房地產(chǎn)前期報建工作總結（精選11篇）

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)前期報建工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　房地產(chǎn)前期報建工作總結 1

　　這個(gè)星期，對我來(lái)說(shuō)是非常有意義的一周。我開(kāi)始學(xué)習報建相關(guān)的知識并辦理相關(guān)事宜，從對報建工作相對不熟悉到逐漸了解，也在老師及小組成員的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)的完成了實(shí)訓內容，也順利完成了老師交辦的各項作業(yè)，自身在各方面都有所提升，為以后的工作打下了良好的基礎。在這過(guò)程中，我對工作上也有了一些膚淺的認識和具體的工作體會(huì )，也了解了許多其中與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報建有關(guān)的內容。

　　房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱(chēng)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)可將土地和房屋合在一起開(kāi)發(fā)，也可將土地和房屋分開(kāi)開(kāi)發(fā)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，又是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營(yíng)者。

　　對于報批報建工作，首先需要有堅毅樂(lè )觀(guān)的性格、執著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度以及良好的交際水平。勤于思考，善于學(xué)習，是從事報建工作所必須的工作態(tài)度。由于報批報建工作程序眾多，因此必須要不斷加強個(gè)人對建設各個(gè)環(huán)節程序、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的了解和認識，換位思考告訴我，試想我作為一個(gè)政府的審查人員，對一個(gè)一問(wèn)三不知的前期報建人員肯定是有不利于工作開(kāi)展的看法和態(tài)度的。

　　其次，報批報建人員必須了解政府相關(guān)政策、法規以及熟知政府辦事流程，并具被較好的'預判能力，了解各個(gè)職能部門(mén)的內部結構和行政審批決策流程，比如發(fā)改、國土、規劃、建委、消防、人防、綠化等等。再熟知這些部門(mén)都是什么職能管理的權限是哪些的基礎上，將這些粗線(xiàn)條的工作細化后這樣才能較好的配合設計、施工等工作以及項目開(kāi)發(fā)的流程。

　　最后，必須要了解一定的規劃、消防、設計等知識。一般規劃局辦事人員均是建筑學(xué)畢業(yè)的高材生，如果不懂相關(guān)知識，則難以與規劃管理人員溝通，導致公司的一些理念無(wú)法被政府認可。從交際的角度來(lái)說(shuō)，如果無(wú)法在這方面與政府人員正常對話(huà)，那我們在辦事中也必然會(huì )處于一個(gè)較低的地位，從而影響報建效率。

　　報批報建的工作是最鍛煉人的，眾多的程序需要的不僅是多方面的知識積累，一個(gè)清醒的頭腦十分重要，在不出錯的情況下才能快速的完成各項工作。

　　房地產(chǎn)前期報建工作總結 2

　　20xx年，對報建部來(lái)說(shuō)是非常有意義的一年。因為集團在開(kāi)年之初以xx億元拍下了xx首塊居住用地——xxx花園。在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下，報建部克服人員缺乏經(jīng)驗不足等條件下勤奮踏實(shí)的基本完成了工作及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。即將迎來(lái)新的一年，回顧過(guò)往，對20xx年的工作進(jìn)行總結，為的是總結自身不足，來(lái)年工作有一個(gè)全新的規劃，能更準確高效及時(shí)的完成工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、項目前期工作。

　　1、項目報建報批程序調研。xx新區為xx新設立的新區，很多審批權限及行政機關(guān)與其他區級有所區別，分別對規劃國土、建設局、發(fā)改委、消防、環(huán)保、人防、水務(wù)等相關(guān)部門(mén)的審批權限及報建流程進(jìn)行了解梳理，特別是促成了對施工報建要求屬地管理；

　　2、完成項目地塊權屬變更。由于項目是由xx公司競得，用地合同權屬需變更至xx公司，取得用地合同補充協(xié)議、房產(chǎn)證、契稅印花稅等；

　　3、解決xxxx臨舍用地事宜。在項目界樁放點(diǎn)時(shí)，發(fā)現與項目相鄰的xxx的臨舍搭在項目用地紅線(xiàn)內，期間分別與xxx，規土委、土開(kāi)發(fā)中心、經(jīng)濟服務(wù)局、新區管委會(huì )等相關(guān)部門(mén)多次協(xié)調，最后促成中五局于x月x日完成臨舍搬遷；

　　4、完成地塊封閉管理。由于項目在國有儲備土地看護期間缺乏管理，造成眾多泥頭車(chē)拉建筑渣土往地塊偷倒，嚴重增加公司開(kāi)發(fā)成本，馬上組織施工人員安裝簡(jiǎn)易圍墻，并設立保安人員日夜看守場(chǎng)地，有效遏制偷倒渣土行為。

　　二、項目主要報建報批工作。

　　依次完成深圳公司開(kāi)發(fā)資質(zhì)及會(huì )員申請→宗地圖申請→地下管線(xiàn)查詢(xún)→用地規劃許可證→方案招標備案及報批→項目命名→地震安全性評價(jià)→地質(zhì)災害評估報告→項目土壤氡檢測→項目立項→臨水臨電申請→水土保持方案→環(huán)境影響評價(jià)報告→用水節水評估報告→地下室人防征詢(xún)→樁基礎提前開(kāi)工→土石方、基坑支護、樁基礎工程施工許可證及質(zhì)安監登記→地下室人防核準→公配審核申請→項目各專(zhuān)業(yè)圖紙審查。

　　三、溝通與協(xié)調工作。

　　1、內部兄弟部門(mén)溝通。主要與工程部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部及xx公司對項目管理及成本進(jìn)行多方面溝通，以最優(yōu)方案向相關(guān)部門(mén)申報許可；

　　2、項目參建單位協(xié)調。主要與項目方案設計柏濤公司、施工圖設計華陽(yáng)公司、審圖大正公司、綠建咨詢(xún)公司建科院；

　　3、政府相關(guān)部門(mén)溝通，在報項目批文前，提前到相關(guān)部門(mén)了解申請材料、審批流程及經(jīng)辦人員，掌握上述情況后便于下一步報批的跟進(jìn)及溝通。

　　四、辦公室日常工作。

　　1、歸檔工作。保證公司及項目所有取得的'相關(guān)證件以及票據等做到及時(shí)歸檔并做好記錄，同時(shí)備份掃描件，保證資料的準確性、完整性和方便性，移交資料數量、日期、接收人一一登記在冊；

　　2、資料管理。報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門(mén)所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之需，提高工作效率，以及把每次申報的通用資料準備多。

　　五、存在的問(wèn)題及今后努力的方向。

　　20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導及各位同事的大力支持密不可分，但細究起來(lái)，仍然存在很多的不足：

