創(chuàng )建安全班組工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編整理的創(chuàng )建安全班組工作總結，歡迎大家分享。

創(chuàng )建安全班組工作總結1

　　20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去了，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。在這艱難的一年里，操作四班以勤懇、踏實(shí)的態(tài)度對待工作，在廠(chǎng)領(lǐng)導、廠(chǎng)安全員的關(guān)懷和幫助下，認真貫徹落實(shí)的安全生產(chǎn)工作為方針，始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、公司及原料廠(chǎng)的安全管理制度，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節入手，樹(shù)立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實(shí)責任，夯實(shí)基礎，以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn)，堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強化管理使各項指標完成較好。操作四班曾獲得分廠(chǎng)“安全生產(chǎn)無(wú)事故班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。原料廠(chǎng)一線(xiàn)的工作環(huán)境惡劣，條件不好，但四班的職工卻從來(lái)不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng )新、奉獻”的精神激勵著(zhù)自己。

　　一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識

　　操作四班有著(zhù)較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在分廠(chǎng)和廠(chǎng)安全員的領(lǐng)導下，認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取其它班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓，班組三級安全網(wǎng)（廠(chǎng)安全員、工段安全員、班組安全員）發(fā)揮各自的安全責任，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的`安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學(xué)習、分析、總結生產(chǎn)中出現的事故教訓，并根據本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將班員的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

　　二、開(kāi)好班前、班后會(huì )，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度

　　在班前會(huì )上，通過(guò)事故快報的集中學(xué)習，把別人的事故當作自己的事故，深入事故的原因，同時(shí)結合本班組工作實(shí)際，舉一反三，針對運行工作中的問(wèn)題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據、有理由節，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構筑安全生產(chǎn)的一道防線(xiàn)。

　　認真開(kāi)好班前、班后會(huì )，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，針對當天生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預測。班組長(cháng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認真貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、公司及原料廠(chǎng)的安全管理制度，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jì)。

　　三、建立完善的員工培訓體系

　　積極開(kāi)展班員崗位技能培訓，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《設備安全操作規程》、《安全生產(chǎn)工作規定》等規章制度。通過(guò)培訓使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規程、安全生產(chǎn)法規，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應能力。同時(shí)結合安全生產(chǎn)實(shí)際，現場(chǎng)培訓安全事故等，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì )安全”上的轉變。

　　四、狠抓薄弱環(huán)節，確保班組安全

　　由于新進(jìn)廠(chǎng)的新員工多，我們針對新員工文化低，安全意識薄弱的狀況，利用生產(chǎn)空余時(shí)間，對他們進(jìn)行安全知識教育，另一方面加強實(shí)際工作管理，時(shí)刻提醒和監督他們的工作狀況，對不安全現象及時(shí)糾正，積極教育，使他們得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全。

　　五、認真開(kāi)展以“百日安全無(wú)事故”勞動(dòng)競賽為中心，以安全質(zhì)量標準化工作為原則，進(jìn)一步提高綜合管理水平。

　　按照“百日安全無(wú)事故”競賽的具體要求，認真對照檢查，查找問(wèn)題與不足，圍繞安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行自查自糾，從關(guān)心員工的健康為切入口，加強生產(chǎn)組織的同時(shí)，對噪音大、起塵嚴重的崗位人員是否佩戴防振耳塞、防塵口罩情況及其他勞保防護用品的穿戴情況進(jìn)行查處，極大地保障了作業(yè)人員的健康和安全；把檢查到和員工反映的問(wèn)題，采取有力措施，及時(shí)與廠(chǎng)安全員溝通協(xié)調，解決生產(chǎn)中的安全隱患和一些突出問(wèn)題，嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全環(huán)境的標準化和安全操作行為的標準化，通過(guò)采取自查，特別是、職能部門(mén)的抽查，生產(chǎn)現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)質(zhì)量管理工作明顯提高，為全年安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　在多年安全生產(chǎn)工作中，操作四班以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了上級下達的各項任務(wù)，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我廠(chǎng)的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會(huì )在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團結創(chuàng )新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實(shí)現企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

創(chuàng )建安全班組工作總結2

　　遠通浮2號是南通中遠船務(wù)建造和使用的一艘起重船，承擔著(zhù)公司水上繁重的吊運任務(wù)。遠通浮2號班組自20xx年組建以來(lái)，一直堅持把班組安全建設工作作為大型水上起重設備管理工作的重要目標。五年以來(lái)，班組先后容獲20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，20xx年度組織安全管理評估優(yōu)秀集體等等一系列的榮譽(yù)，創(chuàng )造了班組自組建以來(lái)無(wú)違章，無(wú)事故的安全記錄。圓滿(mǎn)地完成了公司布置的安全生產(chǎn)任務(wù)，為平安船務(wù)，和諧崇川發(fā)揮了積極的作用。

　　20xx年是遠通浮2號班組組建的第五個(gè)年頭，班組作為企業(yè)安全管理基礎和前營(yíng)陣地，20xx年班組的安全建設的重要任務(wù)就是進(jìn)一步提升班組管理水平，加強起重設備的科學(xué)管理，做到人機合一，確保班組安全合格化，設備效率最大化，服務(wù)質(zhì)量星級化。

