電氣管理工作總結（精選15篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的電氣管理工作總結，歡迎大家分享。
電氣管理工作總結 1
在過(guò)去一年的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域，市政建設電氣的施工安全生產(chǎn)項目管理等工作。嚴格履行個(gè)人崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一、良好的思想表現
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，積極要求進(jìn)步，團結友善，明禮誠信。
二、負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
這兩年是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司正朝著(zhù)規�；�、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò )化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在建設快速變革時(shí)期，同行業(yè)數量增加，業(yè)務(wù)量的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，獨立研究項目的`合理性，科學(xué)性，安全性，在每一項目都能快、節、優(yōu)的完成任務(wù)。另一方面又要面對很多已完成的工程系統核心維護，較好的完成了公司領(lǐng)導下達的責任目標。
三、利用業(yè)余時(shí)間，繼續再教育學(xué)習。加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)
不能夠安于現狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè )，這將不利于技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識，開(kāi)始就讀成人教育，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習作為終身任務(wù)和長(cháng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習達到“身強體健”。進(jìn)一步充實(shí)自己，更好的更全面的為公司服務(wù)。
電氣管理工作總結 2
11月份在公司和部門(mén)領(lǐng)導的指揮下，本人所承擔工作基本完成，未發(fā)生較大失誤，具體的有以下幾個(gè)方面：
一、處理更換窯頭變頻器、礦渣粉磨圓盤(pán)給料機變頻2臺。
二、每天的例行工作：每天不少于2次對全廠(chǎng)的電氣設備、供氣、供水設備的運行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題、隱患應及時(shí)安排處理，對于不影響運轉需要停機處理的，做好記錄，檢修時(shí)處理。
三、積極協(xié)助和配合部門(mén)部門(mén)領(lǐng)導抓好部門(mén)的日常工作，認真履行自己的`工作職責，與公司各部門(mén)多溝通、多協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、請雷諾爾變頻器廠(chǎng)家到廠(chǎng)處理6075變頻器問(wèn)題1次，已處理好。
五、處理生產(chǎn)線(xiàn)電氣故障（總降#1、#2變壓器瓦斯、通信問(wèn)題等）15次。
六、在生產(chǎn)線(xiàn)上發(fā)生突發(fā)的電氣設備造成停機的應及時(shí)帶領(lǐng)人員突擊處理，盡快恢復生產(chǎn)。
七、按計劃完成了每月的日常工作，如計算電費、取電費單、發(fā)票、處理生活用水、生產(chǎn)用水問(wèn)題、電氣設備檢查維護等等。
八、由于小街所更換本廠(chǎng)生產(chǎn)、生活抽水線(xiàn)路電桿，造成11—17~20、23~25、27~29日停電，對抽水有一定影響，通過(guò)本部門(mén)的協(xié)調、溝通，把影響降到最小。
電氣管理工作總結 3
一、工作開(kāi)展情況：
1、1—5月份，主要負責電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作，在做好日常管理工作的前提下，針對電氣技術(shù)力量薄弱的實(shí)際情況，加強人員培訓，按照年度培訓的要求，對集控人員進(jìn)行了防電氣誤操作、倒閘操作等技術(shù)知識培訓；組織開(kāi)展了電氣系統圖、操作票背畫(huà)競賽，通過(guò)以賽促訓，提高了運行人員掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)的.能力，沒(méi)有發(fā)生人員誤操作事件，為保障全年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
2、5月份以來(lái)，根據部門(mén)工作安排，負責培訓、專(zhuān)業(yè)管理等工作，配合人資部門(mén)先后完成了xx公司值長(cháng)技能選拔比賽，選出xxx、xxx參加給集團公司值長(cháng)技能競賽；針對集團公司運行人員10月份調考，根據運行人員實(shí)際技能水平，強化培訓，加大獎懲力度，調動(dòng)運行人員學(xué)習的積極性，7名調考人員中有6名通過(guò)，僅輔控一人沒(méi)有通過(guò)。
3、8月份，在安監部門(mén)統一組織下，配合完成風(fēng)險評估人員單元外審工作，風(fēng)險度控制在合理的范圍內。
二、工作亮點(diǎn)
1、加強人員防電氣誤操作的培訓，嚴格執行兩票三制，未發(fā)生人員誤操作事情的發(fā)生，實(shí)現了千次操作無(wú)差錯。
2、嚴格執行部門(mén)月考制度，并根據崗位不同進(jìn)行考試，加大獎懲力度，提高運行人員學(xué)習的積極性。
三、存在問(wèn)題及措施
1、專(zhuān)業(yè)培訓由于各種原因執行的不到位，需制定合理，切實(shí)可行的培訓計劃并認真執行。
2、集控人員側重于電氣專(zhuān)業(yè)的較少，電氣操作存在一定的風(fēng)險，需通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)培訓，值內培訓及個(gè)人主動(dòng)學(xué)習的積極性不斷提高技能。
3、運行人員學(xué)習積極性不高，需采取措施轉變學(xué)習態(tài)度，從“要我學(xué)習”到“我要學(xué)習”。
四、工作設想
下一年度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、根據現場(chǎng)實(shí)際情況，組織及時(shí)修訂規程、系統圖及標準操作票。
2、根據運行人員結構復雜的實(shí)際情況，制定合理的培訓計劃，加強培訓和考試，提供人員技能水平，達到崗位應知應會(huì )的要求。
電氣管理工作總結 4
時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就不留一絲情面的擠了過(guò)來(lái)�？梢哉f(shuō)，12年是我人生中又一個(gè)比較大的跨度，這一年因領(lǐng)導的錯愛(ài)，從一個(gè)普通員工的崗位躋身到一個(gè)需要去擔負更多責任的崗位，接觸了新的環(huán)境、新的同事�；厥咨弦荒甑墓ぷ�，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。有為學(xué)到新知識新本領(lǐng)所感到自豪，有看破世事的哀嘆，也有獲得肯定時(shí)的欣慰�，F就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學(xué)習，努力工作
12年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，突出重點(diǎn)的完成了以下工作
本年度最大的工作就是參與了營(yíng)口工廠(chǎng)6萬(wàn)空分工程的建設，在工程建設期間克服了有多家施工單位的復雜環(huán)境。主要工作有：
1、進(jìn)行了以下等物品的詢(xún)價(jià)采購合同簽訂等：
a)廠(chǎng)房排煙風(fēng)機的詢(xún)價(jià)采購等；
b)廠(chǎng)區電動(dòng)門(mén)的采購；
c)廠(chǎng)區電纜的采購；
d)廠(chǎng)區排污泵的采購；
e)廠(chǎng)區照明燈具的采購；
f)辦公樓中央空調的采購；
g)電氣工具等得采購；
h)空調、常用電氣用品、備件等得采購。
2、參與監督了以下設備的安裝、調試；
a)配電室配電盤(pán)柜的安裝調試工作；
b)廠(chǎng)區動(dòng)力電纜的布放，電纜表的修訂，缺少電纜的二次采購；
c)參與、主持廠(chǎng)內空壓機、氧壓機及氮壓機等高壓電機的試車(chē)；
d)廠(chǎng)區照明燈具定位安裝等；
e)辦公樓中央空調的施工調試，電源的拉接；
f)辦公樓電梯的施工，電源線(xiàn)拉接；
g)辦公樓水暖裝修等的施工協(xié)調、打壓。
h)廠(chǎng)區電動(dòng)門(mén)的安裝調試；
i)主持現場(chǎng)檢修照明箱的送電工作；
j)主持廠(chǎng)區液體泵變頻器的調試、電機的試車(chē)；
k)主持廠(chǎng)區排污泵的安裝。
l)冷凍機、冰機的安裝調試。
3、日�；镜木S護工作：
a)廠(chǎng)區臨時(shí)施工電源的監管，用電協(xié)調；
b)配電樓電纜夾層間的電纜間清理，排水；
c)電器配件的更換，在調試期間共更換多項電度表三只，單項電流表五只，電流變送器一只，指示燈、按鈕等；
d)辦公樓網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)線(xiàn)的配合安裝，日常維護等；
e)梅特勒稱(chēng)重系統的完善、調試；
f)電控后臺的維護；
g)培訓操作工配電室的巡檢，抄表表格的制定；
h)與鋼廠(chǎng)結算電度表的校驗、結算確認。
三、主要收獲及經(jīng)驗
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
1、在以后的工作中要更加的從容淡定，遇事不慌張不急眼，問(wèn)清緣由，查出病根，解決問(wèn)題。
2、加強常規檢查，嚴格要求自己及同事遵守操作規程，因為一切事故的源頭都是違規操作。不蠻干、不逞強做好自己本職工作，者既是對公司負責，也是對自己負責。
3、在這一年的.工作中我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在以后的工作中，更要要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
四、存在的不足
這一年總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1.對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2.公司有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，搞小集體主義，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
五、下一年的工作計劃及發(fā)展方向
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1、積極搞好與領(lǐng)導同事的協(xié)調，進(jìn)一步理順關(guān)系；
2、加強管理知識的學(xué)習，學(xué)習好的工作方法年努力做好做優(yōu)本職工作；
3、在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，20xx的明天會(huì )更加美好!
