上半年工作總結匯報
在平平淡淡的日常中,很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經(jīng)驗總結也是必不可少的,寫(xiě)匯報都需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的上半年工作總結匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

上半年工作總結匯報1
XX年,?谡{查隊認真貫徹落實(shí)全省調查工作會(huì )議精神,積極認識新常態(tài)、把握新常態(tài)、適應新常態(tài),開(kāi)拓視野,與時(shí)俱進(jìn),目標明確,重點(diǎn)突出,措施有力,扎扎實(shí)實(shí)做好各項統計調查工作,建設現代化服務(wù)型統計,不斷增強?谡{查品牌影響力,各項工作取得明顯進(jìn)展,F將XX年上半年工作總結如下:
一、健全制度,完善體系,夯實(shí)基層基礎工作
(一)建立健全基本工作制度,促進(jìn)工作有序開(kāi)展。
根據黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)建章立制計劃,我隊建立健全的制度規定共28項,包括規范權力運行,進(jìn)一步加強紀檢監察工作、黨風(fēng)廉政建設;規范考核評比,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量;規范調查業(yè)務(wù)工作流程,進(jìn)一步提高數據質(zhì)量;規范選人用人,進(jìn)一步強化干部監督管理;規范辦公流程,進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)運行、財務(wù)管理六個(gè)方面內容,修訂《農業(yè)調查項目基礎工作規則》、《住戶(hù)調查項目基礎工作規則》、《消費價(jià)格調查基礎工作規則》等調查業(yè)務(wù)工作流程,從制度上對工作紀律、工作標準、工作流程、職責分工等各環(huán)節進(jìn)行了明確規定。年初全隊開(kāi)始試行oa自動(dòng)化辦公系統,提升行政效能,明確規范辦事流程,工作質(zhì)量得以提升。
(二)鞏固提高管理,加強隊伍建設。
嚴格加強輔助調查員管理。從強化培訓和規范管理兩方面入手,加強輔助調查員隊伍建設。與每位輔助調查員簽訂崗位責任書(shū),落實(shí)調查員管理制度和考核辦法,細化考核標準,明確崗位職責。通過(guò)集中培訓、考核示范、一線(xiàn)考察等方式,促進(jìn)輔助調查員掌握調查技能,細化工作要求,規范調查行為,提升業(yè)務(wù)水平。
嚴格加強干部隊伍管理。領(lǐng)導班子認清使命,增強抓班子、帶隊伍的意識,不斷提升干部素質(zhì),努力打造作風(fēng)素質(zhì)過(guò)硬的隊伍。嚴明機關(guān)工作紀律,完善并嚴格執行干部考勤、請休假制度,堅決杜絕曠工、擅自離崗等行為。進(jìn)一步規范人事、機要、保密、檔案、接待、資產(chǎn)、車(chē)輛等管理流程,減少和杜絕工作中的隨意性和不確定性。
狠抓檢查問(wèn)責。進(jìn)一步規范崗位目標責任制,完善考核辦法,細化工作職責,量化工作任務(wù),明確完成時(shí)限,做到每一項工作有布置、有檢查、抓落實(shí)、見(jiàn)成效。加強重大決策、重大事項、重點(diǎn)工作等請示報告。
(三)以數據質(zhì)量為核心,扎實(shí)開(kāi)展各項調查工作。
認真落實(shí)國家調查制度,組織完成城鄉住戶(hù)調查、價(jià)格調查、農產(chǎn)量調查、規模以下工業(yè)調查、規模以下服務(wù)業(yè)調查、畜禽監測及生豬大縣、糧食大縣糧食產(chǎn)量調查、限額以下貿易調查、新設立小微企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)跟蹤調查等常規調查任務(wù),通過(guò)完善調查網(wǎng)點(diǎn)、增強樣本代表性、規范調查流程、強化數據審核評估等措施,進(jìn)一步提高報表及時(shí)性,提升調查數據準確性。住戶(hù)收支調查著(zhù)手推廣居民電子記賬,居民消費價(jià)格調查完成了XX年新基期cpi權數測算,農產(chǎn)品價(jià)格監測調查和規模以下工業(yè)企業(yè)調查順利完成樣本輪換,規下服務(wù)業(yè)著(zhù)力鋪開(kāi)聯(lián)網(wǎng)直報,采用實(shí)割實(shí)測開(kāi)展糧食大縣糧食產(chǎn)量調查。住戶(hù)調查工作深入開(kāi)展調研,認真收集農村耕地拋荒現象的第一手資料,限額以下貿易調查通過(guò)著(zhù)眼?诘脛偕成虡I(yè)區經(jīng)營(yíng)狀況,完成相關(guān)調研信息,由點(diǎn)及面,保證了對趨勢研判的準確性。調查分析探索了一套行之有效的數據評估辦法,進(jìn)一步規范了評估的'內容和方法,聯(lián)系有關(guān)單位獲取關(guān)聯(lián)指標逐漸常態(tài)化,提升了數據審核和評估環(huán)節的工作效率、質(zhì)量和可靠性。
(四)嚴格規范檔案管理,配備現代化檔案存儲工具。
根據《國家統計局海南調查總隊文秘、檔案管理制度》要求,我隊嚴格規范檔案管理工作,加強檔案室基礎設施建設。我隊重新購置檔案柜,將原先獨立的柜子更換為手動(dòng)密集架,更換過(guò)后空間利用率大大提高,增加了存檔量,且便于資料分類(lèi)、查找。我隊將統計調查原始資料、報表、文件、書(shū)籍、問(wèn)卷等各類(lèi)檔案進(jìn)行重新歸類(lèi),使檔案管理工作更加規范。
為規范檔案室工作程序,加強組織管理,由辦公室指定專(zhuān)門(mén)檔案員負責檔案室的管理工作,并對各處室檔案的歸檔和整理進(jìn)行指導、檢查和監督,凡檔案的接收、轉移、銷(xiāo)毀、查閱實(shí)行領(lǐng)導簽字,具體檔案的收集、整理、裝訂、管理及檔案的安全由各處室負責。為使檔案裝置整體規范,便于查閱,各處室按指定位置合理擺放檔案,屬于機密檔案的按保密等級要求妥善存放。
二、明確目標,提升水平,認真履行服務(wù)職能
為推進(jìn)目標管理制度,完成全年工作任務(wù),我隊從定性和定量上對服務(wù)工作提出明確要求。從定性上看:進(jìn)一步明確調查信息工作重點(diǎn),針對社會(huì )經(jīng)濟運行中的一些重大和深層次問(wèn)題開(kāi)展研究,切實(shí)提高分析和信息水平;從定量上看:將全隊任務(wù)目標進(jìn)行三層分解,一次分解層為隊長(cháng),對全隊調查服務(wù)工作負總責;二次分解層為分管領(lǐng)導,對所分管的處室服務(wù)工作負責;三次分解層為各處室,按目標要求完成本處室調查服務(wù)工作。處室根據工作需要將責任再次分解到具體成員,每一分解層都有嚴格的評價(jià)標準、數量及質(zhì)量要求,按季度定期通報完成和采用情況,作為處室和干部考核評比依據。上半年,全隊完成分析11篇,信息32篇(其中要點(diǎn)信息5篇),工作動(dòng)態(tài)45篇,印發(fā)《?谡{查》12期,《?谡{查資料內參》2期。一篇分析報告和一篇考察報告獲劉恒總隊長(cháng)批示,撰寫(xiě)的《現階段?谑胁糠值貐^耕地拋荒現象較嚴重》、《?诘脛偕撤b批發(fā)市場(chǎng)競爭力被削弱》被?谑形畔⑻幹攸c(diǎn)采用。所撰寫(xiě)的分析、信息有1篇被省府要情采用;8篇被《?谡⻊(wù)信息》采用;2篇被《?谝椤凡捎。
上半年工作總結匯報2
20xx年,我局人口和計劃生育工作圍繞區委、區政府下達的人口計生目標管理責任,繼續堅持計劃生育基本國策,突出穩定低生育水平、統籌解決人口問(wèn)題、促進(jìn)人的全面發(fā)展和人口長(cháng)期均衡發(fā)展這個(gè)中心,提高人口素質(zhì),促進(jìn)生育文明,進(jìn)一步加強領(lǐng)導,強化措施,努力實(shí)現宣傳教育、綜合教育、科學(xué)管理三統一的計劃生育局面。通過(guò)全體干部職工半年的共同努力,取得了一定成績(jì),現將今年以來(lái)的工作匯報如下:
一、上半年工作成績(jì)
上半年我局,新生嬰兒2名,合法生育率100%(出生人口性別比控制1:1);已婚育齡婦女健康查體服務(wù)率100%,流動(dòng)人口服務(wù)管理率100%,免費孕前優(yōu)生健康檢查覆蓋率100%,獎勵優(yōu)待政策落實(shí)率100%,計劃生育政策宣傳,目標人群覆蓋率100%。
二、主要工作措施及做法
(一)加強領(lǐng)導管理
我局始終把人口與計劃生育工作列為首要工作之一,納入重要議事日程。由局長(cháng)對我局的人口和計劃生育工作負總責,實(shí)行一票否決制,并配備分管領(lǐng)導和兼職計劃生育工作人員。年初,經(jīng)研究決定,適當調整了我局的人口和計劃生育綜合治理領(lǐng)導小組,形成了一把手親自抓、負總責,分管領(lǐng)導具體抓,有關(guān)科室負責人共同抓的工作格局。年初我局與區統籌人口發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室簽定了人口和計劃生育目標管理責任書(shū),明確了**年的責任目標。據此建立了人口計生工作責任制,制定了《人口與計劃生育工作職責》,與其它業(yè)務(wù)工作同部署、同督查、同落實(shí)。各科室下屬事業(yè)單位按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負責的原則,切實(shí)抓好每一環(huán)節的人口和計劃生育工作,做到思想重視、責任落實(shí)、措施得當、銜接到位。確保人口和計劃生育工作各項指標達到規定要求。
(二)多措施并舉實(shí)施
以社會(huì )管理創(chuàng )新為依托,健全計生工作網(wǎng)絡(luò ),嚴明職責、獎懲,確保每一個(gè)網(wǎng)格計劃生育不出問(wèn)題;嚴格落實(shí)負責人責任制,繼續實(shí)行雙向責任追究制度;加強空掛戶(hù)口、無(wú)業(yè)人員、離婚再婚人員、男單職工、購房租房人員等特殊人群的管理,實(shí)現育齡人員無(wú)縫隙覆蓋、無(wú)漏洞管理。以創(chuàng )新流動(dòng)人口服務(wù)管理體制為核心,加強流動(dòng)人口計劃生育源頭管理,認真貫徹落實(shí)流動(dòng)人口法規政策,積極搞好協(xié)作,提高服務(wù)水平。堅持月清理清查制度,充分發(fā)揮流動(dòng)人口計劃生育信息交換平臺的`作用,及時(shí)提交或反饋信息,杜絕流動(dòng)人口漏管;做好宣傳倡導、計劃生育技術(shù)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、獎勵扶助等服務(wù),公開(kāi)服務(wù)事項,簡(jiǎn)化辦證手續,提高辦理效率,協(xié)助地方政府解決好流動(dòng)人口辦證問(wèn)題,保障流動(dòng)人口合法權益。
(三)加強宣傳教育
將計劃生育宣傳教育納入我局文明建設,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )、公開(kāi)欄等方式,廣泛宣傳孕前優(yōu)生健康檢查的意義,讓廣大干部職工主動(dòng)地進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查;對目標人群進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育知識、檢查內容及流程的宣傳培訓,提高孕前優(yōu)生健康檢查知識覆蓋率和參檢率,努力降低出生人口缺陷率,提高出生人口素質(zhì)。完善婚、孕、育、節育、教、養全程服務(wù),具體落實(shí)好健康查體、孕情隨訪(fǎng)、產(chǎn)后隨訪(fǎng)、術(shù)后隨訪(fǎng)、避孕節育、生殖保健、人口早教、生產(chǎn)生活、養老保障等服務(wù),逐步實(shí)現規范化管理、程序化運作,為廣大育齡群眾提供良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(四)嚴格政策落實(shí),完善獎懲機制
全面落實(shí)好獨生子女父母獎勵、特別扶助、職工獨生子女父母退休一次性養老補助、放棄二孩獎勵、晚婚晚育獎勵等國家法定政策及上級制定的利益導向政策。深入開(kāi)展生育關(guān)懷活動(dòng):繼續開(kāi)展婦女宮頸癌、乳腺癌篩查,努力滿(mǎn)足群眾對生殖保健服務(wù)的需求;開(kāi)展獎勵扶助活動(dòng),為計劃生育困難家庭排憂(yōu)解難,解除他們的后顧之憂(yōu);認真做好計生優(yōu)惠政策與公共惠民政策的銜接,完善計劃生育各項優(yōu)先、優(yōu)惠、獎勵、扶助政策,真正讓計生家庭得到更多的實(shí)惠。嚴格依法管理,增強各級計生工作人員的法制觀(guān)念和守法意識,規范計劃生育行為,促進(jìn)基層提高依法管理水平。
三、下半年工作思路
半年以來(lái),雖然我局在人口和計劃生育工作中取得了一定的成績(jì),但比區委區政府所要求,還有一定差距,我局將在下半年工作中,振奮精神,更加努力的工作,使我局的人口計生工作和諧發(fā)展。
上半年工作總結匯報3
20xx年的時(shí)光轉瞬即逝,半年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高理論和實(shí)踐水平,較好地完成了各項工作任務(wù),自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升,F將半年來(lái)工作情況總結如下:
一、20xx年上半年工作回顧
。ㄒ唬┓e極參與完成集團年、季、月度工作總結、計劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門(mén)20xx年度工作總結、20xx年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審;完成20xx年4—11月工作計劃匯編、報審;完成20xx年第三季度工作總結匯編、報審;配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編;協(xié)助編寫(xiě)領(lǐng)導年終講話(huà)初稿;完成20xx年度評優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。
