精神病人管理工作總結（精選17篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的精神病人管理工作總結，歡迎大家分享。

　　精神病人管理工作總結 篇1

　　細胞，醫院穩定發(fā)展的基礎，醫院的整體取決于其內部每科室的。為醫院關(guān)于“建設促發(fā)展，醫療服務(wù)上”主題系列活動(dòng)，響應我院為民健康，從我做起，“醫患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng )活動(dòng)，為創(chuàng )建科室做了一下工作，目的職工的職業(yè)道德建設，職工醫療服務(wù)工作的自覺(jué)性，營(yíng)造醫患互動(dòng)的雙贏(yíng)，讓醫護人員患者的就醫感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛生行業(yè)的特殊性。學(xué)習、宣傳、教育，濃厚的創(chuàng )建。一流的醫療服務(wù)。學(xué)習體會(huì )“以病人為關(guān)注焦點(diǎn)，醫院”為主題的系列活動(dòng)精神，牢記服務(wù)宗旨，強化“以病人為中心”的服務(wù)意識，端正服務(wù)理念，規范服務(wù)，服務(wù)，增進(jìn)醫患溝通。

　　科室繼往年“雙爭”之后，今年在全科范圍內了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng)�；顒�(dòng)了較的，地降低了病人就診、住院費用，醫療指標情況，而且著(zhù)力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫療服務(wù)過(guò)程中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，科室服務(wù)理念，起各具的服務(wù)理念和規范。醫療服務(wù)規范，周六、日醫生查房制度，“醫患”隨訪(fǎng)制度。拓寬醫療服務(wù)范疇，設置“咨詢(xún)門(mén)診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化服務(wù)內涵，使住院病人有到家的感覺(jué)，照料病人的衣食住行。五是延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng)，一年來(lái)，科室在對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了患者的就醫就診，住院病人數增長(cháng)，均歷史最好。多次向病人及家屬征詢(xún)各、各環(huán)節工作的意見(jiàn)和建議，科室整體服務(wù)水平提升。

　　學(xué)習，三基三嚴訓練，教育學(xué)習培訓等多種，努力職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種，強化正面教育，普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養，學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型相；評先樹(shù)優(yōu)相；專(zhuān)家會(huì )診，講課，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，病歷，主任查房積累臨床經(jīng)驗，人才隊伍。新技術(shù)新項目，拓寬了范圍，病人的需求。

　　醫療質(zhì)量監督檢查考核，依法行醫，以德行醫，醫療規章制度和操作規程，努力為就醫安全、便捷、規范、溫馨、細心、愛(ài)心、耐心服務(wù)。

　　1、學(xué)習特鋼醫院關(guān)于規范化服務(wù)科室22項措施，37條考核扣分標準，加大對醫療質(zhì)量管理和懲戒�？苾葧�(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，合格給以徹底整改、查辦。抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控，入院時(shí)：查體，徹底搜身，詳細病史，用藥；住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)，醫患一家；出院時(shí)：注意，復查標準，熱情歡送，令人難忘。加大安全管理，安全教育，制度化、經(jīng)�；�。對病歷檢查和評估。對安全隱患檢查和評估：病史采集的性，體檢的性，輔檢的.性，診斷與治療的綜合性，病歷書(shū)寫(xiě)程度。對病區內設施，病人衣物，床鋪檢查，搜身。對病人的飲食觀(guān)察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食，進(jìn)食者匯報并作。

　　2、醫療結構，措施，想方設法降低醫療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。四是病床周轉。一系列強措施，了科室今年圓滿(mǎn)醫院下達的費用指標，在科室增長(cháng)速度較快的情況下，使費用維持在較低的，減輕的負擔。之處廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、教學(xué)仍有待，專(zhuān)科力也有待，科室醫療技術(shù)形象仍然未被認同等等。會(huì )發(fā)揚好的做法，學(xué)習之處，有信心做的會(huì )。

　　精神病人管理工作總結 篇2

　　一年來(lái)，在醫院各級領(lǐng)導和同志們的指導和幫助下，為認真貫徹落實(shí)醫院關(guān)于開(kāi)展“和諧建設促發(fā)展，醫療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng)，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng )活動(dòng)，結合本人實(shí)際，積極努力提高思想道德素質(zhì)，提高醫療服務(wù)醫療技術(shù)水平，創(chuàng )新管理，千方百計為增進(jìn)醫患溝通，積極構建和諧的醫患關(guān)系，確保醫療質(zhì)量和安全，構建和諧醫院提供支持和保障。

　　醫療衛生工作與人民的健康和生命密切相關(guān)，人民群眾往往通過(guò)醫療衛生服務(wù)看經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成果，看政府管理水平，看社會(huì )公平和諧。因此，發(fā)展醫療衛生事業(yè)是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內容，而構建和諧社會(huì )又離不開(kāi)和諧的醫患關(guān)系。醫患關(guān)系緊張，彼此缺乏信任，醫療糾紛增加，是當前一個(gè)十分突出的問(wèn)題。醫患關(guān)系存在問(wèn)題的主要原因，有醫患之間缺乏信任，醫患溝通不夠、醫療糾紛增加，在醫療過(guò)程中缺少人文關(guān)懷，有醫療資源不足，群眾“看病難”、“看病貴”，患者有意見(jiàn)；有醫療質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好，群眾不滿(mǎn)意；也有更復雜的社會(huì )因素。既有體制、機制上的問(wèn)題，也有思想觀(guān)念方面的問(wèn)題，還有管理監督不力等原因。從個(gè)人角度來(lái)講，我的工作總結是：

　　一、加強學(xué)習，提高思想政治和道德素質(zhì)

　　這是做人、做醫生的根本。因此，我非常重視學(xué)習，始終堅持全心全意為病人服務(wù)的主導思想，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦奉獻，能夠講大局、講原則、講嚴以律己，維護領(lǐng)導，團結和尊重同志。時(shí)刻從病人角度出發(fā)，向病人所想急病人所急，維護醫務(wù)人員的圣潔形象。

　　二、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平

　　這是做醫生的技術(shù)保障。自工作以來(lái)我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常參加專(zhuān)業(yè)培訓班，進(jìn)行繼續醫學(xué)教育，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，學(xué)習新的醫療知識、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗。始終堅持以新的理論技術(shù)指導工作。

　　在教學(xué)科研方面，在常見(jiàn)病多發(fā)病基礎上，重視對急危重病人的診斷處理，加強對酒依賴(lài)、癲癇、婦女精神衛生、精神藥物療效和副反應、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究，積極總結經(jīng)驗撰寫(xiě)論文。20xx年發(fā)表省部級論文1篇。承擔xx醫學(xué)院臨床醫學(xué)和英語(yǔ)本科班精神病學(xué)理論授課和見(jiàn)習帶教工作。并以各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式為板帶廠(chǎng)女職工進(jìn)行心理健康知識講座等。積極開(kāi)展新技術(shù)新項目如心理咨詢(xún)、心理治療、精神量表測評等，為我院贏(yíng)得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。積極承擔我院專(zhuān)業(yè)會(huì )診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，加強了專(zhuān)業(yè)間的.`對話(huà)，改善了醫患關(guān)系，減少了醫患糾紛。工作中嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，對待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何差錯和事故。

　　三、牢記服務(wù)宗旨，端正服務(wù)理念，規范服務(wù)行為，創(chuàng )新管理

　　這是我作為醫生的行動(dòng)指南。增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫患溝通，強化“以病人為中心”的服務(wù)意識，努力為就醫群眾提供溫馨、細心、愛(ài)心、耐心服務(wù)。認真貫徹落實(shí)衛生部《醫師定期考核管理辦法》的規定，建立健全醫務(wù)人員醫德考評制度，加強對醫務(wù)人員的管理，規范醫務(wù)人員的執業(yè)行為，提高醫療隊伍素質(zhì)，保證醫療質(zhì)量和醫療安全。學(xué)習和借鑒專(zhuān)科醫院的經(jīng)驗，逐步推行社會(huì )化，家庭化，人性化，開(kāi)放式的精神疾病治療管理模式，雖然加大了我們的工作量和管理難度，但贏(yíng)得了患者及家屬的認同，拉近了醫患關(guān)系。為滿(mǎn)足不同類(lèi)型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病床，家庭病床，扶貧病床，制定系統的康復治療指導隨訪(fǎng)制度，豐富治療康復手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為病人提供多形式，全方位，全過(guò)程，全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　同時(shí)，加強科室安全和醫療服務(wù)質(zhì)量管理，加強監督檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，合理、公開(kāi)收費，讓病人放心滿(mǎn)意。連續兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭先進(jìn)科室。既杜絕了醫療糾紛和事故的發(fā)生，提高了業(yè)務(wù)水平，又滿(mǎn)足了病人的實(shí)際需求，改善了醫患關(guān)系，提高了病人滿(mǎn)意度。

　　在過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jì)，但離組織的要求，病人的需要還有一定差距。

　　一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，增強知識。

　　二是工作的協(xié)調能力管理能力需要進(jìn)一步加強。

　　為適應新形勢下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，做一名讓病人滿(mǎn)意放心的醫生，不辜負組織對我的期望。

　　精神病人管理工作總結 篇3

　　一、政治思想方面

　　積極開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革，社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。

　　二、增強法律意識

　　認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，兩次參加學(xué)習班，并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習，讓護理人員意識到，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。

　　三、規范護理工作制度

　　深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學(xué)習新條例，學(xué)習護士管理辦法，嚴格執行非注冊護士執業(yè)，根據精神衛生中心，泰安人民醫院、洛陽(yáng)人民醫院等經(jīng)驗，結合我院實(shí)際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責25種，規范護理操作規程17項，并修定了護士長(cháng)、護士質(zhì)量考核標準，整體護理質(zhì)量考核標準（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。

　　四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高護理隊伍素質(zhì)

　　1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范，舉辦了精神科護士學(xué)習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的.成績(jì)（護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點(diǎn)），展現三院護士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭了光。

