財務(wù)核算工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)核算工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)核算工作總結1
一、整體概述
20xx年上半年，是財務(wù)核算工作由原來(lái)MULTIPLUS向金蝶ERP全面過(guò)渡的階段。從全局角度來(lái)說(shuō)，基本配合做到了領(lǐng)導制訂的對財務(wù)戰略管理的要求，較好的完成了財務(wù)管理中核算環(huán)節的工作任務(wù)，從而起到了服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的基礎性作用。
半年來(lái)，核算工作在實(shí)施手段上已經(jīng)完成了由傳統的總賬式管理模式向流程式模塊應用的過(guò)渡。這其中雖不說(shuō)經(jīng)歷的是風(fēng)風(fēng)雨雨，但也算是經(jīng)歷得較為坎坷，其間核算成員的變動(dòng)、流程設定使用時(shí)的磨合、模塊數據的一致性調整、報表結果的差異解決等等，無(wú)不凝聚了積極參與核算工作轉型的每一位成員的心血。
20xx年上半年，公司完成營(yíng)業(yè)收入2.2億元，平均毛利率達17.86%，營(yíng)業(yè)凈利潤-309萬(wàn)元，比預期營(yíng)業(yè)凈利潤減虧889萬(wàn)元，為全年扭虧為盈奠定了堅實(shí)的基礎。成績(jì)來(lái)之不易因此，我們倍感珍惜現有的工作成果。
二、本期重點(diǎn)工作簡(jiǎn)述
�。�1）合同管理手段
一直以來(lái)，財務(wù)部門(mén)的合同管理采用分散式歸口管理模式，各歸口人員建立自己的EXCEL合同臺賬，實(shí)施歸口成員的合同執行狀態(tài)更新辦法。這樣的方式優(yōu)點(diǎn)在于歸口人員對合同的清晰程度較高，合同執行狀態(tài)的維護依賴(lài)于各人員有序的工作進(jìn)展；但其缺點(diǎn)也是很明顯的，主要表現在：合同執行狀況的共享性差、數據維護的歷史記錄不明晰、人員變更交替時(shí)的數據交接不具確定性，提供給領(lǐng)導的數據不集中、匯總功能差等；
為了改善上述合同管理過(guò)程中的缺點(diǎn)，于20xx年8月起建立了基于財務(wù)部門(mén)的合同管理數據庫，以數據庫客戶(hù)端平臺共享的方式，吸取EXCEL臺賬中的格式優(yōu)點(diǎn)，采用程序式編寫(xiě)簡(jiǎn)式合同管理軟件，并于20xx年10月起正式啟用該軟件。
各個(gè)合同歸口成員將以前EXCEL上完成的工作轉移到該管理軟件中錄入、查詢(xún)、維護。通過(guò)這樣的方式，很好的實(shí)現了合同管理從手工EXCEL維護到數據庫集中管理的轉換，從而也解決了歷史記錄的明晰性、解決了人員變更時(shí)合同交接不明確的風(fēng)險、解決了服務(wù)于領(lǐng)導要求的數據匯總、執行狀況的報表等。；當然這樣的簡(jiǎn)式合同管理軟件只能存在于規模較小、ERP合同管理尚未成熟應用的單位或部門(mén)，且軟件的開(kāi)發(fā)功能上還有所欠缺，運用面較窄。
因此，在20xx年5月，部門(mén)領(lǐng)導決定啟用ERP合同管理模塊，力爭在20xx年完成合同管理在ERP上的完全轉換。
�。�2）費用預算控制及反饋
公司實(shí)行全面預算管理，財務(wù)部門(mén)是預算的執行、控制與反饋的一個(gè)主要環(huán)節，所有的費用發(fā)生都通過(guò)流程體現到了報表數據中。如何較為精確及時(shí)的把預算執行狀況反饋，如何更好的服務(wù)于各歸口部門(mén)要求提供的各項目實(shí)際數的歷史數據，這些問(wèn)題是核算組費用預算控制的工作重點(diǎn)。20xx年上半年，由于ERP分階段實(shí)施相關(guān)模塊，在1-3月份，費用發(fā)生記錄采用數據臺賬的方式實(shí)現，力爭完整準確的反映了實(shí)際費用的執行狀態(tài)；自4月份起，ERP費用管理模塊開(kāi)始啟用。
每個(gè)ERP軟件的使用都有其局限性與通用性，以往臺賬方式記錄費用發(fā)生時(shí)，與財務(wù)賬套是不具有完全相關(guān)性的，某些費用項目在預算上的歸集跟賬套實(shí)際科目歸集不會(huì )完全一致的。但是現在實(shí)際的`ERP費用管理是需要跟會(huì )計科目掛鉤的，如何解決費用模塊中各項目費用與會(huì )計科目相對應的準確接軌，如何通過(guò)對費用項目的設置，能正確實(shí)現現有預算管理的模式，又能符合會(huì )計賬套的科目歸集？核算成員們通過(guò)與金蝶實(shí)施人員的多次溝通、成員間相互討論、在熟悉該模塊運用的原理的基礎上，順利完成了費用管理的錄入、生成憑證、費用統計的功能。有效的完成了后期ERP應付模塊功能的對接。
�。�3）ERP流程在財務(wù)核算中的應用自啟用金蝶ERP以來(lái)，相繼實(shí)施了總賬模塊、供應鏈中合同管理模塊、采購模塊、存貨核算模塊、應收模塊、應付模塊、現金管理模塊、費用管理模塊、報表模塊等。
ERP的實(shí)施改變了傳統財務(wù)記賬模式，且所實(shí)施的各模塊大部分都還是集中在財務(wù)部門(mén)，原先的憑證處理僅僅在總賬模塊中簡(jiǎn)單的錄入分錄就完成了，現在各模塊的啟用以后，幾乎99%的憑證都需要在各模塊間通過(guò)多項步驟的操作來(lái)完成一張憑證，這也是ERP區別于傳統財務(wù)軟件的最大特點(diǎn)，也是實(shí)施ERP成敗的主要因素之一。當多步驟由一個(gè)人來(lái)操作完成時(shí)，操作成員的思維連貫性與憑證分錄理解的熟練程序是完成業(yè)務(wù)處理流程的關(guān)鍵，同時(shí)傳統的業(yè)務(wù)流程導致工作效率低下。
改變原有的業(yè)務(wù)處理流程，在原始單據到達財務(wù)部門(mén)時(shí)：費用報銷(xiāo)單據在審核原始單據通過(guò)時(shí)即行錄入、付款申請單據在提交到財務(wù)部門(mén)審核通過(guò)時(shí)即對下推的付款申請進(jìn)行審核、采購發(fā)票流轉到財務(wù)時(shí)即進(jìn)行發(fā)票購稽；當單據流轉到資金組完成付款時(shí)：資金組完成付款申請下推到付款單、核算組對已付款單據按成員劃分后，完成對單據的審核并生成憑證、費用報銷(xiāo)支付后下推生成憑證、往來(lái)支付時(shí)錄入應付單或付款單、收到款項時(shí)下推收款單、開(kāi)具發(fā)票時(shí)下推應收單等等。流程的順利實(shí)施離不開(kāi)對各成員的多次培訓與概念的灌輸，EPR實(shí)施的成敗離不開(kāi)對各模塊運行結果的檢查。流程改變了核算成員的思路，拓寬了書(shū)本會(huì )計核算的視野，為全局ERP應用于財務(wù)管理打下良好的基礎。
�。�4）報表建設與完善
常規性的資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表在各種財務(wù)軟件中都能快速實(shí)現。但對于企業(yè)領(lǐng)導所需的一些特殊性的管理報表，需要企業(yè)核算成員統計自定并填列上報。以往所有管理報表都是通過(guò)查詢(xún)統計賬套上數據的辦法，手工填列各種固定格式的管理報表，能否通過(guò)ERP報表管理功能，建立數據公式、實(shí)現自動(dòng)取數、自動(dòng)生成固定格式的管理報表呢？在學(xué)習ERP報表管理的相關(guān)資料的基礎上，通過(guò)多次建立模擬報表的嘗試，逐步模索建立了單船成本結構分析表、非船成本結構分析表、期間費用部門(mén)歸集報表等。相信通過(guò)對ERP應用的日趨成熟，報表管理將會(huì )進(jìn)一步得到完善。
�。�5）涉稅事務(wù)的處理
財務(wù)核算中，涉稅事項的會(huì )計處理是會(huì )計工作最重要的一項工作。20xx年上半年，企業(yè)所得稅匯算清繳工作是涉稅工作重點(diǎn)之一；同時(shí)地稅管理人員要求企業(yè)對歷史年度納稅評估自查工作也是一個(gè)重要事項；在6月份，市國稅稽查局對公司20xx－20xx三年年度進(jìn)行了稽查審計。核算成員在完成相關(guān)的稅收申報、自查、配合稽查工作以后，我們也注意到涉稅事務(wù)在核算工作中的薄弱環(huán)節。
由于核算成員更替、有關(guān)成員涉稅知識相對缺乏，對增值稅的抵扣范圍的規定了解不深、對有關(guān)稅收知識的了解存在盲點(diǎn)、對涉稅事務(wù)的處理方法經(jīng)驗不足等原因，使得歷史賬務(wù)存在一些補稅調整事項。通過(guò)涉稅事項的自查、配合稽查，核算成員的處理經(jīng)驗得到了提高，但更重要的是，核算成員應通過(guò)自身的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高涉稅事務(wù)的正確處理能力。
三、下半年核算組重點(diǎn)工作計劃與要求
1）依托ERP的合同管理功能，完善合同管理的執行狀況，爭取盡早完成合同管理由臺賬模式向ERP的合同管理模塊更替；
2）加強存貨核算的工作細化。我們注意到，由于ERP分階段實(shí)施，上半年一直處于磨合適應階段，對存貨核算工作尚沒(méi)有展開(kāi)細化的核算與檢查，這一部分工作將成為下半年工作的重心所在；
3）客戶(hù)、供應商的應收、應付對賬事務(wù)。加強往來(lái)單位間的核對，結合合同執行情況，完善合同管理維護；
4）清理在建工程項目，配合企劃部門(mén)完成相關(guān)資產(chǎn)的轉固；
5）加強對新進(jìn)成員的會(huì )計知識培訓，稅收知識培訓，ERP操作的培訓；
四、核算工作在財務(wù)管理中的建議
1）ERP的實(shí)施與推進(jìn)是需要全部門(mén)配合的工作，財務(wù)的管理功能具有局限性，如果只以財務(wù)部門(mén)為推進(jìn)重點(diǎn)，最終ERP的實(shí)施只能成為一種核算工具，數據來(lái)源不能形成有效、即時(shí)、準確。實(shí)施完整的管理型ERP是需要全公司各部門(mén)協(xié)作，在建立建全好規范的管理流程基礎之下，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負責人為籠頭，深度重點(diǎn)的配合具備高質(zhì)量ERP供應商的實(shí)施，才能使ERP成功有效的在企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節完整應用，其成功一方面取決于企業(yè)上層的配合、另一方面也取決于ERP供應商實(shí)施者的智慧。
2）培養稅務(wù)籌劃人員。我們注意到，近年來(lái)，企業(yè)已經(jīng)從初期創(chuàng )建向生產(chǎn)發(fā)展階段過(guò)渡，稅務(wù)人員對企業(yè)的關(guān)注度越來(lái)越高，幾乎每個(gè)年度都有對我們企業(yè)進(jìn)行例行檢查或要求自查，甚至抽到稽查。這一方面反映了我們企業(yè)的稅負指標處于不合理狀態(tài)，另一方面也反映了企業(yè)在稅收籌劃環(huán)節的薄弱。
企業(yè)稅收管理薄弱的主要表現，
一是總經(jīng)理決策不考慮稅；
二是業(yè)務(wù)部門(mén)做業(yè)務(wù)不考慮稅；
三是財務(wù)繳納時(shí)沒(méi)有人監管稅。
