企業(yè)中心工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的企業(yè)中心工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)中心工作總結1
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在車(chē)間領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。我是去年九月份來(lái)到企業(yè)工作，擔任數控銑床和加工中心的工作，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了車(chē)間的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。自己還沒(méi)感覺(jué)怎么樣呢，可見(jiàn)時(shí)間的快速程度有的時(shí)候令人感到無(wú)可奈何。不過(guò)總的來(lái)說(shuō)，我在過(guò)去一年中的工作還是不錯的，除了很好的完成了自己的工作外，還幫助同事完成一些力所能及的事情.今年年初我從公司得到一個(gè)出去學(xué)習線(xiàn)切割和電火花的機會(huì )，到北京幾天我認真和廠(chǎng)家里的人員學(xué)習機器的性能和操作技巧，回來(lái)之后馬上就投入到生產(chǎn)中用自己在廠(chǎng)家學(xué)到的東西去操作機器，并從工作中找到自己以前并沒(méi)有注意到的一些細節的東西，對自己有很大的提高工作一段時(shí)間后對線(xiàn)切割和電火花有了很深的認識，干了一段之后工作調整，廠(chǎng)里開(kāi)始做壓鑄鋁，把加工內膽的任務(wù)交給了車(chē)間里，我利用去年在武漢華中數控股份有限公司學(xué)習到的數控方面的知識，調試車(chē)床.編輯程序，并不斷的修改程序使更加充分的利用好機器，還要兼顧到人員的培訓和車(chē)床的.日常維護，使人員和機器能更好的發(fā)揮作用為企業(yè)創(chuàng )更大的價(jià)值。因車(chē)間工作調整我調到加工中心和數控銑床上工作期間有7柱磨具的加工，銑片頭機器上的卡具，老式暖氣片的打眼，壓鑄鋁磨具銑床上的工序，在這中間經(jīng)常輔助李工做一些電壓鑄鋁磨具在電火花上的開(kāi)粗*精修等一些工序，工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝,工作中很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。工作教訓:經(jīng)過(guò)這一年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在全年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2.對流程不夠熟悉；
在工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在干活，但說(shuō)到底對工序很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。
3.工作不夠精細化；
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
4.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗；
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)工作有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
5.缺少平時(shí)工作的知識總結；
在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
6.做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成；
3、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；
5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。在將要到來(lái)的一年里，我不會(huì )有任何的松懈，我只會(huì )更加努力的工作，將自己的在過(guò)去一年的不足之處和優(yōu)點(diǎn)之處認真總結，做出在新的一年中怎么樣去工作的方法，才能更好的工作下去，我能夠做好。
企業(yè)中心工作總結2
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略與規劃的實(shí)施情況
公司省級企業(yè)技術(shù)中心自20xx年批準成立，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導技術(shù)創(chuàng )新，在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新狠下功夫，現在公司蒸壓加氣混凝土切割機產(chǎn)品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化、智能化。集團建立了具有科學(xué)的檢測手段，高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過(guò)程檢測陣地，擁有先進(jìn)的三坐標檢測儀、多普色差儀、磁力探傷機、x光探傷儀等設備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時(shí)、準確的信息。公司按國標質(zhì)量體系iso9001認證要求，建立了現代化質(zhì)量管理體系，致力于持續改進(jìn)，不斷完善體系確保有效運行。
總經(jīng)理吳逸中高度重視技術(shù)中心建設，20xx年、20xx年連續兩年科技活動(dòng)經(jīng)費投入超過(guò)企業(yè)年銷(xiāo)售收入的3%。技術(shù)中心現擁有專(zhuān)業(yè)檢測中心，檢測設備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶(hù)來(lái)樣能從多方面測繪出真實(shí)的數據來(lái)，能更深入地了解國內外工程機械行業(yè)先進(jìn)加工工藝。依托技術(shù)中心繼續深化與國家級科研機構武漢建材設備設計研究所的合作。從產(chǎn)品設計、研制及加工上對我公司專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝大大縮短產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場(chǎng)奠定堅實(shí)基礎。并與江蘇理工大學(xué)建立了校企合作關(guān)系，江蘇理工大學(xué)教授及研究生輪流駐我公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，使我們公司近百名位有文化基礎并肯上進(jìn)、優(yōu)秀的員工接受了系統的
專(zhuān)業(yè)課程的培訓。
