(zhì)部根據要求，編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規定及各施工安全操作規程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當中，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都具有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。自開(kāi)工以來(lái)，安質(zhì)部按照要求對施工現場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育培訓、專(zhuān)項培訓并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時(shí)，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，增強防范與監督，增強全員安全責任意識。
通過(guò)安全質(zhì)量標志牌、條幅、標語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險源辨識，深入開(kāi)展崗位安全培訓工作，通過(guò)考試等形式加強對操作規程，安全制度、事故案例、風(fēng)險消減和應急救援預案的培訓，全面提高安全防范能力。根據現場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對施工現場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監察，對發(fā)現的安全隱患問(wèn)題能夠及時(shí)要求其整改。對上級檢查發(fā)現的問(wèn)題或意見(jiàn)等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善，使施工現場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制。在做好外業(yè)的同時(shí)，認真及時(shí)的做好內業(yè)資料，使內頁(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在問(wèn)題及建議
雖然在施工生產(chǎn)上保持著(zhù)安全穩定的狀態(tài)，但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級和項目部領(lǐng)導的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方，安全管理體系不完善，管理機制還不健全，沒(méi)有具體、積極有效的管理辦法。項目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當中缺乏力度，雖然在過(guò)程中，按照項目部的規定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問(wèn)題層出不窮，經(jīng)常出現。
項目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責任不明確，使得安全質(zhì)量意識淡薄，在施工現場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理，更少參與安全質(zhì)量的監督與管理工作。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥幸心理。安全管理執行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號，而未真正落到實(shí)處。施工隊伍更換頻繁，現場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大，致使安全培訓及管理上存在很到的漏洞。專(zhuān)職安全質(zhì)量管理人員不足，且專(zhuān)業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著(zhù)項目部的安全質(zhì)量工作的開(kāi)展。
安全質(zhì)量不應加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò )與溝通，任何部門(mén)都不可以獨立存在，單獨運行，各部門(mén)之間應建立相互配合，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門(mén)之間的責、權、利的劃分，尤其是應注意細節上的問(wèn)題。應該避免由于部門(mén)之間職責劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。
各部門(mén)及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問(wèn)題，現場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點(diǎn)尤為重要�，F場(chǎng)管理人員要做到有權、有責，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對現場(chǎng)安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開(kāi)展工作。
建立各部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門(mén)工作能夠高效有序的進(jìn)行。項目部現場(chǎng)施工及工程部人員應加強工程合同內容的.熟悉，在施工過(guò)程中及時(shí)對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責、權、利的關(guān)系。更加有利于現場(chǎng)工程管理工作的開(kāi)展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保障。
在現場(chǎng)質(zhì)量控制方面，實(shí)行專(zhuān)職質(zhì)量員制度。由專(zhuān)職質(zhì)量員以老帶新，培養新人，抓好現場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。采取激勵的措施，以提高項目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性。
三、下一年工作計劃
繼續做好對施工現場(chǎng)的安全監控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現存在的隱患和問(wèn)題，制定整改措施，認真進(jìn)行整改。進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽，穿防護服。同時(shí)，還要加強對既有線(xiàn)施工安全的宣傳、監控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設相關(guān)的警示牌、標識牌及安全操作規程，加強施工人員的安全防范意識
修訂各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，并簽訂考核責任書(shū)，明確安全員考核標準及目標要求，充分調動(dòng)了職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，賦予了責權利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。進(jìn)一步加強安全教育培訓工作，同時(shí)加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高自身專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平。
進(jìn)一步完善資料。在現有的基礎上，將資料進(jìn)一步整理完善、規范，進(jìn)一步提高資料的標準化。加強安全質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理人員的培養，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專(zhuān)職管理人員。
住建轉辦件工作總結 篇2
由于公司的人力調配，年初我被調到xx項目擔任土木工程師。在項目同事的幫助和指導下，我努力工作，盡最大努力把工作做好�，F將我過(guò)去一年的工作和學(xué)習情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、明確工作職責
負責工程分部、分項、檢驗批的驗收;負責項目監理日志和監理資料的編制和匯總;深入現場(chǎng)和重點(diǎn)施工現場(chǎng)進(jìn)行旁站檢查，及時(shí)向質(zhì)量安全總監匯報問(wèn)題并采取相應的解決方案。負責現場(chǎng)質(zhì)量管理，收集、整理和保存數據管理資料。負責審核土建預算、結算、施工組織設計、各種施工方案、材料計劃、現場(chǎng)簽證、設計變更等。負責與公司、設計院聯(lián)系溝通，傳遞圖紙會(huì )審、設計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書(shū)面資料。負責協(xié)調總承包商和分包商的施工問(wèn)題。
二、日常工作
在建筑交付過(guò)程中，主要職責是現場(chǎng)檢查勞動(dòng)力和材料的安裝，并每天定期向領(lǐng)導匯報。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調各分包商和總承包商的施工問(wèn)題。負責住戶(hù)驗收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過(guò)程中，主要負責施工樣板間的設計變更，并向精裝單位傳達公司相關(guān)技術(shù)要求，負責衛生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過(guò)程中，他主要負責施工組織設計的審查，以及四局鋼夾芯工程量的.預算審查和報告。負責聯(lián)系設計并準備有價(jià)值的圖紙。負責吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。
三、發(fā)現不足
結合工程質(zhì)量中存在的質(zhì)量問(wèn)題，在一區施工過(guò)程中，避免了天花板多處裂縫、衛生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛生間石材堿泛等問(wèn)題，天花板開(kāi)裂問(wèn)題已溝通。設計采用雙層石膏板，對薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水的問(wèn)題已經(jīng)要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時(shí)，墻根用鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求埋管規范施工，避免超高埋管造成的平鋪誤差;在防水施工驗收中，項目通知區域工程師進(jìn)行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度;在貼瓷磚的過(guò)程中，要求項目工程師到袖手旁觀(guān)避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴格驗收。石材堿化的問(wèn)題需要你嚴格控制材料進(jìn)場(chǎng)。
住建轉辦件工作總結 篇3
工程項目審計的范圍，涵蓋項目開(kāi)工前，在建期間和竣工驗收階段的所有工作，不僅涉及到建設單位的財務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關(guān)的管理活動(dòng)。它側重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內部控制，提高管理效率。
當前，受拉動(dòng)內需，擴大消費等因素影響，固定資產(chǎn)投資規模不斷擴大，而現行的投資管理體系還不夠完善，項目管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化水平還不高，建設過(guò)程中的決策、規范、設計、招標、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都有可能導致巨大損失，影響建設項目的社會(huì )和經(jīng)濟效益。因此了解項目建設中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決這些問(wèn)題已迫在眉睫。我就審計工作中發(fā)現的一些問(wèn)題和解決辦法談幾點(diǎn)看法：
一、招標工作中存在的問(wèn)題
存在回避招標、圍標等行為：在實(shí)際工作中，我們發(fā)現一些項目存在回避招標、圍標招標等行為，回避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個(gè)小項目或是幾個(gè)標段來(lái)建設，使大項目化成零星工程來(lái)回避招標和審計監督。圍標：就是一個(gè)工程招標時(shí)，參與競標的人是一個(gè)施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來(lái)參與競標，由于競標的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個(gè)施工隊，所以招標報價(jià)很高。
存在轉包、分包、肢解發(fā)包等現象。有些中標了的施工隊，在收取一定費用后將工程轉包給其他施工隊，甚至轉包給沒(méi)有資質(zhì)的人，造成管理不善，質(zhì)量低劣，由于收取了轉包費，增加了費用，基建隊只有采取偷工減料的辦法來(lái)節減開(kāi)支，造成豆腐渣的工程等一列問(wèn)題。
存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來(lái)投標的現象，一些非工程專(zhuān)業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來(lái)投標，中標后，由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來(lái)很大威脅。
二、在施工過(guò)程中存在的.問(wèn)題
一些施工單位中標后，以種種理由增加工程造價(jià)，常見(jiàn)的有：
變更工程設計，增加工程造價(jià)。如：一些投標人在中標后，以種種借口增加工程造價(jià)。在實(shí)際工作中，常用方式有：改變中標材料、增加材料單價(jià);土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價(jià);房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎，即：加深基礎或改為滿(mǎn)堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價(jià)等方式來(lái)變更設計、增加工程造價(jià)。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監理人員和設計人員又不負責任，施工隊提出要求，礙于情面，同意變更設計，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失，同時(shí)也給審計工作帶來(lái)一定的難度。
通過(guò)簽證增加工程量或提高材料單價(jià)，增加工程造價(jià)。有些建設單位在簽證工程量時(shí)，沒(méi)有認真測量，以施工隊上報數為準，隨意簽證，增加了工程量;二是在簽證材料單價(jià)時(shí)，沒(méi)有認真尋價(jià)，由于不了解行情，簽證價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)很多，有的超出幾倍，或是在簽證時(shí)不注明材料品牌、規格，只簽證單價(jià)，造成施工隊改變品牌和規格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質(zhì)量。
偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工，偷減工序，造成質(zhì)量低劣，而在計量工程造價(jià)時(shí)，沒(méi)做的工序也計算工程量，工程造價(jià)不減。
三、在竣工決算時(shí)存在的問(wèn)題
1、有意高套定額和費率，增加工程造價(jià)。有些施工隊在竣工結算時(shí)，有意高套定額和改變計取費用的程序和標準，多計工程造價(jià)。
2、有意多算工序，多計工程造價(jià)。
