工會(huì )財務(wù)工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編收集整理的工會(huì )財務(wù)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工會(huì )財務(wù)工作總結 篇1
根據**義工會(huì )2**3年財務(wù)收支明細報表，我向各位作一個(gè)簡(jiǎn)短說(shuō)明。報表資金主要分為三個(gè)部分：一、專(zhuān)項基金；二、愛(ài)心基金；三、公費基金。
專(zhuān)項基金指單項公益活動(dòng)的基金，本基金專(zhuān)款專(zhuān)用，只使用于單項公益活動(dòng)，不能作為其他任何用途，例如：專(zhuān)人資助，專(zhuān)項助學(xué)，專(zhuān)項獎學(xué)金等。
愛(ài)心基金：指愛(ài)心人士捐贈的未指定公益項目的基金，累積、暫時(shí)性托管于義工會(huì )，義工會(huì )組織舉辦公益活動(dòng)時(shí)進(jìn)行捐贈。愛(ài)心人士沒(méi)有指定的捐贈款項，全部納入愛(ài)心基金里。
公費基金：指**義工會(huì )運作公益事業(yè)工作的必須經(jīng)費，主要來(lái)源于愛(ài)心人士指定捐贈、活動(dòng)時(shí)AA制余額及會(huì )費。本款項用作群內開(kāi)展公益活動(dòng)時(shí)的必須支出。例如：制作公益宣傳資料、傳單、橫幅、物流費用等。
2**3年在**義工委員會(huì )正確帶領(lǐng)下，一大群義工骨干積極行動(dòng)，在扶助貧困、敬老助殘、助學(xué)、支援貧困地區、協(xié)助政府中心工作等方面，做出了極大的努力，取得了顯著(zhù)的`成績(jì)。在常態(tài)性工作以外，還組織了一些影響較大的主題性活動(dòng)，2**3年1月我們救助曹雨募集愛(ài)心資金139581元；在雅安抗震救災活動(dòng)中，我們**義工沖鋒到受災第一線(xiàn)，為災區人民帶去了**人民的深情問(wèn)候和價(jià)值9460元物資援助；我們關(guān)愛(ài)彝族單親兒童、關(guān)愛(ài)四歲重癥兒童袁美奧，在倡議書(shū)發(fā)出后短短幾天就分別募集了3690元、4200元愛(ài)心資金；我們捐獻愛(ài)心資金2860元，AA制2750元，走進(jìn)摩尼敬老院，和老人們過(guò)了一個(gè)溫馨祥和的重陽(yáng)節。這些活動(dòng)，得到社會(huì )各界的好評，帶動(dòng)了更多的愛(ài)心人士參與到慈善公益事業(yè)中來(lái)。
2**3年全年總收入364212元，其中專(zhuān)項基金147350，愛(ài)心基金187423元，公費基金29439元，總支出330562.5元，其中專(zhuān)項基金123830元，愛(ài)心基金179404元，公費基金27328.5元，總余款33649.5元，其中專(zhuān)項基金總余款23520元，愛(ài)心基金總余款8019 元，公費基金總余款2110.5 元。與上年同期相比較，2**3年全年總收入和總支出分別是上年的2.8倍，數據的增漲，直接說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，我們義工會(huì )愛(ài)的凝聚力在增加。眾人拾柴火焰高，更多的人共同努力才能做好做大慈善公益事業(yè)。期望全體慈善義工，更多地關(guān)注、關(guān)心、積極地溶入這個(gè)大家庭，出謀劃策，參與義工會(huì )組織的慈善公益活動(dòng)，大力宣傳我們慈善義工的宗旨與義務(wù)，用正能量吸引更多的愛(ài)心人士加入到我們的行列中來(lái)，為壯大我們的隊伍添磚加瓦。
2**4年，我們將在堅持常態(tài)性工作的同時(shí)，努力完善財務(wù)制度、加強財務(wù)管理、加大財務(wù)監管力度，完善不足之處，把慈善公益事業(yè)做實(shí)做好。為**義工會(huì )的壯大和發(fā)展作好保障作用。
工會(huì )財務(wù)工作總結 篇2
工會(huì )會(huì )計年終工作總結
全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作，根據省總 工會(huì )云工[xx]23 號及云獄電[xx]128 號文件精神，配合 監獄系統做好基層工會(huì )財務(wù)大檢查工作，我獄積級組織了相 關(guān)人員對本單位工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查。
一、對xx 年1月1日至xx年12月31 日工會(huì )財務(wù)進(jìn)行了自檢自查
認真查看會(huì )計憑證賬簿主要清查工會(huì )經(jīng)費財政 劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進(jìn)行統計 核實(shí) xx 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會(huì )經(jīng)費 為32261.06 元實(shí)際撥入數為 32503.74 元，干部工資總額為 5563644.00 元計撥經(jīng)費為 66763.73 元，實(shí)際上撥入數為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費6235.96 元。xx年度工人工資總 額為 1676199.40元計撥經(jīng)費為33523.99元實(shí)際撥入數為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計撥經(jīng)費為85812.87 元實(shí)際撥入數 82554.34元。
二、系統工會(huì )對下補助的送溫暖款、專(zhuān)項補助款都嚴格按照 規定專(zhuān)款專(zhuān)用。
總之，我單位工會(huì )嚴格按照工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行財務(wù) 收支，按制度要求使用會(huì )計科目，建立會(huì )賬簿，按時(shí)記賬，及時(shí)核對銀行、現金日記賬，按季編制基層工會(huì )資產(chǎn)負債表 及基層工會(huì )經(jīng)費收支預決算表，年終編寫(xiě)財務(wù)工作總結，會(huì )計資料信息真實(shí)、正確、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。
xx年干部增資未提工會(huì )經(jīng)費故少撥3260.66 元,此兩項經(jīng)核實(shí)后將在xx年度補撥付工會(huì )。
工會(huì )財務(wù)工作總結 篇3
上半年，在州委的正確領(lǐng)導和省總工會(huì )的有力指導下，我州工會(huì )財務(wù)工作以科學(xué)發(fā)展為主題，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結，詳細內容請看下文工會(huì )會(huì )計個(gè)人年終工作總結。
牢牢把握“乘勢而進(jìn)、加快發(fā)展”的工作基調，努力做好新形勢下工會(huì )經(jīng)費的收、管、用和工會(huì )資產(chǎn)的保值增值工作，不斷強化預算管理，健全工會(huì )財務(wù)制度，理順和暢通各種渠道，在繼承中創(chuàng )新，在改革中發(fā)展。
上半年，我州工會(huì )仍把經(jīng)費收繳作為財務(wù)工作的重點(diǎn)，分析新情況，解決新問(wèn)題，目標明確、措施有力，經(jīng)費收繳較快平穩增長(cháng)，上半年共收繳經(jīng)費537萬(wàn)元。
1、強化鞏固財政劃撥經(jīng)費工作。
為扎實(shí)推進(jìn)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費工作，州總工會(huì )進(jìn)一步加強與財政局相關(guān)部門(mén)加強工作協(xié)調，得到財政局的大力支持，繼續將財政撥款的行政、事業(yè)單位工會(huì )經(jīng)費年初納入財政預算，實(shí)行國庫集中支付。財務(wù)部已于7月份將委托統一劃撥經(jīng)費的相關(guān)文件和收款收據送至財政局預算預算科、國庫科、支付中心等相關(guān)部門(mén)，取得相關(guān)部門(mén)的大力支持，此項工作已在七月份全面開(kāi)展，各財政撥款的行政、事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費已陸續上交至我單位帳上。
2.規范完善地稅代征經(jīng)費工作。
為規范、完善我州地稅代征工作，確保經(jīng)費足額收繳，上半年主要作了以下工作：
一是州總工會(huì )多次與同級地稅部門(mén)召開(kāi)座談會(huì )、協(xié)調會(huì )，共同研究地稅有關(guān)制度改革對代征經(jīng)費工作帶來(lái)的影響及對策，及時(shí)解決實(shí)際運作中存在的`具體問(wèn)題;
二是進(jìn)一步加大了籌備金的收繳力度，不斷擴大收繳面;
三是認真做好與地稅在經(jīng)費征收工作中的對賬、分成和劃撥工會(huì )經(jīng)費(籌備金)等工作;四是與地稅部門(mén)簽訂了全年收繳經(jīng)費的目標責任書(shū)。
工會(huì )財務(wù)工作總結 篇4
我作為工會(huì )財務(wù)部的一員，在自己的崗位上盡職盡責，在工會(huì )出納職位上完成了相關(guān)的基礎財務(wù)工作。
在工會(huì )領(lǐng)導的'帶領(lǐng)下
一、我負責進(jìn)行區總工會(huì )的日常資金管理
1、每月的工資發(fā)放
2、個(gè)人所得稅、養老保險和職業(yè)年金的繳納。
3、住房公積金和職工社會(huì )保險的繳納
4、水電費、電話(huà)費的繳納
5、撥“金秋助學(xué)”困難職工幫扶款
二、現金及銀行存款的支付
粘貼發(fā)票收據，確保支出都具有發(fā)票、黨組會(huì )議記錄、相關(guān)報銷(xiāo)文件。
三、收取開(kāi)具工會(huì )的相關(guān)收據發(fā)票。
四、企業(yè)繳納工會(huì )經(jīng)費
1、確保企業(yè)上交經(jīng)費繳款書(shū)手續是否完整，銀行賬號、企業(yè)名稱(chēng)、開(kāi)戶(hù)銀行、聯(lián)系方式、加蓋公章等信息的登記；
2、后續在區財政局單位支付系統中申請資金、錄入信息、銀行辦理等業(yè)務(wù)工作。
3、20xx年為曾都區308家企業(yè)返撥工會(huì )經(jīng)費495筆，返撥資金約235萬(wàn)元，基本做到零誤差。
工會(huì )財務(wù)工作總結 篇5