由此帶來(lái)的稅收風(fēng)險已經(jīng)嚴重地影響到企業(yè)發(fā)展。要解決這些問(wèn)題，就必須培養有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的“稅務(wù)籌劃人”，對企業(yè)的稅收進(jìn)行全面的管理和監控。例如：對籌資中的稅務(wù)籌劃：確定合理的資本結構（債務(wù)資本與權益資本的比重），利用租賃進(jìn)行籌資；投資中的稅務(wù)籌劃：對內投資和對外投資的籌劃；房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃：存貨計價(jià)方法的選擇，固定資產(chǎn)折舊方法的選擇，相關(guān)債券溢折價(jià)的攤銷(xiāo)方法的選擇，費用分攤方法的選擇；納稅環(huán)節的稅務(wù)籌劃：根據稅種進(jìn)行稅務(wù)籌劃，主要是通過(guò)減免稅政策、稅法的模糊性、選擇性、數量性條文等進(jìn)行稅務(wù)籌劃，還可以通過(guò)稅基、稅率、稅額避稅的方法進(jìn)行節稅等。
以上僅是核算工作過(guò)程中淺顯的總結與個(gè)人對財務(wù)核算的工作思路，局限于個(gè)人的視野與知識面，不妥之處敬請領(lǐng)導批改，謝謝！
財務(wù)核算工作總結2
今年，在州局財務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導下，我們仍然堅持“統一核算、集中支付、細化預算、規范收支、全程監控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過(guò)會(huì )計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內部管理，完善了集中核算業(yè)務(wù)規程，強化了財務(wù)審核和監督，較好的完成了各項工作，實(shí)現了預期目標�，F將XX年年工作情況總結如下：
一、健全和發(fā)揮會(huì )計核算中心職能，不斷完善會(huì )計集中核算工作
按照2.0網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件的要求，年初我們將系統財務(wù)與機關(guān)財務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算，調整整合財務(wù)人員,完善了機構設置，合理配備了財務(wù)人員，集中辦理收支結算。按照州局財務(wù)科制定的量化考核評比標準及縣局執法責任制的要求，準確、及時(shí)報送各項財務(wù)報表及臨時(shí)性報表，為領(lǐng)導掌握資金運行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責，熱情服務(wù)，減少環(huán)節，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。
通過(guò)集中核算提高了工作效率，節約了工作成本，規范了會(huì )計核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現象，有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。我們根據工作實(shí)際在原先的基礎上完善了操作性極強的業(yè)務(wù)流程及報帳憑證，如費用報銷(xiāo)單、報帳單、派車(chē)單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設計到使用中的填寫(xiě)要求，形成了一套內部的業(yè)務(wù)規范。再次，通過(guò)參與州局抽調的內部審計，借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步規范了財務(wù)管理。通過(guò)與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習討論，發(fā)現在制度執行過(guò)程中、在具體業(yè)務(wù)執行過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，對這些問(wèn)題進(jìn)一步修訂完善逐一解決，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強財務(wù)審核監督，規范財務(wù)收支管理，加大政府采購力度
在會(huì )計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結合，實(shí)現了從寬到嚴的突破，繼續把好財務(wù)審核關(guān)，堅持原則，敢于監督，從源頭上防止腐敗。我
們的核算與監督，在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監督。每筆重大的財務(wù)開(kāi)支，從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務(wù)報帳，都置于我們會(huì )計核算中心的監督中，大大地減少了資金的浪費和不合理的開(kāi)支，從源頭上預防了腐敗，把違規違紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對收入支出的管理上，實(shí)行雙向監管，分管機關(guān)的局長(cháng)管支出，收入由另外一副局長(cháng)管理。所有開(kāi)支都是集體研究決定。嚴格按預算細化收支。對取得的合法收入及時(shí)入帳，并實(shí)行票款分離，雙人操作，體現了監督管理的嚴肅性。對所有單筆超過(guò)500元的支出由稽核人員先審核，然后到監察室審核蓋章后報分管領(lǐng)導簽批方可報銷(xiāo)。按季對各項財務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示，隨時(shí)接受大家的監督。通過(guò)不斷加強財務(wù)監督，完善各項財務(wù)管理工作，進(jìn)一步規范了財務(wù)支出管理。
制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項目實(shí)行由辦公室、核算中心、監察室組成的集中采購小組集體詢(xún)價(jià)，貨比三家，實(shí)行定點(diǎn)采購。對大宗物的'采購，由采購小組以詢(xún)價(jià)、合同、招投標的方式進(jìn)行集中采購。XX年年度，實(shí)現大宗物品集中采購2次,節約資金2.5萬(wàn)元。
三、通過(guò)自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續費的管理
三月份，對我局的“三代”手續費進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續費申請單和“三代”手續費領(lǐng)款單，并按照計統提供的代征稅款明細清單和規定的比例，在各項手續真實(shí)、完整的情況下對上一年度的三代手續費進(jìn)行了全部支付。針對清理后存在的問(wèn)題我們及時(shí)進(jìn)行了整改，并在今后的“三代”手續費管理中逐步完善，及時(shí)兌現。
四、團結互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作
我們核算中心的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣，但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí)，互相學(xué)習；工作中有問(wèn)題時(shí)，共同討論解決，充分體現了團結友愛(ài)、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強了會(huì )計核算中心的工作凝聚力。
財務(wù)核算工作總結3
轉眼間，20xx年就要過(guò)去了。展望未來(lái)，我對今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把工作情況總結如下：
一、主要經(jīng)驗和收獲
在學(xué)校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的`工作崗位；
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
3、只有堅持原則落實(shí)制度，認真理材管賬，才能履行好財務(wù)職責；
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
二、確立工作目標，加強協(xié)作
財務(wù)工作像年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1、做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)核算工作總結4
我組在局領(lǐng)導的大力配合和正確領(lǐng)導下，在各單位、各部門(mén)支持配合下，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)及全縣財政工作會(huì )議精神，緊緊圍繞年初確定的工作目標，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在扎實(shí)做好會(huì )計各項基礎工作的基礎上，不斷提高業(yè)務(wù)水平，深化會(huì )計監督，強化內部管理，提升財會(huì )服務(wù)水平，通過(guò)全組的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�，F將一來(lái)工作情況匯報如下：
一、加強政治思想學(xué)習，以良好的道德素質(zhì)促進(jìn)會(huì )計集中核算工作
學(xué)習是創(chuàng )新的源泉，學(xué)習是工作的后勁。今年以來(lái)，我們組利用集體學(xué)習的機會(huì )，認真學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，了解政治時(shí)勢，增強工作緊迫感，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高政治思想素質(zhì)，在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和改革開(kāi)放的新形勢下，始終堅持正確的政治方向，正確對待和處理工作中遇到的新問(wèn)題、新矛盾。
二、規范財務(wù)管理，加強財務(wù)審核監督，不斷完善會(huì )計集中核算工作
截止12月底，我組核算的行政事業(yè)單位共6個(gè)，設置核算賬套42個(gè)，通過(guò)會(huì )計集中核算提高了工作效率，節約了行政成本，規范了會(huì )計核算，集中了財政資金，緩解了財政資金的調度困難，強化了財務(wù)監督，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現象，有利于促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。其主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┘訌姇�(huì )計基礎工作，提升會(huì )計服務(wù)質(zhì)量
我組成員在人員少，工作任務(wù)繁重的情況下，齊心協(xié)力，勤奮工作，保持“廉潔、公正”的工作作風(fēng)和“熱情、高效”的服務(wù)態(tài)度和工作方法，認真細致地辦理每一筆業(yè)務(wù)，規范填制會(huì )計憑證和登記會(huì )計帳簿，以確保編制的報表數字真實(shí)，計算準確，內容完整，上報及時(shí)，會(huì )計信息的真實(shí)性、合法性、合規性有顯著(zhù)提高。按規定做好會(huì )計檔案裝訂和順利移交工作，確保會(huì )計檔案管理安全無(wú)損，及時(shí)做好銀行存款對帳工作，保證資金安全無(wú)誤。