　　1、團隊力量建設尚須加強，不能僅僅滿(mǎn)足于目前已業(yè)務(wù)知識，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習掌握更為全面的項目管理知識，涉獵更為廣泛的工程管理及營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)知識領(lǐng)域，以使報建部整體力量在工作更上一個(gè)臺階；

　　2、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運；

　　3、須進(jìn)一步提高對外公關(guān)及協(xié)調能力，時(shí)刻關(guān)注房地產(chǎn)政策。

　　六、工作計劃。

　　20xx年的報建計劃主要圍繞著(zhù)項目一期工程20xx年9月xx日公開(kāi)發(fā)售及10月31日一期封頂這兩個(gè)重要節點(diǎn)開(kāi)展。

　　1、承接20xx年度報批工作。主要完成項目工程規劃許可證辦理及項目一期施工許可證；

　　2、項目一期主要報建工作。于8月前完成項目一期預查丈及9月初完成預售許可證辦理，組織人防、環(huán)保、水土、規劃、質(zhì)量、綠建、白蟻、燃氣、檔案等各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項驗收。

　　3、項目二期施工準備。將在10月前取得項目二期施工許可證。

　　總結過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領(lǐng)導和兄弟部門(mén)批評、指正。同時(shí)，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，報建部也將繼續貢獻最大的力量為公司創(chuàng )造輝煌的業(yè)績(jì)。

　　房地產(chǎn)前期報建工作總結 3

　　今年以來(lái)，縣規劃局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導、縣人大的監督、縣政府的大力支持和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，按照縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞城鄉規劃工作重點(diǎn)，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步加大城鄉統籌力度，優(yōu)化城鄉空間布局、提升城市品位，強化城鄉規劃管理，加強規劃隊伍建設，不斷提高服務(wù)效能，有效促進(jìn)了經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展�，F將今年以來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、突出重點(diǎn)，深化規劃編制工作

　　充分發(fā)揮規劃的龍頭作用，緊緊圍繞建設“生態(tài)修武、文化修武、活力修武、和諧修武”的奮斗目標，始終突出經(jīng)濟發(fā)展“一個(gè)主題”，牢牢地把握城鄉統籌這個(gè)工作重點(diǎn)，高起點(diǎn)設計，高標準規劃，深入推進(jìn)規劃編制工作。一是編制《修武縣城鄉總體規劃(2015—2030)》。委托天津大學(xué)規劃設計研究院進(jìn)行《修武縣城鄉總體規劃(2015—2030)》編制。目前，天津大學(xué)設計院已編制完成了《城鄉人口與建設用地規模研究》、《城鄉空間綜合發(fā)展戰略研究》、《資源承載力及環(huán)境保護發(fā)展研究》3個(gè)專(zhuān)題研究報告，總體規劃已完成了初稿，并于9月20日在文化藝術(shù)中心第一會(huì )議室向縣領(lǐng)導做了初次匯報，現設計單位根據會(huì )議提出的建議，正在編制綱要成果，完善說(shuō)明書(shū)、文本、圖紙、專(zhuān)題，預計12月底完成總體規劃正式成果并匯報。二是編制《寧城新區政務(wù)核心區修建性詳細規劃》。為了加快縣城發(fā)展,拉大城市框架,把寧城新區建設的更加美好，按照“統一規劃、分步實(shí)施”的建設戰略和“設計新穎、自然氣派、和諧親民”的建設目標，委托天津大學(xué)城市規劃設計研究院編制《寧城新區政務(wù)核心區修建性詳細規劃》，力爭經(jīng)過(guò)5年左右的開(kāi)發(fā)建設，把寧城新區建設成為政務(wù)集群化發(fā)展、人居環(huán)境適宜的'城市特色功能區。目前，寧城新區政務(wù)核心區規劃編制工作已完成初稿，已召開(kāi)領(lǐng)導、專(zhuān)家點(diǎn)評會(huì )議進(jìn)行論證，現正在進(jìn)行修訂完善。三是編制《修武縣完善基礎設施“十二五”規劃》。為了完善我縣基礎設施，改善城區人居環(huán)境，委托焦作市規劃設計研究院編制《修武縣完善基礎設施“十二五”規劃》，現規劃方案初稿已完成。四是編制鄉鎮、村總體規劃。按照市定目標和《縣域村鎮體系規劃》要求，目前已完成5個(gè)鄉、鎮總體規劃編制工作；七賢鎮核心地區控制性詳細規劃正在編制；全縣34個(gè)中心村規劃編制工作完成11個(gè)，全縣規劃基層村37個(gè)(要求完成率20%)完成15個(gè)。五是編制新型農村社區規劃。根據上級安排，我局委托泛華集團、浙江大學(xué)設計院對馬坊新型農村社區進(jìn)行規劃設計，目前已完成初步設計方案，準備上報縣領(lǐng)導。

　　二、強化管理，建立健全審批制度

　　堅持對城市規劃項目實(shí)行逐級審批和集體把關(guān)，建立健全了規劃審批制度，進(jìn)一步強化城鄉規劃的嚴肅性和科學(xué)性。一是建立規委會(huì )審批制度。為徹底解決城市建設檔次低的狀況，嚴格規劃審批，2015年成立了修武縣城鄉規劃委員會(huì )，實(shí)行建設項目規委會(huì )審批制度，嚴格項目規劃方案的審查。凡重點(diǎn)施工項目必須提交2個(gè)以上高水準、高資質(zhì)設計單位的設計方案，以作為項目建設的最參者和評選，確保了城市建設出精品、出佳作。二是建立“一書(shū)兩證”審核制度。始終堅持把“服務(wù)內容、辦事程序、審批依據、申報材料、承諾期限和收費標準”作為公開(kāi)的工作方式，專(zhuān)門(mén)成立行政審批事項服務(wù)科，集中辦理“一書(shū)兩證”，即《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》，切實(shí)提高了辦證服務(wù)效率。今年以來(lái)，服務(wù)窗口共發(fā)放《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》3份；發(fā)《建設有地規劃許可證》8份，用地面積為1436畝；核發(fā)《建設工程規劃許可證》84份，建筑面積353236平方米；核發(fā)《建設工程竣工規劃驗收合格證》1份，道路管線(xiàn)工程辦理7件。在今年全縣重點(diǎn)基礎設施建設項目中，我局均派出人員參與選址、測量、放線(xiàn)等工作，為各項基礎設施建設做好了技術(shù)服務(wù)。三是建立批后管理制度。對規劃建設項目實(shí)行全程管理，強化批后跟蹤服務(wù)，確保規劃落到實(shí)處。成立了專(zhuān)門(mén)規劃執法隊，對建筑實(shí)行專(zhuān)職巡邏監察，嚴肅查處各類(lèi)違法建設行為，實(shí)行嚴格規范的規劃控制，切實(shí)維護規劃的權威性和嚴肅性。查處各類(lèi)違法案件共計20起。四是建立規劃公示制度。為保證規劃許可的公平、公正、公開(kāi)，維護公眾和利害關(guān)系人的合法利益，將建設矛盾暴露和處理在規劃許可之前，減少建設單位在施工過(guò)程中因建設矛盾而造成停工等損失，凡在城市規劃區范圍內涉及到公眾和利害關(guān)系的建設項目，均實(shí)行批前、批后公示，公示采用在建設項目現場(chǎng)制作公示牌方式，對規劃許可內容、期限等內容進(jìn)行公示，充分征求公眾和利害關(guān)系人的意見(jiàn)，并對收集的意見(jiàn)進(jìn)行歸納整理，作為規劃許可依據之一。

