地稅分局工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的地稅分局工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
地稅分局工作總結1
比年來(lái)，我們在市檔案局及有關(guān)部分的教導和贊成下，根據檔案標準定，聯(lián)合我局檔案工作實(shí)際環(huán)境，狠抓檔案辦理，加大硬軟件投入，連續進(jìn)步等案辦理程度，自動(dòng)爭創(chuàng )省一級檔案達標單位�，F將檔案工作自查環(huán)境總結以下：
1、加強帶領(lǐng)，抓好檔案建立達標。分局由分擔構造的局帶領(lǐng)掛帥，辦公室主抓，各科室內
勤崗聯(lián)動(dòng)，凸起了檔案工作的行政辦理本能機能。自我局檔案工作升省一級以后，我們從檔案利用的實(shí)踐中富裕認識到檔案辦理工作的緊張職位處所和效用，為此，分局班子高度珍視檔案辦理工作，把檔案辦理工作作為進(jìn)步構造工作效果和工作質(zhì)量，搞好稅收工作的一項緊張內容來(lái)抓，經(jīng)過(guò)議定比年來(lái)的常抓不懈，全員檔案辦理意識得以提拔，檔案辦理系統體例得以健康，檔案辦理軌制日趨嚴謹，分局的檔案辦理工作獲得了長(cháng)足的進(jìn)步。
2、細致構造，科學(xué)籌劃。三月份，在明了了檔案辦理省一級復查目標后，我們訂定了切當可行的方法和程序。在聯(lián)合近幾年檔案辦理經(jīng)驗的根本上，做到加強《檔案法》的宣揚、進(jìn)修、教誨，明了檔案工作的目標，鞭策檔案人員，對這年來(lái)的檔案進(jìn)行料理和自查，找出薄弱關(guān)鍵，有針對性進(jìn)行改革。
3、加強責任心，檔案員當真踐諾職責。分局各級檔案員均屬兼職，集數職于一身，工作忙碌，但他們都酷好本職工作。為了強化他們的責盡情識，比年來(lái)，我們經(jīng)過(guò)議定多種式樣進(jìn)修宣揚《檔案法》、《湖北省檔案辦理條例》、《湖北省構造檔案工作目標辦理考評方法》等檔案法律規章，使分局干部職工和檔案工作人員富裕認識到檔案工作既是對歷史當真、為實(shí)際辦事、替將來(lái)著(zhù)想的緊張奇跡，也是適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟局勢成長(cháng)變化的.一項緊張的系統工程。在實(shí)際工作中，我們經(jīng)過(guò)議定構造進(jìn)修，明了檔案工作與稅收征管等工作的關(guān)聯(lián)，把檔案工作切近工作實(shí)際，把一年一度的檔案歸檔工作變成平常工作，從而禁止了以往那種應付查抄突擊料理檔案的被動(dòng)場(chǎng)面。此次展開(kāi)檔案復查活動(dòng)，各科檔案員都能抱著(zhù)當真當真的立場(chǎng)，根據《檔案法》的要求，切當展開(kāi)檔案料理，當真查抄本科室的檔案自查自糾工作，及時(shí)上報檔案資料有，題目及時(shí)批改，使全部檔案工作井井有條地運轉。
4、美滿(mǎn)配套辦法，增堅硬件構筑。聯(lián)合檔案保管法則，根據市檔案局的要求，我們將檔案室安置了空調機、防盜門(mén)，購買(mǎi)安置了溫濕度計，配齊了標準檔案柜架和檔案盒，配置了查問(wèn)臺，使庫房檔案辦理做到了防盜、防光、防高溫、防濕、防塵、防鼠、防蟲(chóng)的要求，包管了檔案資料安定保管，很好地增進(jìn)了檔案辦理的當代化進(jìn)程。
地稅分局工作總結2
20xx年是市局提出的基礎管理年，也是地稅十年大慶的歡慶年。面對稅源嚴重不足、干部參差不齊、區域點(diǎn)線(xiàn)不一、經(jīng)費短缺不夠等諸多矛盾和困難，××縣地稅局第×分局堅定信心狠抓基礎，圍繞管理細做文章，落實(shí)責任促進(jìn)發(fā)展，謀求機遇夯實(shí)征管。通過(guò)“嚴管、細征、實(shí)收、硬扛”，全面實(shí)現了縣局年初下達的收入計劃目標。截至11月底，累計征收入庫地方各稅×××萬(wàn)元，占年任務(wù)的100.5%，比上年凈增××萬(wàn)元;組織征收入庫社保費×××萬(wàn)元，占年任務(wù)的102.9%。