　　2、加強崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素質(zhì)及應急能力，全年的病人滿(mǎn)意度提高到97.6。

　　3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時(shí)，護士長(cháng)積極認真授課，獲得了滿(mǎn)意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習，每周一題晨會(huì )提問(wèn)，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績(jì)，合格率達100。

　　4、選派護理人員外出進(jìn)修共4人，護士長(cháng)3次參加學(xué)習班共計22人次。

　　5、鼓勵在職護理人員參加護理大專(zhuān)學(xué)習，現專(zhuān)科畢業(yè)58人，本科學(xué)習的22人，提高了整體水平。

　　6、在護士長(cháng)的帶動(dòng)下，護師以上的人員不斷總結經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)論文，不完全統計，共撰寫(xiě)論文36篇，分別在盛市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì )議上交流21篇。

　　五、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

　　從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫療糾紛的升、降息，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長(cháng)嚴格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標責任制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當好紅管家……充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用，為保證醫院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。

　　1、加強質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)制度，認真檢查。護理部分管院長(cháng)蔡院長(cháng)每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護士長(cháng)每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

　　2、加強危重病人的管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專(zhuān)人負責管理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達100。

　　3、加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境。

　　4、嚴格執行查對制度及護理操作規程，減少差錯事故的發(fā)生，加強基礎護理，使基礎護理合格率基本達100，褥瘡發(fā)生率為0。

　　5、深入開(kāi)展整體的護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，認真檢查并組織全院護士長(cháng)共同查房，特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實(shí)，病人對責任護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的責任心。

　　6、加強護理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理，護士長(cháng)認真把關(guān)，對年輕護士認真傳、幫、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量，護理表格合格率達到97.19。

　　7、護理部認真組織護理安全工作會(huì )議，對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患于未燃，使護理工作到位率較高。

　　六、努力作好醫院感染管理工作。

　　在我院沒(méi)設感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節的管理和監測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫原性感染。

　　精神病人管理工作總結 篇4

　　在新的一年里，醫院感染管理將堅持預防為主的方針，以加強醫院感染管理，提高醫療護理質(zhì)量，保障病人安全的目標認真抓好醫院感染管理的各項工作，特制定20xx年院感工作計劃如下：

　　一、加強教育培訓

　　1、科室每月組織一次醫院感染相關(guān)知識培訓，并做好記錄。

　　2、院感科全年組織院感知識講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全員培訓，試卷考核，提高醫務(wù)人員醫院感染防范意識。

　　3、落實(shí)新職工崗前培訓。

　　4、對衛生員進(jìn)行醫療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。

　　5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級舉辦的院感繼續教育培訓班，以了解全省及全國醫院感染管理工作發(fā)展的新趨勢，新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。

　　二、落實(shí)消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監測與評價(jià)

　　1、各科使用的消毒液根據性能按時(shí)更換，器械按規定及時(shí)消毒滅菌，合格率達100%。使用中的各種導管按規定進(jìn)行消毒更換。

　　2、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作，不定期下科室檢查醫務(wù)人員洗手的依從性。

　　三、加強院感監測，實(shí)行醫院暴發(fā)預警報告

　　1、嚴格《醫院手術(shù)部位管理規范》執行，每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監測。

　　2、充分發(fā)揮臨床監控管理小組作用，及時(shí)發(fā)現醫院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報告制度。

　　3、臨床出現醫院感染聚集性病例（同類(lèi)病例3例）實(shí)行醫院感染暴發(fā)預警報告，分析并調查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

　　4、做好醫務(wù)人員的.職業(yè)防護工作，各科室將每次出現的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科，院感科做好登記，保護易感人群，有效的控制醫院感染。

　　四、嚴格醫療廢物分類(lèi)、收集、遠送、儲存、外運管理，杜絕泄漏事件

　　1、醫療廢物按要求分類(lèi)放置，密閉，包裝袋有標識，出科有登記，專(zhuān)人回收有簽字，送醫療廢物暫存處集中放置。

　　2、醫療廢物轉移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě)，并保存存根備查。

　　五、明年重點(diǎn)工作安排

　　1、深入開(kāi)展“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng)和“三優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)，努力完成第二周期醫院評審達標工作；加強質(zhì)量安全管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

　　2、努力完備與“二甲”醫院規模相適應的醫療設備，積極做好磁共振、16排CT機、DR、直線(xiàn)加速器等醫療設備的購進(jìn)、安裝和調試工作，并盡早投入使用。

　　3、加快門(mén)診綜合樓建設，保證質(zhì)量和安全，保證工期和進(jìn)度，保證竣工和使用；積極努力的克服困難、創(chuàng )造條件增加病區、建設與病房樓A區相連接的病房，盡力滿(mǎn)足病人住院需求；動(dòng)工興建倉庫樓、營(yíng)養食堂，完善醫院后勤保障服務(wù)功能。

　　4、貫徹落實(shí)《關(guān)于20xx年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實(shí)施方案》，加大控煙履約工作力度。通過(guò)實(shí)施全面禁煙工作，進(jìn)一步加強控煙宣傳和法制建設，正確引導全院工作人員戒煙，不在工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙，宣傳煙草危害知識，對門(mén)診、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導，努力實(shí)現室內公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標。

　　5、加強人才隊伍建設，吸收和招聘醫院所需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，力求達到人力資源配置符合醫院功能任務(wù)和管理的需要。

　　6、積極為全院職工套改工資，根據國家政策、酌情發(fā)放生活補貼。

　　7、根據醫療服務(wù)需求和醫院功能設計，明確辦院方向，指導醫院有序、高效運行。

　　8、加強人才培養、發(fā)展專(zhuān)科建設，實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新，努力開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項目，不斷提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　9、強化管理、艱苦奮斗、厲行節約、增收節支、堵塞漏洞、擴大積累、爭取資金、增強財力，努力完成全年經(jīng)濟收入1。15億元的經(jīng)濟目標。

　　10、貫徹落實(shí)計劃生育政策，育齡婦女要按時(shí)參加孕檢，嚴禁利用儀器鑒定胎兒性別，杜絕違犯計劃生育政策現象在我院發(fā)生。

　　11、認真抓好綜合治理工作、信訪(fǎng)穩定和平安醫院建設工作，對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范，對重點(diǎn)設備設施要重點(diǎn)檢查，維護好醫院治安秩序，努力做好安全生產(chǎn)工作；要經(jīng)常檢查消防設備、開(kāi)展消防演練，做到防患于未然；繼續做好安全防范工作，努力打造平安醫院。

　　精神病人管理工作總結 篇5

　　本學(xué)期里，我們在校長(cháng)室和上級教育科研部門(mén)的領(lǐng)導和指導下，扎實(shí)開(kāi)展教育科研工作，為創(chuàng )出鮮明的辦學(xué)特色，全面提升學(xué)校的`辦學(xué)水平作出一定的貢獻�，F從五個(gè)方面進(jìn)行總結。

　　一、大力執行教科研制度，強化課題管理。

　　1、本學(xué)期，每位教師認真填寫(xiě)了《教科研個(gè)人計劃表》，對自己在一學(xué)期里的研究重點(diǎn)、步驟、預期成果等作了安排，使其研究避免了盲目性。各課題組長(cháng)認真撰寫(xiě)了課題研究學(xué)期實(shí)施計劃，加強教科研與教學(xué)研究的整合工作。期末，由教科室對照他們的研究計劃對課題組、教師進(jìn)行了考核，保證了研究過(guò)程、結果與計劃的一致性。

　　2、為了進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校教育科研工作的深入開(kāi)展，形成良好的教育科研網(wǎng)絡(luò )，學(xué)校聘任了兼職教科員。對在平時(shí)的.教育教科研方面積極參與的教師，評出了一批教科研骨干教師，讓他們真正履行好職責，帶領(lǐng)全體教師積極投身于學(xué)校教育科研，提高我校的教科研質(zhì)量。

　　3、繼續做好了課題申報工作。今年學(xué)校有四個(gè)課題確定為鎮江市教育科學(xué)“十二五”規劃課題（立項課題）：《國學(xué)經(jīng)典滲透語(yǔ)文“主題式”教學(xué)的研究》、《在經(jīng)典誦讀活動(dòng)中培養學(xué)生道德品格的實(shí)踐研究》，《國學(xué)經(jīng)典奠基兒童美麗人生的行動(dòng)研究》、《小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)與國學(xué)滲透的實(shí)踐研究》。

　　二、規范、完善課題的管理工作。

　　1、抓日常課題管理，注意調控。教科室在平時(shí)認真記載好工作臺帳，按部就班開(kāi)展課題研究工作，注意課題研究過(guò)程化。主持好學(xué)校主課題研究工作，指導督促各子課題開(kāi)展情況。

　　2、加強教科研資料積累。各課題組對資料積累工作更加重視，除了專(zhuān)人整理外，還進(jìn)行了檢查、改進(jìn)。

　　三、重視學(xué)習課改理論，加強教研科研整合。

　　1、引導教師學(xué)習課改理論。

　�。�1）開(kāi)展校本培訓。組織獲獎教師上臺交流獲獎?wù)撐牡葘W(xué)科課改培訓。

　�。�2）加強業(yè)務(wù)培訓。學(xué)校加強教育科研與教研的整合力度。除了平時(shí)的自學(xué)外，學(xué)校規定固定的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和課題組研討活動(dòng)，讓教師圍繞課題研討展開(kāi)討論，真正讓大家做到有話(huà)可講，有論有據。