電氣管理工作總結 5
在20xx年里，機械動(dòng)力部的電氣管理工作在主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，全面落實(shí)公司在20xx年初制定的目標、任務(wù)和要求，對現場(chǎng)電氣設備安裝、調試及試運行工作的管理做了具體要求。對公司主要電氣設備的管理，要求做到正確使用，精心維護，科學(xué)檢修，從而達到電氣設備壽命周期運行費用最低，綜合效率最高。一年來(lái)在部門(mén)經(jīng)理的部署下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了較好的成績(jì)。在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
現將我一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、依據制度及標準加強現場(chǎng)管理
公司持續加大精細化管理力度的背景下，我積極響應部門(mén)經(jīng)理號召，持續推進(jìn)管理現場(chǎng)精細化。20xx年初，編制了電機車(chē)操作技術(shù)標準（電氣）、架線(xiàn)電機車(chē)牽引網(wǎng)路維護及運行規程（電氣）、礦山照明管理制度（電氣）、牽引變電所操作技術(shù)標準（電氣），依據制度及標準開(kāi)展現場(chǎng)設備管理工作，不僅使使用單位現場(chǎng)電氣設備管理人員明確了管理方向，深化了現場(chǎng)設備管理理念，也使各電氣設備使用協(xié)作單位的電氣設備管理方式方法得到了改善，設備管理水平有了顯著(zhù)提升。
二、維護、檢修工作的管理及實(shí)施
1、為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行，通過(guò)不斷灌輸制度及標準化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活，工器具擺放整齊化，設備管理包機化，促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必須、修必修好”的原則；電氣設備維護、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對電氣設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。尤其在礦山提升機系統中，規定每月由各運行單位電氣主管參加并負責，對提升機的高壓供電部分、低壓供電部分、電氣控制部分、變頻器部分、傳動(dòng)部分、保護部分、主電機部分、提升機信號部分進(jìn)行全面的檢查和試驗。從而確保了設備的在正常狀況下，安全高效運行。
2、加強了公司6KV配電站的管理工作，利用每月設備檢修時(shí)間要求各運行單位對高壓室，低壓室、變壓器室的設備進(jìn)行巡視檢查、清掃、維護、試驗等工作。并結合電氣設備實(shí)際情況和各季節氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍工作。
3、搞好外部環(huán)境，處好與上級主管部門(mén)的關(guān)系，是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件，在公司領(lǐng)導的'正確領(lǐng)導和支持下，與烏拉特后旗供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強。
三、電氣設備安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
為保證公司安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用每月設備檢修機會(huì )，對電氣設備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作。
1、對配電柜進(jìn)行檢查和清掃，對高壓母線(xiàn)、絕緣子、電機進(jìn)行絕緣電阻試驗，對控制線(xiàn)進(jìn)行緊固、對主回路接線(xiàn)柱進(jìn)行緊固等工作。對提升機電控系統進(jìn)行正反向過(guò)卷試驗、安全回路急停試驗、腳踏高壓跳閘試驗、信號系統急停試驗。
2、為了確保公司供電系統的安全可靠，根據電力設備預防性試驗規程，對全公司的6KV配電站委托烏拉特后旗供電局修試所進(jìn)行了一次斷路器開(kāi)合閘試驗；避雷器的耐壓試驗；二次線(xiàn)檢查試驗；電流互感器試驗；隔離開(kāi)關(guān)的開(kāi)合試驗；保護裝置傳動(dòng)試驗。此項工作與20xx年09月28日完成。
3、要求電氣設備作業(yè)人員及電氣設備檢修人員必須佩帶安全帽，穿戴防護用品，做到停電、驗電、掛設接地線(xiàn)的工作工序，樹(shù)立每時(shí)每刻都有安全第一的觀(guān)念，防范于未然，建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，灌輸所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。
四、根據電氣設備實(shí)際情況降避免力調電費的發(fā)生
畢其爾35KV變電站由地方供電局直接管理，供電局將畢其爾變電站各條出線(xiàn)的功率因數高低進(jìn)行獎懲考核，公司三號系統由于主溜井堵塞，因此三號主井一直未能連續正常運行，造成線(xiàn)路負荷低，功率因數低，只能達到0.3-0.59之間，又因提升系統根據規范要求雙電源供電，三號主井雙回為614、624線(xiàn)路，三號主井使用614回路時(shí)，624線(xiàn)路做為熱備用，由于電力電纜為容性負載，功率因數只能達到0.09，計算力調電費最高達到每月13萬(wàn)元。為避免產(chǎn)生巨額力調電費，我部署動(dòng)力車(chē)間采取了對614、624線(xiàn)路每月7號及23號進(jìn)行互換的使用辦法，這樣將大大降低了力調電費，采取以上措施之后，共節約力調電費189972.31元。
五、20xx電氣設備技改項目的實(shí)施
1、公司1#主副井提升機的技術(shù)改造。
1.1、1#主副井提升機為交流繞線(xiàn)式電機轉子回路串電阻調速方式，這種控制方式，低速運行轉矩小，轉差功率大，起動(dòng)電流和換擋電流沖擊大，調速時(shí)的能量全部加在電阻上，能量浪費嚴重;同時(shí)電機轉矩峰值變換頻繁，由此直接導致了機械系統沖擊很大，加減速度不平滑，運行效率降低，并且不穩定，提升循環(huán)周期長(cháng)等突出問(wèn)題。
1.2、技術(shù)改造后，1#主副井提升機調速方式為矢量變頻器調速裝置，提升機運行時(shí)能實(shí)現加速減速特性佳，控制精度高，低頻特性較好，調整平滑，運行穩定，低速爬行到停車(chē)運行也很平穩。尤其矢量變頻器本身帶有能量反饋功能，負力運行時(shí)能量可直接送回電網(wǎng)，節電效果顯著(zhù)。能達到20%-30%，改造后為公司的可持續發(fā)展打下了基礎。本技術(shù)改造項目20xx年12月底能完成。
公司能源數據自動(dòng)采集與管理技術(shù)改造項目，能源管理數據查詢(xún)分析系統正是研發(fā)幫助企業(yè)實(shí)現自動(dòng)抄表、自動(dòng)存儲、自動(dòng)分析等功能的能源管理系統軟件、硬件中心，通過(guò)能源管理系統從而幫助企業(yè)提高工作效率，提高工作精確度，并且節省人、財、物，幫助企業(yè)實(shí)現節能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。本技術(shù)改造項目正在實(shí)施中。
空壓機集中監控系統技術(shù)改造項目：
3.1、礦山空壓機車(chē)間現狀為9臺雙螺桿壓縮機為S7-200PLC控制，帶觸摸屏顯示單機主要參數和操作控制；2臺單螺桿壓縮機為單片機控制，帶觸摸屏顯示單機主要參數和操作控制；3臺活塞式壓縮機為單片機控制，不帶觸摸屏。每臺空氣壓縮機各自單獨運行，需要工人24小時(shí)值守，巡查地點(diǎn)分散，所有數據記錄都是手工完成。
3.2、技術(shù)改造項目實(shí)施后空壓機集中監控系統通過(guò)S7-300PLC智能化的邏輯控制，能實(shí)現對空壓機及其輔助設備的自動(dòng)調節，通過(guò)對每臺空壓機設備的運行數據采，PLC邏輯運算后控制空壓機在無(wú)偏差范圍內調整到最佳運行狀態(tài)，選擇空壓機的的最佳運行轉速，是產(chǎn)氣量和供氣量達到平衡。從根本上解決了空壓機加載又卸荷的運行工況，最大限度的節約了能源，也保證整個(gè)空壓站系統的安全可靠、經(jīng)濟合理和高效運行，確保了公司的正常生產(chǎn)。本技術(shù)改造項目2年12月底能完成。
六、工作中存在的問(wèn)題與不足
1、我雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。自我執行力不夠，專(zhuān)業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設備運行情況了解需加強深化。
2、設備基礎管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節現象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對已陳舊、老化的設備，我們還需要大力加強管理，并采取有效措施。
