關(guān)于年終工作總結范文年終總結 范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的關(guān)于年終工作總結范文年終總結 范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于年終工作總結范文年終總結 范文1
風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，歲末將至，最讓我們頭疼的事來(lái)了――寫(xiě)年終總結。限于通知下達之日起是開(kāi)始把自己開(kāi)始抓耳撓腮，不知年度總結應該如何寫(xiě)。許多人的總結也往往是為了應付差事，內容上流于形式，大唱高調，對成績(jì)大吹大擂，對問(wèn)題不疼不癢，分析起來(lái)全是客觀(guān)原因。
一份高質(zhì)量的年度總結究竟應該如何寫(xiě)呢?
一、要充分認識到總結的要義�？偨Y是最好的老師，沒(méi)有總結就沒(méi)有進(jìn)步，總結是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面地對自己成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領(lǐng)導看的，更是對自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，不斷提高。為此，必須認識到總結的重要意義。當然各級領(lǐng)導也要重視總結的重要性，要讓下屬廣開(kāi)言道，言無(wú)不盡，言者無(wú)罪，實(shí)事求是，客觀(guān)認真地總結。
二、對一年來(lái)工作的回顧，對一年來(lái)各項工作的完成情況進(jìn)行總結，全面總結成績(jì)：各項計劃完成了多少、銷(xiāo)售指標(銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額、回款、利潤)完成情況、與去年同期相比各項任務(wù)是否有增長(cháng)、產(chǎn)品結構是否得到優(yōu)化、渠道建設和客戶(hù)關(guān)系是否得到加強、經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷(xiāo)商與消費者對品牌的滿(mǎn)意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒(méi)有、如果作為團隊領(lǐng)導還要總結團隊建設、培訓學(xué)習等方面的內容。
三、分析取得成績(jì)的原因。沒(méi)有人會(huì )隨隨便便成功，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績(jì)的原因，總結經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實(shí)現工作業(yè)績(jì)持續提升的前提和基礎。成績(jì)固然要全面總結，原因更要認真客觀(guān)分析：
1、成績(jì)的取得客觀(guān)因素分析：行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會(huì )、公司所給予的資源支持程度、團隊領(lǐng)導在具體方面的指導、同事的幫助。
2、成績(jì)取得的主觀(guān)因素分析：自己對年度目標任務(wù)的認識和分解、自己對市場(chǎng)的前瞻性認識、自己的困難的挑戰意識、自己自我學(xué)習素質(zhì)提升、解決問(wèn)題能力提升、自己對市場(chǎng)變化的反應能力。
四、分析導致工作目標沒(méi)有達成的失誤和問(wèn)題。人貴有自知之明，年度總結并不是要總結得形勢一片大好，必須認真客觀(guān)的分析在工作中的失誤和存在的問(wèn)題。通過(guò)分析問(wèn)題，查找原因，認識不足，不斷改進(jìn)和提高，實(shí)現工作質(zhì)量的持續提高。來(lái)反思自己為什么沒(méi)有進(jìn)步。一般來(lái)說(shuō)工作中往往會(huì )存在以下的失誤和問(wèn)題：
1、主觀(guān)認識不足，思路不夠高度重視。
2、自身沒(méi)有遠大理想與目標，對自己不能?chē)栏褚�，對下屬和自己過(guò)于放任。
3、計劃制訂得不合理，脫離客觀(guān)實(shí)際。
4、對計劃的分解不到位，執行和過(guò)程監控不到位。
5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場(chǎng)反應速度滯后。
6、產(chǎn)品結構、價(jià)格策略、促銷(xiāo)組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執行不到位。
7、團隊管理能力差、個(gè)體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。
8、來(lái)自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。
五、對當前形勢的展望與分析。
總結不僅要回顧過(guò)去，還要展望未來(lái)。要對當前的形勢現狀與未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行客觀(guān)深入的分析：
1、外界宏觀(guān)與微觀(guān)環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現狀與發(fā)展、競爭對手現狀與動(dòng)向預測、區域市場(chǎng)現狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現狀、消費者的滿(mǎn)意度和忠誠度總體評價(jià)。
2、內部環(huán)境分析。企業(yè)的戰略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。
通過(guò)對現狀與未來(lái)的客觀(guān)分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的.認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
六、下一年度工作計劃與安排。
總結上年工作當然是年度總結的重點(diǎn)，但更好的籌劃和安排下年工作才總結的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。