一、以塑造人、培養人、凝聚人為目的，調整干部管理機制，實(shí)現干部精神面貌煥然一新。
萬(wàn)事人為本。今年我們由管事向管人轉變，著(zhù)力將干部隊伍調齊、干部思想調順、干部素質(zhì)調高，積極調整干部管理機制，大力營(yíng)造干部職業(yè)道德建設新氛圍。
一是在凝聚人上正確引。年初財貿集訓一結束，我們結合貫徹市、縣局會(huì )議精神，迅速把襄地稅黨發(fā)[20xx]17號《市地方稅務(wù)局黨組關(guān)于開(kāi)展基礎管理年活動(dòng)的決定》來(lái)源于2月26日復印后發(fā)到干部職工手中，做到人手一份，并認真組織學(xué)習《決定》、《行政許可法》以及汪局長(cháng)講話(huà)精神，進(jìn)一步樹(shù)立強化基礎管理理念，使全體干部職工明確了“五個(gè)方面”、“七大任務(wù)”、“二十條”具體內容的'基礎管理任務(wù)和目標，即稅源、費源、征管工作、稅政工作、收入工作、稅收信息工作、機關(guān)事務(wù)、干部人事工作基礎管理。在學(xué)習中全體干部職工認為：“萬(wàn)事人為本”，開(kāi)展“基礎管理年”活動(dòng)，關(guān)鍵是激發(fā)干部職工的工作熱情。分局通過(guò)中層干部競爭上崗，一般干部?jì)?yōu)化組合，全員實(shí)行能級管理，切實(shí)增強了班子的戰斗力、干部的向心力。一年來(lái)，分局每個(gè)同志心往一處想，勁往一處使，無(wú)論稅費源普查、無(wú)論藍球比賽活動(dòng)，無(wú)論征管質(zhì)量競賽，處處體現了干部職工團結就是力量的例證。
二是在培養人上看準帶。鍛煉隊伍、培養干部是延續地稅工作，承繼地稅傳統，培養后備力量，適應未來(lái)需要的一項人才興稅工程。今年，我們結合縣局黨組對中層干部進(jìn)行充實(shí)調整的機遇，把分局內條件成熟、有培養前途，且能獨檔一面、工作干得去，群眾中推得開(kāi)的三名優(yōu)秀骨干“上推、呈報、考核、評選”，經(jīng)過(guò)逐程序到位，配強配齊了分局班子和中層干部。一年來(lái)，三名新提拔的干部工作賽著(zhù)干，困難頂著(zhù)上，個(gè)個(gè)出色，人人當先。副局長(cháng)×××，兼負××鎮的各項地稅工作，他總是風(fēng)雨兼程，日夜操勞，一心赴在工作上，任務(wù)提前完成。征收一組組長(cháng)×××響亮地提出了“以嚴管尋找征收缺口，以質(zhì)量驗證收入績(jì)效，以檢查促進(jìn)各項工作，以考核提高收入水平”的口號，動(dòng)員全組三名同志以“基礎管理”為核心，向37萬(wàn)元稅費收入目標發(fā)起沖鋒，在征收一組內開(kāi)展“基礎管理”工作競賽，實(shí)現了逐月超收，個(gè)人進(jìn)度排名第一。綜合組組長(cháng)×××積極向分局班子獻計獻策，為增收節支、節約成本拿出預案，并大膽提出開(kāi)源節流、強化后勤管理的設想，得到分局領(lǐng)導的采納和認可，為嚴格執行財經(jīng)紀律樹(shù)立一道有效屏障。
三是在塑造人上施計壓�！熬疅o(wú)壓力不出油”。塑造干部隊伍，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)，必須施以重典。今年來(lái)，我們緊緊圍繞治稅先治隊的方針，多措并舉抓塑形。主要開(kāi)展了“素質(zhì)教育、典型教育、法紀教育”和“三查三看”活動(dòng)。查思想根源，看有無(wú)思想偏軌行為；查工作作風(fēng)，看有無(wú)工作漂浮行為；查執行紀律，看有無(wú)違法違紀行為。