1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展規劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規模等嚴重制約著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。20xx年我們不斷加大技改力度，實(shí)施規�；�(jīng)營(yíng)策略，對原工藝裝備進(jìn)行改造，淘汰高耗能設備，增添加工中心、數控折彎機、焊接機器人、檢測儀器等，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內先進(jìn)水平，擴大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng )新占銷(xiāo)售收入比例的`3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴格執行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻的科技創(chuàng )新人員進(jìn)行了獎勵，20xx-2022年累計發(fā)放獎勵金30多萬(wàn)元。公司健全的科技創(chuàng )新激勵機制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng )造性。目前所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以個(gè)人業(yè)績(jì)?yōu)閰涤枰远ㄎ�，確定其待遇，每年進(jìn)行一次綜合考評，對成績(jì)突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng )新。
2、技術(shù)創(chuàng )新成效：今年我公司參加科技活動(dòng)人員80多人，其中研究與試驗發(fā)展人員有58人，全年科技項目數20項，其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目數5項，思想匯報專(zhuān)題研究與試驗發(fā)展項目數3項�，F已獲得專(zhuān)利24項，其中實(shí)用新型專(zhuān)利23項，申請發(fā)明專(zhuān)利1項。我公司生產(chǎn)的“teeyer”牌加氣混凝土切割機被評為“江蘇省名牌產(chǎn)品” “teeyer”商標被評為常州市知名商標。20xx年，在國際市場(chǎng)受經(jīng)濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著(zhù)眼于國內，從行業(yè)規劃及市場(chǎng)角度制定了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展規劃，積極開(kāi)拓國內市場(chǎng)，現公司成立了市場(chǎng)部，專(zhuān)門(mén)從事區域的公關(guān)與客戶(hù)維護，有效的開(kāi)拓了市場(chǎng)。同時(shí)繼續鞏固國際市場(chǎng)，公司通過(guò)外貿公司將加氣混凝土切割機成套設備賣(mài)到俄羅斯、印度、
印尼、馬來(lái)西亞、泰國等二十多個(gè)國家和地區，其中出口印度的加氣磚生產(chǎn)設備占整個(gè)印度市場(chǎng)的50%，在激烈的市場(chǎng)競爭中找準了企業(yè)膨脹點(diǎn)，穩穩立住了腳跟。
3、科技投入情況：20xx年和20xx年公司科技活動(dòng)經(jīng)費籌集總額為2647萬(wàn)元，其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)費支出1960萬(wàn)元，委托外單位開(kāi)展科技活動(dòng)經(jīng)費支出250多萬(wàn)元，對研究院所及高等學(xué)校的支出150萬(wàn)元，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出60萬(wàn)元。
引進(jìn)技術(shù)專(zhuān)家、教授數十人，其中博士學(xué)位4人，歸國博士2人。其中包括工程學(xué)專(zhuān)家、機械設計高級工程師，機械設計研究所專(zhuān)家、研究員級高級工程師等一批，經(jīng)驗豐富，實(shí)戰能力強。進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究，技術(shù)項目改進(jìn)，推動(dòng)公司創(chuàng )新發(fā)展，打下堅實(shí)后盾。
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng )新性，使企業(yè)由規模增長(cháng)型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰略性轉變，下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結構不斷優(yōu)化升級，逐步實(shí)施名牌戰略；二是要繼續提高自主創(chuàng )新能力，建設以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng )新成果應用的主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng )新能力。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設：
1.組織機構：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨立機構，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。
中心主任有公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理吳逸中擔任，常務(wù)副總經(jīng)理夏振榮擔任副主任。
主任為項目總負責，負責目標制定，協(xié)調中心人員開(kāi)展工作。副主任協(xié)助主任制定目標，日常管理。和主任直接負責每個(gè)項目與課題的全面工作。
為使中心更好規范化運作，根據需要和要求建立有效組織機構。技術(shù)開(kāi)發(fā)部、專(zhuān)家研究室；技術(shù)部設研發(fā)一部、二部、設備發(fā)改部、計量室、化驗室，可從事力學(xué)、工程學(xué)、智能化控制等研究、試驗、檢測，技術(shù)研發(fā)、檢測中心科研隊伍情況。技術(shù)委員會(huì )：負責數據、信息收集、資料編制、檔案規范整理，針對課題負責市場(chǎng)調研、了解市場(chǎng)需求，對技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細組織落實(shí)，編寫(xiě)調研報告、開(kāi)發(fā)方案。
專(zhuān)家委員會(huì )：以武漢建材機械設計研究所、北京建材機械研究所常州理工大學(xué)為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負責項目市場(chǎng)和技術(shù)可行性評價(jià)，接受技術(shù)部對重點(diǎn)項目的咨詢(xún)，提出解決辦法。
財務(wù)部：遵守國家財務(wù)制度，負責技術(shù)中心資金出納，擬開(kāi)發(fā)項目經(jīng)濟評價(jià)，提報工程預算及決算，對開(kāi)發(fā)過(guò)程資金使用進(jìn)行檢查和監督，向公司作出匯報。
企業(yè)技術(shù)中心核心人員：
