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煉鋼二車(chē)間安全工作總結

時(shí)間:2025-09-27 15:17:55 工作總結 我要投稿

煉鋼二車(chē)間安全工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),為此要我們寫(xiě)一份總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的煉鋼二車(chē)間安全工作總結,希望對大家有所幫助。

煉鋼二車(chē)間安全工作總結

煉鋼二車(chē)間安全工作總結1

  首先感謝車(chē)間各位領(lǐng)導和同仁的信任,讓我來(lái)從事安全員的工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,我車(chē)間貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,也取得了那么一點(diǎn)點(diǎn)的的成績(jì)。近一段時(shí)間以來(lái),我車(chē)間在公司領(lǐng)導和生產(chǎn)安全處指導下,車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作認真貫徹國家安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規,推行安全生產(chǎn)管理制度,督促檢查各單位安全生產(chǎn)的會(huì )議內容的實(shí)施情況,對各區域安全隱患的查出和督促整改及整改結果的驗收,按照上級精神及公司要求對新進(jìn)廠(chǎng)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓,在車(chē)間范圍內進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育、宣傳,建立健全車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺帳,加強特種作業(yè)人員及特種設備管理工作,嚴禁無(wú)證上崗,嚴禁三違作業(yè),強化勞動(dòng)紀律以確保生產(chǎn)安全,堅持“以人為本,綜合治理,全面發(fā)展”的主導思想,以“構建和諧企業(yè),共建平安大發(fā)”為工作出發(fā)點(diǎn),立足本職工作,學(xué)習生產(chǎn)技術(shù),了解設備工作原理,本著(zhù)安全與項目建設共同發(fā)展的原則,在項目建設過(guò)程中,尋找、發(fā)現不利于將來(lái)生產(chǎn)中的不安全因素,提出整改建議,消除安全隱患,避免人員受傷及設備事故的發(fā)生。

  1、向職工傳達車(chē)間早會(huì )會(huì )議精神,做好當天的安全工作安排,使安全工作真正做到高效,安全部署和措施得以落到實(shí)處。

  2、參加每周一次的由生產(chǎn)安全處組織的安全例會(huì ),將每一次會(huì )議精神及時(shí)傳達給車(chē)間各區域職工,讓全體職工認真學(xué)習會(huì )議精神并貫徹執行,并跟綜落實(shí)學(xué)習效果。

  3、生產(chǎn)安全處進(jìn)行的日常安全隱患排查及全公司年終安全檢查大評比,對于我們新安全員來(lái)說(shuō),這是很好的學(xué)習機會(huì ),老安全員一絲不茍的工作作風(fēng)和嫻熟的工作經(jīng)驗值得我們學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,找出不足,在以后的工作之中加以改進(jìn)。4、對即將參加特種工培訓學(xué)習審證的行車(chē)工進(jìn)行詳細情況的登記。

  5、簽于老區煉鋼11月初發(fā)生的兩起墜包事故,把事故教訓及時(shí)向全體職工傳達,發(fā)放起重吊運信號手冊進(jìn)行宣傳教育,并對行車(chē)工特別進(jìn)行了兩起事故的案例分析,警惕車(chē)間職工特別是在現在不生產(chǎn)的情況下無(wú)論在現場(chǎng)還是自己崗位必須在確保安全的條件下才能工作,提高了大家的安全意識。

  6、堅持每日安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患。在項目建設過(guò)程中去發(fā)現不安全因素,尋找影響生產(chǎn)潛伏的各種危險因素,設備安裝不合理的地方,設備電儀運行情況,設備安全裝置運行情況。檢查員工在上班期間存在的違規、違章操作情況,違反勞動(dòng)紀律現象,檢查車(chē)間安全管理制度及安全會(huì )議精神執行情況,提出整改建議。車(chē)間每?jì)芍荛_(kāi)展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查工作,其中第一周檢查安全生產(chǎn)、環(huán)境衛生情況,每次檢查出的安全隱患均以整改通知單的形式提出整改要求,限定整改時(shí)間,共發(fā)放整改通知單9份52項,第二周跟蹤檢查整改結果,整改合格率100%。12月初到現在共查出安全隱患共52項,整改合格率100%。通過(guò)每日安全檢查,消除了大量的安全隱患。

  7、做好安全生產(chǎn)知識宣傳及新、老、轉崗員工培訓工作。將公司領(lǐng)導和生產(chǎn)安全處對安全生產(chǎn)工作的指示及時(shí)傳達給員工,培訓時(shí)重點(diǎn)給員工宣講安全生產(chǎn)知識,就某一處不安全因素向員工分析其危害性,如何預防。對新進(jìn)廠(chǎng)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓,整理出一份安全生產(chǎn)知識培訓教材,一份安全生產(chǎn)知識測試題,共培訓新員工四批次36人次,組織轉崗工培訓一批4人次,1人請病假沒(méi)能考試,其他三人考試全部合格。做好車(chē)間安全培訓,組織員工崗位安全教育,督促檢查班組安全生產(chǎn)教育培訓,搞好員工三級教育培訓,使安全生產(chǎn)意識深入到每一個(gè)員工當中,提高全員安全生產(chǎn)意識。