　　三、規范管理，加強基礎設施建設

　　按照總體規劃建設的要求，注重加大對小區、道路、供排水、綠化等城鄉基礎設施建設的規劃建設要求，注重在環(huán)境設計上下功夫，努力彰顯我縣地域文化城市品味。一是實(shí)施了云臺華庭、華公館(二期)、億祥東郡等小區的選址定位，嚴格按照縣城總體規劃、控制性詳細規劃來(lái)實(shí)施，并按要求進(jìn)行了項目批前公示和批后公示，做到了選址定點(diǎn)到現場(chǎng)，放線(xiàn)、驗線(xiàn)到現場(chǎng)。二是完成了電業(yè)局、公安局、農信社、交通局、移動(dòng)公司等六家單位遷建寧城新區的選址定點(diǎn)工作�，F六家單位規劃方案已基本完成，正在進(jìn)行項目開(kāi)工的前期準備工作；完成了縣煙草局、縣民政局老年公寓、縣藥監局、城關(guān)派出所四個(gè)單位的遷建工作，現項目已完成并投入使用；實(shí)施了西門(mén)村改造項目，為老城改造做好了規劃服務(wù)工作；實(shí)施了影劇院改造項目，現項目正在進(jìn)行拆遷工作，規劃方案已確定。

　　四、加大力度，強化規劃執法管理

　　一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。10月20日在縣政府議事廳召開(kāi)了全縣集中打擊私搭亂建行為專(zhuān)項整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，專(zhuān)門(mén)成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案，明確了集中整頓活動(dòng)時(shí)間、工作重點(diǎn)、成員單位工作責任及要求等內容。本次集中打擊私搭亂建行為專(zhuān)項整治活動(dòng)從10月20日開(kāi)始，到明年元月10日結束，共安排三個(gè)月時(shí)間，分宣傳動(dòng)員、全面排查、集中整治、總結驗收四個(gè)階段實(shí)施。

　　通過(guò)集中活動(dòng)，整頓一批無(wú)序建設項目，清理一批違法建設工程，切實(shí)加強城鄉規劃管理，使全縣各項建設工程步入規范化、程序化、法制化運行軌道。二是建立聯(lián)合執法隊。為保證集中整治工作取得實(shí)效，縣政府辦牽頭，從規劃局、住建局、國土資源局、公安局、城管局、電業(yè)局、抽調精干人員21名，組成打擊私搭亂建違法行為聯(lián)合執法隊，加大違章違法建設的打擊和處置力度，做到發(fā)現一起，處置一起，拆除一起。目前，聯(lián)合執法隊已對3個(gè)違法建筑進(jìn)行拆除，對15個(gè)違法建設工程下達了《責令停止規劃違法行為通知書(shū)》。三是強化宣傳造勢。通過(guò)發(fā)放宣傳單、張貼標語(yǔ)、印發(fā)宣傳冊、懸掛橫幅、出動(dòng)宣傳車(chē)等形式，大張旗鼓宣傳城鄉規劃的方針政策，切實(shí)把廣大群眾的思想認識統一到縣委、縣政府的發(fā)展戰略上來(lái)，在全縣營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍，為城鄉規劃工作的順利實(shí)施打下堅實(shí)基礎。

　　五、強化培訓，著(zhù)力打造精品團隊

　　為提高規劃管理工作與社會(huì )接軌，我局注重對廣大黨員干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓，把每周五定為全局集中學(xué)習日，要求每個(gè)人對《中華人民共和國城鄉規劃法》、《河南省實(shí)施(中華人民共和國城鄉規劃法)》等內容，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識測試，使每個(gè)人做到業(yè)務(wù)精通，人人成為規劃行家里手。9月中旬份組織中層以上參加市規劃局舉辦的執法業(yè)務(wù)知識培訓班，使中層以上干部全面接觸和掌握執法程序，同時(shí)對全局干部職工不定期進(jìn)行法律法規培訓，使每個(gè)人都精通執法程序并參與執法，每位職工都劃分有責任路段，真正做到人人參與規劃，人人參與執法，取得了良好的效果。

　　下步工作安排：

　　1、完成《修武縣城鄉總體規劃》、《寧城新區政務(wù)核心區修建性詳細規劃》編制工作，對《修武縣完善基礎設施“十二五”規劃》進(jìn)行調整；

　　2、完成市定目標確定的任務(wù)，完成8個(gè)鄉鎮、34個(gè)中心村和8個(gè)基層村規劃編制工作；完成七賢鎮核心地區控制性詳細規劃編制工作；

　　3、繼續加大執法力度，對私搭亂建以及超標準占道情況進(jìn)行嚴厲打擊；

　　4、積極配合縣委、縣政府完成基礎設施建設的放線(xiàn)、驗線(xiàn)、測圖等工作。

　　房地產(chǎn)前期報建工作總結 4

　　來(lái)到土開(kāi)公司，是一種緣分，在公司前期部工作半年多的時(shí)間里，我學(xué)習到了很多，也收獲了很多。在經(jīng)辦花溪四個(gè)房地產(chǎn)項目前期開(kāi)發(fā)報建工作的過(guò)程中，我認識到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一項綜合性很強的系統工作，整個(gè)開(kāi)發(fā)流程從拿地前的可行性分析到項目的規劃設計再到施工、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，最后驗收交付的一個(gè)持續性過(guò)程。這個(gè)過(guò)程具有涉及面廣、開(kāi)發(fā)周期長(cháng)、投入資金大、環(huán)節繁多等特征，其中涉及多個(gè)政府部門(mén)對每一環(huán)節的審批和監管。任何環(huán)節的變化,都可能導致項目周期拉長(cháng)、成本上升等風(fēng)險。因此,項目開(kāi)發(fā)必須遵循一定的程序,科學(xué)地開(kāi)展工作。