江蘇天元工程機械有限公司省級企業(yè)技術(shù)中心擁有20xx多平方米現代化的實(shí)驗室和辦公場(chǎng)所及專(zhuān)家樓，配備微機80多臺套，內部實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)，全方位實(shí)施信息電腦自動(dòng)化管理。聘請了常州輕工院、江蘇理工大學(xué)、武漢建材機械研究所、北京建材機械研究所的專(zhuān)家、教授10名，在機械結構設計，液壓傳動(dòng)，電器自動(dòng)化控制等方面均有豐富的經(jīng)驗。
2.引進(jìn)培養科技人員：
我公司現與國家級北京建材機械標準化研究院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與江蘇理工大學(xué)進(jìn)行校企合作，舉辦了多期技能培訓班，為公司共培養了一大批技術(shù)骨干力量；公司多次派技術(shù)人員到日本小松、英國jcb等國際知名企業(yè)培訓加工制作方面的技術(shù)人才，為我公司建立
企業(yè)中心工作總結3
20xx年，企業(yè)信用信息管理中心在市政府和市工商局的領(lǐng)導下，以發(fā)展為第一要務(wù)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)我市經(jīng)濟建設、促進(jìn)社會(huì )誠信體系建設為核心，以信息化、專(zhuān)業(yè)化為依托，按照規范化服務(wù)型政府建設的總體要求，認真履行職責，扎實(shí)開(kāi)展工作，盡心服務(wù)我市企業(yè)、社會(huì )公眾和各行政部門(mén)，工作取得了一定的成績(jì)，積累了寶貴經(jīng)驗�，F將20xx年工作情況和20xx工作思路總結如下：
一、圓滿(mǎn)完成企業(yè)信用信息系統升級改造工作。
在市信息辦及其他32家成員單位配合下，歷時(shí)一年多時(shí)間，圓滿(mǎn)完成了企業(yè)信用信息系統的升級改造任務(wù)，升級后的系統于20xx年4月30日正式運行。
�。ㄒ唬┫到y升級改造主要工作
為按時(shí)按要求完成系統的升級工作，中心年初通過(guò)多次調研，實(shí)現了與市工商局“金信工程”數據自動(dòng)采集，達到企業(yè)基本信息每日自動(dòng)更新的要求，為升級工作打下了重要的基礎，隨后完成了市國稅、地稅、質(zhì)監、勞動(dòng)、法院的數據自動(dòng)采集部署。
在使用“金信工程”基礎數據的同時(shí)，完成了原“4.30”系統成員單位數據和重點(diǎn)人群數據向新系統的移植，成功移植67余萬(wàn)條數據，成功率達96%。對缺少質(zhì)監碼或國、地稅碼的數據，進(jìn)行了兩次清理比對，成功入庫49萬(wàn)余條。
積極拓展數據采集面，通過(guò)與成員單位多次協(xié)商和交流，根據各成員單位工作實(shí)際，首先完成了環(huán)保局、衛生局、文化局的區（市）縣數據采集試點(diǎn)工作，使系統數據采集從以前單一地從市級部門(mén)采集向市級以下的二級部門(mén)縱向延伸，使數據采集更加及時(shí)、內容更加豐富。同時(shí)，為保證區（市）縣數據采集的安全性，為上述三家成員單位辦理了數字安全證書(shū)40個(gè)，并分別召開(kāi)了3次操作人員培訓會(huì )。在此基礎上，中心對其他成員單位的區（市）縣級數據采集進(jìn)行了可行性調研。
�。ǘ┥壓笙到y主要功能及特點(diǎn)
系統升級改造后，新增了成員單位定制企業(yè)信息，便于及時(shí)了解企業(yè)信用狀況；增加了企業(yè)自主申報其認證、資質(zhì)、業(yè)績(jì)等信息功能；強化了數據統計分析功能，可以提供企業(yè)注冊資金分布、行業(yè)分布、開(kāi)業(yè)注銷(xiāo)趨勢、納稅額等統計分析；實(shí)現了企業(yè)基礎數據按日更新，數據項由100余項擴展到2300余項。系統升級后較之以前，平臺數據覆蓋面、數據時(shí)效性、數據采集手段和服務(wù)功能都有較大提升。通過(guò)系統升級改造，改變了原來(lái)各個(gè)成員單位只能在政務(wù)外網(wǎng)內放置前置機上傳數據的方式，對非自動(dòng)采集單位實(shí)現統一入口，通過(guò)政務(wù)外網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)均可報送數據，從而為進(jìn)一步擴展數據采集打下了基礎。
�。ㄈ┥壓笙到y數據量
20xx年1-6月系統升級改造中移植歷史數據67萬(wàn)余條，成員單位上傳數據量92.8萬(wàn)余條，市環(huán)保局、衛生局、文化局的區（市）縣部門(mén)提交數據2453條。信用記錄達189萬(wàn)余條，較升級改造前上升了約32.75%。截至20xx年11月1日，系統采集企業(yè)信用數據224萬(wàn)余條，重點(diǎn)人群信用數據32750條，開(kāi)通自主申報企業(yè)21戶(hù)，網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量穩定在9000余次。
二、初步完成中介機構信用信息子系統開(kāi)發(fā)工作。
20xx年初，中心按照中介機構子系統建設需要制定了《成都市中介機構信用子系統建設實(shí)施方案》，并與市場(chǎng)處共同召開(kāi)了中介機構子系統成員單位會(huì )議，明確了“統籌規劃、資源共享、分步實(shí)施、監管互動(dòng)、服務(wù)民眾”的建設指導思想，制定了中介系統成員單位數據采集項目錄，確定了建設進(jìn)度。目前，系統開(kāi)發(fā)已基本完成，11月召開(kāi)中介系統聯(lián)絡(luò )員會(huì )議和操作人員上機培訓，采集歷史數據，12月系統進(jìn)入試運行階段。
三、深化系統應用推廣工作。
按照小維副市長(cháng)加強系統應用和推廣宣傳的指示，中心積極開(kāi)展了以下工作：
�。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)系統應用，挖掘系統使用價(jià)值
1、制定完成《成都市企業(yè)信用信息系統聯(lián)席會(huì )議工作目標考核暫行辦法》,并下發(fā)到各成員單位，推動(dòng)各成員單位的系統應用。
2、開(kāi)發(fā)完成系統簡(jiǎn)化版本，以系統數據的統計分析為重點(diǎn)，并在簡(jiǎn)化版網(wǎng)站上發(fā)布，為市領(lǐng)導提供我市企業(yè)的開(kāi)業(yè)、注吊銷(xiāo)、提警示等統計分析信息。
3、加強了與深圳、重慶、湖南、寧波等兄弟城市企業(yè)信用體系建設情況交流和互動(dòng)。為增強省市和區域間企業(yè)信用信息的互通，拓寬信息覆蓋面，提高企業(yè)信用信息系統影響力，中心率先促成了與其他地區的信用信息區域聯(lián)動(dòng)機制。目前，我市企業(yè)信用信息網(wǎng)已與深圳信用信息網(wǎng)實(shí)現信息互聯(lián)互通，并與重慶、湖南、寧波等省市簽訂了互聯(lián)互通協(xié)議。
�。ǘ┎粩嗤瞥龊屯晟菩庞卯a(chǎn)品及服務(wù)
1、進(jìn)一步完善了企業(yè)公共信用評價(jià)指標體系，并根據該指標體系評選、公示20xx年度企業(yè)“公共信用aaa級”企業(yè)95家，對優(yōu)化投資環(huán)境、提高我市企業(yè)的整體誠信水平起到了積極作用。
2、積極推廣企業(yè)基礎信用報告的應用。20xx年5月4日向四川科特空調凈化有限責任公司出具了第一份企業(yè)公共信用基礎報告，該企業(yè)使用信用報告順利參加了招投標活動(dòng)。根據相關(guān)工作要求和企業(yè)申請，20xx年1-10月中心已查詢(xún)83批次共1067家企業(yè)，共出具企業(yè)公共信用基礎報告88份。