3、提升機電氣設備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著(zhù)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學(xué)習先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。
4、公司千米主副井提升機電控控制系統選用SIEMENS原裝PLC（S7-300）為操作控制中心，實(shí)現對提升機的工藝控制和安全保護；安全保護采用軟件、硬件兩路安全回路實(shí)現雙重保護；監控系統由工業(yè)計算機配置通訊軟件組成，實(shí)現對PLC的編程調試和對提升系統的監視；全數字直流調速系統由西門(mén)子原裝6RA70直流調速裝置構成。隨著(zhù)公司千米主副井的運行，深感我的專(zhuān)業(yè)知識知識還很欠缺，工作壓力很大，我正在努力學(xué)習這些前沿知識，相信在以后的提升機電氣管理工作中我會(huì )做的更好。
5、備品備件管理不到位，時(shí)常出現無(wú)備件現象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度和設備的正常運行。還需要督促運行單位健全設備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。
20xx年主要工作計劃：
1、全面加強自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。
2、全面做好全礦電氣設備安全管理工作。
3、加強電氣、儀表設備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標，提高電氣、儀表設備的完好率，全力完成公司下達的任務(wù)。
4、加強運行單位電氣人員管理工作，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗。
5、全面做好電氣設備、儀表設備運行、檢修及技術(shù)管理；抓好20xx年的電氣技術(shù)改造項目。
6、建立健全基礎資料及各種記錄、臺帳。
7、修訂完善的運行、維護檢修規程，編制檢修方案，做到安全運行，精心檢修、科學(xué)維護。
8、加強公司電氣設備、自動(dòng)化控制、儀表設備的備品備件管理工作。
9、繼續做好電氣、儀表設備技術(shù)合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計劃，提前做好停電檢修各項工作。
11、加強用電管理，做好安全用電工作，做到節約用電。
12、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
電氣管理工作總結 6
一、安全生產(chǎn)指標完成情況：
未發(fā)生觸電人身傷亡事故。未發(fā)生35Kv變電所及10KV變電所事故停電事件。未發(fā)生有人員責任的設備事故。未發(fā)生電氣火災事故，未發(fā)生10KV及以上的惡性誤操作事故、未發(fā)生變電一類(lèi)障礙。
二、主要工作回顧：
�。ㄒ唬�、變配電設備標準化管理：通過(guò)設備管理這個(gè)環(huán)節打牢安全生產(chǎn)平穩輸油的物質(zhì)基礎。設備管理標準，必須符合國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。外形內質(zhì)俱佳的設備、科學(xué)嚴格的管理、及時(shí)細致的維修保養、正確規范的操作運用才能保證安全運行的要求。
�。ǘ�、運行管理：
1、明確運行管理的職責分工、建立起行之有效的運行管理制度（崗位責任制、設備專(zhuān)責制、運行值班制和交接班制）。
2、加強變電運行技術(shù)維護管理：做好設備臺帳、缺陷記錄、檢修記錄、大修周期等資料收集整理工作。加強設備維護、以維護為主、檢修為輔，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)、準確、迅速地排除故障。
(三)、主要維檢工作總結：
�。�1）積極配合搶維中心做好電氣春檢工作。
�。�2）大修5#給油泵電動(dòng)機、大修6#給油泵電動(dòng)機。
�。�3）更換10KV進(jìn)線(xiàn)柜過(guò)電壓保護器一組。
�。�4）及時(shí)排除倒閘操作過(guò)程中所發(fā)生的各種電氣故障和機械故障。
�。�5）及時(shí)排除10KV電動(dòng)機拒分、拒合故障。
�。�6）排除35KV變電所10KVPT柜小開(kāi)關(guān)跳閘故障。
�。�7）、大榭島油庫35KV變電所自20xx年底投入運行至20xx年底，頻繁發(fā)生由于天氣變化、電氣故障、機械原因、設備缺陷等多種因素引起的'全所停電故障，特別是近三年來(lái)，由于雷電引起的全所停電次數逐年增加，大大降低了安全供電的可靠性，直接影響到變電所的正常運行。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)排查、查閱資料、技術(shù)研討、維護檢修、科技攻關(guān)，從根本上解決了因各種原因引起的全所停電故障，大大提高了安全供電的可靠性。
設備清掃：設備清掃不僅能夠保障設備清潔，在清掃過(guò)程中還能發(fā)現設備缺陷。上半年對變電所主要電氣設備進(jìn)行了全面清掃，針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改。
�。ㄋ模�、安全管理變電所運行管理的重點(diǎn)就是安全運行，今年變電所認真貫徹“安全第一，預防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開(kāi)展反習慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴格執行“兩票三制”。一至六月份期間，油庫擴建改造工程進(jìn)入調試、驗收、交接階段，在做好上述各項工作的同時(shí)，由于變電所設備的不斷增加和技術(shù)的不斷更新，及時(shí)修訂變電所現場(chǎng)運行規程，完善新增電氣設備臺帳，自查并完善各種記錄，把好關(guān)口，以確保變電所的各項工作順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹�、專(zhuān)業(yè)基礎管理每月制定具體可行的月工作計劃，并按時(shí)完成，嚴格執行各項規章制度：設備定期切換制度、巡視制度、設備驗收制度、缺陷管理制度等。及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，保證變電所安全、經(jīng)濟、可靠運行，同時(shí)建立健全設備臺帳，掌握設備的原始資料和運行資料，積累設備運行和管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強對變電所薄弱環(huán)節的管理，逐步提高設備健康水平。
�。�、技術(shù)培訓值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到變電運行的安全生產(chǎn)，因此必須將技術(shù)培訓作為變電運行工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，結合油庫實(shí)際情況，采取就地培訓、技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)提問(wèn)、事故預想、事故處理的評價(jià)及講解等多種行之有效的方式方法，進(jìn)行崗位練兵，并定期開(kāi)展反事故演習競賽及經(jīng)驗交流會(huì )，從而達到提高值班員業(yè)務(wù)水平的目的。
�。�1）完成20xx年度電工培訓計劃。
�。�2）制定20xx=20xx年遠期培訓計劃
�。�3）實(shí)施應知應會(huì )培訓方案，進(jìn)行中。
�。�4）完成新設備、新技術(shù)實(shí)時(shí)培訓。
�。ㄆ撸�、創(chuàng )三標工作總結
1、變電所值班室裝修。
2、完善安全供電措施，新增電力安全工器具柜兩組、安全護具兩套，制作各種安全標示牌以及設備標識牌。
3、完善設備檔案，增加報表資料15本。
4、電氣設備構架防腐刷漆、設備維護保養。
5、完成處生產(chǎn)科下達的電纜橋架以及變壓器按新規范整改計劃。
6、完成防雷防靜電接地示意圖的繪制。
7、完成QC小組布置的攻關(guān)任務(wù)。
8、完成新設備新技術(shù)職工培訓計劃，為打造一支高素質(zhì)高技能電工隊伍，撰寫(xiě)各種培訓資料16套。完成人教科下達的“青年職工教育片”的制作。
三、存在問(wèn)題
�。�1）危險點(diǎn)分析和預控、反習慣性違章活動(dòng)不到位，很多工作還是流于形式。
�。�2）設備維護保養沒(méi)有制度化。
�。�3）維護檢修工作流程不暢通。
�。�4）設備檔案、報表資料有待進(jìn)一步加強。
�。�5）設備衛生、崗位衛生管理始終不到位，缺乏執行力。
四、今后發(fā)展
隨著(zhù)計算機、通信網(wǎng)絡(luò )、信息技術(shù)的軟件和硬件等新設備、新技術(shù)不斷應用和發(fā)展，使變電所的自動(dòng)化控制發(fā)生了質(zhì)的變化，不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步，努力提高知識結構和管理水平。問(wèn)題點(diǎn)就是成功點(diǎn)，真誠希望上級領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。最后，誠摯祈禱、深深祝愿：大榭島油庫在各級領(lǐng)導的正確指引下，將會(huì )創(chuàng )造出燦爛、輝煌的成就。