為深入貫徹云南省總工會(huì )第十一屆二次全委會(huì )確定的全省工會(huì )xx年度總體思路，落實(shí)“打牢工會(huì )物質(zhì)基礎”的.工作任務(wù)，全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作，根據省總工會(huì )文件精神，配合監獄系統做好基層工會(huì )財務(wù)大檢查工作，我獄積級組織了相關(guān)人員對本單位工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查，現將自檢自查工作情況報告
一、對xx年xx月xx日至xx年xx月xx日工會(huì )財務(wù)進(jìn)行了自檢自查，認真查看會(huì )計憑證賬簿。
主要清查工會(huì )經(jīng)費財政劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進(jìn)行統計核實(shí)xx年度工人工資總額為xx元，計撥工會(huì )經(jīng)費為xx元，實(shí)際撥入數為xx元，干部工資總額為xx元，計撥經(jīng)費為xx元，實(shí)際上撥入數為xx元，干部少撥經(jīng)費xx元。20xx年度工人工資總額為xx元，計撥經(jīng)費為xx元，實(shí)際撥入數為xx元，干部工資總額為xx元，計撥經(jīng)費為xx元，撥入數xx元，20xx年干部增資未提工會(huì )經(jīng)費故少撥xx元，此兩項經(jīng)核實(shí)后將20在xx年度補撥付工會(huì )。
二、工會(huì )收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。
三、系統工會(huì )對下補助的送溫暖款、專(zhuān)項補助款都嚴格按照規定專(zhuān)款專(zhuān)用。
總之，我單位工會(huì )嚴格按照工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行財務(wù)收支，按制度要求使用會(huì )計科目，建立會(huì )賬簿，按時(shí)記賬，及時(shí)核對銀行、現金日記賬，按季編制基層工會(huì )資產(chǎn)負債表及基層工會(huì )經(jīng)費收支預決算表，年終編寫(xiě)財務(wù)工作總，會(huì )計資料信息真實(shí)、正確、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。
工會(huì )財務(wù)工作總結 篇6
為深入貫徹xx省總工會(huì )第xx屆二次全委會(huì )確定的全省工會(huì )20xx年度總體思路，落實(shí)“打牢工會(huì )物質(zhì)基礎”的'工作任務(wù)，全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作，根據省總工會(huì )云工[xx]xx號及云獄電[xx]xx號文件精神，配合監獄系統做好基層工會(huì )財務(wù)大檢查工作，我獄積級組織了相關(guān)人員對本單位工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查，現將自檢自查工作情況報告如下：
一、對20xx年x月x日至20xx年xx月xx日工會(huì )財務(wù)進(jìn)行了自檢自查，認真查看會(huì )計憑證賬簿主要清查工會(huì )經(jīng)費財政劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進(jìn)行統計核實(shí)xx年度工人工資總額為xx元計撥工會(huì )經(jīng)費為xx元實(shí)際撥入數為xx元，干部工資總額為xxx元計撥經(jīng)費為xx元，實(shí)際上撥入數為xx元干部少撥經(jīng)費xx元。xx年度工人工資總額為xx元計撥經(jīng)費為xx元實(shí)際撥入數為xx元干部工資總額為xx元計撥經(jīng)費為xx元實(shí)際撥入數xx元，xx年干部增資未提工會(huì )經(jīng)費故少撥xx元，此兩項經(jīng)核實(shí)后將在xx年度補撥付工會(huì )。
二、工會(huì )收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。
三、系統工會(huì )對下補助的送溫暖款、專(zhuān)項補助款都嚴格按照規定專(zhuān)款專(zhuān)用。
總之，我單位工會(huì )嚴格按照工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行財務(wù)收支，按制度要求使用會(huì )計科目，建立會(huì )賬簿，按時(shí)記賬，及時(shí)核對銀行、現金日記賬，按季編制基層工會(huì )資產(chǎn)負債表及基層工會(huì )經(jīng)費收支預決算表，年終編寫(xiě)財務(wù)工作總結，會(huì )計資料信息真實(shí)、正確、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。
工會(huì )財務(wù)工作總結 篇7
20xx年，在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事的幫助和支持下，我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習，用心進(jìn)步，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)�，F在我簡(jiǎn)單總結一下一年來(lái)的學(xué)習和工作情況。
1、職工醫療互助工作。
20xx年，共有xxx名員工參加理療互助，共xxx人，共獲得xxx元員工醫療互助，共有xxx名員工參加特殊疾病互助，共xxx人，共獲得XXX元互助，順利完成邵陽(yáng)市下達的各項指標任務(wù)。截至目前，已報銷(xiāo)醫療互助總人數為xxx人，金額xx萬(wàn)余元，已報銷(xiāo)女員工特殊疾病1萬(wàn)元。由于今年各種因素的'影響，互助的報銷(xiāo)進(jìn)度有所放緩，今后將加強與邵陽(yáng)總工會(huì )的聯(lián)系，以便及時(shí)、準確、充分地將互助的報銷(xiāo)資金分配給所有患者。
2、基層工會(huì )報銷(xiāo)。
認真學(xué)習《湖南省基層工會(huì )經(jīng)費收支管理實(shí)施細則》，嚴格控制基層工會(huì )遵循遵紀守法、經(jīng)費獨立、預算管理、服務(wù)職工、勤儉節約、民主管理的原則。利用好和管理好各工會(huì )的經(jīng)費收支。但是，根據舞鋼市的實(shí)際情況，一些鄉鎮工會(huì )經(jīng)費不能按時(shí)足額到位，許多鄉鎮工會(huì )一年只報一次賬，導致一些發(fā)票逾期，工會(huì )活動(dòng)審計不規范。以后我會(huì )對自己要求更嚴格，查基層工會(huì )。
3、扶貧。
多次回家宣傳扶貧政策，落實(shí)扶貧政策，了解他們的基本家庭情況和生產(chǎn)生活情況，順利通過(guò)省質(zhì)證。以后我會(huì )挨家挨戶(hù)更扎實(shí)地了解貧困戶(hù)的情況，做好貧困戶(hù)的一切材料，保證檢查萬(wàn)無(wú)一失，永久脫貧。
4、財務(wù)方面。
認真學(xué)習《工會(huì )法》、《工會(huì )財務(wù)收支管理細則》和邵陽(yáng)市總工會(huì )財務(wù)部的指示精神，嚴格控制支出，及時(shí)準確地與夏奇峰結算會(huì )計憑證，確保賬實(shí)相符、賬實(shí)相符。
以后我會(huì )加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做一個(gè)優(yōu)秀的工作者。
工會(huì )財務(wù)工作總結 篇8
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xxxx年xx月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；xxxx年xx月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
1、過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
1、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的：
一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；
二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的：
一是要符合財務(wù)管理的要求；
二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
3、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xxxx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
4、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
6、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容：
一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；
二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；
三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于xxxx年xxxx月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》；于xxxx年xx月xx日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》；xxxx年xx月xxxx日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行xx個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，xx月份實(shí)行逐步換新的辦法，xx月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。xx年xx月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于xx年xx月xxxx日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
1、核算工作