四、存在問(wèn)題的解決對策
(一)首先抓好工程竣工的決算審計，其次抓好費用支出審計和決算編制審計
1、重視現場(chǎng)測量和察看
到現場(chǎng)抽查核對工程量，審計投資成本的真實(shí)性。工程決算審計中，一般是先通過(guò)建設或施工單位提供的工程決算書(shū)，工程量計算表，竣工圖集設計變更現場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn)，工程量計算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實(shí)用性和規范性，因此在工程審計時(shí)，要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規范性文件，抽查重要項目的計算是否準確，在進(jìn)行實(shí)地測量，核對工程量。
2、重點(diǎn)審查變更調整項目，即審查變更造價(jià)
a、根據建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書(shū)來(lái)確定變更事項即造價(jià)的準確性
b、根據招投標時(shí)建施單位簽訂的合同
c、對變更部分不能獨立進(jìn)行審計，結合構成合同價(jià)的投標書(shū)內容進(jìn)行核對，注意有無(wú)重復列項，多計工程量現象。
d、對單價(jià)承包合同尤其如此，不僅要對比分析投標書(shū)和工程決算的各項內容，審查有無(wú)加大工程量，還要結合設計變更和現場(chǎng)簽證，重點(diǎn)審計大額變更增加項目。
3、充分運用現代科技手段
對政府投資項目工程竣工決算，要通過(guò)充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件，計算機輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關(guān)，關(guān)鍵是運用好工程造價(jià)軟件，選擇適用的單位估價(jià)表，材料差價(jià)等模板。這樣就能更快更有效的開(kāi)展審計工作，達到審計的準確性。
4、全面核對財務(wù)資料和計價(jià)項目
工程造價(jià)審計并不是獨立的，它與財務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深、審透，在審計工程項目決算時(shí)，不僅要審工程實(shí)體，還要查工程財務(wù)，分析資金結構，審查資金使用的方向與用途，找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn)，才能達到最佳的審計效果。要注意對工程計價(jià)項目與相關(guān)財務(wù)資料的對比分析與印證，尤其是據實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差，必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料。
5、跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制
與建設單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額、工程中存在的問(wèn)題等。每月兩小報，每三個(gè)月一大報，這樣根據每個(gè)月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況更了解，更有利于審計。
(二)解決辦法無(wú)論以上哪個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題，都會(huì )影響工程質(zhì)量，增加工程造價(jià)，給國家造成一定的損失。為了減少項目建設中的問(wèn)題，我認為，應該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn)：
1、嚴把招標投標關(guān)。
招標投標是為了節資增效，保證工程質(zhì)量，提高了經(jīng)濟效益。實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競爭機制，增加透明度，減少貪污受賄。對回避招標、圍標、分包、借資質(zhì)投標等擾亂招標投標秩序的行為，有關(guān)職能部門(mén)應該嚴格按照《招標投標法》和有關(guān)規定執行：嚴肅處理有關(guān)責任人，同時(shí)，對分包人再次分包的，轉讓、分包無(wú)效;對借資質(zhì)進(jìn)行投標的，中標無(wú)效;并處轉讓、分包、借資質(zhì)中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的，并處沒(méi)收違法所得;并責令停業(yè)整頓;情節嚴重的，由工商行政管理機關(guān)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照。
2、嚴把工程建設中變更工程、增加工程造價(jià)關(guān)。
一是從嚴控制隱蔽工程變更：要加強《招標投標法》和有關(guān)法律法規的學(xué)習宣傳，《中華人民共和國招標投標法》中明確規定了強制招標范圍：主要著(zhù)眼于“工程建設項目”，而且是工程建設項目全過(guò)程的招標，包括從勘察、設計、施工、監理到設備、材料的采購。工程勘察指為查明工程項目建設地點(diǎn)的地形地貌、土層土質(zhì)、巖性、地質(zhì)構造、水文條件和各種自然地質(zhì)現象而進(jìn)行的測量、測繪、測試、觀(guān)察、地質(zhì)調查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價(jià)工作。從《招標投標法》可以看出，項目在招標過(guò)程中，已經(jīng)對整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察，工程設計也是在勘察的基礎進(jìn)行的，因此，工程中標后，對因地勢，地質(zhì)等原因而變更設計增加工程造價(jià)的要從嚴控制。
二是從嚴控制材料變更：要多了解市場(chǎng)行情和材料價(jià)格信息，從嚴控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時(shí)應注明品牌、規格、出廠(chǎng)地等等。
三是加強施工管理：要求施工管理員和監理人員認真負責，嚴格按圖施工，對每個(gè)工序、用料質(zhì)量和配比嚴格檢驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。
在工程竣工結算時(shí)，把好審查關(guān)，對多算工序，高套定額和費率的，應從結算造價(jià)中剔除。
3、建立責任追究制加大管理中的違紀查處力度。從勘探、設計、招標、施工、監理、建設單位工程管理人員都應制定相應的管理責任，并落實(shí)到人，做到“誰(shuí)勘察，誰(shuí)負責，誰(shuí)設計，誰(shuí)負責，誰(shuí)變更，誰(shuí)負責，誰(shuí)簽證，誰(shuí)負責”。并做到經(jīng)常檢查，通過(guò)檢查發(fā)現管理上的漏洞，總結經(jīng)驗，提出強化管理的措施，規范項目管理行為，達到有效監控的目的。查出管理中的問(wèn)題，依法追究單位和直接責任人員的責任，構成犯罪的，移交司法部門(mén)處理。
4、加大工程決算審計力度。這些年來(lái)，審計部門(mén)通過(guò)工程決算審計工作，在規范建設項目管理，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻，為了更好的發(fā)揮工程決算審計工作的作用，還應從以下兩個(gè)方面去努力：一是審計要由單純造價(jià)審計向質(zhì)量審計并重轉變：審計人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現場(chǎng)踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問(wèn)題。對問(wèn)題嚴重的，會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)對施工企業(yè)、監理公司和現場(chǎng)監理、施工人員進(jìn)行了處理處罰。二是由單一工程量審計向管理審計轉變：應該從管理審計入手，通過(guò)對設計、招投標、施工合同和施工環(huán)節的全程監督分析，揭示建設業(yè)主、監理人員在施工現場(chǎng)管理、監理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴等方面存在的問(wèn)題。
五、工作體會(huì )
領(lǐng)導的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時(shí)，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對審計工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，對審計報告認真批閱，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求，為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重，寓監督與服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務(wù)。結合實(shí)際，內審工作的監督、評價(jià)、控制職能都必須著(zhù)眼于為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中，在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。
總之，今年經(jīng)過(guò)我們的共同努力，雖然我們取得了一定成果，但是隨著(zhù)中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，隨著(zhù)我縣建設力度加大，我們將面臨許多新問(wèn)題：審計工作急需提高效率，審計制度待進(jìn)一步完善，審計方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計力度需進(jìn)一步加強。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足，結合發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，努力使工作再上新臺階!
住建轉辦件工作總結 篇4
光陰似箭、日月如梭，轉眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)機遇和挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據個(gè)人的心得總結如下：
一、20xx年工作總結
1、項目工程完成情況
�、夙椖窟M(jìn)度基本達到公司年初制定的年度目標。
基本完成年初公司制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機影響，特別對小戶(hù)型施工影響最大，總計劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準甲辦公樓比原計劃提前了近兩個(gè)月。
�、谛蜗筮M(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為項目的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障。
soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒(méi)有制定出來(lái)，但在需要的時(shí)候，項目還是克服重重困難，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象，促進(jìn)項目銷(xiāo)售提供了保障和支撐。
�、踫oho辦公樓的提前完成五大主體驗收，為完成公司的財務(wù)目標提供了保障。
在年初制定的年度計劃時(shí)，soho辦公樓的驗收計劃安排在20xx年春節后，但是在今年七月份集團為了完成整年目標產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責任主體驗收。為此項目部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，討論制定落實(shí)計劃，并且項目部把該計劃目標實(shí)現的第一責任主體落實(shí)在我的頭上，這對我既是一個(gè)挑戰又是一個(gè)機遇。
特別在后期所有工作面全面鋪開(kāi)，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀(guān)再加上其他甲分包單位，施工單位數量超過(guò)十幾家，工期緊協(xié)調管理難度大。為此增加了定期專(zhuān)題理會(huì )制度，除周一下午的監理例會(huì )外，另在每周一上午安排了安裝專(zhuān)題協(xié)調會(huì )，周四上午裝修專(zhuān)題協(xié)調會(huì )，并制定了嚴格的例會(huì )制度。對無(wú)辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度，為集中高效解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題提供了保障并受收到較好的效果。
�、茼椖繕s譽(yù)。
整個(gè)項目現場(chǎng)安全文明施工管理工作，總包單位和監理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當地政府的多次通報表?yè)P和觀(guān)摩。本項目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級安全文明標化工地”。
2、項目團隊建設情況
項目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線(xiàn)方面發(fā)揮了個(gè)人專(zhuān)業(yè)和特長(cháng)方面，又在區域方面體現了各自的協(xié)調范圍，作到了條線(xiàn)清晰，區域明確。
項目團隊建設在公司領(lǐng)導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會(huì )制度，項目團隊每位員工都有發(fā)言機會(huì )，既體現民主又體現了團結意識。并且通過(guò)周例會(huì )及時(shí)傳達公司精神，通過(guò)不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過(guò)這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。
3、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì )
回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺(jué)，曾經(jīng)也有過(guò)激情時(shí)刻，但更有困惑、無(wú)奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓和教導，思想受到啟發(fā)。視野得到開(kāi)闊。信心得到鼓舞。激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁�？傊�，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應感謝我們的領(lǐng)導，感謝我們的團隊。
特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團購事宜協(xié)調小組負責人處理過(guò)程協(xié)調，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對我的影響確實(shí)深遠的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國有企業(yè)，保留著(zhù)國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權利高度集中在高層領(lǐng)導身上，具體辦事人員沒(méi)有決策權等現狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問(wèn)題，一直拖了半年才有最終的說(shuō)法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標準達成共識。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結以下三點(diǎn)經(jīng)驗：
