編外人員考核個(gè)人總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的編外人員考核個(gè)人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
編外人員考核個(gè)人總結1
在上級單位、院領(lǐng)導的關(guān)心帶領(lǐng)及相關(guān)部門(mén)的幫助和密切配合下，本部門(mén)認真貫徹執行黨的精神及重要思想，堅持以黨為指導，落實(shí)黨的人才發(fā)展政策，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰，現將20xx年度的工作總結如下：回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作
堅持以人為本的用人理念，多渠道、全方位扎實(shí)的做好人才引進(jìn)和考察工作，為醫院可持續發(fā)展提供強大的人才支持。作為醫療行業(yè)，各個(gè)崗位均需要專(zhuān)業(yè)性比較強、技術(shù)相對穩定的工作人員。對此根據醫院情況，一是根據醫院人才發(fā)展規劃，積極通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )等媒介上發(fā)布人才招錄信息，為醫院引進(jìn)了各類(lèi)緊缺的人員。二是采取“走出去”的方式，聯(lián)系區委、區人事局、區衛生局多次組派人員分赴武漢、江西、杭州、南京等地區招聘人才，今年招聘現場(chǎng)共計接收了余份簡(jiǎn)歷，通過(guò)考核，部分已達成了雙選意向。
本年度共錄用了編內20人次，編外25人次，為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是配合區人事局擬定下半年度招聘計劃。
查漏補缺，根據有關(guān)規定及醫院的實(shí)際情況，起草并修改了《考勤制度》、《各類(lèi)假期規定》、《員工培訓協(xié)議書(shū)》、《崗位設置考核方案》、《高級職稱(chēng)評分細則》、《新招聘人員轉正定級考核方案》、《關(guān)于提高護士待遇有關(guān)問(wèn)題的方案》、《“十佳員工”評選活動(dòng)實(shí)施方案》等。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下四點(diǎn)：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院?jiǎn)T工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦;哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應該怎么說(shuō);二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規定;三是加強對新進(jìn)員工的轉正定級的考核，督促其強化學(xué)習;四、考勤系統的安裝培訓，規范員工的出勤率。
二、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作的考試報名及評聘工作
為提升員工的職稱(chēng)水平，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的理論知識，為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。本部門(mén)根據上級部門(mén)有關(guān)政策和文件，積極配合區人事局、區衛生局，組織醫院符合條件的員工報名參加考試和評審。一是順利完成醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)(高中初級)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。
為了配合職稱(chēng)評聘，督促做好各層次員工知識更新繼續教育學(xué)習工作，全國計算機證書(shū)、職稱(chēng)英語(yǔ)的考取等，并對提供的資料進(jìn)行審核，根據醫院崗位空缺情況上報區衛生局、人事局進(jìn)行崗位設置審批，完成職稱(chēng)聘任工作。
三、各類(lèi)工資調整工作
做好員工的轉正定級、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員報到后工資審批工作。順利完成了全院職工的工資調整工作，進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性，有效地穩定了聘用人才隊伍。一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。二是扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展全院的崗位設置及競聘的初始數據統計工作。
四、根據上級部門(mén)的相關(guān)文件，對位退休人員的生活補貼費進(jìn)行調整。
五、根據護齡，對相關(guān)人員護齡工資進(jìn)行審批、調整。
六、完善職工信息，做好統計工作
做好大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員報到工作。不斷完善全院職工人事信息，使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)人事歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交至檔案室，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。三是審核全員500多位職工履歷表，對不符合要求的退還修改，審核完畢后統一移交至檔案室。
七、編外及退休返聘人員及退休人員的'管理
積極規范臨時(shí)用工管理，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu)，增強他們對醫院的歸屬感和責任感，為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐。遂與勞務(wù)派遣公司續簽協(xié)議書(shū)。且做好編外非衛技人員工齡工資的調整。
