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供暖公司員工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-12-06 10:50:24 雪娥 工作總結

供暖公司員工個(gè)人工作總結(精選15篇)

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的供暖公司員工個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。

供暖公司員工個(gè)人工作總結(精選15篇)

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇1

  20xx年,對我們公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的一年。對于我個(gè)人來(lái)講收獲頗豐的一年。

  作為一名計量員我立足于本職工作做好分內的事,按時(shí)完成領(lǐng)導布置的各項工作,以制度規范自己的言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導團結同事,接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷吸取教訓經(jīng)驗不斷改進(jìn)工作,堅持做到了不利于公司形象的.事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護了單位的良好形象。

  在工作中,注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在公司來(lái)講我們計量班工作量是的,20xx年隨著(zhù)公司規模不斷地擴大,在電子理貨業(yè)務(wù)逐步的推行,特殊油品的入庫所以人手經(jīng)常不夠。班長(cháng)安排的工作積極配合,與同事心往一處想,勁往一處使,按時(shí)按量圓滿(mǎn)完成、回顧過(guò)去的一年,自身存在諸多不足。

  20xx年努力地方向:工作中發(fā)揚吃苦耐勞的的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干。多學(xué)多做,在工作中磨礪自己的意志。繼續保持踏實(shí)的工作風(fēng),力求把工作做的更好,多加強業(yè)務(wù)上學(xué)習更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。

  感謝這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷成長(cháng),不斷進(jìn)步,慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導和全體同事對我一直以來(lái)的幫助!

  20xx年時(shí)全新的一年,也是自我挑戰的一年!我會(huì )認真總結經(jīng)驗,改正過(guò)去一年工作中的不足,努力把工作做的更好!

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇2

  新的一年又開(kāi)始了,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進(jìn)。

  20xx年很快就會(huì )過(guò)去了,掐指一算,來(lái)到公司已經(jīng)整整一年了,在這里我對我一年以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結,算是對公司也是對個(gè)人這段時(shí)間的工作的一個(gè)交代。

  一、個(gè)人工作總結

  到了公司以后,我一直擔任的是室內設計師,在工作中,我學(xué)到了很多東西,從不懂,到有點(diǎn)懂,再到熟悉。這中間的過(guò)程,只有我自己最清楚。很多時(shí)候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂(lè )趣,才不會(huì )覺(jué)得枯燥;很多時(shí)候當我們做設計剛有靈感的時(shí)候,會(huì )突然有其它的工作布置下來(lái),我們只有自己調整好自己的心態(tài),統籌安排好自己的工作,才不會(huì )手忙腳亂。也非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中能不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

  二、與同事相處

  在工作的時(shí)候,感謝領(lǐng)導一直教導我,要不斷提高自己的設計能力;感謝師傅從我進(jìn)公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝有在平臺上磨練的那段時(shí)光,正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情。

  到了設計部以后,我被一種莫名的東西感動(dòng)著(zhù)。我們是一支年輕的隊伍,部門(mén)經(jīng)理也是一個(gè)年輕的女孩子。我們雖然年輕,但是我們并不浮躁,我們充滿(mǎn)激情和憧憬,我們充滿(mǎn)力量和動(dòng)力。這不正是我想要的那種感覺(jué)嗎?為了一個(gè)同目標,我們會(huì )齊心奮力向前。我的心找到了歸宿,我安定了下來(lái)。我確定:這就是我的事業(yè),為公司,為自己,努力著(zhù)!前進(jìn)著(zhù)!

  感謝每一個(gè)人對我的`幫助和支持,感謝大家那么喜歡我,我會(huì )繼續努力的,讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅定。

  三、與客戶(hù)溝通

  之前,我也接觸過(guò)很多各種各樣的客戶(hù),有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過(guò)那些都是和客戶(hù)當面溝通交流的,和客戶(hù)在意見(jiàn)上發(fā)生分歧時(shí),大部分我可以很輕易的用我的設計專(zhuān)業(yè)方面的知識說(shuō)服客戶(hù),甚至可以現場(chǎng)做出效果來(lái)改變他們的主意。

  可是,來(lái)了公司之后,我才發(fā)現電話(huà)溝通真的是一門(mén)很深奧的學(xué)問(wèn)。在電話(huà)這頭的我,看不見(jiàn)電話(huà)那頭客戶(hù)的表情、動(dòng)作,只能從電話(huà)中客戶(hù)的語(yǔ)氣來(lái)分析猜測客戶(hù)此時(shí)的想法和心情。也漸漸開(kāi)始明白:有些時(shí)候,不論客戶(hù)再怎么糾纏,我都必須堅持某些工作上的原則,因為一旦為一個(gè)客戶(hù)開(kāi)了先列,我就必須考慮到接下來(lái)該如何面對更多的客戶(hù),我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時(shí)候,又必須對一些客戶(hù)妥協(xié),即使他們再怎么讓我深?lèi)和唇^,我還是必須認真的完成對他們的服務(wù),因為不能因為一些小事,丟失掉一些重要的客戶(hù)。

  感謝公司!讓我從客觀(guān)上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇4

  時(shí)間很快,我是一個(gè)對待工作跟生活都比較認真的人,從這些事情上面來(lái)講,我認為我做的還是很不足的,有些事情應該要端正好心態(tài),不斷的保持下去,在工作當中有很多事情都應該要這么下去,我作為一名員工,我一直都對自己的工作非常的端正,到了年底了,我認為我需要對工作做出一個(gè)總結歸納。

  一、主動(dòng)學(xué)習,提高能力

  在工作的時(shí)候我愿意做一個(gè)主動(dòng)一點(diǎn)的人,主動(dòng)的去做好自己的本職的工作,端正持平好心態(tài),工作的時(shí)候不粗心,不大意,鍛煉自己主動(dòng)學(xué)習的能力,我認為我還是需要學(xué)習的,一年來(lái)我跟周?chē)耐略谡埥坦ぷ鞯臅r(shí)候,我從來(lái)都不會(huì )讓自己處在被動(dòng)的'狀態(tài)下面,我一定會(huì )保持一個(gè)端正的心態(tài),認真的聽(tīng)取他人的意見(jiàn),這是一定的,現在包括未來(lái),我都會(huì )這樣,我會(huì )讓自己繼續學(xué)習好新的知識,掌握更多的工作技巧,在能力上面我們公司一都有很多優(yōu)秀的人,他們都是值得我學(xué)習的對象,這一點(diǎn)是非常明確的,在工作的時(shí)候我非常在乎這些,雖然說(shuō)現在也到了收獲的時(shí)候但是很多時(shí)候工作就應該保持好的心態(tài),我也一定會(huì )在接下階段的工作當中繼續認真做好的。