　　2、積極參與課題組活動(dòng)。本學(xué)期參加了區、市級課題培訓。

　　四、積極開(kāi)展課題研究，強化校本研究。

　　針對課程改革的新形勢，本學(xué)期教科室按學(xué)�！笆�五”、“十二五”規劃的要求，對照課題研究的規劃，組織了研討活動(dòng)。

　　五、指導教師認真總結反思撰寫(xiě)教學(xué)論文隨筆。

　　學(xué)校倡導教師立足于每一天的教育、學(xué)習生活，撰寫(xiě)教育隨筆，體驗生活，反思自己，促進(jìn)教師超越自我。鼓勵教師在校園網(wǎng)和“教育博客”發(fā)表教育隨筆等。本學(xué)期認真組織教師參加了“我的教育故事”、“藍天杯”、“教海探航”、“師陶杯”等各項論文的評比參賽工作。

　　回顧一學(xué)期來(lái)的工作，每一項工作都是扎扎實(shí)實(shí)、一步一步地按照我們的理念和方法去完成，是全體教師共同努力的結果，面對下學(xué)期的工作，充滿(mǎn)機遇和挑戰，在上級教育部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下緊抓機遇，上下一心，迎難而上，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，力爭在新的一學(xué)期中有更大的突破。

　　精神病人管理工作總結 篇6

　　本學(xué)期教科室工作堅持把教育科研作為提升學(xué)校教育教學(xué)水平的推進(jìn)器，在學(xué)校領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，在全體老師的努力下，切實(shí)轉變教育教學(xué)科研的觀(guān)念和思路，將各級立項課題和課堂教學(xué)的研究相結合，真正做到了科研為學(xué)校常態(tài)教學(xué)為科研提供平臺、為學(xué)校提高常態(tài)教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，我們以貫徹實(shí)施新課程標準為契機，以課程改革為動(dòng)力，以培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以課題研究為抓手，以業(yè)務(wù)培訓為重點(diǎn)，以多種形式的活動(dòng)為載體，積極實(shí)施“科研興師”、“科研興教”、“科研興�！钡陌l(fā)展策略，堅持科研工作“為課改實(shí)踐服務(wù)，為提高質(zhì)量服務(wù)、為提高師生素質(zhì)服務(wù)”的思想，以“求新、求活、求發(fā)展”為工作思路，努力在全校大力營(yíng)造科研創(chuàng )新的良好氛圍，使科研工作與教育教學(xué)工作形成一種良性互動(dòng)的有機統一，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高�，F將本學(xué)期教科室工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的'回顧與總結：

　　一、大力加強校本研訓，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　教科研工作的基礎是廣大教師。教育科研工作的科學(xué)有效開(kāi)展，必須有一支具有一定科研理論水平，勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)和無(wú)私奉獻精神的教師隊伍。而教師的科研能力來(lái)自學(xué)習，來(lái)自實(shí)踐。為了幫助教師在課程改革實(shí)驗基礎上進(jìn)一步提升，我們把課程改革的理論學(xué)習與校本研訓作為課程改革最重要的環(huán)節。

　　教科室和教導處有效協(xié)作，以基于課堂的常態(tài)問(wèn)題為研訓目標，以業(yè)務(wù)學(xué)習、領(lǐng)導聽(tīng)課、組內聽(tīng)課、下沉領(lǐng)導指導為載體，大力加強校本研訓力度，取得明顯的效果。

　　二、有效開(kāi)展立項課題的研究，引領(lǐng)學(xué)校的教革方向。

　　抓好教科研隊伍建設，充分調動(dòng)教師的積極性，增強其對教科研工作的責任性，是做好教科研工作的必經(jīng)之途。抓好課題研究過(guò)程，讓課題為教師成長(cháng)服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)。

　　三、關(guān)注專(zhuān)業(yè)發(fā)展，使培訓在教育管理中開(kāi)花

　　1、校本培訓更富特色。教科室積極配合上級主管部門(mén)做好教師培訓工作，參加了“小學(xué)數學(xué)觀(guān)摩交流會(huì )”、“國培計劃”教師培訓，本校還組織了全體教師進(jìn)行教學(xué)設計的考核。

　　2、服務(wù)教師更加主動(dòng)。收取教師微型課題論文，認真組稿、推薦參賽，并取得較好的成績(jì)。

　　四、關(guān)注成果形式，使研究在課堂教學(xué)中結果

　　1、圍繞課題出成果。教師成果要圍繞擬定的微型課題，強化課堂觀(guān)察與反思，本學(xué)期通過(guò)認真審核、修改、組稿參賽，共有50篇次論文獲獎。

　　2、形式多樣求實(shí)效。除論文外，理論知識競賽、輔導學(xué)生作文繪畫(huà)等均有收獲。

　　精神病人管理工作總結 篇7

　　本學(xué)期教科室緊緊圍繞學(xué)校工作目標，引領(lǐng)全體教師認真學(xué)習，用先進(jìn)的理論指導實(shí)踐，開(kāi)闊視野，聚焦課堂，苦練內功，不斷提高教學(xué)研究水平。帶領(lǐng)廣大教師走“科研興�！薄翱蒲信d師”之路�，F總結如下：

　　一、目標達成：

　　1、加強課題管理，使學(xué)校立項的四個(gè)課題的研究與學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際相結合，促學(xué)校特色的形成。

　　2、加強師資隊伍建設，通過(guò)教學(xué)研究促進(jìn)教師教育、教學(xué)技能的提高。

　　3、搭建平臺為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供支撐，繼續開(kāi)展校際之間的教學(xué)研究活動(dòng)，推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心的相關(guān)工作。

　　4、重視反思研究，積極參加各級各類(lèi)教育教學(xué)競賽活動(dòng)。課堂教學(xué)、論文寫(xiě)作、指導學(xué)生等均取得較好的成績(jì)。

　　二、工作成效：

　　1、濃厚學(xué)習氛圍的營(yíng)造。讓學(xué)習成為常態(tài)，讓讀書(shū)成為習慣。本學(xué)期，學(xué)校征訂各類(lèi)教育教學(xué)雜志50余種，拓展教師教育教學(xué)的眼界，為課堂教學(xué)改革助推。為全體教師配備專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和通讀書(shū)籍，為每位教師配備《教育的.智慧一書(shū)》，發(fā)展促進(jìn)中心成員閱讀《名師的教學(xué)主張》上下冊。

　　2、外出培訓教師真成長(cháng)。本學(xué)期安排教師各種外出業(yè)務(wù)培訓、學(xué)歷進(jìn)修累計達50多人次，江蘇省級有30多人次，（蘇派名師教學(xué)展示與研討等），鎮江市級有10多人次。培訓活動(dòng)給了教師們很大的幫助，極大地提高了教師們的專(zhuān)業(yè)素養，促進(jìn)和推動(dòng)了學(xué)校教師隊伍的成長(cháng)和發(fā)展。

　　3、專(zhuān)家引領(lǐng)推動(dòng)教學(xué)研究。本學(xué)期學(xué)校繼續聘請趙清正、陳玨、周遠明老師作為我校課堂教學(xué)顧問(wèn)，定期走入課堂，積極開(kāi)展主題研討活動(dòng)。一學(xué)期圍繞課堂教學(xué)開(kāi)展了60余次的教學(xué)研討交流活動(dòng)，全體語(yǔ)、數教師都經(jīng)歷著(zhù)備課、上課、反思的實(shí)實(shí)在在地引領(lǐng)和提高。

　　4、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心成立。凝智聚力專(zhuān)業(yè)發(fā)展。江蘇教育報刊社繼續關(guān)心和支持我校教師發(fā)展促進(jìn)中心的各項工作。20xx年1月23日報刊總社孫其華社長(cháng)、張俊平主任、沈本領(lǐng)主任就教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展與論文寫(xiě)作做指導。

　　5、課題研究成果扎實(shí)推進(jìn)。本學(xué)期，我們繼續深入做好相關(guān)鎮江市級課題研究的結題準備工作。并申報《學(xué)�！扒趯�(shí)”文化建設的實(shí)踐研究》、《小學(xué)語(yǔ)文協(xié)作式學(xué)習模式的實(shí)踐研究》兩個(gè)鎮江市級課題。

　　6、學(xué)生指導和論文獲獎雙豐收。本學(xué)期論文發(fā)表近10篇，其中省級2篇。累計有60余人次在各級各類(lèi)評選中獲一、二、三等獎。指導學(xué)生獲獎40人次，其中鎮江市增華閣作文大賽獲獎人次有較大突破。獲獎人數和層次均具全市前列。

　　7、拔尖人才隊伍管理。學(xué)校重視隊伍管理，學(xué)�，F有市級以上骨干教師10人，對這些骨干教師有明確的考核，關(guān)注他們自身的發(fā)展，也關(guān)注他們的`引領(lǐng)，讓骨干教師群體有面子，有成績(jì)的同時(shí)也有任務(wù)。同時(shí)積極準備下一批次骨干教師的申報工作。

　　三、存在不足及努力方向：

　　通過(guò)本學(xué)期的教科研工作，我們發(fā)現存在以下一些問(wèn)題：

　　1、教科研意識淡薄。大多數教師教科研意識淡薄，對“理論”存在偏見(jiàn)和理想化要求，抱著(zhù)天然的抵制和排斥的心理。

　　2、沒(méi)有統籌好教學(xué)與教科研的關(guān)系，很多老師感覺(jué)教學(xué)壓力較大、工作量大，因此沒(méi)時(shí)間去進(jìn)行科研，沒(méi)時(shí)間去讀教育理論著(zhù)作。

　　3、資源利用問(wèn)題，部分教師沒(méi)有充分利用自己的資源優(yōu)勢，沒(méi)有將理論學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )資源和自己的經(jīng)驗有效整合，寫(xiě)成具有個(gè)性特色的案例或論文。

　　總之，教科研工作要求真求實(shí)，解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題，解決學(xué)校改革發(fā)展中的困惑，解決學(xué)生學(xué)習發(fā)展中的疑惑，不作表面文章。同時(shí)要建立一支善于學(xué)習、善于思考的教育科研教師隊伍；提高教師的教科研素質(zhì)和課題實(shí)驗能力，讓科研走進(jìn)課堂，走進(jìn)教師，以教學(xué)研究為主，以行動(dòng)研究為主，讓教科研為教學(xué)服務(wù)。