�。ǘ┘訌娯攧�(wù)審核監督，嚴格財務(wù)收支管理
1、對單位報來(lái)的所有原始憑證全面監督審核。主要是對各類(lèi)原始憑證的合法性、準確性、完整性進(jìn)行全面審核，重點(diǎn)審查其支出是否符合規定，內容填寫(xiě)是否齊全，數字是否準確，審批手續是否完備，有無(wú)偷逃稅現象等。
2、對單位的個(gè)人性支出從指標上進(jìn)行審核監督。嚴格按縣財政局、人事局批準的項目、標準執行，對在規定之外巧立名目，或超標準、超范圍發(fā)放的個(gè)人性津補貼，一律不予報賬
3、對涉稅的支出憑證嚴格按有關(guān)法規進(jìn)行審核監督。一是要求單位的各種支出必須取得相應的合法有效發(fā)票報賬。二是積極協(xié)助稅務(wù)部門(mén)審查事業(yè)單位是否按照國家稅法和有關(guān)規定正確計算應上交的各種稅款。三是認真履行各種稅款的代扣代繳職責，努力增加財政收入。截止11月30日止，我組累計代扣代繳建安營(yíng)業(yè)稅583383.36元。
4、嚴格財政財務(wù)收支兩條線(xiàn)管理，累計上繳財政非稅收入447萬(wàn)元。
5、進(jìn)一步加強專(zhuān)項資金的監管。由于國家支農政策的力度不斷加大，我組專(zhuān)項資金的撥付也隨之加大，項目資金撥付達4100萬(wàn)元，在項目資金的管理上，積極配合局業(yè)務(wù)股室加強對專(zhuān)項資金使用進(jìn)行跟蹤監督，及時(shí)掌握資金的使用情況，確保專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴防出現挪用或擠占專(zhuān)項資金，使其充分發(fā)揮使用效益。
6、積極配合采購中心開(kāi)展政府采購工作，對應納入政府采購項目的要求核算單位經(jīng)采購中心審批后才給予辦理報帳手續，有效地加強了資金的監管力度。
三、開(kāi)展財政集中收付制試點(diǎn)工作，保障財政管理體制改革的'順利進(jìn)行
財政支出改革是當前財政改革的主要任務(wù)，而我們所面對的會(huì )計集中核算和國庫集中支付改革是財政支出改革的兩大改革，會(huì )計集中核算工作在我縣經(jīng)過(guò)八年的實(shí)踐，一定程度上對縣域經(jīng)濟的發(fā)展起到了不可忽視的作用，但隨著(zhù)改革的進(jìn)一步深入，會(huì )計核算中心也出現了一些新問(wèn)題和挑戰，大量的會(huì )計基礎工作使得會(huì )計疲于應付處理憑證、帳務(wù)等日常工作，沒(méi)有足夠的時(shí)間調查研究、處理問(wèn)題，會(huì )計職能從核算型向管理型轉化還有一定差距，會(huì )計監督作用仍受到一定的局限，因此，努力學(xué)習和探索國庫集中支付改革之路是我們明年學(xué)習的主要方向。在國土資源局試行國庫集中支付的試點(diǎn)工作，累計國庫集中支付公務(wù)費等142.56萬(wàn)元，國庫集中收付工作加大了從源頭上管好財政資金、防治腐敗的工作力度，同時(shí)加大了政府對于財政資金的宏觀(guān)調控能力，最大限度避免財政資金“庫外沉淀”，促進(jìn)了財政工作全面、協(xié)調和可持續發(fā)展。
過(guò)去的一年，雖然取得了一些成績(jì)，但與不斷深化的公共財政支出改革的要求還有一定的差距，工作中的一些問(wèn)題和矛盾仍然存在。
一是一些單位負責人財經(jīng)紀律觀(guān)念淡薄，主動(dòng)理財的意識不強。二是單位財務(wù)管理上存在的一些問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決。如一些單位往來(lái)款項長(cháng)期不清理，不少已形成“呆賬”、“死賬”；
二是機關(guān)不少單位報賬員變動(dòng)頻繁，且專(zhuān)業(yè)水平低等。
三是有關(guān)專(zhuān)項資金的管理還有需要完善的地方。
四是核算中心人員的參加學(xué)習和繼續教育的機會(huì )很少，綜合素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高。
回顧過(guò)去，通過(guò)總結和反思，展望未來(lái)，在新的一年里，我們將保持良好的工作作風(fēng)，以飽滿(mǎn)的工作熱情，清晰的工作思路，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提升依法理財、科學(xué)理財的能力，使明年的工作再上一個(gè)臺階，更好地為我縣的經(jīng)濟建設服務(wù)。
財務(wù)核算工作總結5
20xx年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
不足和有待改善的地方
一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的.控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)核算工作總結6
20xx年，公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算治理體系；積極警備財務(wù)風(fēng)險；積極匆匆進(jìn)業(yè)財交融，創(chuàng )造治理效益，為分公司康健穩定持續成長(cháng)提供了堅實(shí)的財務(wù)保障，較好地完成了各項財務(wù)治理和核算工作。
一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成環(huán)境
20xx年分公司預計完成新簽額xx億元，經(jīng)營(yíng)收入xx億元，利潤xx萬(wàn)元，實(shí)現晉升目標。
二、財務(wù)治理重點(diǎn)工作
（一）強化財務(wù)風(fēng)格扶植，提供優(yōu)質(zhì)辦事
1.以機關(guān)風(fēng)格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實(shí)首問(wèn)負責制。
2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步報銷(xiāo)效率。
針對耐久以來(lái)員工反應強烈的報銷(xiāo)效率低的環(huán)境，簡(jiǎn)化了舷沉鞒蹋轉變付出方法，削減報銷(xiāo)款付出的中間環(huán)節，明確了事項處置懲罰時(shí)限，進(jìn)步了報銷(xiāo)效率。
（二）財務(wù)完善及宣貫
1．增強財務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫
以新修訂的境內、外差費治理法子為重點(diǎn)，梳理調劑了各項費用報銷(xiāo)流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開(kāi)展了對勘察、科研項目的專(zhuān)項培訓；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干，開(kāi)展了資金治理、報銷(xiāo)、稅收等基礎制度宣講，匆匆使治理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財務(wù)制度考試測評。
2．制度制修訂有序開(kāi)展
結合分公司治理需求及制度扶植規范化要求，本年完成25項財務(wù)制度的樹(shù)立、修定，全面更新了分公司財務(wù)制度體系，指導財務(wù)治理工作的規范運行。
（三）深化全面預算治理，完善治理體系
1．訂定下達年度預算目標
以年度工作目標及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為根據，組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專(zhuān)項預算。將指標分化到各本錢(qián)節制職能部門(mén)，并將材料費、培訓費、工程項目治理費等專(zhuān)項費用由職能部門(mén)進(jìn)一步分化到各下層單位和項目組。
2．與項目治理部、節制部協(xié)同研究肯定了勘察設計項目預算、全本錢(qián)核算的治理試行法子，項目預算治理工作賡續深入。
（四）繼承深入開(kāi)展開(kāi)源撙節降本增效
1．向項目治理歷程要效益，從招投標、人員配置、進(jìn)度節制、變化治理、審計監督等多層面低落項目本錢(qián)，突出費用節制在項目治理中的核心位置。本年度通過(guò)項目人員配置、項目治理本錢(qián)管控、分包結算審計、三單月壯實(shí)施等多種方法，實(shí)現降本812萬(wàn)元。
2、嚴控非生產(chǎn)性費用
嚴控非生產(chǎn)性支出，治理費用、制造費用及五項費用在預算內執行，包管了公司下達稽核指標的實(shí)現。
針對黨內巡查、資金專(zhuān)項反省、內控測試中提出的業(yè)務(wù)接待費、會(huì )議費等問(wèn)題， 與相關(guān)部門(mén)共同完善了治理制度，確保執行中事前審批，執行節制，指標標準不超。
（五）嚴控現金流，保障生產(chǎn)必要
1.細化資金計劃治理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)操持，把控好資金月、周、日計劃，節制付出節點(diǎn)，計劃相符率節制在80%以上。
增強商業(yè)單子使用力度，匆匆使資金對于合規運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現金流出，低落了資金占用本錢(qián)。通過(guò)公司解決布局性存款，增加資金效益。
通過(guò)資金治理的精細化，實(shí)現了優(yōu)越的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬(wàn)元。
2.增強“兩金”壓控
清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責，增強工程結算工作的督匆匆、和諧，匆匆進(jìn)工程項目實(shí)時(shí)結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。
嚴格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實(shí)現“清零”。
（六）稅收風(fēng)險治理有序進(jìn)行
積極介入工程項目總包、分包合同評審，對此中存在的稅收風(fēng)險進(jìn)行闡發(fā)、提出改動(dòng)建議，共同項目與業(yè)主進(jìn)行溝通，從源頭上警備風(fēng)險。
針對20xx年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調劑，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接；對增值稅率、個(gè)人所得稅率調劑等政策變更，實(shí)時(shí)研究政策調劑對分公司業(yè)務(wù)的影響，宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護，組織稅收知識培訓，各項工作有序實(shí)施。
（七）抓好輔業(yè)財務(wù)治理
結合分公司辦公樓、車(chē)隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業(yè)預算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項目在預算內執行，所需資金實(shí)時(shí)到位。
（八）認真開(kāi)展治理改進(jìn)及根基工作
20xx年財務(wù)部門(mén)開(kāi)展治理改進(jìn)項目4項，根基工作7項，查找治理短板，晉升了治理程度。