  二、工作認真,遵守規矩

  我在工作的時(shí)候一直都是保持著(zhù)很好的心態(tài),現在包括未來(lái)這都是我一直都需要正視的一點(diǎn),我從來(lái)都不會(huì )忘記自己的職責所在,在工作當中我一直都認真,我把自己全部的精力都投入到了工作當中,我不認為我是一個(gè)工作狂,我只是覺(jué)得自己做一件事情應該專(zhuān)注,想要別別人做的更好就應該有突出的地方,有些人是在能力上面,有的人是學(xué)習,而我更加愿意多花一點(diǎn)時(shí)間,這一直都是我的工作的一個(gè)態(tài)度,每天多付出一點(diǎn)時(shí)間,可以比別人多做一點(diǎn)事情,這是我工作的一貫風(fēng)格,在工作當中我一直保持好的態(tài)度,我也希望能夠把這些都處理好,一年來(lái)我也真正的體會(huì )到了這一點(diǎn),這是我需要保持好的,遵守公司各項規定,認真的去做好自己的本職。

  三、吸取教訓,砥礪前行

  過(guò)去一年來(lái)我在工作當中也有一些低級的錯誤,在工作上面我不認為這些瑕疵是可以忽視的,我也會(huì )在新的一年糾正好錯誤,吸取教訓,也會(huì )把這些好的習慣保持下去,維護好公司形象,繼續做好的自己的本職工作,有文藝及時(shí)糾正,砥礪前行。

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇5

  20xx年在總公司營(yíng)銷(xiāo)管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在公司同事的關(guān)心指導下,認真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目標,較好的完成了本部門(mén)全年工作計劃,下面從三個(gè)方面匯報20xx年的個(gè)人工作情況和20xx年的工作計劃。

  一、20xx年工作完成情況

  全年工作圍繞:市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,在依法合規的前提下,堅持“效益導向,科學(xué)發(fā)展”的指導思想,全面實(shí)施預算管理。進(jìn)一步調整業(yè)務(wù)結構,加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;不斷加強基礎制度建設,切實(shí)抓好服務(wù)體系建設;繼續深化各項改革,狠抓隊伍建設;全面提升管理水平,提高經(jīng)營(yíng)效益,擴大市場(chǎng)占比。

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,擴寬思路,不斷提高履職能力和水平

  加強管理能力和政治理論方面的學(xué)習。堅持把管理能力的學(xué)習放在首位,不斷提高思想政治站位。結合營(yíng)銷(xiāo)管理部工作實(shí)際,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )總公司20xx年上半年工作會(huì )議精神,學(xué)習分公司辦公會(huì )中加強和改進(jìn)管理工作,提高工作認識的思想和論斷。通過(guò)學(xué)習增強了事業(yè)心,提升了工作的管理能力。

  拓寬工作思路,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節全方面考慮問(wèn)題,目前看來(lái)合理的工作方法,并不是最好的方法,在工作中不斷總結好的經(jīng)驗,不能被經(jīng)驗所束縛,抱有質(zhì)疑的心態(tài),增強創(chuàng )新精神。在不斷的學(xué)習中,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,增強了做好工作的責任感和使命感。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強工作機制改革創(chuàng )新

  進(jìn)一步規范完善工作管理制度和流程的同時(shí),管理模式的創(chuàng )新逐步增強。管控方式從公司內部轉移到合作機構和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)管理考核機制,充分調動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著(zhù)公司目標開(kāi)展工作。在自己工作職責范圍內,充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提高預見(jiàn)性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,創(chuàng )造出了更多的經(jīng)濟價(jià)值。

 。ㄈ┩晟乒芾碇贫,依法合規經(jīng)營(yíng)

  公司開(kāi)業(yè)初期,根據湖北市場(chǎng)和公司經(jīng)營(yíng)情況制定了《營(yíng)銷(xiāo)團隊及營(yíng)銷(xiāo)序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》、《個(gè)人代理人管理辦法》、《直銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理辦法》、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調有序發(fā)展。

  在合規經(jīng)營(yíng)方面,要求發(fā)展要建立在依法合規的基礎上,嚴格按公司內控制度和監管部門(mén)的要求處理業(yè)務(wù),定期進(jìn)行自查工作,對于出現的問(wèn)題及時(shí)匯報、總結,不是藏著(zhù)掖著(zhù),把問(wèn)題放在桌面上,在依法合規的前提下,共同討論解決方法。

  在中介業(yè)務(wù)合規方面,不僅只要求自己清楚,同時(shí)也要求部門(mén)員工、中介機構能共同學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )合規工作的重要性。年內組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓,引導中介機構的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉變,把“效益導向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路帶到業(yè)務(wù)一線(xiàn)。

 。ㄋ模┳ズ没A工作,推動(dòng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展

  公司在年初進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機比較好、起點(diǎn)高,在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人管理能力也在不斷得到加強。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),嚴格按照相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節,責任到人,確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成,有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  加強管理推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),在三季度把鞏固車(chē)險業(yè)務(wù),推動(dòng)非車(chē)險跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn);四季度把車(chē)險結構調整作為工作方向;圍繞“以利潤為中心”的思路,每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。在抓業(yè)務(wù)數量的同時(shí),提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,堅決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),利用賠付率、折扣率、費用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確保業(yè)務(wù)的可持續性發(fā)展。

 。ㄎ澹┒ㄆ诜治隹偨Y,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決

  定期對公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結、分析,及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過(guò)各項經(jīng)營(yíng)數據的對比,發(fā)現問(wèn)題出現的原因和預計可能的結果,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀(guān)的反映公司經(jīng)營(yíng)情況,為營(yíng)銷(xiāo)、承保、理賠、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節提供數據支持。四季度在車(chē)險經(jīng)營(yíng)中,通過(guò)分析轉變了車(chē)險經(jīng)營(yíng)思路,調整了營(yíng)業(yè)貨車(chē)和私家車(chē)的承保條件,為車(chē)險實(shí)現精細化經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。

 。┮渣c(diǎn)帶面,強化培訓,全面提高部門(mén)綜合素質(zhì)

  營(yíng)銷(xiāo)管理部在公司組織構架中處在一個(gè)核心地位,涉及職能部門(mén)的溝通,營(yíng)業(yè)部門(mén)的協(xié)調,業(yè)務(wù)政策的制定,銷(xiāo)售考核等等工作,幾乎涵蓋了保險公司所有的業(yè)務(wù)內容。因此,對于我們這個(gè)團隊來(lái)說(shuō),要求高是必須的,有責任心、精通業(yè)務(wù)、執行力強、善于解碼工作這是對我們的要求。