　　作為企業(yè)開(kāi)發(fā)的項目，報建流程貫穿于整個(gè)項目的開(kāi)發(fā)流程之中，每個(gè)環(huán)節必須要經(jīng)過(guò)政府相關(guān)職能部門(mén)和各相關(guān)機構的登記審核，并嚴格按照有關(guān)程序進(jìn)行。各種相關(guān)性手續及政府部門(mén)的批文是項目得以順利開(kāi)展的重要“通行證”，因此，開(kāi)發(fā)企業(yè)的報建流程管理工作構成了房地產(chǎn)企業(yè)流程管理的重要組成部分。在整個(gè)房地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)流程中，開(kāi)發(fā)企業(yè)在政府各相關(guān)部門(mén)的監督管理下，通過(guò)內部各組織部門(mén)間經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相互協(xié)調，并不斷從政府各監督管理部門(mén)獲取且反饋信息以最終完成項目開(kāi)發(fā)目標，實(shí)現企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，報建工作顯得尤為重要。

　　作為前期報建人員，頭腦中要始終強調時(shí)間管理的重要性，尋找優(yōu)化報建流程中的關(guān)鍵路線(xiàn)，壓縮整個(gè)項目的開(kāi)發(fā)時(shí)間，提高自身資源整合能力和項目運作水平，防范并有效降低風(fēng)險，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。一是“疏通人脈”。前期報建工作中如何處理職能部門(mén)中層領(lǐng)導關(guān)系，是報建工作成果的關(guān)鍵。每個(gè)部門(mén)約四、五人，根據行政管理的流程，主要的具體事務(wù)都是由中層負責開(kāi)展，提供決策，所以職能部門(mén)的中層起到了承上啟下的作用。有些時(shí)候還需要通過(guò)不同途徑熟知那些平行的科室中層之間關(guān)系融洽程度，避免陷入內部人際之爭。二是“拿證”。拿證本身是個(gè)程序化的過(guò)程，但牽扯到時(shí)間成本而連鎖帶來(lái)的利益及現金流問(wèn)題，所以要突出一個(gè)“快”字。

　　由于前期報建工作貫穿于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，從頭到尾涉及多個(gè)節點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。首先，除了能夠快速完成每個(gè)節點(diǎn)的報建工作外，還需要根據項目的開(kāi)發(fā)計劃、經(jīng)營(yíng)目標等要求，進(jìn)行統籌安排，孰先孰后、孰重孰輕、孰緩孰急要了然于胸，做到游刃有余。其次，前期部作為企業(yè)對外的一個(gè)窗口，日常工作中存在著(zhù)大量的溝通和協(xié)調工作，所以需要有較高的情商，并善于溝通和交流。再次，對待工作要有嚴謹的工作態(tài)度，切實(shí)維護企業(yè)利益與形象，在工作上要做到“三勤”：即嘴勤、手勤、腿勤。最后，要不斷加強對公司、項目及專(zhuān)業(yè)技術(shù)的了解和認識，要有扎實(shí)的理論基礎、不斷加強學(xué)習，具有豐富的知識儲備和靈活多變的思維，只有這樣才能更好地與政府職能部門(mén)溝通，完成既定的工作目標。同時(shí)要及時(shí)了解政府相關(guān)政策、法規，讓公司最大化地利用政策從而達到項目的有序開(kāi)展和優(yōu)化成本的作用。

　　報建工作中有各種各樣的方法和手段，但是最基本的.還要符合規范、規定�，F在的各職能部門(mén)在審查過(guò)程中基本執行行政規定和許可范圍，所以要細致了解各職能部門(mén)的審查標準、依據法規規范和報建資料內容的重點(diǎn)與核心，分清哪些是必須的，哪些是可以妥協(xié)的，做到心中有數。

　　在平日的工作中我認識到，不論從事什么工作，心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以縮短人與人之間的距離，便于與人溝通。尤其是前期工作，要有積極的思想、平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和順利進(jìn)展，同時(shí)，工作的方法與判斷力也是工作的重心。前期報建工作除了平時(shí)學(xué)習各類(lèi)規定、規章、規范外，還要經(jīng)�？偨Y，將經(jīng)驗沉淀，并不斷傳承，從而提升專(zhuān)業(yè)能力和工作效率。另外每一個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作、相互幫助、相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。在今后的工作中，我將加倍努力，與公司各部門(mén)同事一起不斷成長(cháng)與進(jìn)步，為公司新發(fā)展和新跨越奉獻自己的一份力量。

　　房地產(chǎn)前期報建工作總結 5

　　20xx年是全國調控的重要時(shí)期,是房地產(chǎn)企業(yè)在政治、經(jīng)濟、市場(chǎng)經(jīng)受全面考驗的一年。隨著(zhù)世界經(jīng)濟變化、國家金融業(yè)務(wù)調控，土地儲備已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)今后能否持續性發(fā)展考驗的關(guān)鍵。面對突如其來(lái)的考驗，公司領(lǐng)導及全體員工齊心協(xié)力、群策群力、共謀發(fā)展，為更好地解決公司存在的問(wèn)題做出不懈努力。轉瞬間一年已過(guò)去，公司領(lǐng)導對前期部明年的工作開(kāi)展寄予厚望，同時(shí)也對我們提出了更高的要求。為了更好地開(kāi)展20xx年的各項工作，針對前期部20xx年全年工作總結如下：

　　一、加強學(xué)習，提高執行能力。

　　前期部長(cháng)期在辦理手續的業(yè)務(wù)中，常和行政主管部門(mén)打交道，只有熟知各種知識才能和政府部門(mén)很好對接，少走彎路。隨著(zhù)國家土地、規劃、建設、工程等部門(mén)的規范化，就需要我們更快抓緊學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)知識適時(shí)運用，才能有利于提高我們前期部的辦事效率；在企業(yè)中前期部是公司開(kāi)發(fā)的先行軍，也是協(xié)調公司內外關(guān)系的部門(mén)。在公司的領(lǐng)導下，提高團隊協(xié)作能力和執行能力，自覺(jué)維護公司紀律，不管出外辦理前期手續還是在公司，都能做到不僅僅代表自己，一言一行以公司利益為重，以“三個(gè)無(wú)小事”的精神要求自己，時(shí)刻維護公司信譽(yù)。

　　二、20xx年的主要工作：

　�。ㄒ唬┺k理xx區的前期手續：在公司領(lǐng)導的關(guān)心下合各部門(mén)協(xié)調下，前期部辦理了xx區臨時(shí)車(chē)庫及其他臨建的報批工作；xx區自來(lái)水的驗收工作，用戶(hù)水卡的辦理及創(chuàng )城協(xié)調自來(lái)水公司相關(guān)的工作；xx區供電的申請、委托設計、設備訂購、安裝、調試、正式用電的辦理、用戶(hù)電卡及相關(guān)手續的辦理；xx區采光影響煙草公司小區問(wèn)題的解決及最終辦理；xx區竣工備案；xx區安全文明措施費等相關(guān)費用的退返辦理工作合計退款600余萬(wàn)元；協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部、工程部處理其他xx區工程遺留問(wèn)題及產(chǎn)權辦理等相關(guān)工作。