　　精神病人管理工作總結 篇8

　　科室是構成醫院的一個(gè)細胞，也是維護醫院穩定發(fā)展大局的基礎，醫院的整體和諧取決于其內部每一個(gè)科室的和諧。為認真貫徹落實(shí)醫院關(guān)于開(kāi)展“和諧建設促發(fā)展，醫療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng)，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng )活動(dòng)，我們?yōu)閯?chuàng )建和諧科室做了一下工作，目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設，增強職工做好醫療服務(wù)工作的自覺(jué)性，營(yíng)造醫患和諧互動(dòng)的雙贏(yíng)局面，讓醫護人員了解患者的就醫感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛生行業(yè)的特殊性。

　　一、加強學(xué)習、宣傳、教育，形成濃厚的創(chuàng )建氛圍

　　提供一流的醫療服務(wù)。學(xué)習體會(huì )“以病人為關(guān)注焦點(diǎn)，構建和諧醫院”為主題的系列活動(dòng)精神，牢記服務(wù)宗旨，強化“以病人為中心”的服務(wù)意識，端正服務(wù)理念，規范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫患溝通�？剖依^往年開(kāi)展“雙爭”之后，今年在全科范圍內開(kāi)展了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng)�；顒�(dòng)取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫療指標完成情況良好，而且著(zhù)力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫療服務(wù)過(guò)程中。

　　一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。

　　二是落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)周六、日醫生查房制度，建立“醫患聯(lián)系”隨訪(fǎng)制度。

　　三是拓寬醫療服務(wù)范疇，設置“咨詢(xún)門(mén)診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。

　　四是深化主動(dòng)服務(wù)內涵，使住院病人有到家的感覺(jué)，全面照料病人的衣食住行。

　　五是提供延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區。

　　服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng)，一年來(lái)，科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，均達到歷史最好水平。多次向病人及家屬征詢(xún)各方面、各環(huán)節工作的意見(jiàn)和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

　　二、加強醫護醫療技術(shù)學(xué)習和提高，提供一流的醫療技術(shù)，打造一流的職工隊伍

　　加強業(yè)務(wù)學(xué)習，三基三嚴訓練，采取教育學(xué)習培訓等多種方式，努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養，做到學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型相結合；評先樹(shù)優(yōu)相結合；利用專(zhuān)家會(huì )診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。積極開(kāi)展新技術(shù)新項目，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，滿(mǎn)足病人的需求。

　　三、強化管理，創(chuàng )新管理，推行一流的醫療管理

　　深化嚴細實(shí)，加強醫療質(zhì)量監督檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，努力為就醫群眾提供安全、有效、便捷、規范、溫馨、細心、愛(ài)心、耐心服務(wù)。

　　1、認真學(xué)習特鋼醫院關(guān)于開(kāi)展規范化服務(wù)科室22項措施，37條考核扣分標準，加大對醫療質(zhì)量管理和懲戒力度�？苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以徹底整改、查辦。抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控：

　　入院時(shí)：全面查體，徹底搜身，詳細病史，嚴格用藥。

　　住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)，醫患一家。

　　出院時(shí)：注意事項，復查標準，熱情歡送，令人難忘。

　　加大安全管理力度，定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：病史采集的真實(shí)性，體檢的'全面性，輔檢的及時(shí)性，診斷與治療的綜合性，病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度。對病區內設施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。對病人的飲食進(jìn)行觀(guān)察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食，對不進(jìn)食者及時(shí)匯報并作相應處理。

　　2、積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。

　　一是抓合理用藥。

　　二是抓單病種費用。

　　三是抓一次性材料的使用。

　　四是加快病床周轉。

　　通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。

　　四、不足之處

　　廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平、教學(xué)水平仍有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，科室醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

　　總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。

　　精神病人管理工作總結 篇9

　　從8月5號正式進(jìn)入精神病院工作那天開(kāi)始，至今已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)星期�；叵脒@并不算長(cháng)但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子，自己的感受還是倍加深刻的。

　　記得第一次去精神病院，我和同工是坐81路公交大巴去的，因為害怕遲到，所以提前查詢(xún)了線(xiàn)路，然后提前了好幾個(gè)小時(shí)就出發(fā)，然而并沒(méi)有公交車(chē)是直接到醫院的，通過(guò)問(wèn)路步行十多分鐘我們終于找到了醫院。初次見(jiàn)面，醫院給我的感受真的是太過(guò)安靜，實(shí)在不像我平時(shí)所了解的醫院。

　　在8月5號的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡(jiǎn)單交談后，楊勇主任也正式與我們見(jiàn)面，并向我們簡(jiǎn)單介紹了醫院的情況以及醫院對我們社會(huì )工作員到來(lái)的歡迎和重視。從當天下午到8月9號（含休息日）原醫院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓。培訓內容包括：醫院概況，市民政局工作內容，“貼心民政”中涉及醫院的部分，醫院具體科室設置及職責所在，醫院社會(huì )工作科的工作內容，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫院針對老干部、老軍人所開(kāi)展的療養工作情況等在詳細的熟悉了解醫院情況后，楊主任再次與我們進(jìn)行了交談，并讓我們拿出了具體的工作計劃書(shū)。與此同時(shí)我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎上，開(kāi)始進(jìn)入療養科，針對當前來(lái)療養的8位援朝老功臣開(kāi)展工作，這包括：與老人聊天，了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養生活的要求等；配合療養科老師們開(kāi)展適合老人的小游戲小活動(dòng)，如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等；幫助照顧老人進(jìn)行查體等由于醫院女病員的不斷增多，護理工作難度的加大，楊主任安排我們進(jìn)入了醫院第五病區即醫院女病區。這樣的安排，主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多（73人）的精神病人我們還是恐懼和忐忑的，很慶幸的是有那么多的醫生護士老師們及時(shí)的與我們進(jìn)行交談，教導我們關(guān)于精神病的知識，與病人溝通的方式，消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個(gè)星期。

　　回想這一階段的工作，從最初的興奮到后來(lái)的茫然再到現在的慢慢清晰，我想我也經(jīng)歷著(zhù)由理論走向實(shí)踐、由空想走向腳踏實(shí)地的過(guò)程。記得最初醫院領(lǐng)導經(jīng)常問(wèn)我們來(lái)到醫院后想要做些什么，想要怎么做，自己當時(shí)真的是茫然的，那是因為不了解更是因為沒(méi)經(jīng)驗。然而當看到醫院社會(huì )工作科的辦公室，聽(tīng)到好多人談?wù)撔聛?lái)的社工時(shí)，心里還是很激動(dòng)的，這至少表明醫院是支持社工的，同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞，她為我們將來(lái)工作的開(kāi)展打下了如此好的基礎。

　　與此同時(shí)，對于工作我也有自己的'好多設想。比如：

　�。�1）建立醫院社會(huì )工作的檔案，進(jìn)一步擴大社工的影響。想著(zhù)要及時(shí)記錄社工科的每一次工作進(jìn)步，在醫院設立宣傳社工的小黑板，讓工作人員、病人家屬知道社工的存在，社工可以幫助他們做些什么等；

　�。�2）進(jìn)入醫院周?chē)�的社區開(kāi)展活動(dòng)，比如宣傳精神病的預防、護理知識、醫院的情況等；

　�。�3）在醫院工作人員中展開(kāi)工作。如根據情況適當嘗試改變坐班車(chē)是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時(shí)的座次，從而加強大家的交流，促進(jìn)關(guān)系的和諧；

　�。�4）盡可能的尋找有需要的病人家屬開(kāi)展個(gè)案、小組工作等；

　�。�5）針對休養老軍人開(kāi)展的老年服務(wù)工作。

　　工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的，比如：

　�。�1）不知道如何針對精神病人開(kāi)展社會(huì )工作。精神病人本身所患疾病的特殊，決定了不能有太多的情緒波動(dòng)，所以我們不能談他們的家事，不能問(wèn)他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱，知識水平的局限，可以開(kāi)展的小活動(dòng)如體操鍛煉都很少。所以，我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識。

　�。�2）病人來(lái)源地特殊性使得開(kāi)展針對病人家屬的活動(dòng)變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統，這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來(lái)源于流浪人員、三無(wú)人員等，很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設想的針對病人家屬開(kāi)展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象。當然也是有病人有家屬的，但目前還沒(méi)有得以聯(lián)系。

　�。�3）工作過(guò)程中的忐忑。在精神病院的病房里，病人和醫生的關(guān)系不僅僅是醫患關(guān)系，還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時(shí)候護士們是需要大聲訓斥來(lái)引起病人的注意并維持秩序的，更進(jìn)一步的可能這也是醫生護士維護自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒(méi)有吼叫呵斥過(guò)病員，我們總感覺(jué)社工的理念不允許這樣做，我們要把他們作為平等的人看待�？墒怯袝r(shí)候自己也感覺(jué)很迷惑，因為我們的尊重更多的是被漠視，甚至還因此被病人以為是“好欺負受到一些無(wú)理的動(dòng)作對待。

　　我知道只有根據工作環(huán)境的實(shí)際，找尋適當的接入點(diǎn)才有可能做出好的成果，我愿意為我所追求的社工不斷適應、不斷克服、不斷努力！

　　精神病人管理工作總結 篇10

　　本學(xué)期，我室在市教科室的悉心指導和校長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，堅持以學(xué)校工作意見(jiàn)和市教科室計劃為指針，遵循教育科研“關(guān)注學(xué)生、親近教師、走進(jìn)課堂、成長(cháng)師生”的原則，進(jìn)一步突出“有效教學(xué)研究”這一主題，強化具有“草根性”特征的行動(dòng)研究的推廣，以教育科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高為中心，著(zhù)力做了以下幾方面的工作。