1、明確工作的主要思路。戰略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績(jì)必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會(huì )越走越遠。
2、新一年度工作的具體目標：銷(xiāo)量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區域市場(chǎng)發(fā)展目標、團隊建設目標、學(xué)習培訓目標。
3、完成計劃的具體方法：團隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務(wù)的分解、渠道的開(kāi)發(fā)與管理、產(chǎn)品結構的調整與優(yōu)化、市場(chǎng)秩序的規范管理、客戶(hù)關(guān)系管理與加強、品牌策略創(chuàng )新與高效傳播。
關(guān)于年終工作總結范文年終總結 范文2
2x09年，本人在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，嚴格遵守執行院部各項規章制度，遵紀守法,盡心守責，全面貫徹執行落實(shí)到實(shí)處。積極主動(dòng)做好醫技科管理工作，認真組織科室開(kāi)展“醫院管理年評議”學(xué)習活動(dòng)以及政風(fēng)行風(fēng)建設評議活動(dòng)反專(zhuān)項治理文件,通過(guò)反復學(xué)習，加深領(lǐng)會(huì )，充分認識體會(huì )此次專(zhuān)項治理工作的重要性，根據院部要求，查找對照，提高思想認識。醫技科是多個(gè)小科室組成，人員分散，勞動(dòng)紀律觀(guān)念不強，個(gè)別經(jīng)常遲到，工作拖拉現象。今年來(lái)，通過(guò)組織加強政治思想教育學(xué)習，堅持查崗登記，查漏補缺，談心交流,提高了思想認識，強化了勞動(dòng)紀律觀(guān)念，提高了醫療診斷技術(shù)質(zhì)量，優(yōu)化端正醫療服務(wù)態(tài)度。樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，堅守崗位，以身作則起著(zhù)帶頭模范作用，共同努力創(chuàng )建醫患和諧關(guān)系的綠色環(huán)境，逐步提高完善醫技科管理工作。
在CT室工作中，肩負著(zhù)管理工作者。以身作則，愛(ài)護公家財產(chǎn)，經(jīng)常對大型醫療設備進(jìn)行檢查，除塵保潔，規范CT檢查，維護CT機正常運轉，方便廣大人民群眾就醫撿查，效益醫院的經(jīng)濟收入。為進(jìn)一步提高CT診斷質(zhì)量，不斷學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識，結合國內各大醫院CT影像專(zhuān)業(yè)同行，積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習、交流和疑難病例的`討論。從而吸取新的知識，新的技術(shù)，積累豐富經(jīng)驗用于本職工作。加強組織本科室業(yè)務(wù)學(xué)習和病例討論，有效提高CT診斷的準確率。堅持以人為本，以“病人為中心”的服務(wù)宗旨，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，時(shí)刻為病人著(zhù)想，不論節假日，更深夜寒，對急診病人的CT檢查,耐
心、細心、認真負責，加班加點(diǎn)，積極完成各項工作任務(wù)。本年度不當出滿(mǎn)勤，而且超出工作日的日數不算其數，全心全意為好本職工作。
醫院工作，任重道遠，今后加倍努力，積極工作，為醫院發(fā)展作出更大貢獻。
關(guān)于年終工作總結范文年終總結 范文3
一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品，根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據來(lái)小廚消費群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。
二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進(jìn)行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出新穎菜品
三、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。
四、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全、消防安全方面嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作，對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行安全維護，同時(shí)對成本及費用加以控制。嚴格執行規范操作程序，預防各類(lèi)事故的'發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴！
七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。
在下半年里，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
關(guān)于年終工作總結范文年終總結 范文4
20xx轉瞬即逝，在過(guò)去的一年里，從一名見(jiàn)習生到一名維保工程師的轉變，在技術(shù)上有了長(cháng)足的進(jìn)步，在思想上有了深刻的認識，在生活上養成了樸素的作風(fēng)。
工作方面，xx年元旦至6月底，負責了深圳地鐵1號線(xiàn)續建工程18標NFM盾構機的維保工作，在這過(guò)程中，參與了多項設備的技術(shù)改進(jìn)以及多種故障的診斷處理，對不同現場(chǎng)條件下盾構設備的安裝、調試步驟有了深刻的認識，在項目的收尾階段，由于材料人員突然調走，臨時(shí)擔負起物資轉場(chǎng)的工作，對物資的管理有了初步的嘗試。7月至10月底，在存放場(chǎng)先后參與了NFM１３３１、Ｓ２６１、S４６０的整體防護、以及S２６１螺旋機外殼、刀盤(pán)、以及６號馬達的修復和Ｓ４６０各個(gè)系統的.修復工作，增長(cháng)了見(jiàn)識的同時(shí)也習得了各種鉗工手藝。１０月底至１１年元旦，負責了重慶西部會(huì )展中心配套市政工程建設LOVAT246的維保工作，在設備的初始調試過(guò)程中，先后解決了齒輪油系統、密封油、以及HBW油脂等主要機械液壓系統故障，確保了機器的正常運轉，在掘進(jìn)的過(guò)程當中，通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察、分析，改進(jìn)了安裝機抓舉面的液壓系統，并且及時(shí)發(fā)現各個(gè)液壓油泄漏點(diǎn)，保證了機器的整體性能得以充分發(fā)揮。