。ǘ┓e極做好公司會(huì )議組織管理。截止11月,完成20xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì )及月度工作例會(huì )的組織工作,完成會(huì )議通知、簽到,擬寫(xiě)會(huì )議紀要;協(xié)助完成部門(mén)組織的其他各項會(huì )議(管理咨詢(xún)會(huì )、月度考評會(huì )等);協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會(huì )的籌備及實(shí)施等各項工作。
。ㄈ┱J真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團開(kāi)發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心的質(zhì)量管理體系內審;參與并協(xié)助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放;完成開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情況統計匯總;督促問(wèn)題點(diǎn)及不符合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓,辦理相關(guān)手續。
。ㄋ模┓e極參與公司管理制度建設。協(xié)助完成《部門(mén)工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì )制度》、《媒體信息監控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標責任書(shū)》的簽訂及檔案管理。
。ㄎ澹┳龊猛鈭蟛牧系奈陌腹ぷ。完成xx屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設項目審批效率的建議》及提案辦理征詢(xún)意見(jiàn)的辦理;完成《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟轉型升級創(chuàng )新發(fā)展的建議》征求意見(jiàn)反饋;協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫(xiě);完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫(xiě);完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設的思考》論文稿。
。﹫A滿(mǎn)做好計劃管理及績(jì)效考核工作。完成10—11月月度計劃的匯編、報審;完成項目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次,匯總檢查結果并上報;完成4—10月個(gè)人績(jì)效考核匯總計算;完成10月部門(mén)績(jì)效考核統計計算。
。ㄆ撸﹫A滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢(xún)公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢(xún)過(guò)程中的相關(guān)工作。
二、收獲及存在的不足
一年的學(xué)習和實(shí)踐,個(gè)人取得了全方位的成長(cháng),更加深刻認識到:
。ㄒ唬┧枷胧亲龊霉ぷ鞯幕A。20xx年通過(guò)在日常工作中的磨礪,我在思想上已經(jīng)形成了一種穩定的狀態(tài),在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想,轉變觀(guān)念”八個(gè)字,形成一種不自覺(jué)的行為意識,從不同的角度去思考問(wèn)題,開(kāi)展工作,適應企業(yè)大局。
。ǘ┬适侨〉脛倮睦。與組織一樣,高效地個(gè)人工作往往會(huì )獲得更多的產(chǎn)出。高效率是工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的'結果,因此,在定下效率目標的時(shí)候,會(huì )促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,運用合適的工具,最終促進(jìn)自己的成長(cháng)。
。ㄈ﹦(chuàng )新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對個(gè)人來(lái)說(shuō),不斷的創(chuàng )新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現有的績(jì)效考核,計劃運營(yíng)都應有新思考。
。ㄋ模┨(shí)才能順利實(shí)現目標。無(wú)論多么遠大的理想,都需要有腳踏實(shí)地的工作,才能逐步實(shí)現。
。ㄎ澹┠繕撕侠砬斑M(jìn)方向才對。個(gè)人的學(xué)習、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標才會(huì )指導你走向正確的方向。
一年里,有成績(jì),亦存在諸多的不足:工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,未能實(shí)現對自己主辦工作優(yōu)化改變;對項目技術(shù)知識掌握有待進(jìn)一步的加強,要進(jìn)一步熟悉新的計劃管理,全局性觀(guān)念需要進(jìn)一步加強;未能全面完成個(gè)人的目標,在來(lái)年的工作中,我將加強學(xué)習、創(chuàng )新工作,不斷改進(jìn)以上不足。
三、20xx年下半年工作規劃
20xx年是集團實(shí)現“四五”規劃的最后一年,公司擴大規模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復雜的問(wèn)題和困難。因此,我將在新的部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下,與新的同事一道,嚴格履行職責,較好地完成各項工作任務(wù),進(jìn)一步提升自己。20xx年的個(gè)人規劃如下:
。ㄒ唬┱J真學(xué)習計劃運營(yíng)管理知識,做好重慶區域公司計劃管理。要結合管理咨詢(xún)成果,建立新的工作計劃模板及考評模板,提高計劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習工程項目知識,深入一線(xiàn),了解、監督及反饋計劃執行情況,配合領(lǐng)導做好相關(guān)協(xié)調工作。
。ǘ┡浜献龊媒M織績(jì)效考評。在新的績(jì)效考核模式下,配合做好區域公司的月度、季度及年度績(jì)效考核工作,充分發(fā)揮績(jì)效管理的作用,提升組織和個(gè)人績(jì)效。
。ㄈ┡浜献龊脜^域公司制度建設和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,完善區域公司的制度及宣貫,做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。
。ㄋ模┳龊脮(huì )議組織管理。按照咨詢(xún)成果中的會(huì )議管理制度要求,組織做好區域公司的各項會(huì )議工作。
。ㄎ澹┕ぷ鞲臃e極主動(dòng),勇于擔責,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),與部門(mén)領(lǐng)導、同事共同做好辦公室工作。
。┘訌娮晕覍W(xué)習,提升自我修養,爭做工作及生活上的表率。樹(shù)立工作大局觀(guān),能夠在工作中獨當一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟師資格,獲得職級晉升。
上半年工作總結匯報4
今年來(lái),在鎮委、鎮政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,我們以維護昆陽(yáng)社會(huì )政治穩定為目標,按照縣政法與綜治工作的總體部署和要求,認真組織開(kāi)展禁毒重點(diǎn)整治和“嚴打”斗爭,全面落實(shí)綜治工作各項措施,進(jìn)一步規范完善基層基礎工作;仡櫚肽陙(lái)的工作,概括為以下三個(gè)方面:
一、圍繞禁毒“摘帽”,抓好五個(gè)到位。
一是措施責任到位。
及時(shí)調整了禁毒領(lǐng)導小組,鎮委、鎮政府主要領(lǐng)導多次在大小會(huì )議上強調抓好禁毒工作的重大意義和我鎮實(shí)現禁毒“摘帽”的決心。
先后與村居、大型企業(yè)、市場(chǎng)簽訂《禁毒責任書(shū)》103份,落實(shí)禁毒工作責任制。制定禁毒工作獎懲暫行辦法,明確禁毒打擊、幫教和尿檢各項工作獎懲規定。及時(shí)召開(kāi)鎮禁毒領(lǐng)導小組會(huì )議和全鎮黨員干部大會(huì ),傳達市禁毒委檢查考核反饋的意見(jiàn)和上級禁毒工作會(huì )議精神,并提出相應的整改措施和實(shí)施意見(jiàn),明確今后一段時(shí)期禁毒工作任務(wù)。落實(shí)禁毒辦專(zhuān)兼職人員、辦公地點(diǎn)和宣教基地,不斷加大經(jīng)費投入,全年安排預算50萬(wàn)元,全力保障禁毒工作需要。
二是宣傳教育到位。
三是幫教尿檢到位。
四是打擊力度到位。
五是創(chuàng )建措施到位。
二、維護社會(huì )穩定,打擊防范并舉。
一是嚴打整治初見(jiàn)成效。
交警部門(mén)圍繞“交通、暢通、有序、高效”的工作目標,加強規范化建設,切實(shí)抓好業(yè)務(wù)和隊伍管理,深入開(kāi)展交通安全專(zhuān)項整治活動(dòng),深化平安大道創(chuàng )建工作,積極開(kāi)拓道路交通管理新局面,有效維護了轄區道路交通秩序和治安秩序的穩定。半年來(lái)查處糾正各類(lèi)交通違章7141起,暫扣證件3745本,暫扣各類(lèi)車(chē)輛550輛,治安處罰95起,完成交通警衛任務(wù)5次,鞏固交通安全文明村居15個(gè),交通文明學(xué)校3個(gè)。
二是努力消除各類(lèi)矛盾。
昆陽(yáng)人民法庭緊緊圍繞“公正與效率”這一主題,加強審判工作、推進(jìn)法院改革、狠抓隊伍建設。為提高審判效益和審判質(zhì)量,確保司法公正,該庭繼續推進(jìn)案件流程管理,成立了立案組、送達組、審判組、執行組,建立了從立案到結案全過(guò)程的案件流程管理機制,從而提高了法庭審判效率,化解了大量社會(huì )矛盾。半年來(lái)新收各類(lèi)民事案件435件,審結292件,其中陳賢鋒一人辦結案件110件。
三是外口管理逐步理順。昆陽(yáng)派出所把外口和出租房管理作為基礎工作的突破口,進(jìn)一步明確管理職責,加大管理力度,半年來(lái)外口登記發(fā)證11000多人,出租私房登記1600多戶(hù),遣送 “三無(wú)”人員15人。
四是安全防范深得人心。巡防大隊專(zhuān)職巡邏工作的重要性愈加凸現,半年來(lái)巡邏抓獲嫌疑人員67人,有效遏制了盜竊案件的發(fā)生。村居治安巡邏隊也不定期的開(kāi)展巡邏,與專(zhuān)職巡邏隊互相配合,群防群治工作逐漸形成風(fēng)尚。
三、完善基層基礎,落實(shí)各項措施。
三是普法宣傳活動(dòng)不斷深入。以開(kāi)展“曙光工程”和送法進(jìn)社區為載體,對各重點(diǎn)普法對象進(jìn)行法制宣傳,先后舉辦各類(lèi)法制培訓7場(chǎng)、刊出宣傳欄20期,分發(fā)宣傳資料、書(shū)籍15000份。其中在前宕村舉辦的《外來(lái)務(wù)工人員須知》普法培訓得到了廣大外來(lái)務(wù)工人員的歡迎。
四是安置幫教工作努力創(chuàng )新。今年歸正人員釋放歸來(lái)69人,其中解除勞教9人,均能及時(shí)報到,比較準確的掌握了歸正人員的第一手信息,到目前為止,全鎮共有刑滿(mǎn)釋放人員252人,解除勞教61人。
下半年工作計劃
一、落實(shí)領(lǐng)導責任制,增強維護穩定意識。 加強對重點(diǎn)人員和社會(huì )面的控制。加大對隱蔽戰線(xiàn)斗爭的領(lǐng)導。完善矛盾糾紛排查工作機制,妥善及時(shí)地解決各類(lèi)可能影響社會(huì )穩定的不安定因素。
二、堅持不懈抓好禁毒工作。 繼續以“無(wú)毒社區”創(chuàng )建活動(dòng)為載體,控制新吸率,降體復吸率,確,F有無(wú)毒村居的無(wú)毒成果。堅持完善尿檢和幫教制度,爭取在20xx年底使一批達到尿檢規定,符合脫毒條件的吸毒幫教對象實(shí)現脫毒目標。進(jìn)一步加大打擊力度,對發(fā)現的吸毒人員,嚴格落實(shí)強制和勞教戒毒措施,保證社會(huì )面上無(wú)吸毒行為。
三、深入開(kāi)展嚴打整治行動(dòng)。繼續做好宣傳工作,營(yíng)造嚴打聲勢,增強市民的安全防范意識。針對盜竊、搶劫等侵財型案件高發(fā)的現狀,加大打擊力度,努力提高破案總量和破案率,創(chuàng )造安定的`生活和工作環(huán)境。繼續開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治,凈化社會(huì )風(fēng)氣。
四、不斷加強基層基礎工作。組織治保、調解干部培訓,提高其業(yè)務(wù)能力。全面發(fā)揮“綜治六大員”作用,維護基層治安穩定。廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展治安巡邏,增強“安全防范、人人有責”和“我為人人、人人為我”的思想意識,努力控制盜竊、搶劫等案件的發(fā)生,共同維護安寧祥和的社會(huì )環(huán)境。加強對外來(lái)人員和出租私房的管理,建立良好的長(cháng)效管理機制,消除治安隱患。
五、繼續抓好四五普法教育。進(jìn)一步完善曙光工程培訓工作,作好歸正人員、吸毒人員和青少年學(xué)生的法制教育。 通過(guò)“送法進(jìn)萬(wàn)家”和“法律進(jìn)課堂”等活動(dòng),廣泛開(kāi)展法律宣傳教育,增強全民法制意識,樹(shù)立依法行政和依法治理觀(guān)念,進(jìn)一步規范行政執法行為。
上半年工作總結匯報5