電氣管理工作總結 7
為促進(jìn)安全生產(chǎn)持續發(fā)展，避免和遏制電氣火災事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高我局電氣安全管理水平和規范人員的用電安全行為，不斷改善安全生產(chǎn)條件，我局圍繞縣委、縣政府及考核政府的文件精神，扎實(shí)開(kāi)展安全用電用氣檢查等各項工作，全面排查電氣火災安全隱患，切實(shí)采取有效措施，確保了電氣火災綜合治理工作落到實(shí)處，取得良好的效果，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、強化組織領(lǐng)導，推動(dòng)工作落實(shí)
我局成立“電氣火災綜合治理”工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：局機關(guān)全體成員
嚴格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“黨政同責、一崗雙責”的原則，逐級量化工作目標和工作時(shí)限，全面落實(shí)主體責任。9月11日，召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，開(kāi)展電氣火災綜合治理工作動(dòng)員，制定了《泰來(lái)縣市監局電氣火災綜合治理工作方案》，進(jìn)一步明確了工作內容和工作步驟，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工參與電氣火災綜合治理工作。各部門(mén)、各分所在結合實(shí)際工作的基礎上，分別制定電氣火災綜合治理計劃，組織專(zhuān)業(yè)人員，進(jìn)行有針對性的安全用電用氣檢查等工作，形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位電氣安全管理網(wǎng)絡(luò )。
二、加強安全檢查，排除電氣隱患
1、嚴查單位內部電氣違法行為。嚴查設計單位不按工程建設強制性標準設計的行為；嚴查施工單位不按設計圖紙施工、偷工減料、使用劣質(zhì)電線(xiàn)電纜及質(zhì)量不合格電器產(chǎn)品等問(wèn)題和隱患。
2、加強電氣安全隱患治理。嚴查各部門(mén)、各鄉鎮分所用電安全管理制度是否完善、執行到位；是否存在電氣線(xiàn)路敷設不規范、用電負荷超額、電源插座數量不足、私拉亂接電線(xiàn)、使用無(wú)證或“三無(wú)”電器產(chǎn)品等問(wèn)題；嚴查未配備專(zhuān)業(yè)電工、未按規定定期檢測電氣線(xiàn)路和設備問(wèn)題。
3、強化重大會(huì )議電氣檢查。開(kāi)展消防安全大檢查，特別是針對電瓶車(chē)充電、施工作業(yè)用電等開(kāi)展地毯式檢查，落實(shí)各項風(fēng)險應對措施，切實(shí)做好電氣安全管理和保障安全供排水工作。
4、及時(shí)整改電氣安全隱患。對單位內部重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位進(jìn)行電氣安全檢查8次，發(fā)現個(gè)別科室存在臨時(shí)接線(xiàn)、電源箱接線(xiàn)不規范等電氣火災隱患4處�，F均已整改落實(shí)，并要求相關(guān)責任人加強巡查和維護，確保萬(wàn)無(wú)一失。
三、加大宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍
堅持教育先行，預防為主的原則，大力開(kāi)展消防安全知識宣傳活動(dòng)。一是多樣化開(kāi)展電氣安全宣傳。懸掛“消防安全”、“安全生產(chǎn)”等宣傳橫幅5條、宣傳畫(huà)報6幅、電子屏字幕3條，發(fā)布安全信息4條，認真組織各分所開(kāi)展《中華人民共和國消防法》等消防安全知識宣傳，向全體職工重點(diǎn)宣傳四個(gè)能力等消防安全知識，全面提升廣大職工的'消防安全意識。二是組織新增2名安全管理人員參加市安全協(xié)會(huì )主辦的培訓考試，獲證后上崗。組織各部門(mén)、各分所消防安全培訓2次，不斷提升職工安全意識和安全防護能力。三是加強對外部人員的消防安全教育，重點(diǎn)對管道施工單位人員的電氣使用安全、動(dòng)火作業(yè)安全等知識的宣傳和監督檢查，確保施工安全。
四、開(kāi)展消防演練，筑牢安全防線(xiàn)
9月12日，我局進(jìn)行了消防知識培訓、火災疏散急救演練、滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練活動(dòng)。全員及相關(guān)分所安全管理人員30余人參加了本次活動(dòng)。通過(guò)親身感受、親自參與，職工們進(jìn)一步掌握了正確使用消防器材、正確撲救電氣火災的方法和技能，以及在辦公樓失火的情況下人員緊急疏散和救援的知識，真正意識到火災防范的重要性，增強了火災預防以及應變能力。
五、健全長(cháng)效機制，實(shí)現長(cháng)遠目標
嚴格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》，認真做好各項安全工作，健全安全管理長(cháng)效機制。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節中，并將電氣火災治理等消防工作納我局年度綜合考核，切實(shí)加強消防責任落實(shí)和監督。同時(shí)，不斷完善電氣管理等安全生產(chǎn)制度，不斷完善從業(yè)人員安全培訓、考核和管理辦法，不斷改進(jìn)重要設備的操作規程，不斷補充各項應急預案，杜絕消防隱患，確保消防安全。全面推進(jìn)電氣安全管理制度化、規范化，鞏固加強綜合治理成效，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢長(cháng)期穩定，確保無(wú)消防安全事故發(fā)生。
電氣管理工作總結 8
在這一年里，在車(chē)間領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同志，認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，嚴格要求自己，注重工作程序，自覺(jué)服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給自己的各項工作任務(wù)�，F將自己一年來(lái)的工作匯報如下：
一、日常工作方面
1、認真履行崗位職責，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，團結同事，帶領(lǐng)電儀員工認真完成公司及車(chē)間安排的各項工作，并在日常工作中吸取教訓、總結經(jīng)驗。
2、每天安排好當日工作，做好工作記錄。
3、按時(shí)完成檢修計劃、備件計劃。
二、設備技改方面，主要完成了以下幾個(gè)大的技改項目
1、95CaCO3項目的設計、安裝、調試、驗收、運行。
2、新增2臺中達離心脫泥機的安裝、調試、驗收、運行。
3、上海離心機的搬遷、安裝。
4、深處理自動(dòng)加藥系統采用PH計的PID智能控制的設計、安裝和運行。
5、深處理110KW羅茨風(fēng)機的變頻改造。
6、清水泵改成變頻恒壓供水。
三、設備管理方面，細化設備分區，承包到人，完善設備管理制度
1、將車(chē)間所有設備分成北區、南區、儀表區，設備承包到人，避免了推諉扯皮，提高了工作效率。
2、針對車(chē)間不斷技改，增減設備，重新完善了電儀設備臺帳。
3、針對車(chē)間重點(diǎn)設備，制定設備維修、潤滑保養計劃及設備檢查記錄。
4、重新整理圖紙資料，完善技術(shù)參數，整理成冊，歸檔保存，做到有據可循，有資料可查。
5、基礎工作完善以后，重點(diǎn)抓現場(chǎng)管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。制定了20條電儀檢查細則，針對設備運行中出現的.問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)督促整改與維修。
四、培訓方面，加強設備操作人員的培訓，提高技術(shù)技能
1、經(jīng)常在網(wǎng)上下載一些有關(guān)的資料發(fā)給員工一塊學(xué)習。
2、對員工在維修中處理不了的問(wèn)題，及時(shí)幫助查資料，共同解決。
3、車(chē)間的設備從前到后，組織所有電儀人員，認真查資料，認真學(xué)習。
4、對車(chē)間新增的及技改的設備，及時(shí)寫(xiě)出操作規程，并教會(huì )每個(gè)人如何操作。
5、理論和實(shí)踐相結合，每月輪流考試一次，提高員工的技術(shù)技能。
6、通過(guò)故障原因分析，總結歸納。
五、明年工作打算如下：
在今后的工作當中，要身體力行，多動(dòng)手勤動(dòng)腦，不斷的學(xué)習，探索設備維修新方法，踏踏實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作，要吸取以前的經(jīng)驗教訓，系統性的認真總結分析，把設備維修工作提高一個(gè)新的層次。
電氣管理工作總結 9
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習，研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的`�，F將一年以來(lái)的工作加以總結：