　　一、課題研究方面。

　　我�！笆�一五”主課題“構建桃小數學(xué)教育文化，培養學(xué)生自主創(chuàng )新能力的實(shí)踐研究”，本學(xué)期的研究重點(diǎn)放在子課題“‘探究型’課堂教學(xué)基本框架與學(xué)生自主創(chuàng )新能力培養研究”和“數學(xué)教育文化校本教材的開(kāi)發(fā)研究”上。

　　學(xué)期初，我們開(kāi)展了新學(xué)期首次課題研討課活動(dòng)。由錢(qián)國華、錢(qián)玉琴兩位青年老師以“探究型”課堂教學(xué)基本框架為依據，分別執教了《百分數的認識》、《可能性》兩堂研討課。聽(tīng)課教師既肯定了兩位老師課堂教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)，也提出了許多中肯、寶貴的意見(jiàn)，為該“探究型”數學(xué)教學(xué)基本框架在全校推廣起到了促進(jìn)作用，同時(shí)為該框架和課題研究的改進(jìn)提供了寶貴經(jīng)驗。本次活動(dòng)，我們還邀請了省數學(xué)特級教師錢(qián)坤南為大家開(kāi)設了一堂《倍數與因數》的示范課，其課堂教學(xué)注重學(xué)生自主探究能力的培養，與我校課題研究具有異曲同工之效。

　　本學(xué)期，我們還致力于數學(xué)教育文化校本教材建設的研究。校本課程是學(xué)校課程體系中的一個(gè)重要組成部分。前幾年我校圍繞數學(xué)特色的創(chuàng )建，編寫(xiě)了三至六年級數學(xué)校本教材，其中《趣味數學(xué)與思維訓練》（五六年級版本）參加“20xx科學(xué)教育校本教材”評比獲全國二等獎。在反思和探索中我們認識到：校本教材的編寫(xiě)必須面向全體學(xué)生，不能只顧學(xué)有潛力的學(xué)生。于是，我們選擇了以激發(fā)學(xué)生愛(ài)數學(xué)、學(xué)數學(xué)的熱情及數學(xué)文化中蘊含的探索精神、創(chuàng )新精神培養為切入口。本學(xué)期已編寫(xiě)出三年級教材《我們愛(ài)數學(xué)》，其余幾冊教材正在編寫(xiě)中，準備在下學(xué)期開(kāi)學(xué)前，編印出四到六年級的全套校本教材，下學(xué)期交付使用。

　　另外，我們繼續抓好一級子課題和教師個(gè)人課題的實(shí)施研究指導工作；指導好吳江市教師個(gè)人年度課題的申報和研究實(shí)施工作，鼓勵教師以教育行動(dòng)研究和課堂觀(guān)察研究為主要方式進(jìn)行年度課題的'研究，創(chuàng )造性地發(fā)現、分析、解決教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。今年，我校有8個(gè)立項的市級年度課題，比去年有所增加，但相對其他學(xué)校，我們還是顯得較少，教師參與的熱情不夠。

　　二、科研活動(dòng)方面。

　　1、教科沙龍。11月16日，本學(xué)期首次青教師教科沙龍組活動(dòng)采取網(wǎng)絡(luò )沙龍的形式，由學(xué)校教科室牽頭，圍繞“創(chuàng )新與應試”這個(gè)主題，組員們就“新課程改革形勢下，需要培養學(xué)生的應試能力嗎？創(chuàng )新能力的培養與學(xué)生應試之間有矛盾嗎？如果有，應如何克服這一矛盾？你是怎樣處理教學(xué)實(shí)際中創(chuàng )新與應試的？”這些問(wèn)題在校園網(wǎng)上進(jìn)行了激烈的爭辯與對話(huà)，也為全校教師提供學(xué)習交流的平臺。

　　2、教科講座。11月26日，在我室的一再要求下，學(xué)校邀請市教師進(jìn)修學(xué)校李紅仙副校長(cháng)來(lái)校作講座。本次講座，李校長(cháng)就教師心理健康的重要性與教師從事教育科研的積極性等方面作了精彩的講述。講座從學(xué)校的協(xié)助、提高專(zhuān)業(yè)修養、從容面對壓力、調控情緒、自我緩解、奉獻意識、進(jìn)取之心等方面談了教師心理健康的維護和投身教育科研改革，提高專(zhuān)業(yè)水平與實(shí)踐智慧。我校全體教師認真聆聽(tīng)，受益匪淺。

　　3、教科知識競賽。12月15日，我室組織教師進(jìn)行教育科研知識測試活動(dòng)。全校40周歲以下青年教師無(wú)一人缺席，另有多名45周歲以上老教師積極參與。本次測試題內容來(lái)自上學(xué)期市教科室下發(fā)的《教育科研動(dòng)態(tài)（課堂觀(guān)察專(zhuān)集）》，通過(guò)比賽很好地調動(dòng)了青年教師自學(xué)教育理論的熱情，也檢驗了青年教師科研理論水平，收到了很好的效果。

　　4、讀博寫(xiě)博。本學(xué)期我室繼續開(kāi)展青年教師讀博寫(xiě)博活動(dòng)，要求每位40周歲以下青年教師平時(shí)積極上吳江行知、教育在線(xiàn)、K12論壇等網(wǎng)站瀏覽讀博，并必須在校園網(wǎng)上撰寫(xiě)自己的教育博客，每月發(fā)表教育科研類(lèi)原創(chuàng )博文至少3篇，內容可以是讀書(shū)心得、教學(xué)后記、教育反思、教育日記、教學(xué)隨筆、案例分析、公開(kāi)課教案設計、學(xué)科論文等等。此項工作，教科室每月統計一次，納入教師教科工作考核。期末進(jìn)行優(yōu)秀博客評比活動(dòng)，蔡玲妹、吳清等8位教師的博客為優(yōu)秀博客。我們對優(yōu)秀博客進(jìn)行一定的獎勵。

　　5、課堂觀(guān)察。本學(xué)期，我們繼續鼓勵青年教師學(xué)習有關(guān)課堂觀(guān)察研究的理論，以教研組或平行班為單位進(jìn)行課堂觀(guān)察活動(dòng)，主題由教師自定。進(jìn)一步確立以“自我觀(guān)察提升教學(xué)”為主的科研意識，以課堂觀(guān)察的眼光進(jìn)行聽(tīng)課，對常態(tài)課堂進(jìn)行長(cháng)期的課堂觀(guān)察。通過(guò)觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題，分析思考，改善教學(xué)行為，努力讓課堂觀(guān)察成為一線(xiàn)教師提高課堂教學(xué)實(shí)效的有力手段。

　　三、教科常規方面。

　　本學(xué)期，我室繼續做好各項教科常規工作。

　　1、信息發(fā)布。利用校園網(wǎng)進(jìn)行各類(lèi)信息的發(fā)布和交流，如各類(lèi)學(xué)習材料的下發(fā)，各類(lèi)教育教學(xué)論文、案例、隨筆、教學(xué)設計等的評比通知，各類(lèi)競賽的獲獎情況等。

　　2、�？�編印。精選教師、學(xué)生、家長(cháng)等各方面的文章，積極籌劃編印20xx�？�3、4兩期，并在校園網(wǎng)上公布，為教師、學(xué)生、家長(cháng)提供交流學(xué)習的平臺，同時(shí)為今后的編印工作積累更多經(jīng)驗。

　　3、文章上薦。積極向各級各類(lèi)教育刊物，如《吳江教育》《教育科研動(dòng)態(tài)》《蘇州教育》等，推薦教師各類(lèi)文章，同時(shí)積極組織教師參加各級各類(lèi)的教育教學(xué)論文評比。本學(xué)期共有3篇文章發(fā)表，20多篇獲獎。

　　一學(xué)期來(lái)，我室教科工作在活動(dòng)的層次性和專(zhuān)題性方面下了一些功夫，取得了一些成績(jì)也存在著(zhù)許多問(wèn)題和不足。下學(xué)期，我們將根據學(xué)校及教師的實(shí)際情況和上級領(lǐng)導對我室工作的合理建議，改進(jìn)工作，爭取使我校教科工作真正成為提高教學(xué)有效性的有力武器。

　　精神病人管理工作總結 篇11

　　xx縣自“國家精神衛生綜合管理試點(diǎn)項目”實(shí)施以來(lái)，形成了“政府主導、部門(mén)協(xié)作、科學(xué)管理”的工作機制，試點(diǎn)工作的穩步推進(jìn)�？h衛健局統籌組織、縣疾控中心精心實(shí)施，圍繞病人發(fā)現、規范管理、免費治療等要點(diǎn)，縣鄉村三級衛生機構共同努力，使我縣的嚴重精神障礙管理治療工作健康發(fā)展，各項工作指標均達到國家精神衛生綜合管理工作要求，現將20xx年度工作總結如下:

　　一、組織管理

　　縣衛健局成立了嚴重精神障礙管理項目領(lǐng)導小組和項目辦，縣疾控中心按照要求成立了嚴重精神障礙患者管理治療項目工作組，明確了人員分工和職責。自治區寧安醫院和縣人民醫院為項目工作提供醫療技術(shù)支持，確保項目工作有利開(kāi)展。

　�。ㄒ唬┕芾頇C制進(jìn)一步健全

　　為全面推進(jìn)賀蘭縣精神衛生事業(yè)發(fā)展，規范精神衛生服務(wù)，維護精神障礙患者的合法權益，衛健局下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴重精神障礙患者管理治療項目工作方案》〔20xx〕22號，疾控中心下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴重精神障礙管理治療項目工作計劃》〔20xx〕95號，明確了20xx年度工作目標和具體工作任務(wù)。

　�。ǘ�）召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，舉辦培訓班

　　6月5日召開(kāi)了全縣精神衛生綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組暨聯(lián)席會(huì )議，23家成員單位全部參加;各鄉鎮及街道辦全部成立了精神衛生綜合管理領(lǐng)導小組，建立了聯(lián)席會(huì )議及信息通報工作制度。

　　7月8日舉辦全縣醫療衛生單位嚴重精神障礙管理治療工作培訓班1期,共有35人參加;并嚴格按照基本公共衛生服務(wù)規范(第三版)內容要求進(jìn)行了全面培訓。