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。會(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的.施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調整采購結算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款，二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”，xx年xxxx月xxxx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xx年xxxx月xxxx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xx年xx月xx日前來(lái)辦理結算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對時(shí)發(fā)現浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時(shí)該款項未辦理結算支付，要求核對無(wú)誤后再付貨款。
在材料采購調撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的“采購---供貨---結算”三個(gè)環(huán)節中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節掌握不夠，材料供應均由廠(chǎng)家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗收簽字，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數量。如xx月份與施工單位核對鋼材時(shí)發(fā)現同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠(chǎng)家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出現差異，經(jīng)核實(shí)，是廠(chǎng)家供貨時(shí)未注明等級，發(fā)現后也未及時(shí)補救，只在“結算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購---供貨---結算”三個(gè)環(huán)節，特別是供貨環(huán)節監控管理。
3、會(huì )計內部報表執行
對xx月份會(huì )計報表審核中發(fā)現存在的問(wèn)題，如：
�、賦xx公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行，使用的仍然是老格式，發(fā)現后要求重新調整編制；
�、趯幉ü疚窗葱卤砭幹�，因為信息傳遞上的出了問(wèn)題，已通知從xx月份報表按新表式編制。對這件事的反思；一項新工作的推行：
一是要責任人大力宣傳并監督執行，
二是執行人足夠重視并自覺(jué)執行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。
對會(huì )計報表推出執行xx個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制xx月份報表時(shí)試行。本打算在xx月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于xx月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求xx月份落實(shí)執行。
4、銷(xiāo)售管理
春節前后按揭放款緩慢，針對這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。
xx月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售管理力量，加強了對銷(xiāo)售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制，及時(shí)與銷(xiāo)售置業(yè)部的銷(xiāo)售月報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從xx月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高，要求客戶(hù)提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況，或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復工作；對銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續，并對這批客戶(hù)多加關(guān)注。
5、稅務(wù)政策及納稅申報
運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xx年xx月xxxx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等xx戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當年銷(xiāo)售收入xx%的比例提取xx年度總機構管理費。xx年會(huì )計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了.xxxx萬(wàn)元。
對xx年養老保險進(jìn)行清算，整個(gè)集團養老保險分四個(gè)公司交費，集團公司、客旅分公司、xxx公司、寧波公司，今年社區公司也單獨開(kāi)戶(hù)交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；xxx公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區員工由社區統一辦理；寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
�。ㄒ唬﹛x年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于xx年xx月獲得所得稅退稅返還xxxx萬(wàn)元。
根據浙地稅發(fā)xx號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整，
一是企業(yè)可在稅前列支；
二是員工可減輕稅賦。
�。ǘ⿲徲嫻ぷ魃剿脴I(yè)公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司xx年、xx年及xx年進(jìn)行了稅務(wù)審計（xx年、xx年已審計過(guò)），出據的審計結果符合公司利益，西湖區地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。
1、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè)、xxx置業(yè)、客運中心、集團合并報表進(jìn)行會(huì )計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、xxx置業(yè)、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會(huì )計審計報告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì )計審計報告。
2、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。
3、xx月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計；xxxx月份對客旅分公司xx年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內部審計；對投資企業(yè)彩虹城項目的xx年會(huì )計報表進(jìn)行復核；xx月份對社區服務(wù)公司xx年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財務(wù)審計。
4、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)審查對象，為此我們在xx月份已對xx年的有關(guān)會(huì )計資料進(jìn)行復檢，做好有關(guān)準備工作。xx月xx日，杭州市審計局前來(lái)對山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計，由于準備充分，審計后對我們的會(huì )計核算規范性給予肯定。
5、xx年xx月xxxx日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì )議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展，會(huì )上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段，為自查階段，時(shí)間從xx月xxxx日至xx月xxxx日，給企業(yè)一個(gè)補交的機會(huì )；第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查，時(shí)間從xx月下旬至xx月底，對以下三類(lèi)企業(yè)為必查對象：
�、僮圆榍闆r空白的；
�、阡N(xiāo)售利潤率不到xx的；
�、鄄唤蛔圆榍闆r表的，另外按自查戶(hù)數的%比例確定重點(diǎn)檢查對象；
第三階段，為省局重點(diǎn)檢查。
公司領(lǐng)導對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會(huì )后親自布置了自查工作，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過(guò)天的奮戰，完成了自查工作。在自查申報過(guò)程中，認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢(xún)，在姚笑君副總裁統一部署下順利通過(guò)自查申報，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。
能過(guò)這次稅務(wù)自查，我們感到會(huì )計核算的基礎工作還需要進(jìn)一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì )計規范化，特別是對會(huì )計制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢(xún)研究，盡可能做好會(huì )計處理，在對每筆會(huì )計核算都要有統盤(pán)考慮和長(cháng)遠的觀(guān)念。
�。ㄈ┴攧�(wù)分析