今年以來(lái),※※街道黨工委、辦事處緊緊圍繞區委、區政府的總體工作部署,堅持“科學(xué)發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念,在推進(jìn)重點(diǎn)項目建設上不松勁,在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實(shí)招,在解民憂(yōu)辦實(shí)事上動(dòng)真情,推動(dòng)了全街道經(jīng)濟和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
一、上半年工作基本情況
。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟繼續保持良好態(tài)勢。1-6月份,全街道完成工業(yè)產(chǎn)值131.2億元,利稅10.1億元,工業(yè)增加值36.7億元,銷(xiāo)售收入125億元,分別比去年同期增長(cháng)48.2、52.1、42.1、42.7%,實(shí)現稅收入庫42355.7萬(wàn)元,其中國稅37998萬(wàn)元,占年計劃的61%,地稅4284.7萬(wàn)元,占年計劃的55.4%,耕地占用稅73萬(wàn)元,占年計劃的50%。重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利,華盛江泉集團天地牌墻地磚改造項目總投資1億元,9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上,年增產(chǎn)值過(guò)億元;冠龍管業(yè)油氣鋼管生產(chǎn)線(xiàn)投資4500萬(wàn)元,已于5月上旬投產(chǎn);森森集團大眾石油管線(xiàn)項目總投資1.3億元,目前已完成投資近4000萬(wàn)元,年底可望投產(chǎn);華盛江泉集團總投資8億元的江泉大廈已進(jìn)入裝飾階段,預計XX年10月可竣工投入使用。上半年,全街道新上技改投入達到4億元,完成進(jìn)出口貿易總額13130萬(wàn)美元,其中自營(yíng)出口4189萬(wàn)美元。
。ǘ┬罗r村建設水平進(jìn)一步提升。一是舊村改造穩步推進(jìn)。于泉莊金昊小區建設已完成,湖南崖、韋姜屯、王莊三個(gè)村的舊村改造正在施工,閆泉莊、朱陳西、朱陳東南、朱張橋河北、溝東五個(gè)村的舊村改造方案已經(jīng)區城建領(lǐng)導小組研究通過(guò),連泉莊萬(wàn)泉商城改造方案已經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準,下半年即可實(shí)施,朱陳西南、山南頭、西山等正在進(jìn)行舊村改造手續報批工作。二是基礎設施進(jìn)一步完善。文化南路西段改造工程總投資150萬(wàn)元,硬化路面2.2萬(wàn)平方米,目前已完成路面墊層施工,9月中旬竣工通車(chē);投資500萬(wàn)元新建中心中學(xué)綜合實(shí)驗樓一棟,目前主體工程已完工,10月上旬可投入使用;三是較好地完成了南環(huán)路拆遷工作。完成拆遷265戶(hù),拆遷面積4.6萬(wàn)平方米,清運建筑垃圾10萬(wàn)方,兌付補償資金1200多萬(wàn)元。四是圓滿(mǎn)完成了污水管網(wǎng)建設拆遷。共拆遷建筑面積4萬(wàn)平方米,兌付補償資金208.2萬(wàn)元。同時(shí)支管網(wǎng)建設工作已順利開(kāi)展,有4家企業(yè)已開(kāi)始施工。五是羅四路綜合整治工作進(jìn)展順利。金川瓷廠(chǎng)沿街樓和振興廣場(chǎng)改造已開(kāi)始施工,小黑河兩側砌石渠30余米,整治任務(wù)已完成,葉家嶺路垃圾清理已全部完成,其他6個(gè)重點(diǎn)整治項目的'改造規劃方案已上報有關(guān)部門(mén)。
。ㄈ└黜検聵I(yè)協(xié)調發(fā)展。信訪(fǎng)穩定工作嚴格落實(shí)“一崗雙責”、“首問(wèn)責任制”和街道黨政主要負責人接訪(fǎng)等制度,妥善化解各種矛盾糾紛和不安定因素;安全生產(chǎn)工作在全區率先推行了微機化管理,開(kāi)展了六次大規模安全生產(chǎn)大檢查,保持了安全生產(chǎn)穩定形勢,上半年未發(fā)生一起重傷或死亡事故,街道安監中隊被省安監局評為“全省安全生產(chǎn)監察示范中隊”;計劃生育工作堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)與保持高壓態(tài)勢并舉,深入開(kāi)展了集中整治活動(dòng),較徹底地清理了各類(lèi)尾子,為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標打下了良好的基礎;環(huán)保工作狠抓污染治理,鞏固大氣污染治理和水污染治理成果,拆除廢棄煙囪35根,拆除關(guān)停土小企業(yè)25家,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善;“治安保險”工作完成25個(gè)社區警務(wù)室建設,籌集保費57萬(wàn)元,聘用治安人員203人;圓滿(mǎn)完成了第二次農業(yè)普查,統計站規范化建設工作走在了全區前列,承辦了全區統計規范化建設現場(chǎng)會(huì );農村合作醫療今年籌集保費205萬(wàn)元,上半年報銷(xiāo)醫療費用60多萬(wàn)元,受益群眾10814人次;社會(huì )保險擴面上半年完成企業(yè)養老保險擴面313人,醫療保險擴面561人。
二、下半年工作打算
。ㄒ唬﹪@又好又快發(fā)展,構建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一是繼續推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。抓好華盛江泉集團天地磁磚改造工程、大眾石油管線(xiàn)等重點(diǎn)項目建設,積極推進(jìn)羅欣藥業(yè)增資擴股、新光集團英國上市項目。二是打造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。完成陶瓷商城改造,啟動(dòng)萬(wàn)泉商城改造工程,搞好文化南路兩側的規劃、開(kāi)發(fā)、建設,逐步打造陶瓷一條街。
。ǘ﹪@改善環(huán)境條件,展現城鄉面貌新形象。一是全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設。抓好羅四路綜合整治、文化南路改造、沂羅園改造等重點(diǎn)工程,積極配合南環(huán)路、污水處理廠(chǎng)管網(wǎng)建設,打造一批精品工程、亮點(diǎn)工程,進(jìn)一步提升城市品位。二是積極推進(jìn)舊村改造。督促閆泉莊等9個(gè)村在完善各項手續的基礎上,盡快實(shí)施舊村改造,年內爭取完成一期工程。三是狠抓治污措施落實(shí),確保圓滿(mǎn)完成《XX年全區環(huán)境保護工作要點(diǎn)》下達的任務(wù)目標,同時(shí)加強對企業(yè)的巡查監控,防止反彈,鞏固環(huán)保治理成果。
。ㄈ﹪@建設和諧社會(huì ),完善社區管理
新機制。一是全力做好社會(huì )穩定工作。強化矛盾排查工作,努力把信訪(fǎng)問(wèn)題化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),加大社區財務(wù)管理、各業(yè)承包公開(kāi)招標等制度的落實(shí)力度,從源頭上減少信訪(fǎng)因素。繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng),抓好安全事故隱患整改,確保全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。二是繼續保持計劃生育高壓態(tài)勢。堅持集中治理與日常管理相結合,突出抓好尾子清理、避孕節育措施落實(shí)、社會(huì )撫養費征收等重點(diǎn)工作,確保全年人口與計劃生育目標的圓滿(mǎn)完成。三是加強社區班子建設,為年底社區換屆打下堅實(shí)的基矗以穩定的社會(huì )環(huán)境、高素質(zhì)的干部隊伍,進(jìn)一步推動(dòng)全街道經(jīng)濟建設和社會(huì )各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
上半年工作總結匯報6
1、暢通信訪(fǎng)渠道,輸好群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。
我辦以作風(fēng)效能建設為契機,積極開(kāi)展“假如我是一名信訪(fǎng)人”的活動(dòng),進(jìn)行換位體會(huì ),同時(shí)積極推行首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制和責任機制,認真辦理群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。上半年,我辦共受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng) 件,比去年同期的 件下降了 %。其中,辦理來(lái)信 件,比去年同期的 件減少了 %;接待群眾來(lái)訪(fǎng) 人次,比去年同期的. 人次減少了 %。高度初信初訪(fǎng)的解決,重信重訪(fǎng)大幅下降。
2 、開(kāi)展矛盾糾紛排查,化解各種信訪(fǎng)苗頭,預防和遏制群體性上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
我辦堅持定期在每月初的周一召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對#?h當前存在的矛盾糾紛進(jìn)行排查,并及時(shí)將排查結果用書(shū)面的形式向有關(guān)領(lǐng)導匯報。今年上半年,我辦召開(kāi)矛盾糾紛排查專(zhuān)題會(huì )議六次,排查出存在的矛盾糾紛 件,撰寫(xiě)情況匯報6份。與此同時(shí),我辦還通過(guò)努力,成功勸阻集體上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)11批350人次。有效的預防和遏制了群體性上訪(fǎng)事件的發(fā)生,真正做到把矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
3、抓緊抓好信訪(fǎng)問(wèn)題的調處查辦督辦工作,維護群眾的合法權益。
我辦積極開(kāi)展“假如我是一名信訪(fǎng)人”的活動(dòng),進(jìn)行換位體會(huì ),同時(shí)在日常工作中積極推行首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制和責任機制,認真開(kāi)展信訪(fǎng)問(wèn)題的調處查辦督辦工作,今年上半年,共受理信訪(fǎng)問(wèn)題 件,其中交辦、轉辦 件,回信答復 件;當面解釋清楚 件;立案調處 件,已結案 件,結案率 %;旧献龅郊兄(zhù)落、案案有結果。
4、做好信訪(fǎng)信息的收集和反饋工作。我辦力爭有效、及時(shí)向各級領(lǐng)導提供信訪(fǎng)信息。
為各級領(lǐng)導機關(guān)正確決策提供依據。經(jīng)班子研究決定,開(kāi)展了“信訪(fǎng)調研”活動(dòng)。半年來(lái),我辦共書(shū)面向縣委、縣政府反映信訪(fǎng)情況10次,摘報信訪(fǎng)件 次,提供信訪(fǎng)信息8次。向自治區信訪(fǎng)局、##市信訪(fǎng)辦提供信訪(fǎng)信息各5條。得到了上級好評。
5、深入開(kāi)展作風(fēng)效能建設活動(dòng),積極完成縣委、縣政府交給的各項中心工作任務(wù)。
我辦從20xx年3月開(kāi)始,根據縣委、縣政府的安排部署,結合本辦實(shí)際,認真制定實(shí)施方案,精心組織活動(dòng)開(kāi)展,針對存在的問(wèn)題,認真分析了存在問(wèn)題的原因,明確了整改方向,提出了整改措,全力保證活動(dòng)實(shí)效;顒(dòng)中,全體干部職工每人都做讀書(shū)筆記一萬(wàn)字以上、撰寫(xiě)心得體會(huì )四份。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,大大強化了信訪(fǎng)干部特別是領(lǐng)導干部的公仆意識和服務(wù)意識,緊密?chē)@中心、服務(wù)大局,努力抓好機關(guān)作風(fēng)效能建設,轉變工作作風(fēng),促使效能大幅提升,得到了廣大干部群眾的好評。
上半年工作總結匯報7
今年上半年我中心按照上級主管部門(mén)相關(guān)文件精神,始終致力于新農合制度的完善與各級定點(diǎn)醫療機構的監管工作,進(jìn)一步規范了縣內各級新農合定點(diǎn)醫療機構服務(wù)行為,有效避免了醫院通過(guò)各種方式變相加重病人經(jīng)濟負擔的現象,全力確保了全縣農民群眾受益度不斷提高,現將具體情況匯報如下:
一、1—4月新農合運行基本情況。
。ㄒ唬┬罗r合參合情況
,我縣新農合以村為單位覆蓋率達到100%,參合農業(yè)人口總數達201323人,參合率97.2%。
。ǘ┬罗r合基金籌集及使用情況
今年基金籌集總額為2617.20萬(wàn)元,其中402.65萬(wàn)元為農民自籌,各級財政補助資金為2214.55萬(wàn)元。去年結余基金567.06萬(wàn)元(含風(fēng)險基金148.17萬(wàn)元),今年我縣新農合可用基金為3184.26萬(wàn)元。截止4月底,縣財政新農合補助基金已經(jīng)到位80萬(wàn)元,中央財政預撥新農合基金645萬(wàn)元,省、市新農合補助基金暫未到位,基金到位率現為32.73%。
1—4月,我縣共為參合農民報銷(xiāo)醫療費用758.76萬(wàn)元,占本年度基金總額28.99%。家庭賬戶(hù)基金支出58.9萬(wàn)元。
二、主要工作成效
一是圓滿(mǎn)完成新農合基金收繳工作,參合率居全市第二;二是嚴格控制了次均住院費用,新農合實(shí)際補償比達47%;三是提高了農民受益度;四是各級醫療機構基礎設施建設及醫療服務(wù)行為進(jìn)一步規范。
三、主要工作措施
。ㄒ唬┱{整補償方案,提高參合農民受益度