一、工作態(tài)度方面
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面
技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、工作能力方面
包括協(xié)調能力和處理事故能力若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。平時(shí)注重工作經(jīng)驗的積累，貫徹公司“節能降耗”精神，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。
四、不足之處
在一年的工作中也意識到了自身的不足。比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
電氣管理工作總結 10
經(jīng)過(guò)20余日的努力，電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒(méi)有檢修經(jīng)驗的前提下，堅持”安全第一質(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則，在全廠(chǎng)站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿(mǎn)完成20xx年度大修各項計劃項目，現將有關(guān)情況總結如下：
一、健全組織機構，落實(shí)崗位職責
在檢修動(dòng)員會(huì )上，班組領(lǐng)導就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組人員認真學(xué)習《電氣消缺方案》，做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責。充分調動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng )造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實(shí)基礎。
二、突出安全管理，保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設備
在大修開(kāi)始前，電氣組組織全體職工學(xué)習《電業(yè)安全規程》，增強職工在檢修期間的安全意識，在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認真落實(shí)電氣各種安全制度，在執行”停送電申請”時(shí)，在各個(gè)專(zhuān)業(yè)確認安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過(guò)程中，嚴格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執行。在變電站停送電過(guò)程中，各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票，隨時(shí)監督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間，電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設備。
三、忙而不亂質(zhì)量第一
在檢修計劃全部被打亂的情況下，全組職工冒著(zhù)酷暑、迎難而上，在條件十分不利的情況下，完成所有計劃任務(wù)。
高壓方面，對戶(hù)外高壓設備13套、主變壓器1臺、高壓開(kāi)關(guān)柜32套、軟啟動(dòng)設備2套進(jìn)行了清掃緊固，對二次設備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機電流變送器，后臺系統全面改造，排除進(jìn)線(xiàn)母線(xiàn)響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查，對以往運行的隱患進(jìn)行了排除。
低壓方面，檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠(chǎng)及生活區等5處配電室，對綜合樓、裝車(chē)區等5處UPS進(jìn)行全面清掃緊固和試驗。廠(chǎng)區7臺10KV變壓器進(jìn)行緊固檢查，進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房?jì)商幣R時(shí)電源，將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風(fēng)機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺、導熱油風(fēng)機電機2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進(jìn)行防水、防腐保護。全站照明系統全面檢查，對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無(wú)數。
四、抓住機遇認真學(xué)習
裝置大修是難得的學(xué)習機會(huì )，這次大檢修，使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的'提高，對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，開(kāi)車(chē)階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候，自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現在都有機會(huì )一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專(zhuān)業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過(guò)程中有廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導，配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認真學(xué)習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎。
20xx年裝置大修結束了，我們圓滿(mǎn)完成了各項計劃任務(wù)。但是，我們也認識到了自己的不足，但這只會(huì )成為我們的動(dòng)力。
電氣管理工作總結 11
我叫xx，男，河南省xx縣人，20xx年6月畢業(yè)于xx師范學(xué)院，時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回顧在城郊選煤廠(chǎng)工作的這一年，這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失��；有付出、有收獲；有感悟、有心得。經(jīng)過(guò)車(chē)間的充分鍛煉，我迅速成長(cháng)。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，按時(shí)完成自己所負責分管的各項工作任務(wù)。過(guò)去的一年，在領(lǐng)導和同事的悉心照顧和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同時(shí)也看到了自己的不足；現將一年來(lái)工作情況匯報如下：
一、初識城郊選煤廠(chǎng)
城郊選煤廠(chǎng)是煤炭行業(yè)對生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠(chǎng)。選煤廠(chǎng)一系列加工生產(chǎn)環(huán)節中，大量機電設備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠(chǎng)能實(shí)現安全生產(chǎn)，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定出適應選煤廠(chǎng)生產(chǎn)安全和客觀(guān)規律，體現選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護環(huán)境和現代化進(jìn)程的標準。
安全生產(chǎn)目標任務(wù)一年來(lái)，為實(shí)現城郊選煤廠(chǎng)年初制定的安全生產(chǎn)目標，本著(zhù)以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則，堅持不安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效，倡導全廠(chǎng)上下開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設活動(dòng)，靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細化邁進(jìn)，全年在安全方面實(shí)現了安全無(wú)事故。
二、思想政治學(xué)習方面