財務(wù)分析工作已開(kāi)展，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析資料的收集，每月有在《會(huì )計報表會(huì )簽單》對財務(wù)主要情況進(jìn)行說(shuō)明；xx月xx月報表按季度對財務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明；xx月份報表按公司經(jīng)營(yíng)年度對財務(wù)狀況進(jìn)行分析說(shuō)明；xxxx月份報表按會(huì )計年度進(jìn)行分析說(shuō)明。
為了提高公司的財務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況，對財務(wù)分析內容作了概要說(shuō)明，主要內容資產(chǎn)結構變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負責表為主，對資產(chǎn)負債的分析、流動(dòng)性和變現能力的分析、長(cháng)短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。
1、損益情況的分析，以損益表為主，對盈利目標是否完成進(jìn)行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進(jìn)行分析，評價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jì)效和經(jīng)營(yíng)結構，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。
2、收入情況的分析，對銷(xiāo)售收入預算執行情況進(jìn)行分析，反映當期的房屋銷(xiāo)售與回款情況；簽約情況；分析存量資源的原因、影響回款的因素；其他收入的分析。
3、成本、費用支出的分析，對成本、費用支出預算執行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預算異動(dòng)的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。
4、對外投資變動(dòng)情況的分析，長(cháng)、短期投資的收益分析，投資結構的變動(dòng)原因分析，長(cháng)期投資與所有者權益的比例分析。
5、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結構情況，完好情況等。
6、融資貸款情況的分析，融資對資產(chǎn)的影響，融資結構的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應根據各項借款的利息率與資金利潤率的對比，分析各項借款的經(jīng)濟性，以作為調整借款渠道和計劃的依據之一。
7、往來(lái)情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析，變現能力與帳齡分析，催收情況。
8、稅賦的分析，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響。
9、材料的分析，材料結構分析；材料采購價(jià)格與調撥價(jià)格進(jìn)行對比，反映施工單位對甲供材料的用量情況異動(dòng)；材料采購價(jià)格與近期市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對比，反映材料價(jià)格的變動(dòng)情況等。
10、其他需要說(shuō)明的事項，
�。▁x）會(huì )計核算方式變更說(shuō)明。
�。▁x）各項指標與上年同期對比的增減水平比。
�。▁x）對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大事件做出分析說(shuō)明。
措施與建議
通過(guò)分析對所存在的問(wèn)題，提出解決措施和途徑。
�。▁x）根據分析結合具體情況，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。
�。▁x）對現行財務(wù)管理制度提出建議。
�。▁x）總結前期工作中的成功經(jīng)驗。
財務(wù)分析除了財務(wù)報表分析外，還有其他多方面的分析，如材料采購、核對、調撥、結算的分析，銷(xiāo)售完成情況與回款情況的分析，預算執行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們去做的事。銷(xiāo)售分析、預算分析已經(jīng)開(kāi)展，材料分析爭取xx月份開(kāi)展。
�。ㄋ模┵Y金管理認真做好資金結算的日清月結工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大，公司沉積資金較多，由于近期沒(méi)有較安全的投資項目，繼續與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率。
1、到xx月底共向銀行貸款xx.xx億元，同時(shí)正在辦理新的貸款手續，及企業(yè)信資評議工作。
�。ㄎ澹╊A算管理
預算管理工作在xx年xx月新推出的一項工作，具體職能落實(shí)到財務(wù)部。在對xx月份集團本部資金使用進(jìn)行了預算編制過(guò)程中，由于沒(méi)有模式，實(shí)行自創(chuàng )，編制的結果并不如人意，但走出了預算管理的第一步。對xx月份資金使用預算編制有較高的提高，各項目公司也隨之展開(kāi)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)行，暴露出一些問(wèn)題，為此公司領(lǐng)導提出統一規范的要求，xx月份推出了資金預算表式和編制說(shuō)明。
在預算執行過(guò)程中發(fā)現一些問(wèn)題，并在預算執行情況評議中予以明確。在預算執行過(guò)程中，部分事業(yè)公司有預算支付的項目，在結算過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，需要重新核實(shí)而推遲結算。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項，把原因說(shuō)明，在考核中公司將給予支持，但該預算費用在下月度支付時(shí)仍須申報預算。
1、部分事業(yè)公司在月末結算的項目，因相關(guān)手續尚未辦理完畢，致使本月預算未執行，但在下月預算中沒(méi)有編制進(jìn)去，造成兩頭踏空現象。針對此類(lèi)現象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強預算意識，預見(jiàn)本月結算不了的，在下個(gè)月度須重新審報。
2、因預算執行中常有不可預見(jiàn)的事項發(fā)生，事業(yè)公司現都以急件申辦。針對此類(lèi)情況，原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續辦理，審批程序按規定辦理；一般事項原則上不予辦理。
3、針對預算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預算，但追加預算在審核程序上又不完備�？紤]到預算的嚴肅性，原則上不同意追加，如有急件按特批程序辦理。
4、各事業(yè)公司在一定程度上存在著(zhù)預算代替一切的想法，認為預算已經(jīng)報了，結算審批程序可從簡(jiǎn)。各責任單元必須清楚，預算是企業(yè)為了搞好資金的統籌和運用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規定執行。
三、職能服務(wù)
財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在加強嚴格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。在會(huì )計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現的非原則問(wèn)題仔細地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續和解決問(wèn)題的辦法。
1、財務(wù)信息的服務(wù)，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢(xún)，需要財務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿(mǎn)足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續做好征詢(xún)工作，把信息服務(wù)工作做得更到位。
2、咨詢(xún)服務(wù)，對前來(lái)咨詢(xún)財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學(xué)習，如：結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺，在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題，為此我們提供咨詢(xún)的同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認識，做好服務(wù)工作。
3、配合協(xié)調工作
�、倥浜蟲(chóng)x置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷(xiāo)售收款工作；配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結算工作。
�、跒榱俗龊冒资幒|苑產(chǎn)權延期辦理的賠付工作，連續天派人到現場(chǎng)辦理賠付工作。
�、鄹鶕剿思叶诮桓缎枰�，派人到現場(chǎng)辦理交付結算工作，
大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作，我們做好人員安排。
四、自身建設
本年財務(wù)部工作負荷相當大，年初xxx置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現；財務(wù)合同管理月的開(kāi)展；預算管理工作的落實(shí)；房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項工作順利地開(kāi)展和有序地進(jìn)行，部門(mén)進(jìn)行多次的工作調整，調動(dòng)大家的工作熱情，這里特別要表楊的是楊肖華，在原來(lái)工作量就很大的情況下，還擔任起客旅分公司的財務(wù)工作，為了按時(shí)完成各項工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想，對部門(mén)的其他工作不夠主動(dòng)，