本年度共辦理了退休人員5人次，根據老干部局文件要求領(lǐng)取并發(fā)放了20位退休人員馬年元宵游園券，同時(shí)在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下對 位退休干部進(jìn)行慰問(wèn)，九九重陽(yáng)節發(fā)放了50位退休人員游園券，退休返聘人員根據實(shí)際情況簽訂相關(guān)合同。
八、各類(lèi)報表的統計與上報
完成20xx年度全員職工各類(lèi)假期、人員進(jìn)行出的統計，并報送至財務(wù);完成中醫藥管理局的年報統計、工資年報、花名冊更新;事業(yè)單位法人年檢、及法人變更等;椒江區各類(lèi)人才住房基本情況調查表的統計。
九、完成各類(lèi)合同的簽訂
聘用合同是單位人事管理的基本依據，是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權利和義務(wù)的具體體現，具有法律效力的規范文本，根據崗位設置的要求，凡是新入職、崗位、職稱(chēng)有變更的同志需根據文件要求續簽事業(yè)單位聘用合同，本年度共簽訂了余份聘用合同，從而規范用人行為，促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展。
十、人才的培養、培訓和推薦選拔工作
為更好的提升管理層的綜合素質(zhì)，協(xié)助院辦赴浙江大學(xué)參加中層干部高級研修班培訓工作;同時(shí)開(kāi)展30位同志繼續教育報名工作，課程《中國書(shū)法藝術(shù)修養》報區人事局，領(lǐng)取書(shū)本和網(wǎng)上學(xué)習卡，并及時(shí)發(fā)放。積極響應市委宣傳部、市衛生局、臺州日報報業(yè)傳媒集團在全市范圍內聯(lián)合開(kāi)展“最美醫生”、“最美護士”評選活動(dòng)，經(jīng)科室評選，組織推選上報醫務(wù)人員各名。同時(shí)積極鼓勵大家申報各類(lèi)人才計劃本年度，申報市拔尖人才人，131人才計劃人，211人才人。
十一、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
編外人員考核個(gè)人總結2
今年醫院重點(diǎn)工作是迎接二甲復審，人力資源部將以二甲復審為契機，建立建全各項管理制度和管理流程，加強環(huán)節管理，強化內涵建設，狠抓繼續醫學(xué)教育及三基三嚴培訓，合理開(kāi)發(fā)配置人力資源，創(chuàng )新人才建設機制，建立一支醫德好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊伍和合理的人才梯隊，開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面，為把我院建設成為名醫強院提供強有力的人才工作保障。
一、人力資源管理方面
(一)、建立健全各項人事管理制度，使人力資源配置符合醫院功能任務(wù)和管理需要。
1、制定全員聘用制度和崗位管理制度，要求本部門(mén)工作人員知曉各項制度及職責，正確履行崗位職責，滿(mǎn)足臨床服務(wù)和醫院管理需要。
2、建立公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的選人用人制度，完善招聘考試考核制度，規范招聘程序的管理，通過(guò)優(yōu)勝劣汰的競爭確保招聘高素質(zhì)的人才。
(二)探索、建立有效的人力資源激勵機制和制約機制。
1、激勵可分為物質(zhì)激勵和精神激勵，物質(zhì)激勵主要是給予與其職位和貢獻相符的薪酬待遇，精神激勵主要是創(chuàng )造良好的工作氛圍，授予各種榮譽(yù)稱(chēng)號和對作出突出貢獻者給予不同形式的嘉獎(如年終評優(yōu)評先、職稱(chēng)競聘、醫院提供深造和培訓機會(huì )等)，從而調動(dòng)職工的積極性、激發(fā)他們的創(chuàng )造力，增強醫院的凝聚力和競爭力，進(jìn)而促進(jìn)醫院的不斷發(fā)展和效益增長(cháng)。
2、建立制約機制就是要完善醫院的各項規章制度和行為規范，要求醫院職工在醫療服務(wù)工作中要自覺(jué)遵守各項規章制度，符合職業(yè)道德規范和行為規范。
(三)制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格管理辦法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評聘實(shí)施辦法。
完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案資料，嚴格落實(shí)各項管理辦法，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置及其結構適應醫院規模任務(wù)的需要。
(四)建立健全人員緊急替代制機構，保持病人獲得連貫診療。
制定院科兩級人員緊急替代程序及替代方案，相關(guān)人員知曉緊急替代程序和方案，定期檢查監督緊急替代制度落實(shí)情況，保障醫療工作的正常運行。
(五)積極探索現代醫院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事制度改革。
1、繼續做好全院職工聘用制工作，完善聘用期間的考核及管理。
2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評聘工作。
3、做好醫院人事檔案管理和職工的社會(huì )保險工作。
二、繼續醫學(xué)教育工作
1、根據醫院在崗人員分布及科室人才結構，調整繼續醫學(xué)教育委員會(huì )成員，落實(shí)繼續醫學(xué)教育委員會(huì )職責，使委員會(huì )各位成員切實(shí)履行職責，及時(shí)對各科的繼續醫學(xué)教育工作進(jìn)行督導、質(zhì)量監控，評價(jià)。
(1)讓全院職工深刻認識到繼續醫學(xué)教育是每個(gè)醫務(wù)人員的權利和義務(wù)，通過(guò)繼續醫學(xué)教育提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的素質(zhì)和衛生事業(yè)發(fā)展的后勁。