  部門(mén)工作壓力大、進(jìn)度快,對新人進(jìn)行系統化培訓是不現實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習,首先是將工作安排到每個(gè)人,由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成,需要多長(cháng)時(shí)間,需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見(jiàn),鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過(guò)程中由上級主管不定時(shí)督導,避免偏差的出現,逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對初期有了長(cháng)足進(jìn)步。

  二、工作中存在的問(wèn)題和不足

  在取得上述成績(jì)的同時(shí),由于工作經(jīng)驗和領(lǐng)導能力的不足,在工作中也存在著(zhù)很多問(wèn)題:

 。ㄒ唬┕ぷ髑罢靶圆蛔

  主要表現在:工作存在被動(dòng)接受的局面,對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。雖然領(lǐng)導安排的工作能夠及時(shí)完成,但主動(dòng)工作的意識還比較欠缺,宏觀(guān)分析能力和開(kāi)拓新市場(chǎng)的能力還不能滿(mǎn)足需求,距離公司的要求有一定差距。

  業(yè)務(wù)政策的制定,考核制度的執行,市場(chǎng)變化的預計均需要非常敏銳的觀(guān)察和執行能力。在下一步工作中,我應該從具體的事務(wù)性工作中脫離出來(lái),騰出更多時(shí)間和空間來(lái)考慮公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,如何用更有效的管理手段來(lái)刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展,把控營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)權,把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內容之一。

 。ǘ┕ぷ鹘獯a能力不足

  部門(mén)員工工作經(jīng)驗欠缺是我們的弱項,直接導致工作方式簡(jiǎn)單,工作結果和預期存在差距,加強部門(mén)員工的工作責任心和自學(xué)能力是提高工作能力的有效手段。從部門(mén)員工的工作能力來(lái)講,目前的'工作狀況雖然和公司要求有差距,但相對半年前還是有長(cháng)足的進(jìn)步的。我們這個(gè)團隊在工作中具有比較好的協(xié)同性,能夠毫無(wú)怨言配合其他同事完成工作任務(wù),且能在工作中不斷提高自己,熟悉業(yè)務(wù)技能,相信在不久的將來(lái)會(huì )有好的表現。

 。ㄈ┲贫葓绦辛τ写岣

  新公司、新團隊、新員工,一切從零開(kāi)始。人的理解能力是不一樣的,部門(mén)員工對公司的制度理解在沒(méi)有統一認識的情況下,有各自不同的理解方式,具體到執行也就不可避免的存在偏差,有的甚至沒(méi)有執行。今后的工作中,我要定期組織制度和工作流程的培訓,把執行貫徹到業(yè)務(wù)一線(xiàn),讓部門(mén)員工做培訓教案,加深對工作制度、流程的理解,提高工作的解碼能力,最終體現到工作結果上。不斷的學(xué)習、思考、總結,推動(dòng)工作向目標靠攏。

  三、工作的主要思路和措施

  總體指導思想是:深入貫徹落實(shí)總、分公司經(jīng)營(yíng)策略,繼續堅持“效益導向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)指導思想,抓管理、占市場(chǎng),推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,確保保持公司長(cháng)期、穩定、可持續性發(fā)展。以員工隊伍建設為基礎,拓寬展業(yè)渠道,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

 。ㄒ唬﹩T工管理方面

  加強員工培訓和傳幫帶工作,不斷提高部門(mén)員工綜合素質(zhì)。不同的工作內容,不同的工作環(huán)境,用不同的人會(huì )得到不同的結果。善于發(fā)現員工的優(yōu)缺點(diǎn),利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門(mén)員工的短期目標和長(cháng)期目標和公司的經(jīng)營(yíng)目標統一起來(lái),發(fā)揮員工的工作能動(dòng)性,而非被動(dòng)接受,是我在明年的重點(diǎn)工作。

 。ǘ﹤(gè)人代理人和渠道管理

  在結合市場(chǎng)實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度,落實(shí)《20xx年營(yíng)銷(xiāo)員管理改革方案》,推動(dòng)個(gè)人代理人的管理,把保險營(yíng)銷(xiāo)員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核,轉變?yōu)楦咏蛻?hù)經(jīng)理的考核方式;最終讓營(yíng)銷(xiāo)員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  為更好的貫徹公司經(jīng)營(yíng)思路,使渠道能和公司的經(jīng)營(yíng)情況實(shí)現聯(lián)動(dòng),20xx年渠道業(yè)務(wù)在繼續實(shí)行以業(yè)務(wù)費用+獎勵費用政策的基礎上,參照機構考核方案對渠道進(jìn)行管理。結合20xx年各中介機構的經(jīng)營(yíng)情況和《20xx-20xx年渠道業(yè)務(wù)管理方案》制定經(jīng)營(yíng)目標,并對中介機構實(shí)行業(yè)務(wù)規模、險種結構、滿(mǎn)期賠付率、變動(dòng)費用率等指標的考核。積極引導各代理渠道關(guān)注各項經(jīng)營(yíng)指標,避免業(yè)務(wù)盲目發(fā)展,不考慮經(jīng)營(yíng)結果的現象發(fā)生,最終實(shí)現公司、渠道共贏(yíng)的局面。

 。ㄈ┐箜椖抗芾砗凸緲I(yè)務(wù)管理

  配合大項目部對原有大項目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),專(zhuān)人專(zhuān)崗,專(zhuān)項考核,改變20xx年工作無(wú)人跟進(jìn),業(yè)務(wù)資源浪費的現象。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是20xx年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作,我們部門(mén)會(huì )在業(yè)務(wù)指導、銷(xiāo)售政策等各個(gè)方面給予公司業(yè)務(wù)部支持,逐步提高部門(mén)服務(wù)一線(xiàn)能力,提高工作前瞻性和營(yíng)銷(xiāo)規劃能力,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現跨越式增長(cháng)。

  新的一年即將到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,提升自身的管理能力。在下一年的工作中,我將進(jìn)一步強化學(xué)習意識,堅持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,不斷提升自身管理能力,以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,在行動(dòng)上用嚴格的制度規范。以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,用自身的帶頭作用,使本部門(mén)工作再上新臺階。

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇6

  一晃眼,一年時(shí)間就過(guò)去了一半。在這上半年里,我根據公司“穩求發(fā)展”的指導方針,以及部門(mén)領(lǐng)導們的指示,完成了自己應盡的責任,取得了不錯的成績(jì)。但我也在工作中發(fā)現自己還有很多地方做的不夠,這些都是我的壞習慣,應當加以改正。下面是我這半年里的工作情況,同時(shí)也對接下來(lái)的下半年里做一個(gè)小計劃。