公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從xx人調整到xxxx人。從置業(yè)部調入專(zhuān)業(yè)人才加強銷(xiāo)售管理方面的工作。多次組織招聘，由于財務(wù)部門(mén)是公司的重要部門(mén)，對人員要求比較高，沒(méi)有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應屆畢業(yè)，實(shí)行新生力量的培養，分配到財務(wù)部xx名，經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的實(shí)習培訓，現已獨立操作基礎的會(huì )計核算工作。目前，財務(wù)部人員結構不能滿(mǎn)足公司向管理型發(fā)展的需要，財務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓提高管理能力，二是對外招聘，充實(shí)新生力量。
公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式，財務(wù)工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）又沒(méi)有業(yè)務(wù)對口部門(mén)，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導，在制度執行上予以監督管理。隨著(zhù)公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導管理、專(zhuān)業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的委派管理等，財務(wù)部?jì)H僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。
總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。
工會(huì )財務(wù)工作總結 篇9
7月內，公司工會(huì )服務(wù)企業(yè)，圍繞重點(diǎn)組織開(kāi)展工作。 現將公司七月份工會(huì )工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、組織開(kāi)展施工現場(chǎng)防暑降溫慰問(wèn)。
進(jìn)入盛夏以來(lái)，面對點(diǎn)多面廣的施工局面，公司領(lǐng)導心系現場(chǎng)，工會(huì )及時(shí)組織開(kāi)展了高溫慰問(wèn)工作。
7月5日，繆顯杰書(shū)記、張洪祿副經(jīng)理等冒著(zhù)酷暑慰問(wèn)機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠(chǎng)員工。
7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導慰問(wèn)漕涇、工程機械廠(chǎng)及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區。
7月19日，繆顯杰、李蘇來(lái)到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現場(chǎng)，親切看望和慰問(wèn)正在緊張工作的廣大一線(xiàn)職工。
7月25日，李蘇慰問(wèn)了閔行分公司職工。
7月26日，繆顯杰陪同市總工會(huì )副主席汪蘭潔等領(lǐng)導慰問(wèn)漕涇現常 7月27日，李蘇陪同華東工會(huì )主任莊毅群、上海電建工會(huì )主席張心定等來(lái)到中山項目工地進(jìn)行高溫慰問(wèn)。
高溫慰問(wèn)所到之處，各級領(lǐng)導們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結合;并再三要求項目班子進(jìn)一步關(guān)心好全體員工，更好地落實(shí)防暑降溫措施，在把工程促上去的同時(shí)，想方設法把職工們照顧好，堅持實(shí)踐以人為本的理念，努力為建設和諧企業(yè)和和諧社會(huì )作貢獻。
公司工會(huì )及基層組織則把準備工作充分做好。
二、開(kāi)展重并特困職工家庭慰問(wèn)。
7月25日，為密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，公司領(lǐng)導夜訪(fǎng)困難職工家庭。公司領(lǐng)導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進(jìn)賢、何兆坤，在中心組討論學(xué)習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問(wèn)了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問(wèn)金。公司領(lǐng)導們強調：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現在他們因個(gè)人及家庭原因，出現了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩步提高，同時(shí)也要讓這部分有實(shí)際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，這是黨員領(lǐng)導干部義不容辭的責任。月內，公司工會(huì )還對其它有困難的職工進(jìn)行了慰問(wèn)補助。
三、公司八屆二次職工代表大會(huì )會(huì )務(wù)。
月內，公司工會(huì )圍繞公司八屆二次職工代表大會(huì )準備，進(jìn)行了積極認真的工作。公司各基層工會(huì )先后召開(kāi)了民主懇談會(huì )，共有170余位職工參加，并提出了18 條意見(jiàn)，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設等五個(gè)方面;同時(shí)，還有134人/次職工參與了職代會(huì )提案活動(dòng)，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份;主要內容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會(huì )文件資料及會(huì )務(wù)均已完成，正式會(huì )議將于下月上旬召開(kāi)。
四、“安全挑刺”活動(dòng)進(jìn)入匯總評比階段。
由公司工會(huì )組織開(kāi)展的“安全挑刺”活動(dòng)，進(jìn)入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動(dòng)，整理推出50多個(gè)“刺點(diǎn)”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現場(chǎng)的安全布局、重大的機械設備及危險源控制、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點(diǎn)及職工最為關(guān)心和擔憂(yōu)的安全生產(chǎn)熱點(diǎn);等等。
目前，主要有“在上下?tīng)t架時(shí)用移動(dòng)電話(huà)收發(fā)信息、能樹(shù)立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒(méi)有根本杜絕、對外來(lái)建設者的安全管理不夠”等一批“刺點(diǎn)”涌現。下月，工會(huì )將組織評比出“最佳刺點(diǎn)”若干;并由工會(huì )牽頭，組織領(lǐng)導和專(zhuān)家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會(huì )診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。
五、公司立功競賽上半年度總結自查。
月內，根據市競賽辦及上海電建的要求，公司工會(huì )對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實(shí)效為著(zhù)力點(diǎn)”為標題，進(jìn)行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以xx對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確�！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒�(dòng)的要求，并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點(diǎn)，以人為本，積極開(kāi)展以爭創(chuàng )“電建精英杯”為主題的立功競賽活動(dòng)。不僅在工程建設主戰場(chǎng)上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養、創(chuàng )新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開(kāi)展立功競賽，以努力推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設再創(chuàng )新的佳績(jì)。
從這份xx-xx年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出為四個(gè)方面：
1、加強新一輪競賽基礎工作。
2、結合重大工程確保競賽達標。
3、圍繞人才發(fā)展推動(dòng)競賽創(chuàng )新。
4、針對安全生產(chǎn)強化競賽氛圍。
六、安康杯競賽及安全月活動(dòng)總結。
月內，根據市總工會(huì )及上海電建的.要求，公司工會(huì )對上半年度安康杯勞動(dòng)保護競賽活動(dòng)及xx-xx安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進(jìn)行了總結，并做好xx-xx年安全工作總結及計劃。
“安康杯”競賽活動(dòng)中，由公司黨政工主要領(lǐng)導擔任領(lǐng)導小組正副組長(cháng);并由工會(huì )牽頭，各職能部門(mén)人員組成工作班子;活動(dòng)做到有規劃，有特色，有落實(shí)，并結合安全生產(chǎn)月和工會(huì )群防群治月活動(dòng)進(jìn)行中途檢查，且情況良好。年內已先后組織了學(xué)習上海市安全生產(chǎn)條例、現場(chǎng)查違章及整改封閉、公司領(lǐng)導與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護知識培訓、安全專(zhuān)題演講及知識競賽、觀(guān)看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動(dòng)保護調研、外來(lái)員工評比等一系列活動(dòng)。