3、開(kāi)通自主申報系統，并積極向企業(yè)和公眾推行。20xx年3月30日，成都錦廈建筑工程有限公司成為第一家正式開(kāi)通自主申報的企業(yè)。目前開(kāi)通自主申報20余戶(hù)，待開(kāi)通35戶(hù)。
4、加強與市品牌辦的聯(lián)系，積極參與到推進(jìn)品牌戰略發(fā)展的工作中，在系統首頁(yè)開(kāi)設了品牌戰略專(zhuān)欄，自主申報頁(yè)面開(kāi)設品牌展示平臺，加大平臺的影響力，促進(jìn)品牌戰略子系統的建立。
5、按照《成都市電子商務(wù)發(fā)展規劃（20xx－20xx）》關(guān)于加強電子商務(wù)誠信體系建設要求，設計和開(kāi)發(fā)了為下步電子商務(wù)平臺交易雙方服務(wù)的認證標識。通過(guò)標識，交易雙方可以方便地查詢(xún)該企業(yè)的主體身份信息和信用狀況。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展調研系統應用深化調研工作
1、積極探索建設行業(yè)協(xié)會(huì )誠信子系統的可行性。通過(guò)對餐飲、食品、家具和家禽等行會(huì )的走訪(fǎng)調研，編寫(xiě)了《成都市行業(yè)協(xié)會(huì )誠信子系統建設調研報告》并已報送市政府審閱。
2、積極為我市的品牌戰略服務(wù)。通過(guò)走訪(fǎng)調研，完成了《品牌成都子系統建設方案（初稿）》，計劃依托成都市企業(yè)信用信息系統數據，建立品牌成都相關(guān)企業(yè)的信用信息集中查詢(xún)和披露的'信息平臺，擴大品牌宣傳力度。
3、隨著(zhù)3g無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，為方便社會(huì )公眾對企業(yè)信用信息的查詢(xún)，對系統wap網(wǎng)站建設的可行性進(jìn)行了調研并初步形成了實(shí)施方案。
�。ㄋ模┓e極拓展多樣性的推廣宣傳方式
1、按照市領(lǐng)導有關(guān)指示和工作實(shí)際需要，中心起草并報送了《成都市企業(yè)信用信息系統宣傳推廣方案》，經(jīng)市政府批準同意，目前宣傳方案已正式實(shí)施。
2、通過(guò)參與成都電臺“成都面對面”訪(fǎng)談節目、在年檢窗口、機場(chǎng)和“3.15”活動(dòng)現場(chǎng)等地發(fā)放宣傳單8000余份、開(kāi)通網(wǎng)上論壇及博客等方式對系統進(jìn)行多種方式宣傳。
3.以“信用助發(fā)展”企業(yè)評選、“傳遞就業(yè)關(guān)懷、放飛創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想”、“送網(wǎng)進(jìn)企業(yè)”等主題活動(dòng)為載體，走進(jìn)工業(yè)園、校園和協(xié)會(huì )組織，宣傳系統功能，服務(wù)企業(yè)發(fā)展和大學(xué)生就業(yè)。
四、做好聯(lián)席會(huì )議辦公室及相關(guān)綜合協(xié)調工作
加強溝通協(xié)調，召開(kāi)了系統升級建設協(xié)調會(huì )、征求意見(jiàn)會(huì )、演示匯報會(huì )、中介機構子系統建設工作會(huì )、成員單位聯(lián)絡(luò )員半年工作會(huì )等各類(lèi)會(huì )議，推動(dòng)了企業(yè)信用體系建設工作的開(kāi)展。做好辦文和辦事工作。完成政務(wù)信息、匯報材料、情況簡(jiǎn)報、信箱回復、領(lǐng)導講話(huà)以及市局要求的其他工作材料等；做好系統網(wǎng)站日常信息更新工作。共在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布各地誠信建設動(dòng)態(tài)、信用新聞200余篇，在“金信工程”系統報送和采用政務(wù)信息15條，保證了網(wǎng)站新聞的及時(shí)性、廣泛性和可讀性。按照市局貫標和檔案管理工作要求，建全了檔案管理制度，做到及時(shí)收集、呈閱和歸檔工作；完成領(lǐng)導交辦的其他事項。如新興課題調研、電子商務(wù)與誠信平臺對接調研等。
20xx年的工作思路
緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以服務(wù)我市經(jīng)濟建設發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )誠信體系建設為目標，以推進(jìn)平臺應用拓展，打造網(wǎng)站誠信品牌為主線(xiàn)，進(jìn)一步提升平臺服務(wù)水平和影響力，營(yíng)造誠實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境。
一、研究擬定成都市企業(yè)信用體系的規劃和建設，促進(jìn)成都軟環(huán)境的提升。
根據《成都市企業(yè)信用信息征集和使用管理辦法》（政府令157號）和企業(yè)信用信息管理中心職能職責要求，計劃于20xx年底開(kāi)始著(zhù)手調研和制定我市企業(yè)信用體系規劃，并于20xx年全面開(kāi)展該項規劃及建設，推動(dòng)和完善我市企業(yè)信用體系建設，促進(jìn)我市軟環(huán)境的提升。
二、優(yōu)化完善新系統，增強系統使用價(jià)值。
�。ㄒ唬┩晟葡到y數據，固化《成都市企業(yè)信用信息系統數據采集目錄》及指標體系，加強企業(yè)信用系統的信息標準化建設工作，為與其他市級信息平臺共享互通打好基礎。
�。ǘ┩晟葡到y功能，逐一走訪(fǎng)成員單位，針對系統存在問(wèn)題和成員單位的合理需求，協(xié)調開(kāi)發(fā)公司進(jìn)一步完善系統功能、數據和應用。同時(shí)做好系統服務(wù)功效的評估工作。
�。ㄈ┘訌妳^域交流與合作，擴大系統影響力，在與重慶、湖南、寧波等地簽訂互聯(lián)互通協(xié)議的基礎上，盡快完成系統相關(guān)開(kāi)發(fā)工作，實(shí)現與數據庫層面的交換和查詢(xún)功能，建立包括深圳在內的五省市區域企業(yè)信用體系建設聯(lián)盟及聯(lián)網(wǎng)互查工作機制，逐步實(shí)現企業(yè)信用數據共享和交換。同時(shí)要加強區域間、城際企業(yè)信用信息交換標準及安全問(wèn)題的研究，建立和完善有關(guān)規范標準。調研建立手機企業(yè)信用網(wǎng)站的建設方案，完成wap網(wǎng)站建設。
三、推進(jìn)數據采集工作和中介機構子系統應用。
�。ㄒ唬┒ㄆ谕▓髷祿闆r和進(jìn)一步完善考評機制，督促成員單位按要求每月報送數據，確保數據的完整性、及時(shí)性和準確性。積極做好企業(yè)自主申報業(yè)績(jì)的宣傳、開(kāi)通和指導工作，豐富系統數據資源。
�。ǘ┛偨Y和推廣三家試點(diǎn)單位經(jīng)驗和做法，穩步推進(jìn)區（市）縣數據采集和共享工作開(kāi)展，爭取再完成2—3家成員單位區（市）縣采集工作，逐步建成“全域成都”企業(yè)信用信息系統。
�。ㄈ┘訌娕c市中介機構聯(lián)席會(huì )議辦公室溝通協(xié)調，進(jìn)一步完善中介機構子系統建設并積極推進(jìn)系統應用。
四、推進(jìn)平臺及信用信息應用，服務(wù)社會(huì )。
�。ㄒ唬┘哟笮庞脭祿耐诰蚝驼砉ぷ�，通過(guò)完善企業(yè)公共信用評價(jià)體系、完成《成都市企業(yè)信用信息系統推廣現狀調查》調研報告、定期出具成都市企業(yè)信用狀況分析報告等措施，為政府、社會(huì )和企業(yè)提供服務(wù)，深化信用信息在行政機關(guān)日常監管、政府評優(yōu)評先和招投標等更廣泛領(lǐng)域的應用。