(一)主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)
針對對方效率低，辦事拖拉的現狀，前期我們吃過(guò)不少苦頭。像衛生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛生間砌筑，但由于合同沒(méi)有形成，對方經(jīng)辦人員無(wú)法出具正式書(shū)面要求，造成我項目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來(lái)要求這里改造那里改造，但一直沒(méi)有正式書(shū)面意見(jiàn)。
后來(lái)在徐總的授權下，我作為團購事件協(xié)調小組主要負責人，就馬上召集相關(guān)負責人討論回復意見(jiàn)，并做到有理有據，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復時(shí)限。一時(shí)給對方造成一定壓力，使對方被動(dòng)的跟著(zhù)我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來(lái)返工拆除量，也就只好順著(zhù)我們的意思走，結果我們節省了工期，也節省了成本。
主動(dòng)出擊不僅對外，對內同樣有效。就關(guān)于團購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒(méi)有合理的借口，所以作為當事人來(lái)講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見(jiàn)。
(二)充分發(fā)揮團隊的力量和作用
在具體處理或回復對方正式意見(jiàn)之前，我都會(huì )在小組范圍內進(jìn)行溝通，達成一致意見(jiàn)并請示領(lǐng)導后再做回復。必要時(shí)擴大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現了大家的意志，團隊的力量。
(三)端正的心態(tài)+適當的方法+勤奮努力=成功
在整個(gè)時(shí)間的處理過(guò)程中，如果說(shuō)沒(méi)有阻力是不可能的�？墒俏倚臒o(wú)雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調，加上我的真誠，贏(yíng)得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與，做了大量的基礎工作，沒(méi)有半點(diǎn)怨言。
是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來(lái)的團隊，提前并沒(méi)有領(lǐng)導安排，靠著(zhù)我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛(ài)、靠我們年輕人的激情，我們團結在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊，感謝我們的綠地。
二、需要進(jìn)步和提高之處
1、項目部作為項目工程載體的主導作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在一些層面上處理問(wèn)題缺乏更高層次的全局觀(guān)和項目推進(jìn)的主導意識不強。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。
2、語(yǔ)言表達、溝通協(xié)調能力和水平不能滿(mǎn)足自身發(fā)展和項目管理的需要，需要通過(guò)自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習快速提升自己，以滿(mǎn)足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。
3、學(xué)習力不強。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專(zhuān)業(yè)書(shū)之外，關(guān)于其他方面的`讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在xx年里通過(guò)徐總的教導和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學(xué)習欲。原來(lái)自己除了專(zhuān)業(yè)方面有一定的專(zhuān)業(yè)基礎之外，關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過(guò)近來(lái)關(guān)于管理方面書(shū)籍的學(xué)習和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認識，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習，在學(xué)習中提高，在實(shí)踐中提高。
4、對總包管理的全面管理作用，沒(méi)有充分的發(fā)揮出來(lái)。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強。鑒于現在的項目開(kāi)發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項目的管理工作。
三、20xx年工作計劃
1、明確20xx年的工作目標和計劃
20xx年的工作重點(diǎn)可以概括為“三大堡壘”。
堡壘一：4月30日soho辦公樓具備交付條件。
堡壘二：8月20日小戶(hù)型具備交付條件。
堡壘三：20xx年春節前酒店完成外幕墻施工。
以上三大堡壘都相當難攻，其中前兩個(gè)堡壘最為難攻和最為艱巨，且都為剛性必須要確保完成。
具體來(lái)講，soho辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責任主體驗收手續，但真正的難題并未解決掉，關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗收。春節前要完成消防檢測，3月份必須完成消防驗收并拿到消防驗收合格報告，只有這樣4月30日的交房考核節點(diǎn)才可完成。而偏偏消防驗收環(huán)節又存在著(zhù)很大的不確定性，甚至不可控因素。為此項目必須做好充分的思想準備，做好打硬仗的準備，必須充分調動(dòng)各種有利資源，確保3月份必須拿下消防驗收這一關(guān)。
小戶(hù)型由于今年年初的金融危機影響，小戶(hù)型的主體施工受到較大程度影響，致使主體工期滯后兩個(gè)月。為此這兩個(gè)月必須要在來(lái)年搶回，從8月20日倒排，消防驗收和竣工備案需要兩個(gè)月，要求6月20日工程實(shí)體必須具備驗收條件。春節之后開(kāi)工3月份到6月份四個(gè)月不到的時(shí)間，完成小戶(hù)型特別南塔的粉刷、裝修、外幕墻、機電安裝等全面施工完成，難度可想而知。如果沒(méi)有非常規措施和辦法，如果沒(méi)有有效的協(xié)調管理簡(jiǎn)直是不可能的，所以說(shuō)小戶(hù)型這個(gè)堡壘是這三個(gè)堡壘之中最最難攻的一個(gè)難關(guān)。
第三個(gè)堡壘酒店的外幕墻施工，計劃九月份主體封頂，要求年前完成幕墻施工，有效工作時(shí)間只有四個(gè)月，如果沒(méi)有充分的施工準備和合理的計劃安排，那也是一件相當難的事情。為此我們必須要有充分的思想準備，做好打硬仗的計劃、方案和措施，才能不畏艱難攻克難關(guān)。
2、個(gè)人規劃和目標
20xx年是本人三年規劃的第一年，如何能夠使自己的三年個(gè)人規劃變成現實(shí)，需要通過(guò)實(shí)踐、學(xué)習、提高，再學(xué)習、再實(shí)踐、再提高，不斷提高自己的理論水平、管理能力、交際能力、應變能力、綜合能力。為自己的三年規劃做好開(kāi)創(chuàng )性的新局面，使自己的三年成長(cháng)能夠真正成為具有獨立操盤(pán)能力的優(yōu)秀的房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
3、擬采取的手段和措施
(一)、學(xué)習：
工作的過(guò)程是一個(gè)創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程，也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，提高的過(guò)程、積累的過(guò)程，在工作學(xué)習，在學(xué)習中工作。特別自己的薄弱方面，加強工程管理知識的學(xué)習，加強溝通協(xié)調交際能力的學(xué)習，加強性格培養方面的學(xué)習。學(xué)習更要廣泛的學(xué)，因為房地產(chǎn)行業(yè)本身是一個(gè)人才復合型的行業(yè)，要求每位從業(yè)者，特別中高層管理者，必須既要懂專(zhuān)業(yè)，也要懂經(jīng)濟、也要懂營(yíng)銷(xiāo)、更要懂管理。這就需要更廣泛的學(xué)習，跨專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，綜合地學(xué)習，才能滿(mǎn)足工作的需要，才能滿(mǎn)足成長(cháng)的需要。
(二)、工作中：
高標準、嚴要求，在自己的團隊中積極樹(shù)立模范帶頭作用。在工作中要樹(shù)立全局觀(guān)，要有項目的主導意識，不僅要狠抓工程管理，同時(shí)要關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)，關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)注整個(gè)經(jīng)濟面。學(xué)習并熟悉項目開(kāi)發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節，在工作中積累，在工作中成長(cháng)。積極主動(dòng)協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作，盡最大可能的為項目的管理和建設做出做大貢獻。
(三)、自我加壓，自我激勵。
態(tài)度決定一切，保持積極的心態(tài)。通過(guò)各種方法了解自己、激勵自己、提高人際關(guān)系的能力，提高自身的抗壓力能力。從“素質(zhì)提升”、“學(xué)習提升”、“人脈提升”、“情商提升”等多方面著(zhù)手提高自我激勵能力。在工作中永不滿(mǎn)足，奮發(fā)圖強，適時(shí)加壓，自我激勵，相信自己會(huì )做得更好。
住建轉辦件工作總結 篇5
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在，其中制管車(chē)間門(mén)架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門(mén)架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線(xiàn)投入使用，這成績(jì)與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過(guò)程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節。(材料常出現的問(wèn)題：
1、材料與原圖紙不符。
參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無(wú)誤性。其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對其進(jìn)行監督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應資料不完善。
建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車(chē)配發(fā)。
3、做好圖紙會(huì )審。
原圖設計的常理見(jiàn)識可能有時(shí)會(huì )與現場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現場(chǎng)變更，誤工誤時(shí))鑒于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前，集公司相應領(lǐng)導，設計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會(huì ))等相應負責人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì )議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統籌，設計技術(shù)，現場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會(huì )態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的'重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落情況，作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的責任。
在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失，在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶(hù)的漏水著(zhù)實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。
鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
(1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
(2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結合現場(chǎng)實(shí)際情況而定)。
2、工程預付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(cháng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長(cháng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績(jì)鑒證“輝煌鄭通，展現鐵軍風(fēng)采”。
住建轉辦件工作總結 篇6
今年以來(lái)，縣住房和城鄉建設局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，緊扣政府工作報告，明確目標，精心謀劃，強化落實(shí)，統籌推進(jìn)城鄉建設，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�，F將工作匯報如下：
�。ㄒ唬┤h重點(diǎn)城建工程
1.房屋征收
今年完成邢侗街道辦事處楊家村、東五里、省道316等668戶(hù)居民的拆遷搬遷，拆遷建筑面積15萬(wàn)平方米。完成市政污水管線(xiàn)、崇文小學(xué)及臨盤(pán)、恒源2個(gè)街道辦事處劉玉環(huán)、柳行等6個(gè)村1500余戶(hù)的兩區同建丈量評估工作。
2.安置房建設
投資5.85億元，建設了劉江幸福苑、西關(guān)安然居、永泰小區、開(kāi)元大街安置房共計30萬(wàn)平方米，2278戶(hù)。其中：
�。�1）劉江幸福苑安置工程。投資2.69億元，建設樓房25棟，建筑面積12.2萬(wàn)㎡，安置樓房1024套。于20xx年4月開(kāi)工建設�，F除1棟樓因釘子戶(hù)未開(kāi)工外，24棟樓外墻保溫、進(jìn)戶(hù)防盜門(mén)安裝完成，20棟樓格柵、室內門(mén)、穿線(xiàn)等安裝完成；3棟樓進(jìn)行鋁合金窗戶(hù)安裝，1棟樓進(jìn)行地板磚施工；小區消防、電梯設備、化糞池、污水管道、暖氣管道、雨污主管道、自來(lái)水管道、天然氣管道等基本完成。劉江西區道路完成90%，劉江東區道路完成80%，完成總投資97%。
�。�2）西關(guān)安然居安置工程。投資1.76億元，建設樓房15棟，建筑面積8.2萬(wàn)㎡，安置654套。于20xx年4月份開(kāi)工建設�，F外墻保溫施工、屋面保溫防水施工已完成，進(jìn)戶(hù)防盜門(mén)、室內門(mén)、穿線(xiàn)、消防設備、電梯設備、化糞池、污水管道、暖氣管道、雨污主管道、自來(lái)水、天然氣等完成。2棟樓進(jìn)行刮瓷及鋁合金窗戶(hù)施工，小區道路完成80%，完成總投資96%。
�。�3）永泰小區安置工程。投資8881萬(wàn)元，建設樓房12棟，建筑面積4.1萬(wàn)平方米，建設多層樓房6棟，12+2高層4棟，9+2高層1棟，8+2高層1棟。安置樓房360套�，F室內裝裝修、小區配套等工程基本完工，現進(jìn)行衛生清理及找補工作。