在xx-xx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)中，根據公司總體部署，公司工會(huì )組織各級工會(huì )發(fā)動(dòng)職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動(dòng)內容，聯(lián)系當前施工、生產(chǎn)實(shí)際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動(dòng)條件，保障了職工的健康與安全，使活動(dòng)取得了預期的效果。
安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)主要體現在七個(gè)方面：
1、加強組織領(lǐng)導。
2、開(kāi)展學(xué)習宣傳。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查。
4、組織專(zhuān)項評比。
5、配合上級工作。
6、做好關(guān)心實(shí)事。
7、開(kāi)展總結表彰。
七、工會(huì )財務(wù)接受上級部門(mén)專(zhuān)項檢查。
7月8日，上海電建工會(huì )組織有關(guān)職能部門(mén)人員，對公司工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查組認真翻閱了xx-xx年全年及今后上半年的工會(huì )財務(wù)帳冊，重點(diǎn)檢查了工會(huì )會(huì )費收繳和使用情況。最后，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價(jià)。
八、華東工委攝影書(shū)法展覽作品征集準備
。7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書(shū)法展覽作品的入圍評比，公司工會(huì )同志參加了評比，并有數幅優(yōu)秀的書(shū)法和篆刻作品被選用。
九、參加有限公司工會(huì )勞動(dòng)保護專(zhuān)項培訓。
7月7日，為提高專(zhuān)項業(yè)務(wù)能力，公司工會(huì )兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會(huì )組織的勞動(dòng)保護培訓班學(xué)習，并接受了上崗考試。
十、完成工會(huì )二季度小結和三季度計劃。
小結要點(diǎn)：二季度內，公司工會(huì )以各項計劃落實(shí)為重頭，結合企業(yè)工作實(shí)際，積極組織開(kāi)展了“電建精英杯”立功競賽活動(dòng)、“安全挑刺”主題活動(dòng)、人才建設推進(jìn)交流、工會(huì )勞動(dòng)保護專(zhuān)項活動(dòng)、民主管理工作小組活動(dòng)、自身建設、勞模事跡宣傳、職工文體活動(dòng)及對骨干、困難職工的家訪(fǎng)慰問(wèn)等工作，并取得了預期的效果。
計劃要點(diǎn)：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產(chǎn)的關(guān)鍵階段，也是確保公司全年計劃完成的重要時(shí)期;同時(shí)，下半年還將進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。各級工會(huì )要圍繞公司各項工作，做到工作和學(xué)習兩不誤，繼續動(dòng)員職工立足崗位勤奮工作，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì);繼續組織職工參與企業(yè)民主管理，維護好職工合法權益;繼續發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)改革發(fā)展提合理化建議;繼續加強勞動(dòng)保護，確保職工健康安全;繼續關(guān)心職工生活，為職工排憂(yōu)解難。
十一、組織企業(yè)基層班組長(cháng)現狀情況調查。
月內，按照上海電建工會(huì )的要求，公司工會(huì )對機施分公司及工程機械廠(chǎng)的9個(gè)班組的現狀情況，進(jìn)行了摸底調查，這為下一步班組建設工作的開(kāi)展，創(chuàng )造了條件。
十二、開(kāi)展11年職工子女中、高考成績(jì)統計。
xx-xx年度中、高考已經(jīng)結束，按照工xx-xx年下半年工作計劃，公司工會(huì )于月內發(fā)出通知，組織各基層工會(huì )對職工子女中、高考成績(jì)進(jìn)行了統計工作。
工會(huì )財務(wù)工作總結 篇10
大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來(lái)，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著(zhù)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設、基礎管理和財務(wù)核算上下功夫，團結和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理會(huì )議精神 狠抓會(huì )計內控建設
作為副行長(cháng)兼會(huì )計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎管理工作會(huì )議。認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。作為會(huì )計出納部的負責人，我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會(huì )計內控管理盡職指引》和在年初會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的責任書(shū)的落實(shí)為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì )計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰，內控管理層次得到顯著(zhù)提升。
2、堅持按月組織開(kāi)展監管檢查工作，促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的`重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
從已經(jīng)結束前十個(gè)月的檢查監管情況來(lái)看，累計查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的監管，我行的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現隱性問(wèn)題，創(chuàng )新防范風(fēng)險的手段。我每月會(huì )不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調看監控錄像觀(guān)察臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的提升和持續，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規避了操作風(fēng)險，更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續、強大的監督和威懾作用。
4、注重提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(cháng)兼會(huì )計主管履職到位與否，是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認真履行副行長(cháng)兼會(huì )計主管職責，提升業(yè)務(wù)學(xué)習，分析內控形式，學(xué)習新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )帶訓，不斷提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的履職能力。
二、提升隊伍建設 創(chuàng )建文明規范窗口
今年以來(lái)，我一直將內塑隊伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng )建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現為：
一是建立獎懲制度，樹(shù)立積極的農發(fā)行新風(fēng)。
開(kāi)展創(chuàng )建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標準和落實(shí)檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng )新出臺《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范考核辦法》，設立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設上切實(shí)做到“形象統一規范”、“設備使用正�！�、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著(zhù)裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到 “六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢(xún)有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶(hù)要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
工會(huì )財務(wù)工作總結 篇11
工會(huì )經(jīng)費收繳工作和加強工會(huì )經(jīng)費審計工作是工會(huì )工作的重要組成部分。工會(huì )經(jīng)費收入多少，管理工作強弱，經(jīng)費使用趨向都直接制約著(zhù)工會(huì )整體工作的開(kāi)展，體現著(zhù)工會(huì )整體工作的重心和政策水平。因此，進(jìn)一步做好工會(huì )財務(wù)工作是工運事業(yè)發(fā)展的客觀(guān)要求。當前應注意抓好以下幾項工作。
一、依法收好工會(huì )經(jīng)費，保證工會(huì )經(jīng)費的持續增長(cháng)