  一、做事拖拉不勤快

  這半年的時(shí)間里,我在工作上完成的還不錯,但是我個(gè)人缺乏做事的主動(dòng)性,說(shuō)白了就是比較懶。很多事情我都是拖拖拉拉的,沒(méi)有主動(dòng)的去把事情做好,也沒(méi)有去主動(dòng)的要求做一些別的事情。在我這半年的工作里,我想了想,幾乎每次的都要到最后的底線(xiàn)的時(shí)候才去完成好領(lǐng)導早就交代的任務(wù)。領(lǐng)導雖然沒(méi)有什么太大的意見(jiàn),畢竟我還是按時(shí)完成,但是我這樣拖拉的習慣還是不好,早一點(diǎn)完成任務(wù),早一點(diǎn)就能多做一些事。

  二、不能主動(dòng)幫助同事分擔

  由于我做事比較拖拉,所以很多時(shí)候我都只是做好了自己的本分工作,而對于需要幫助的同事,我基本上是插不上手,因為我有時(shí)候都自顧不暇。不過(guò)有的時(shí)候我將我的任務(wù)完成后,我還是會(huì )主動(dòng)幫同事分擔一下職責,畢竟同事之間還是要互幫互助,共同進(jìn)步。

  三、工作量比較大,自身職業(yè)素質(zhì)還不夠強

  我在公司里的崗位是財務(wù)部會(huì )計,每天都需要對公司的各種支出與收入做報表進(jìn)行統計,這一項工作很復雜,做起來(lái)很緩慢,畢竟我需要對每一筆資金的`流向做記錄,不能錯漏任何一項事例,否則在后面做月結的時(shí)候,對不上賬。公司里的財務(wù),需要每個(gè)月上交當日的報表,由我們會(huì )計部四個(gè)會(huì )計同時(shí)工作,并交由部門(mén)里的總會(huì )計進(jìn)行核對審查。一旦發(fā)現有一個(gè)人的報表與其他人不同,就需要重新進(jìn)行審查,找出是哪一天哪一項的資金問(wèn)題。不僅要做月總結,還需要季度總結,以及半年度、年度財務(wù)報表。

  我在工作的過(guò)程中,發(fā)現自己還是有很多地方不足,有很多地方不太熟悉,還有待提高自身的職業(yè)技能。

  四、下半年的打算與進(jìn)步目標

  在接下來(lái)的半年里,我決心改掉自己做事慢、不主動(dòng)的壞習慣,同時(shí)在空余的時(shí)間里,多加學(xué)習、練習,F在的社會(huì ),需要我去不斷的適應,不斷的提升自己,才能不被拉下。我要做的還很多,要學(xué)的也很多。

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇7

  這一年的時(shí)間就在每天重復的工作中過(guò)去了,在這一年中我做到了聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指揮,按照領(lǐng)導的吩咐和安排做好自己的工作,在工作上取得了很不錯的成績(jì),也有著(zhù)很好的表現。在這一年中自己一直都保持著(zhù)一個(gè)好的工作態(tài)度去完成自己的工作,所以今年這一年自己的進(jìn)步是比較的多的,F在新一年的工作馬上就要開(kāi)始了,我是想讓自己在新的一年中能夠繼續的有進(jìn)步的,所以在開(kāi)始新一年的工作之前我要為自己這一年進(jìn)行一個(gè)總結,去尋找在這一年中存在的不足,讓自己能夠在新一年有更大的進(jìn)步。我將從以下幾個(gè)方面對自己今年的工作進(jìn)行一個(gè)總結:

  一、工作表現方面

  在這一年的工作中我是很用心的去對待自己的工作的,在工作的過(guò)程中遇到一些問(wèn)題我會(huì )及時(shí)的向領(lǐng)導和同事請教解決的方法,絕對不會(huì )在遇到了問(wèn)題之后就不管不顧,這樣只會(huì )讓問(wèn)題越積越多,對我自己工作能力的發(fā)展也沒(méi)有一絲的幫助。在今年的工作中是犯了比較多的錯誤的,但在犯錯之后我會(huì )及時(shí)的進(jìn)行反思,去找到自己犯錯的原因,這樣之后就不會(huì )再犯同樣的錯誤了。

  在休息時(shí)間我也會(huì )去思考和反思,花時(shí)間去記住我所有需要辦理的業(yè)務(wù)流程,以及銀行所有產(chǎn)品的詳細介紹,這樣在顧客有需要的'時(shí)候就能夠根據他們的需求去推薦適合的產(chǎn)品,提高自己的工作成績(jì),也能夠更好的為來(lái)我們銀行辦理業(yè)務(wù)的顧客服務(wù)。我在工作的過(guò)程中會(huì )一直都保持著(zhù)一個(gè)好的態(tài)度,給顧客留下一個(gè)好的印象,從而也能夠讓顧客對我們銀行有一個(gè)好的印象。

  每天我都會(huì )去學(xué)習一些新的東西,觀(guān)察其它的同事是怎樣工作的,像她們學(xué)習一些經(jīng)驗。我是很努力的在想著(zhù)怎樣更好的去完成自己的工作的,對工作也是非常的用心的。在這一年中我是有著(zhù)比較明顯的進(jìn)步的,我知道現在的這些進(jìn)步還是不夠的,所以之后自己也會(huì )繼續的保持著(zhù)這樣的一個(gè)態(tài)度。

  二、之后的方向

  想要做好自己的這個(gè)工作不是一件簡(jiǎn)單的事情,自己是需要付出更多的努力的,在工作中自己要更加的認真和仔細,用心的去做好自己每一天的工作。也要多花時(shí)間去學(xué)習工作的技能和方法,向優(yōu)秀的.同事學(xué)習,努力的去提高自己各方面的能力,讓自己在明年能夠有更好的成績(jì)。

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇8

  光陰荏苒、時(shí)光如梭,轉眼我在社區工作已經(jīng)整整一年了,通過(guò)這一年來(lái)的考驗和磨練,作為一名社區干部,我對社區這項工作有了更深刻的認識和了解,也得到了很多收獲,這些都離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持幫助。尤為在面對不同性格的群眾,能用真心為每一位居民服務(wù);學(xué)會(huì )了用愛(ài)心去關(guān)愛(ài)每一個(gè)人,也養成了在壓力和困難面前要保持堅強和樂(lè )觀(guān)的心態(tài)?偨Y工作主要有以下幾個(gè)方面:

  一、居委會(huì )工作是直接聯(lián)系各家各戶(hù),為居民服務(wù)的連心工程

  我和同事們根據社區工作安排,全年協(xié)助辦理老年乘車(chē)證工作,同時(shí)對社區老年人持有的乘車(chē)證及時(shí)辦理了上半年、下半年年審;組織若干次健康知識講座和協(xié)助衛生站免費義診活動(dòng)。參加了元宵節、七一節文藝活動(dòng)的主持工作。為了轄區整體環(huán)境的綜合治理,從三月底至九月底在__路上監督、整治露天燒烤;整理部分創(chuàng )建示范社區和工會(huì )資料。在明年的工作中將圍繞積極主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以人為本的服務(wù)理念,加強服務(wù)意識,多做實(shí)事做好事。

  二、綜合服務(wù)大廳是服務(wù)居民和接待來(lái)訪(fǎng)的第一窗口,服務(wù)質(zhì)量關(guān)系社區的和諧、文明、品味和群眾的切身利益

  因此保持良好的道德風(fēng)尚,不斷加強思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養,以飽滿(mǎn)的工作熱情和效率為轄區居民服務(wù)是我們服務(wù)的第一要素。我們今年除了正常接待報修、求訴、維護的工作外,還承擔收繳一百多戶(hù)居民的物業(yè)費、新村六百多戶(hù)居民兩月一次的水費,四百多戶(hù)居民更換水表的收費等臨時(shí)性任務(wù),都做到了及時(shí)按規定收費和報賬,沒(méi)有錯收、漏收和人情收費現象。明年要熟練掌握辦公設施、設備使用和專(zhuān)業(yè)化程度。

  通過(guò)總結工作,我看到自己的努力同領(lǐng)導的要求和群眾的期待還相差很大的距離,我有信心在以后的工作中以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導交給各項工作。對于自身能力的不足,辦法不夠多、和缺乏手段,我會(huì )以?xún)?yōu)秀社區工作者的素質(zhì)要求自己,虛心向身邊的老同事學(xué)習,學(xué)習他們的'經(jīng)驗,更好的處理工作中遇到的問(wèn)題,更融洽的與居民相處,不斷提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作主動(dòng)性,從而保障社區工作正常、有序進(jìn)行。相信在以后的工作中通過(guò)不斷的努力學(xué)習與經(jīng)驗積累,一定會(huì )更好的完成自己的工作,在創(chuàng )造和諧、文明示范社區和居民服務(wù)的事業(yè)中做出自己的應有貢獻!

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇9

  我本著(zhù)“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成了工作任務(wù)。下面是本人實(shí)習工作總結匯報:

  一、盡職盡責,搞好護理工作

  俗話(huà)說(shuō):“三分治療,七分護理”,經(jīng)過(guò)實(shí)習的護理工作實(shí)踐,我越來(lái)越感覺(jué)出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著(zhù)裝整潔大方,用語(yǔ)文明規范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程,認真書(shū)寫(xiě)護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún),以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

  二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

  對于病人來(lái)說(shuō),護理工作不是一個(gè)護士能夠主管負責的,而是一個(gè)需要團隊輪值配合的工作。醫院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導落實(shí)護理措施,幫助年輕護士盡快成長(cháng),為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

  三、不斷學(xué)習,提高思想業(yè)務(wù)水平

  在過(guò)去的實(shí)習里,我能夠通過(guò)報刊、電視、參加政治學(xué)習等方式,認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策,學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度,通過(guò)學(xué)習,提高了自己的.政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,通過(guò)不停地學(xué)習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)能力,適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇10

  一、努力知識,融入熱力大集體。

  我是xx年xx月來(lái)到熱力,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很 多,但來(lái)到這個(gè)集體,就覺(jué)到熱力人的熱情與友好,班長(cháng)和主任的悉心教導讓我益不淺,使我很快的融入了這個(gè)大集體中,就象在家中一樣,在這里每一項工作對我來(lái)說(shuō),都是學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的機會(huì ),遇到不懂的問(wèn)題,班長(cháng)總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

  二、熟悉工區的各站,為設備正常運行作準備。

  剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門(mén)位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長(cháng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)了換熱站的運行原理,軟化的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種,我都會(huì )積極地參加。進(jìn)入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時(shí)正常運轉,我們定期對各站進(jìn)行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開(kāi)發(fā)站,就重新訂做了一個(gè)新水箱,班長(cháng)和師傅們連續奮戰了八個(gè)日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒(méi)有影響集中供熱,到了中旬,工區里開(kāi)始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問(wèn)題的設備做了統計,并及時(shí)聯(lián)系了廠(chǎng)家售后人員,以防在供熱時(shí)出現問(wèn)題。對于保障,我也根據的指示及時(shí)上報了,確保在運行前全部到位。

  軟化水在供熱運行中,占據著(zhù)得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以 我虛心向班長(cháng)們學(xué)習藥劑的配制,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時(shí)地送到各站,看著(zhù)合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

  三、在中豐富自己的,努力完成各項工作。

  在供熱初期,我知道了工區與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系,開(kāi)通閥門(mén)的.種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開(kāi)始我就負責通知開(kāi)通閥門(mén)單子的工作,加班加點(diǎn)是在所難免的,但我們都沒(méi)有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。

  有一次在長(cháng)征物業(yè)站,我工區的各班長(cháng),主任和公司領(lǐng)導,搶險隊在站里清理?yè)Q熱器,一切都在有序的進(jìn)行,終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個(gè)小時(shí),只有多參與到實(shí)際情況中,才能增長(cháng)知識提高素質(zhì)。后來(lái)等到各站運行正常后,我就參與到換熱站的工作中來(lái),這也是我學(xué)習的好機會(huì ),哪個(gè)站需開(kāi)通閥門(mén),維修設備,哪個(gè)小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場(chǎng)取得第一手,有一次在消防隊站,負責銀都苑的主管道和營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn),到凌晨1點(diǎn)還是沒(méi)找到,急得我不行,主任對我說(shuō)凡事不要慌張,找到問(wèn)題想辦法,一步一步來(lái),一項一項排除,事情就會(huì )好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測試,一個(gè)閥門(mén)一個(gè)閥門(mén)的檢查,終于找到問(wèn)題的根源,并讓及時(shí)排除故障,正常供熱。

  四、總結不足之處,樹(shù)立今年目標。

  經(jīng)過(guò)這一段,我發(fā)現了我的不足之處,一是有時(shí)不認真,有些工作做的不徹底,二是專(zhuān)業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習,三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、虛心向班長(cháng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,做到說(shuō)一知二的鏡界。

  3、努力干好本職工作,積極完成上級交給 的各項任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇11

  忙碌而又充實(shí)的20xx年在20xx—20xx取暖期初期供熱正常運行中已悄然結束,在各位領(lǐng)導以及同事的幫助下,通過(guò)自己的積極努力,我作為技術(shù)部?jì)H有的一名員工順利地完成了技術(shù)部的工作,也經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。20xx年我的工作主要涉及QXL90—1.6/150/90—AⅡ鍋爐及附屬設備的安裝、換熱站及外管網(wǎng)的設計施工、老舊小區室內改造的設計施工、新建小區的供暖相關(guān)設施施工質(zhì)量與建筑面積核查等。為了今后更好地做好本職工作,現將今年工作總結如下:

  一年來(lái)的工作:

 。ㄒ唬㏎XL90—1.6/150/90—AⅡ鍋爐及附屬設備的.安裝

  近年來(lái)我公司供暖面積逐步增多,原有兩臺29MW鍋爐無(wú)法滿(mǎn)足供暖需要,在20xx年新建QXL90—1.6/150/90—AⅡ鍋爐已經(jīng)列入了20xx年的工作計劃,20xx年末至20xx年初與公司領(lǐng)導及相關(guān)人員初步確定新增鍋爐容量為90MW,由于遼西地區沒(méi)有安裝90MW鍋爐的先例,為更好的完成90MW鍋爐的安裝工作。在確定鍋爐容量后與公司領(lǐng)導先后考察了設計院、鍋爐廠(chǎng)及輔機廠(chǎng),并就鍋爐本體、輔機及其它配套設施的不明確問(wèn)題與各個(gè)單位進(jìn)行了探討研究。

  供暖期結束后,根據90MW鍋爐的占地范圍拆除了此范圍內的原有鍋爐的上煤除渣系統及其它設施,至此90MW鍋爐的安裝準備工作已經(jīng)完成。大連熱電工程設計有限公司承擔本項目的設計工作,在設計院初步設計圖紙(建筑、結構圖紙)交付至我公司后,遼寧綏四建設工程集團有限公司第二十九項目部進(jìn)入施工現場(chǎng),我作為公司技術(shù)人員每天在現場(chǎng)與施工項目部人員對臨時(shí)出現的各種問(wèn)題進(jìn)行研究探討。由于我的專(zhuān)業(yè)是暖通,與土建專(zhuān)業(yè)上的不對口,很多問(wèn)題都無(wú)法理解明白,只能在工藝設備需要上給予建議,在出現無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)只能第一時(shí)間向設計院、集團總公司以及現場(chǎng)施工技術(shù)員咨詢(xún),整合各部門(mén)的意見(jiàn),向領(lǐng)導匯報并得到具體批示后實(shí)施。

  在土建部分施工主體框架完成同時(shí)鍋爐本體安裝隊伍錦州鑫泰鍋爐安裝有限責任公司、爐排安裝隊伍大連永寧機械廠(chǎng)、煙囪施工隊伍丹東市第二建筑工程有限公司、鍋爐房附屬系統安裝隊施工隊、上煤除渣廠(chǎng)家營(yíng)口環(huán)保鍋爐輔機有限責任公司、除塵器廠(chǎng)家錦州市三聯(lián)環(huán)境凈化設備廠(chǎng)等陸續進(jìn)入施工現場(chǎng)。此時(shí)的時(shí)間已經(jīng)是8月中旬,最直接的問(wèn)題就是工期緊、各工種施工中交叉點(diǎn)多。公司現場(chǎng)管理人員少,我的工作已經(jīng)不僅僅是一名技術(shù)人員還是一名現場(chǎng)管理人員,由于我們的工程項目工序比較復雜,繁瑣,需要隨時(shí)處理施工中臨時(shí)出現的各種問(wèn)題,我與所有現場(chǎng)施工人員一樣頂著(zhù)酷暑,沒(méi)有休息日,堅守工作每天工作十多個(gè)小時(shí),處理著(zhù)施工中遇到的問(wèn)題,以保證施工的正常進(jìn)行。除了處理施工現場(chǎng)臨時(shí)出現需要現場(chǎng)解決的問(wèn)題外,最多的是施工圖紙的修改,而作為施工中必不可少的施工圖紙在與現場(chǎng)實(shí)際情況不符、不合理時(shí),現場(chǎng)施工無(wú)法進(jìn)行,由于各工種施工交叉嚴重,一個(gè)施工隊伍停工,可能意味著(zhù)幾個(gè)或者所有的施工隊伍全部停工。例如:

 。1)土建隊伍在斜煤廊的施工前,根據場(chǎng)地及以后運行需要,施工圖不合理,如按圖施工不便于后續的生產(chǎn)運行,施工圖需要重新設計,此情況向公司領(lǐng)導匯報后,根據公司領(lǐng)導意見(jiàn)與土建施工隊伍、集團相關(guān)人員根據現場(chǎng)及運行需要制定了初步變更方案,由于設計院設計工期較長(cháng),為保證正常施工,上煤斜皮帶廠(chǎng)家設計工藝圖紙、集團公司土建人員設計土建部分圖紙,現在斜煤廊施工已全部完成,運行情況良好。

 。2)鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統因與原設計時(shí)考慮的參數不一致,主循環(huán)泵由原設計的250KW變?yōu)?55KW,整個(gè)系統及設備布局全都需要二次設計,由于施工工期緊,考慮到設計院的設計費用及設計工期無(wú)法滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的實(shí)際需要,在領(lǐng)導的支持下,加班加點(diǎn)將鍋爐的配套管路及泵房整個(gè)系統不合理的圖紙全部修改完成,沒(méi)有因為圖紙影響工程進(jìn)度。

  在這四個(gè)多月中我努力的讓自身價(jià)值能夠最大化,把自已所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗投入到工作中,以保證在自己職責范圍內不影響正常的施工進(jìn)度,現在90MW鍋爐本體及所有的配套設備已全部安裝完畢,調試后效果良好,等待運行。

 。ǘ⿹Q熱站、外管網(wǎng)的設計施工及新建小區的核查

  發(fā)展供熱面積摸底調察,對即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進(jìn)行摸底調察,在20xx年有可能入網(wǎng)的建筑包括醫院、公司、家屬樓、小區、家園等。摸底調察主要內容包括:房屋交工時(shí)間、房屋保溫是否符合節能標準、供熱庭院二次管網(wǎng)評估(包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門(mén)使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等)、樓內供熱系統分類(lèi)(包括地暖、暖氣片,上供下回、下供上回)、樓內供熱系統老化程度(包括鋼管腐蝕情況、閥門(mén)使用情況、管徑是否符合實(shí)際要求等)。做好摸底調查不僅是為技術(shù)部將來(lái)管網(wǎng)、換熱站設計做好準備,更重要的是為公司高層決定本年度供熱發(fā)展提供基本資料,便于領(lǐng)導決策。