�。�4）開(kāi)元大街安置工程。投資5100萬(wàn)元，建設樓房5棟，建筑面積3萬(wàn)平方米，安置228戶(hù)�，F進(jìn)行內墻抹灰施工。
3.基礎設施
�。�1）供水方面。投資300萬(wàn)元建設水質(zhì)化驗中心，完善水質(zhì)檢測設備。為恒源安置房、民政局福利院、蒼圣大街西段、比德弗四期等32個(gè)單位、小區鋪設供水管線(xiàn)17萬(wàn)米，新增用戶(hù)4736戶(hù)；改造汽車(chē)七隊、石化路、新加坡城等11個(gè)廠(chǎng)站小區供水管線(xiàn)2000余米，改造縣醫院、中醫院、熱電廠(chǎng)、電業(yè)局宿舍樓等14個(gè)企事業(yè)單位及家屬樓的自備井管線(xiàn)11萬(wàn)余米。
�。�2）市政方面。承建市政工程17項，總投資1.1億元。新建改造主道路及安置區道路17萬(wàn)平方米、人行道6.8萬(wàn)平方米、雨污管線(xiàn)7.8萬(wàn)米，清淤排水管網(wǎng)5648米，清理雨水井1900余個(gè)，修建郭家干溝橋梁4座，城區挖補道路10000平方米。其中：
�、僦鞲傻�。完成城區渤海路、蒼圣大街西段、濼源路北延、迎賓北路、東部高新區犁城大道、平昌路、經(jīng)一路、超凡大街、臨盤(pán)為民北路等11條道路新建大修工程，建設改造道路面積9.8萬(wàn)平方米，人行道3萬(wàn)平方米，建設雨污管涵6.3萬(wàn)米。
�、诎仓脜^完成八里莊社區、劉江幸福苑等5個(gè)安置區鋪設小區道路6.8萬(wàn)平方米，人行道3.8萬(wàn)平，雨污管線(xiàn)1.5萬(wàn)米。
�、坶_(kāi)發(fā)工程。盛世家園鋪設大理石道路5500米。
�、艹菂^道路挖補1萬(wàn)平方米。
�、萃瓿衫洗猴L(fēng)河等6個(gè)河道溝渠的日常清淤維護工作，完成恒源路、開(kāi)發(fā)區排水管網(wǎng)清淤5648米，清理雨水井1900余個(gè)，修建郭家干溝橋梁4座，有效保證了城區排水通暢。
�。�3）污水處理
�、俳衲晡鬯幚硪�、二廠(chǎng)日平均處理污水5萬(wàn)噸，出水達標率100%.平均年處理污水1800萬(wàn)噸，COD削減量5648噸，氨氮削減量502噸。
�、谠偕霉こ�。于20xx年10月份全部竣工并投入運行，建設規�；赜盟�1萬(wàn)噸/日。目前，再生水回用率達40%以上。
�、畚勰喔苫こ�。20xx年污泥干化量約8噸/日（濕泥），經(jīng)干化后的污泥全部用于臨邑熱電廠(chǎng)燃燒，減少了二次污染，提高廢物利用率。
�。�4）燃氣、供熱安全
今年共組織拉網(wǎng)式大檢查3次，專(zhuān)項檢查7次。發(fā)現安全隱患20處，下發(fā)限期整改通知書(shū)17份。入戶(hù)檢查燃氣用戶(hù)4000余戶(hù)，發(fā)現隱患8戶(hù)。
4.保障性住房
�。�1）棚戶(hù)區改造開(kāi)工率100%。20xx年，上級下達我縣棚戶(hù)區改造任務(wù)423套，7月底任務(wù)調整為578套。截止目前我縣已開(kāi)工578套，開(kāi)工率100%，各安置區正在抓緊建設當中�；窘ǔ扇蝿�(wù)已完成708套。
�。�2）犁城家園經(jīng)經(jīng)濟適用房完成投資4600萬(wàn)元。項目投資5000萬(wàn)元�，F正準備進(jìn)行外墻真石漆、內墻墻瓷、門(mén)窗安裝等施工。
�。ǘ┬袠I(yè)管理
1.招投標完成交易6.3億元
共完成24次,總造價(jià)約6.3億元。其中按施工性質(zhì)分類(lèi)：建筑工程（土建、安裝）共24次；按資金來(lái)源分類(lèi)：資金自籌17次，政府投資7次。全部招標項目在建設工程交易中心公開(kāi)交易，均實(shí)行招標代理，實(shí)現零投訴。
2.建筑材料檢測檢驗2.2萬(wàn)組
其中，混凝土砂漿試塊14590組，鋼筋2923組，水泥489組，磚216組，配合比216組；土工392組；砂石503組；陶瓷磚427組；防水217組；管材管件324組；涂料119組；電氣573組；節能材料350組；室內環(huán)境103組；主體檢測316組，門(mén)窗173組。
3.建筑市場(chǎng)管理規范有序
今年共辦理施工許可43項，新開(kāi)工建筑面積63萬(wàn)平方米，竣工驗收備案39項，備案建筑面積35.9萬(wàn)平方米；組織關(guān)鍵崗位270人次、三類(lèi)人員培訓198人次、特種作業(yè)人員培訓186人次，各類(lèi)人員證書(shū)復審1876人次，建筑起重機械備案21臺，建筑企業(yè)資質(zhì)管理及建筑施工安全監督均在受控范圍之內，全縣的建筑企業(yè)養老保障金收取、返還、補貼工作，規范、及時(shí)，始終走在全市的先進(jìn)行列。
4.安全監管穩定推進(jìn)
組織建筑施工安全檢查8次，下發(fā)隱患整改通知單67份，將安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)，有效預防了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
5.質(zhì)量監管不斷加大
全縣受監工程共420個(gè)，建筑面積159.5萬(wàn)平方米。其中，20xx年新增監督注冊單位工程127個(gè)，總面積約63.3萬(wàn)平方米；竣工工程72個(gè)，面積35.1平方米，住宅工程分戶(hù)驗收率達100%。
組織春秋季質(zhì)量安全專(zhuān)項檢查2次。檢查在建項目16個(gè)，單位工程68個(gè)，建筑面積29萬(wàn)平方米。填寫(xiě)工程監督檢查記錄90份，對現場(chǎng)存在一般安全質(zhì)量隱患的在建工程，均提出了整改要求，發(fā)出限期整改通知書(shū)12份。
同時(shí)，還完成了全縣建成區內老樓危樓安全排查工作。根據統計結果，本次共排查工程項目385個(gè)，涉及單位工程約2100個(gè)，其中住宅小區、商業(yè)沿街及公共建筑類(lèi)工程項目234個(gè)，單位工程約1500個(gè)，企業(yè)辦公廠(chǎng)房項目151個(gè)，單位工程約600余個(gè)。
6.建筑企業(yè)創(chuàng )優(yōu)意識不斷增強
�。�1）安全施工方面：臨邑縣人民醫院醫技樓、金龍盛世花園A區2#樓及1#2#南地下車(chē)庫、犁城家園8#樓、劉江幸福苑東區14#、15#、16#樓及劉江劉江幸福苑東區13#、17#等5個(gè)建筑工地被評為市級安全文明示范工地，臨邑縣犁城家園2#、3#、龍泉一號1#2#3#、同旭社區2#、3#4#、5#6#、7#、圣城家園3#、興隆中學(xué)宿舍樓、邢侗中學(xué)教學(xué)樓和宿舍樓等10個(gè)建設項目被評為市級安全文明優(yōu)良工地，金龍盛世花園A區2#樓有望獲省級優(yōu)良安全文明工地，正待驗收。
�。�2）質(zhì)量安全方面：臨邑縣人民醫院醫技綜合樓作為“泰山杯”質(zhì)量目標工程，并已榮獲“省優(yōu)質(zhì)結構杯”工程獎，金龍盛世花園A區、圣城華府2個(gè)單位工程獲得“市優(yōu)質(zhì)結構杯”工程獎。
7.由我縣監理公司受監項目266個(gè)，面積130平方米，其中跨年度工程212個(gè)，面積90萬(wàn)平方米，新承接工程54個(gè)，面積35萬(wàn)平方米，交工57個(gè)單位工程，面積23萬(wàn)平方米。
�。ㄈ┐彐偨ㄔO
1.扎實(shí)推進(jìn)“美麗鄉村”工作。通過(guò)對子鎮弭家、西天廟、東天廟、梨行、宋家、趙龍崗村等路段兩側建筑物（構筑物）的墻體以及參觀(guān)路線(xiàn)上視野內能看到的村莊以外的部分路段的詳細調查摸底，初步估算粉刷面積96028平方米，新砌擋墻765㎡，墻體抹灰5310平方米。我局制定了美麗鄉村墻面粉刷和新砌擋墻實(shí)施方案和詳細的工程預算表，方案充分考慮建筑風(fēng)格和陳舊建筑所處的地理位置，原則上保持建筑物的原有色調，與周?chē)h(huán)境相協(xié)調，工程目前正在進(jìn)行竣工驗收。
2.完成山東省百鎮建設示范鎮德平鎮的檢查考核工作。8月26日下午，省考核組一行到德平鎮考核省級示范鎮建設情況，對示范鎮各項政策落實(shí)、資金使用、項目建設等情況進(jìn)行了考核，考核組先后實(shí)地查看了德平鎮平昌公園、便民服務(wù)中心、幼兒園、臨邑縣第二人民醫院、垃圾中轉站、污水處理廠(chǎng)、山東申安照明科技有限公司等現場(chǎng)，詳細了解德平鎮省級示范鎮建設情況�？己私M對德平鎮省級示范鎮建設工作表示肯定，并希望德平鎮進(jìn)一步加強措施，加大力度，全力推進(jìn)示范鎮建設。
3.成功申報德平為全國重點(diǎn)鎮。 20xx年7月21日，按照住房城鄉建設部等國家七部委《關(guān)于開(kāi)展全國重點(diǎn)鎮增補調整工作的通知》（建村[2013]119號）確定的條件和程序，我縣德平鎮繼去年獲得山東省省級示范鎮稱(chēng)號后，又成功獲批全國重點(diǎn)鎮。
4.完成全縣行政村人居環(huán)境調查工作。根據住建部和省住建廳要求，九月份，啟動(dòng)了以行政村為單位的全縣農村人居環(huán)境調查工作，十月中旬完成全縣830個(gè)行政村的人居環(huán)境調查工作，共涉及農村戶(hù)籍人口43.1萬(wàn)人，11.6萬(wàn)戶(hù)，村域面積8.3萬(wàn)公頃，拍攝現狀照片2200張。
5.成功申報德平鎮閆家村為第一批省級傳統村落稱(chēng)號。10月14日，我縣德平鎮閆家村榮獲第一批省級傳統村落稱(chēng)號，全省共有434個(gè)傳統村落申報，103個(gè)村榮獲第一批省級傳統村落稱(chēng)號，德州市2個(gè)。
6.積極推進(jìn)農村危房改造工作。通過(guò)入戶(hù)查看、拍照等方式，對20xx年度全縣第一批309戶(hù)危房改造任務(wù)完成情況進(jìn)行了檢查，目前，已完工戶(hù)數206戶(hù)，結合第一批任務(wù)抽查情況和各鄉鎮（街道）改造的.實(shí)際需，10月底把第二批341戶(hù)危房改造任務(wù)已分配至各鄉鎮（街道），年底前650戶(hù)危改任務(wù)全部竣工。
7.成功申報林子鎮弭家村為第一批省級宜居村莊稱(chēng)號。11月6日，我縣林子鎮弭家村榮獲第一批省級宜居村莊稱(chēng)號，全省共有85個(gè)鎮和92個(gè)村莊上報，17個(gè)鎮和17個(gè)村獲批，德州市僅1個(gè)。
�。ㄋ模┙ㄖ澞�
1.新建建筑全面執行建筑節能標準情況。分別協(xié)調建筑設計、工程招投標、建設監理、質(zhì)量監督、工程檢查、竣工驗收備案等相關(guān)科室，在工程的各個(gè)環(huán)節予以配合監督。目前，我縣新建居住建筑節能基本達到65%，公共建筑基本達到50%的節能標準，節能情況符合標準要求。
2.既有居住建筑供熱計量節能改造以及公共建筑節能工作。今年我縣改造任務(wù)6.4萬(wàn)㎡，根據縣政府的批復，計劃20xx年12月底前完成國稅局1-5#住宅樓、宏建公司1-3#家屬樓、恒鑫小區1-9#樓等3個(gè)小區，建筑面積共計6.4萬(wàn)㎡的建筑節能改造，目前國稅局住宅樓既改項目接近竣工、宏建公司1-3#家屬樓、恒鑫小區既改項目正在施工。
臨邑縣委員會(huì )文化館為20xx年的公共建筑節能改造項目，其建筑面積為5191㎡，現已改造完成。
3.新型墻體材料產(chǎn)品備案工作和“禁實(shí)”及發(fā)展新墻材企業(yè)工作。嚴格執行進(jìn)入縣行政區內的新型墻體材料產(chǎn)品備案登記制度，加大淘汰和關(guān)閉粘土實(shí)心磚生產(chǎn)企業(yè)的力度，引導企業(yè)，積極轉型新型墻體材料的生產(chǎn)。目前，我縣共有新型墻材企業(yè)3家，臨邑鑫源環(huán)保新型建材有限公司年生產(chǎn)量30萬(wàn)立方米，折合標磚1.53億塊；臨邑新風(fēng)光新型建材有限公司年生產(chǎn)量砂漿15萬(wàn)噸、板材6萬(wàn)立方；山東惠民聚鼎新型建材有限公司（臨邑分公司）年生產(chǎn)量3000余萬(wàn)塊標磚，新型墻材生產(chǎn)比例占90%以上。
4.專(zhuān)項基金的征收和返還工作。堅持票款分離、收支兩條線(xiàn)的原則，嚴格按照國家標準對新開(kāi)工工程收繳10元/平方米的墻改基金，征收專(zhuān)項基金346.80106萬(wàn)元，確保了專(zhuān)項基金收繳率100%，并且按相關(guān)規定及時(shí)按比例返還。
5.可再生能源建筑應用工作。積極推動(dòng)全縣可再生能源建筑應用工作，制定可再生能源建筑應用相關(guān)政策，保證可再生能源建筑應用的順利實(shí)施。積極推廣地源熱泵建筑應用，涌現出了以港洋毛紡、德平東關(guān)、西關(guān)社區為代表的一批地源熱泵建筑應用示范項目。
同時(shí)全面推行太陽(yáng)能光熱建筑一體化建設工作，目前，我縣新建住宅太陽(yáng)能光熱建筑應用比例達到100%。今年我縣太陽(yáng)能應用建筑面積任務(wù)為25萬(wàn)㎡，我縣已竣工和即將竣工的項目太陽(yáng)能應用建筑面積為27萬(wàn)㎡。通過(guò)深入推進(jìn)可再生能源建筑應用示范工作，取得了較好成效，完成可再生能源建筑應用示范縣項目建筑面積為95.9126萬(wàn)平方米，折合應用面積為68.38萬(wàn)㎡，其中地源熱泵項目14個(gè)，太陽(yáng)能光熱建筑一體化項目8個(gè)。20xx年8月2日我縣順利通過(guò)省財政廳、住建廳對國家可再生能源建筑應用示范縣的驗收。
6.供熱計量改革。切實(shí)抓好新建、改擴建民用建筑供熱計量及同步計量收費，基本達到分戶(hù)控制室溫的目標。
住建轉辦件工作總結 篇7
XX年城區綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導下，依據《城市綠化條例》，嚴格按照縣總體規劃和城市道路綠化規劃與設計規范，完善城市道路的綠化配套建設和行業(yè)管理，全年工作總結如下：
一、城市新建綠化項目
1、大道外側林帶設計項目
大道外側從建設路至新長(cháng)南線(xiàn)全長(cháng)3.9公里，綠化面積7.8萬(wàn)平方米，XX年通過(guò)公開(kāi)招標，投資26.35萬(wàn)元。確定由省建筑設計研究院有限公司對大道外側進(jìn)行設計。目前初步方案已在通過(guò)，待地形圖測繪成果交付后實(shí)施施工圖紙設計。
2、城關(guān)排綠化補栽項目
由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現象，為提高城區居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進(jìn)行了統計。
3、新長(cháng)南線(xiàn)綠化項目
新長(cháng)南線(xiàn)綠化項目原屬于交通局新長(cháng)南線(xiàn)改造項目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區園藝路東至民安路，全長(cháng)5154米。自我單位接手后對施工圖紙進(jìn)行了審查，并將審查結果報政府。目前，將項目效果圖已于規劃會(huì )通過(guò)，正在實(shí)施施工圖紙設計。
4、建設路北段綠化改造項目
建設路北段綠化改造，從大道至大道全長(cháng)480米，綠化方案已確定。
二、已建正在管護綠化項目
1、工程養護期已滿(mǎn)，移交城管局項目
按政府會(huì )議紀要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。
2、工程已結束，養護期未滿(mǎn)、未移交項目
加強對未移交工程項目的管理工作，對迎賓園項目全年下整改通知書(shū)6份，對大道、紡織路樹(shù)木栽植項目下整改通知書(shū)5份，工程養護管理已有明顯好轉。
3、工程已完工，未驗收項目
XX年新建道路綠化一標，由于多種因素XX年未完成綜合驗收。我們將嚴格按照合同及施工規范完善工程管理內容，強化施工單位的'日常養護工作，目前該工程審計已結束，待綜合驗收。
住建轉辦件工作總結 篇8
現將一年來(lái)土地、住建、公路交通、環(huán)保、文化、城管等工作開(kāi)展情況總結如下：
一、提高政治站位，抓緊抓實(shí)專(zhuān)項督察以及巡察反饋問(wèn)題整改。
首先是抓好住建危房改造反饋問(wèn)題整改，對我鎮xxx戶(hù)貧困戶(hù)、xx戶(hù)邊緣戶(hù)住房安全情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測，并出具鑒定報告，建立了貧困戶(hù)住房臺賬。對xxx戶(hù)已改造戶(hù)住房現狀進(jìn)行了排查，全鎮共梳理x戶(hù)住房存在輕微漏雨等問(wèn)題，已全部進(jìn)行整改。安排村（社區）對老人住危舊房、子女住樓房、輔助性住房存在隱患等現象進(jìn)行了摸排，對存在的問(wèn)題進(jìn)行批評教育并及時(shí)整改。完成了xxx戶(hù)貧困戶(hù)住房檔案全部錄入“農村危房改造脫貧攻堅三年行動(dòng)農戶(hù)檔案信息檢索系統”。