三、治理中存在的問(wèn)題
1.制度執行力不夠，財務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位，給規范治理帶來(lái)必然影響。
2.通過(guò)各項反省，發(fā)明我們在治理中還存在許多短板，必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。
四、20xx年重點(diǎn)工作假想
（一）健全制度體系，增強合規治理
1.結合各項表里部反省中提出的問(wèn)題，以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據，持續更新完善分公司財務(wù)制度體系。
2.強化合規治理，在制度執行方面下功夫，樹(shù)立健全操作流程、模板，訂定實(shí)施細則，充分施展財務(wù)的監督職能，確保制度執行到位。
3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規范、團體公司管帳手冊、管帳準則為根據，賡續規范核算行為，包管財務(wù)的實(shí)時(shí)、精確、完整。
（二）深入開(kāi)展全面預算治理
1.項目預算治理全面鋪開(kāi)
把新開(kāi)工勘察設計項目預算治理及完全本錢(qián)核看成為20xx年預算治理重點(diǎn)工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經(jīng)驗，逐步推廣到全補垠、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計本錢(qián)的確認方法，真正實(shí)現全部總承包項目的完全本錢(qián)核算，真實(shí)反應項目實(shí)際效益。
2. 推進(jìn)預算治理信息化扶植
完善預算治理模塊在EPMS平臺上的扶植，完善預算闡發(fā)、預算稽核功能。
（二）持續開(kāi)展開(kāi)源撙節降本增效，立異治理方法
1.面對日趨嚴峻的'內、外部市場(chǎng)形勢，積極開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，實(shí)現新的效益增長(cháng)點(diǎn)。
2.總結治理經(jīng)驗，樹(shù)立開(kāi)源撙節降本增效治理制度，進(jìn)一步明確治理職責。每年肯定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目，下任務(wù)定指標，推動(dòng)降本工作的賡續深入。在嚴控非生產(chǎn)性費用支出和項目治理本錢(qián)的根基上，向項目運行歷程管控要效益，通過(guò)工期節制、變化索賠等手段深度挖潛。
（三）抓好現金流管控
1.強化“兩金”壓控，低落風(fēng)險
完善兩金壓控長(cháng)效機制，增強動(dòng)態(tài)監控、風(fēng)險預警和按期闡發(fā)，財務(wù)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，把兩金節制在預期目標之內。
通過(guò)兩金管控，匆匆進(jìn)項目結算開(kāi)展，警備結算和資金風(fēng)險。
2.增強資金運營(yíng)治理
在公司指導下，晉升資金計劃治理、商業(yè)單子治理程度；采納有效的資金運營(yíng)方法，進(jìn)步資金使用效益。
3. 進(jìn)步資金管控力度
深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時(shí)，監控項目資金風(fēng)險，操持資金付出節點(diǎn)；探索重點(diǎn)項目的資金有償使用法子，匆匆進(jìn)項目現金流康健運行。
（四）適應共享辦事扶植，匆匆進(jìn)財務(wù)治理轉型
1.推動(dòng)財務(wù)共享實(shí)施
20xx年，公司計劃納入團體公司共享辦事試點(diǎn)，依照團體統一安排，將有部分業(yè)務(wù)轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標準化扶植的推廣利用，在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫，規范業(yè)務(wù)行為，包管共享業(yè)務(wù)的順利對接。
2.匆匆進(jìn)財務(wù)轉型
共享辦事的實(shí)施，是財務(wù)治理體系的重大厘革，財務(wù)人員如何從日常核算中解放出來(lái)，改變看念，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦事，深入業(yè)財交融，將是我們在新的一年必須面對和思考的問(wèn)題。我們要增強財務(wù)步隊的業(yè)務(wù)才能扶植，盡力研究新的治理方法，實(shí)現轉型。
財務(wù)核算工作總結7
20xx年度的工作結束了，對于公司一年來(lái)財務(wù)核算部的工作頗有點(diǎn)感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調整和變化，但面臨新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的條件和任務(wù)，本年度的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力，在公司領(lǐng)導的指引和各部門(mén)的支持下，部門(mén)員工憑著(zhù)應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。為了能夠在20xx年度創(chuàng )造新的進(jìn)步，我們覺(jué)得有必要對這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結
一、完善公司內部控制管理制度。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。為規范我公司經(jīng)營(yíng)行為，財務(wù)核算部根據公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，擬出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制、采購管理、資金審批等方面的一系列規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
二、認真履行公司相關(guān)制度，嚴格按規章制度辦事。
通過(guò)對公司制度細則的學(xué)習，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，嚴格把關(guān)，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在工作過(guò)程中，不刁難、不拖延。對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo)；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。嚴格執行財務(wù)人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節中，認真審核每一張憑證，努力做到不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
三、加強對日常工作內容的管理。
1、圓滿(mǎn)完成20xx年度財務(wù)報表工作。
2、完成20xx年度所得稅的匯繳工作。
3、順利實(shí)施了20xx年會(huì )計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會(huì )計核算和稅務(wù)申報工作。
4、按時(shí)并準確填報各類(lèi)對外統計月報表。
5、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)。
6、進(jìn)一步加強了財務(wù)工作內容安全性的管理。
7、進(jìn)一步加強了會(huì )計基礎工作的建設。為提高工作效率，我們在年中進(jìn)行了會(huì )計電算化的升級工作，由原來(lái)的單機版升級到網(wǎng)絡(luò )版，思想匯報專(zhuān)題核算項目也進(jìn)行了細化。實(shí)施財務(wù)軟件的網(wǎng)絡(luò )升級，可以使原來(lái)的單人操作處理業(yè)務(wù)升級到多人操作處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
四、配合財務(wù)資金計劃部做好融資工作。
由于公司運營(yíng)的要求，需要大量的融資。為配合此項工作，我部財務(wù)人員除了要跑各家銀行取對賬單、回單及利息單，還要到各家銀行開(kāi)承兌等。及時(shí)按照財務(wù)資金計劃部的要求準備銀行所需的材料、資金及相關(guān)賬冊等。與各拆借戶(hù)計算、核對費用。按要求開(kāi)具發(fā)票并進(jìn)行稅收統籌等�？傊疄楣镜娜谫Y做到了應盡的職責。
五、積極配合稅務(wù)部門(mén)的各項檢查。
20xx年財務(wù)核算部共接受稅務(wù)部門(mén)的各項大小檢查5次。由于各公司注冊地址不同，有的在奧斯卡，有的在聆江花園。財務(wù)人員就要提前準備把賬冊搬到不同的辦公地方，做好準備接受稅務(wù)部門(mén)的檢查�？傊�，我部克服了諸多困難，通過(guò)積極與國地稅溝通交流，按要求完成了國地稅20xx年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅20xx年度行業(yè)稅費率情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調查工作等。
過(guò)去的.一年，財務(wù)核算部雖然取得一些成績(jì)，但還存在一些不足需有待改進(jìn)，今后還要加強團隊建設。從20xx年度的工作情況看，我部的基礎工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步，如：會(huì )計日常核算、督促各業(yè)務(wù)部門(mén)等。簡(jiǎn)單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態(tài)度，當接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問(wèn)題就能迎刃而解，而且要養成總結問(wèn)題、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門(mén)。
總之，路還長(cháng)，雖說(shuō)財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束，更重要的應該是注重自身的提升。
財務(wù)核算工作總結8
20xx年是計劃財務(wù)處深入實(shí)踐，科學(xué)規劃，扎實(shí)工作的一年。這一年里，本人在處領(lǐng)導和企業(yè)科領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作提供了優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)，較好地完成了各項任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jì)，現將基本情況總結如下。
一、在政治思想方面：