在政治學(xué)習方面，通過(guò)學(xué)習上級傳達的文件，提高了自己政治站位，牢固樹(shù)立了全心全力為城郊選煤廠(chǎng)服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在平時(shí)的工作中，也始終不斷學(xué)習廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格規范自己的一言一行。一舉一動(dòng)，不斷充實(shí)自己，提高自己的思想認知水平。
三、回顧電氣車(chē)間實(shí)習工作
輪崗學(xué)習之后，我被安排電氣車(chē)間技術(shù)員工作，在車(chē)間內，我參與到車(chē)間的日常管理，利用自己的所學(xué)所長(cháng)，對車(chē)間管理積極建言獻策。在現場(chǎng)安全規范操作、和諧班組建設和自主創(chuàng )新改造方面做出了自己的貢獻。
在業(yè)務(wù)水平方面，平時(shí)不斷學(xué)習理論知識和不斷收集整理各項工作資料，翻閱了大量有關(guān)電氣設備管理、電氣安裝、電工機械手冊等方面的書(shū)籍，認真鉆研電氣知識，學(xué)習供電流程，到現場(chǎng)參與電氣設備的檢查、檢修與維護，提高自己技術(shù)知識水平，按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車(chē)間領(lǐng)導安排的日常工作。在和諧班組建設方面，我參與了車(chē)間的各項班組活動(dòng)，例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動(dòng)。在豐富自己工作生活的同時(shí)促進(jìn)了班組的和諧。在技術(shù)創(chuàng )新改造方面，我全程參與了車(chē)間的各項創(chuàng )新改造，對這些創(chuàng )新改造進(jìn)行了分析總結并使其形成了車(chē)間的例行制度，比如“全廠(chǎng)噴淋系統控制改造”、“主動(dòng)預防系統”的建設。
四、工作簡(jiǎn)要：
1、按時(shí)完成車(chē)間領(lǐng)導安排的各項日常工作。在平時(shí)的工作中，始終嚴格要求自己，遵守廠(chǎng)的各項規章制度及車(chē)間的各項規程，按時(shí)、保質(zhì)保量完成車(chē)間領(lǐng)導安排的各項日常工作。并按照廠(chǎng)閉合管理制度的要求，及時(shí)向領(lǐng)導匯報其工作情況。
2、設備的日常維護方面，平時(shí)嚴格要求自己多到配電室、電纜架設區域查看，與電工一起對供電設備及用電設備檢查、檢修與維護，通過(guò)這一年來(lái)的工作，我對電氣車(chē)間設備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀(guān)察、多思考，在平時(shí)的工作中也發(fā)現和解決了一些問(wèn)題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習、多觀(guān)察、多思考，提高自己發(fā)現和解決問(wèn)題的能力，干好本職工作。
3、電路原理圖方面，在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進(jìn)步，平時(shí)嚴格要求自己小心謹慎，不斷查閱本廠(chǎng)各個(gè)配電室資料，以防出錯，保質(zhì)保量完成工作。
4、通過(guò)到現場(chǎng)與機修人員一起對設備的檢查、檢修與維護，在安全方面有了很大的認識。在領(lǐng)導的支持下，通過(guò)不斷學(xué)習，對材料計劃、安全技術(shù)措施、規程、零星工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步。
五、強化創(chuàng )新理念、融入單位發(fā)展步伐
在電氣車(chē)間工作中，創(chuàng )新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點(diǎn)，是城郊選煤廠(chǎng)更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。幸運的是我恰逢時(shí)機，來(lái)到電氣車(chē)間工作；自身的`創(chuàng )新水平得到充分提高，創(chuàng )新理念得到進(jìn)一步加強，創(chuàng )新工作能力得到更好地提升，更好地融入了我廠(chǎng)的發(fā)展步伐。認真落實(shí)個(gè)人創(chuàng )新計劃，提高創(chuàng )新能力每季度制定個(gè)人的創(chuàng )新工作計劃，在計劃中明確了自身的創(chuàng )新環(huán)境和創(chuàng )新計劃，并嚴格按照計劃實(shí)行。一年來(lái)，通過(guò)不斷的計劃和總結，我的創(chuàng )新能力得以較大提高，在技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新方面取得優(yōu)秀成績(jì)，并在各個(gè)創(chuàng )新項目中發(fā)揮了貢獻。
六、存在不足及改進(jìn)辦法
到城郊選煤廠(chǎng)工作以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，自身素質(zhì)得到提高，認真的完成各項工作和任務(wù)，但與老同志相比、與辦公室要求的獨當一面相比，還有較大差距。
一是做事不夠細心，對細節的把控和謹慎程度不夠，考慮問(wèn)題不夠全面，改進(jìn)辦法：需要進(jìn)一步培養自己的責任意識，重視小事和細節，牢記“細節決定成敗”的訓言，從小事和細節上加強對自身的要求，遇事多換位思考，多角度思考后在制定方案；
二是工作上時(shí)而有拖拉現象，有時(shí)候以思考不周為由導致部分事情實(shí)施和執行時(shí)間推后和延遲，改進(jìn)辦法：在制定計劃時(shí)，思考周全，制定詳細的時(shí)間進(jìn)度表，嚴格按計劃執行，不斷說(shuō)服自我，突破心理障礙，養成及時(shí)行動(dòng)的習慣，牢記“時(shí)間價(jià)值”，定期總結和反省自己“工作實(shí)效性”。
總之，經(jīng)過(guò)一年的見(jiàn)習期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，并能積極全面的配合單位下達的要求去開(kāi)展工作，與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調，在以后的工作中我會(huì )一如繼往，以城郊選煤廠(chǎng)的利益為利益，做到誠實(shí)守信、言行一致，踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假，為廠(chǎng)節約成本，與大家相互支持，主動(dòng)配合他人工作，不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì)，以期為城郊選煤廠(chǎng)的發(fā)展盡自己的一份力量。
電氣管理工作總結 12
一、工作開(kāi)展情況：
1、1—5月份，主要負責電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作，在做好日常管理工作的前提下，針對電氣技術(shù)力量薄弱的實(shí)際情況，加強人員培訓，按照年度培訓的要求，對集控人員進(jìn)行了防電氣誤操作、倒閘操作等技術(shù)知識培訓；組織開(kāi)展了電氣系統圖、操作票背畫(huà)競賽，通過(guò)以賽促訓，提高了運行人員掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)的能力，沒(méi)有發(fā)生人員誤操作事件，為保障全年的`安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
2、5月份以來(lái)，根據部門(mén)工作安排，負責培訓、專(zhuān)業(yè)管理等工作，配合人資部門(mén)先后完成了xx公司值長(cháng)技能選拔比賽，選出xxx、xxx參加給集團公司值長(cháng)技能競賽；針對集團公司運行人員10月份調考，根據運行人員實(shí)際技能水平，強化培訓，加大獎懲力度，調動(dòng)運行人員學(xué)習的積極性，7名調考人員中有6名通過(guò)，僅輔控一人沒(méi)有通過(guò)。
3、8月份，在安監部門(mén)統一組織下，配合完成風(fēng)險評估人員單元外審工作，風(fēng)險度控制在合理的范圍內。
二、工作亮點(diǎn)
1、加強人員防電氣誤操作的培訓，嚴格執行兩票三制，未發(fā)生人員誤操作事情的發(fā)生，實(shí)現了千次操作無(wú)差錯。
2、嚴格執行部門(mén)月考制度，并根據崗位不同進(jìn)行考試，加大獎懲力度，提高運行人員學(xué)習的'積極性。
三、存在問(wèn)題及措施
1、專(zhuān)業(yè)培訓由于各種原因執行的不到位，需制定合理，切實(shí)可行的培訓計劃并認真執行。
2、集控人員側重于電氣專(zhuān)業(yè)的較少，電氣操作存在一定的風(fēng)險，需通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)培訓，值內培訓及個(gè)人主動(dòng)學(xué)習的積極性不斷提高技能。
3、運行人員學(xué)習積極性不高，需采取措施轉變學(xué)習態(tài)度，從“要我學(xué)習”到“我要學(xué)習”。
四、工作設想
下一年度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、根據現場(chǎng)實(shí)際情況，組織及時(shí)修訂規程、系統圖及標準操作票。