從嚴把關(guān)今年危房改造項目申報，同時(shí)已認真梳理自查近年來(lái)危房項目申報流程和材料，暫未發(fā)現相關(guān)問(wèn)題。經(jīng)排查，今年動(dòng)態(tài)新增危改修繕x戶(hù)已全部竣工，無(wú)重建面積超標問(wèn)題。其次是從速從嚴抓好省生態(tài)環(huán)境保護專(zhuān)項督察。省生態(tài)環(huán)境保護專(zhuān)項督察于xx月xx日進(jìn)駐xx，進(jìn)駐之初即涉及馬廟鎮兩個(gè)交辦件，我們在縣牽頭部門(mén)的關(guān)注和配合下，抓主抓重，第一時(shí)間主動(dòng)作為，商當事人及時(shí)對交辦件反饋問(wèn)題進(jìn)行消耗處理，同時(shí)每日跟蹤“防反彈”、“防回流”。
與此同時(shí)，認真梳理環(huán)保問(wèn)題清單，并依托村居讓存在環(huán)保問(wèn)題的'“散亂污”企業(yè)停產(chǎn)，在省生態(tài)環(huán)境保護專(zhuān)項督察組進(jìn)駐期間，沒(méi)有造成過(guò)多環(huán)保負面清單。
二、強化責任擔當，抓主抓重做好各項工作的對標對表落實(shí)。
完成了涉及泥河、鄭河、孫家城、育兒四個(gè)村xxx畝的征地以及xx戶(hù)的拆遷工作，目前沿線(xiàn)的清表工作基本接近尾聲。按時(shí)完成了今年下達的xx條xx.xxx公里的“農村四好路”建設。常態(tài)化開(kāi)展“送戲下鄉”等文化活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展城管巡查執法行動(dòng)并積極主動(dòng)服務(wù)于鎮馬楓路、xxx省道環(huán)境綜合整治以及集鎮區污水管網(wǎng)建設等重點(diǎn)工程。完成了xx個(gè)村約xxx畝的土地復墾工作，完成了xxx多個(gè)圖斑農村亂占耕地建房的摸排工作。
住建轉辦件工作總結 篇9
今年以來(lái)，區住建局在區委、區政府的領(lǐng)導下，在市、區有關(guān)部門(mén)的支持、幫助下，圍繞打造“國內一流的現代化中心區”的戰略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設、統籌協(xié)調”為工作原則，扎實(shí)推進(jìn)建設與管理，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
一、民生實(shí)事工程建設在穩步落實(shí)中不斷拓展
�。ㄒ唬┏~完成擴綠任務(wù)。
通過(guò)千桃園建設、河道整治、道路整治建設等大項目帶動(dòng)，實(shí)現新增擴綠面積30萬(wàn)平方米，超額完成全年25萬(wàn)平方米擴綠任務(wù)。其中公園綠地16萬(wàn)方米，居住區綠地12.5萬(wàn)平方米，單位綠地1.5萬(wàn)平方米。實(shí)施臨丁路道側綠化、艮秋立交西南側綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時(shí)完成千桃園項目主體建設，并順利通過(guò)歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng )建點(diǎn)黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類(lèi)一等獎。
�。ǘ┯行蛲七M(jìn)公共停車(chē)場(chǎng)（庫）建設。
重點(diǎn)推進(jìn)石德立交（西北角）橋下停車(chē)場(chǎng)、石德立交（東北角）橋下公共停車(chē)場(chǎng)、杭海路南側社會(huì )停車(chē)場(chǎng)、楊公社區公園地下停車(chē)場(chǎng)等項目建設。截至10月底，共完成公共停車(chē)場(chǎng)（庫）項目4個(gè)，停車(chē)泊位591個(gè)；年底前完工項目6個(gè)，停車(chē)泊位941個(gè)；年內開(kāi)工項目1個(gè)，停車(chē)泊位214個(gè)；開(kāi)展前期項目5個(gè)，停車(chē)泊位1780個(gè)。
�。ㄈ┓�步實(shí)施屋頂綜合整治工程。
我局在充分調查摸底的基礎上，對既有建筑物屋頂進(jìn)行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設計單位進(jìn)行專(zhuān)項設計，著(zhù)重在建筑屋頂實(shí)施景觀(guān)改造，增添“第五立面”視覺(jué)美感和環(huán)境品位。今年，計劃實(shí)施5.041萬(wàn)平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬(wàn)平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬(wàn)平方米，潔化序化1.998萬(wàn)平方米，截止目前，所有31個(gè)項目通過(guò)方案設計會(huì )審、招投標工作，29個(gè)項目已進(jìn)場(chǎng)施工，其余2個(gè)項目即將進(jìn)場(chǎng)施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務(wù)。
二、城市基礎設施建設在全力實(shí)施中不斷提升
�。ㄒ唬┘涌斓缆坊A設施建設。
今年，我區以地鐵開(kāi)通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點(diǎn)推進(jìn)32個(gè)道路及排水等基礎設施項目建設，其中配合市級建設單位開(kāi)展征遷的項目24個(gè)，由我區全面負責建設的項目8個(gè)。截止目前，8個(gè)建設項目中，按計劃基本完成的項目4個(gè)，正在開(kāi)展前期工作的項目4個(gè)。24個(gè)征遷項目中，基本完成征遷的項目9個(gè)，繼續開(kāi)展征遷的項目13個(gè)，尚未開(kāi)展征遷的項目2個(gè)，預計至年底可基本按目標完成的建設項目共計4個(gè)，征遷項目共計13個(gè)。全區支路建設共48條，計劃完工6條，開(kāi)工11條。截止目前，已完工6條，開(kāi)工9條，預計至年底可完工7條，開(kāi)工10條。其中，由我局實(shí)施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機場(chǎng)路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開(kāi)工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標，確保12月份進(jìn)場(chǎng)施工；筧橋歷史街區道路正在辦理用地紅線(xiàn)和征地手續，其中黎明北區塊內5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區內3條需待規劃數據入網(wǎng)后方能辦理用地紅線(xiàn)。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展河道綜合治理。
結轉完成將軍河1條河道整治工程，序時(shí)推進(jìn)機場(chǎng)港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標，以提高河道配水功能為原則，配合市里開(kāi)展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時(shí)積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復技術(shù)工作。
�。ㄈ┓�步推進(jìn)秋石三期工程建設。
成立秋石快速路三期工程建設工作指揮部，內設一辦三組，同時(shí)在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個(gè)街道分別設立了分指揮部，為秋石三期工程的.順利推進(jìn)提供了強有力的組織保障和人員保障。成立江干區房屋征收與補償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區為依托，對沿線(xiàn)276戶(hù)居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進(jìn)行調查摸底，通過(guò)民主懇談會(huì )，加強與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。
�。ㄋ模┤鎲�(dòng)筧橋歷史街區。
進(jìn)一步完善了建筑設計方案，獲市政府批復。在認真學(xué)習借鑒各地歷史街區保護經(jīng)驗的基礎上，謀劃了街區保護的新思路，初步擬定了街區建設三年行動(dòng)計劃，重新測算了街區建設征遷、資金等相關(guān)數據，為工作的推進(jìn)提供了決策依據。同時(shí)抓緊前期手續報批，已完成交評、環(huán)評、項目建議書(shū)、可行性報告招投標工作，目前正在制作中。
三、住建領(lǐng)域社會(huì )建設在平穩開(kāi)展中不斷創(chuàng )新
�。ㄒ唬┮幏堕_(kāi)展物業(yè)管理工作。
今年來(lái)共對164個(gè)住宅小區（大廈）開(kāi)展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書(shū)21份，著(zhù)力規范專(zhuān)業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時(shí)協(xié)調物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類(lèi)信訪(fǎng)725件，確保件件有回音、事事有落實(shí)；全力做好拆遷安置小區物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導工作，為確�；剡w安置工作的順利開(kāi)展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個(gè)回遷安置小區開(kāi)展現場(chǎng)指導，研究解決工作的困難問(wèn)題，積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調，合力解決回遷安置小區物業(yè)管理難題。
�。ǘ┎粩鄰娀抗芊⻊�(wù)效能。
加大應急維修力度，共受理應急維修任務(wù)1067件，處置率達到100%；整合力量，加強日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬(wàn)元，大修56萬(wàn)元，平改坡維修76萬(wàn)元，受益居民達2285戶(hù)次；同時(shí)嚴密把好防汛抗臺關(guān)，實(shí)施24小時(shí)值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應的應急搶修材料，確保我區安全度汛。
�。ㄈ├^續深化保障性住房管理。
立足現有條件，通過(guò)挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟適用房、廉租房、公共租賃房規范化、標準化、信息化、公開(kāi)化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟適用住房542戶(hù)，發(fā)放選房受理單283戶(hù)，受理廉租住房71戶(hù)、公共租賃租房104戶(hù)，接待來(lái)電來(lái)訪(fǎng)3000多人次，發(fā)放各類(lèi)申請表格1萬(wàn)余張，驗證415戶(hù)，出售公房102套，核查公房100戶(hù)，收入租金218.4萬(wàn)，入庫達100%。同時(shí)積極拓寬服務(wù)鎮、街道及社區渠道，召開(kāi)鎮、街道保障性住房受理政策培訓、業(yè)務(wù)知識解答會(huì )議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊，把便民服務(wù)落到實(shí)處。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強房產(chǎn)監察力度。
充分利用社區、物業(yè)、義務(wù)監督員等社會(huì )資源，借助信息互動(dòng)平臺和工作網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行工作重心下移，及時(shí)查處各類(lèi)違章違規房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規裝修173件、非住宅違規裝修9件。開(kāi)通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車(chē)交易市場(chǎng)有限公司等大型企業(yè)累計集中辦理租賃備案700余件。
�。ㄎ澹┯行ч_(kāi)展人民防空事業(yè)。
依托千桃園、筧橋歷史街區打造建設應急疏散避難基地和防空防災教育展示（體驗）館，目前已完成應急疏散避難基地項目中地下管線(xiàn)埋設和應急指揮中心主體建設，人防宣傳展示基地項目已啟動(dòng)前期報批工作。同時(shí)充分整合資源，將區體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區的應急避難場(chǎng)所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區、學(xué)校、企業(yè)等各個(gè)層面開(kāi)展各類(lèi)人防應急演練3次，參演人員達1000余人；宣傳教育200余場(chǎng)次，開(kāi)展特色人防（民防）宣傳咨詢(xún)活動(dòng)8場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場(chǎng)連續8年榮獲“規范潔美窗口”榮譽(yù)，全年配合省、市、區相關(guān)部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)80余場(chǎng)次，參加人員達15萬(wàn)余人次。
四、住建領(lǐng)域市場(chǎng)建設在創(chuàng )新監管中不斷規范
1、建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步做強。
面對宏觀(guān)調控給建筑業(yè)帶來(lái)前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪(fǎng)企業(yè)205家（次），及時(shí)掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。同時(shí)做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級職稱(chēng)評定等材料申報過(guò)程中的把關(guān)工作，全年申報建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準的共36家，56項專(zhuān)業(yè)，其中一級資質(zhì)2家2項，二級資質(zhì)11家11項，三級資質(zhì)23家43項；辦理安全生產(chǎn)許可證延續41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級建造師注冊通過(guò)2736人；三類(lèi)人員能力考核通過(guò)489人，辦理延期1006人。全區建筑業(yè)預計產(chǎn)值可達215億元，與去年基本持平。
2、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強。
牢固樹(shù)立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識，不斷加強建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監的建設工程30項，建筑面積131萬(wàn)平方米,在建工地93個(gè)，面積449.39萬(wàn)平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬(wàn)平方米。開(kāi)展10次專(zhuān)項檢查，結合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實(shí)施簡(jiǎn)易行政處罰3起，停工項目5個(gè)，局部停工16個(gè)；積極幫助、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )優(yōu)奪杯，創(chuàng )建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個(gè)、安全生產(chǎn)文明施工標準化樣板工地6個(gè)。
3、小型建設工程管理進(jìn)一步規范。