(2)按衛生部、人事廳、省衛生廳、人事廳有關(guān)文件精神要求，繼續醫學(xué)教育對象每年都應參加與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的繼續醫學(xué)教育活動(dòng)，每年的學(xué)分不低于25分，其中Ⅰ類(lèi)學(xué)分不少于10分。
(3)根據醫、藥、技、護各部門(mén)的計劃擬派30名中青年技術(shù)骨干去上級醫院進(jìn)修學(xué)習，加強技術(shù)人才梯隊的培養，規定凡是外出進(jìn)修、培訓人員學(xué)習結束后須及時(shí)匯報學(xué)習成果，上交學(xué)習心得，介紹上級醫院的先進(jìn)技術(shù)、管理理念，制定項目實(shí)施計劃等方可辦理財務(wù)手續。
2、制定《三基三嚴培訓及管理制度》、《三基三嚴培訓及考試方案》，完善各項培訓管理制度，確�！叭比龂琅嘤柟ぷ黜樌_(kāi)展。
3、有計劃的選拔人才參加國家級、省級、州級舉辦的培訓班、推廣班、學(xué)術(shù)講座。
4、結合我院院情及學(xué)習環(huán)境，把業(yè)務(wù)學(xué)習的重點(diǎn)放在科內業(yè)務(wù)學(xué)習上，規范地組織好各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習，科室負責人應全面分析科室人才結構，各員工的知識水平和工作能力，制定出詳細的.培訓計劃，分階段性，有目標性，因人施教，通過(guò)對員工的再培訓，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力。
5、要求各衛生技術(shù)人員根據各自專(zhuān)業(yè)、工作特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行自學(xué)。
6、鼓勵各衛生技術(shù)人員通過(guò)自學(xué)考試、成人高考、考研等方式提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及學(xué)歷層次。
7、鼓勵醫務(wù)人員積極參加晉升晉級考試，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，改變我院目前人才結構不合理的現狀。
8、根據醫療、護理工作的實(shí)際需要，制定三基培訓計劃，不斷提高醫務(wù)人員的三基理論及操作水平。
9、科室管理者的培訓�？剖夜芾碚卟粌H是學(xué)科帶頭人，而且是管理者，他們肩負著(zhù)組織和領(lǐng)導全科人員努力實(shí)現科室功能，提高技術(shù)水平，創(chuàng )造兩個(gè)效益的重要任務(wù)。而他們都是專(zhuān)業(yè)衛生技術(shù)人員，沒(méi)有學(xué)過(guò)醫院管理。因此他們工作不夠規范，沒(méi)有條理，有的甚至工作茫然等，針對這些情況，計劃對他們加強管理的培訓，包括營(yíng)銷(xiāo)理念、理財能力、公關(guān)能力、服務(wù)理念、學(xué)習能力的培訓，把科室管理者培訓成為一專(zhuān)多能的復合性人才。培訓方式：有針對性自學(xué)、院內業(yè)務(wù)講座、外出參加進(jìn)修學(xué)習或短期培訓。
10、職業(yè)素質(zhì)培訓：個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)直接影響醫院的形象，因此，在專(zhuān)業(yè)培訓的同時(shí)要加強職業(yè)素質(zhì)的培養，良好的意識、技能必須通過(guò)符合醫院要求的職業(yè)素質(zhì)發(fā)揮出來(lái)，醫院經(jīng)營(yíng)管理除了需要具備應有的知識、技能外，更為重要的還是職業(yè)素質(zhì)的要求，良好的職業(yè)素質(zhì)會(huì )形成優(yōu)秀的醫院文化，樹(shù)立良好的醫院形象，使醫院在競爭中立于不敗之地，人力資源部將根據醫院的實(shí)際情況及醫院形象建設需要安排相關(guān)培訓工作。
11、檢查與考核
(1)人力資源部按重點(diǎn)工作日程表進(jìn)行定期檢查，同時(shí)結合隨機抽查，檢查各項工作落實(shí)情況，在檢查過(guò)程中注重原始資料檢查，杜絕走過(guò)場(chǎng)、弄虛作假等請況。
(2)考核、考試詳見(jiàn)《三基三嚴培訓及考試方案》、《20xx年護理人員三基理論及考試計劃》、《20xx年臨床醫師三基理論及考試計劃》、《檢驗、藥劑、放射、影像三基理論及考試計劃》等。
(3)檢查及考試結果全院通報，并按《三基三嚴培訓及考試方案》《花垣縣人民醫院業(yè)務(wù)考試考核獎罰措施及繼續醫學(xué)教育學(xué)分授予辦法》有關(guān)規定進(jìn)行獎勵和處罰。
編外人員考核個(gè)人總結3
20xx年我們組織人事科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力學(xué)習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級及院領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)�，F就一年工作總結如下：
一、人事工作方面
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下，根據人事政策、制度和有關(guān)規定及時(shí)辦理醫院進(jìn)出人員的人事手續，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息盡量準確無(wú)誤，基本達到了醫院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫院領(lǐng)導隨時(shí)掌握醫院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。