工會(huì )經(jīng)費收繳工作，始終是財務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著(zhù)市場(chǎng)新經(jīng)濟體制的逐步建立，工會(huì )經(jīng)費收繳工作遇到了許多新的困難河和問(wèn)題。這些問(wèn)題既有主觀(guān)的原因也有客觀(guān)的因素。從客觀(guān)原因講：一是隨著(zhù)國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革的發(fā)展，絕大部分中小國有企業(yè)轉為非國有企業(yè)，工會(huì )組織解體或名存實(shí)亡，繳費收繳的基數減少；二是新建企業(yè)發(fā)展較快，即使建了工會(huì )的大多數單位還未能依法撥交上解工會(huì )經(jīng)費；三是我區經(jīng)濟欠發(fā)達，各級財政都比較緊張，行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費撥交不足，甚至不撥。從主觀(guān)講，我們有些領(lǐng)導和財務(wù)干部畏難情緒較大，創(chuàng )新意識不夠強，工作不到位；有法不依，執法不嚴的問(wèn)題仍然存在。因此，必須站在維護職工利益的高度做好工會(huì )經(jīng)費收繳工作。首先要克服畏難情緒，增強創(chuàng )新意識，堅持依法收繳原則，要從各地、各單位的實(shí)際出發(fā)，既要總結成功做法，又要學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，重點(diǎn)，克服經(jīng)費收繳難點(diǎn)，開(kāi)發(fā)新的增長(cháng)點(diǎn)。三、繼續強化經(jīng)費收繳工作力度，創(chuàng )造新的收繳方法。在以往的工會(huì )經(jīng)費收繳工作中，各級工會(huì )強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門(mén)的支持、加強執法檢查，審計幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進(jìn)和保證工會(huì )經(jīng)費收入的增長(cháng)。但是隨著(zhù)金融、財政體制及事業(yè)單位的改革發(fā)展，過(guò)去許多行之有效的好方法，也會(huì )遇到新的問(wèn)題。為了保證工會(huì )經(jīng)費收入穩定增長(cháng)，各級工會(huì )必須研究新問(wèn)題，及時(shí)提出新的措施和辦法，進(jìn)一步強化收繳經(jīng)費工作的力度，逐步把經(jīng)費收繳工作納入依法治會(huì )，依法收費的軌道。
二、要進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作
1、要加強預算管理。各級工會(huì )必須增強預算管理的法規觀(guān)念，嚴格執行《預算法》。年度預算必須按規定程序報批，要堅持先報批后使用的原則。經(jīng)過(guò)上級工會(huì )批準的預算計劃，必須嚴格執行，不得隨意變動(dòng)。為了保證年度預算的正常執行，要正確運用“預備費”和“預算周轉金”科目，既要保證非開(kāi)支不可的不可預料的開(kāi)支項目，又不至于頻繁追加預算，保持預算計劃的嚴肅性。凡是未經(jīng)批準的大項開(kāi)支，各級工會(huì )都不得“先斬后奏”，也不能列入決算，上級工會(huì )更不得批準。凡是給工會(huì )事業(yè)造成重大損失的必須嚴肅查處。
2、要加強票據管理。
各級工會(huì )必須嚴格執行票據的發(fā)放范圍，凡是沒(méi)有專(zhuān)職財務(wù)機構和專(zhuān)職財務(wù)人員的單位，一律不得領(lǐng)取和使用不規范票據。必須嚴格票據的使用范圍，專(zhuān)票專(zhuān)用，不得相互替代。堅決禁止用工會(huì )經(jīng)費專(zhuān)用收據和工會(huì )內部往來(lái)收據用于事業(yè)性收費。對于違犯規定，擅自改變票據用途的必須嚴肅查處，并停止票據領(lǐng)用。
3、要加強現金管理
國家財政和銀行對現金庫存和現金的`使用范圍及額度都做過(guò)嚴格的規定。各級工會(huì )對本級所轄財務(wù)核算單位的現金使用情況必須進(jìn)行一次認真的清理，并針對問(wèn)題，充實(shí)和完善現金管理制度。
4、要嚴格經(jīng)費開(kāi)支的報批程序和手續
各級工會(huì )必須健全經(jīng)費支出報銷(xiāo)審批制度，強化內部約束機制，杜絕或減少隨意性，嚴格開(kāi)支范圍和標準。要完善報批手續，經(jīng)辦人、財務(wù)審核、物品驗收、領(lǐng)導審批必須健全。原始單據必須合法，堅決杜絕白條報賬。對于實(shí)現在無(wú)法取得原始單據的個(gè)別開(kāi)支項目，必須由經(jīng)辦人提出書(shū)面說(shuō)明，審核人、驗收人、領(lǐng)導簽字蓋章后，可視同原始單據，否則一律不得報銷(xiāo)入賬。要使用全區統一規定的工會(huì )報銷(xiāo)單據。
5、要加強民主理財，自覺(jué)接受經(jīng)費審查委員會(huì )的監督。各級工會(huì )及直屬的事業(yè)單位年度預決算計劃，必須報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會(huì )審查通過(guò)，年度計劃的執行情況必須自覺(jué)地接受同級經(jīng)費審查委員會(huì )的審查監督。各級工會(huì )領(lǐng)導要增強群眾觀(guān)點(diǎn)，樹(shù)立民主意識，正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關(guān)系。工會(huì )經(jīng)費的重大開(kāi)支項目必須在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎上，集體研究決定。已經(jīng)集體決定，并報上級批準的經(jīng)費計劃，在執行中必須堅持一支筆審批，以便確保計劃的統一性和嚴肅性。
三、要搞好調查研究，加強政策指導
1、在經(jīng)費收繳管理上，要研究經(jīng)費收繳的方法和標準。研究解決適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求，堅持依法治會(huì )原則，堅持依法收繳經(jīng)費的方法和渠道仍是各級工會(huì )的一項長(cháng)期任務(wù)。
2、在經(jīng)費管理體制上，需要研究以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是要研究企業(yè)行政管理體制的變化。
二是新的會(huì )計制度已經(jīng)執行，總的看執行的比較順利。
三是進(jìn)一步搞好工會(huì )企業(yè)單位的財務(wù)工作。
四是進(jìn)一步加強工會(huì )資產(chǎn)管理，防止工會(huì )資產(chǎn)流失。
四、要樹(shù)立全局觀(guān)念加強財務(wù)紀律
各級工會(huì )必須堅持“統一領(lǐng)導分級管理”的財務(wù)管理體制，經(jīng)費留成比例未經(jīng)批準一律不得擅自改動(dòng)。( /pic/p>
五、要加強財務(wù)干部的培訓工作
培養造就一支政治敏銳，業(yè)務(wù)精煉，懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理，能吃苦，事業(yè)心強的財務(wù)干部專(zhuān)業(yè)隊伍，是做好財務(wù)工作的組織保證。
工會(huì )財務(wù)工作總結 篇12
20xx年，財務(wù)部在市總黨組和上級工會(huì )的的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，緊緊圍繞全市工會(huì )工作大局，不斷加強工會(huì )經(jīng)費收繳，規范財務(wù)會(huì )計管理，優(yōu)化經(jīng)費支出結構，為工會(huì )全局工作和工運事業(yè)發(fā)展提供了堅實(shí)的物質(zhì)基礎，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)財務(wù)部工作情況總結如下：
一、主動(dòng)與地稅對接，強化工會(huì )經(jīng)費地稅代收
市總工會(huì )與地稅局年初召開(kāi)經(jīng)費收繳協(xié)調會(huì )議，確定了工會(huì )經(jīng)費20xx年收繳任務(wù)為1850萬(wàn)元，并將工會(huì )經(jīng)費收繳額和收繳面納入年度工作目標。財務(wù)部每季及時(shí)與地稅對接，分析經(jīng)費收繳情況，及時(shí)掌握收繳進(jìn)度，從而加大經(jīng)費情況監控力度，設法解決收繳過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題，對不按工會(huì )法相關(guān)規定撥繳工會(huì )經(jīng)費或拖繳經(jīng)費的單位，工會(huì )和地稅聯(lián)合下達“催繳通知書(shū)”，保證地稅代收的各項工作落到實(shí)處，為全年工會(huì )經(jīng)費任務(wù)的完成奠定了基礎。
二、加強預算管理，著(zhù)力優(yōu)化支出結構
認真落實(shí)預算法和工會(huì )預算管理辦法。一是堅持預算編制的科學(xué)性。按照預算編制原則，把部門(mén)年度支出預算與部門(mén)年度目標任務(wù)緊密結合，注重細化預算項目?jì)热�，做到基本支出執行標準，項目支出合理、高效。二是堅持預算審核的有效性。凡是工會(huì )經(jīng)費必須經(jīng)市工會(huì )主席辦公會(huì )、市總工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )通過(guò)并報送上級工會(huì )批復。三是堅持預算執行的嚴肅性。嚴格執行“有預算不超支，無(wú)預算不開(kāi)支”的規定，建立厲行節約的長(cháng)效機制，從嚴從緊控制追加預算，切實(shí)維護預算執行的嚴肅性和紀律性。認真執行中央和省、市委相關(guān)規定，嚴格控制“三公”經(jīng)費，堅持“統籌兼顧、突出重點(diǎn)、重心下移、服務(wù)職工”的原則，優(yōu)化支出結構，把經(jīng)費支出的重點(diǎn)向推動(dòng)工會(huì )創(chuàng )新發(fā)展、服務(wù)基層工會(huì )、服務(wù)職工群眾、維護職工權益等方面傾斜，為市總工會(huì )重點(diǎn)工作提供有力的經(jīng)費保證。
三、加強基層服務(wù)，促基層財務(wù)建設
為了指導基層工會(huì )更好的建立健全財務(wù)管理制度和規范財務(wù)操作，我們主要做了三個(gè)方面的工作：
一是每年對鄉鎮、系統工會(huì )進(jìn)行考核，年初制定目標，下達任務(wù)（經(jīng)費、開(kāi)戶(hù)）、建立所屬工會(huì )財務(wù)臺賬資料，實(shí)行全年考核，這樣他們目標明確，效果比較明顯。
二是對基層工會(huì )財務(wù)管理實(shí)行“四有五好”競賽考核。年初以系統、鄉鎮為塊集中按照評比考核條件進(jìn)行考核打分，針對各家存在的不足，當場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行講評，這種考核即是調研、交流溝通的好形式，又是相互學(xué)習觀(guān)摩的有效途徑，基層普遍反映較好。