一年來(lái)，本人堅持以毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)xxxxxx關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要講話(huà)，認真學(xué)習蔡其華主任及張光富局長(cháng)的工作報告，通過(guò)學(xué)習政治思想覺(jué)悟得到了進(jìn)一步提高，堅持用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作。在日常工作中，能?chē)栏褚笞约�、以身作則、尊重每一位同志，自覺(jué)遵守各項規定，堅持“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的理念，在計劃財務(wù)處樹(shù)立良好的基層干部形象。
二、完成工作情況：
按照項目管理工作的總體安排，本人于今年4月份，按照集中核算管理模式從大院物業(yè)中心調入企業(yè)科工作，主要職責：
一是作為協(xié)助人，配合黃科長(cháng)全面開(kāi)展企業(yè)科日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財務(wù)管理工作；
二是作為會(huì )計人員分管誠興物業(yè)公司和江河公司財務(wù)核算工作；
三是作為計財處業(yè)務(wù)骨干完成處領(lǐng)導交辦的其他工作。
1、協(xié)助職責完成情況：
�。�1）配合局審計部門(mén)完成了誠興物業(yè)公司和江河公司審計移交工作。
�。�2）配合計劃科完成了項目管理數據輸入工作。
�。�3）協(xié)助黃科長(cháng)完成長(cháng)江委主管部門(mén)下達的有關(guān)事業(yè)單位對外投資管理情況調研及經(jīng)濟普查調查等工作。
2、會(huì )計核算職責完成情況：
�。�1）在完成好各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)日常報銷(xiāo)、各類(lèi)報表申報等工作后，及時(shí)按月按季度將經(jīng)濟數據進(jìn)行統計分析比較，提供給公司管理人員以供決策，并對以前核算過(guò)程中不規范的會(huì )計行為予以糾正，嚴把審核關(guān)，做到用一個(gè)標準規范所有企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算工作，同進(jìn)注重加強與公司各部門(mén)的溝通與聯(lián)系。
�。�2）完成各企業(yè)20xx年度所得稅清算工作及財務(wù)報表編制工作；完成各企業(yè)稅金、社保等申報、繳納工作；完成稅務(wù)專(zhuān)項檢查自查工作；完成企業(yè)的工商年檢、資質(zhì)年檢、企業(yè)代碼證年檢等工作。
�。�3）配合相關(guān)部門(mén)完成上級主管部門(mén)及稅務(wù)部門(mén)的各類(lèi)檢查、清理工作。
3、處領(lǐng)導交辦工作完成情況：
�。�1）配合委財經(jīng)局完成了機關(guān)服務(wù)中心（局）會(huì )議中心報告廳收費價(jià)格的測算、上報、批復工作。
�。�2）配合委財經(jīng)局完成了地下車(chē)庫共建共管運行機制方案的起草工作，完成了地下車(chē)庫經(jīng)營(yíng)收費標準、收費方式、管理模式等方案的編寫(xiě)上報工作。
�。�3）配合委辦公室完成了科技大樓專(zhuān)項服務(wù)合同收費編寫(xiě)上報、批復工作，并及時(shí)敦促將資金收回。
�。�4）完成計財處20xx年年度工作總結報告、年終績(jì)效考核報告的編寫(xiě)上報工作。
三、工作中做的好的方面
�。�1）全心全意為基層單位服務(wù)。
一是：切實(shí)加強與各核算單位的交流與溝通，掌握需求跟上服務(wù)。為此本人多次深入基層，了解各核算單位的具體需求，特別是在項目管理方面找準切入點(diǎn)；針對誠興公司資金來(lái)源的特殊性，加大對他們財務(wù)工作的指導力度，提高主動(dòng)服務(wù)的意識。
二是：及時(shí)向公司管理層反饋會(huì )計信息，利用項目管理及財務(wù)管理軟件實(shí)現財務(wù)信息查詢(xún)網(wǎng)絡(luò )化，為此我做到了及時(shí)處理日常各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足了大家適時(shí)查詢(xún)相關(guān)信息的'需求，提高了會(huì )計工作效率。
�。�2）認真履行管理職責。
工作中主要從四個(gè)方面來(lái)加強過(guò)程管理，一是對各類(lèi)原始憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行全面審核。
二是對各單位專(zhuān)項支出嚴格進(jìn)行支出管理，超標的一律不予支付。
三是對涉稅的支出憑證嚴格按有關(guān)法規進(jìn)行審核監督，要求核算單位的各項經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支必須取得合法有效的發(fā)票報賬。四是提高對各單位履行合同的監管力度。
�。�3）積極參與企業(yè)科建言獻策活動(dòng)，解放思想、大膽探索、勇于創(chuàng )新。
四三、工作中存在的問(wèn)題與不足
本人在20xx年的工作中把主要精力集中在日常的帳務(wù)處理方面，缺乏對企業(yè)科管理工作深層次的思考；個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，需要不斷更新知識結構、擴大知識面。
五、下一步工作打算
隨著(zhù)項目管理工作的不斷深入，我將做到不斷創(chuàng )新會(huì )計服務(wù)方式，進(jìn)一步做好項目管理數據的輸入工作，改進(jìn)和完善工作中存在的不足，努力提高個(gè)人素質(zhì)，認真學(xué)習新會(huì )計準則，熟悉新的所得稅法，以適應新時(shí)期財務(wù)工作的發(fā)展要求。
財務(wù)核算工作總結9
又迎來(lái)新的一年，我們xx也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們xx這個(gè)大家庭帶來(lái)無(wú)限的生機和希望，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的精心呵護下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿(mǎn)活力的成長(cháng)�；厥走@一年來(lái)繁忙的工作，心里充滿(mǎn)著(zhù)欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們xx銷(xiāo)售額達到####萬(wàn)，比xx年####萬(wàn)增長(cháng)了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績(jì)背后，凝聚著(zhù)我們公司領(lǐng)導及xx每一位員工的心血、浸透著(zhù)公司領(lǐng)導及xx每位員工辛勤的汗水。財務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷(xiāo)活動(dòng)及節假日商品變價(jià)、庫房收貨出庫量大，工作性質(zhì)又要求準確無(wú)誤，因此工作中必須仔細認真。我們財務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責，我為擁有這樣的團隊而感到無(wú)比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中，學(xué)到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務(wù)運行管理的技術(shù)問(wèn)題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年，使我倍感珍惜的是在xx這個(gè)大家庭中，我的成長(cháng)離不開(kāi)公司領(lǐng)導的的關(guān)懷，離不開(kāi)各部門(mén)領(lǐng)導和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛(ài)和幫助。
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督服務(wù)部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各部門(mén)的協(xié)作幫助下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。實(shí)現了20xx年在核算、管理方面的崗位目標，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。
現將財務(wù)部20xx年的工作總結如下：
1、為實(shí)現公司的方針
目標，理論實(shí)踐相結合、加強計算機信息系統治理，使之具體化、規范化和現代化，達到為超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面服務(wù)的目的，成功升級為v71系統，以適應本超市經(jīng)營(yíng)發(fā)展
開(kāi)業(yè)期間我們用的xxx銷(xiāo)存系統雖然運行了一段時(shí)間，但在我們實(shí)際的應用當中，發(fā)現xxx銷(xiāo)存系統對本超市的經(jīng)營(yíng)有很多的不足及問(wèn)題，尤其是軟件本身架構不合理，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展商品不斷地增加數據庫空間明顯不足，使軟件在查詢(xún)數據當中速度特別慢。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導研究決定必須對系統進(jìn)行升級，全體財務(wù)人員連續加班加點(diǎn)錄入所有供應商及商品信息，為了保證升級成功，我們有時(shí)連續工作30多個(gè)小時(shí)沒(méi)休息將庫存商品導入新系統，最后終于成功的完成了升級，為xx以后新建大型連鎖超市機構積累了寶貴的經(jīng)驗。升級成功后又結合本超市的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念對系統報表等進(jìn)行修改，通過(guò)上網(wǎng)查資料，與其他超市財務(wù)人員溝通請教，對商業(yè)電腦公司提需求、談問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們認真的調整和鉆研，終于使xx系統適應了我們超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
2、調動(dòng)供應商參與管理的積極性，在xx系統之上安裝scm供應鏈管理系統
在完善xx系統提高經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，為了更好的'服務(wù)于供應商，讓供應商更直觀(guān)的管理自己的商品，并且通過(guò)雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把xx系統和scm供應鏈管理系統連接起來(lái)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月份的初始化、測試，終于在年底成功的實(shí)現了scm供應鏈管理系統，為了保證這一系統的正常運行，我們手把手的教會(huì )供應商怎樣操作查詢(xún)，使供應商們真正的掌握了通過(guò)網(wǎng)絡(luò )管理自己的商品，受到了廣大供應商的一致好評。