2、根據運行人員結構復雜的實(shí)際情況，制定合理的培訓計劃，加強培訓和考試，提供人員技能水平，達到崗位應知應會(huì )的要求。
電氣管理工作總結 13
"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)"，感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(cháng)。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和培養，給我一個(gè)廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和能力。在此我向尊敬的領(lǐng)導表示衷心的感謝！現做總結如下：
1、態(tài)度決定一切，所以工作時(shí)要一絲不茍，仔細認真。不能出現一些因為自己粗心大意而出現的錯誤，要認證校對項目的材料清單和設計圖紙，確保準確性及可行性，從而避免不必要的變更，確保生產(chǎn)裝配的簡(jiǎn)潔、可靠。在完成本職工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，并從中總結工作經(jīng)驗，不斷提高工作效率。雖然工作中我的設計會(huì )出現一些錯誤，但我會(huì )認真總結原因，并在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，從而讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。
2、勤于思考，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。在設計報價(jià)階段，我會(huì )將詢(xún)價(jià)單和以前整理好的采購單進(jìn)行比較，確保最總報價(jià)的合理和準確性；材料采購階段，認真仔細的核對材料采購單，并對照積壓材料清單對比，保證清單的精確的同時(shí)，在允許范圍的內盡量使用積壓材料，以減少庫存積壓；圖紙設計階段，認真了解確定客戶(hù)要求需要，保證客戶(hù)對產(chǎn)品的性能、外觀(guān)等要求，圖紙中也增加詳盡的技術(shù)要求及各項生產(chǎn)說(shuō)明，便于車(chē)間的生產(chǎn)安裝。
3、在自己的.職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面，使工作更加得心應手。在工作中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，從每一個(gè)工程設計項目獲取新的經(jīng)驗。認真投入，認真學(xué)習，在工作中注重學(xué)習，能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范，及時(shí)在工作中加以應用，堅持根據工作需要學(xué)習，將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據工作需要，服從領(lǐng)導的安排，虛心向公司前輩學(xué)習請教，秉著(zhù)理論與實(shí)踐相結合的原則，將工作做到最好。
自身的不足：
1、工作中偶有因為粗心而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、自覺(jué)加強理論知識學(xué)習、提高個(gè)人能力，一步加強設計工作的系統性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。注重培養查閱圖書(shū)資料、產(chǎn)品手冊和各種工具書(shū)的能力；工程繪圖的能力；書(shū)寫(xiě)技術(shù)報告和編制技術(shù)資料方面的能力。
3、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各類(lèi)產(chǎn)品的設計技能。
20xx年的工作規劃：
在新的一年里，我會(huì )時(shí)刻保持高效工作狀態(tài)，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多姿多彩的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，積極工作，不避重就輕，對待每項工作都盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅持對自己高標準，嚴要求。為企業(yè)的發(fā)展做出最大貢獻。
電氣管理工作總結 14
光陰似箭，轉眼間，來(lái)到單位已經(jīng)兩個(gè)多月了，現在對這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習定下一個(gè)引航的標志。確切的說(shuō)應該是這兩月來(lái)的心得與體會(huì )，下面，我從工作、思想、兩個(gè)方面對這段時(shí)間的工作作一下總結：
在兩個(gè)月的試用期里，我對公司有了一定的了解。我很幸運，剛進(jìn)入公司，就遇到了這樣好的學(xué)習機會(huì )，我的職位是設備安裝維護管理，被分配到了公司的設備部，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識大相徑庭，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的磨合，我已經(jīng)適應了自己的本職工作，我的專(zhuān)業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化。所謂設備安裝維護管理包含的內容有很多，除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括日常維護，智能監控等等，同時(shí)也知道責任重大，所要學(xué)習的內容也很廣闊，遠遠超出了自己的專(zhuān)業(yè)知識。在此期間，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問(wèn)題，材料的預算、質(zhì)量監督。
在這里，我學(xué)的最多的可以說(shuō)是圖紙了，關(guān)于圖紙，我主要接觸的是水、電、通風(fēng)三類(lèi)圖紙。比如電氣圖紙，首先設計需要按現行的設計規范進(jìn)行，分為強電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分，強電中又包括電源的設計和符合等級的規定，而在供電設計中又涉及到配電系統的選擇、照明器具的選擇等，它們的線(xiàn)路敷設，安裝調試也都需要依據《火災自動(dòng)報警系統設計規范》要求進(jìn)行。
由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣，因此管理和學(xué)習起來(lái)需要有明確的方法和目標，比如我是電專(zhuān)業(yè)，所有在電氣安裝這方面需要深入了解，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，慢慢在實(shí)踐中強化并達到精益求精。除電氣外，給排水、電力監控等需要依靠自己平時(shí)對圖紙規范的認識及在實(shí)際中的接觸，結合老師的指導來(lái)從最基礎的方面著(zhù)手學(xué)習，慢慢的得到提升。
由于項目眾多，所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個(gè)項目上而忽略其他的項目，比如一天之中，早上的這段時(shí)間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個(gè)項目上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實(shí)行，一天的時(shí)間里能學(xué)到什么，學(xué)到多少，主要取決于自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學(xué)習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里，和諧花苑進(jìn)行分戶(hù)驗收，作為管理的一員對驗收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學(xué)習分戶(hù)驗收的內容及規范，對于給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開(kāi)關(guān)插座的安裝、導線(xiàn)連接、等電位連接等�，F在這段時(shí)間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。
在工作方法上，我還有許多需要學(xué)習的地方，每天該做些什么，什么時(shí)候完成，對于一天下來(lái)有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，我覺(jué)得自己在這方面表現的不夠。常會(huì )出現這樣的情況，在進(jìn)行一項工作的同時(shí)會(huì )出現另外一項或幾項出現的突發(fā)情況，而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗不足。而在學(xué)習方面，主動(dòng)性對于我來(lái)說(shuō)是最為重要的一點(diǎn)，因為在工作中會(huì )碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會(huì )出現不知道該怎樣去學(xué)習理解一個(gè)問(wèn)題，此時(shí)我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來(lái)解決問(wèn)題，畢竟我要做的是完成這項工作，對于學(xué)習方面是我自己的事，需要我自己去主動(dòng)。
