電力公司精神文明工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的電力公司精神文明工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　電力集團##發(fā)電有限責任公司，位于xxx，于1992年籌建，1995年建成投產(chǎn)，總裝機容量11100kw，電站建設總投資為5800多萬(wàn)元，年發(fā)電量5500萬(wàn)kwh，電站有職工78人。1999年12月改制為有限責任公司，并由##電力集團有限責任公司控股，進(jìn)行行業(yè)化垂直管理。公司歷來(lái)十分重視物質(zhì)文明和精神文明建設工作，1999年1月被命名為“縣級文明單位”，2001年11月又被命名為“州級文明單位”。在文明單位的創(chuàng )建工作中，公司做到思想認識、組織領(lǐng)導、創(chuàng )建措施、實(shí)施步驟、資金投入五到位。一、堅持黨對精神文明建設的領(lǐng)導，堅持“三個(gè)文明”協(xié)調發(fā)展

　　1、以“三個(gè)代表”重要思想和“以德治國”方略為指導，認真學(xué)習貫徹黨的十六大會(huì )議精神，提高認識，努力抓好精神文明建設工作。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步明確在市場(chǎng)經(jīng)濟中抓好社會(huì )主義精神文明建設的重要性、必要性。公司上下形成了這樣一種共識：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的工作與政治文明、精神文明建設水平如何，將決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟效益、內部穩定和公司發(fā)展的整體狀況。抓好政治文明、精神文明建設為物質(zhì)文明建設提供強大的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。

　　2、健全組織、完善機構、形成合力。為了把精神文明建設的各項工作落到實(shí)處，經(jīng)過(guò)幾年的努力，形成了黨政統一領(lǐng)導，工、青、婦組織參與，各科（室）、車(chē)間各班（組）共同配合，全公司各級干部逐級負責，全體員工積極參與的精神文明建設網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)加大工作力度，加大投入，真正將“三個(gè)文明”建設納入重要工作日程，并列入黨支部書(shū)記、公司經(jīng)理的任期目標責任制。

　　3、弘揚公司精神、加強企業(yè)形象工程建設�！拔拿�、團結、勤奮、進(jìn)步、嚴謹、安全、高效、奉獻”是公司的形象，“廠(chǎng)興我榮、廠(chǎng)衰我恥”是企業(yè)的精神。針對電力企業(yè)及職工的特點(diǎn)，在黨員及員工中進(jìn)行“五講、四美、三熱愛(ài)”的思想教育，在員工中進(jìn)行愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)廠(chǎng)和愛(ài)崗敬業(yè)教育，使廣大員工講文明禮貌、尊敬領(lǐng)導、尊敬長(cháng)輩、勤奮學(xué)習、團結互助、遵紀守法，杜絕了“六害”行為，營(yíng)造了良好的企業(yè)環(huán)境氛圍和樹(shù)立了良好的員工形象。

　　4、不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)。公司黨、政領(lǐng)導針對內部青工職工多、文化層次相差大而電力生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)性強，安全要求高的特點(diǎn)，決心在職工思想、道德、科學(xué)文化素質(zhì)及崗位技術(shù)技能方面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，以適應社會(huì )、適應發(fā)電安全生產(chǎn)的需要，適應提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的需要。

　　二、堅持“精神文明重在建設”的方針，認真踏實(shí)地開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)精神文明重在建設，貴在落實(shí)，公司黨政領(lǐng)導自建廠(chǎng)以來(lái)，就將精神文明建設列入重要工作日程，認真踏實(shí)地開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。

　　1、進(jìn)行了黨、政、工、青、婦組織機構的組建工作。改制后，按《公司法》、公司章程及《黨章》、《工會(huì )法》、工會(huì )章程、《團章》等規定按期進(jìn)行換屆，而黨、工、團、婦女組織分別由州電力公司黨委、工會(huì )、團委、婦女組織領(lǐng)導和管理。幾年來(lái)，公司黨政領(lǐng)導班子團結協(xié)調配合，加強了對工青婦群眾組織的領(lǐng)導，積極抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷在職工中發(fā)展黨員。黨員由建廠(chǎng)初期的7人，發(fā)展到現在的19人，職工的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為企業(yè)精神文明建設提供了可靠保證。

　　2、制定了精神文明建設的規劃，并認真落實(shí)。為使全體員工的精神文明及道德修養水平有較大的提高，公司要求全體員工認真學(xué)習《中共中央關(guān)于加強社會(huì )主義精神文明建設若干重要問(wèn)題的決議》及《電力工人職業(yè)道德與修養》兩書(shū)，并將《公民道德建設實(shí)施綱要》作為職工長(cháng)期不斷學(xué)習，提高道德素養的重要材料。同時(shí)，公司制定了一系列精神文明建設的實(shí)施措施、制度，制定了“精神文明建設責任書(shū)”，并層層簽訂到各科室、班（組），貫徹到各部門(mén)、車(chē)間、班（組）及員工。在每年的工作總結、業(yè)績(jì)考評時(shí)都把精神文明建設與中心工作結合起來(lái)同時(shí)進(jìn)行，使精神文明建設機制在全體干部、職工中形成且不斷加強。