3、及時(shí)總結經(jīng)驗、修正不足、發(fā)布各項規章制度，提高公司競爭實(shí)力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展
財務(wù)部全體員工及時(shí)總結經(jīng)驗、修正不足，發(fā)布了各項財務(wù)規章制度，如：《費用結算管理制度》及流程、《供應商結算管理制度》及流程、《負庫存、負毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實(shí)反映了經(jīng)營(yíng)結果。
4、加強庫房管理，實(shí)行庫房科學(xué)的記賬制度
我們根據庫房工作的各個(gè)環(huán)節，經(jīng)過(guò)調查討論研究找到切實(shí)可行的庫房管理辦法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠(chǎng)的程序制度化并系統地、有條理地整理出來(lái)，做好各種單據登記入帳等工作，月底庫房進(jìn)行全面歸納、盤(pán)點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。
5、加強員工培訓，組織大家學(xué)習業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機技能、商品知識等
除了讓大家學(xué)習業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識、微機技能、商品知識外，工作的責任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個(gè)跨越式的飛躍，就要加強不斷的學(xué)習，我們通過(guò)學(xué)習使全體人員增強了業(yè)務(wù)知識、增強了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感，我們把學(xué)到的知識真正運用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項工作。
在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財務(wù)部要密切配合營(yíng)運部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門(mén)規范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫房管理，實(shí)現超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應鏈管理系統，在供應商通過(guò)網(wǎng)絡(luò )管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現網(wǎng)上對帳、結算功能。加強對財務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統知識、財務(wù)知識的培訓，真正的能夠通過(guò)系統分析、財務(wù)分析實(shí)現對超市發(fā)展決策提供有利的數據支持。
財務(wù)核算工作總結10
可能很多人和我一樣，經(jīng)常聽(tīng)到人們把公司實(shí)現財務(wù)管理和會(huì )計核算職能的部門(mén)稱(chēng)作財務(wù)部、會(huì )計科、財會(huì )科、計財處等等。行業(yè)內的人士可能比較清楚，不管公司的部門(mén)名稱(chēng)如何起，但賦于以上部門(mén)的職能基本都是財務(wù)管理和會(huì )計核算。但實(shí)質(zhì)上，財務(wù)管理與會(huì )計分屬不同的學(xué)科，兩者存在本質(zhì)的區別，當然也存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
財務(wù)管理是運用管理知識、技能、方法，對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)，是處理、平衡各種財務(wù)關(guān)系的活動(dòng)。它的主要內容是資金的管理，包括資金的籌集、使用和各種利益的分配等。它的主要目的是通過(guò)預測、計劃、決策等管理活動(dòng)，籌集發(fā)展所需資金，合理有效地分配資金，提高資金使用效率，為公司創(chuàng )造最大收益。財務(wù)管理主要是事前、事中管理，重在“理”。
會(huì )計核算是依據國家會(huì )計制度和公司內部財務(wù)管理制度規定，采用制單、記帳、編制報表等專(zhuān)門(mén)的方法，核算公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，記錄經(jīng)濟活動(dòng)的過(guò)程，監督財經(jīng)法規，管理制度的執行，為財務(wù)決策提供有用的'會(huì )計信息。會(huì )計核算的主要目標是生產(chǎn)出決策有用的會(huì )計信息，最終達到通過(guò)財務(wù)管理，整合單位資源，提高資金使用效益的目的。會(huì )計核算主要是事后核算，重在“算”。
會(huì )計核算是全面財務(wù)管理的基礎，也是全面財務(wù)管理的核心問(wèn)題。會(huì )計核算要結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和管理現狀進(jìn)行設計，要確保會(huì )計信息的準確性、完整性和真實(shí)性，要為財務(wù)管理而核算，以滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
財務(wù)管理是在及時(shí)、可靠、有用的會(huì )計信息的基礎上，進(jìn)行預測、計劃、決策。二者之間互為基礎，相互促進(jìn)。
會(huì )計核算是執行國家會(huì )計制度的過(guò)程，也是執行內部財務(wù)管理規章制度的過(guò)程。會(huì )計核算是生產(chǎn)會(huì )計信息的工具，財務(wù)管理是對會(huì )計信息的加工利用。會(huì )計的核算過(guò)程貫穿于經(jīng)濟活動(dòng)的始終，對經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合理性進(jìn)行核算和監督，編制帳簿，產(chǎn)生會(huì )計報表。財務(wù)管理是在這些會(huì )計信息的基礎上對企業(yè)的經(jīng)濟狀況、預算執行情況進(jìn)行檢測、分析，掌握企業(yè)的整體運行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題。
目前的現狀是，很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)，重視企業(yè)管理，卻不重視財務(wù)管理，更加不重視會(huì )計核算，孰不知企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，財務(wù)管理的支撐是會(huì )計核算。
財務(wù)核算工作總結11
根據組織決定，去年5月份，我從長(cháng)峽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司調到機關(guān)服務(wù)中心計劃財務(wù)處新成立的企業(yè)科工作，全面負責局屬企業(yè)的財務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財務(wù)實(shí)行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔著(zhù)局屬4個(gè)企業(yè)6套賬戶(hù)的會(huì )計核算工作，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責，做出了一定的成績(jì)，現簡(jiǎn)要總結如下：
一、組建工作迅速，完成角色轉換
企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開(kāi)了包括財務(wù)軟件安裝和賬套建立、財務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時(shí)間內熟悉各企業(yè)情況，進(jìn)行了過(guò)渡期企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金需求與報銷(xiāo)程序矛盾在內的協(xié)調等工作，確保了企業(yè)運行和財務(wù)工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉變角色，以國有企業(yè)投資者的財務(wù)管理人員身份，承擔財務(wù)管理職責。在同時(shí)執行的項目管理機制中，我們主動(dòng)請教，邊學(xué)邊干邊思考，力求在最短的時(shí)間內掌握好有關(guān)數據的輸入規則，注意協(xié)調上下級關(guān)系，在嚴格遵守財經(jīng)紀律的同時(shí)，靈活處理各項工作，努力做到上對組織負責、下對企業(yè)負責。
二、注重團隊的的合作，營(yíng)造和諧氣氛
因財務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調上來(lái)的骨干，相互間不太熟悉，起初的工作，也是一個(gè)磨合的過(guò)程，每人承擔的任務(wù)較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調整，加上許多報銷(xiāo)和核算程序要統一，又要適應和執行項目管理的規劃等等，面對這些，我主動(dòng)找大家談心，征求意見(jiàn)，鼓勵和提升信心，大家毫無(wú)怨言、服從分配，很快融入集體之中。
企業(yè)財務(wù)工作不僅對內上下級聯(lián)系，更多的是對外工作聯(lián)系，事無(wú)巨細，工作量大，但我科同志始終以飽滿(mǎn)地熱情和積極向上的態(tài)度去應對。在工作上，我把信任放在第一，對同志不猜疑，多尊重、多鼓勵，注意愛(ài)護和保護她們，力求做到民主，促進(jìn)同志間的團結、合作，做到謙虛、坦誠，以大局為重、以工作為重，在遇到重大問(wèn)題與處理復雜情況時(shí)，我發(fā)動(dòng)大家群策群力、獻智獻策，以政策為依據，以財經(jīng)紀律為準繩，規范財務(wù)管理與操作，用先進(jìn)的方法指導實(shí)踐，配合其他科室的工作，時(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗與學(xué)習體會(huì )，相互學(xué)習，取長(cháng)補短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問(wèn)暖，使我們的財務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。
三、認真對待每一項工作，以身作則講求實(shí)效