通過(guò)查履行領(lǐng)導責任，看領(lǐng)導是否率先垂范；查履行干部責任，看是否敬業(yè)愛(ài)崗；查履行黨員職責，看是否立黨為公；查履行專(zhuān)管員責任，看管理是否到位、資料是否齊全、任務(wù)是否完成、責任是否盡到。通過(guò)整頓作風(fēng)查原因，因勢利導壓重擔，因人制宜傳幫帶，通報情況算細帳，嚴格考核自加壓，分局呈現出前所未有的活力。征收一組協(xié)稅員×××，身患三期糖尿病，體重下降50多斤，人瘦了一大圈，醫生勸他住院多治療幾天，但他重病在身不下火線(xiàn)，一心掛在工作上，天天想著(zhù)任務(wù)的完成。征收二組×××雖然身兼多職，一人干了稅政聯(lián)絡(luò )員、管片、出納、內勤等其他多人干的工作，仍把××市場(chǎng)、黃潭征管工作抓到位，不叫苦、不叫累，分局有兩名未入黨的同志遞交了入黨申請書(shū)，有5名參加湖南遠程教育的同志按時(shí)取得了本、專(zhuān)科學(xué)歷。
二、以“基礎管理年”活動(dòng)為契機，夯實(shí)基礎項目管理，實(shí)現地稅基礎工作管理更新。
俗話(huà)說(shuō)，“基礎不牢，地動(dòng)山搖”。地稅基礎在征管。圍繞基礎建設，我們強化內功，致力“三化”。
第一，以人為本抓基礎，征管實(shí)現電算化。一方面，主要是針對干部隊伍素質(zhì)參差不齊、能力有大有小、業(yè)務(wù)水平有高有低、工作績(jì)效有好有差的現狀，從“強化培養扎根基”入手，通過(guò)今年政治業(yè)務(wù)抽考、小組互幫競賽、提供機遇培訓、組織課堂講學(xué)、嚴格考核逼壓等多種形式，在分局內營(yíng)造一種健康、有益的學(xué)習氛圍，造就一支會(huì )管、能征、善戰的地稅干部隊伍，全面提升技能水平，夯實(shí)全員電算厚基。另一方面，在辦公經(jīng)費特別緊張的情況下，千方百計籌措資金，添置納稅廳、計統系統電腦桌椅四套，實(shí)現了納稅廳與計統系統的電算微機科學(xué)分離和聯(lián)網(wǎng)，征管軟件合理利用，微機開(kāi)票率在70％以上，大大減少了手工票，初步實(shí)現了辦稅服務(wù)、會(huì )計結算電算一體化目標。
第二，鞏固成效抓完善，戶(hù)管實(shí)現檔案化。廣大納稅人的戶(hù)管檔案歸集整理過(guò)去一直是個(gè)老大難。今年為了從根本上完善戶(hù)管檔案，形成有序規范，方便征管工作，我們從長(cháng)計議，結合稅費源普查工作，狠抓培訓輔導，嚴抓普查填表，細抓分析匯總，強抓存量基礎，有步驟、有方法、有力度地推進(jìn)稅費源普查工作。分局各組嚴格按照各項步驟，通過(guò)20多天調查摸底、查看報表、詢(xún)問(wèn)法人及相關(guān)人員等多種辦法，在4月30日前將各管戶(hù)情況透徹摸清，并在5月10日前將各管戶(hù)普查數據填報分局。分局針對各管戶(hù)繳納稅費情況進(jìn)行了全面、仔細統計，實(shí)行人員集中、時(shí)間集中、資料集中，科學(xué)分類(lèi)歸集。7月初，經(jīng)過(guò)一周的日夜奮戰，一個(gè)一類(lèi)一檔、一戶(hù)一檔的標準化檔案庫房形成，且初具規模，共收集整理出戶(hù)管檔案案卷1000多盒，從而較好地鞏固了稅費源普查成果。
第三，節能降耗抓嚴管，財管實(shí)現規范化。我們主要是通過(guò)健全和落實(shí)各項管理制度來(lái)化解內部資產(chǎn)不全、辦公經(jīng)費不足、事物管理不順的難題。緊緊圍繞管人、管錢(qián)、管物、管事大做節能降耗文章，節約稅收成本。突出“八個(gè)嚴”，即日常開(kāi)支嚴、購置物品嚴、招待客人嚴、財經(jīng)紀律嚴、公物使用嚴、派駐用車(chē)嚴、獎懲考核嚴、廉政把關(guān)嚴，切實(shí)堵塞機關(guān)管理漏洞，儲備必要的辦公經(jīng)費。與此同時(shí)，我們突出重點(diǎn)，在資產(chǎn)管理上，重新登記造冊，明確責任，做到賬實(shí)相符；在經(jīng)費管理上，堅持會(huì )計、出納分離，事前安排登記，領(lǐng)導審核簽批，逐月上報審計，做到嚴管細算過(guò)日子；在處理不良資產(chǎn)、不良債務(wù)上，積極與法庭等有關(guān)部門(mén)溝通，依法處理不良資產(chǎn)，先后對竹制品廠(chǎng)宅地產(chǎn)權認定、龍溝村周轉金回收進(jìn)行了依法剝離，目前正在進(jìn)一步落實(shí)之中。