　　3、抓政治學(xué)習，開(kāi)展政治活動(dòng)，進(jìn)行政治教育，提高職工思想政治覺(jué)悟。堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導，發(fā)揮企業(yè)黨組織特有的政治優(yōu)勢，是搞好國有企業(yè)精神文明建設的重要保證。一是黨支部從組建以來(lái)，連續七年召開(kāi)慶“七·一”建黨節暨入黨宣誓大會(huì )，對職工進(jìn)行黨的基本知識教育和黨性黨課教育。二是抓住各種政治契機開(kāi)展政治活動(dòng)，進(jìn)行政治宣傳教育。十六大召開(kāi)時(shí)都組織職工收看電視，下發(fā)學(xué)習資料，認真組織黨員及職工學(xué)習，后又在全公司員工中興起學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想新高潮的活動(dòng)，要求員工認真學(xué)習“三個(gè)代表”，重要思想理論，并寫(xiě)出學(xué)習心得體會(huì )，以此不斷提高廣大職工的政治素質(zhì)和思想水平。

　　4、政策與形勢教育學(xué)習制度化、經(jīng)�；�。一是公司黨支部要求廣大黨員、職工每天收看中央及云南電視臺的新聞節目；二是通過(guò)黨支部會(huì )、中心組學(xué)習會(huì )、月例會(huì )、部門(mén)、班（組）例會(huì )等及時(shí)傳達學(xué)習上級的文件、指示、通知精神；三是每年征訂《人民日報》、《云南日報》、《電力技術(shù)》等20多份報刊雜志，職工自費訂閱《支部生活》、《黨建文匯》；四是我們舉辦宣傳專(zhuān)欄，從建廠(chǎng)至今共創(chuàng )辦34期。五是我們征訂了《鄧小平理論和黨章500題》、《建黨80周年800題》和黨的十四大、十五大、十六大及新黨章等政治學(xué)習文件資料發(fā)到黨員、班（組）學(xué)習。

　　5、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設。電站始終把廉政建設工作作為加強精神文明建設的一項重要內容來(lái)抓，黨支部組織全體黨員學(xué)習《黨紀政紀條規手冊》，制定了《黨員民主評議制度》等五項制度，認真貫徹學(xué)習中紀委、監察部規定的“三十一個(gè)不準”和黨的十五屆六中全會(huì )提出的“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”，省電力集團公司領(lǐng)導干部廉潔自律的八條規定和州公司紀委的各種規定。并通過(guò)民主生活會(huì )，職工代表大會(huì )的監督、檢查和黨風(fēng)量化考核，使全站形成了一個(gè)管理嚴密，監督扎實(shí)、執行堅決、秩序井然的工作群體，預防了腐敗現象的發(fā)生。電站成立至今，黨員、職工無(wú)違法行為。

　　6、抓職業(yè)道德、社會(huì )公德教育收到成效。在大力抓職業(yè)道德建設學(xué)習的同時(shí)，還強化了職工的社會(huì )公德意識，積極開(kāi)展向社會(huì )獻愛(ài)心活動(dòng)，支援災區、資助希望工程、開(kāi)展扶貧、助殘活動(dòng)。公司78名職工及行政、工會(huì )、團總支以不同的形式向地震災區、火災農戶(hù)及傷殘病人捐款，共計21000元，公司投資6.8萬(wàn)元，為居住在蒼山西坡的僳僳族社員修通4.5公里長(cháng)的人馬通道；每年購買(mǎi)兩噸大米救濟農戶(hù)，共救濟80戶(hù)；連續6年資助金盞完小貧困學(xué)生15人，為其交納學(xué)雜費、書(shū)費；為金盞完小購置了新課桌50套，價(jià)值6000元；每年“六一”兒童節都為公司所在地學(xué)校贈送文具教具。十年來(lái)開(kāi)展的社會(huì )公德教育收到了較好的成效。

　　7、精神文明建設不斷增添新內容。公司積極響應號召，以培養跨世紀的職工隊伍為目標，積極開(kāi)展創(chuàng )建“青年文明號”和“達標團組織”、“職工之家”活動(dòng)。公司黨支部、工會(huì )、團總支根據70%以上職工都是黨、團員的特點(diǎn)，在職工中認真開(kāi)展了“四職、四德”教育，為電站的興旺發(fā)展培養“四有”職工隊伍，培養有用人才，使廣大青年職工成為公司精神文明建設的帶頭人。團總支榮獲團縣委授予的“達標團總支”、“青年文明號”、工會(huì )榮獲“職工之家”、女工委榮獲《先進(jìn)女工委員會(huì )》稱(chēng)號。