　　遠通浮2號班組20xx年始終本著(zhù)以服務(wù)船舶修造，服務(wù)海工建造為班組目標，以規范的操作為兄弟部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的吊運服務(wù)。通浮人深深明白一個(gè)道理，我們任何一點(diǎn)小小的失誤都會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失，給自己，給工友，給家庭，給社會(huì )帶來(lái)悲傷和痛苦。遠通浮2號班組始終把吊運安全質(zhì)量當著(zhù)我們班組的生命線(xiàn)，當著(zhù)我們工作的靈魂，當著(zhù)一種對企業(yè)，對社會(huì )，對生命的責任。

　　遠通浮2號班組始終不斷完善班組各項安全操作規程和班組管理規章制度。安全操作規程和班組管理規章制度是班組安全運行的綱，規程和制度的規范和完整能夠是員工知易行易。明白己應該知道什么，應該做什么。今年進(jìn)一步完善錨泊值班制度，制定浮吊化纖纜繩使用規定和報廢標準。根據集團簡(jiǎn)化安全管理規章制度，對厚重繁瑣的安全管理規章制度進(jìn)行總結，概括，以安全管理順口溜安全短語(yǔ)等等方式呈現給廣大員工，使其通俗易懂，簡(jiǎn)潔，便于記憶和掌握的要求。班組編制的《浮吊安全操作要點(diǎn)》得到公司安監部采納，也得到廣大員工的認可。

　　遠通浮2號班組自組建之初就將班組文化建設當著(zhù)班組安全建設的一項重要工作。班組始終將班組宣傳工作當著(zhù)班組安全工作的重要組成部分，班組每年都有多篇宣傳班組的，宣傳人人安全工程的，宣傳一目了然工程的，宣傳節能減排的等等稿子登于公司報刊。展示了班組良好的形象和班組員工積極向上的精神面貌。班組積極溶于企業(yè)文化之中，積極溶于企業(yè)精神之中，班委會(huì )在20xx0607會(huì )議中學(xué)習了企業(yè)精神（激情實(shí)干創(chuàng )新），提出和通過(guò)了班組精神（文明奉獻和諧）文明不僅僅是文明用語(yǔ)，作為操作性班組來(lái)說(shuō)更應該把掌握安全操作技能，進(jìn)行文明作業(yè)當著(zhù)班組的文明精神。假如僅僅是老好人，不刻苦學(xué)習操作技能，野蠻作業(yè)，無(wú)知作業(yè)，視他人違章不聞不問(wèn)，視四不傷害規定為兒戲，其實(shí)不是文明是野蠻，無(wú)知的野蠻。奉獻精神其實(shí)就是一種愛(ài)崗敬業(yè)的精神，和諧精神就是把班組當著(zhù)一個(gè)大家庭，一種和睦的團隊精神。班組今后工作重點(diǎn)就是用班組精神去引導大家去工作生活。把班組精神鑄造成班組一面鮮艷的旗幟。班組口號在調動(dòng)班組員工進(jìn)取心和責任感發(fā)揮積極的作用，班組把“精心服務(wù)安全規范從我做起杜絕隱患”作為班組口號，長(cháng)期以來(lái)，強化了班組成員的團隊精神和崗位責任，提升了班組的良好形象。同時(shí)班組一直把員工的文化娛樂(lè )生活當著(zhù)一項重要的工作，積極組織各類(lèi)文化娛樂(lè )活動(dòng)，同時(shí)班組組織員工積極參加公司和部門(mén)組織的.各類(lèi)唱歌，書(shū)法球類(lèi)活動(dòng)，多人獲獎。

　　遠通浮2號班組安全技能培訓計劃和安全技能考核制度是班組安全建設工作的重中之重，班組每年有一套安全技能培訓計劃，浮吊演習計劃，理論培訓和實(shí)踐培訓相結合，同時(shí)班組7月份邀請船隊起重主管對班組進(jìn)行起重知識專(zhuān)題培訓，計劃11月份邀請船隊資深指導船長(cháng)對班組進(jìn)行船舶作業(yè)方面和氣象水文方面的知識專(zhuān)題培訓。通過(guò)安全技能培訓方式和嚴格的考核制度來(lái)提高班組整體的安全技能和職業(yè)素養。安全技能培訓的效果通過(guò)考核制度來(lái)體現，班組考核的目的是為了員工更好的掌握安全操作技能，只有班組整體的安全操作技能的提升，班組安全合格化才不是空談。

　　成績(jì)只能代表過(guò)去，對于操作性班組來(lái)說(shuō)，只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一天安全生產(chǎn)工作，始終認識，個(gè)體的安全就是班組的安全，班組的安全就是企業(yè)的安全，企業(yè)的安全就是社會(huì )的和諧。班組始終牢記要將安全為天的思想貫穿在每一天的工作始終，為平安船務(wù)，和諧崇川作出應有貢獻。

【創(chuàng )建安全班組工作總結】相關(guān)文章：

班組安全工作總結11-27

班組安全標準化班組工作總結10-25

車(chē)間班組安全工作總結09-18

班組安全工作總結(15篇)07-30

班組安全工作總結15篇11-08

班組安全標語(yǔ)10-01

班組年底安全工作總結12-23

人事月度工作總結班組月度安全工作總結12-01

優(yōu)秀班組安全建設總結12-02