　�。ǘ�）辦理xx區的前期手續：辦理王府井供電的申請、委托設計、施工、設備訂購、安裝、調試及最終送電工作；辦理王府井天然氣的工作；辦理王府井竣工驗收及正在辦理中的竣工備案。王府井竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的相關(guān)工作；辦理王府井的'產(chǎn)權證；辦理王府井的正式用水手續；協(xié)助工程部辦理王府井的消防、防雷的相關(guān)工作；辦理x區商場(chǎng)供電的申請、委托設計等相關(guān)工作；辦理x區商場(chǎng)竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的工作；x區商場(chǎng)的產(chǎn)權證的辦理；xx區相關(guān)款項退返工作的辦理合計退返x000余萬(wàn)元；辦理xx區施工用水，其中在違章用水處理中前期部和自來(lái)水公司多次協(xié)調，最終給予我司滿(mǎn)意答復；協(xié)助工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、投資戰略部處理相關(guān)對公業(yè)務(wù)；xx回遷戶(hù)問(wèn)題處理工作等。

　　在新的一年里，公司前期部將繼續圍繞在公司的總體發(fā)展戰略，認真做好前期工作，切實(shí)為企業(yè)今后長(cháng)足、穩定的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　房地產(chǎn)前期報建工作總結 6

　　20xx年是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)政策年，也是歷年來(lái)步轉變觀(guān)念，認真分析當前形勢，克服各種不利因素，齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，基本完成了年初的各項目標計劃， 主要工作如下

　　一、20xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　集團公司在今年年初在位于商州區政府南門(mén)路東、江濱大道北購得土地十畝，投資金額1200多萬(wàn)元，用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，根據項目的確立在當地工商部門(mén)注冊登記了陜西欣利源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，同時(shí)在建設部門(mén)注冊辦理了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)(暫定三級 )。

　　二、組建機構

　　在今年的工作中，我們在行政管理、機構布置、制度建設及運行機制等方面進(jìn)行認真的剖析、經(jīng)過(guò)梳理針對公司管理制度進(jìn)行修改補充和完善，并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習，提高員工在工作中的管理水平，使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高。

　　房地產(chǎn)公司根據需要，組建了公司人員機構，招聘各類(lèi)技術(shù)人員四名，為公司長(cháng)期發(fā)展儲備人才，招聘大學(xué)生兩名。為完善各部門(mén)的職責，組建財務(wù)部、工程技術(shù)部、預算部，各部門(mén)在經(jīng)理的領(lǐng)導下，部門(mén)分工明確，各負其責，為公司的發(fā)展打下良好的基礎。

　　三、項目推進(jìn)方面

　　經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。

　　(1)完成了用地范圍內的各種雜物的清運工作，于20xx年4月25日開(kāi)始——20xx年5月6日結束。共計清運雜土3萬(wàn)5千多方。

　　(2)20xx年5月7日于西安堪察設計院簽訂了合同。對宗地內的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設計部門(mén)提供詳細的地質(zhì)資料，為我們的產(chǎn)品設計打下了良好的基礎。

　　(3)宗地內原污水管道的遷移工作，由于宗地內的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠(chǎng)、市政園林所等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，同意我們的遷移方案。于20xx年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同，共計遷移100MM管道80米，40MM管道70米，順利的完成了污水管道的遷移工作。

　　(4)用電手續及審批 工作，我們對施工用電及周邊的線(xiàn)路進(jìn)行了詳細的考察和了解，南門(mén)路的公網(wǎng)線(xiàn)路對我們很有利，抓住這個(gè)機遇，我們和供電部門(mén)及時(shí)聯(lián)系溝通，順利的完成和辦理了用電的各項手續。修建電房及設備已全部到位。

　　(5)設計；為是我們設計的產(chǎn)品高水準、高要求、是客戶(hù)滿(mǎn)意我們做了大量的工作，通過(guò)考察走訪(fǎng)了解選擇設計隊伍，通過(guò)聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建意確定此項目由陜西設計院設計。

　　(6)前期策劃，控規調整及產(chǎn)品功能定位。通過(guò)進(jìn)行各方位專(zhuān)家及有關(guān)人士的多次論證，在設計、使用功能、合理使用土地、戶(hù)型布置等方面做了大量有效的工作，規劃方案設計新穎、布局合理、戶(hù)型多樣化、方便用戶(hù)。圖紙由陜西設計院已完成設計并通過(guò)了方案的審批。

　　(7)完成了項目手續并取得了土地使用證。辦理了土地規劃許可證，辦理了項目環(huán)評手續，發(fā)改委立項批復等。

　　(8)監理；監理是施工的一項重要環(huán)節，我們對此項工作非常重視慎重選擇，通過(guò)篩選于陜西世監理有限公司簽訂了合同。

　　(9)招標；此項工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問(wèn)題，我們同樣慎重經(jīng)過(guò)與3家招標代理公司考察對比，最終先定由咨詢(xún)事務(wù)所簽訂了合同。

　　(10)施工單位的確定，經(jīng)過(guò)多次考察討證，確保項目高標準、高質(zhì)量，創(chuàng )房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè)，通過(guò)篩選最終確定該項目由陜西航建施工，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進(jìn)入工地按計劃在施工中。

　　四、工作中存在的問(wèn)題

　　按照集團公司年初工作計劃，項目總體推進(jìn)比較緩慢。究其原由，主要有以下方面：

　　(1)國家實(shí)行宏觀(guān)調控，建設部門(mén)的.機構改革，政策性文件出臺是領(lǐng)導在戰略上調整放慢了進(jìn)度。

　　(2)宗地內的污水管道的遷移上。由于遷移難度大，降水施工論證在實(shí)際運行工作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進(jìn)時(shí)間。

　　(3)在項目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復推敲花費了時(shí)間。

　　(4)由于機構的改革使我們的手續在辦理中難度變大，直接影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度。

　　盡管項目整體推進(jìn)有所滯后，但對項目下一步的運作還是利大于弊。首先，我們的項目產(chǎn)品和功能定位準確。根據商洛房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢，房?jì)r(jià)在升高狀態(tài)，市場(chǎng)需求比較活躍，將更利于項目的建設和銷(xiāo)售。其次通過(guò)努力，增大了項目規模。項目通過(guò)控規調整，建設規模由原來(lái)的2.3萬(wàn)平米增加到4.8萬(wàn)平米，潛在經(jīng)濟效益可觀(guān)。同時(shí)項目通過(guò)協(xié)調和利用政策，還節省了土地成本。為項目的下一步運作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　五、積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作

　　新的一年里我們我們必須集中精力，將項目做為公司的形象工程進(jìn)行打造。全力全力以赴抓好項目建設、銷(xiāo)售及市場(chǎng)招商工作，并力爭運作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