企業(yè)科的工作是比較繁瑣的，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟運作信息的真實(shí)和資金的.活動(dòng)的安全，責任重大，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒(méi)有效果，就會(huì )有后果，那么，我要求別人做到的，首先自己要做好，為履行好科室負責人和會(huì )計稽核的職責，一方面，我盡量在短時(shí)間內熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財務(wù)狀況，虛心向同志們請教，向相關(guān)人員了解情況，及時(shí)糾正和處理核算中存在的老問(wèn)題和發(fā)生的新問(wèn)題。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調好各項工作，企業(yè)財務(wù)報表往往是在同一個(gè)時(shí)間全部報出，特別是年終決算報表，根據我局屬企業(yè)的特點(diǎn)，我們要在短時(shí)間內完成各單戶(hù)報表的同時(shí)，還要分別完成合并報表和疊加匯總報表。在20xx年的企業(yè)財務(wù)決算報表工作中，為保證報表質(zhì)量和財務(wù)信息的真實(shí)性，我提前做好細致的工作安排，動(dòng)員全科同志全力以赴，在時(shí)間緊迫的情況下，做好各企業(yè)會(huì )計報表出表前的各項基礎工作，如：走下去與各企業(yè)負責人溝通，以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工項目，清理各企業(yè)新老往來(lái)賬款等，我主動(dòng)參與并分擔賬套主管人員的工作，積極配合中介機構對報表的審計，率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準時(shí)完成年度會(huì )計報表的工作，在這個(gè)過(guò)程中我充分體會(huì )到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。
在對項目管理執行中發(fā)生的問(wèn)題，我都本著(zhù)對工作認真負責、實(shí)事求是的態(tài)度，結合企業(yè)核算的特點(diǎn)，主動(dòng)出擊，查找與分析原因，虛心請教，確保輸入數據的真實(shí)可取，同時(shí)注重上下協(xié)調，盡量使矛盾化小、化了。我還注重財務(wù)信息的傳遞，讓各企業(yè)的負責人，在財務(wù)實(shí)行集中核算的情況下，仍享有知情權與使用權，仍能隨時(shí)掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問(wèn)題，耐心講解有關(guān)財務(wù)規定，指導報銷(xiāo)人員的操作程序，糾正一些不規范操作和違規行為，充分發(fā)揮了財務(wù)管理與監督的作用。
四、存在的不足及今后打算
在計財處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克服來(lái)自家庭與身體等方面的各種困難去承擔著(zhù)工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認真總結一下，我仍有不足之處：如：工作還不夠細致，相關(guān)管理措施出臺滯后，應對復雜問(wèn)題還不夠果斷，與上級領(lǐng)導和下面單位負責人的溝通還不夠深入等等。今后，要不斷加強自身建設，包括思想理論、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，對企業(yè)管理要不斷的思索和探討，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項工作，讓企業(yè)科的工作為機關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時(shí)，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動(dòng)，打造活潑、和諧、積極向上的團隊，使我們的財務(wù)管理工作以飽滿(mǎn)的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。
財務(wù)核算工作總結12
本人于***年畢業(yè)于***學(xué)院，現就職于***公司。轉眼間畢業(yè)已經(jīng)*年了，回顧*年來(lái)的工作情況，現簡(jiǎn)述如下：
作為一名核算員，我嚴格按照公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成各項核算工作。來(lái)到公司我被安排在***住宅小區任核算員，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目每月的盈虧情況作出分析報告。除此之外，每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報表以作支付工程進(jìn)度款的依據。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
我知道作為一名核算員在工作上要及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額;對外工作資料要齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
在工作中我積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。參加了**住宅小區、“**”寫(xiě)字樓、***樓、***居住小區、***改造等工程的'招投標工作，包括投標前的資格預審或資格后審以及工程圖紙的預算等工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，加班加點(diǎn)，及時(shí)完成項目部的份內事件及公司安排的任務(wù)。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和核算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好各項工作，為企業(yè)做好力所能及的服務(wù)工作。
利用工作之余我還豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，收集有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，同時(shí)考取了全國建設工程造價(jià)員資格證書(shū)。
*年來(lái)我的工作能力有了很大進(jìn)步，但在造價(jià)員工作領(lǐng)域中和前輩們豐富的工作經(jīng)驗還相差甚遠。在以后的時(shí)間里，無(wú)論是在生活中還是在工作中我都會(huì )更加努力學(xué)習，不斷地提高自己，取得更好的工作成績(jì)，得到領(lǐng)導及大家的認可。
財務(wù)核算工作總結13
《財務(wù)及核算個(gè)人工作總結》適用于財務(wù)及核算個(gè)人的工作總結，繼續做好財務(wù)基礎及核算工作，同時(shí)加強財務(wù)部與其他部門(mén)之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)與各科室溝通，查明原因并予以糾正。
轉眼加入XX已經(jīng)x個(gè)月了，在這幾個(gè)月里，通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和照顧，我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也清楚的認識到了自己在工作中的不足�，F將4個(gè)月以來(lái)的工作總結如下：
一、主要工作內容
1.隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好收據、印鑒、支票等。堅持每天核對銀行存款，及時(shí)打印回單，保證資金安全，防止收付差錯，及時(shí)登記資金日報和編制記賬憑證。
2.堅持以公司及財務(wù)的規章制度為準，嚴格審核付款報銷(xiāo)憑證，對不符合辦理手續的憑證不預付款。
3.及時(shí)根據領(lǐng)導對資金的安排辦理相應的流程，準備相關(guān)材料。確保業(yè)務(wù)按時(shí)完成，保證公司收益不受損失。
4、登記支票使用情況，對用于購買(mǎi)結構性存款和定期存款的資金登記臺賬，并實(shí)時(shí)更新。
5、每月月底前,及時(shí)和各部門(mén)溝通，收集審核各部門(mén)的次月資金計劃，編制完成次月資金計劃和上月資金計劃執行情況分析報告。
6、判斷提交的各種合同是否需要繳納印花稅，計算相應的稅金并登記賬簿。
7、對于托管戶(hù)付款的需求，及時(shí)辦理付款流程，尤其是資金出資時(shí)，要與投資部溝通好付款時(shí)間，實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保資金可以按時(shí)付出。
8、督促科創(chuàng )基金托管銀行出具季度/年度托管報告，并在每季度結束后10個(gè)工作日內向市財政局、科創(chuàng )基金主管部門(mén)報送季度基金資金托管報告。
二、存在的不足
在逐漸熟悉出納崗位職責的`同時(shí)，我也逐漸發(fā)現了自身存在的一些問(wèn)題：如對公司其他模塊兒的工作內容還是不太熟悉，缺乏與其他部門(mén)之間的溝通，做事有些急躁，考慮不周，粗心大意等問(wèn)題。
三、今后計劃
1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作，同時(shí)加強財務(wù)部與其他部門(mén)之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)與各科室溝通，查明原因并予以糾正。
2、吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，多虛心向領(lǐng)導和同事請教，嚴格執行本崗位工作制度，做到細心細致。
3、發(fā)揮財務(wù)控制和監督的作用，學(xué)習和掌握政策法規和相應的制度，提高自身的業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的能力，更好的完成本職工作。
財務(wù)核算工作總結14
回顧20xx年的工作歷程，感覺(jué)忙碌而又充實(shí)，仔細盤(pán)點(diǎn)一下，收獲還是很大的，工作中雖然也遇到了很多的問(wèn)題，但隨著(zhù)問(wèn)題的解決，感覺(jué)最大的收獲就是工作經(jīng)驗的提升，同時(shí)摸索出適合我們的財務(wù)核算和財務(wù)管理方法。
一年的時(shí)間真的很短暫，也許是因為我們財務(wù)工作的重復性大吧，每個(gè)月好象都在做著(zhù)相同的工作，每月25日是我公司的財務(wù)結帳日，從那天起我們就開(kāi)始各分廠(chǎng)的存貨盤(pán)點(diǎn)，由于人員有限，我們就根據緩急，先核算飼料廠(chǎng)的，然后是苯板廠(chǎng)、車(chē)隊、保溫板廠(chǎng)。每個(gè)月核算完畢，我還要做出財務(wù)報告，然后給國、地稅以及各主管部門(mén)報表，根據各分廠(chǎng)及部門(mén)的指標完成情況做出獎懲，整個(gè)程序下來(lái)大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據各分廠(chǎng)的財務(wù)報表編制銀行報表，再根據銀行報表編制龍頭企業(yè)報表，再加上15日開(kāi)工資，勞資員做出的工資表我都要仔細地復核，這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的`時(shí)間對前階段的工作進(jìn)行整理和完善，檢查下屬工作以便下一個(gè)周期能更好地完成工作。月復一月，就是在這樣的重復中走過(guò)了20xx年，財務(wù)工作真的需要極大的耐心呀，是我的工作把我陪養成為一個(gè)極具耐心和細心，工作嚴謹的人，我感激我的工作。