地稅分局工作總結3
近年來(lái)，我們在市檔案局及有關(guān)部門(mén)的指導和支持下，依據檔案法規定，結合我局檔案工作實(shí)際情況，狠抓檔案管理，加大硬軟件投入，不斷提高檔案管理水平，積極爭創(chuàng )省一級檔案達標單位�，F將檔案工作自查情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，抓好檔案創(chuàng )建達標。
分局由分管機關(guān)的局領(lǐng)導掛帥，辦公室主抓，各科室內勤崗聯(lián)動(dòng)，突出了檔案工作的行政管理職能。自我局檔案工作升省一級之后，我們從檔案利用的實(shí)踐中充分認識到檔案管理工作的重要地位和作用，為此，分局班子高度重視檔案管理工作，把檔案管理工作作為提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，搞好稅收工作的一項重要內容來(lái)抓，通過(guò)近年來(lái)的常抓不懈，全員檔案管理意識得以提升，檔案管理體制得以健全，檔案管理制度日趨嚴謹，分局的檔案管理工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
二、精心組織，科學(xué)計劃。
三月份，在明確了檔案管理省一級復查目標后，我們制定了切實(shí)可行的方法和步驟。在結合近幾年檔案管理經(jīng)驗的基礎上，做到加強《檔案法》的宣傳、學(xué)習、教育，明確檔案工作的`目標，督促檔案人員，對這年來(lái)的檔案進(jìn)行清理和自查，找出薄弱環(huán)節，有針對性進(jìn)行改進(jìn)。
三、加強責任心，檔案員認真履行職責。
分局各級檔案員均屬兼職，集數職于一身，工作繁忙，但他們都熱愛(ài)本職工作。為了強化他們的責任意識，近年來(lái)，我們通過(guò)多種形式學(xué)習宣傳《檔案法》、《湖北省檔案管理條例》、《湖北省機關(guān)檔案工作目標管理考評辦法》等檔案法律規章，使分局干部職工和檔案工作人員充分認識到檔案工作既是對歷史負責、為現實(shí)服務(wù)、替未來(lái)著(zhù)想的重要事業(yè)，也是適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟形勢發(fā)展變化的一項重要的系統工程。在實(shí)際工作中，我們通過(guò)組織學(xué)習，明確檔案工作與稅收征管等工作的聯(lián)系，把檔案工作貼近工作實(shí)際，把一年一度的檔案歸檔工作變?yōu)槿粘９ぷ�，從而避免了以往那種應付檢查突擊整理檔案的被動(dòng)局面。這次開(kāi)展檔案復查活動(dòng)，各科檔案員都能抱著(zhù)認真負責的態(tài)度，按照《檔案法》的要求，切實(shí)開(kāi)展檔案清理，認真檢查本科室的檔案自查自糾工作，及時(shí)上報檔案資料有，問(wèn)題及時(shí)修正，使整個(gè)檔案工作有條不紊地運轉。
四、完善配套措施，加強硬件建設。
結合檔案保管規定，按照市檔案局的要求，我們將檔案室安裝了空調機、防盜門(mén)，購置安裝了溫濕度計，配齊了標準檔案柜架和檔案盒，設置了查詢(xún)臺，使庫房檔案管理做到了防盜、防光、防高溫、防濕、防塵、防鼠、防蟲(chóng)的要求，保證了檔案資料安全保管，很好地促進(jìn)了檔案管理的現代化進(jìn)程。
地稅分局工作總結4