著(zhù)重在程序規范、操作規范、管理規范上下功夫。建立違規檔案，加強對項目經(jīng)理的監管，細化落實(shí)代理機構規范管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)程序公正。今年以來(lái)，小型建設工程管理中心共受理項目總數210項，其中房屋市政類(lèi)項目報建數量186項，總投資額為19170.811萬(wàn)元，實(shí)際中標價(jià)為14625.85萬(wàn)元，核減率為23.71%;監理類(lèi)項目6項，中標價(jià)格合計為136.4414萬(wàn)元，設計類(lèi)項目11項，代建類(lèi)項目4項，基坑監測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。
五、黨風(fēng)廉政建設在深入開(kāi)展中不斷加強
�。ㄒ唬┳�(shí)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
積極開(kāi)展“進(jìn)戶(hù)入企、服務(wù)基層”大走訪(fǎng)活動(dòng)，積極為群眾排憂(yōu)解難。組織機關(guān)28名黨員干部赴三個(gè)村（社區）開(kāi)展大走訪(fǎng)活動(dòng)，共走訪(fǎng)農戶(hù)140戶(hù)，企業(yè)14家，發(fā)放調查表154份，收集問(wèn)題、意見(jiàn)、建議96條。先后組織召開(kāi)紀念建黨91周年大會(huì )和創(chuàng )先爭優(yōu)總結交流會(huì )，表彰一批先進(jìn)集體和個(gè)人，邀請優(yōu)秀代表--江干區法院預審庭庭長(cháng)朱學(xué)軍介紹先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激勵和動(dòng)員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)激黨員強大活力。
�。ǘ⿵娀M織建設。
對領(lǐng)導班子內部制度重新進(jìn)行梳理，組織全體班子成員認真開(kāi)展學(xué)習并給予貫徹落實(shí)；對基層黨組織進(jìn)行分類(lèi)定級，自評出“優(yōu)秀”黨組織1個(gè)，“規范”黨組織7個(gè)，“達標”黨組織4個(gè)。針對自評出暴露出來(lái)的問(wèn)題各黨組織制訂整改方案，開(kāi)展各類(lèi)行動(dòng)推動(dòng)組織晉位升級；積極推行黨務(wù)公開(kāi)，通過(guò)建立黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導體制和工作機制，使我局黨務(wù)公開(kāi)工作規范化、制度化，黨員參與黨內事務(wù)的權利得到了較好保障；參加江干區“喜迎十八大、為黨獻賀禮”紅色DV創(chuàng )作大賽并獲得三等獎。
�。ㄈ┘訌姼刹筷犖榻ㄔO。
積極選派人員參加市、區組織的各類(lèi)教育培訓，全年共參加各類(lèi)培訓班14班次24人次。配合市委組織部開(kāi)展的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到五縣市掛職活動(dòng)，選派區綠化辦副主任虞王濤赴建德市更樓街道掛職。同時(shí)推進(jìn)中層干部競爭上崗工作常態(tài)化、制度化，拓展選人用人渠道方式，開(kāi)展全區中層干部跨部門(mén)競爭上崗工作，全年共選拔中層干部9名，
�。ㄋ模┴瀼芈鋵�(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
深入開(kāi)展“勤廉集中教育”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展廉政教育基地參觀(guān)、拓展訓練、區檢察院廉政教育講座以及聯(lián)合效能督查等四項活動(dòng)，切實(shí)提高全局干部職工廉潔自律意識和拒腐防變的能力，進(jìn)一步提高黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”作風(fēng)。成立職務(wù)犯罪預防工作指導小組，建立預防工作聯(lián)絡(luò )員制度，通過(guò)開(kāi)展預防職務(wù)犯罪教育、預防調研、監督檢查、職務(wù)犯罪剖析會(huì )等預防工作，有效遏制和減少重大政府投資項目職務(wù)犯罪案件的發(fā)生，更好地為經(jīng)濟建設服務(wù)。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)做好議案提案辦理、信訪(fǎng)維穩工作。
全年辦理人大議案、政協(xié)提案共21件，辦結100%，滿(mǎn)意率100%；全年共受理“12345”公開(kāi)電話(huà)422件，接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)9件，交辦件反饋率100%、按時(shí)辦結率100%。
同時(shí)，工青婦、宣傳、統戰、計生、檔案、保密、協(xié)會(huì )和離退休干部、扶貧幫困、春風(fēng)行動(dòng)等各項工作都取得了良好成績(jì)。
住建轉辦件工作總結 篇10
20xx年以來(lái)，區住建局嚴格按照市、區各級各部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)，嚴格落實(shí)部門(mén)監管責任和企業(yè)主體責任，不斷健全隱患排查治理長(cháng)效機制，確保全區住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)形式保持持續穩定。
一、加強組織領(lǐng)導、明確工作重點(diǎn)
嚴格按照區委、區政府“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)要求，高度重視住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展住建領(lǐng)域“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，建立《住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任實(shí)名制臺賬》，同時(shí)根據中央和省市各級關(guān)于安全生產(chǎn)各項工作要求，及時(shí)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項檢查。4月2日下發(fā)《關(guān)于做好第二季度住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》；4月10日制定下發(fā)了《濰城區住建系統消防安全隱患整治方案》；5月18日制定下發(fā)了《濰城區住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)戰決戰階段實(shí)施方案》；5月30日制定下發(fā)了《濰城區住建領(lǐng)域20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案；6月8日制定下發(fā)了《關(guān)于做好住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)大起底、大排查、大整治、大提升工作的通知》；6月15日牽頭制定了《濰城區建筑施工領(lǐng)域安全專(zhuān)項治理行動(dòng)工作方案》，8月29日制定下發(fā)了《深化全區房屋市政施工安全治理強化風(fēng)險隱患大排查快整治嚴執法實(shí)施方案》，10月16日下發(fā)了《濰城區住房和城鄉建設局嚴厲打擊整治危大工程違規施工百日集中行動(dòng)工作方案》，確保各項工作有序推進(jìn)、落實(shí)到位。
二、強化執法檢查、落實(shí)企業(yè)主體責任
�。ㄒ唬﹪雷ゴ杭緩凸ぐ踩a(chǎn)。以春季復工為關(guān)鍵節點(diǎn)，逐一組織在建工程項目各責任主體落實(shí)主體責任，對各項目負責人、項目經(jīng)理、總監理工程師、安全員及持證上崗人員進(jìn)行行政處罰、不良行為記錄等工程管理措施的培訓，督導各復工項目嚴格進(jìn)行復工前人員培訓、消防演練、機械設備檢定、重大危險源治理及揚塵治理工作。在建47個(gè)項目全部組織應急演練。
�。ǘ┖葑ナ┕C械安全監管。為降低建筑施工機械在施工過(guò)程發(fā)生事故的風(fēng)險，區監督站不斷加大建筑施工機械安全監管力度。一是對大型起重機械的'安（拆）包括起重機械頂升必須進(jìn)行事先告知，施工機械安裝完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構檢測合格后方可投入使用。二是對機械使用的持證人員進(jìn)行嚴格監管，扣押管理必要操作人員的證件。三是積極推動(dòng)施工吊籃機械的更新?lián)Q代。今年八月國家吊籃新標準設施以來(lái)，積極引導區內企業(yè)引進(jìn)國家新標準吊籃，區監督站先后發(fā)放建筑機械塔吊備案證21臺，管理持證上崗人員證件150余人次，辦理新增施工機械吊籃備案500余臺套。
�。ㄈ┘哟笕粘１O督檢查力度。認真按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理要求，不斷加大執法檢查力度，確保各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。20xx年，共組織4次綜合執法檢查、8次專(zhuān)項執法大檢查，下發(fā)整改通知書(shū)477份，提出整改意見(jiàn)1640余條，下達停工通知書(shū)58份，消除質(zhì)量安全隱患22處。依據《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《大氣污染防治法》等有關(guān)法律、法規以及規章規定，對我區建設領(lǐng)域的違法違規行為進(jìn)行查處，今年共轉交濰城綜合執法局建議處罰10起，建議處罰責任單位12個(gè)，責任人7人，全區無(wú)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生，總體處于受控狀態(tài)。
�。ㄋ模┳ズ梦飿I(yè)小區安全管理。強化對轄區物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理力度，及時(shí)配合消防、安監等有關(guān)部門(mén)做好社區消防、高層建筑消防綜合治理工作，及時(shí)發(fā)現電動(dòng)車(chē)不規范充電、消防通道堵塞等各類(lèi)安全隱患，堅決遏制重特大事故發(fā)生。5月4日，組織對106家物業(yè)企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓。
三、積極應對汛期險情
汛期前，為進(jìn)一步做好住建領(lǐng)域防汛抗災搶險工作，增強城區街道應急處置力量，確保突發(fā)險情時(shí)及時(shí)進(jìn)行搶險作業(yè)，成立了住建領(lǐng)域防汛抗災搶險領(lǐng)導小組，針對城區4個(gè)街道成立4個(gè)應急搶險工作組，成立60人組成的防汛搶險應急隊伍。汛期中，共檢查建筑工地62個(gè)、排除重大危險源113處、準備充足救援物資、抽水泵一百余臺套、舉行抗洪演練12場(chǎng)�！皽乇葋啞迸_風(fēng)來(lái)臨時(shí)，區住建局啟動(dòng)應急響應，組織全體人員包靠工地現場(chǎng)，隨時(shí)發(fā)現和排除險情。災害發(fā)生后，組織大型機械設備20余臺，調集抽水設施280余臺套，迅速組織各工地進(jìn)行災后自救。對“溫比亞”臺風(fēng)期間六處發(fā)生基坑坍塌的工地，逐一制定應急救援處置措施，防止次生災害發(fā)生，在派出四名骨干力量支援壽光農房受災情況排查的同時(shí)，組織我站剩余力量對我區農房受災情況進(jìn)行排查摸底，并組織鑒定機構對我區受災較重的51戶(hù)民房進(jìn)行鑒定，保證了我區災后重建工作的順利開(kāi)展。
四、存在問(wèn)題和不足
一是監管責任落實(shí)不到位。部分施工企業(yè)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規定和要求沒(méi)能很好地貫徹落實(shí)。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系和監督管理機構不健全，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)規章制度建立不完善。前期雨水頻繁，但是在檢查過(guò)程中仍有部分項目防汛制度落實(shí)不到位、防汛物資配備不全，未按照要求設置防汛物資臺賬及進(jìn)行防汛演練。
二是安全規章制度落實(shí)不到位。在施工過(guò)程中雖然對分部、分項工程編制了專(zhuān)項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫(xiě)”的是一套、“做”的是另一套，且施工安全專(zhuān)項方案編制針對性、操作性極差。
三是現場(chǎng)施工人員安全意識和技能有待提高。當前，現場(chǎng)施工基本是由勞務(wù)公司組織的農民工施工，由于施工企業(yè)的三級教育往往進(jìn)行的不到位，致使很多農民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)統一系統的安全培訓，對施工過(guò)程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高，安全意識、自我保護能力有待進(jìn)一步加強。
五、下步工作
一是加強“風(fēng)險分級管控和隱患排查治理”兩個(gè)體系建設。著(zhù)力構建企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。引導企業(yè)定期開(kāi)展風(fēng)險辨識，落實(shí)風(fēng)險管控措施，科學(xué)制定隱患排查清單，對照清單深入開(kāi)展“日周月”隱患排查。
二是推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設“提檔升級”。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化規范化創(chuàng )建和達標升級，構建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相適應的安全管理體系。突出現場(chǎng)管理、崗位操作、設備運行和人的安全行為等關(guān)鍵要素達標，防止標準化創(chuàng )建資料化、形式化。
三是持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項整治。重點(diǎn)抓好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，切實(shí)排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，保證檢查成效。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策規定宣傳，引導全社會(huì )關(guān)心支持和參與監督企業(yè)主體責任落實(shí)。
住建轉辦件工作總結 篇11
20xx以來(lái)，為網(wǎng)格化建設走上正�；�、規范化。配合各職能部門(mén)團結協(xié)作并認真落實(shí)關(guān)于開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作，使網(wǎng)格化管理邁上一個(gè)新的臺階，現對20xx年網(wǎng)格化工作總結如下:
一、嚴格落實(shí)責任
要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導責任，一把手要集中精力，親自指揮調度，認真抓好落實(shí)。要進(jìn)一步搞好任務(wù)細分，把各項系統建設任務(wù)、目標、責任進(jìn)行分解，落實(shí)到單位和個(gè)人，切實(shí)做到定人、定責、定時(shí)限，確保事事有人辦、件件有人管。
二、努力抓好人員隊伍建設
1、在安全網(wǎng)格化管理中，將單位安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責任到人，從而充分調動(dòng)了參與單位安全管理工作的積極性，保證了具體措施的落實(shí)。
2、由于干部職工參與面廣、積極性提高、監督管理到位，使安全教育、安全管理方面都取得了明顯的'效果。
三、存在問(wèn)題和不足
一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高；二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。仍有待于進(jìn)一步提高等等不足之處，但我們堅信，在政府正確領(lǐng)導下、網(wǎng)格中心精心指導下，在各成員單位同心協(xié)力下，網(wǎng)格化的建設管理工作一定能邁上新臺階!