�。ǘ殡娮由虅�(wù)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，加強對企業(yè)的走訪(fǎng)工作，了解企業(yè)發(fā)展需求，特別要結合我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)，為完善信用系統和更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新思路、新舉措。結合我市電子商務(wù)的發(fā)展，在我市企業(yè)網(wǎng)站上推廣認證標識。
�。ㄈ┩七M(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì )誠信子系統建設工作，繼續完善對我市一期8個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )組織的調研工作。積極爭取建設經(jīng)費支持，在經(jīng)費保障的前提下，充分考慮行會(huì )和社會(huì )公眾需求，全面開(kāi)展行會(huì )子系統需求調研工作。加強與行會(huì )主管部門(mén)聯(lián)系，從工作實(shí)際出發(fā)，確定子系統數據采集、披露模式和標準，逐步完成系統開(kāi)發(fā)工作，為行業(yè)協(xié)會(huì )誠信建設和規范發(fā)展服務(wù)。
�。ㄋ模├^續做好與品牌戰略推進(jìn)辦公室的聯(lián)系工作，將誠信成都與品牌戰略更好地結合，完成品牌成都系統建設，運用系統平臺功能，推進(jìn)品牌戰略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
五、通過(guò)實(shí)施宣傳方案，提升平臺知曉度。
�。ㄒ唬┙M織實(shí)施《成都市企業(yè)信用信息系統宣傳推廣方案》，拓寬宣傳渠道，借助專(zhuān)業(yè)的推廣機構進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣，提高系統訪(fǎng)問(wèn)量和企業(yè)自主申報數量，有效提高系統知曉度。
�。ǘ┮哉\信主題、3.15活動(dòng)、4.30周年活動(dòng)等為載體，結合走訪(fǎng)企業(yè)、協(xié)會(huì )，做好調研工作，繼續加大系統宣傳推廣力度。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)多種手段和調查方式，加強宣傳推廣效果的評估工作。
企業(yè)中心工作總結4
20xx年度，企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)一步建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力，并于20xx年11月21日在浙江省第14批省級企業(yè)技術(shù)中心（建筑企業(yè)第二批）認定中獲得通過(guò)。
20xx年度，技術(shù)中心開(kāi)展的具體工作與公司發(fā)展相結合，以服務(wù)工程施工實(shí)際情況為工作要點(diǎn)，主要包括以下方面：施工組織設計、專(zhuān)項技術(shù)方案審查，在建工程技術(shù)監督、檢查和服務(wù)、指導，技術(shù)標編制，技術(shù)交流與培訓，專(zhuān)項方案評審與討論會(huì )，信息化運行及完善，工法的研發(fā)與申報，專(zhuān)利的研發(fā)與申報，標準編制等。具體工作如下：
一、企業(yè)技術(shù)管理方面的情況
根據集團實(shí)際施工情況和發(fā)展需要，08年度，技術(shù)中心共審批施工組織設計及專(zhuān)項方案約389份，現場(chǎng)技術(shù)監督與指導約395人次，協(xié)助各項經(jīng)部或直屬項目部解決各類(lèi)施工難題約35次，組織或參加各類(lèi)專(zhuān)項方案評審會(huì )約28次。確保在建工程項目基本正常，沒(méi)有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營(yíng)配合工作中，編制技術(shù)標書(shū)51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功協(xié)助公司開(kāi)展自主經(jīng)營(yíng)與外地市場(chǎng)的開(kāi)拓。
二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設及運行情況
目前，企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò )平臺，范文寫(xiě)作主要從硬件建設、網(wǎng)絡(luò )建設、安全及制度保障等基礎設施方面進(jìn)行完善。
08年度，公司開(kāi)始運用宏潤網(wǎng)絡(luò )協(xié)同辦公系統，技術(shù)中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤oa平臺。將施工組織設計、專(zhuān)項技術(shù)方案、技術(shù)標電子版文件上傳，實(shí)現公司內部信息的交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平。
另一方面，企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設立了單獨的板塊，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交流平臺。分別設立：中心簡(jiǎn)介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動(dòng)態(tài)、培訓研討、論文專(zhuān)著(zhù)、工程實(shí)例、案例分析、交流論壇等內容。
三、企業(yè)在技術(shù)中心人才策略方面的情況
1、人才儲備方面
20xx年，本中心招入1名大專(zhuān)生，2名本科生，開(kāi)發(fā)機構人員總數達53人。另外，在技術(shù)中心的.帶領(lǐng)下，集團20xx年度城建建工系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中級職稱(chēng)通過(guò)評審人數68人，高級職稱(chēng)人數9人。
至此，技術(shù)中心中專(zhuān)5人；大專(zhuān)9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱(chēng)：23人，研究員：2人；中級職稱(chēng)：8人；初級職稱(chēng)：22人，高級職稱(chēng)工程技術(shù)人員占中心職工人數總數的43.4%。
2、人才培養方面
�。�1）各類(lèi)技術(shù)交流活動(dòng)共5次。其中組織觀(guān)摩1次，共22人次。參與技術(shù)交流活動(dòng)4次，共10人次。
�。�2）各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓共7次.。其中自主組織培訓4次，共105人次。參與培訓3次，共10人次。
四、企業(yè)自主知識產(chǎn)權及項目開(kāi)發(fā)方面情況