為了認真貫徹靖地稅監～年6號文件的精神，我分局緊緊地圍繞組織收入這個(gè)中心，切實(shí)地把行風(fēng)建設作為一項重要議事日程，積極穩妥地開(kāi)展民主評議行風(fēng)工作，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的實(shí)施，整個(gè)分局精神面貌煥然一新，受到本地群眾的一致好評，在本鎮的民主測評中名列前茅，現將主要開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，合理部署。
分局自接到文件通知后，馬上召開(kāi)全體干部職工會(huì )議，進(jìn)行認真學(xué)習，以激發(fā)全體干職工參與積極性和主動(dòng)性。通過(guò)對文件的學(xué)習，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )今年民主評議行風(fēng)的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)而把民主評議行風(fēng)工作與分局的各項工作有機地結合起來(lái)，使民主評議行風(fēng)工作貫穿于整個(gè)工作之中。如10月底召開(kāi)了分局全體干部職工會(huì )議，對行風(fēng)建設進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，自加壓力，提出四個(gè)要求以實(shí)際行動(dòng)迎接行風(fēng)檢查。一是要求全體人員提高思想認識，正確理解行評工作的意義，樹(shù)立搞好糾風(fēng)工作的信心。二是要求全體人員把改進(jìn)行風(fēng)與日常工作有機結合起來(lái)，使納稅服務(wù)溶于稅收工作之中，做到“既要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要有效管理”，三是要求分局的全體人員立足現有條件，更新管理和服務(wù)觀(guān)念，創(chuàng )造性的開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，積極開(kāi)展首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制和服務(wù)承諾制，以不斷提高服務(wù)質(zhì)量。四是要求全體人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高理論和依法行政水平，特別是對新征管法及其實(shí)施細則的學(xué)習。
二、提高認識，加強協(xié)調。
分局一年來(lái)以學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》為動(dòng)力，以近期學(xué)習黨的“十六大”精神為契機，在狠抓隊伍建設的同時(shí)，全面提～部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，增強干部職工的宗旨意識，使干部職工的服務(wù)水平和工作效能不斷得到提高。同時(shí)，虛心地接受各民主評議行風(fēng)工作部門(mén)的檢查指導，自覺(jué)接受群眾監督，積極主動(dòng)地與當地黨政加強聯(lián)系，傾聽(tīng)各級的意見(jiàn)和建議，把一些群眾反映較為強烈的問(wèn)題解決于萌芽狀態(tài)。
三、深入群眾，自查問(wèn)題。