三是針對全市企事業(yè)單位及機關(guān)工會(huì )會(huì )計開(kāi)設了培訓班，我們邀請業(yè)務(wù)精通的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，將近幾年全總、省總、泰州市總出臺的新文件新政策通過(guò)具體案例的講解剖析，讓基層一線(xiàn)財務(wù)人員掌握好平時(shí)工作中該如何合法合規操作，杜絕財務(wù)管理的漏洞，規范經(jīng)費使用管理。
此外，在培訓中我們還讓財務(wù)人員就工會(huì )財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行探討溝通，不少人交流了自己實(shí)踐中遇到的`業(yè)務(wù)實(shí)例，同行們之間互通有無(wú)，更直觀(guān)地提升了業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐操作技能，受到了大家的一致好評。四是主動(dòng)聯(lián)系基層企業(yè)工會(huì )會(huì )計，特別對新建賬企業(yè)的工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了加強指導和溝通。
四、按制度程序辦事，提升財務(wù)管理水平
近年來(lái)，我們財務(wù)部認真學(xué)習《工業(yè)會(huì )計制度》、《工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范》和《關(guān)于加強基層工會(huì )經(jīng)費收支管理的通知》等一系列制度規定，嚴格按照《工會(huì )計制度》的要求，建賬記賬，規范了工會(huì )的會(huì )計核算，提高會(huì )計信息質(zhì)量，提升了工會(huì )財務(wù)管理水平。同時(shí)，嚴格按照全總《關(guān)于加強基層工會(huì )經(jīng)費收支管理的通知》和省總工會(huì )《關(guān)于貫徹落實(shí)全國總工會(huì )加強基層工會(huì )經(jīng)費收支管理的有關(guān)規定（試行）的通知》等規定，收好、管好、用好經(jīng)費，堅持保證重點(diǎn)，統籌兼顧的支出原則，規范運作，認真落實(shí)工會(huì )財務(wù)政策，嚴格按照適用范圍和標準進(jìn)行經(jīng)費管理。
20xx年除了完成以上工作以外，還召開(kāi)了基層工會(huì )財務(wù)年報會(huì )議；擬定了鄉鎮工會(huì )經(jīng)費下?lián)苡媱�；完成了財�?wù)論文的組稿工作，配合完成了20xx年的雜志征訂，及時(shí)與各相關(guān)部門(mén)對接，調整辦結各類(lèi)人員的工資、公積金及新老政策對接等方面。
這一年來(lái)雖然做了不少工作，但也存在很多不足：
1、地稅代收經(jīng)費模式還要進(jìn)一步加強溝通。
2、對新建企業(yè)的工會(huì )財務(wù)指導工作沒(méi)有完全到位。
20xx年財務(wù)工作打算：
1、提高預算管理水平。工會(huì )預算反映了工會(huì )工作的活動(dòng)范圍、規模和使用方向，是工會(huì )工作計劃的資金反映，也是落實(shí)工會(huì )工作目標的保證。要按照“統一領(lǐng)導，分級管理”的財務(wù)管理體制原則，結合年初確定的工會(huì )工作目標，嚴格按照規定的程序，經(jīng)過(guò)集體研究制定本級預算。市總財務(wù)部將從工會(huì )的整體利益出發(fā)，按照“量入為出、統籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則，采取至下而上的方法逐級編制預算。逐步建立預算資金使用審批制度，明確規定預算資金審批使用權限，嚴格追加預算審批程序，嚴格按年度預算確定的范圍開(kāi)支，加強資金的統籌調度能力，充分發(fā)揮有限資金的效益，減少或杜絕經(jīng)費支出的盲目性和隨意性，做到有預算不突破，無(wú)預算不開(kāi)支。
2、提高經(jīng)費使用績(jì)效。工會(huì )經(jīng)費的使用應堅持服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的正確方向，大力壓縮工會(huì )行政費用、會(huì )議費開(kāi)支。在保證工會(huì )重點(diǎn)工作需要的同時(shí)，爭取把更多的資金用在維護改革發(fā)展穩定大局上，用在維護職工合法權益上，用在幫扶困難職工上。各級工會(huì )要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，貫徹勤儉節約的原則，堅決制止奢侈浪費、違規支出現象。做到少花錢(qián)、多辦事、辦好事，提高經(jīng)費使用效益。
3、強化工會(huì )經(jīng)費監督。要完善制約機制，自覺(jué)接受經(jīng)審會(huì )對本級工會(huì )經(jīng)費使用情況的審查、審計、監督。要積極配合經(jīng)審會(huì )對下級工會(huì )及所屬企事業(yè)單位進(jìn)行監督、審查，使工會(huì )經(jīng)費管理更加規范，經(jīng)費支出結構更加合理，同時(shí)協(xié)助經(jīng)審會(huì )加大對基層工會(huì )經(jīng)費計撥審計力度。
4、加強財務(wù)制度建設。市總全體財務(wù)人員將進(jìn)一步充分認識財務(wù)工作在工會(huì )工作中的重要地位和作用，不斷增強做好新時(shí)期工會(huì )財務(wù)工作的使命感和責任感。要按照《工會(huì )法》要求，建立和完善會(huì )計人員崗位責任制等內部管理制度。同時(shí)注重加強基層工會(huì )財務(wù)工作者隊伍建設，積極參與繼續教育學(xué)習及上級部門(mén)組織的各項業(yè)務(wù)培訓，確保財務(wù)隊伍和工作的延續性。工會(huì )財會(huì )人員要學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，堅持職業(yè)道德，嚴守財經(jīng)紀律。繼續將深入開(kāi)展基層工會(huì )“四有五好”財務(wù)競賽活動(dòng)，并組織基層工會(huì )財務(wù)人員參與市總組織的業(yè)務(wù)培訓，使基層工會(huì )財務(wù)基礎明顯加強、制度建設明顯完善、財務(wù)保障作用明顯增強。
總之，工會(huì )財務(wù)工作任重道遠，20xx年我們將繼續圍繞市總工會(huì )確定的目標，進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，以工會(huì )財務(wù)工作的實(shí)際成果更好地為職工群眾和工運事業(yè)服務(wù)，為開(kāi)創(chuàng )我市工會(huì )工作的新局面作出積極的貢獻。
工會(huì )財務(wù)工作總結 篇13
根據xx義工會(huì )20xx年財務(wù)收支明細報表，我向各位作一個(gè)簡(jiǎn)短說(shuō)明。報表資金主要分為三個(gè)部分：一、專(zhuān)項基金；二、愛(ài)心基金；三、公費基金。
專(zhuān)項基金指單項公益活動(dòng)的基金，本基金專(zhuān)款專(zhuān)用，只使用于單項公益活動(dòng)，不能作為其他任何用途，例如：專(zhuān)人資助，專(zhuān)項助學(xué)，專(zhuān)項獎學(xué)金等。
愛(ài)心基金：指愛(ài)心人士捐贈的未指定公益項目的基金，累積、暫時(shí)性托管于義工會(huì )，義工會(huì )組織舉辦公益活動(dòng)時(shí)進(jìn)行捐贈。愛(ài)心人士沒(méi)有指定的捐贈款項，全部納入愛(ài)心基金里。
公費基金：指xx義工會(huì )運作公益事業(yè)工作的必須經(jīng)費，主要來(lái)源于愛(ài)心人士指定捐贈、活動(dòng)時(shí)AA制余額及會(huì )費。本款項用作群內開(kāi)展公益活動(dòng)時(shí)的必須支出。例如：制作公益宣傳資料、傳單、橫幅、物流費用等。
20xx年在xx義工委員會(huì )正確帶領(lǐng)下，一大群義工骨干積極行動(dòng)，在扶助貧困、敬老助殘、助學(xué)、支援貧困地區、協(xié)助政府中心工作等方面，做出了極大的努力，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在常態(tài)性工作以外，還組織了一些影響較大的主題性活動(dòng)，20xx年1月我們救助曹雨募集愛(ài)心資金139581元；在雅安抗震救災活動(dòng)中，我們xx義工沖鋒到受災第一線(xiàn)，為災區人民帶去了xx人民的深情問(wèn)候和價(jià)值9460元物資援助；我們關(guān)愛(ài)彝族單親兒童、關(guān)愛(ài)四歲重癥兒童袁美奧，在倡議書(shū)發(fā)出后短短幾天就分別募集了3690元、4200元愛(ài)心資金；我們捐獻愛(ài)心資金2860元，AA制2750元，走進(jìn)摩尼敬老院，和老人們過(guò)了一個(gè)溫馨祥和的重陽(yáng)節。這些活動(dòng)，得到社會(huì )各界的好評，帶動(dòng)了更多的愛(ài)心人士參與到慈善公益事業(yè)中來(lái)。
20xx年全年總收入364212元，其中專(zhuān)項基金147350，愛(ài)心基金187423元，公費基金29439元，總支出330562.5元，其中專(zhuān)項基金123830元，愛(ài)心基金179404元，公費基金27328.5元，總余款33649.5元，其中專(zhuān)項基金總余款23520元，愛(ài)心基金總余款8019元，公費基金總余款2110.5元。與上年同期相比較，20xx年全年總收入和總支出分別是上年的2.8倍，數據的增漲，直接說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，我們義工會(huì )愛(ài)的.凝聚力在增加。眾人拾柴火焰高，更多的人共同努力才能做好做大慈善公益事業(yè)。期望全體慈善義工，更多地關(guān)注、關(guān)心、積極地溶入這個(gè)大家庭，出謀劃策，參與義工會(huì )組織的慈善公益活動(dòng)，大力宣傳我們慈善義工的宗旨與義務(wù)，用正能量吸引更多的愛(ài)心人士加入到我們的行列中來(lái)，為壯大我們的隊伍添磚加瓦。
20xx年，我們將在堅持常態(tài)性工作的同時(shí)，努力完善財務(wù)制度、加強財務(wù)管理、加大財務(wù)監管力度，完善不足之處，把慈善公益事業(yè)做實(shí)做好。為xx義工會(huì )的壯大和發(fā)展作好保障作用。
xx義工會(huì )財務(wù)部
20xx.1.19
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