根據廣元市衛生局《關(guān)于調整完善新型農村合作醫療籌資標準和補償方案的通知》(廣衛發(fā)〔〕215號)文件精神,我中心結合我縣實(shí)際情況,以確保參合農民受益度為目標,經(jīng)反復測算,擬定并報請縣政府出臺了縣新農合第六套補償方案,嚴格控制鄉鎮、縣級醫療機構新農合自付藥品比例,新增慢性病報銷(xiāo)病種,提高基金使用率,使參合農民“看病難,看病貴”的問(wèn)題得到進(jìn)一步緩解。
。ǘ┘哟笮麄髁Χ,提高新農合政策知曉率
一是印制新農合宣傳下發(fā)各定點(diǎn)醫療機構,在宣傳專(zhuān)欄、病房、村衛生站等位置張貼;二是要求各定點(diǎn)醫療機構在醫院醒目位置懸掛新農合宣傳標語(yǔ);三是通過(guò)電視宣傳,在縣電視臺滾動(dòng)播放;今年1—4月共制作3期電視宣傳資料,時(shí)間長(cháng)達50余天;四是通過(guò)縣機要局網(wǎng)絡(luò )管理中心將新農合政策變動(dòng)情況等以短信形式群發(fā)至全縣人民,確保宣傳效果的同時(shí)合理引導農民就醫;五是指導各鄉鎮合管、定點(diǎn)醫療機構利用廣播、標語(yǔ)、宣傳車(chē)、板報、墻報等方式,并組織駐村干部、村干部、衛生院職工、鄉村醫生深入農戶(hù)家中宣傳講解新農合政策的目的.、意義、醫藥費報銷(xiāo)辦法、報銷(xiāo)比例等知識;六是將新農合宣傳工作納入鄉鎮新農合督導的重要內容,采取定期與不定期的方式深入鄉鎮、村社,開(kāi)展入戶(hù)調查,督導新農合宣傳工作的開(kāi)展情況。
。ㄈ﹦(chuàng )新工作措施,確保農民受益。
根據省、市主管部門(mén)要求,報請縣衛生局制發(fā)了新農合住院率控制指標、單病種限價(jià)收費和定額補償、新農合住院病人指征、重大慢性病可報銷(xiāo)范圍等一系列文件,將全縣各鄉鎮住院率控制在規定范圍以?xún),進(jìn)一步明確了新農合住院病人住院的指征;根據全縣醫療衛生技術(shù)情況,經(jīng)縣新農合技術(shù)指導組討論,對單純性闌尾炎、剖宮產(chǎn)等各類(lèi)常見(jiàn)手術(shù)實(shí)行限價(jià)收費;將各類(lèi)常見(jiàn)手術(shù)費用控制在規定范圍之類(lèi),有效遏制掛床治療、誘導輕癥病人住院、亂收費、亂檢查,開(kāi)大處方,“搭車(chē)藥”的現象發(fā)生。
。ㄋ模┘訌姳O管,確保新農合基金安全
今年以來(lái),我中心繼續采取采取隨機抽查、入戶(hù)調查等方式,1-4月份共組織下鄉累計達20余次,加大外傷核實(shí)力度,加強對縣級以上定點(diǎn)醫療機構督促檢查,共查出新農合定點(diǎn)醫療機構違規事件3起,處理3起,懲扣定點(diǎn)醫療機構新農合服務(wù)質(zhì)量保證金5000余元,為新農合基金安全提供了強有力的保障。
。ㄎ澹┘涌焱晟菩畔⑾到y建設。
一是根據省衛生廳統一要求進(jìn)行全縣40余個(gè)定點(diǎn)醫療機構新農合軟件升級及日常維護;二是對照全省新農合基本用藥目錄增加新農合信息系統內可報銷(xiāo)藥品目錄;三是針對各鄉鎮信息系統運行中出現的個(gè)內問(wèn)題進(jìn)行巡回指導,確保新農合信息系統運行穩定。
。┘哟笈嘤柫Χ,提高服務(wù)能力。今年以來(lái),我中心積極爭取資金,舉辦了鄉鎮新農合管理及經(jīng)辦人員培訓班,共培訓90人次。通過(guò)培訓,進(jìn)一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使其規范服務(wù)行為,有力的保障了新農合制度在我縣進(jìn)一步開(kāi)展。
三、存在問(wèn)題
。ㄒ唬┬麄鞴ぷ魃行柽M(jìn)一步加強
一是部分醫療機構工作人員的工作還不夠細致、耐心,表達的也不夠通俗易懂,致使部分農民對新農合政策還不夠理解,二是宣傳方式需要創(chuàng )新,如何利用最少的經(jīng)費達到最好的宣傳效果,宣傳內容要通俗易懂,切實(shí)提高農民積極踴躍參加新型農村合作醫療的自覺(jué)自愿性。
。ǘ﹤(gè)別醫療機構診療行為不夠規范
一是存在放寬住院指針,將應該門(mén)診治療病人收入住院治療、濫用抗生素、開(kāi)大處方等不規范行為。二是個(gè)別醫療機構部分藥品價(jià)格偏高。
。ㄈ﹤(gè)別醫療機構主要負責人對新農合工作重視不夠,基礎設施建設滯后
一是各類(lèi)設施配備不齊全,新農合稽核人員兼職現象嚴重;二是新農合各類(lèi)標識設置不完善,制度不健全;三是部分醫療機構新農合資料檔案保存不規范。
。ㄋ模⿲Χc(diǎn)醫療機構監督、指導不力的現象客觀(guān)存在
新型農村合作醫療涉及面廣,人數眾多,縣合管中心人員忙于縣外就醫住院人員的報銷(xiāo)工作,如何完善合作醫療和監管機制,還需要在工作中不斷加以完善。
四、下半年工作計劃
。ㄒ唬┩晟菩畔⑾到y建設,為明年門(mén)診統籌工作奠基鋪路
一是加快新農合醫療費用審核無(wú)紙化,所有審核工作均在信息系統里處理完畢;二是做好門(mén)診結算工作,將以前全縣農民門(mén)診余額核對清楚,并在信息系統里備份,為明年門(mén)診統籌工作打好基礎。
。ǘ┮詾暮笾亟槠鯔C,進(jìn)一步推進(jìn)新農合制度發(fā)展。
一是把工作中心轉移到災后重建與新農合制度恢復與發(fā)展上來(lái);二是千方百計爭取災后重建項目資金,使基礎設施建設進(jìn)一步完善;三是為將各鄉鎮合管辦及全縣醫療機構工作人員的工資與兩保爭取財政資金,并按人頭爭取足額的辦公經(jīng)費;四是加強縣內各級醫療機構“三配套”設施建設,提升鄉鎮衛生院的管理水平和服務(wù)能力,解決人才危機。
。ㄈ┻M(jìn)一步加大監管力度,防止新農合基金流失。
一是繼續實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點(diǎn)醫療機構住院病人的監管;二是加強對醫療服務(wù)行為的監管,防止醫療機構為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項目、延長(cháng)病人住院時(shí)間等做法;三是定期向縣新農合監督小組匯報監管工作情況,取得其工作上的支持。四是完善公示制度,做到公開(kāi)透明。在鄉鎮衛生院和村衛生站設立新農合公示欄,將參合農民住院醫療費用的補償情況,包括患者的基本情況、住院時(shí)間、住院總費用、可報費用和補償金額,以及新農合有關(guān)政策、監督舉報電話(huà)、群眾意見(jiàn)與反饋等內容進(jìn)行嚴格公示,每月公示一次。
。ㄋ模┳龊20xx年新農合籌資工作。
一是銜接鄉鎮政府繼續推行在農民群眾在知情同意的前提下,各鄉鎮政府在發(fā)放糧食或水稻直補、退耕還林、后靠移民扶持資金、農房補貼等政策性補貼中代扣代繳新農合個(gè)人籌資金額;二是加強宣傳、變通方式,確保長(cháng)期在外出務(wù)工的群眾能再規定籌資時(shí)間內繳費參合。
上半年工作總結匯報8
去年上半年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過(guò)有關(guān)主管部門(mén)及院屬相關(guān)處室、相關(guān)部門(mén)的指導、配合與支持,院財務(wù)處緊緊圍繞學(xué)院的中心目標,結合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),發(fā)揮群策群力,充分調動(dòng)全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,精心安排,通力合作,全面完成了學(xué)院上半年的財務(wù)工作,受到了交通局審計處、交通局財務(wù)處、學(xué)院領(lǐng)導及相關(guān)處室、相關(guān)人員的好評,取得了階段性的工作成績(jì),F將去年上半年的財務(wù)工作及下半年的工作思路總結
一、去年上半年財務(wù)處工作總結
去年上半年學(xué)院為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,實(shí)現“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”,全面規范學(xué)院產(chǎn)業(yè)實(shí)體的會(huì )計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進(jìn)一步加強財務(wù)核算、監督功能,使各會(huì )計主體的負責人做到既當家又理財,同時(shí)考慮到院財務(wù)處人員相對較少、歷史的會(huì )計連續事項相對較多等現狀,在進(jìn)行了充分的論證和可行性研究的基礎上,對學(xué)院的財務(wù)核算體系進(jìn)行了大調整的一年。改變了原來(lái)學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的所有會(huì )計核算、財務(wù)管理工作都由院財務(wù)處統一辦理的情況,將原來(lái)院財務(wù)處負責核算的駕駛培訓收支核算工作,大世界的會(huì )計核算工作,大通達公司的會(huì )計核算工作,小通達的會(huì )計核算工作,倉儲物流公司的會(huì )計核算工作及相關(guān)的稅務(wù)等事宜移交給新成立的會(huì )計核算中心進(jìn)行會(huì )計處理。
從去年月日起院財務(wù)處的工作內容的重點(diǎn)主要為學(xué)院機關(guān)處室、校區系部分項目、分部門(mén)核算,學(xué)院基本建設的會(huì )計核算工作,學(xué)院工會(huì )的會(huì )計核算工作,培訓中心的技能鑒定收支核算,營(yíng)運駕駛員從業(yè)資格證及分賬以后由會(huì )計核算中心進(jìn)行會(huì )計核算的相關(guān)賬務(wù)的未了事宜,F將去年上半年院財務(wù)處的工作總結
、闭J真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、每月離退工人的醫藥費定點(diǎn)上門(mén)報銷(xiāo)工作、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作,做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。
、裁吭录皶r(shí)辦理學(xué)院個(gè)人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實(shí)體的納稅申報、稅款上交工作及相關(guān)人員的社會(huì )養老、公積金的交存工作,做到準確無(wú)差錯,切實(shí)維護學(xué)院的整體利益和教職員工的合法權益。
、嘲磳W(xué)院檔案管理的要求并結合會(huì )計檔案工作的特殊性,及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作,確保學(xué)院的會(huì )計檔案全面、完整,便于日常查閱和利用。
、礊榛I措學(xué)院發(fā)展、建設所需的資金,積極與市交通局等主管部門(mén)進(jìn)行匯報、溝通,并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進(jìn)行多次磋商并與多家銀行達成貸款意向。
、捣e極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系爭取相關(guān)部門(mén)對學(xué)院教育、教學(xué)事業(yè)的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為學(xué)院節約每一分資金,確保學(xué)院發(fā)展和教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。在院財務(wù)處和相關(guān)部門(mén)的積極努力和爭取下,先后取得了主管稅務(wù)部門(mén)棲霞地稅局的批準,為我院教育、教學(xué)用車(chē)輛爭取了近萬(wàn)元的車(chē)船稅款稅款優(yōu)惠。
、断群笈c南京市財政局進(jìn)行溝通,取得了市財政局的理解與支持,在去年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下,確保了我院去年的財政預算經(jīng)費不但沒(méi)有減少,反而有了適當的增加,確保學(xué)院教育、教學(xué)工作正常的開(kāi)展。
、废群笈c南京市物價(jià)局聯(lián)系將學(xué)院及院屬培訓中心的各項收費項目進(jìn)行物價(jià)核準,在核準的`過(guò)程中,物價(jià)局考慮到我院的特殊情況,采取了“就高”的原則,使學(xué)院的各項收費工作既做到了有據可依,也依法取得了的收入。同時(shí),為支持我院的教育、教學(xué)工作,在收費許可證年檢過(guò)程中,市物價(jià)局的領(lǐng)導在自己的職權范圍內,給予我院最大的優(yōu)惠政策,去年年檢時(shí)按規定我院應交近萬(wàn)元的年檢費用,但在院財務(wù)處的積極努力下,最后只收取了我院萬(wàn)元的的年檢費,為我院的教育、教學(xué)工作爭取了的資金。
、冈贺攧(wù)處在做好自己本職工作的同時(shí),堅持“全院工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,利用財務(wù)處現有的各項資源做好力所能及的工作,先后為培訓中心、車(chē)網(wǎng)俱樂(lè )部、人力資源公司
上半年工作總結匯報9
1、緩解低收入家庭住房困難。
“建設150萬(wàn)平方米的經(jīng)濟適用住房和小戶(hù)型商品房,確保2萬(wàn)戶(hù)低收入家庭住房條件得到改善。通過(guò)租金補貼、提供廉租房等途徑,緩解5000戶(hù)低保家庭的住房困難”目標:目前已下達經(jīng)濟適用住房計劃203.22萬(wàn)平方米,完成施工面積為46.63萬(wàn)平方米,竣工面積為10.23萬(wàn)平方米。通過(guò)提供廉租房、租金核減的方式已緩解3370戶(hù)低收入家庭的住房困難,租金補貼及另一部分廉租房房源工作正在緊張操作之中。
2、代政府征收各項稅費目標1.6億元:已完成2.822億元,提前完成目標。
3、房地產(chǎn)管理業(yè)增加值 9.5 億元,增長(cháng)15%:已完成4.8億元,為計劃的50.2%。
4、完成新增就業(yè)崗位:新增就業(yè)崗位數量900個(gè),組織落實(shí)城鎮下崗失業(yè)人員實(shí)現再就業(yè)900人。已完成新增就業(yè)崗位466個(gè),為目標的52%。