　�。ㄈ�）資金管理

　　20xx年中央轉移支付嚴重精神障礙患者管理治療項目工作經(jīng)費4萬(wàn)，縣財政配套精神衛生試點(diǎn)經(jīng)費共83萬(wàn)到位后，項目辦公室嚴格按照國家衛健委、財政部的有關(guān)要求統一管理和使用經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、賬目清晰。經(jīng)費主要用于嚴重精神障礙患者藥品購置、篩查和診斷、培訓、患者化驗補助等工作。

　�。ㄋ模┒綄�檢查常態(tài)化

　　為了完善項目質(zhì)量管理體系，提高項目工作質(zhì)量，縣項目辦建立了項目工作月、季例會(huì )及項目督查工作制度，以便及時(shí)發(fā)現、糾正工作中存在的問(wèn)題。每季度對全縣的20家醫療機構的嚴重精神障礙疾病管理工作進(jìn)行督導檢查。督導的內容有項目工作開(kāi)展情況、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪(fǎng)管理情況等，對督導中發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)指導解決。

　　二、項目指標完成情況

　�。ㄒ唬┎∪撕Y查、登記及診斷復核情況

　　20xx年初篩疑似患者數71例，新增確診患者59例，全部入組管理。截至目前，全縣在冊登記管理1162例，轄區嚴重精神障礙患者檢出率4.37‰(國家嚴重精神障礙信息系統人口數264265人)。

　�。ǘ�）患者管理情況

　　20xx年累計確診的1274例患者已全部建檔立卡，并錄入國家嚴重精神障礙患者信息系統。其中死亡患者112例、失訪(fǎng)9人，非再管患者33人。目前在管患者1120人，管理率96.89%，規范管理率95.8%，面訪(fǎng)率90.14%，體檢率80.19%。

　�。ㄈ�）患者治療工作

　　20xx年度，全縣在管患者1120人，病情穩定率89.18%;登記病人總服藥率達91.85%，規律服藥率82.08%;精神分裂癥服藥率89.43%，精神分裂癥規律服藥率79.29%。病情不穩定患者接受個(gè)案管理服務(wù)的比例為90%以上。均免費進(jìn)行季度發(fā)藥前的肝功、血常規、心電圖、血糖等實(shí)驗室檢查。

　�。ㄋ模�應急處置情況

　　落實(shí)“點(diǎn)對點(diǎn)技術(shù)指導”以賀蘭縣縣醫院精神科和銀川市精益達戒毒醫院精神科為依托，采取強制治療等緊急處置方式，落實(shí)精神專(zhuān)科醫院專(zhuān)車(chē)接送就醫。共開(kāi)展46人次嚴重精神障礙患者應急處置，其中處置藥物不良反應者患25例，病情不穩定患者強制送診15例。

　�。ㄎ澹┘覍僮o理教育情況

　　20xx年在嚴重精神障礙患者診斷復核和免費發(fā)藥的同時(shí)，為新登記和已登記的病人家屬開(kāi)展了家屬護理教育健康教育，還同時(shí)向患者家屬宣傳了國家嚴重精神障礙管理治療項目和精神衛生綜合試點(diǎn)惠民政策。年內參與家屬護理教育活動(dòng)共累計1543人次。

　�。�六）世界精神衛生日宣傳工作

　　10月10日世界精神衛生日,今年的宣傳主題是“弘揚抗疫精神，護佑心理健康”。疾控中心聯(lián)合全縣各醫療機構與街道辦、民政、教育局、公安、婦聯(lián)、殘聯(lián)、司法局等精神衛生成員單位聯(lián)合在縣政協(xié)門(mén)口設置宣傳點(diǎn)，通過(guò)主動(dòng)向過(guò)往的群眾發(fā)放宣傳資料，現場(chǎng)講解國家精神衛生相關(guān)政策及法律法規。開(kāi)展了精神衛生宣傳活動(dòng)。此次聯(lián)合宣傳活動(dòng)共懸掛橫幅27條，發(fā)放宣傳畫(huà)400張，各類(lèi)手冊、折頁(yè)共約4000本，手提袋400個(gè)，圍裙300條;解答群眾咨詢(xún)40余人次，起到了良好的宣傳效果。

　　三、精神衛生試點(diǎn)工作

　　(一)居家監護以獎代補工作

　　按照縣綜治等六部門(mén)聯(lián)合出臺《關(guān)于印發(fā)落實(shí)嚴重精神障礙患者監護責任及補貼管理暫行辦法》文件要求，已將20xx年度危險性評估三級和貧困精神病患者36人名單整理出來(lái)，每人每年2400元，目前獎補資金發(fā)放工作正在開(kāi)展中。

　　(二)社區康復工作

　　立崗精神衛生社區康復站邀請自治區寧安醫院康復科專(zhuān)家和賀蘭縣人民醫院精神科醫師常規開(kāi)展康復活動(dòng)。受新冠疫情影響20xx年度共開(kāi)展活動(dòng)1期，接受社區康復服務(wù)居家患者10人。

　　(三)危險性評估分級工作

　　20xx特邀請銀川市精益達醫院精神科專(zhuān)家和賀蘭縣人民醫院精神科醫師為全縣在管的嚴重精神障礙患者集中開(kāi)展了危險性評估工作，共有877名在管的精障患者參加了危評工作，確定危評3級及以上患者33人。工作結束后，將所有患者評估的結果以信息共享的形式交付各鄉鎮街道、公安、民政部門(mén)。已將集中危評結果中三級以上33人，增加家庭困難和精準扶貧患者共3人，并經(jīng)過(guò)與公安部門(mén)核對信息，最終確定無(wú)肇事肇禍患者36人為20xx年度以獎代補監護補貼經(jīng)費的發(fā)放依據。

　　四、存在的'主要問(wèn)題

　　(一)技術(shù)力量薄弱，防控隊伍不健全

　　縣人民醫院精神科門(mén)診已投入使用，按國家要求賀蘭縣共需3名精神科醫師，目前只有2名完成轉崗培訓的精神科注冊醫師。全縣共有精防專(zhuān)干19人，兼職太多，換人頻繁，嚴重影響嚴重精神障礙患者治療管理項目和精神衛生綜合管理試點(diǎn)工作的開(kāi)展。

　　(二)部門(mén)之間、系統內部磨合尚需進(jìn)一步加強

　　賀蘭縣開(kāi)展的多部門(mén)合作尚停留在較小范圍，未形成規范的機制，且職責分工不明確，疑似病例篩查工作仍然停留在衛生部門(mén)單打獨斗的局面，未形成共同篩查機制。

　　(三)宣傳力度不夠

　　由于宣傳力度不夠，群眾對項目工作了解不多，加上涉及患者的隱私，患者和家屬參與項目工作的積極性不高，給管理工作帶來(lái)很大難度。

　　(四)患者家屬認識不足，影響了工作的持續性

　　精神疾病患者家庭由于負擔較重，大多生活困難，雖然國家多部門(mén)能夠對患者的門(mén)診、住院進(jìn)行救治救助，但是一大部分家屬對病情反復發(fā)作患者已經(jīng)失去治療信心，家屬監護也不到位，影響了工作的持續性。

　　五、下一步工作建議

　　(一)建議補充技術(shù)人員，加強防控隊伍建設，加大培訓力度，提高工作能力和服務(wù)水平。

　　(二)建議行政部門(mén)定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，加強各有關(guān)部門(mén)的溝通，逐漸形成政府領(lǐng)導，部門(mén)協(xié)調，全社會(huì )共同參與的防控機制。

　　(三)建議利用各種新聞媒體，采取多種方式加大宣傳力度，提高全民精神衛生認知度，努力消除社會(huì )大眾對精神疾病的偏見(jiàn)和歧視。

　　(四)邀請專(zhuān)科醫院專(zhuān)家定期開(kāi)展嚴重精神障礙患者家屬護理教育活動(dòng)，從監護人的層面出發(fā)，履行監護人職責和義務(wù)，讓更多的患者早日康復，走向社會(huì )。

　　精神病人管理工作總結 篇12

　　為進(jìn)一步強化對易肇事肇禍精神病人管控工作，消除精神病人對社會(huì )的危害，確保社會(huì )治安大局穩定，根據市、區綜治辦的要求，九里街道在全處范圍內開(kāi)展對易肇事肇禍精神病人排查摸底管控工作,并采取積極有效的措施，嚴防精神病人肇事肇禍。

　　一、調查摸排、分級管理。

　　12月下旬，街道綜治辦、派出所對所屬轄區內的精神病患者展開(kāi)全面性的調查，在摸清底數的基礎上層層落實(shí)管控，實(shí)行責任人、監護人雙項責任制。辦事處、村（社區）委會(huì )、責任區民警是主要責任人，精神病患者的近親屬是主要監護人，落實(shí)監護人的看管責任；對沒(méi)有監護人或近親屬的，所在單位、社區、村委會(huì )要相應履行監護職責；對生活無(wú)著(zhù)落，流浪街頭的精神病患者要積極護送到民政部門(mén)并妥善救助。平時(shí)密切關(guān)注一般性精神病人的動(dòng)態(tài)，落實(shí)藥物治療、心里疏導、生活安定措施，加強對肇事肇禍精神病人管控，暢通信息報送渠道，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處置。

　　二、及時(shí)監控，迅速處理。

　　街道制定了防控工作預案，在遇突發(fā)精神病患者肇事肇禍事件時(shí)及時(shí)出警并控制局面。今年以來(lái)，街道加大了對間歇性精神病人的'管控力度，對轄區內精神病患者逐一落實(shí)監控責任、穩控責任，對病人實(shí)行實(shí)時(shí)監控，一旦發(fā)現其病情加重，立即上報，迅速處置，確保其發(fā)病前得到有效監護和及時(shí)治療，避免了患者危害社會(huì )行為的發(fā)生。