　　(1)首先我們要確保項目品質(zhì)具有較強的市場(chǎng)競爭力。

　　(2)是要積極組織強有力的營(yíng)銷(xiāo)班子。

　　(3)加強項目施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的建設管理，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。

　　(4)加強和做好市場(chǎng)調研制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊伍，加強營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓，加大銷(xiāo)售及招商工作力度，保證項目銷(xiāo)售及招商計劃的順利實(shí)現。

　　(5)房地產(chǎn)公司應該抓住機遇，搞好銷(xiāo)售及資金回籠工作。

　　(6)通過(guò)彩頁(yè)、電視、短信等形式加大宣傳力度，確保項目的資金調配及新項目的運作，實(shí)現資金回籠達到百分之xx。

　　六、 解放思想開(kāi)拓進(jìn)取

　　在新的一年里我們要解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取、加快發(fā)展，必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神，有敢為人先的膽略，要實(shí)現繁榮興旺，就必須保持開(kāi)拓創(chuàng )新精神，不要畏首畏尾、左顧右盼，要有發(fā)展眼光，與時(shí)俱進(jìn)。具體說(shuō)公司要在激烈市場(chǎng)競爭中站穩腳步必須有縱橫發(fā)展的戰略思想，就是說(shuō)我們房地產(chǎn)公司要想得到長(cháng)足發(fā)展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。

　　總之；在過(guò)去的一年里取得的成績(jì)是鞭策我們奮進(jìn)的準繩，過(guò)去一年里存在的問(wèn)題是激勵我們發(fā)展的動(dòng)力，認清形勢嚴峻性，掌握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，才能使我們在日益激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。從當前形勢看，我們公司上下齊心協(xié)力，干勁十足，職工精神面貌煥然一新，對公司今后的發(fā)展都充滿(mǎn)希望和信心。全體員工在集團公司領(lǐng)導下，抓住開(kāi)發(fā)主線(xiàn)，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內部強化管理、外樹(shù)良好形象的工作思路，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作，為打造利源新都品牌，為商洛的經(jīng)濟建設美化城市，服務(wù)社會(huì )做出積極的貢獻。

　　房地產(chǎn)前期報建工作總結 7

　　一、加強理論學(xué)習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

　　古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。三年以來(lái)，我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。

　　二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

　　自己在目前的工作崗位上經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在管理能力、組織協(xié)調能力、決策能力、創(chuàng )新能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力等方面，經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過(guò)程中，盡量避免出錯。提高工作能力的基本途徑，就是堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與自學(xué)結合起來(lái)，并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記和工作記錄，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結合。

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

　　勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我認為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責任心。高度的事業(yè)心是我樹(shù)立遠大理想、克服困難、應對挑戰、做好工作的前提條件，是我立志成才、建功立業(yè)、報效公司的根本要求。高度的責任心是我牢記使命、承擔責任的根本所在，是我履行崗位職責、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求。我能夠認真遵守公司制定的各項規章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上，我始終認為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值，促進(jìn)公司的發(fā)展、社會(huì )的和諧。無(wú)論在何地工作，我都本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，各項工作均取得較好的成績(jì)。

　　四、開(kāi)拓創(chuàng )新，工作業(yè)績(jì)取得新突破

　　作為是負責房地產(chǎn)前期工作。我始終牢記自己的職責，找準自己的定位，做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。與下級發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠以及出色的表現，來(lái)贏(yíng)得了領(lǐng)導與同志們的信任。

　　(一)堅持為領(lǐng)導服務(wù)，積極主動(dòng)關(guān)注房地產(chǎn)前期基層工作，增強工作的創(chuàng )造性。

　　房地產(chǎn)前期工作，是一個(gè)綜合協(xié)調性質(zhì)的工作，在實(shí)際工作中，我注重在實(shí)踐中實(shí)現實(shí)干與干實(shí)的統一。在工作實(shí)踐中，積極主動(dòng)研究科學(xué)的思想方法，真正自覺(jué)地、全面地貫徹到前期工作和輔助領(lǐng)導抓大事的具體實(shí)踐當中去。針對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和職工關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題，有見(jiàn)解的提出建設和意見(jiàn)。通過(guò)各種渠道輸送合理化的建議，盡力協(xié)助領(lǐng)導和項目部不斷豐富和完善決策，思想上有所創(chuàng )見(jiàn)，有所作為，根據上級的精神和領(lǐng)導的意圖，實(shí)事求是地分析情況，進(jìn)行理性思考，提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，努力務(wù)實(shí)自身工作作風(fēng)。

　　(二)努力增強工作的超前性。

　　三年來(lái)，我在實(shí)踐中認識到，缺乏超前意識，工作被動(dòng)應付，是影響前期工作上質(zhì)量，求實(shí)效的一個(gè)重要因素。在實(shí)際工作中，我努力克服懶惰思想，銳意進(jìn)取，積極發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性、力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導，工作上跟上領(lǐng)導決策的節拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。

　　(三)在調查研究上求深、求實(shí)，增強房地產(chǎn)前期工作的針對性

　　在房地產(chǎn)前期工作工作中，我堅持把察實(shí)情，說(shuō)實(shí)話(huà)，謀實(shí)事為部門(mén)領(lǐng)導出主意，當參謀的著(zhù)力點(diǎn)，以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。為領(lǐng)導決策提供參考依據，特別是針對影響工作進(jìn)度，不斷的.開(kāi)展專(zhuān)題調查研究，做到了既提出問(wèn)題，又研究解決對策，及時(shí)為領(lǐng)導提供了決策性參考。

　　(四)增強協(xié)助領(lǐng)導抓落實(shí)的工作力度。

　　在貫穿落實(shí)公司工作指導方針的過(guò)程中，一方面努力抓好本部門(mén)的工作，另一方面圍繞本部門(mén)中心工作的落實(shí)，在做好本部門(mén)職能工作的基礎上，開(kāi)展督查工作，將領(lǐng)導決策和各項任務(wù)指標的有關(guān)內容逐項分解，規定了部門(mén)的期量考核指標，責任到人，責任到部門(mén)。有力地推動(dòng)了公司領(lǐng)導決策的貫徹落實(shí)。除此之外，加緊前期報批資料的整理工作，做到事事有回聲，件件有著(zhù)落，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，提出建議，制定措施，主動(dòng)解決問(wèn)題，以此努力形成實(shí)干與干實(shí)的統一，從而實(shí)現了前期部工作質(zhì)量和效果的新跨越。

　　五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾

　　三年以來(lái)，我認真學(xué)習了《廉政準則》，在學(xué)習的過(guò)程中我深有體會(huì )：要在加強廉政建設教育同時(shí)，建立一支廉潔高效團隊，必須做到以身作則、率先垂范，時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己。時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺(jué)加強黨性修養。通過(guò)率先垂范，進(jìn)一步堅定我科全體職員全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨觀(guān)念，把廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，做到拒腐蝕永不沾。切實(shí)增強廉潔自律意識，自覺(jué)筑牢反腐倡廉思想防線(xiàn)，在政治上把握好方向，行動(dòng)上把握好分寸，生活上把握好小節，始終牢記宗旨，接受群眾監督，樹(shù)立良好的干部形象。