5、植樹(shù)1萬(wàn)株:已完成11119株,為目標的111%。
6、存量房交易量340萬(wàn)平方米:已完成193萬(wàn)平方米,為目標的57%。
7、審定全市職工住房貨幣化補貼資金1.5億元:已完成0.84億元,為目標的84%。
8、立面整治后的樓宇統一實(shí)施物業(yè)管理:我局正著(zhù)手開(kāi)展臨街立面整治建筑實(shí)施物業(yè)管理試點(diǎn),與各區局、區公司簽訂了目標責任書(shū)。
9、全市創(chuàng )國家以上優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(含大廈)2個(gè):材料已上報,年底建設部驗收。
10、指導、協(xié)調一家物業(yè)管理企業(yè)達到國家一級資質(zhì):新康物業(yè)、麗島物業(yè)兩家企業(yè)經(jīng)建設部初審合格后通過(guò)了網(wǎng)上告示,6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。
(二)對政協(xié)重點(diǎn)提案的辦理情況
我局承擔了市政協(xié)重點(diǎn)提案92號提案“關(guān)于加強我市優(yōu)秀歷史建筑保護工作的建議”的辦理工作。我局組織成立了“武漢市優(yōu)秀歷史建筑保護專(zhuān)家委員會(huì )”,制定并完善了優(yōu)秀歷史建筑保護的配套措施,有效制止了破壞優(yōu)秀歷史建筑的行為,規范了優(yōu)秀歷史建筑維修程序,加強了優(yōu)秀歷史建筑的保護和利用,開(kāi)展了優(yōu)秀歷史建筑的確認工作。目前正在開(kāi)展優(yōu)秀歷史建筑標志牌的研制和換牌工作。6月30日,市政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導對92號提案辦理情況進(jìn)行了視察20xx年房地產(chǎn)上半年工作總結20xx年房地產(chǎn)上半年工作總結。認為我局在優(yōu)秀歷史建筑保護工作中作了大量工作,取得了一定成效。
(三)主要工作及做法
要確!墩ぷ鲌蟾妗反_定的各項目標任務(wù)、重點(diǎn)工作、10件實(shí)事和人大政協(xié)議提案的順利完成,我們以落實(shí)政府工作目標為主要內容,狠抓目標責任制,層層抓落實(shí),確保了上半年工作目標的順利完成。
1、致力于穩定住房?jì)r(jià)格,全面貫徹落實(shí)國家宏觀(guān)調控政策。
隨著(zhù)國家關(guān)于實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控力度的逐步加大,市委、市政府對房地產(chǎn)市場(chǎng)運行和發(fā)展給予了高度關(guān)注,李憲生市長(cháng)連續召開(kāi)三次市長(cháng)辦公會(huì ),圍繞“持續、健康、協(xié)調、穩定”的主題,就貫徹落實(shí)國家宏觀(guān)調控政策進(jìn)行了專(zhuān)題研究,明晰了我市落實(shí)國家宏觀(guān)調控政策的具體任務(wù)和措施。
我局連續多次組織房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)學(xué)習、研討,并通過(guò)媒體廣泛宣傳和闡明了政策,使各方提高了認識,統一了思想,明晰了政策導向,為我市做好穩定房?jì)r(jià)工作營(yíng)造了良好的市場(chǎng)和輿論氛圍,并出臺了一系列措施,做好穩定住房?jì)r(jià)格工作:
一是規定自XX年6月1日起,對個(gè)人購買(mǎi)住房不足2年轉手交易的,正式實(shí)施全額征收營(yíng)業(yè)稅工作;對購買(mǎi)非普通住房超過(guò)2年轉手交易的,實(shí)施了按差額征收營(yíng)業(yè)稅工作;
二是經(jīng)市政府研究,并報建設部、財政部、稅務(wù)總局備案,我市于XX年6月,正式公布了享受優(yōu)惠政策的普通住房標準,即:住宅小區容積率在1.5以上,單套建筑面積在140平方米以下,實(shí)際成交價(jià)格低于同級別土地上住房平均交易價(jià)格1.2倍以下;
三是在去年完成房地產(chǎn)市場(chǎng)預警預報體系和監測系統建設工作的基礎上,于XX年5月18日正式對外開(kāi)通了房地產(chǎn)市場(chǎng)信息網(wǎng),向社會(huì )不間斷的公布全市房屋供應量、供應結構、供應價(jià)格情況及買(mǎi)賣(mài)交易情況,引起社會(huì )的高度關(guān)注和廣泛歡迎,穩定了市場(chǎng)心理預期,引導了理性消費。
2、致力于經(jīng)濟適用房的建設管理,努力解決中低收入居民住房問(wèn)題。
根據市政府總體部署,我局在去年年底超前實(shí)施項目?jì)涞幕A上,會(huì )同市計委、規劃國土局分兩期編制了年度建設計劃,已報經(jīng)市政府批準下達,計劃總規模達到前所未有的203.22萬(wàn)平方米。
其中,一期計劃規模為114.45萬(wàn)平方米,于2月中旬下達;二期計劃規模為88.77萬(wàn)平方米,于4月上旬下達。在這兩期計劃中,面向社會(huì )銷(xiāo)售的經(jīng)濟適用住房項目計劃規模為137.45萬(wàn)平方米,占計劃總規模的67.6%,將重點(diǎn)面向舊城改造和重點(diǎn)工程困難拆遷家庭銷(xiāo)售。
近期,經(jīng)市長(cháng)辦公會(huì )議研究決定,我市將在年內再次追加300萬(wàn)平方米經(jīng)濟適用住房建設計劃,以緩解當前相對突出的拆遷安置矛盾。
截止目前,已開(kāi)工的經(jīng)濟適用住房項目共有25個(gè),施工面積為46.63萬(wàn)平方米,竣工面積為10.23萬(wàn)平方米。另?yè)櫿{查,預計在7、8月份將有13個(gè)面向社會(huì )銷(xiāo)售的`計劃項目開(kāi)工,施工面積將增加104萬(wàn)平方米,故“建設150萬(wàn)平方米的經(jīng)濟適用住房和小戶(hù)型商品房,確保2萬(wàn)戶(hù)低收入家庭住房條件得到改善”的目標任務(wù)有望完成,但因房地產(chǎn)建設周期較長(cháng),這批住房預計在今年年底、明年春節前才能上市銷(xiāo)售。
另外,我局通過(guò)租金核減、提供廉租房等途徑,緩解了3000多戶(hù)低保家庭的住房困難。到目前為止,己確定收購二手房房源70套,其中,漢陽(yáng)家樂(lè )福附近汽貿大廈改造項目50套;高雄路拆遷安置樓10套,零星二手房10套,相關(guān)手續正在辦理之中;己對承租單位自管公有住房的低保家庭實(shí)施租金核減900戶(hù),對直管公有住房的低保家庭實(shí)施租金核減2400戶(hù),目前共完成租金核減3300戶(hù)。
3、致力于住房分配貨幣化工作,全面推進(jìn)住房制度改革。
我局深入各行政事業(yè)單位,現場(chǎng)指導,宣傳政策,咨詢(xún)解答疑難問(wèn)題。根據企業(yè)房改要因企制宜、方式多樣、方案自選、民主決策、分類(lèi)指導的原則,指導企業(yè)的住房分配貨幣化工作。在全市統一政策指導下,結合企業(yè)實(shí)際情況,在貨幣化補貼額度和形式上允許有所區別。
多數企業(yè)執行全市統一標準,部分經(jīng)濟效益好的企業(yè)住房補貼標準較行政事業(yè)單位有所提高,但其幅度控制在一定范圍以?xún)。少數企業(yè)住房補貼標準較行政事業(yè)單位有所降低。
我們在深入調查研究,反復論證的基礎上,本著(zhù)兼顧歷史,立足現實(shí),著(zhù)眼將來(lái),重在創(chuàng )新的原則,會(huì )同市財政局制發(fā)了《武漢市行政事業(yè)單位核定發(fā)放職工補貼若干問(wèn)題的政策解釋》等文件,統一了涉及離婚職工住房面積的確定、補貼對象的認定、歷史遺留問(wèn)題的處理、住房現狀的認定等方面的政策口徑,從而保證了住房分配貨幣化的順利實(shí)施。
另外,根據《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展的意見(jiàn)》,我局與市物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調整出售公有住房?jì)r(jià)格的通知》,對出售公有住房?jì)r(jià)格進(jìn)行了調整,在1995年房改成本價(jià)的基礎上提高了5%,對進(jìn)一步深化住房制度改革,推動(dòng)公有住房出售,促進(jìn)存量住房資產(chǎn)良性循環(huán)起到了積極作用。
4、致力于舊城改造和優(yōu)秀歷史建筑保護,全面提升城市發(fā)展環(huán)境。
在舊城改造工作中,我們始終貫徹了極危房?jì)?yōu)先、危舊房改造與重點(diǎn)工程有機結合、新區建設傾斜、與優(yōu)秀歷史建筑保護相結合的原則。在危改立項工作中,我們始終堅持將危房率是否達到40%作為立項的首要條件,優(yōu)先改造極危房集中地塊, XX年~口區中芬片的危房率達到70%;
在危改立項工作中,我們將危改與土地儲備等舊城改造有機結合,將鐘家村南片的拆遷范圍擴大,拆遷面積擴大了22.43萬(wàn)平方米,力求形成板塊效應,整體提升新區的綜合品質(zhì);為了配合武漢新區建設,我們在危改工作中堅持向新區適度傾斜的原則。
XX年擬訂的拆除危破房61.41萬(wàn)平方米,計劃中漢陽(yáng)區鐘家村南片占了39.24萬(wàn)平方米。今年,對一元片舊城風(fēng)貌區和曇華林地區沒(méi)有安排危改計劃,有利于對優(yōu)秀歷史建筑和具有歷史文化價(jià)值的特色里弄等歷史建筑,實(shí)行保護性改造。
5、致力于住宅區人性化管理,全面提升物業(yè)管理水平20xx年房地產(chǎn)上半年工作總結工作總結。
為進(jìn)一步推動(dòng)各物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)上水平、上臺階,我局積極推動(dòng)各小區、各大廈的創(chuàng )省優(yōu)達國標活動(dòng)。針對去年我市獲得“全省物業(yè)管理優(yōu)秀項目”的35個(gè)住宅小區(大廈),經(jīng)各企業(yè)自愿申報,我局和各區房產(chǎn)局對各申報項目進(jìn)行了逐一預評,初步確定了基礎條件較好、企業(yè)創(chuàng )優(yōu)意識強的6個(gè)項目作為我市參評項目向國家建設部推薦上報。
我局積極培育物業(yè)管理市場(chǎng),推進(jìn)前期物業(yè)管理招投標,讓企業(yè)通過(guò)參與市場(chǎng)競爭,擴大規模,壯大自身實(shí)力。另一方面大力支持、推動(dòng)企業(yè)的改制轉型步伐,使其真正成為具有市場(chǎng)競爭力的現代企業(yè)
年初確定了新康物業(yè)(常青花園)、麗島物業(yè)等兩家企業(yè)作為今年我市首批申報一級企業(yè)的候選單位,并向國家建設部推薦申報。經(jīng)建設部初審合格后通過(guò)了網(wǎng)上告示,6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。
另外,為了做好立面整治后的樓宇統一實(shí)施物業(yè)管理工作,我局成立了工作專(zhuān)班,對各區房產(chǎn)局的實(shí)施工作進(jìn)行指導,對各樓宇物業(yè)管理實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行檢查與監督。
各區房產(chǎn)局也建立相應工作機構,具體負責轄區內立面整治后樓宇實(shí)施物業(yè)管理工作的組織實(shí)施,對啟動(dòng)進(jìn)度、工作質(zhì)量、資金落實(shí)情況等進(jìn)行監督,并對立面整治實(shí)施單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。目前,各區已重點(diǎn)選擇一至兩個(gè)基礎條件較好、群眾比較配合的樓宇進(jìn)行先期試點(diǎn)。
上半年工作總結匯報10
XX年上半年的工作進(jìn)行總結。這半年來(lái)不斷的加強員工的思想教育、提高員工的安全意識、培養員工的個(gè)人素質(zhì)及高尚情操。在工作中的安全生產(chǎn)、節能降耗、經(jīng)營(yíng)分析、管理制度健全等方面作一總結。
。1--3月)為供熱站生產(chǎn)季節。為了安全生產(chǎn)供熱站實(shí)行四班三倒制,要求司爐人員嚴格遵守操作規程和勞動(dòng)紀律,認真執行公司六條禁令和十二條強力措施。再生產(chǎn)中司爐人員根據天氣變化及室內外溫度調節鍋爐煤層厚度和爐排轉速達到鍋爐經(jīng)濟運行。
XX年上半年運行成本,供熱站耗煤6984噸,耗水35149方,耗電34.2萬(wàn)度。耗鹽60噸合計34165.2元。耗柴油2327.28公斤。材料費20509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同XX年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加。主要原因是XX年同期天氣溫度有所下降,外網(wǎng)失水有所增加。造成XX年上半年成本增加。為解決這一問(wèn)題,在夏季外網(wǎng)維修中,主要針對邊角末梢管網(wǎng)立項,對腐蝕嚴重的管網(wǎng)進(jìn)行更換。在夏季管網(wǎng)維修保養中,我們對所有閥門(mén)進(jìn)行保養確保閥門(mén)漏水開(kāi)關(guān)靈活,對損壞嚴重的閥門(mén)進(jìn)行更換,杜絕跑冒現象。使鍋爐在以后運行中成本降低。
XX年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對供熱站現場(chǎng)進(jìn)行整理整頓,清除現場(chǎng)空間物品,整頓現場(chǎng)次序狀態(tài),再清理的基礎上合理規劃現場(chǎng)的空間和場(chǎng)所,并對領(lǐng)導提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個(gè),《使用培訓不合格的員工成本最高》《開(kāi)展消防安全宣傳教育 加強公共消防設施建設》。安全月進(jìn)行《中華人民共和國消防法》《新疆維吾爾自治區消防條例》《家庭常見(jiàn)火災知識》《火場(chǎng)逃生自救常識》《中華人民共和國消防法---釋義》學(xué)習。通過(guò)學(xué)習消防法并針對現場(chǎng)進(jìn)行消防方案制作。建立滅火器臺帳、滅火器日常保養實(shí)施細則等工作。