　　三、及時(shí)匯報，社會(huì )聯(lián)動(dòng)。

　　各村（社區）對摸排調查出的精神病患者的具體情況特別是重點(diǎn)管控人員，做到及時(shí)向辦事處匯報，一方面聯(lián)系患者所在社區工作人員，穩定患者情緒，另一方面協(xié)調民政部門(mén)實(shí)施醫療救助，如美爾社區蒲某一人生活，性格孤僻且經(jīng)常在社區廣場(chǎng)轉悠，對社區內幼兒園師生人身安全存在著(zhù)較為嚴重的安全隱患。龜山派出所協(xié)同辦事處、美爾社區和二處落實(shí)管控措施，商討解決辦法，將其送往醫院治療，以確保社區居民、學(xué)生的人身安全。

　　四、積極動(dòng)員，根除隱患。

　　從根源上消除隱患，龜山派出所民警會(huì )同辦事處和患者所在社區干部，主動(dòng)聯(lián)系患者監護人認真協(xié)商，動(dòng)員監護人及時(shí)將病人送往醫院治療，監護任家庭確有困難的由街道籌集醫療費用，由警方護送患者前往精神病院醫治或由其監護人帶離本地回老家保守治療。目前，轄區內蒲某、程某易肇事肇禍精神病人已在醫院接受治療，郜某回山東老家進(jìn)行治療，情緒穩定。

　　精神病人管理工作總結 篇13

　　重型精神病的管理是公共衛生工作的重要組成部分，通過(guò)今年開(kāi)展的比較規范管理，已收到初步成效，現將今年工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，制定制度，齊抓共管

　　我院領(lǐng)導高度重視，制定了一系列的管理制度，來(lái)促進(jìn)重性精神病工作。首先落實(shí)了專(zhuān)人管理制度，做到專(zhuān)人管理專(zhuān)人負責，以鄉村醫生為基礎、以衛生院為依托、充分發(fā)揮鄉村醫生前沿陣地的作用，與衛生院有機結合，建立了鄉村兩級聯(lián)動(dòng)的管理體系。

　　二、重型精神病精神隨訪(fǎng)工作情況介紹

　　土黃鎮共有人口28401人，今年年我院所管轄的確診重型精神病患者共有98人，在管91人，非在管患者2人，失訪(fǎng)1人、死亡4人。

　　根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》要求及衛生局指導意見(jiàn)我院為98人建立檔案并進(jìn)行專(zhuān)案隨訪(fǎng)管理，根據每次隨訪(fǎng)的結果制定康復措施�？祻椭委煹哪康氖菍Σ∪诉M(jìn)行康復治療和素質(zhì)訓練，防止復發(fā)，促進(jìn)患者社會(huì )功能的恢復，為病人重返社會(huì )做準備。管理隨訪(fǎng)的主要內容有：

　�。�1）指導藥物治療：精神疾病患者堅持維持治療，以保證病情穩定，防止復發(fā)，患者出院后難免病情波動(dòng)或服藥后有一些不適反應，患者出院后維持治療一段時(shí)間，病情穩定，想要減藥或停藥，鄉鎮社區隨訪(fǎng)的主要任務(wù)是督促患者堅持服藥，保證治療的依從性，病情變化時(shí)及時(shí)調整治療方案，指導患者減藥或停藥，給患者講解服藥的注意事項等。

　�。�2）對患者及家屬進(jìn)行心理輔導：經(jīng)神經(jīng)病患者會(huì )遇到一些心煩、焦慮等心理問(wèn)題，社區隨訪(fǎng)的任務(wù)之一是給患者及家屬進(jìn)行心理輔導，增強其康復的信心，患者和家屬共同努力，克服困難，真正回歸社會(huì )。

　�。�3）促進(jìn)患者社會(huì )功能的恢復，為病人重返社會(huì )做準備：通過(guò)工娛治療、社交技能訓練、職業(yè)康復治療、生存技能訓練等治療手段，使患者能與人正常交往，掌握一定技能，能正常工作和學(xué)習恢復其應有的社會(huì )功能。

　�。�4）宣傳心理衛生知識，逐步消除社會(huì )對精神疾病患者的偏見(jiàn)和歧視，廣泛爭取社會(huì )的支持，多給患者提供一些機會(huì )，盡快重返社會(huì )。

　　三、重型精神病患者管理存在的問(wèn)題

　　1部分鄉村醫生隨訪(fǎng)中還存在對危險性評估不夠重視，對危險性分級具體內容不清楚。

　　2對危險性三級及三級以上的重型精神病患者報告較少。

　　3與政府、公安、民政等部門(mén)交換信息較少存在各自管理，互不參與的`現象。

　　4重型精神障礙患者服藥率偏低，

　　5重型精神病患者體檢率偏低

　　四、改進(jìn)措施

　　1加強對鄉村醫生的業(yè)務(wù)培訓，使其熟悉、了解、掌握，重型精神病患者管理隨訪(fǎng)的工作內容，了解危險性評估在隨訪(fǎng)工作中的重要性。

　　2建立每月對轄區每個(gè)村三級以上重型精神病患者的報告制度，使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉村醫生每月29號之前向衛生院精神病專(zhuān)管員報告三級及三級以上精神病患者情況，即使本村本月無(wú)三級及三級以上患者也要實(shí)行零報告。

　　3在工作中加強和我鎮派出所、民政、政府等部門(mén)的信息交流。

　　4進(jìn)一步加大對患者服藥情況的了解，認真查找患者服藥率偏低的原因，制定相應措施，促使患者服藥，做到應該服藥的患者都要服藥。

　　5加大對重型精神病障礙患者的工作，提高其體檢率。

　　精神病人管理工作總結 篇14

　　精神殘疾的社會(huì )防治工作是關(guān)系到病人的健康，家庭安寧，社會(huì )和諧穩定的工作，我社區衛生服務(wù)中心在街辦事處及各級領(lǐng)導的大力支持下，為患有精神疾病的人建檔183人，并為其管理。每季度定期進(jìn)行一次跟蹤隨訪(fǎng)。

　　一、精神病患者管理

　　在這管理的183人中，其中精神分裂癥113人，老年癡呆6人，情感性精神病7人，偏執型精神障礙1人，抑郁癥14人，癲癇性精神障礙1人，強迫癥3人，精神發(fā)育遲滯33人，恐懼癥3人，其他精神疾患2人。今年我中心應管理估算精神疾患166人，實(shí)際管理183人，精神疾病患者的健康管理率為110.24%。年內要求規范管理率80%，實(shí)際規范管理率為100%。重性精神病患者要求管理穩定率達到50%，我中心管理的患者穩定率達到173人穩定率為74.68%。

　　在管理工作過(guò)程中，發(fā)現患者癥狀有輕有重，我們根據其癥狀進(jìn)行指導用藥，對患者病情較重又不穩定的兩周進(jìn)行一次追蹤隨訪(fǎng)，待其癥狀穩定后仍每季度進(jìn)行一次隨訪(fǎng)。對老年癡呆，精神發(fā)育遲滯的病人。在做好其生活護理的同時(shí)，多與其交流，做一些簡(jiǎn)單的勞動(dòng)。對經(jīng)常服藥的病人，告其家屬藥物的副作用，并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢，為精神病患者進(jìn)行心電圖、生化、血常規、尿常規等輔助檢查。今年我中心為109名精神病患者進(jìn)行了年度體檢。對于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規定及管理意義爭取合作，享受到政府提供的.免費公共衛生服務(wù)。

　　二、管理分析

　　1、精神疾患人群存在包括死亡、搬遷、戶(hù)在人不在、長(cháng)期外出、住院等客觀(guān)因素、所以此人群為特殊人群，導致管理上變動(dòng)性和難度較大。

　　2、病情好轉率、穩定率大致相符，管理上仍然存在較大難度。針對各社區站的情況，我們發(fā)現;

　�。�1）檔案書(shū)寫(xiě)仍存在不規范的問(wèn)題、藥品化學(xué)名書(shū)寫(xiě)不符合要求。

　�。�2）慢病系統管理中，有的患者隨訪(fǎng)后未調整用藥，或對未用藥者沒(méi)有措施。

　�。�3）精神學(xué)科專(zhuān)業(yè)性較強，社區責任醫生技術(shù)水平不平衡，部分責任醫生專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平仍有待于提高。

　�。�4）仍有部分居民對接受公益性服務(wù)有誤解，出于對患者和醫生的保護而不能配合，雖然多次電話(huà)、上門(mén)預約項目檢查，明確表示不接受服務(wù)。

　�。�5）輸機工作已完成，但由于系統的頻繁升級，使數據統計表不能打開(kāi)，匯總工作不能及時(shí)完成。

　　三、整改措施

　　1、進(jìn)一步完善檔案輸入，增加內涵，保證檔案的質(zhì)和量。

　　2、將項目檢查時(shí)間和隨訪(fǎng)時(shí)間科學(xué)分配，使工作科學(xué)、合理，有計劃性。

　　3、及時(shí)調整用藥，強化控制效果。對未用藥患者和不遵醫囑的患者提出建議，采取措施，使其得到真正管理。

　　4、增加專(zhuān)業(yè)培訓頻次，加強責任醫生隊伍素質(zhì)建設，加強責任醫生技術(shù)技能的提升，提高工作水平。

　　5、加強宣傳力度和增加宣傳方法方法，讓居民了解我們的服務(wù)內容和次數，提高服務(wù)滿(mǎn)意度。

　　我們在以往的工作中還存在許多不足，在以后的工作中要不斷完善，使工作更加科學(xué)合理，檔案做的更加完善，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　精神病人管理工作總結 篇15

