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材料收發(fā)員工作總結

時(shí)間:2025-07-31 18:22:46 工作總結 我要投稿

材料收發(fā)員工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的材料收發(fā)員工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

材料收發(fā)員工作總結

材料收發(fā)員工作總結1

  我自xxx年下半年在公司材料科擔任收發(fā)料管理員以來(lái),在公司領(lǐng)導的嚴格要求下,在同事的熱心幫助和大力支持下,在收發(fā)料管理中能夠嚴格把關(guān),認真負責,F將本人任職以來(lái)在工程材料收購、供應、管理等方面的工作的總結如下:

  一、重學(xué)習,努力提高自已的業(yè)務(wù)水平

  在材料科任職期間,向老同志學(xué)習,不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒(méi)有這一保證企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。

  二、嚴把材料關(guān),努力維護公司的形象

  作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時(shí)認真執行物資管理的`各項規章制度,認真對各種材料進(jìn)行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,沙、石強度是否達到標準,發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人匯報,有時(shí)進(jìn)的河沙、石子料遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實(shí)際要求收料人員填寫(xiě)材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在公司料廠(chǎng)和臨時(shí)倉庫。

  三、嚴格要求構建和諧科室

  我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿(mǎn)的完成公司領(lǐng)導交給我們的任務(wù),嚴格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

  四、存在的問(wèn)題

  1、對自已有時(shí)不能?chē)栏褚蟆?/p>

  2、對材料市場(chǎng)分析不深入,市場(chǎng)反應速度滯后。

  3、材料結構、市場(chǎng)價(jià)格、購進(jìn)計劃不合理執行不到位。

  五、明年工作打算

  1、進(jìn)一步搞好市場(chǎng)調查,保障材料質(zhì)量好,價(jià)格優(yōu)。

  2、加強與客戶(hù)的聯(lián)系和溝通,做好服務(wù)工作,維護好單位的良好形象。

材料收發(fā)員工作總結2

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)在工地已經(jīng)六個(gè)月時(shí)間了。在這段時(shí)間里,我從思想上、學(xué)習上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高,進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿(mǎn)濃濃的感念,是領(lǐng)導的親切關(guān)懷與信任、同事們的無(wú)私幫助激勵了我的成長(cháng)。

  第一次邁入項目部的大門(mén),我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生?領(lǐng)導的叮嚀安撫了我,師傅的目光鼓勵了我,同事的關(guān)心溫暖著(zhù)我,我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子。如同親人一樣接納我的這個(gè)團體,令我感到火一樣的溫暖。材料員的工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學(xué)要把握,而我學(xué)的專(zhuān)業(yè),與材料員的業(yè)務(wù)不是很相近,怎樣才能干好它?干一行愛(ài)一行,我的老師是這么教誨我的;只要工夫深,鐵杵磨成針,家人是這么說(shuō)的.。于是我積極努力地工作著(zhù),不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),不好就練。以一個(gè)新人的姿態(tài),迎接著(zhù)這種全新的知識。從7月12日到項目部做材料工作以來(lái),在項目經(jīng)理和各位領(lǐng)導的大力支持、嚴格要求下,在同事的耐心指導下,我認真做好自己的本職工作,很快適應了工作環(huán)境,并且各方面也得到了不少的鍛煉,使自身能力得得了相應的提高,較好的完成了本職工作任務(wù)。

  現將這階段工作總結如下:首先認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。

  施工過(guò)程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負責,尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現不合理使用的要向處長(cháng)匯報,對其進(jìn)行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

  通過(guò)這半年年對材料、工機具的管理,我認為作為一個(gè)材料管理員應該做到四個(gè)步驟:

  第一步,對材料分類(lèi)分項管理。首先材料分類(lèi)管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱(chēng)、規格、數量做好標識,做到一目了然。

  第二步,對工具進(jìn)行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)行保護,箱外注明內存工具名稱(chēng);大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)行有效標識,做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。

  第三步,施工機具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱(chēng)、規格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機用完后要進(jìn)行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養和更換機油。發(fā)現問(wèn)題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。

  第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結轉,發(fā)現不符及時(shí)改正。

  最后,對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報,及時(shí)處理。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,我總結出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

  20xx已經(jīng)成為過(guò)去,回首自己半年的工作,自己一直在不斷的學(xué)習不斷的成長(cháng)。工作當中有干的不盡人意的地方也有領(lǐng)導表?yè)P的時(shí)刻,但是我知道自己還存在很多問(wèn)題,還有更多的問(wèn)題等待我去解決。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力的學(xué)習,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為能成為不折不扣的川橋棟梁而努力戰斗。

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