實(shí)施班組安全教育,提高員工的自我保護能力。一。每天的班前會(huì ),交代當天的工作任務(wù),告知作業(yè)環(huán)境的情況,正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動(dòng)防護用品。二。安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對象,每周對隱患進(jìn)行辨識,把識別的安全隱患分類(lèi)、分級進(jìn)行建檔,并以報表形式報中心。
水發(fā)現工作中的`不足之處,做一補充,解決問(wèn)題,更換思想、加強管理、節約能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進(jìn)生產(chǎn)、增強服務(wù)意識。把來(lái)年的工作做的更好,更扎實(shí),更完善,更有利于服務(wù)于廣大群眾。
這是XX年上半年的工作總結,在工作中還存在著(zhù)許多問(wèn)題和不足之初,還需進(jìn)一步的完善。加強學(xué)習,提高技能水平,促進(jìn)安全生產(chǎn),降低成本,提高效率,施行技術(shù)創(chuàng )新,完善不足之處,爭取向好的方向發(fā)展,為下的半年工作打下堅實(shí)的一步。
上半年工作總結匯報11
在XX市電力公司和XX縣委、政府的正確領(lǐng)導下,XXXX公司按照建設“一強三優(yōu)”現代公司和“三抓一創(chuàng )”工作思路的要求,進(jìn)一步明確爭創(chuàng )“一流縣級XX企業(yè)”的思路,統一了思想,堅定了信心。特別是“四定三改”工作完成后,公司班子團結,職工隊伍穩定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康有序,業(yè)務(wù)水平不斷提高,各項技經(jīng)指標完成情況較好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)顯著(zhù);緦(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的工作目標。公司整體實(shí)力不斷提升,各項工作穩步推進(jìn),正逐步朝著(zhù)“三年扭虧管理接軌”目標邁進(jìn),公司各項工作又邁上了一個(gè)新臺階。
我們認真貫徹落實(shí)XX市電力公司XX年工作會(huì )議精神,堅持“三抓一創(chuàng )”工作思路,并緊密結合XX縣域經(jīng)濟發(fā)展實(shí)情,新年伊始,就制定和明確了XX年的工作目標和工作思路。1-7月,我們緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作,在確保公司安定團結的同時(shí),推進(jìn)實(shí)施了“四定三改”工作,抓好了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設與改造工作,啟動(dòng)了“戶(hù)戶(hù)通電”工程、西部農網(wǎng)完善工程和治理商業(yè)賄賂等重點(diǎn)工作,較好地完成了工作目標任務(wù),實(shí)現了各項工作穩步推進(jìn)、公司綜合實(shí)力不斷提升的既定目標。
1、主要指標較好完成。
、偈垭娏、售電單價(jià)
●1-5月累計完成購電量15507。36萬(wàn)千瓦時(shí),完成年計劃的40。07%,同比增加3811。27萬(wàn)千瓦時(shí),增長(cháng)32。59%。其中,購國網(wǎng)電量12949。22萬(wàn)千瓦時(shí),購本地發(fā)電廠(chǎng)2558。14萬(wàn)千瓦時(shí)。
●1-5月累計完成售電量14383。77萬(wàn)千瓦時(shí),完成年計劃指標39。32%,同比增加3495。65萬(wàn)千瓦時(shí),增長(cháng)32。11%。
●1-5月購電均價(jià)(含稅)242。36/千千瓦時(shí),同比降低44。22元/千千瓦時(shí)。其中,購國網(wǎng)257。79元/千千瓦時(shí),購本地發(fā)電廠(chǎng)164。29元/千千瓦時(shí)。
●1-5月售電均價(jià)(含稅不含附加)389。99元/千千瓦時(shí),同比降低44。47元/千千瓦時(shí),比計劃高9。98元/千千瓦時(shí)。
、诰(xiàn)損率及電費回收情況
●1-5月綜合線(xiàn)損率7。25%,比計劃高1。78個(gè)百分點(diǎn),同比增加0。34個(gè)百分點(diǎn)。
●1-5月累計應收電費5936。96萬(wàn)元,實(shí)收電費5936。96萬(wàn)元,電費回收率100%。
、壑饕攧(wù)指標完成情況
1-6月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5842。38萬(wàn)元。公司資產(chǎn)負債率30。54%;總資產(chǎn)周轉率為0。54次,資本保值增值率為107。19%。凈資產(chǎn)收益率完成6。94%,單位XX成本為77。61元/kkwh。
2、“四定三改”成果喜人,管理水平不斷提高。
管理是實(shí)現企業(yè)效益的重要保證,我們堅持從制度建設著(zhù)手,不斷強化基礎管理,建立健全了各項規章制度。今年三月,針對管理嚴重滯后于公司發(fā)展需要這一客觀(guān)現實(shí),公司黨委高瞻遠矚,成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)、總經(jīng)理為副組長(cháng)的“四定三改”工作領(lǐng)導小組,從組織和制度上確保了此項工作的.有序開(kāi)展。通過(guò)不斷交流反饋,聽(tīng)取基層一線(xiàn)員工意見(jiàn),經(jīng)過(guò)無(wú)數次地審慎研究和充分討論,對方案不斷優(yōu)化和完善,確保了“四定三改”工作圓滿(mǎn)完成。
以“四定三改”工作開(kāi)展為契機,制定并完善了公司各項管理制度,初步形成了規范管理的組織體系和制度體系。重點(diǎn)抓了基礎管理和從嚴管理,特別加強了機關(guān)執行力建設,基本實(shí)現了公司系統上下聯(lián)動(dòng),促進(jìn)了公司整體管理水平不斷提高,確保了公司高效、有機運轉。同時(shí),我們全面推行計劃、預算和投資管理,強化資金統一管理,提高了資金運作效率;財務(wù)監督融入到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,加強了成本管理和資產(chǎn)管理,實(shí)現了資產(chǎn)優(yōu)良;推行了預算管理,樹(shù)立全員成本意識,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,把指標分解到各部門(mén)進(jìn)行考核,確保實(shí)現了成本指標不超支;并嚴格財經(jīng)制度,依法經(jīng)營(yíng),合理規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。加強經(jīng)濟活動(dòng)分析,公司成本得到了有效控制。
通過(guò)針對性的外送內培,公司員工素質(zhì)得以迅速提升,對規范化管理要求有了明確的認識,在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,大家能夠有意識地按照規范管理流程積極開(kāi)展工作,從而極大地推動(dòng)了公司管理水平的不斷提升。
3、安全生產(chǎn)管理成果顯著(zhù),電網(wǎng)設備安全穩定性不斷增強。
我們以保人身、保電網(wǎng)、保設備為目標,認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,按照公司XX年年初安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,組織開(kāi)展了“冬季安全大檢查”和“春季拉網(wǎng)式安全大檢查”活動(dòng),共查出各類(lèi)安全隱患300余處。在公司專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組的監督指導下,所有隱患都在限定時(shí)間內得到了徹底整治,確保了“迎峰度冬”和“兩節”“兩會(huì )”的安全可靠XX。
特別是萬(wàn)州XX局“6。30”事故發(fā)生后,我們深刻汲取教訓,以抓工程管理、施工現場(chǎng)管理、調度管理和設備管理為重點(diǎn),按照市公司“XX年安全工作重點(diǎn)要求”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神,針對我司安全生產(chǎn)工作管理薄弱環(huán)節及存在的問(wèn)題,制定了《XXXX公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)管理辦法》、《XXXX公司反違章實(shí)施細則》、《XXXX公司值日安全監察師制度》,以加強車(chē)間、班組、個(gè)人安全文化建設,提高安全管理水平和能力為中心服務(wù),以開(kāi)展生產(chǎn)車(chē)間的檢修、試驗、農網(wǎng)改造作業(yè)現場(chǎng)、“六種”違章行為的查處為重點(diǎn),有效地遏制了人身、電網(wǎng)、設備事故的發(fā)生,“三級”安全指標達到了“零”的控制,從而順利完成安全長(cháng)周期一個(gè)。
認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司XX年4月29日“農電安全電視電話(huà)會(huì )議”精神,結合本公司農電管理、維護、檢修、西部農網(wǎng)改造、技改工程等實(shí)際情況,特別制定了《XXXX公司西部農改現場(chǎng)安全管理制度》、《農電安全大檢查活動(dòng)實(shí)施辦法》。按照《農電檢修、施工、現場(chǎng)“三防十要”反事故措施》要求,突出農電人身安全這一重點(diǎn),以“五查一落實(shí)”為主要內容,狠抓措施落實(shí),制度的建立完善,農電員工的素質(zhì)提高,安全意識增強等全面安全檢查工作,確保了上半年內無(wú)一農電事故發(fā)生。
上半年工作總結匯報12
我于xx年12月來(lái)公司掛職鍛煉,公司領(lǐng)導安排本人任職副經(jīng)理,主要職責是負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和后勤的常規工作。一段時(shí)間以來(lái),我逐漸了解了公司的整體運作模式和工作流程,在檢修公司工作的時(shí)間還不算長(cháng),但在工作過(guò)程中還是學(xué)到了很多東西,使我的能力和知識水平都有了一定的提高。下面,我就這半年的工作情況向各位領(lǐng)導、同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,以接受大家評議:
一、 完成了客戶(hù)資料的整理,建立我公司的客戶(hù)信息管理系統。此系統存儲了七萬(wàn)余條信息,包括了客戶(hù)和車(chē)輛的基本信息,并能滿(mǎn)足日常的各種查詢(xún)需要、預約管理和客戶(hù)信息添加。
二、 完成了公司宣傳網(wǎng)站的建立。如今檢測行業(yè)已不再是傳統意義上的壟斷行業(yè),而是同其他行業(yè)一樣走向了市場(chǎng),在公平競爭的大環(huán)境下,對于自身品牌的宣傳和推廣就顯得尤為重要,制作我們公司的網(wǎng)站也是基于這種擴大宣傳,提升企業(yè)知名度的考慮。
三、 參與組織公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。根據總公司深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的總體要求和部署,結合自身工作,自學(xué)了學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論內容,并配合公司領(lǐng)導一起結合檢修公司的工作目標,共同制定了公司學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)第一和第二階段的學(xué)習計劃,在不影響工作的情況下,確保學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)順利開(kāi)展。在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,我對科學(xué)發(fā)展觀(guān)內涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求有了較深的理解,進(jìn)一步明確了下一階段的工作方向。
四、 積極參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,如何才能最有效的提高市場(chǎng)占有率,是每個(gè)公司都面臨的重要工作,我們公司也不例外。對于公司來(lái)講,如何加大宣傳,擴大車(chē)源就成了一項重要任務(wù)。在半年的工作中,我與總經(jīng)理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的同事們相互配合,充分調動(dòng)可利用的資源,擴大車(chē)源,增強了檢測公司的.競爭優(yōu)勢,在工作過(guò)程中,我也學(xué)會(huì )了如何與客戶(hù)打交道,擴大了視野,掌握了工作技巧。
五、 除了日常的工作之外,還有一些領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作,每一次工作我都當作是一次學(xué)習的機會(huì ),盡可能地把它做好。
這半年的工作中,在領(lǐng)導同事的幫助下,我工作能力有了很大提高,取得了一定的成績(jì)。但在實(shí)際工作中,自身尚有很多不足之處,還需繼續努力提高自身的能力,也請領(lǐng)導、同事能夠繼續一如既往地支持、幫助我。寄望我在今后的工作中,工作能力能夠繼續不斷提升,為實(shí)現檢修公司今后的蓬勃發(fā)展作更大的努力,發(fā)揮更大的作用!