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇12

  按照縣委、縣府《關(guān)于開(kāi)展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統一部署,結合本社區實(shí)際,我社區在20xx年xx月份開(kāi)展了冬季供暖工作檢查,現將有關(guān)情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導。我社區高度重視冬季供暖工作,成立了冬季供暖領(lǐng)導小組,社區工作人員及居民小組長(cháng)具體負責冬季供暖工作。同時(shí)召開(kāi)了社區會(huì )議進(jìn)行了研究部署,及時(shí)召開(kāi)了社區工作會(huì )議,認真學(xué)習有關(guān)政策法規及供暖工作相關(guān)文件精神,制定了冬季節應急預案。

  二、加大宣傳。我社區通過(guò)張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動(dòng)宣傳車(chē)進(jìn)社區入戶(hù)、發(fā)放資料等形式,大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作,提高居民群眾的安全意識和防范意識。

  三、完善服務(wù)體系。我社區對轄區內的居民小組實(shí)行全天候的服務(wù),全力滿(mǎn)足居民的需求。我們社區在今年xx月份完成了對轄區內750戶(hù)困難群眾的摸底調查工作,共調查208戶(hù),收取低保金499312元。為615戶(hù)群眾解決了生活困難,受到群眾的好評。

  四、完善制度。我社區根據上級的要求,在今年xx月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的供暖工作,對社區內的.所有小區實(shí)行了集中供暖,并制作了供暖宣傳單,發(fā)放到居民家中。

  在今后的工作中,社區將繼續加強領(lǐng)導,加大宣傳,積極做好冬季供暖工作,把供暖工作落到實(shí)處,努力為轄區居民營(yíng)造安定、祥和、的工作環(huán)境。

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇13

  風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的xx年邁著(zhù)輕盈的步伐,來(lái)到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)20xx的工作進(jìn)展,現把20xx年的工作作一總結。

  一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,融入熱力大集體

  我是20xx年9月來(lái)到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體,就覺(jué)到熱力人的熱情與友好,班長(cháng)和主任的悉心教導讓我愛(ài)益不淺,使我很快的融入了這個(gè)大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來(lái)說(shuō),都是學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的機會(huì ),遇到不懂的問(wèn)題,班長(cháng)總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

  二、熟悉工區的各站情況,為設備正常運行作準備。

  剛到二工區,對各站的地理位置,所管轄的小區,閥門(mén)位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長(cháng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動(dòng),我都會(huì )積極地參加。

  進(jìn)入10月份后,為了保證設備在試水和供熱時(shí)正常運轉,我們定期對各站進(jìn)行維護保養工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開(kāi)發(fā)站,就重新訂做了一個(gè)新水箱,班長(cháng)和師傅們連續奮戰了八個(gè)日日夜夜,才把以前水泥構成的老水箱砸平,并清理干凈,現在新水箱己投入使用,絲毫沒(méi)有影響集中供熱,到了中旬,工區里開(kāi)始對各站的試水工作,對所有的軟化水設備檢查了一遍,對有問(wèn)題的`設備做了統計,并及時(shí)聯(lián)系了廠(chǎng)家售后人員,以防在供熱時(shí)出現問(wèn)題。對于后勤保障,我也根據領(lǐng)導的指示及時(shí)上報了計劃,確保在運行前全部到位。

  軟化水在供熱運行中,占據著(zhù)得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長(cháng)們學(xué)習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時(shí)地送到各站,看著(zhù)合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

  三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

  在供熱初期,我知道了工區與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系,開(kāi)通閥門(mén)的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開(kāi)始我就負責通知開(kāi)通閥門(mén)單子的工作,加班加點(diǎn)是在所難免的,但我們都沒(méi)有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(cháng)征物業(yè)站,我工區的各班長(cháng),主任和公司領(lǐng)導,搶險隊在站里清理?yè)Q熱器,一切都在有序的進(jìn)行,終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個(gè)小時(shí),只有多參與到實(shí)際情況中,才能增長(cháng)知識提高素質(zhì)。

  后來(lái)等到各站運行正常后,我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái),這也是我學(xué)習的好機會(huì ),哪個(gè)站需開(kāi)通閥門(mén),維修設備,哪個(gè)小區居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現場(chǎng)取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn),到凌晨1點(diǎn)還是沒(méi)找到,急得我不行,主任對我說(shuō)凡事不要慌張,找到問(wèn)題想辦法,一步一步來(lái),一項一項排除,事情就會(huì )好辦許多。后來(lái)我就一截一截的管道測試,一個(gè)閥門(mén)一個(gè)閥門(mén)的檢查,終于找到問(wèn)題的根源,并讓施工單位及時(shí)排除故障,正常供熱。

  四、總結個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年目標。

  經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間,我發(fā)現了我的不足之處:

  一是有時(shí)不認真,有些工作做的不徹底;

  二是專(zhuān)業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習;

  三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心,慌了手腳。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、虛心向班長(cháng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,做到說(shuō)一知二的鏡界。

  3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇14

  一年以來(lái),在總公司分公司的領(lǐng)導下,在所長(cháng)的組織帶領(lǐng)下,我所員工團結協(xié)作,積極進(jìn)取。充分發(fā)揚“辛苦我一人,溫暖千萬(wàn)家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿(mǎn)意”為目標,強化服務(wù)意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿(mǎn)完成的了本年度的各項工作任務(wù),使我所各項生產(chǎn)管理工作又達到一個(gè)新的高度。為了總結經(jīng)驗,找準問(wèn)題,更好的開(kāi)展下一年度的供熱工作,現將20xx年度供熱工作情況總結如下:

  一、高質(zhì)量完成供暖前的各項準備工作:

  為了保證本年度供暖安全

  二、制定突發(fā)事件應急處理預案

  我所轄區內有大量的老舊小區,其地溝內情況復雜,各類(lèi)管道交錯,長(cháng)期無(wú)人管理維護,供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當嚴重,造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能及時(shí)解決各類(lèi)供暖設備及管道的故障,提升應對意外事故的應急效率,我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,抽調技術(shù)骨干組成應急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時(shí)間內恢復供熱。本年度供熱期間,我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時(shí)啟動(dòng)應急預案,應急搶修隊反應迅速,協(xié)同得力,均在最短時(shí)間內恢復了供熱,將影響降到最小,得到了轄區用戶(hù)的好評。

  三、加強安全生產(chǎn)教育及管理

  我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強員工安全生產(chǎn)意識,保證人員及供暖設施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,加強安全檢查,及時(shí)發(fā)現、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩供熱。與此同時(shí),通過(guò)在辦公場(chǎng)所懸掛安全標語(yǔ),定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報等形式多樣的安全主題活動(dòng),牢固樹(shù)立員工“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設備操作過(guò)程中,嚴格執行相應的行業(yè)安全規則,相關(guān)人員必須持證上崗,規范操作,嚴禁酒后上崗。通過(guò)各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作,本年度供熱期內,我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