分局采取走出去，找差距的方式。由分局領(lǐng)導親自帶領(lǐng)干部職工定期地深入納稅戶(hù)之中，及時(shí)地了解納稅人的心聲，并印制發(fā)放測評表和征詢(xún)意見(jiàn)表，使納稅人有了反映問(wèn)題的充分渠道。據統計，半年來(lái)共走訪(fǎng)企業(yè)30家，發(fā)放征詢(xún)意見(jiàn)表40多份，發(fā)現群眾反映較為熱點(diǎn)的`主要問(wèn)題4條，如稅法宣傳不到位；個(gè)別同志實(shí)際工作中有時(shí)不注意宣傳解釋?zhuān)瑧B(tài)度較為生硬；存在稅務(wù)報刊重復征訂的問(wèn)題；對一些納稅人提出的意見(jiàn)反饋不及時(shí)的問(wèn)題。從而使分局在推進(jìn)行風(fēng)建設中，能夠做到有的放矢，確保了民主評議行風(fēng)工作的質(zhì)量和效果。
四、積極整改，狠抓落實(shí)。
在深入群眾尋找問(wèn)題的基礎上，分局針對群眾所提出的問(wèn)題，逐一登記，逐條逐項認真地加以整頓，如辦稅大廳功能配備上，分局新設置了“便民工具箱”和“便民醫藥箱”。如對于一些報刊重復征訂問(wèn)題，馬上與國稅部門(mén)聯(lián)系，提出了國稅部門(mén)已征訂的則地稅不再予以征訂。在政務(wù)公開(kāi)問(wèn)題上，分局設置了群眾來(lái)訪(fǎng)登記薄和情況反饋薄，使群眾的反饋意見(jiàn)能夠得到及時(shí)解決。為了提高全體人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，經(jīng)常性地開(kāi)展職業(yè)道德教育。為了讓群眾及時(shí)地了解更多的地方稅收知識，分局通過(guò)各種渠道不定期地開(kāi)辟形式多樣的稅法宣傳。同時(shí)，積極開(kāi)展黨紀政紀法紀思想教育活動(dòng)，組織全體干部職工多次觀(guān)看警示教育片，做到廉潔從政。積極地開(kāi)展情暖納稅人，滿(mǎn)意在地稅活動(dòng)，從而把分局的整個(gè)行風(fēng)建設推向了一個(gè)新的水平。
地稅分局工作總結5
20xx年是極不平凡的一年，在上級局堅強領(lǐng)導下，在各級政府的大力支持下，xx分局以組織收入為中心，精心謀劃，根據上級的統一部署，及時(shí)調整全年工作主線(xiàn)與思路，較好地完成了上級下達的地方稅收任務(wù)。全年累計完成地方稅費收入3421萬(wàn)元，其中地方稅收收入3003萬(wàn)元，完成年初任務(wù)的100%，調整任務(wù)的103.6%，比上年同期增收614萬(wàn)元，增幅超25.7%，與上年同口徑比實(shí)際增收700萬(wàn)元（上繳省級15%部分）。堅持稅費并重，征集基金費418萬(wàn)元，比上年增收了247萬(wàn)元，近一倍的增幅。地方本級收入受第三輪區財政分配體制影響，表內收入1958萬(wàn)元（比原統計口徑減少290萬(wàn)元）。
一、20xx年主要工作方面。
1、精心謀劃，以穩健的治稅思路統攬今年地方稅收收入目標。年初通過(guò)分局對本地區稅源情況的掌握和分析，確定今年三項工作思路：要從經(jīng)濟發(fā)展方面抓好稅收規模；在稅收政策上抓好稅收規范化工作；在稅收征管方面抓好稅收質(zhì)量。一季度末在既定全年目標為3000萬(wàn)元基礎上，分局依據長(cháng)期堅持的工作主線(xiàn)經(jīng)驗，及時(shí)分解到行業(yè)、企業(yè)和稅種之中，并向各級匯報。在組織重點(diǎn)工程中及時(shí)調整工作主線(xiàn)，如上半年集中清理欠稅和加大對一次性稅源管理力度，收效較為顯著(zhù)，半年時(shí)序進(jìn)度首次完成60%；下半年針對宏觀(guān)經(jīng)濟政策的調整，本地區稅源結構出現嚴重下滑局面，特別是房地產(chǎn)行業(yè)下降非常大，分局適時(shí)作出調整，對在建重點(diǎn)項目實(shí)行跟蹤管理，多渠道解決征收中出現的問(wèn)題，共同努力將客觀(guān)造成的壓力化解，基本保持與時(shí)序進(jìn)度同步。