上半年工作總結匯報13
20xx年是“五五”普法的起始之年,為了更好地開(kāi)展“五五”普法工作,XX社區制定了“五五”普法規劃及每年普法工作計劃,在開(kāi)展法制宣傳、推進(jìn)依法治理工作中注重加強隊伍建設,建立健全各項工作制度,規范工作程序,落實(shí)工作措施,積極完成街道黨工委、辦事處和上級主管部門(mén)交辦的各項任務(wù),為維護轄區的政治穩定和社會(huì )安定發(fā)揮了應有的作用。
一、領(lǐng)導重視,建立健全各類(lèi)組織機構。
1、組織領(lǐng)導小組。
為了保證法制宣傳教育工作的順利進(jìn)行,加強對法律知識學(xué)習和普及活動(dòng)的管理、指導,我們成立法制宣傳教育領(lǐng)導小組,對開(kāi)展法制宣傳教育工作所需的經(jīng)費和必要的設備等盡可能予以解決。
2、根據普法規劃要求,我們從實(shí)際出發(fā),制定出社區普法宣傳教育的具體規劃(計劃),確定普法內容。
3、進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),動(dòng)員全體社區工作人員積極參加普法學(xué)習活動(dòng),發(fā)動(dòng)轄區居民自覺(jué)地加入學(xué)法普法隊伍中。
二、以人為本,做好不同對象的法制宣傳教育工作。
對廣大人民群眾進(jìn)行法制宣傳教育,確立以法制宣傳為先導,運用各種形式,最廣泛地發(fā)動(dòng)和調動(dòng)社會(huì )各界廣大人民群眾的積極性,齊抓共管,共同參與行政執法的法制宣傳思路。 同時(shí),配合社區中心工作,利用舉辦各種宣傳活動(dòng)的機會(huì ),向居民開(kāi)展形式多樣的法律法規宣傳。今年上半年共出版法制宣傳板報3期,張貼《殯葬管理條例》等法律條文4份、宣傳畫(huà)報2份,懸掛宣傳橫幅1幅。
在今年3月份的“學(xué)雷鋒”活動(dòng)中,我們在街道司法所的帶領(lǐng)下,走上街頭,向群眾散發(fā)計生、治安等方面的法律法規宣傳資料120余份。 3月25日,我社區還參加了街道辦事處在天鵝湖小區廣場(chǎng)舉辦的“平安進(jìn)社區”活動(dòng)。在這次活動(dòng)中,我們通過(guò)文藝表演、黑板報、由司法局和律師事務(wù)所的專(zhuān)業(yè)人士免費提供法律咨詢(xún)等形式,向群眾宣傳了遵紀守法、維護社會(huì )穩定的重要性。
我們積極參與未成年思想道德教育,利用寒假期間組織轄區內中小學(xué)生參加社區公益勞動(dòng),通過(guò)參加勞動(dòng)向他們灌輸愛(ài)國守法、自立自強的思想。社區普法小組向學(xué)生們宣傳了《未成年人保護法》、《國防教育法》等一些與自身相關(guān)的法律法規,還向他們做了禁毒宣傳。同學(xué)們都覺(jué)得受益匪淺,紛紛表示平時(shí)一定潔身自律,不做違法亂紀的事。
三、普治結合,搞好社區的`普法依法治理工作。
我們在抓好“五五”普法工作的同時(shí),堅持法制教育與法制實(shí)踐相結合,堅持法制教育與道德教育相結合,加強社區基層民主法制建設,積極推進(jìn)社區的依法治理工作。社區居委會(huì )建立健全各類(lèi)組織機構,全面開(kāi)展工作,在社區內推行民主選舉、民主決策、民主管理及民主監督機制,做好綜合治理及人民調解,在社區法制建設和精神文明建設方面充分發(fā)揮職能作用,積極辦理本社區的公共事務(wù)和公益事業(yè),全面推動(dòng)社區文明法治建設,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。
在今年上半的普法工作中,我社區取得了一些成績(jì),但因經(jīng)費及場(chǎng)地的限制,我們開(kāi)展的法制宣傳活動(dòng)仍顯不足。今后,我們一定盡責盡力地做好普法依法治理工作,為創(chuàng )建民主法治社區做出貢獻!
上半年工作總結匯報14
一年來(lái),我校黨支部在教育局黨委的正確領(lǐng)導下,切實(shí)加強學(xué)校思想政治工作和精神文明建設、組織建設和作風(fēng)建設,充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在鞏固已有成果的基礎上,加強師德師風(fēng)建設,提高教師道德水準。學(xué)校的各項工作都取得了新的進(jìn)展和成效。具體工作總結如下:
一、突出一個(gè)中心,加強教師師德建設
本學(xué)期的主要工作是為期兩個(gè)月的師德教育月活動(dòng)。4月1日至5月31日,我們堅持用理論導航、用準則規范、用評價(jià)監督、用榜樣引領(lǐng)、用愛(ài)心助長(cháng)、用調查測評六大原則,扎實(shí)有序的開(kāi)展了“情系教育,關(guān)愛(ài)學(xué)生”為主題的師德教育月活動(dòng)。
其主要活動(dòng)如下:
1、學(xué)霍懋珍老師的事跡——一次學(xué)習,一生感動(dòng)
4月7號,由牟宗斌校長(cháng)親自組織全體教師學(xué)習了霍懋珍老師的事跡,號召全體教師向霍懋珍老師學(xué)習,做好學(xué)習筆記,反思自己的教學(xué)行為。
2、方案導行——方案明確了方向,行為有了導向
結合本次師德教育月活動(dòng),學(xué)校先后出臺了《李家湖小學(xué)師德演講評比方案》和《李家湖小學(xué)師德標兵評選方案》;顒(dòng)開(kāi)展這先就將評優(yōu)的方案出臺,供老師們對照方案查找自身不足,改進(jìn)行動(dòng)。
3、師德承諾書(shū)——一句承諾 一生責任
為積極引導教師從文本走向實(shí)際,用自己的模范行為踐行師德承諾,我們明確了“遵紀守法當模范,愛(ài)崗敬業(yè)盡責任,樹(shù)立公德做表率,關(guān)愛(ài)學(xué)生助成長(cháng),一生學(xué)習常思考,廉潔從教不貪沾,尊重家長(cháng)做好友,真誠相處同發(fā)展”的活動(dòng)目標,提出了“我承諾,我負責,我行動(dòng),我光彩”的行動(dòng)口號,采取一日一學(xué)承諾書(shū),一周一查行為規范,一月一評實(shí)踐效果等措施,全面兌現師德承諾內容,將師德承諾行動(dòng)進(jìn)行到底。防止了承諾和行為兩張皮的現象,收到了十分明顯效果。
4、師德推介會(huì )——平凡事讓人感動(dòng) 平凡人讓人崇敬
4月27日下午,學(xué)校會(huì )議室隆重舉行教師師德模范事跡推介會(huì ),來(lái)自數學(xué)組、語(yǔ)文組等六個(gè)教研組的教師代表在大會(huì )上發(fā)言,老師從不同的角度,不同的側面講述了自己身邊的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,抒發(fā)了自己的崇敬情懷,贏(yíng)得了全校教師的熱烈掌聲。通過(guò)推介會(huì )的形式,樹(shù)立典型,推廣先進(jìn),激勵全校教師愛(ài)崗敬業(yè)做師德楷模。師德推介會(huì )采取全校教師采寫(xiě),分組交流推介,學(xué)校集體評議等方式,推出六名優(yōu)秀教師在全校進(jìn)行推介,通過(guò)一個(gè)又一個(gè)大家熟悉的平凡人和平凡事詮釋著(zhù)教師師德的全部含義,使全體教師深深感受到做師德楷模,從小事做起,從自己做起,只要無(wú)私地奉獻自己,人人都能成為師德先進(jìn),有力促進(jìn)了師德教育活動(dòng)的深入開(kāi)展,收到了十分明顯效果。
5、愛(ài)心幫輔見(jiàn)行動(dòng)——好書(shū)贈給你 愛(ài)心獻給你
4月22日上午,全體師生在學(xué)校操場(chǎng)集會(huì ),舉行“愛(ài)心牽手,好書(shū)相贈”儀式,學(xué)校27名黨員干部、團員教師向部分學(xué)生贈送了圖書(shū),并與他們建立長(cháng)期的互助互動(dòng)關(guān)系。與此同時(shí),我們還開(kāi)展了黨團教師愛(ài)心幫輔一對二,學(xué)科教師愛(ài)心輔一對一活動(dòng)。切切實(shí)實(shí)為學(xué)困生、留守生、貧困生做實(shí)事,讓他們在老師這里得到了溫暖。
6、教師談心——真情交摯友 真心創(chuàng )和諧
隨著(zhù)社會(huì )對學(xué)校教育需求的日益增長(cháng),教師面臨學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )等多方面的壓力越來(lái)越大,不少教師身心處于亞健康狀態(tài)。針對這種現象,我校根據伍家崗區教育局的有關(guān)要求,積極開(kāi)展為期一個(gè)月的校級領(lǐng)導班子的真情談訪(fǎng)活動(dòng),我們采取分人包干的形式,一個(gè)不漏,一戶(hù)不落,進(jìn)行一次或者多次的談心訪(fǎng)問(wèn),要求真情交流拉近距離,真誠溝通融合雙方,提出了心到暖人心,情到鼓人心的談訪(fǎng)目標,并將教師大談訪(fǎng)活動(dòng)結果納入到校級領(lǐng)導班子的考核之中。通過(guò)談訪(fǎng)活動(dòng),就是要為全校教師創(chuàng )造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍,解除大家的后顧之憂(yōu),讓老師們全身心地投入到工作之中,共同打造優(yōu)質(zhì)教育和和諧校園。
7、世界微笑日主題活動(dòng)——你今天微笑了嗎?