　　六、工作中的不足

　　回顧三年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在以下不足：一是由于工作量大，有些工作沒(méi)有落到實(shí)處。二是工作標準還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，但與領(lǐng)導的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時(shí)事務(wù)性工作比較多，一些工作沒(méi)有按高標準完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠。對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不緊。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學(xué)習的速度，切實(shí)提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量。

　　七、今后努力方向

　　展望未來(lái)，我會(huì )以更大的工作激情和認真務(wù)實(shí)的精神為公司貢獻一份力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，配合上級做好房地產(chǎn)前期各個(gè)方面的工作；第三，注重案場(chǎng)銷(xiāo)售人員的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。第五，圍繞公司總體目標，努力完成公司制定的工作任務(wù)，保證項目經(jīng)濟效益的實(shí)現。第六，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

　　我有信心和決心在公司的領(lǐng)導下，在繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　房地產(chǎn)前期報建工作總結 8

　　20xx年6月，根據集團公司人事安排，將我調到新的工作崗位開(kāi)發(fā)項目前期部工作。雖然以前在外地也從事過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前期工作，但各地手續的辦理流程有不同之處。這對我而言又是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，在新的崗位中將接受新的學(xué)習和鍛煉。前期工作，顧名思義，前有未來(lái)，展望的意思，期有約定時(shí)日的意思，所以前期工作的界定應該是：

　　帶有前瞻、展望的，在規定的期限內完成工作。

　　隨著(zhù)時(shí)間的流逝，20xx年即將過(guò)去。在本著(zhù)學(xué)習、鍛煉和提高的工作態(tài)度下，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在領(lǐng)導的耐心指導帶領(lǐng)下，在同事的熱情幫助下，全年完成或基本完成了以下工作：

　　一、中心小區開(kāi)發(fā)項目：

　　1、房屋銷(xiāo)售合同網(wǎng)上備案開(kāi)戶(hù)手續

　　2、專(zhuān)項維修基金開(kāi)戶(hù)、墊付手續及繳清證明

　　3、項目戶(hù)籍備案手續

　　4、自來(lái)水外網(wǎng)施工圖及手續辦理

　　5、面積實(shí)測手續辦理

　　6、小區排水許可證辦理

　　7、消防驗收網(wǎng)上備案

　　8、節能竣工驗收備案

　　9、防雷工程合格證辦理

　　10、人防工程驗收

　　1 1、開(kāi)發(fā)項目手冊二次核驗

　　二、東城人家開(kāi)發(fā)項目

　　1、辦理廉租房易地建設費緩交手續

　　2、建設用地規劃許可證的辦理

　　3、總平圖一次方案的報審

　　4、總平圖二次方案的報審、聯(lián)審

　　5、交警分局辦理項目車(chē)位審批

　　三、其它工作

　　1、開(kāi)發(fā)公司每月考勤的匯總

　　2、辦理開(kāi)發(fā)公司資質(zhì)的延期、晉級及年檢

　　3、辦理開(kāi)發(fā)公司誠信企業(yè)評定的申報及信用信息的季度網(wǎng)上審報工作

　　4、在公司黨組織科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習、黨建月活動(dòng)及黨組換屆期間協(xié)助王主任打印、整理有關(guān)資料

　　5、領(lǐng)導安排的.其它工作

　　前期部算是開(kāi)發(fā)公司對外聯(lián)絡(luò )的主要聯(lián)系部門(mén)，不僅公司部門(mén)內部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著(zhù)公司的形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協(xié)作。工作中與工程部、銷(xiāo)售部、行政辦、財務(wù)部、預算部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍；在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好內功，在外辦事時(shí)才能表現出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強了榮譽(yù)。

　　當然人無(wú)完人，金無(wú)足赤，在工作中也有不足之處。首先，對各項工作的辦理流程缺乏必要的了解；其次，對相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的認知不足。

　　四、房地產(chǎn)前期部職責督促檢查各職能部門(mén)做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促工作。

　　六、監督材料部門(mén)采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現場(chǎng)。

　　七、負責本工程重點(diǎn)危險部位施工管理。

　　八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。

　　九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開(kāi)展安全活動(dòng)。

　　十、發(fā)生工傷事故，按應急預案組織搶救，參加事故調查處理。

　　十一、房地產(chǎn)前期部職責適時(shí)組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調。

　　房地產(chǎn)前期報建工作總結 9

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨。自20xx年項目組成立，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應新的形勢的需要。

　　現就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結：

　　一、工作思想

　　積極貫徹公司領(lǐng)導關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、、團結進(jìn)取，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，改革創(chuàng )新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏，使公司持續的發(fā)展。

　　全面加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷(xiāo)售人員肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和同事賦予的重要職責與使命，公司的銷(xiāo)售計劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷(xiāo)售理論的學(xué)習和管理能力的培養。注意用科學(xué)的指導自己的工作，規范自己的言行，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

　　二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作

　　我于年初進(jìn)入公司以來(lái)，在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導，主管領(lǐng)導及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項和有了清楚地了解，也從部門(mén)領(lǐng)導和其他同事身上學(xué)到了很多新的`知識，我的工作能力也由此得到很大提高。

　　進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里，我主要負責開(kāi)發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了xxxx商住小區的拆遷工作及xxxx商住小區的圖紙會(huì )審。在公司各部門(mén)領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導布置的各項工作，同時(shí)積極的對xxxx周邊樓盤(pán)進(jìn)行，為公司的售房工作墊定了基礎，保證了公司各項宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　三、工作中的不足

　　第一，售房銷(xiāo)售對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的專(zhuān)業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

　　在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：加強學(xué)習，拓寬知識面;努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識、物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

　　房地產(chǎn)前期報建工作總結 10

　　20XX年是豐收的一年，在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們與同事通力合作，共同努力最終我們這一年制定的目標基本完成，下面談一談我這一年的工作總結。

　　一、客戶(hù)有需要看房肯定會(huì )支配

　　在工作中我得到了這樣的一個(gè)閱歷，就是客戶(hù)只要想看房我都會(huì )第一時(shí)間去帶客戶(hù)去看房，雖然在這過(guò)程中有的客戶(hù)可能不是想立馬購房，雖然不是可以馬上成交的客戶(hù)，但是只要提出了看房這就說(shuō)明客戶(hù)對房子的需求格外猛烈，我應當準時(shí)滿(mǎn)足他們的需要，在購房的過(guò)程與客戶(hù)溝通，把握其中的關(guān)鍵，把握好度，很有可能然客戶(hù)立馬成交，由于有需要就會(huì )購買(mǎi)，只是購買(mǎi)的時(shí)間長(cháng)短，但是我要做的就是讓客戶(hù)盡快購買(mǎi)房子，我要做的任務(wù)也格外簡(jiǎn)潔就是把房子賣(mài)出去。