　　三、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，使物質(zhì)文明建設不斷取得新成果電站建成投產(chǎn)以來(lái)，步履艱難，大都是在災害、困難風(fēng)險中度過(guò)，經(jīng)受了嚴峻的考驗，剛投產(chǎn)就遇到并網(wǎng)困難問(wèn)題及山體滑波、渠道坍塌，討債還債，償還工程欠款，而拖欠銀行的利息卻無(wú)力償還，資金運作十分困難，企業(yè)陷入非常困難的境地，隨后幾年是州、縣用電企業(yè)破產(chǎn)使電力市場(chǎng)疲軟，發(fā)電量供大于求，限電嚴重，現在又是廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)、電量供不應求但電站枯水期發(fā)電能力低，加之增值稅率上調等。面對諸多困難和風(fēng)險，公司并不泄氣，而是振作精神，迎難而上。在上級和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，電站78名員工齊心協(xié)力，團結奮斗，努力拼搏，腳踏實(shí)地，克服困難和風(fēng)險，取得了安全、穩定的生產(chǎn)成績(jì)，為國家、社會(huì )做出了較大的貢獻。

　　2004年底共完成發(fā)電量37481萬(wàn)kwh，銷(xiāo)售電量32534萬(wàn)kwh，銷(xiāo)售收入5966萬(wàn)元（稅后），累計上繳稅金553.76萬(wàn)元，償還銀行貸款利息2280萬(wàn)元，本金3094萬(wàn)元，還清了建站期間所欠銀行利息840萬(wàn)元和工程欠款464萬(wàn)元，銀行負債由電站投產(chǎn)初期96年底的5800萬(wàn)元降至3234萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率由1999年11月改制前的102.5%降至目前的67.75%。負債分別以債轉股、貸改投形式轉換，企業(yè)負債率降低，使企業(yè)得以解困、扭虧為盈。公司進(jìn)入良性循環(huán)，競爭實(shí)力增強，成為州電網(wǎng)中的骨干電站。

　　四、抓法律、法規教育，提高職工法律意識、法規觀(guān)念對廣大職工進(jìn)行經(jīng)常性的法律、法規宣傳教育，是公司進(jìn)行精神文明建設的一項主要內容。要依法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就必須加強對國家所頒布電力法規、森林法規、水力資源法的學(xué)習，做到學(xué)以致用。因此，公司領(lǐng)導十分重視法律、法規的宣傳教育，帶頭學(xué)法、用法，用制度管人，用法律、規章制度來(lái)規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及廣大職工的言行。為強化宣傳教育，相繼對全公司職工進(jìn)行了“二五”、“三五”、“四五”普法學(xué)習和考試。通過(guò)學(xué)習教育，職工增強了法律意識，有效地保證了公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　五、堅持科技興廠(chǎng)的方針，提高廣大職工的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，公司領(lǐng)導很重視職工的科技及業(yè)務(wù)水平的提高。他們清醒地認識到在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中，電力企業(yè)仍存在著(zhù)很大的市場(chǎng)競爭風(fēng)險，而競爭的優(yōu)勢就主要靠自身素質(zhì)的提高。為此公司高度重視對生產(chǎn)一線(xiàn)工人的業(yè)務(wù)培訓，創(chuàng )造條件給職工進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓，送職工到高等院校進(jìn)修深造；在工作之余組織學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵、經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)技能培訓、學(xué)習、考試，使職工隊伍素質(zhì)得到了較大的提高。

　　六、開(kāi)展經(jīng)常性職工文體活動(dòng)，增強企業(yè)凝聚力和吸引力經(jīng)常開(kāi)展群眾性的各種文體活動(dòng)是精神文明建設的一項重要內容，公司在黨支部的領(lǐng)導和行政的支持下，由工會(huì )、團總支組織開(kāi)展各種健康有益的文體活動(dòng)，如籃球比賽、乒乓球比賽、雙摳比賽等，還經(jīng)常組織翻越蒼山活動(dòng)。公司通過(guò)各種創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了職工文化生活，又培養了全體職工的集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了職工間的友誼和企業(yè)凝聚力。同時(shí)也與外界建立了感情與友誼。七、強化衛生管理，做強環(huán)境美化、綠化工作，塑造企業(yè)形象電站在“三個(gè)文明”建設中，始終把重視“硬件”建設，抓好環(huán)境的綠化、美化，把塑造企業(yè)良好形象當作重要環(huán)節來(lái)抓，給職工創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，給企業(yè)塑造一個(gè)良好外部形象，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的精神文明建設。電站剛一建成投產(chǎn)，就動(dòng)員廣大職工大量種植樹(shù)木，植樹(shù)造林，一方面加強發(fā)電水源林建設，另一方面，通過(guò)綠化、美化環(huán)境為職工創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的工作生活環(huán)境，先后在廠(chǎng)區內外，前池、二壩生活區種植了大量花木、樹(shù)苗、草皮，在資金困難的情況下，通過(guò)廣大職工自力更生，義務(wù)修建花壇，種上花木，修建噴水池、筑水泥路面等。通往前池的公路已大部分鋪設了彈石路面，職工的生活環(huán)境大有改觀(guān)。在維護環(huán)境方面，專(zhuān)門(mén)制定了環(huán)境衛生管理制度，實(shí)行生活區、生產(chǎn)區環(huán)境清掃輪流制。公司還專(zhuān)設環(huán)境衛生管理人員，隨時(shí)進(jìn)行環(huán)境管理監督。通過(guò)上述工作的開(kāi)展，公司的環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美，真正成為“花園式電站”。

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