2、根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，為了提高醫院有些科室的業(yè)務(wù)水平以及進(jìn)一步完善醫院的人才架構，在醫院領(lǐng)導及有關(guān)人才引進(jìn)政策的指引下，20xx年我院引進(jìn)碩士研究生3人，本院自己培養博士2名，達到了三級醫院所需的基本人才要求，使醫院相關(guān)科室的業(yè)務(wù)水平得到了提高，同時(shí)醫院的整體業(yè)務(wù)水平也得到了進(jìn)一步加強。另外，由于醫院每年都有相應人員達到退休年齡，根據醫院業(yè)務(wù)可持續發(fā)展的要求，我科在院領(lǐng)導和相關(guān)人事政策指導下圓滿(mǎn)完成了09年應界大中專(zhuān)畢業(yè)生的招聘工作，20xx年新進(jìn)人員54人，其中臨床醫生8名、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)2名、中藥專(zhuān)業(yè)3名，檢驗專(zhuān)業(yè)2名，護理專(zhuān)業(yè)28名，影像1名，康復專(zhuān)業(yè)5名，行政后勤4名(行政2名，掛號收費2名)，計算機專(zhuān)業(yè)1名。
3、20xx年我院按規定布置、組織落實(shí)完成了年終考核。
4、組織做好全院職工09年專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試和其他相關(guān)工作。09年中級及以下職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)考試60人參考，其中40人達到合格標準，取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證;高級職稱(chēng)共有25人報考參評;組織報名工作量大，任務(wù)繁重，我科均如期圓滿(mǎn)完成。
5、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿(mǎn)完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關(guān)醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調督促醫務(wù)科、護理部及時(shí)歸檔，建立建全全院醫護人員的技術(shù)檔案以備上級部門(mén)隨時(shí)抽檢。
6、依據人事部門(mén)的相關(guān)文件，及時(shí)調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務(wù)繁重，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成，保證廣大職工的切身利益，維護醫院的良好形象;依據社會(huì )保險有關(guān)政策，圓滿(mǎn)完成全院離退休職工退休金社會(huì )化發(fā)放的工作，及時(shí)做好全院職工(包括協(xié)議用工和臨時(shí)工)的社會(huì )養老保險、工傷保險、醫療保險、失業(yè)保險的.參保工作;按上級要求準確、及時(shí)做好了全院職工養老保險、失業(yè)保險年度調整審核工作;根據相關(guān)人事政策，及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及勞動(dòng)合同鑒證、各項保險參保、停保等工作。
7、按照國家規定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達到退休年齡職工的退休手續;積極組織本單位退休職工的文化、政治生活：09年積極組織退休職工參加市衛生局組織的國慶60周年紅歌大聯(lián)唱及“紅五心”比賽，“紅五心”比賽取得了第二名;本院退休職工乒乓球隊代表市衛生系統老年體協(xié)參加金華市乒乓球賽獲得獎杯，組織離退休職工到北京、千島湖療養活動(dòng)及萬(wàn)象花卉一日游活動(dòng)。每月組織退休黨員進(jìn)行政治學(xué)習，使其做到人老心不老，充分發(fā)揮老同志的余熱，聽(tīng)取老職工的意見(jiàn)以改進(jìn)今后的工作。根據院領(lǐng)導敬老愛(ài)老的光榮傳統，我科今年利用兩天的時(shí)間走訪(fǎng)慰問(wèn)70歲以上的退休老職工80余人，春節前舉辦迎新春團拜會(huì )。我科的退休管理工作獲得了廣大退休職工的一致好評。
8、加強醫院精神文明建設，做好探訪(fǎng)慰問(wèn)生病職工，今年達20余人次，代表醫院體現了醫院領(lǐng)導對職工的關(guān)懷。
9、根據醫院后勤服務(wù)社會(huì )化的原則以及實(shí)現醫院后勤服務(wù)“減員增效”的目標，醫院臨時(shí)工人事關(guān)系轉到海納人才開(kāi)發(fā)有限公司，由人事科統一協(xié)調管理，監督派遣公司簽定了勞動(dòng)合同;及時(shí)建起臨時(shí)工人員信息庫，切實(shí)了解掌握各科臨時(shí)工的用工情況;及時(shí)做好協(xié)議工、臨時(shí)工的工資發(fā)放和考核工作。通過(guò)加強臨時(shí)工管理，減少了許多不必要的勞務(wù)糾紛。
二、黨務(wù)工作方面
1、根據黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級的建議，在院黨委的領(lǐng)導下，我科認真討論、切實(shí)貫徹執行計劃、措施、總結或報告工作。
2、20xx年組織全院黨員落實(shí)x教育，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮，達到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚，繳費及時(shí)，根據黨員收入變化及時(shí)調整黨費數額，做到黨員每月上繳黨費一次，黨支部每季度上繳黨費一次。
3、積極組織在職黨員干部加強政治學(xué)習，每季組織離退休黨員進(jìn)行政治學(xué)習。
4、加強黨的組織建設，平時(shí)注意收集入黨申請書(shū)，培養入黨積極分子，收集黨員有關(guān)信息，做好x。
5、認真做好黨員統計年報工作。
編外人員考核個(gè)人總結4
告別了xx我們又迎來(lái)了新的一年，xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，xx年人力資源部在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰，現將xx年的工作總結如下：