　　看房時(shí)要把房子的優(yōu)勢說(shuō)出來(lái)，把這些重點(diǎn)闡述清楚，讓客戶(hù)知道其中的到來(lái)，并且讓他么知道房子不行能始終都等著(zhù)他們，需要的人格外都，假如不立馬購買(mǎi)就會(huì )被其他客戶(hù)購買(mǎi)了，給客戶(hù)緊迫感這就有利于客戶(hù)購房，促成這筆交易。

　　二、在與客戶(hù)溝通時(shí)抓住決策人需求

　　在購房時(shí)有很多客戶(hù)不是做主的人，我稱(chēng)遇到過(guò)這樣的一個(gè)客戶(hù)，在家里她的丈夫掌管錢(qián)財，打算權也在他的丈夫那里，因此在購買(mǎi)的時(shí)候我們布置要與來(lái)到我們公司的人協(xié)商清楚，還要與最終決策人做好溝通，不然一旦決策人不想購買(mǎi)這也沒(méi)有任何方法，這只會(huì )讓我們陷入尷尬境地，原本這套房是有客戶(hù)看中了但是由于這位客戶(hù)的緣由只好留下來(lái)，可是卻沒(méi)有有買(mǎi)這完全是鋪張時(shí)間，當我與他丈夫溝通時(shí)我才知道原來(lái)是由于沒(méi)有資金，當然這只是借口，經(jīng)過(guò)溝通才發(fā)覺(jué)原來(lái)是由于他丈夫不想購買(mǎi)這里的房產(chǎn)，想去購買(mǎi)其他地方的房產(chǎn)，但是又沒(méi)有與他的妻子溝通造成的。

　　三、與同事協(xié)作工作

　　我在工作時(shí)遇到客戶(hù)有購房的.需求，看遍了我手上的全部房產(chǎn)，都沒(méi)有中意的，最終他看到了一個(gè)房產(chǎn)想要購買(mǎi)的房產(chǎn)有不是在我手上，而是我同事手上的房產(chǎn)，我同事又沒(méi)有客戶(hù)這時(shí)我走知道光憑我一個(gè)人是拿不下來(lái)，經(jīng)過(guò)與同事協(xié)商之后我們打算共同合作解決這位客戶(hù)，經(jīng)過(guò)通力合作最終達成合作完成交易，這樣的例子在工作中經(jīng)常發(fā)生。

　　四、準時(shí)修正自己的不足

　　我自身也存在不足，我是一個(gè)新手，對于房產(chǎn)購買(mǎi)后還要給客戶(hù)辦置房產(chǎn)證等一系列手續，格外麻煩，我不生疏業(yè)務(wù)流程經(jīng)常需要同事掛念我才能夠完成，這讓我經(jīng)常需要同事的掛念，工作最終的提成也因此削減，自己在與客戶(hù)溝通的技巧也相應不足存在缺陷，這些缺陷讓我不能夠解決客戶(hù)的需要，白白流失了很多客戶(hù)。

　　雖然有些問(wèn)題，但是經(jīng)過(guò)了一年的磨礪，我的力量明顯得到了很大的提升，信任在以后我肯定會(huì )忽的更好的成果。

　　房地產(chǎn)前期報建工作總結 11

　　20xx年已接近尾聲，作為在公司上班一年的我，在公司領(lǐng)導和同事的教導幫忙下，根本能夠獨立完本職工作，為了在新的一年更好完本職工作，現將本年度工作做以下幾方面總結：

　　一、敢于發(fā)覺(jué)，勇于探究，不斷充實(shí)學(xué)問(wèn)

　　初入房地產(chǎn)，我對各方面的學(xué)問(wèn)不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導的幫忙和努力學(xué)習過(guò)程中，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，我深深感覺(jué)到自己職責的重要性，由于宣傳途徑的勝利失敗直接關(guān)系到銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提高，對此，我對本地房地產(chǎn)市場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)展全面考察，從前期對市場(chǎng)的生疏轉熟識的過(guò)程中，無(wú)論是廣告媒介、市場(chǎng)動(dòng)向、還是設計及其他資源等，都有著(zhù)很大的提高，同時(shí)公司工程在前期宣傳及銷(xiāo)售過(guò)程中也取得顯著(zhù)成效，在品牌宣傳途徑中，也得到廣闊客戶(hù)認可。

　　二、努力提高自身素養與修養

　　作為惠星地產(chǎn)的一員，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象，所以更要提高自身的素養，高標準的要求自己，在高素養的根底上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已熟識廣告到籌劃到銷(xiāo)售一系列運行過(guò)程，在今后，更加努力做好自己的本職工作，再接再厲。

　　作為廣告籌劃人要有預見(jiàn)性和市場(chǎng)觀(guān)看力，不斷走向群眾，了解客戶(hù)需求，把握動(dòng)向，只有調查了才有發(fā)言的.權利，否則閉門(mén)造車(chē)只會(huì )帶來(lái)更多不利于進(jìn)展的狀況，而要做到這些，就必需不斷提高自己的各項素養及技能。

　　三、存在的缺乏和今后努力的方向

　　在工作過(guò)程中，更需要細心與急躁、創(chuàng )新與品位的提高。在我的整個(gè)職能中，收集市場(chǎng)房地產(chǎn)信息，對競爭對象熟識了解價(jià)格、風(fēng)格、廣告定位及動(dòng)向，知彼知己才能百戰不殆。初期由于對房地產(chǎn)學(xué)問(wèn)把握的不熟識，在宣傳中，定位不夠明確，致使有些迷茫與茫然，而在經(jīng)受一年磨合后，根本能獨立完本職工作，但這些還是遠遠不夠的，作為籌劃定位，我在這方面學(xué)問(wèn)還存在欠缺，所以在將來(lái)工作中更要加倍努力去學(xué)習，爭取在最短的時(shí)間到達高效果。在日常工作過(guò)程中，更要準時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并解決問(wèn)題，盡量避開(kāi)不必要的錯誤消失。同時(shí)，將進(jìn)一步加強學(xué)習，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的奉獻。

　　四、將來(lái)工作規劃

　　明年本著(zhù)尊貴、高雅、不落俗套的指導原則，樹(shù)立具有新都市特色文化內涵的宣傳、銷(xiāo)售方式，從不同的層面和角度整合現有客戶(hù)資源，在協(xié)作經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的根底上，同步提升包裝、宣傳、銷(xiāo)售等整體營(yíng)銷(xiāo)的檔次。

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