住建轉辦件工作總結 篇12
我局根據市創(chuàng )衛辦創(chuàng )衛工作的安排，進(jìn)一步完善和落實(shí)愛(ài)國衛生科學(xué)長(cháng)效管理，緊密結合住房和城鄉建設系統的工作職能，全面開(kāi)展愛(ài)衛工作，各項工作順利推進(jìn)，取得了可喜的成績(jì)，達到了預期目的。
一、領(lǐng)導重視，組織機構健全
為了搞好住建系統愛(ài)國衛生工作,構建城市長(cháng)效管理機制，我局進(jìn)一步健全了愛(ài)衛工作領(lǐng)導機構，明確了具體辦事科室，配齊配強了工作人員，使創(chuàng )衛工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調一致”。按照市愛(ài)衛辦工作要求，狠抓落實(shí)，將愛(ài)衛目標任務(wù)分解到了系統各科室，確保了愛(ài)國衛工作健康順利開(kāi)展。
二、認真開(kāi)展經(jīng)常性健康教育和衛生宣傳工作
為使健康教育工作落到實(shí)處，我局要求系統各科室設置了健康教育專(zhuān)欄，舉辦健康教育講座。系統各科室人員積極參加局里組織的愛(ài)衛(創(chuàng )衛)工作業(yè)務(wù)培訓。3月28日，我局專(zhuān)門(mén)邀請了中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )熊莉講師為系統干部職工舉辦了“食品衛生與飲食安全”知識講座，近100人參加了培訓。培訓人員回單位后，又廣泛利用培訓會(huì )、座談會(huì )等形式，向職工進(jìn)行“以人為本”的健教宣傳，使衛生宣傳面達100%，使系統職工健康意識，衛生習慣都有明顯增強，局系統專(zhuān)門(mén)建立了職工體檢檔案，局機關(guān)每?jì)赡陮θw職工進(jìn)行體檢，職工健康知曉率達100%以上，健康形成率達到90%以上。
三、堅持落實(shí)門(mén)前三包責任制，開(kāi)展經(jīng)常性愛(ài)衛活動(dòng)
為切實(shí)搞好局系統愛(ài)衛工作，我局要求各單位、各科(室)按照“門(mén)前三包，門(mén)內達標”的衛生標準要求，對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進(jìn)行徹底的大清掃，對辦公區域衛生死角進(jìn)行清除，做到了門(mén)前三包、門(mén)內達標、橫向到邊、縱向到底，門(mén)前三包率達100%。系統各單位對辦公區域必須做到每周一大掃，每天一小掃，全天侯保潔。同時(shí)局創(chuàng )衛辦在元旦、春節、清明、5.1、端午和國慶節前都根據市愛(ài)衛辦的安排和局系統的實(shí)際開(kāi)展衛生大掃除，局辦公大樓公共衛生區域專(zhuān)門(mén)聘請2個(gè)專(zhuān)職保潔員進(jìn)行全天候保潔。局辦公室經(jīng)常對辦公樓各科室進(jìn)行衛生情況檢查與評比，并及時(shí)指出檢查中發(fā)現的不足之處要求立即進(jìn)行整改。不定期地對局屬各基層單位衛生進(jìn)行抽查，對衛生搞得好的科室予以表?yè)P，對差的單位進(jìn)行批評，使系統內各單位保持了良好的衛生環(huán)境。
四、扎實(shí)開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”工作
滅鼠除四害是一項長(cháng)期的社會(huì )衛生防病工作，是鞏固國衛成果，打造精品國家衛生城市的一項基礎工作。對此，我局高度重視，以建筑工地、拆遷場(chǎng)地等為重點(diǎn)，積極銜接購買(mǎi)和投放鼠藥事宜，確保了滅鼠工作保質(zhì)保量完成。在愛(ài)衛辦的指導下，積極購藥，科學(xué)投放，在春、秋兩季認真扎實(shí)開(kāi)展了以滅鼠為重點(diǎn)的除四害工作。具體工作中，我們堅持科學(xué)滅鼠和綜合防治，進(jìn)一步整治四害孳生場(chǎng)所，在滅鼠的藥物消殺過(guò)程中，做到統一投藥時(shí)間，全方位飽和投藥，不漏片，不留死角，達到了控制鼠害，保護人民健康和生命財產(chǎn)安全的目的，使滅鼠防病工作取得突出成效，據統計，全年共投放鼠藥2000余公斤，超額完成目標任務(wù)。
五、各項愛(ài)衛職能目標完成進(jìn)展順利
�。ㄒ唬┘訌娏藢ㄖさ�、施工場(chǎng)地和拆遷工地的管理，做到了文明施工。我局專(zhuān)門(mén)對規劃區內的'施工企業(yè)提出了愛(ài)衛工作的具體要求，施工場(chǎng)地必須設置隔離護欄（高度不低于1.8米），做到圍欄作業(yè)；要盡量減少工地噪聲污染，特別是在平時(shí)的夜間和學(xué)生高考期間要做到無(wú)噪聲污染；工地進(jìn)出口通道要進(jìn)行硬化，禁止出入車(chē)輛撒漏、帶泥污染街道等。加強了工地臨時(shí)廁所、食堂的衛生管理，今年以來(lái)，市建管局多次組織對城區在建工地項目進(jìn)行拉網(wǎng)式衛生大檢查，重點(diǎn)檢查了建筑工地的打圍，工人居住地、食堂衛生、施工場(chǎng)地的衛生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況，從檢查來(lái)看，各施工企業(yè)都能夠嚴格遵守，工地及周邊衛生狀況良好。
�。ǘ┰跍缡蟪暮ぷ髦�，我局實(shí)行了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負責”的原則，各負其責。安監站負責建筑工地的滅鼠除四害工作，征收辦負責拆遷場(chǎng)地的滅鼠除四害工作，開(kāi)發(fā)辦負責尚未辦理移交的開(kāi)發(fā)項目的滅鼠除四害工作，順利完成了春季滅鼠目標任務(wù)。
�。ㄈ┱J真開(kāi)展對建筑工地的衛生管理和檢查工作。從衛生制度及管理落實(shí)、控制工地噪聲污染、工地臨時(shí)廁所及食堂衛生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個(gè)方面提出了考核要求，印發(fā)了《2016年建筑工地衛生（國衛）管理檢查打分表》。從3月18日起針對施工現場(chǎng)食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛生設施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，對存在問(wèn)題的12個(gè)現場(chǎng)發(fā)出了限期整改通知書(shū)督促整改，促進(jìn)了建筑工地環(huán)境衛生狀況的有效改善。
�。ㄋ模┓e極穩妥的推進(jìn)小區物業(yè)管理工作。認真監督指導物業(yè)管理公司保持小區衛生整治工作，同時(shí)要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極申報參評“市級優(yōu)秀住宅小區”，并把愛(ài)國衛生工作作為必檢的重要內容。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在所管理的小區廣泛宣傳愛(ài)國衛生知識，開(kāi)展以人為本的愛(ài)國衛生教育，認真開(kāi)展小區環(huán)境整治和滅四害活動(dòng)，創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境，90%以上的物業(yè)小區衛生狀況良好，秩序井然。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展禁煙工作。我局認真貫徹國家6部委局的規定，積極開(kāi)展禁煙工作，在辦公室和會(huì )議室均有禁止吸煙的標志，同時(shí)，積極鼓勵基層單位創(chuàng )建無(wú)煙單位。
�。⿲⒔】到逃嚨剡M(jìn)行一同設計規劃和建設實(shí)施。要求開(kāi)發(fā)商在小區開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須將健康教育陣地進(jìn)行一同設計規劃，并由開(kāi)發(fā)辦督促開(kāi)發(fā)商將健康教育陣地按規劃進(jìn)行建設實(shí)施。
�。ㄆ撸┮雅e辦了“食品衛生與飲食安全”等3期健康知識講座。
�。ò耍┱J真開(kāi)展第二十二個(gè)愛(ài)國衛生活動(dòng)月。今年四月是國務(wù)院倡導并堅持開(kāi)展的第二十一個(gè)愛(ài)國衛生活動(dòng)月。根據市愛(ài)衛辦部署，我局緊緊圍繞“清潔環(huán)境，促進(jìn)健康，共迎奧運”的愛(ài)衛月活動(dòng)主題，積極參加上街設點(diǎn)宣傳，與此同時(shí)，在系統各科室，以多種形式積極開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)月活動(dòng)。
住建轉辦件工作總結 篇13
xxxx年，按照《x市xx區新村建設扶貧專(zhuān)項方案》要求，區住建局積極布局謀劃，深入貫徹落實(shí)鄉村振興戰略，將農村危房改造作為新村建設扶貧專(zhuān)項的重要抓手，深入推進(jìn)幸福美麗新村建設，全年完成建檔立卡貧困戶(hù)農村危房改造xxx戶(hù)，全面完成建設任務(wù)。
一、組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)題分析研究新村建設扶貧專(zhuān)項工作情況。今年區委區政府共組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議四次：xxxx年x月，研究農村危房改造新建房屋面積標準等問(wèn)題；xxxx年x月，組織召開(kāi)農村危房改造現場(chǎng)會(huì )，現場(chǎng)解剖，好的進(jìn)行推廣，不好的進(jìn)行批評，并對下步工作作安排部署；xxxx年x月，召開(kāi)進(jìn)度推進(jìn)會(huì )，對進(jìn)度靠后的鄉鎮對主要領(lǐng)導進(jìn)行約談；xxxx年x月，研究已脫貧戶(hù)危改補助資金來(lái)源問(wèn)題。
�。ǘ┲笇Ф綄闆r。區委區政府領(lǐng)導及區住建局主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導針對鑒定不實(shí)、進(jìn)度緩慢等問(wèn)題多次下基層調研、指導檢查新村建設專(zhuān)項扶貧工作情況。全年開(kāi)展指導督導xx人次。
二、年度任務(wù)目標完成情況
�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)完成情況。按照《x市xx區新村建設扶貧專(zhuān)項方案》，我區xxxx年共有兩項目標任務(wù)。一是實(shí)施xx個(gè)扶貧新村配套設施建設，由于該項目資金已被整合到扶貧專(zhuān)項資金，故此項目已取消。二是基本完成建檔立卡貧困戶(hù)農村危房改造。今年上級下達我區建檔立卡貧困戶(hù)農村危房改造任務(wù)xxx戶(hù)，目前已全面開(kāi)工，全面竣工。
�。ǘ┵Y金使用情況。今年上級下達我區建檔立卡貧困戶(hù)農村危房改造任務(wù)資金xxxx萬(wàn)元，目前已全部撥付到位。
�。ㄈ╅_(kāi)展培訓情況。今年共先后組織鄉鎮分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員召開(kāi)新村扶貧專(zhuān)項相關(guān)培訓會(huì )議xx余次，培訓xxx人次；組織農村建筑工匠培訓一次，參訓xxx余人，經(jīng)考試合格，頒發(fā)農村建筑工匠證書(shū)。
三、取得工作成效
�。ㄒ唬┲饕尚�
一是把好對象審核關(guān)。通過(guò)聘請第三方有資質(zhì)的鑒定機構對今年退出的貧困戶(hù)住房安全進(jìn)行全覆蓋鑒定，最終確定改造對象，并嚴格按照“申請、評議、審核、審批”的程序進(jìn)行公示。二是把好質(zhì)量安全關(guān)。項目建設中，對原材料進(jìn)行了抽樣送檢，質(zhì)量安全組織了巡查。三是把好鑒定驗收關(guān)。改造后組織農戶(hù)、工匠驗收，并聘請了鑒定機構進(jìn)行了鑒定，確保改造后排危徹底，住房安全。
�。ǘ┨厣咙c(diǎn)
一是區級自籌統籌解決。通過(guò)區級自籌資金近xxx萬(wàn)元，統籌解決xxx余戶(hù)已脫貧建檔立卡貧困戶(hù)住房安全。二是鎮級自籌兜底解決。各鎮自籌措資xxx余萬(wàn)元，兜底解決xxx余戶(hù)深度貧困戶(hù)排危不徹底的.問(wèn)題。三是墊資修建針對解決。通過(guò)引導、推薦xx余個(gè)有資質(zhì)的農村建筑工匠，為xxx余戶(hù)建房戶(hù)墊資修建，有針對性地解決少數貧困戶(hù)自籌資金困難的問(wèn)題。四是建材運輸協(xié)調解決。針對個(gè)別住戶(hù)建材運輸難的問(wèn)題，鎮村主動(dòng)協(xié)調建材生產(chǎn)商，使用人工運輸等方式有效解決建材運輸難的問(wèn)題。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新工作