比如在管理方面，首先的一點(diǎn)是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進(jìn)度，根據實(shí)際的項目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過(guò)自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時(shí)向上級匯報具體情況，聽(tīng)取意見(jiàn)。這樣自己也算得上是一次成長(cháng)。另外，管理的思路，也就是我一直覺(jué)得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問(wèn)題，因為我覺(jué)得好多沒(méi)有做的事或者沒(méi)做好沒(méi)考慮到的事，往往都是沒(méi)有意識到這種情況，等事情出現了，才發(fā)現自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導師說(shuō)的一句話(huà)：“去做一件事的時(shí)候，要去動(dòng)腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的`情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現錯誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長(cháng)期的累積和堅持才能達到的吧。
對于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來(lái)講，可能圖紙和規范理論知識是我最最要把握的基礎，在圖紙里，可以反映出很多問(wèn)題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規范來(lái)保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習思考，如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來(lái)訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。
在圖紙方面，我發(fā)現不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來(lái)講，在水電圖紙上面反應出來(lái)的問(wèn)題，在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒(méi)有，這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對照，這樣可以防止出現不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說(shuō)明，從這里面也可以讀出圖紙中沒(méi)有反映或者未標明的解釋?zhuān)缓笤俳Y合圖，可以很容易的一目了然。
在安全管理方面，在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作�？偨Y這幾個(gè)月來(lái)，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習，工作方法需重新改過(guò)，對于每一段時(shí)間都需要好好總結，并對自己該做該學(xué)習的都做好一個(gè)計劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導，增強與同事施工人員的交流探討，認真完成每個(gè)自己該做的任務(wù)，配合好各方面的工作，爭取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步，不斷加強自己的綜合能力，做好自己的工作。
新的一年里我會(huì )加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過(guò)程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識，在安裝過(guò)程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊、班組及個(gè)人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規范能順利的進(jìn)行，力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績(jì)更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。
電氣管理工作總結 15
一、前言
隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步和工業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展，電氣設備在各行各業(yè)中的應用越來(lái)越廣泛。電氣管理作為保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率的重要環(huán)節，其重要性不言而喻。本總結旨在回顧過(guò)去一年的電氣管理工作，總結經(jīng)驗教訓，為今后的電氣管理工作提供參考和指導。
二、電氣設備管理
1.設備維護保養
在過(guò)去的一年中，我們嚴格執行設備維護保養制度，對所有電氣設備進(jìn)行了定期檢查和維護。通過(guò)日常巡檢、月度保養和年度大修，確保了設備的正常運行和使用壽命的.延長(cháng)。特別針對關(guān)鍵設備，我們實(shí)施了更為嚴格的監控和維護措施，有效預防了設備故障的發(fā)生。
2.設備更新改造
為了適應生產(chǎn)需求和提高設備性能，我們對部分老舊設備進(jìn)行了更新改造。通過(guò)引入先進(jìn)的自動(dòng)化控制系統和節能設備，不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了能耗和維護成本。
三、安全管理
1.安全培訓
安全是電氣管理工作的重中之重。我們定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。通過(guò)案例分析、現場(chǎng)演練等多種形式，使員工能夠熟練掌握安全操作規程和應急處理措施。
2.安全檢查
我們加強了對電氣設備的安全檢查，確保所有電氣設備均符合國家和行業(yè)的安全標準。對于發(fā)現的安全隱患，我們及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)安全。
四、節能降耗
1.能源管理
我們實(shí)施了嚴格的能源管理制度，對電氣設備的能耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和分析。通過(guò)優(yōu)化設備運行參數和改進(jìn)操作流程，有效降低了能源消耗。
2.節能技術(shù)應用
積極推廣節能技術(shù)的應用，如采用變頻調速技術(shù)、無(wú)功補償技術(shù)等，不僅提高了設備的運行效率，還減少了能源浪費。
五、技術(shù)創(chuàng )新
1.技術(shù)改造
我們鼓勵技術(shù)創(chuàng )新和改造，通過(guò)技術(shù)升級，提高了電氣設備的智能化水平和自動(dòng)化程度。這不僅提升了工作效率，還降低了人力成本。
2.研發(fā)投入
加大了對電氣設備研發(fā)的投入，與高校和研究機構合作，共同開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展提供了技術(shù)支撐。
六、總結與展望
過(guò)去一年的電氣管理工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。在今后的工作中，我們將繼續加強設備管理，提高設備的可靠性和安全性；深化安全管理，確保生產(chǎn)零事故；推進(jìn)節能降耗，實(shí)現綠色生產(chǎn)；鼓勵技術(shù)創(chuàng )新，提升企業(yè)的核心競爭力。
展望未來(lái)，電氣管理工作將面臨更多的挑戰和機遇。我們將繼續秉承“安全第一、預防為主”的原則，不斷優(yōu)化管理流程，提高管理水平，為企業(yè)的可持續發(fā)展貢獻力量。
七、結束語(yǔ)
電氣管理工作是一項系統工程，需要我們不斷學(xué)習、探索和實(shí)踐。通過(guò)總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，我們有信心在未來(lái)的電氣管理工作中取得更大的成就。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng )電氣管理的美好未來(lái)。
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