20xx年是公司的創(chuàng )新年，根據公司發(fā)展要求與實(shí)際施工需要，企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng )新工作中，取得6項浙江省省級工法，12項企業(yè)實(shí)用新型專(zhuān)利，并積極開(kāi)展國家行業(yè)標準的編制工作。
1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報
根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求，08年共申報浙江省省級工法14項：
�。�1）《綜合管溝預制拼裝工法》
�。�2）《am工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》
�。�3）《盾構在軟弱土層中穿越建（構）筑物保護施工工法》
�。�4）《軟土高水位區深基坑截滲開(kāi)挖施工工法》
�。�5）《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》
�。�6）《在鐵路行車(chē)線(xiàn)上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》
�。�7）《無(wú)承重架防撞墻模板施工工法》
�。�8）《排水瀝青混凝土路面施工工法》
�。�9）《圓形深基坑無(wú)支撐支護復合逆作法施工工法》（10）《大跨度鋼承板內�；炷凉敖Y構施工工法》
�。�11）《地鐵盾構隧道冰凍法進(jìn)洞施工工法》
�。�12）《窄小場(chǎng)地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》
�。�13）《簡(jiǎn)支梁轉換成連續梁的后澆隱蓋梁施工工法》
�。�14）《盾構法隧道施工盾構姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》
其中: 《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車(chē)線(xiàn)上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無(wú)承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無(wú)支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內�；炷凉敖Y構施工工法》六項已獲得浙江省20xx年度省級工法。
2、思想匯報專(zhuān)題企業(yè)專(zhuān)利的研發(fā)和申報
13年共申報實(shí)用新型專(zhuān)利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進(jìn)》、《盾尾油脂泵改進(jìn)》、《集中潤滑油脂泵改進(jìn)》，已與專(zhuān)利代理單位簽訂合同，開(kāi)展申報工作。目前，該4項實(shí)用新型專(zhuān)利申請文件已上報。
3、標準申報與編制
20xx上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規范》征求意見(jiàn)稿研討等編制的相關(guān)工作，并取得主編行業(yè)標準1項《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》（詳見(jiàn)關(guān)于20xx年工程建設標準制訂、修訂計劃草案（第一批）的公示）。
下半年度，具體落實(shí)行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》的各項工作，包括與同濟橋梁系商定合作事項；與建設部標準定額司簽訂相關(guān)合同；準備行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》開(kāi)題會(huì )議的相關(guān)材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標準初稿；完善試驗大綱，準備行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》現場(chǎng)試驗工作；協(xié)同寧波質(zhì)監站進(jìn)行寧波地區的支架預壓情況調研；進(jìn)行行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》初稿起草工作。
在準備好行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》開(kāi)題會(huì )議的相關(guān)材料的基礎上，9月27日組織召開(kāi)《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》行業(yè)標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專(zhuān)家評審會(huì )。10月20日，組織召開(kāi)行業(yè)標準《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》標準組成立暨第一次工作組會(huì )議，形成第一次會(huì )議紀要。
另外，參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規范《地鐵隧道工程盾構施工技術(shù)規范》的參編工作，該規范于20xx年2月1日起施行。
4、創(chuàng )新效益
�。�1）中國國家優(yōu)質(zhì)工程1項—上海宏潤花園住宅小區工程；
�。�2）中國市政示范金獎2項—寧波鎮海新區主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程（在評）；
�。�3）上海市市政金獎—上海浦東國際機場(chǎng)二期航站區進(jìn)出港南側立交工程；
�。�4）上海市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程（在評）；
�。�5）上海市優(yōu)質(zhì)結構3項—上海長(cháng)宏實(shí)業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場(chǎng)二期工程航站區進(jìn)出港南側立交工程；
�。�6）浙江省市政金獎示范工程－寧波鎮海新區主干道一期工程；
�。�7）全國用戶(hù)滿(mǎn)意獎—杭州保俶路綜合整治工程。
5、其他
�。�1）申報全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)企業(yè)
�。�2）申報象山縣科學(xué)技術(shù)獎2項：
�、� am工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用；
�、谛龂姌秲炔逍弯摴しǎs獲20xx-2022年度象山縣科學(xué)技術(shù)獎三等獎）。
�。�3）申報寧波市職工技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎3項（評審中）
�、贌o(wú)承重架防撞墻模板施工工法
�、谠阼F路行車(chē)線(xiàn)上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法
�、劬C合管溝預制拼裝工法
五、企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作方面的情況