回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作
堅持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的.引進(jìn)和考察工作。作為醫療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，xx年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制，規范員工行為
今年以來(lái)，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個(gè)小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院?jiǎn)T工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦;哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應該怎么說(shuō);二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應知應會(huì )等必修內容督促其強化學(xué)習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱(chēng)水平，人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，xx年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03-xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱(chēng)評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。
五、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
在實(shí)際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。
xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念;
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍;
4、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
編外人員考核個(gè)人總結5
20xx年很快就要過(guò)去了，現將一年的工作總結匯報如下：
一、在科室領(lǐng)導及各位老師的幫助指導下，較快的熟悉了基本業(yè)務(wù)，主要完成了以下幾項工作。
1.完成了人事代理工作。根據省廳的指導意見(jiàn)，為了更好地對編外護理人員進(jìn)行管理，院通過(guò)競爭上崗、達標上崗，選拔編外護理人員中業(yè)務(wù)能力強、工作表現突出者開(kāi)展了人事代理工作，今年的人事代理選拔人員積極參與，經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐操作、面試等3輪測試，最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過(guò)上繳檔案，身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才交流服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管，認證身份的核定，接轉黨組織的關(guān)系及戶(hù)口落戶(hù)的問(wèn)題。同時(shí)對去年的名人事代理人員及時(shí)繳納了養老金、醫保金等各項保險金，從而穩定了編外人員的隊伍。
2.整理各種應聘材料。因即將成立，為了擴大高層次人才技術(shù)力量及后備人材的力量，在領(lǐng)導的指示下，通過(guò)在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示及參加大學(xué)等招聘會(huì )方式，收到并整理20xx年應屆碩士生應聘材料共計份。目前應聘工作仍在進(jìn)行中。
3.整理成冊上報了“省臨床醫療中心”的申報材料。主要報送了《省急救創(chuàng )傷救治中心》的申報材料(包括論文、科研成果、各類(lèi)獎項等)，現已通過(guò)審核。
4.歸納整理了各類(lèi)檔案及檔案柜。對現有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)行了梳理、規整并補充了近年檔案工資表等相關(guān)材料，建立健全了檔案管理臺帳，方便了今后的檔案管理工作。
5.對需要發(fā)送的`文件能及時(shí)、準確地進(jìn)行匯報和管理。每天在網(wǎng)上能及時(shí)接收省上下發(fā)的各類(lèi)公文公告，無(wú)漏報，錯報現象，并及時(shí)匯報及反饋。對需要向各部門(mén)匯報的材料，能及時(shí)送達目的。
6.及時(shí)分發(fā)院各類(lèi)文件。為了讓全院各科人員能夠及時(shí)，準確的了解醫院的人事動(dòng)態(tài)，根據院領(lǐng)導的要求，對所有人員變動(dòng)、調整及各項通知文件，都能夠及時(shí)準確地下發(fā)到各個(gè)科室。
二、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向：
1.對人事相關(guān)政策的學(xué)習和掌握還需進(jìn)一步加強，要不斷的提高自身素質(zhì)，加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習。
2.工作中有時(shí)存在急躁和畏難情緒，相互間的協(xié)調溝通還不夠。在今后的工作中，我將通過(guò)自身的努力，在領(lǐng)導及各位老師的教導下，不斷學(xué)習和努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和工作能力，全力以赴做好本職工作。
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