一是“聯(lián)建”解決獨居不便。采取讓分散供養的五保戶(hù)參與聯(lián)建的方式，解決五保戶(hù)自籌資金困難、住房偏遠、單獨居住生活不便等現狀。二是“修繕置換”資源充分利用。通過(guò)修繕、置換村社內閑置用房，解決住房安全問(wèn)題x戶(hù)。三是“培訓審查”行業(yè)規范執行到位。按照“培訓合格上崗，不年審作廢”的要求，抓好工匠人員的培訓和資質(zhì)審核，確保行業(yè)標準執行到位。
四、存在問(wèn)題和對策措施
主要問(wèn)題：部分貧困戶(hù)修建意愿搖擺不定，當時(shí)統計四類(lèi)對象危房存量時(shí)不愿修建，現又要修建。另外有的貧困戶(hù)當時(shí)在外務(wù)工，通過(guò)租房或投親靠友的方式解決的住房保障問(wèn)題，而今回到老家又想修房子了。但目前指標已鎖定，以上由于意愿轉變的這部分貧困戶(hù)維修加固或重建沒(méi)有危改指標保障。
對策措施：建議各級政府籌集資金，農戶(hù)自身出一部分，解決建房資金。
五、意見(jiàn)建議
建議省廳xxxx年專(zhuān)門(mén)下達全面“回頭看”危房改造指標，實(shí)現應保盡保，確保每一位貧困戶(hù)住房安全達標。
住建轉辦件工作總結 篇14
今年，根據分工，我負責房地產(chǎn)業(yè)、住房保障、物業(yè)管理、策應扶持、城建檔案和機關(guān)事務(wù)工作，分管市房管處、城建檔案管理處(城建檔案館)、建設信息中心，協(xié)助分管辦公室。聯(lián)系宿城區住房和城鄉建設局、房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、物業(yè)協(xié)會(huì )�，F將本年度勤政廉政情況匯報如下。
一、以德為本，增強自身修養
做事先做人，做人必須先立德。一年來(lái)，堅持以德為本，把以社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、政治品德“四德”建設放在首位，始終把修身立德當成一種價(jià)值追求，一種品性錘煉，嚴格要求自己常修為政之德、常懷律己之心，做到誠實(shí)守信，實(shí)事求是，表里如一。遵守黨紀國法、遵守社會(huì )行為準則、遵守公共秩序。堅持與人為善，真心待人，熱心公益事業(yè)，工作中關(guān)愛(ài)弱勢群體，樂(lè )于助人，積極幫助他人排憂(yōu)解難。崇尚家庭美德，堅持正確的家庭觀(guān)、幸福觀(guān)，夫妻和睦，生活互敬互愛(ài)，生活上積極倡導勤儉節約，居家在外尊老愛(ài)幼，積極倡導傳統美德，經(jīng)常帶領(lǐng)孩子學(xué)習祖國傳統文化倡導國人傳統美德。
二、注重學(xué)習，用科學(xué)理論武裝頭腦
堅持思想政治理論學(xué)習，用黨的科學(xué)理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。始終堅定不移地高舉中國特色社會(huì )主義旗幟，自覺(jué)遵守和維護黨的政治紀律，與黨中央、市委市政府保持一致;堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，尤其在是在近階段積極學(xué)習文件，學(xué)習中央、省、市若干規定要求，踐行黨的要求。工作上認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待工作業(yè)務(wù)知識的'學(xué)習。在20xx年度跨專(zhuān)業(yè)地負責雄壯河灣景區建設，能積極學(xué)習園林綠化專(zhuān)業(yè)造景專(zhuān)業(yè)知識，能熟練地掌握運用美學(xué)、歷史傳承和區域有無(wú)需求的理論運用，能積極學(xué)習市政道橋管網(wǎng)營(yíng)造理論，并將理論靈活運用于實(shí)踐，在工程建設上取得了較好的成績(jì)。工作中深入基層，實(shí)地考察，學(xué)習了許多工作方法。平時(shí)，多看、多問(wèn)、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導、同事、群眾請教問(wèn)題，現場(chǎng)學(xué)習會(huì )、各種工作會(huì )議都是我學(xué)習的好機會(huì )。此外，認真參加了舉辦的各類(lèi)培訓學(xué)習活動(dòng)，熟練掌握分管工作業(yè)務(wù)知識和技能。
三、抓好工作，不斷創(chuàng )先中爭優(yōu)
(一)較好地完成古黃河雄壯河灣景區建設。自今年2月7日舉行景區開(kāi)工典禮以來(lái)，歷時(shí)10余個(gè)月，于11月26日正式開(kāi)園。該工程是我市20xx年中心城市重點(diǎn)基礎設施建設項目，也是市政府為民辦實(shí)事項目。規劃面積31.6公頃，建設萬(wàn)卷山、登高臺、神馬石、項松坪、神龜池等景觀(guān)小品共108處，把自然、人文、歷史緊緊地融為一體。為打造生態(tài)城市，造福宿遷，為公園早日和廣大市民見(jiàn)面，趕工期、抓進(jìn)度、樹(shù)精品，大力弘揚“五+二”和“白+黑”拼搏精神，嚴格方案設計、嚴格程序管理、嚴格質(zhì)量監督、嚴格考核驗收，勝利開(kāi)園，得到領(lǐng)導、市民一致好評，交出了一份滿(mǎn)意的答卷。規劃設計上狠抓結合實(shí)際，充分利用地形地貌進(jìn)行恰當的水系溝通，在規劃設計上充分地把握歷史文化和自然的傳承。有效地保留了原有的植物群落8大處，計2600余株。在建設上狠抓精心、精細、精品。
住建轉辦件工作總結 篇15
20xx年以來(lái)，縣住建局綜治暨創(chuàng )平工作將繼續圍繞省、市、縣工作部署，以創(chuàng )建全國文明城市為契機，科學(xué)推進(jìn)綜治創(chuàng )平安工作，全力維護我縣社會(huì )和諧穩定，改善全縣人民的生活環(huán)境，全面提升我縣廣大瑤漢族人民群眾的安全感和滿(mǎn)意度及經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展整體水平，堅持“標本兼治、綜合治理”，認真落實(shí)領(lǐng)導干部責任制，不斷健全社會(huì )治安綜合治理的機制，力爭把我縣建設成為山區縣社會(huì )管理創(chuàng )新的排頭兵、社會(huì )和諧穩定的示范區、人民群眾安居樂(lè )業(yè)的法治縣�，F將我局今年上半年的綜治創(chuàng )平工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，制度落實(shí)。
一直以來(lái)，我局對綜治暨創(chuàng )建平安的工作高度重視，始終把綜治創(chuàng )平工作列入重要議事日程，認真研究部署，并根據實(shí)際情況調整了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各股室、所屬單位負責人為成員的綜治創(chuàng )平工作領(lǐng)導小組,并擬定了20xx年綜治創(chuàng )平工作方案。
二、強化學(xué)習，大力宣傳。
上半年，我局加強了全局干部職工對法律法規的學(xué)習，健全學(xué)法用法制度。堅持把學(xué)法、守法、用法作為本系統干部職工履行職責的第一需要，努力在提高工作人員的素質(zhì)上下功夫。采取集中學(xué)習和網(wǎng)上自學(xué)的形式，加強干部職工隊伍的普法宣傳教育。通過(guò)學(xué)習和考核，全體干部職工對有關(guān)法律的認識加深了，依法行政能力也有所提高，為機關(guān)依法行政提供有力保證。
同時(shí)，向全社會(huì )大力開(kāi)展宣傳教育工作，積極做了大量的綜治創(chuàng )平教育宣傳工作，大張旗鼓地向社會(huì )宣傳《城鄉規劃法》、《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規，在主要街道、施工工地、物業(yè)小區掛橫幅和宣傳畫(huà)，并制作宣傳欄等，并積極參加“3.15”、“安全生產(chǎn)月”、“建筑節能”等法制宣傳活動(dòng)。據統計，派發(fā)相關(guān)宣傳單80多份，張貼宣傳標語(yǔ)326幅，橫額、橫幅19條，宣傳欄20個(gè)。通過(guò)宣傳教育，提高了廣大市民群眾的法律意識。
三、加強違章建筑的查處力度。
上半年來(lái)，我局加大了對“兩違”的打擊力度。根據《中華人民共和國城鄉規劃法》等有關(guān)規定，我局城監大隊對我縣的違法、違章建筑進(jìn)行查處，安排隊員加強巡查的密度，把我縣的違章建筑制止在萌芽狀態(tài)中。據統計，上半年發(fā)出《責令停止違法違章建筑行為通知書(shū)》14份，《責令限期整改通知書(shū)》6份，有效地遏制了違章建筑行為的繼續蔓延。
四、抓好建筑施工安全生產(chǎn)和燃氣安全管理工作。
�。ㄒ唬┦锹鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任制，要求施工企業(yè)對安全生產(chǎn)責任進(jìn)行細化分解，把安全生產(chǎn)責任落到實(shí)處。根據安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，年初局與所屬施工企業(yè)簽訂了《自治縣建筑施工安全管理目標責任書(shū)》。同時(shí)，切實(shí)加強對安全措施費制度的監管，嚴格審核把關(guān)，指定專(zhuān)人到施工工地檢查安全措施落實(shí)情況。
�。ǘ┦钦J真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，徹底消除建筑施工安全隱患。組織了“五一”期間和上半年質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。嚴格按照《招標投標法》和建筑工程施工招標文件備案的有關(guān)要求，辦理了房屋建筑和市政基礎設施工程招標文件備案8項，工程造價(jià)3487萬(wàn)元。此外，我們春節后還加強了對建筑施工工地的施工安全及質(zhì)量的監督與巡查抽查力度，對發(fā)現問(wèn)題的企業(yè)及人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)扣分，并及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)。據統計，今年上半年共發(fā)出《質(zhì)量整改通知書(shū)》3份，收到回復3份，發(fā)出《安全整改通知書(shū)》16份，收回回復13份，部分正在整改當中；對施工企業(yè)、監理企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員、專(zhuān)監、總監進(jìn)行了動(dòng)態(tài)量化扣分，共計57人次；開(kāi)展了起重設備初始登記，建立一機一檔，已檢測12臺起重設備，對存在安全隱患或不符合要求的.起重設備按要求進(jìn)行了整改。通過(guò)開(kāi)展檢查，確保了建筑行業(yè)安全生產(chǎn)秩序的穩定，凈化了建筑市場(chǎng)。
�。ㄈ┦呛葑スこ藤|(zhì)量管理，大力保障工程安全。嚴格日常建設工程質(zhì)量監督，按照建設工程質(zhì)量監督導則要求和建設工程強制性標準，加強對建設各方責任主體的質(zhì)量行為的監督檢查；加強對工程實(shí)體質(zhì)量監督檢查，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患；加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著(zhù)重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn)；加大對建筑材料、構配件、砼質(zhì)量的抽查力度，嚴格見(jiàn)證取樣制度。今年上半年，我縣新開(kāi)工項目5項，建筑面積3萬(wàn)平方米，工程造價(jià)3732萬(wàn)元，全部已辦理施工許可證；竣工驗收備案工程11項，其中建筑面積11.86萬(wàn)平方米，市政道路460米，排水渠440米，供水管道安裝工程19.42公里，工程總造價(jià)1.38億元工程，驗收合格率100%；受監督在建工程項目9項，建筑面積13.13萬(wàn)平方米，工程造價(jià)3.96億元；完成建筑工程產(chǎn)值5696萬(wàn)元，與去年同期對比增加了1938萬(wàn)元，施工面積約為14.84萬(wàn)平方米，與去年同期對比增加了6275平方米。
總之，上半年以來(lái)，我局在綜治創(chuàng )平工作中做了大量的工作，也取得了一定的成績(jì)。在今后的工作中，我們將在總結過(guò)去上半年來(lái)創(chuàng )平工作中取得經(jīng)驗的基礎上，繼續開(kāi)展好全局的綜治創(chuàng )平工作，確保我局綜治創(chuàng )平工作再上新臺階，為創(chuàng )建平安，建設幸福繼續努力。
【住建轉辦件工作總結】相關(guān)文章：
住建局年終工作總結07-22
市住建局年度工作總結06-20
住建局工作計劃匯編五篇10-28
住建局工作計劃合集六篇09-24
住建疫情防控工作匯報（精選13篇）08-04
住建系統安全風(fēng)險評估報告（精選13篇）09-25
住建系統安全風(fēng)險評估報告范文（通用11篇）11-26
報建員工作總結08-13
區建局工作總結11-30
- 相關(guān)推薦