思想方面，充分認識到自己的崗位職責，認真學(xué)習公司的各項會(huì )議精神，貫徹公司領(lǐng)導的指導方針，落實(shí)各項計劃任務(wù)，嚴于律己、真誠奉獻！
生活方面，勤儉節約，不鋪張、不浪費，不酗酒、不抽煙、不，在業(yè)余時(shí)間堅持鍛煉身體、關(guān)心同事、體貼他人。
回首20xx，精彩無(wú)限；展望20xx，躊躇滿(mǎn)志！
關(guān)于年終工作總結范文年終總結 范文5
20xx年即將過(guò)去，回顧一年的訓練、工作、生活，總結一些好的方面以及自己存在的不足，促進(jìn)新的一年繼續進(jìn)步：
�。ㄒ唬┰谒枷肷夏軋远ㄕ瘟�(chǎng)，始終不移的跟著(zhù)黨和組織的腳步，安心在部隊服役，思想穩定牢靠，并且積極投身各項政治工作和政治學(xué)習中去。
�。ǘ┰谟柧毞矫�，能樹(shù)立愛(ài)軍精武意識，積極投身于各項專(zhuān)業(yè)訓練中去，尤其是野營(yíng)駐訓期間能夠刻苦訓練、自主鉆研，努力提高自身軍事水平，并取得了一定成績(jì)，經(jīng)過(guò)一年的訓練不論是在技能還是體能上達到了滿(mǎn)意的效果。
�。ㄈ┰诠ぷ魃夏軌蚵男羞�自己的職責、擺正位置、服從安排，對于上級、班長(cháng)交予的工作能按時(shí)完成。服從管理，對于經(jīng)常性工作，也能做到循序漸進(jìn)，按規矩辦事。
�。ㄋ模┰谏钪心芸焖龠m應部隊生活，尤其是在駐訓場(chǎng)，住宿條件相對惡劣下，能做到不怕苦、不怕臟，崇尚適者生存法則。
這一年當中在不斷的學(xué)習成長(cháng)下結合自己提高的同時(shí)，也認真查找制約自己發(fā)展上存在的不足：
�。ㄒ唬﹤�(gè)人主義太強。再教、幫其他同志時(shí)不夠謙虛，態(tài)度較為輕蔑，影響和戰友之間的.交往。
�。ǘ┬」濔B成不夠注重。一些細小的問(wèn)題想的不到位，作風(fēng)紀律保持的不夠嚴謹，有時(shí)對自己放松要求，沒(méi)有時(shí)刻繃緊作風(fēng)紀律這個(gè)弦。
關(guān)于年終工作總結范文年終總結 范文6
在已經(jīng)度過(guò)的x年中，我們公司的業(yè)績(jì)取得了長(cháng)遠的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，取得了業(yè)績(jì)和管理上的巨大進(jìn)步。在辭舊迎新之際，有必要回顧總結過(guò)去一年的'工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足，以利于揚長(cháng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。
第一，20xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎性工作的同時(shí)；加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。
第二，基本確立公司各項制度體系，形成較為規范的人力資源管理體系。根據管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規定，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入x年工作計劃當中。
第三，除了完善原有人力資源管理制度外，根據勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規，結合公司的實(shí)際情況，明細了獎懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內容，逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工績(jì)效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各部門(mén)結合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員。
第四，為了不斷增強公司的競爭實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓管理規定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專(zhuān)題培訓和各組內部員工的培訓需要加強。
通過(guò)新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型很重要，可以為公司節省很多時(shí)間和資源成本。人力資源部根據公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓計劃，具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過(guò)培訓與學(xué)習，使新員工從意識上開(kāi)始轉型，并了解現代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
第五，管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則，做到有功必獎，有過(guò)必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。
在xx年度，除了上述工作外，人力資源部根據實(shí)際情況積極地履行了崗位職責，為各領(lǐng)導提供數據及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導參謀的作用。雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領(lǐng)導、同事的期盼還有較大差距，20xx年還仍需努力。
【年終工作總結年終總結】相關(guān)文章：
后勤的年終工作總結年終總結10-18
護士年終總結：護士年終工作總結05-28
年終工作總結模板 工作年終總結模版10-28
產(chǎn)科年終總結年產(chǎn)科年終總結08-31
倉庫年終總結 倉庫年終總結文章09-03
物流部年終總結工作總結09-21
年終總結及工作總結模板和范文08-06
超市簡(jiǎn)短年終工作總結超市工作的年終總結10-09
it年終總結12-22