1、同濟大學(xué)復雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下杭州地鐵盾構施工關(guān)鍵技術(shù)研究
2、浙江大學(xué)建筑工程學(xué)院杭州地鐵工程大規模不規則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究
3、同濟大學(xué)、上海市城市建設設計研究院行業(yè)標準：《鋼管滿(mǎn)堂支架預壓技術(shù)規程》宏潤建設集團股份有限公司技術(shù)中心
企業(yè)中心工作總結5
二00六年，我中心在市勞動(dòng)和社會(huì )保障局、市企業(yè)養老保險中心和xx區勞動(dòng)和社會(huì )保障局的正確領(lǐng)導下，在中心領(lǐng)導班子的有力帶領(lǐng)下，全體工作人員團結一心，扎實(shí)拼搏，銳意創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，各項工作齊頭并進(jìn)、進(jìn)步長(cháng)足�，F總結如下：
一、主要成績(jì)
全年工作主要亮點(diǎn)有八。一是養老保險費征繳保持穩定。采取實(shí)行征繳工作目標責任制、實(shí)施“征繳協(xié)管員”制度等工作措施，迎難而上，功堅克難，不斷加大征繳力度，強化征繳實(shí)效。今年在xx區企業(yè)形勢極其嚴峻的情況下，全年征繳養老保險費000萬(wàn)元，征繳率0%。二是離退休人員養老金發(fā)放持續正常。不斷健全完善養老金社會(huì )化發(fā)放工作機制，努力提高發(fā)放工作服務(wù)水平，全年發(fā)放養老金000萬(wàn)元，深受離退休人員好評。三是養老保險擴面穩步推進(jìn)。緊抓全省統一開(kāi)展擴面征繳專(zhuān)項活動(dòng)的有利契機，乘勢而上，突出重點(diǎn)，強力推進(jìn)。全年新增參保企業(yè)0家，新增參保職工000人。四是養老保險納入市級統籌工作順利完成。目前中心各項業(yè)務(wù)工作均與市中心實(shí)現良好銜接，諸項業(yè)務(wù)運轉高效、有條不紊。五是退休人員增資工作高效開(kāi)展。將增資工作作為階段性中心任務(wù)，中心工作人員全員動(dòng)員，分工協(xié)作，犧牲節假日，確保了每一名退休職工增資數據的準確無(wú)誤，保質(zhì)保量地完成了近萬(wàn)名離退休人員的增資任務(wù)。六是養老保險待遇審核工作精準無(wú)誤。積極借鑒外地經(jīng)驗，實(shí)現退休人員待遇微機核算，大幅度提高了待遇審核工作的工效和準確性。全年審核確定退休人員待遇000余人次，無(wú)一出現失誤。七是養老保險財務(wù)管理工作日趨規范有序。逐步完善各項財務(wù)管理制度，狠抓制度落實(shí)，實(shí)際工作中要求工作人員嚴格按上級財務(wù)工作規程要求辦事，嚴格程序，嚴肅紀律，確保萬(wàn)無(wú)一失。八是養老保險稽核工作精細嚴謹。今年按慣例對發(fā)放養老金人員進(jìn)行了認真年審，審查工作堅持做到嚴格細致，逐人對照，逐人過(guò)關(guān)，共檢查離退休人員9000余人，停發(fā)養老金760人，通過(guò)檢查避免基金損失80萬(wàn)元。
二、主要做法
�。ㄒ唬┛茖W(xué)管理，優(yōu)化工作機制。良好的工作機制是確保一項工作不斷取得突破的重要保證。我中心堅持從建機制、建制度著(zhù)手，以先進(jìn)的.工作機制提工效、促工作，推動(dòng)各項工作日趨制度化、規范化、科學(xué)化。建立征繳、擴面等項工作目標責任制，科學(xué)分解各項工作目標任務(wù)，實(shí)行人人頭上有指標，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)，強化公文寫(xiě)作責任，實(shí)施獎懲，充分調動(dòng)起工作人員的積極性；建立中心領(lǐng)導班子研究工作機制，定期召開(kāi)班子會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，研究重大問(wèn)題，部署下步工作；建立工作成效檢查機制，定期對各項工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，認真查找原因，總結經(jīng)驗教訓，以利下步工作。
�。ǘ╅_(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新工作方法。我中心根據當前擴面征繳工作出現的新情況，新問(wèn)題，大膽探索開(kāi)展工作的新方式，新方法。中心領(lǐng)導針對當前養老保險工作任務(wù)繁重，而自身工作力量有限的現實(shí)，經(jīng)過(guò)深入企業(yè)、基層認真調查研究，自從事公益崗位人員中優(yōu)選36名文化素質(zhì)高、工作能力強的人員，進(jìn)行為期一周的社保政策法規、待遇確定等方面知識培訓，聘任為“征繳協(xié)管員”，分赴全區街道、社區開(kāi)展社保知識宣傳、養老保險擴面征繳工作。該辦法采用以來(lái)，全區用人單位和廣大職工的社保意識明顯增強，到勞動(dòng)部門(mén)咨詢(xún)相關(guān)政策的人員明顯增多，效果正在日益顯現。
�。ㄈ┳⒅貙W(xué)習，提高人員素質(zhì)。我們將加強學(xué)習作為提高工作人員綜合素質(zhì)、提升中心整體服務(wù)水平的重要手段，定期舉辦業(yè)務(wù)知識講座，請中心領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干講授業(yè)務(wù)知識，解讀最新政策，開(kāi)展業(yè)務(wù)政策大討論，共同學(xué)習，共同提高；定期組織工作人員開(kāi)展股室間自學(xué)，相互介紹各自業(yè)務(wù)內容、工作流程，加強溝通，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，以使工作人員都能業(yè)務(wù)精通、一專(zhuān)多能；鼓勵工作人員自覺(jué)利用工余時(shí)間開(kāi)展自學(xué)，全面學(xué)習微機操作、計算機軟件使用、財務(wù)會(huì )計等多方面知識，積累知識，以學(xué)促工，打牢做好本職工作的堅實(shí)基礎。
�。ㄋ模﹪栏褚�，強化組織紀律。具有嚴明的工作紀律是保證一支隊伍不斷取得新成績(jì)的重要條件。我中心對工作人員堅持嚴格管理，從嚴要求，要求工作人員認真遵守中心的日常作息制度、請銷(xiāo)假制度等各項規章制度和工作紀律，切實(shí)做到按時(shí)上下班，無(wú)特殊情況決不遲到、早退等。中心領(lǐng)導班子更是從我做起，率先垂范，樹(shù)立榜樣，帶頭早來(lái)晚走，帶頭無(wú)私奉獻，全中心形成了守紀律、比貢獻的良好氛圍，有力地促進(jìn)了各項工作有效開(kāi)展。
三、存在不足與明年打算
回顧一年來(lái)的工作，雖然我們取得了一定的成績(jì)，但還有一些不足。一是養老保險費征繳形勢嚴峻，征繳發(fā)放矛盾突出，基金收支缺口較大；二是面對養老保險納入市級統籌的新形勢，工作人員的素質(zhì)尚待進(jìn)一步提高；三是微機、打印機等辦公自動(dòng)化硬件建設尚需進(jìn)一步加強。
新的一年中，我們將針對自身存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步開(kāi)拓工作思路，創(chuàng )新工作方式，強化基金征繳，積極推進(jìn)擴面，挖掘征收潛力，最大限度地征繳養老保險基金，努力緩解征繳發(fā)放矛盾；認真堅持、良好落實(shí)各項學(xué)習制度，不斷提高工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，力求較好適應實(shí)行市級統籌后新的形勢對工作提出的新要求；科學(xué)調劑使用現有的辦公自動(dòng)化設備，合理利用辦公資源，使之最大限度的發(fā)揮作用。