縱觀(guān)20xx年，除以上一些日常細碎工作外，記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結帳過(guò)帳工作，2月份20xx年所得稅匯算，請錦州鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所做報告，接受?chē)囟惗愂諜z查，其中國稅是把帳送到國稅局檢查的；3月份相關(guān)證照的審驗工作，包括公司及各分公司的營(yíng)業(yè)執照、代碼證書(shū)，銀行貸款卡、糧食收購許可證等，3月份我好象跑了一個(gè)月這些事情；4月份，由于年初老板要求財務(wù)核算細致化、指標化，各分廠(chǎng)的費用都要有核算指標，4月份苯板廠(chǎng)，保溫板廠(chǎng)相繼開(kāi)工我開(kāi)始根據去年的經(jīng)驗值和分廠(chǎng)報送值考核制定各分廠(chǎng)費用指標，擬訂考核制度及辦法并出臺（飼料廠(chǎng)考核辦法3月完成并實(shí)施）；5——11月份，苯板廠(chǎng)和保溫板廠(chǎng)大量生產(chǎn)，特別是保溫板廠(chǎng)這一塊，應該說(shuō)核算程序比較復雜，我的大部分精力都投入到保溫板廠(chǎng)上，從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用，產(chǎn)成品耗材的考核，到銷(xiāo)售訂單的審核，產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫，都要求按照我們財務(wù)部下的料單付貨，所以每個(gè)訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計算出付貨的標準值，要求及時(shí)而且必須準確。
xx年板廠(chǎng)的主要銷(xiāo)量在阜新工地，為了能夠做到節約，我到工地去實(shí)地盤(pán)點(diǎn)墻板和蓋板，經(jīng)常和各安裝隊長(cháng)溝通安裝材料的使用情況，避免浪費。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實(shí)地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，然后再根據盤(pán)點(diǎn)情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠一些的，沒(méi)有時(shí)間去我就囑咐大車(chē)司機幫我盤(pán)點(diǎn)，現在想想我還真是認真呢。12月份，苯板廠(chǎng)和保溫板廠(chǎng)相繼完工，剩下飼料廠(chǎng)，工作似乎應該輕松些，可是部分人員放假，特別是今年有備品保管員休假，12月主要是對放假人員的工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)監督交接，還真沒(méi)閑著(zhù)，然后就是令我們所有財務(wù)人員頭疼的年終結算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次，每次都要準備大量的資料，聯(lián)社貸款N次，總是在聯(lián)社倒借，具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設立的有關(guān)事宜。這一年還做過(guò)幾個(gè)項目包括貼息項目的材料，比如民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造貼息資金申報材料、錦州市著(zhù)名商標申報材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料，企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金補助申請材料，財政局貼息，漁塘補助材料、守合同重信用企業(yè)續展材料等等。每做成一個(gè)材料，我都有一種成就感，就象出了一本書(shū)。
走過(guò)20xx，太多的東西留在我的記憶中，回味起來(lái)，哪怕是汗水也覺(jué)得很甜蜜，每一個(gè)階段都是我生命中重要的一個(gè)過(guò)程，我會(huì )珍惜那種忙碌的感覺(jué)，20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目，工作一定會(huì )更繁重，有20xx年的經(jīng)驗做基礎我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過(guò)。
財務(wù)核算工作總結15
一、理論學(xué)習與思想工作
�。ㄒ唬┱J真組織學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。根據省氣象局的統一安排，1至2月份是此項教育活動(dòng)進(jìn)行整改的關(guān)鍵階段，為檢驗教育活動(dòng)取得實(shí)效，重點(diǎn)從三方面采取措施。一是激發(fā)干部職工飽滿(mǎn)的政治熱情，以良好的精神狀態(tài)投入到實(shí)際工作中去。二是針對查找的突出問(wèn)題，分類(lèi)指導，扎實(shí)進(jìn)行整改，經(jīng)過(guò)認真準備，召開(kāi)了民主生活會(huì )。三是鞏固學(xué)習實(shí)踐成果，切實(shí)抓好規章制度落實(shí)，繼續完善“巾幗文明示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)的上檔升級。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)“干部作風(fēng)建設年”教育�！案刹孔黠L(fēng)建設年”是貫穿全年的思想政治教育活動(dòng)，我們重點(diǎn)做了四方面的工作。一是制定活動(dòng)實(shí)施方案，認真搞好動(dòng)員部署，強力啟動(dòng)，營(yíng)造聲勢，使每位同志真正從思想上引起高度重視。二是利用典型案例，開(kāi)展警示教育，使每位同志從心靈上汲取教訓和震撼。三是大力開(kāi)展談心活動(dòng)，廣泛征求制約發(fā)展的意見(jiàn)和建議，使每位同志都參與到單位建設上來(lái)。四是密切聯(lián)系實(shí)際，努力做好本職工作，使每位同志都能置身于財務(wù)管理和氣象服務(wù)的大環(huán)境中培養良好作風(fēng)。
�。ㄈ┌淹Ｐ缘乃枷胝喂ぷ髯錾钭黾�。啟發(fā)工作人員樹(shù)立遠大理想，事業(yè)上有追求，工作上有建樹(shù)，教育青年積極向上、要求進(jìn)步，努力向黨組織靠攏，今年又有3名同志向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。事實(shí)說(shuō)明，創(chuàng )造團結、緊張、和諧的工作氛圍，激發(fā)了青年的.上進(jìn)心，促進(jìn)了本單位清風(fēng)正氣、協(xié)同共事的良好風(fēng)氣。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬╉樌瓿扇觐A算執行任務(wù)。積極配合計財處和各預算單位，認真抓好省局機關(guān)、直屬事業(yè)單位的預算執行，較好的發(fā)揮了預算執行的參謀作用，確保全年預算執行順利完成。重點(diǎn)抓好預算執行的關(guān)鍵環(huán)節，從“抓項目支出、抓科研課題支出、抓日常運轉支出、抓支出時(shí)點(diǎn)”等四個(gè)方面為著(zhù)力點(diǎn)，強化了預算支出進(jìn)度。
�。ǘ┱J真開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。根據上級的統一要求，在省局治理“小金庫”領(lǐng)導小組的指導下，按要求制定了“小金庫”專(zhuān)項治理工作方案，組織財務(wù)人員學(xué)習了“小金庫”專(zhuān)項治理的方針政策，配合各財務(wù)單位完成了“小金庫”自查治理、重點(diǎn)檢查和整改落實(shí)各階段工作任務(wù)，向省局報送了“小金庫”專(zhuān)項治理總結報告，較好地完成了“小金庫”治理專(zhuān)項工作任務(wù)。
�。ㄈ┴攧�(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和會(huì )計基礎工作規范化成績(jì)顯著(zhù)。在自行制定下發(fā)8個(gè)內部控制制度的基礎上，認真組織了財務(wù)規章制度執行情況測評與學(xué)習。參加了省財政廳組織的會(huì )計人員業(yè)務(wù)培訓，參訓率達100%，考試成績(jì)全部達到優(yōu)良水平。會(huì )計電算化和會(huì )計基礎規范化工作扎實(shí)，帳證帳表相符，單據裝訂規范，帳冊整潔有序，按規定向省局檔案館移交了上年度會(huì )計檔案。
�。ㄋ模└纳曝攧�(wù)人員的工作條件和報帳環(huán)境。本著(zhù)節約、實(shí)用、美觀(guān)、大方的原則，分兩期施工，對財務(wù)室進(jìn)行整體改造。經(jīng)過(guò)認真調研和前期準備，確定了裝修方案，配合計財處和后勤中心組織了工程招標。工程裝修完成后，配置了新辦公用具，為省局機關(guān)、直屬事業(yè)單位全體人員提供了寬敞明亮的報賬環(huán)境。
三、工作中采取的主要措施
核算中心分管的財務(wù)單位比較多，如何突出重點(diǎn)抓住本質(zhì)性的工作，必須樹(shù)立全新的觀(guān)念。重點(diǎn)采取五項措施：一是財務(wù)人員必須有超前意識，認真研究財政改革政策，增強財務(wù)管理工作的責任感和緊迫感，少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，真正在聚財、用財、理財上為各財務(wù)單位當好參謀。二是協(xié)助各財務(wù)單位認真分析項目預算，課題經(jīng)費預算執行情況，為財務(wù)單位提供翔實(shí)的財務(wù)數據和分析報告。三是研究論證科技服務(wù)收入、有關(guān)稅收政策和小型維修項目資金支出情況，為計財管理、工程招標、工程管理和監督提供依據，節約經(jīng)費開(kāi)支，杜絕不廉潔的行為發(fā)生。四是重視日常工作管理，每月底總結當月工作，制定下月主要工作計劃，分工負責、落實(shí)到人。五是發(fā)揮骨干的模范帶頭作用，結邦學(xué)對子，鼓勵新分配大學(xué)生的上進(jìn)心和工作熱情，啟發(fā)工作人員自我加壓，人人想事情，人人有事干。
四、20xx年的工作思路
�。ㄒ唬├喂虡�(shù)立服務(wù)意識，提高會(huì )計業(yè)務(wù)水平，增強會(huì )計服務(wù)能力。從財務(wù)報銷(xiāo)、工資發(fā)放、繳納稅金、會(huì )計核算等日常事務(wù)中鍛煉隊伍，保持和深化“巾幗文明崗”創(chuàng )建成果。
�。ǘ┱J真組織財務(wù)人員學(xué)習財經(jīng)法規、國家財政預算改革政策和財稅基本知識。抓好政治理論和時(shí)事政治學(xué)習，搞好廉政教育，增強防腐倡廉意識，切實(shí)把財務(wù)人員的思想政治建設落到實(shí)處。
�。ㄈ┽槍怂阒行墓ぷ魅藛T的現狀，自行組織財務(wù)知識、會(huì )計電算化操作的業(yè)務(wù)培訓。選送條件成熟的年輕同志進(jìn)行繼續教育，鼓勵自學(xué)或參加全國統一組織的會(huì )計職稱(chēng)考試，為他們的學(xué)習培訓創(chuàng )造必要的條件，努力把核算中心建成思想好、業(yè)務(wù)精、廉潔高效的集體。
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