　　自開(kāi)展工作以來(lái)。根據年初全縣衛生工作會(huì )議精神的總體要求，以深化醫療衛生體制改革為重點(diǎn)，著(zhù)力抓好公共衛生服務(wù)項目工作，全面實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目，積極開(kāi)展高血壓、糖尿病等慢性疾病的綜合防治工作，加強重性精神疾病管理服務(wù)項目管理與規范管理，同時(shí)根據黑龍江省基本公共衛生慢性病及重性精神疾病患者管理服務(wù)項目指導方案，促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化要求，對全鎮現有在冊高血壓、糖尿病用重性精神疾病患者進(jìn)行管理。從而使基本公共衛生慢性病和重性精神疾病管理服務(wù)項目工作走向有序開(kāi)展，現將開(kāi)展情況總結如下：

　　一、制定公共衛生管理服務(wù)方案

　　以雙鴨山市《20xx年基本公共衛生服務(wù)老年人保健項目》、《20xx年基本公共衛生服務(wù)慢性病管理項目》《20xx年基本公共衛生服務(wù)重性精神病管理項目》指導方案為藍本，結合我院實(shí)際情況，確定具體的項目目標，對轄區內所有35歲以上高血壓、2型糖尿病和具有肇事肇禍的重性精神疾病患者為管理目標人群，在小佳河鎮衛生院門(mén)診工作中并以65歲以上老年人體檢為契機，對高血壓、2型糖尿病患者進(jìn)行篩查、評估登記建檔管理和隨訪(fǎng)，并制訂了高血壓、2型糖尿病篩查和肇事肇禍精神病患者的排查、評估、確診管理工作流程，做到了慢性病、重性精神疾病個(gè)案實(shí)行一人一病一檔案，每個(gè)檔案中有個(gè)人信息表、個(gè)人體檢表、每次隨訪(fǎng)記錄表，填表書(shū)寫(xiě)要規范、完整、各種醫學(xué)檢查單附貼隨訪(fǎng)表后，明確了鎮、村兩級公共衛生管理項目的各級職責。由饒河衛生局負責培訓指導我院業(yè)務(wù)工作，我院負責培訓村醫實(shí)施工作，將轄區內的各類(lèi)資料整理歸檔管理和上報工作。力爭全鎮基本公共衛生管理服務(wù)項目健康管理率、規范管理率、控制率達到上級要求。

　　二、培訓村級基本公共衛生管理服務(wù)項目管理人員

　　為了使全鎮公共衛生管理項目順利實(shí)施，由我院培訓轄區內村衛生室負責人，舉辦了慢性�。ǜ哐獕�、2型糖尿�。┘爸匦跃�神疾病服務(wù)管理工作進(jìn)行了培訓，參加培訓20多人次，并在9月舉行了由自饒河縣衛生局舉辦的公共衛生服務(wù)項目的視頻培訓。以雙鴨山市《20xx年基本公共衛生服務(wù)老年人保健項目》、《20xx年基本公共衛生服務(wù)慢性病管理項目》《20xx年基本公共衛生服務(wù)重性精神病管理項目》指導方案為藍本，并按實(shí)施方案要求定期隨訪(fǎng)，幫助患者家屬及社會(huì )人群了解高血壓、2型糖尿病、重性精神疾病對個(gè)人，對家庭、對社會(huì )的危害，教育目標人群自我識別高血壓、糖尿病、重性精神疾病，從而減少三個(gè)疾病的發(fā)生和給個(gè)人、家庭、社會(huì )造成的影響，指導目標人群倡導“合理膳食，戒煙限酒，適量運動(dòng)，心理平衡”的健康生活方式，重點(diǎn)干預35歲以上的正常高值血壓、超重肥胖人群，以利推遲或預防高血壓、2型糖尿病的發(fā)生，同時(shí)指導高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者規范用藥，按各個(gè)患者的'實(shí)際情況決定防治措施，告訴患者出現哪些異常時(shí)應及時(shí)就診，做好危急患者的轉診工作，作好轉診記錄和轉診后2周內主動(dòng)隨訪(fǎng)工作，督導村衛生室轄區內的慢性病和重性精神病患者定期隨訪(fǎng)，實(shí)行一人一年一次一般體格檢查，四次隨訪(fǎng)并給予康復措施指導，從而使慢性病和重性精神疾病從管理達到規范管理。

　　三、全鎮具體的工作開(kāi)展結果

　　20xx年，按饒河縣衛生局要求，開(kāi)展慢性病和重性精神疾病管理服務(wù)項目，全鎮全面開(kāi)展了慢性�。ǜ哐獕�、2型糖尿�。┖椭匦跃�神疾病的篩查評估建檔工作，落實(shí)公共衛生管理工作人員2人，對35歲以上人群高血壓篩查2469人，查出高血壓疾病患者251人，建檔管理201人，建檔管理率80.2%，規范管理201人，規范管理率100%，Ⅱ型糖尿病篩查1935人，查出Ⅱ型糖尿病患者10人，建檔管理8人，建檔管理率80%，規范管理10人，規范管理率100%，重性精神疾病患者3人，建檔管理3人，建檔管理率100%，規范管理3人，規范管理率100%。對查出的三種疾病患者都建立了個(gè)人管理檔案，并按期進(jìn)行了隨訪(fǎng)。

　　四、待完善的問(wèn)題和建議

　　公共衛生管理服務(wù)項目通過(guò)一年的實(shí)施，全鎮防治慢性病和重性精神疾病工作取得了一些成效，但是還是存在著(zhù)一部分群眾的健康意識不強，還一時(shí)改變不了過(guò)去舊的生活習慣，加之部分村不夠重視。建檔工作開(kāi)展比較困難。三是慢性病患者積極性不高。很多隨訪(fǎng)都得上門(mén)。精神病管理人員沒(méi)得到培訓業(yè)務(wù)不熟練，加強業(yè)務(wù)培訓，明確工作目標和此項工作重要性的認識，改變服務(wù)意識，增強防病能力，增強村公共衛生人員責任心，加大健康教育力度，達到以防為主，防治結合，幫助、指導慢性病和精神障礙患者醫療、康復，減少慢性病和精神疾病的發(fā)病，有利于家庭、社會(huì )和諧發(fā)展。

　　精神病人管理工作總結 篇16

　　重性精神病患者管理作為九項公共衛生服務(wù)項目之一，是基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們非常重視這項工作，在年初把它列入今年重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導組，不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將工作總結如下：

　　一、轉變觀(guān)念，真正重視，制定計劃，重在落實(shí)

　　國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入中心重大公共衛生服務(wù)議事日程，因此我縣召開(kāi)重性精神病患者管理培訓會(huì )，將制訂的`《20xx年重性精神疾病管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習和討論，達成共識；同時(shí)成立了督查小組具體負責落實(shí)，為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。

　　二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化，團隊包干制

　　我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據重性精神病調查和社區八類(lèi)慢性病管理情況得知，我縣重性精神病患者主要分布在農村，但是由于外出務(wù)工，難以登記和管理，所以我們召開(kāi)鄉鎮培訓會(huì )，要求他們結合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì )聯(lián)系，逐戶(hù)摸底，同時(shí)各村衛生室（站）注意將遷入的患者進(jìn)行登記造冊并管理。

　　全年共排查出重性精神病890人，并全部納入管理。其中精神分裂癥779人，雙相情況障礙40人，偏執性精神障礙6人，分裂情感性精神障礙21人，癲癇所致精神障礙38人，嚴重精神發(fā)育遲滯6人。對重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工與責任到人，才能保證完成目標所規定的任務(wù)。因此鄉鎮衛生院公衛科長(cháng)主要負責人和執行人。為了做到落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定各鄉鎮在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，縣疾控中心不定期進(jìn)行督查。

　　三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注；結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)心殘疾人，關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。

　　殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。

　　四、強化培訓、指導，確保質(zhì)量；規范管理，加強監管力度。

　　由于這項工作對我們是項全新的工作，不論從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，又沒(méi)有經(jīng)費，要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊。因此相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外，還要積極參加市級開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動(dòng)，才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂(lè )活動(dòng)、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導。按照方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)�？h疾控中心不定期進(jìn)行督導，對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　精神病人管理工作總結 篇17

　　重性精神病患者管理作為九項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是我們基層衛生服務(wù)機構必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們單位非常重視這項工作，在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導小組，制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將一年來(lái)工作總結如下：

　　一、轉變觀(guān)念，真正重視，制定計劃，重在落實(shí)

　　國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛生服務(wù)之一，因此中心首先召開(kāi)會(huì )議，將制訂的`《20xx年重性精神疾病項目管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習和討論，達成共識；同時(shí)成立了領(lǐng)導小組負責落實(shí)，為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。

　　二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化。

　　為更好的開(kāi)展工作，明確目標，規范管理，我們制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪(fǎng)工作制度》等規章制度，考慮到轄區居民重性精神病患者人數不多，要求他們結合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì )聯(lián)系，逐戶(hù)摸底排查。明確任務(wù)，分工到人，責任到人，保證完成目標所規定的任務(wù)。為了做好落實(shí)，我們制定明確了工作小組的個(gè)人職責。

　　三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注。

　　重性精神病患者是容易受歧視的群體，我們大力宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪(fǎng)廣泛宣傳精神健康知識，不斷引起社會(huì )關(guān)注，使共同參與到精仿工作中來(lái)。

　　四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量。

　　由于這項工作對我們是項全新的工作，不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，經(jīng)費緊張，要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導和責任醫師到專(zhuān)業(yè)精神病醫院進(jìn)行培訓，組織相關(guān)醫務(wù)人員學(xué)習了《重性精神疾病管理治療工作規范（20xx年版）》，使醫務(wù)人員提高專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。

　　五、管理效果

　　20xx年我們單位管理了重性精神病患者，健康檔案建檔率100%，患者檢出率2.0‰，規范化管理率100%，在管患者病情穩定率100%，未發(fā)現有患者肇事肇禍等現象。

　　六、存在不足

　　1.因硬件、網(wǎng)絡(luò )等問(wèn)題，前期隨訪(fǎng)未能及時(shí)錄入網(wǎng)絡(luò )系統。

　　2.經(jīng)費欠缺、人員緊張。

　　3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。

　　4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識有待加強。

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