  四、強化服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)解決群眾合理訴求

  為保證市民投訴渠道暢通,及時(shí)解決用戶(hù)反應的問(wèn)題,客服維修人員堅持24小時(shí)輪流值班。對于各站接到的投訴,所領(lǐng)導必須第一時(shí)間帶領(lǐng)維修人員上門(mén),摸清用戶(hù)暖氣不熱情況,供熱站能調節的.及時(shí)在站內調節,如若是物業(yè)公司責任,則聯(lián)系物業(yè)負責人,現場(chǎng)協(xié)商解決。建立用戶(hù)投訴反饋回訪(fǎng)機制,不定期的對投訴用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解客服投訴處理效果,改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。根據分公司相關(guān)指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶(hù)測溫的頻率與數量,全面準確的掌握了各小區的供暖情況最新。對室內溫度不達標的原因,測溫人員認真聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),并向用戶(hù)進(jìn)行耐心細致的分析解釋?zhuān)〉糜脩?hù)理解。通過(guò)大量的室內測溫統計,所長(cháng)組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶(hù)不熱原因,相應調節各個(gè)小區的供回水流量,盡量爭取使得各小區供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質(zhì)量。通過(guò)實(shí)實(shí)在在為用戶(hù)服務(wù),贏(yíng)得了廣大用戶(hù)的信任與支持,樹(shù)立了公司良好形象。

  五、積極推進(jìn)節能降耗

  本年度結合分公司提出的節能降耗指示,我所對各站實(shí)行能耗指標量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤,建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標具體化。每天晨會(huì ),所長(cháng)認真查看分析各供熱站前一天的能耗數據,對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時(shí)的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調節各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,在保證用戶(hù)供暖質(zhì)量的前提下,降低供熱能耗成本。

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇15

  20xx年xx月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績(jì),但是在工作中也存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補缺,持續進(jìn)步。

  一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,融入熱力大集體。

  通過(guò)調度指揮中心建設、調試時(shí)的參與,學(xué)習了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。與此同時(shí)學(xué)習其他行業(yè)調度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗,然后將其好的地方總結到一起,再進(jìn)行系統性的學(xué)習,做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎。

  二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運行作準備。

  工作期間,積極了解現行熱力站設備情況,并進(jìn)行了細致的統計摸底工作,將現有運行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運行打好了堅實(shí)的基礎。

  三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。

  通過(guò)各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設備故障,對容易出現的問(wèn)題、及不便操作的'地方,做了詳細的記錄并整理,及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導,避免了供熱運行中存在隱患。

  四、總結個(gè)人不足之處,樹(shù)立今年新目標。

  經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作,我發(fā)現了自己的不足之處,一是有時(shí)不認真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習,三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習更多的知識來(lái)充實(shí)自己。我的成長(cháng)之路還很長(cháng),需要學(xué)習的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導交給的任務(wù),勝任自己的工作。

  在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

  1、 嚴格要求自己,把工作做細做精。

  2、 虛心學(xué)習供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,做到說(shuō)一知二的境界。

  3、 努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

  供暖公司員工個(gè)人工作總結 篇16

  供暖公司自成立之日起,積極響應一個(gè)聲音、十分努力、百般維護、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區四季如春的服務(wù)理念,結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認真貫徹執行上級交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門(mén)的支持與配合下,基本能夠圓滿(mǎn)完成賦予的各項供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運行。

  通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作,我們取得經(jīng)驗的同時(shí)也發(fā)現了存在的問(wèn)題,針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結:

  一、前期工作

  1、簽收供暖協(xié)議;制訂執行融合供暖結構組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規章制度、鍋爐房各種標牌、交接班記錄表、維修工具等;到豐臺區供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓及熟悉鍋爐供暖系統和附屬設備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統等前期準備工作。

  2、在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作?傮w來(lái)講,沒(méi)有出現較大的問(wèn)題基本順利(南區板樓試驗完成54,家中無(wú)人28。北區塔樓試驗完成47,家中無(wú)人30)。但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現:北區塔樓存在主要問(wèn)題有管道井、調節閥漏水、法蘭盤(pán)墊漏水、過(guò)濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶(hù)三通閥漏水和住戶(hù)室內地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀(guān)測了解末端壓力,造成鍋爐房無(wú)法準確定壓;南區試壓情況較好,個(gè)別存在滴、漏水現象。以上問(wèn)題發(fā)現后在本部門(mén)人員與施工方及各部門(mén)配合下已全部解決。

  3、小區于11月5、6日進(jìn)行供暖系統低溫調試運行,11月15日開(kāi)始正常供暖,供暖面積南區69557.33㎡,北區118888.90㎡。這期間出現的問(wèn)題基本得以解決。如:南、北區鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的'起動(dòng)電流超出主進(jìn)線(xiàn)電纜額定功率等等;土建方面衛生間馬桶缺馬桶蓋、衛生間頂子缺吸音板、鍋爐房?jì)任舭宀糠謸p壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應刷漆、排污管、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴向鍋爐房?jì)嚷┧、煙道生銹有雜物、門(mén)窗需刷漆等外觀(guān)方面;13#塔樓(04、05、06戶(hù)型)、13#1004室高低區供回水供暖系統管道井接反等現象。

  4、維修供暖系統中出現的問(wèn)題:暖氣不熱、供暖系統噪音、采暖系統跑、冒、滴、漏水,并成立維修監察回訪(fǎng)組,監察回訪(fǎng)對出現的問(wèn)題維修工是否予以徹底解決以及室內測溫、水質(zhì)化驗等工作。

  二、能源耗損

  南區鍋爐房至今購買(mǎi)天燃氣270000m3,北區鍋爐房至今購買(mǎi)天燃氣264000m3,共計961200元。在確保鍋爐房設備安全運行的情況下,司爐人員應根據天氣變化,調整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內溫度不得低于16°C。根據南北區鍋爐房供暖面積,制定了節約能源的基本標準(已上報待定)。

  三、明年計劃

  1、5月1日至10月31日收取一期供暖費。

  2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議。

  3、3月15日后排放供暖系統內所有自來(lái)水。

  4、3月至11月驗收二期入住居室暖氣。

  5、3月至11月檢修節門(mén)、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統。

  6、10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。

  7、3月至11月鍋爐房供暖系統進(jìn)行檢修。

  8、10月15日前購買(mǎi)鍋爐房軟化水用鹽,檢查各項前期準備工作是否到位。

  9、10月x日進(jìn)行供暖系統注水打壓。

  10、11月15日進(jìn)行正常供暖工作。

  11、與區供暖辦公室及區技術(shù)監督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。

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