微笑就是魅力,不僅接近了人與人之間的距離,而且能夠讓人感到溫暖和陽(yáng)光, 5月5日,全體教師中廣泛開(kāi)展微笑誰(shuí)最動(dòng)人評選活動(dòng),微笑日主題活動(dòng)內容包括:微笑技巧大家談,微笑語(yǔ)錄,微笑臉譜,微笑迷人秀,微笑班隊會(huì ),微笑進(jìn)家庭等系列活動(dòng),采取微笑知識講座,現場(chǎng)示范,小組練習,集體評選等措施將主題活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,并提出了真誠微笑做到口到、心到、眼到、情到的具體要求。通過(guò)微笑系列活動(dòng)增強教師的親和力,提高了教師的禮儀修養,改變了教師的行為習慣,健康了心理素質(zhì),讓大家始終保持一種祥和的心態(tài),積極面對生活,進(jìn)一步提高了教師的職業(yè)幸福感。
8、教育便民服務(wù)——攜手社區筑陣地 優(yōu)化教育創(chuàng )和諧
為足社區和家庭對教育的需求,促進(jìn)未成年人的健康成長(cháng),在師德教育月活動(dòng)期間,我們開(kāi)展了送教社區、進(jìn)家庭系列活動(dòng),受到了社區和家庭的普遍歡迎。5月16日,我們通過(guò)協(xié)議的形式,與社區簽訂了合作協(xié)議,確立了合作關(guān)系,明確了發(fā)展目標,構建了工作機制,并建立了社區教育服務(wù)便民站黨建品牌活動(dòng)基地,對活動(dòng)進(jìn)行了周密的安排和布暑,得到了社區的大力支持,進(jìn)一步突出了該校服務(wù)社區服務(wù)家庭的功能作用。
9、師德標兵——我們身邊的學(xué)習楷模
在師德教育月期間,我們認真開(kāi)展了師德“一師四評”活動(dòng),抓好學(xué)生、家長(cháng)對教師師德和課堂效果的評價(jià),突出學(xué)校和同事對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習的評價(jià),把專(zhuān)業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習作為教師師德的重要體現。通過(guò)調查問(wèn)卷、學(xué)生訪(fǎng)談、教師投票等多種形式,評出了校級師德標兵8人,分別是林燕、劉娟、蔡紅菊、王立紅、趙丹、熊瑛、廖忠鈺、李芳。并在此基礎中推薦劉娟老師為區級師德標兵。
10、德報告會(huì )——學(xué)習優(yōu)秀品質(zhì) 爭做師德先進(jìn)
5月26日下午,伍家崗區“情系教育、關(guān)愛(ài)學(xué)生”師德巡回演講在我校舉行,伍家崗區教育局黨委副書(shū)記、副局長(cháng)周新宏和教育局科室負責人出席了會(huì )議,來(lái)自伍家崗小學(xué)、白沙小學(xué)和李家湖小學(xué)的150多名教師聆聽(tīng)了全國優(yōu)秀教師、伍家崗區隆中路小學(xué)教師李琳,全國創(chuàng )新校長(cháng)、伍家崗區實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)胡書(shū)琴的師德專(zhuān)題報告,兩位師德模范用她們不同的生命成長(cháng)歷程深深感染著(zhù)大家,用一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的事例打動(dòng)著(zhù)大家,使所有參會(huì )者深深感到教師工作平凡但責任重大,教師的生命意義在于孜孜以求的無(wú)私奉獻。
伍家崗區隆中路小學(xué)教師李琳,伍家崗區實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)胡書(shū)琴的師德專(zhuān)題報告在教師中引起了強烈反響,我校在師德巡回演講的第二天,舉行了聽(tīng)師德報告,我們學(xué)什么?做什么?的行政專(zhuān)題會(huì )議,重溫師德報告精彩,感悟生命意義,并對學(xué)校的師德教育主題月活動(dòng)進(jìn)行了重新調整和部署,在全校掀起了學(xué)習師德楷模優(yōu)秀品質(zhì),爭做學(xué)生滿(mǎn)意教師新高潮。
通過(guò)以上系列活動(dòng)的開(kāi)展,廣大教職工進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān),做到了愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、教書(shū)育人、為人師表、嚴謹治學(xué),樹(shù)立了良好的教風(fēng)。
二、落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn),加強黨支部建設工作。
1、黨建品牌建設
結合區教育局關(guān)于各校創(chuàng )建黨建品牌的要求和我校的實(shí)際情況,本著(zhù)服務(wù)社會(huì )、發(fā)展教育,為家長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)是我們服務(wù)的原則和追求。我校確立了黨建品牌為黨員團員教師肩并肩,社區便民教育惠千家。品牌確立后,我們制定了《李家湖小學(xué)黨建品牌實(shí)施方案》、《李家湖小學(xué)教育便民服務(wù)站服務(wù)章程》等一系列相關(guān)的.活動(dòng)計劃。
目前,李家湖小學(xué)教育便民服務(wù)站已組成了以劉娟老師為站長(cháng)的四處片區服務(wù)分站,指定了每個(gè)服務(wù)站的相關(guān)負責人,招募了部分黨團員教師為社區便民服務(wù)站為志愿者,并多次開(kāi)展了走進(jìn)社區,服務(wù)家長(cháng)的活動(dòng)。5月份,我們與李家湖社區簽訂了《李家湖小學(xué)社區便民教育服務(wù)站協(xié)議》,得到了社區的大力支持,為活動(dòng)的后續開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
2、黨風(fēng)廉政教育
按照教育局的相關(guān)要求,在黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)期間,我們重點(diǎn)做好了十個(gè)一活動(dòng),即召開(kāi)一次動(dòng)員部署會(huì ),由牟校長(cháng)親自召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),宣讀黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)方案,安排相關(guān)的活動(dòng);撰寫(xiě)一篇心得體會(huì ),所有黨員均撰寫(xiě)一篇《廉政準則》學(xué)習心得體會(huì ),校級干部上次到教育局;組織一次集中學(xué)習或輔導講座,由學(xué)校黨支部書(shū)記牟校長(cháng)親自為全體黨員教師上了一節黨課,從“做一個(gè)永遠學(xué)習人”,“做一個(gè)永遠克己奉公人”,“做一永遠保持優(yōu)秀本色人”,“做一個(gè)永遠的教育服務(wù)人”等四個(gè)方面闡述了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,告誡全體黨員要廉潔從教,并提出了如何實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體要求;組織了一次知識測試;開(kāi)展一次“百名教師大談心,千名家長(cháng)大走訪(fǎng)”活動(dòng),我們采取一個(gè)不漏,校級和中層多層次多方位的談心活動(dòng)。召開(kāi)一次專(zhuān)題民主生活會(huì ),會(huì )上我們交流了學(xué)習心得,分享了青年教師的廉政小故事。同時(shí)通過(guò)警示教育、宣傳陣地有力地推進(jìn)了廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)。
三、圍繞三個(gè)核心,促進(jìn)教師隊伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
恒讀、恒思、恒進(jìn)
恒讀:新葉社團是我校35歲以下老師一個(gè)以學(xué)習讀書(shū)為主題的群體性組織。成立已久。在這個(gè)組織里,大家在一塊讀書(shū),看報,交流學(xué)習心得。針對有部分教師想讀書(shū)但不知讀什么書(shū)的問(wèn)題,支部這邊定期向社員推薦一些書(shū)目,并在這些書(shū)目中指定幾本必讀書(shū)目。給老師下發(fā)讀書(shū)卡,要求每月至少讀兩本書(shū),一本為支部這邊的指定書(shū)目,一本為老師自選書(shū)籍。將自己的讀書(shū)心得寫(xiě)到讀書(shū)卡上。與此同時(shí),支部這邊還開(kāi)展了青年教師讀書(shū)分享活動(dòng),間周在全體教師會(huì )上,由新葉社團的青年教師交流自己的讀書(shū)心得,思維的碰撞,心靈的交匯,不僅拓寬我們青年老師的眼界,更是增進(jìn)了青年教師的情感歸屬。
恒思:每月兩篇的教學(xué)反思和每月兩次的讀書(shū)分享促進(jìn)老師們不斷的反思自己的教學(xué)行為和教學(xué)方法,并對自己的讀書(shū)行為進(jìn)行深度思考。每月的業(yè)務(wù)學(xué)習筆記檢查,我們要求老師不要光抄寫(xiě),對青年教師我們尤其提倡剪貼報紙上的好文章,在文章旁邊寫(xiě)上自己的反思和讀文章的所得,并將讀到的內容聯(lián)系到自己的工作中去。筆記檢查反饋中,我們的馮麗娜老師、廖忠鈺、劉娟老師、鄒奕老師的反思得于與全校老師分享,在增強上述老師自豪感的同時(shí),有力的促進(jìn)了其他老師的反思性學(xué)習。
恒進(jìn):李小新葉社團的老師每人都有一份成長(cháng)記錄卡,被冠名為“青年教師月進(jìn)步表”,每月開(kāi)頭,每位教師對本月要看的書(shū),要寫(xiě)的反思,班主任要做得事事先進(jìn)行一個(gè)規劃,月末對照計劃查實(shí),反思自己在這個(gè)月有沒(méi)有完成任務(wù),有沒(méi)有突破任務(wù),以此記錄自己的成長(cháng)軌跡,促進(jìn)每位老師恒久的進(jìn)步。
恒讀、恒思、恒進(jìn)加速了老師尤其是青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),為青年老師的成長(cháng)和展示搭建了平臺,將有“恒”的老師具體化。
四、落實(shí)四項常規工作,扎實(shí)推進(jìn)黨的各項建設工作。
1、年度考核工作
20xx年的年度考核嚴格按照堅持客觀(guān)公正,注重實(shí)績(jì)的原則;實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合的原則;平時(shí)與定期相結合原則;定性與定量相結合原則,一個(gè)不漏,全面客觀(guān)的對在職教師進(jìn)行了考核。
2、黨員民主生活會(huì )和班子民主生活會(huì )
6月12日,李家湖小學(xué)黨支部在小會(huì )議室召開(kāi)了黨員民主生活會(huì )。牟校長(cháng)為全體黨員上黨課,參會(huì )的12名黨員時(shí)行了個(gè)人工作總結,開(kāi)展了誠懇的批評與自我批評。會(huì )議氣氛真誠,融洽。會(huì )后組織了黨員活動(dòng),支部黨員的心更近了。班子民主生活會(huì )在征求各教研組意見(jiàn)的基礎上,確定了“如何在自己的部門(mén)工作中實(shí)現創(chuàng )新”的主題,校級班子四人認真準備發(fā)言提綱,于6月30日邀請局周局長(cháng)參加會(huì )議,獲得圓滿(mǎn)成功。
3、獎勵性績(jì)效工資嚴格按考核方案考核后發(fā)放。
4、職稱(chēng)評定工作。
經(jīng)過(guò)校內選拔,我校推薦的二名中級職稱(chēng)評審和一名高級職稱(chēng)評審均已通過(guò),獲得了相應的職稱(chēng)。
回顧半年來(lái)的工作,我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導下取得了點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)。我們學(xué)校先后獲得宜昌市“示范家長(cháng)學(xué)!、伍家崗“文明單位”、伍家崗區“先進(jìn)婦女組織” 、“教育宣傳先進(jìn)單位”、 “安全文明校園”等多項榮譽(yù)成績(jì)只能代表過(guò)去,我們也深知工作中還存在很多不足,在以后的工作中我們有決心也有信心做好每一項工作,我們堅信李小的明天會(huì )更美好的,更輝煌的。
上半年工作總結匯報15
例如:總臺員工以“工作在我手中,服務(wù)在我心中”為宗旨;以特有的甜美微笑,問(wèn)候、接待每一位客人;以“首問(wèn)責任制”,解決客人提出的所有問(wèn)題;以 “關(guān)心、愛(ài)心、放心、細心、誠心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏(yíng)得“回頭客”。呈現出爭先創(chuàng )優(yōu),愛(ài)崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng),充分發(fā)揮了“杭州市巾幗文明示范崗”的帶頭作用。
1、大門(mén)崗保安在日常服務(wù)中“貴在堅持”,他們在崗位上從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,開(kāi)展有聲服務(wù)、微笑服務(wù)。一年四季不管是在寒冷冬天還是烈日夏天,忍受著(zhù)雨淋日曬,始終服務(wù)在最前沿。每天疏散阻塞車(chē)輛、義務(wù)指揮交通、指路、推車(chē)(為下班同志推助動(dòng)車(chē)、自行車(chē)等)、叫出租車(chē)、停車(chē)、蓋遮陽(yáng)板、提行李箱、提供加油站、下雨給客人撐傘、攙扶腿腳不方便的客人和老人,使客人感動(dòng),讓客人溫馨。上半年,該大門(mén)崗推薦參加“杭州市青年文明示范崗”的評選活動(dòng)。
2、尤其在*月份,我市創(chuàng )建全國文明城市工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,就像百米賽跑到了沖刺階段,為進(jìn)一步配合市政府的爭創(chuàng )活動(dòng),大廈積極按照市文明委和**公司的要求,在全體員工中開(kāi)展“你我攜手,為共創(chuàng )活動(dòng)加分”活動(dòng),并利用班組會(huì )和櫥窗宣傳欄、宣傳畫(huà)等形式在大廈各部門(mén)廣泛宣傳,做到了人人皆知。瞬間,“從自我做起,從身邊小事做起”,成為廣大員工的一致行動(dòng);完善我們的服務(wù),盡好自已神圣的職責,成為員工的統一目標;大家都為我們的服務(wù)對象“高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸”,人人都為創(chuàng )建添光出力而努力工作。
3、為推動(dòng)個(gè)性化服務(wù)工作的開(kāi)展,各部門(mén)利用早會(huì )時(shí)間,相互交流“我為客人做了什么,有何收獲和體會(huì )”等業(yè)務(wù)技巧,使員工之間取長(cháng)補短,共同提高,不斷的拓展個(gè)性化服務(wù)的新路子。
同時(shí),要求各部門(mén)將各自身邊發(fā)生的質(zhì)量案例進(jìn)行解剖,從不同的角度、不同的側面對收集的'具有代表性的經(jīng)典案例(投訴或表?yè)P)進(jìn)行剖析和點(diǎn)評。通過(guò)經(jīng)典案例分析,從客人的角度審視我們的服務(wù),從中了解為顧客提供服務(wù)還存在哪些不到位的地方,以便找出服務(wù)質(zhì)量中存在的問(wèn)題的根源。使其他各部門(mén)在今后的服務(wù)中減少重復的錯誤,形成資源共享。
4、為提升酒店的服務(wù)和管理水平, 我們在抓好標準化管理和規范化服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步體現服務(wù)的細微、細節之處。要求員工在客人開(kāi)口之前,善于通過(guò)觀(guān)察把握最佳服務(wù)時(shí)機,了解客人喜好,為客人提供超前卓越的個(gè)性化服務(wù)。
例如:每當客人到店時(shí),我們的服務(wù)員主動(dòng)熱情地與客人交流,以掌握更為詳細的資料,便于向客人提供有針對性的服務(wù)。
當有懷抱嬰兒的客人入住時(shí),無(wú)論總臺還是樓層服務(wù)員看見(jiàn)都會(huì )主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需增加嬰兒床。
入住客人過(guò)生日時(shí),服務(wù)員就會(huì )主動(dòng)送上一份水果,一份衷心祝福。
有的長(cháng)住客人每次入住后,服務(wù)員都會(huì )記住他的生活習慣,及時(shí)為他提供服務(wù)。
正是有了這些細致而又充滿(mǎn)人性化、個(gè)性化的服務(wù),卻讓客人感受到大廈提供的硬件與軟件服務(wù)自然得體,使身處外地的客人感受到“家”的溫暖。許多客人通過(guò)攜程網(wǎng)點(diǎn)評、推薦我們大廈。使入住率一直保持在92%以上。目前,已有不少協(xié)議單位(占入住率*%)和外國客人定位(點(diǎn))在我酒店。
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