展望明年的工作，我們信心百倍，中心全體工作人員決心在新的一年中，振奮精神，團結一心，扎實(shí)工作，再接再勵，努力使各項工作再創(chuàng )新佳績(jì)。
二〇〇六年十二月三十日
企業(yè)中心工作總結6
20xx年，縣商貿企業(yè)資產(chǎn)管理中心在商務(wù)局黨委的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)作指導，針對資管中心的工作特點(diǎn)，在服務(wù)退休人員、接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、資產(chǎn)管理和中心工作等方面都取得了一定成效：
一、熱情服務(wù)退休人員，促進(jìn)社會(huì )和諧
第一、我們資管中心負責管理的退休人員（含掛靠對象）共有60多人，其中離休干部8人。為了完好地服務(wù)好這些老同志，我們首先是加強離退休黨支部班子建設。經(jīng)局黨委研究決定，安排了四位年齡相對較輕、身體健康、政治素質(zhì)高的同志組成新的離退休黨支部。新班子成立后每月15日組織部分離退黨員開(kāi)展政治和政策學(xué)習，溝通了思想，提高了老同志的政治覺(jué)悟和政策水平。第二，積極為老同志辦實(shí)事。這次提高機關(guān)離退休人員津補貼政策出臺后，我們立即組織清查摸底，為老同志落實(shí)相應待遇，解決了過(guò)去部分同志職務(wù)職級方面的遺留問(wèn)題，在資金來(lái)源方面積極向上級領(lǐng)導匯報，在局黨委的努力下，取得財政支持，實(shí)現資金全額撥付。由于牽涉面廣，資金數額大，辦理時(shí)間較長(cháng)，引起一些老同志的誤會(huì )，但經(jīng)辦的同志十分耐心地做好說(shuō)服解釋工作，受到了老同志的一致好評。第三，關(guān)心老同志身體健康。重陽(yáng)節前根據局黨委安排，我們組織了全體老同志到人民醫院進(jìn)行了一次全面的身體檢查，資管中心的同志親自到現場(chǎng)為每一位老同志發(fā)放體檢表，幫助行動(dòng)不便的老同志辦理有關(guān)手續，活動(dòng)取得了較好的效果。
二、扎實(shí)做好信訪(fǎng)工作，切實(shí)履行維穩職責
我們資管中心承擔著(zhù)全縣商貿改制企業(yè)全部的信訪(fǎng)接待工作任務(wù)，擔子重，壓力大，針對嚴峻維穩形勢，我們堅持把工作做在前頭，切實(shí)了解民情，把功夫用在平時(shí)，牢牢把握工作主動(dòng)權。一是辦事不推諉、工作求實(shí)效。原肉食公司屠宰場(chǎng)5名臨時(shí)工的養老保險和經(jīng)濟補償問(wèn)題在肉食公司改制后一直沒(méi)有得到妥善處理，我們通過(guò)與勞動(dòng)局、改革辦等部門(mén)多次協(xié)商，今年7月已得到圓滿(mǎn)解決，當事人十分滿(mǎn)意。二是與信訪(fǎng)對象面對面交流，認真聽(tīng)取他們的利益訴求，切實(shí)為他們解決困難。對于原肉食公司退休職工付振東信訪(fǎng)問(wèn)題，我們多次對其反映的問(wèn)題進(jìn)行調查落實(shí)，形成翔實(shí)的文字材料上報縣政府有關(guān)部門(mén)和縣紀委。特別是今年九、十月份，付振東同志病情出現反復，多次到信訪(fǎng)局等有關(guān)部門(mén)吵鬧。我們通過(guò)苦口婆心上門(mén)與其談心做工作，多次到縣醫保站反映其特殊情況，解決了其退休職工醫療保險，安排家庭病床分兩次落實(shí)了3000元的醫療費用。經(jīng)多方努力做工作，付振東同志目前病情基本穩定，情緒基本正常，為全縣維穩辦了一件大事。三是加強疏導及時(shí)處置熱點(diǎn)問(wèn)題。今年7月6日，原物資和商業(yè)系統參戰退伍軍人赴市政府上訪(fǎng)，接到信息后，我們在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，趕赴岳陽(yáng)對他們進(jìn)行耐心說(shuō)服，當日將他們勸回××。8月13日，離休老干張志君要求解決異地醫保的問(wèn)題，9月18日，退休干部趙東海反映要求享受老干待遇和住房貨幣補貼等問(wèn)題，通過(guò)我們向各級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)反映并與當事人溝通逐件進(jìn)行了回復，當事人目前基本滿(mǎn)意�？傊�，我們始終堅持依法依規辦事，對合情合理的要求，有政策的想千方百計滿(mǎn)足，不合政策的做耐心細致的思想工作，認真解釋使其理解，做到把問(wèn)題解決在基層，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
三、強力實(shí)施資產(chǎn)管理，保證國有集體資產(chǎn)安全運行
資產(chǎn)管理是我中心的主要工作任務(wù)，今年來(lái)，我們對商務(wù)局所有的`國有集體大宗資產(chǎn)認真進(jìn)行了清理登記，依法進(jìn)行管理處置，并按規定上報。年初為了配合沿河北路改造，我們組織了商貿公司北門(mén)資產(chǎn)的拆遷。一方面把握好政策和資金管理關(guān)，另一方面組織原商貿公司職工代表充分聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)，整個(gè)拆遷過(guò)程合法、公開(kāi)、合理，職工十分滿(mǎn)意。
四、積極做好局辦公樓搬遷改造前期工作，把中心工作辦出色
為了適應商務(wù)工作飛速發(fā)展的形勢，提高國有資產(chǎn)利用率，局黨委決定商務(wù)局機關(guān)整體搬遷到原商業(yè)總公司辦公樓辦公，此前，需對這幢已用了三十年的舊房子進(jìn)行維修改造。為了保證這項中心工作的順利進(jìn)行，我們克服重重困難，積極組織辦公樓區域內5戶(hù)住戶(hù)的搬遷工作，由于工作人員姿態(tài)高，工作細致，目前搬遷工作即將完成，為施工隊進(jìn)場(chǎng)創(chuàng )造了良好的條件；按照上級要求，改造項目所需的規劃、設計、預算、評審、招投標等工作，我們在分管負責人的具體指導下，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，已順利完成全部程序。
五、分線(xiàn)工作爭先創(chuàng )優(yōu)
我們資管中心雖然人少事雜，但在日常管理、開(kāi)源節流、廉潔自律等方面都取得了很好的實(shí)效，同時(shí)在搞好資管中心各項工作的同時(shí)，我們還協(xié)助局人事、政工、老干、“萬(wàn)村千鄉”和“家電下鄉”等工作，都得到了分管領(lǐng)導的肯定。明年工作設想
20xx年工作將以爭先創(chuàng )優(yōu)，構建和諧社會(huì )為主題，明確指導思想，突出工作重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力完成目標任務(wù)，確保各項工作認真落到實(shí)處。
一是進(jìn)一步搞好資產(chǎn)的運行和管理；
二是創(chuàng )新思想，努力完成好分線(xiàn)工作。
三是繼續履行好維穩、信訪(fǎng)接待工作，有效化解各類(lèi)矛盾，確保大局穩定。
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