  8、建立健全車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺帳。車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺帳是車(chē)間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。建立車(chē)間安全生產(chǎn)工作臺帳,內容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)會(huì )議記錄、教育與培訓,特種作業(yè)人員培訓登記,操作規程匯編,上級文件管理,工傷事故情況,消防器材登記表,安全檢查記錄,管理人員安全培訓情況,安全生產(chǎn)責任書(shū)及緊急避險預案,安全工作總結及計劃,車(chē)間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )圖,車(chē)間特種設備登記表,安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺帳規范全面,促進(jìn)了安全工作。

  9、現階段車(chē)間安全生產(chǎn)情況及工作中的不足之處。

  各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作極其重視,把安全放在首位,充分體現了“以人為本”的主導思想,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”突出“安全發(fā)展”,使我車(chē)間安全生產(chǎn)管理取得了很大的.進(jìn)步,出現了安全穩定的大好局面,員工安全生產(chǎn)意識逐步提高,這是各級領(lǐng)導,全體職工努力的結果,但安全工作是一項長(cháng)期,永不言松的工作,我們工作中還有不足之處,安全隱患每天都以不同的面目出現,不同的時(shí)間,不同的場(chǎng)所,相同的問(wèn)題也會(huì )出現不同的情況,安全檢查是消除安全隱患的基本方法,安全工作并不是少數人能做好的,是要領(lǐng)導的重視,全體員工的積極參與,各部門(mén)之間的相互配合才能做好的,F存在的問(wèn)題是:

  1、車(chē)間班組內發(fā)現不安全因素,不能反映上來(lái)。

  2、設備的操作者與設備維修不能很好的配合。

  3、勞動(dòng)紀律及車(chē)間現場(chǎng)管理執行力弱。

  4、作為新建項目,安全工作臺帳還不很完善,需要繼續努力。

  5、車(chē)間安全文化建設與項目建設不同步。6、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不夠熟練。

煉鋼二車(chē)間安全工作總結2

  一、全年目標:

  全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故,無(wú)重大險肇事故,無(wú)重大事故隱患。

  二、指導思想:

  以安全生產(chǎn)法為指導,以公司安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以預防重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實(shí)各項制度,確保安全工作更上一個(gè)臺階。具體計劃如下:

  1、員工(含新入廠(chǎng)及轉崗人員)必須全部經(jīng)過(guò)三級安全教育,考試合格后方可允許上

  崗,實(shí)習生必須經(jīng)過(guò)三級安全教育和考試后方可允許進(jìn)入現場(chǎng)。特殊工種工人必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,考試合格,持有操作證后方可允許進(jìn)入現場(chǎng)工作。

  2、每日進(jìn)行安全現場(chǎng)檢查,檢查班組的安全活動(dòng),內容是否充實(shí),記錄是否齊全。3、及時(shí)轉發(fā)傳達上級及集團單位事故通報、安全情況簡(jiǎn)報并結合本單位情況具體貫徹。

  4、參加事故及嚴重未遂事故后的處理、匯報,原始記錄應按規定保留,并貫徹落實(shí)。5、加強安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實(shí)現全年事故“0”的目標。

  6、建立健全安全防護組織,對各負責領(lǐng)導實(shí)行指標掛鉤考核,要求跟班、值班人員,對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛生實(shí)行三位一體全面治理。

  7、對消防預案及事故應急預案進(jìn)行演練,至少每半年組織一次。

  8、對各班組長(cháng)及全體工人實(shí)行互監互保制度,簽定安全合同,認真兌現。

  9、根據車(chē)間制定的各項考核制度對現場(chǎng)的違規人員進(jìn)行考核,對做出安全貢獻的同志進(jìn)行表?yè)P、獎勵。

  10、6月份組織安全生產(chǎn)知識考試,包括全廠(chǎng)范圍內的生產(chǎn)干部以及工人,每年進(jìn)行一次現場(chǎng)運行、檢修規程制度的.學(xué)習和考試。

  12、做好安全臺帳的進(jìn)一步完善工作。

  20xx年將過(guò)去,新的一年又將來(lái)臨,回顧過(guò)去,我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性,安全工作責任重于泰山;安全就是和諧,是發(fā)展,是效益,安全就是幸福。安全工作沒(méi)有最好,只有更好。今后,我們將更加努力做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,實(shí)現長(cháng)周期安全。

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