2、著(zhù)手抓好現代化分局建設。結合基層分局的特點(diǎn)，因地制宜地提出了分局近期目標為：依托現有條件將在分局辦稅服務(wù)大廳內增設電子顯示頻，一改分局公開(kāi)信息更新不及時(shí)，以及與本地數字化鄉鎮建設溶入差的現狀。精心組織分局全員認真領(lǐng)會(huì )上級局的精神實(shí)質(zhì)，要求所有人員必須在規定的時(shí)限內完成內容。分局全體人員對現代化分局初步意識：現代服務(wù)觀(guān)念、現代管理理念、現代技術(shù)手段、現代的人才結構。中長(cháng)期計劃：結合本地區“兩個(gè)重鎮”（國際旅游重鎮、全國文明重鎮）建設，使地稅現代化管理的水平領(lǐng)先主要職能部門(mén)，尤其是本地區地方稅收收入占主導地位稅源結構相匹配（就目前xx地區稅源結構現狀地方稅收收入占70%的局面將在長(cháng)時(shí)間內保持）。目前xx鎮數字化建設水平已覆蓋村居，下一步的目標在各重要職能部門(mén)的對接。我們希望與挑戰同在，在上級局的堅強領(lǐng)導下，現代化分局建設將進(jìn)入新局面。分局在現代化分局具體實(shí)踐中，積極主動(dòng)融入：加強網(wǎng)上申報的推廣面，拓寬個(gè)體工商戶(hù)銀行扣款面，擴大個(gè)體稅控機的以票管稅的力度，這一系列的措施旨在通過(guò)現代化手段提升地方稅收征管水平和改革形勢的需要；在稅收政策宣傳、落實(shí)方面規范審批程序，依托政府各種信息平臺有效組織分局確定的重點(diǎn)工作，并緊緊抓住當地政府月度和季度會(huì )議通報地方稅收組織和征管的情況，做到具體工作的主線(xiàn)明，落實(shí)有力，以及在加強稅收管理堅持稅收稽查的重要作用。
3、強力推進(jìn)項目地方稅收清繳工作。分局在一季度組織收入的強壓力之下，對年初摸排今年的稅收收入特點(diǎn)時(shí)，就明確提出今年的稅收收入結構有原來(lái)的三大行業(yè)（建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸業(yè)）支撐而改為房地產(chǎn)一體化局面。在組織收入過(guò)程中，及時(shí)掌握了國家宏觀(guān)政策調整對房地產(chǎn)行業(yè)的影響，組織收入進(jìn)度慢且造成年初即定與時(shí)序同步的壓力，分局稅收征管的切入點(diǎn)就在于此行業(yè)相關(guān)聯(lián)的建筑業(yè)，從四月份開(kāi)始既定對項目建設中已完工或已支付工程款的應征地方稅收進(jìn)行清繳。通過(guò)稅務(wù)稽查、政府與部門(mén)的協(xié)調、自身努力多渠道解決問(wèn)題。上半年工作成效來(lái)看：應清繳地方稅收162萬(wàn)元，稽查16.5萬(wàn)元；鎮居協(xié)調近27萬(wàn)元；分局組織50萬(wàn)元；鎮強力協(xié)助下入庫34.4萬(wàn)元，待進(jìn)一步落實(shí)的有35余萬(wàn)元，達到應清繳的80%以上。截止到12月份房地產(chǎn)行業(yè)共入庫地方稅收720萬(wàn)元，其中消化上年度房地產(chǎn)部分460萬(wàn)元。
4、加強自身征管工作。
�、哦愩y庫聯(lián)網(wǎng)。已對8戶(hù)原網(wǎng)上申報企業(yè)（由于本地區正常稅戶(hù)不足100戶(hù)，受基本帳戶(hù)的制約擴面難度大）和第一批30戶(hù)稅銀一體化個(gè)體工商戶(hù)數據采集，到12月份將突破100戶(hù)，占個(gè)體的50%以上。分局此項工作是一個(gè)完善的工作，在明年的旅游季節將實(shí)現70%以上的面，并適時(shí)推出銀行pos機應
用工作，從而解決內外有機結合的征收手段現代化水平。
�、萍{稅信譽(yù)等級評定。對符合條件的主管51戶(hù)，其中通過(guò)區局審核a級3戶(hù)（全區僅11戶(hù)），其余均為b級。
�、情_(kāi)展20xx年全國稅源普查。要求高時(shí)間短，在規定的期限內完成9戶(hù)。建議此后在辦理統計證的有關(guān)部門(mén)盡量減少量。就目前本鎮財務(wù)管理水平絕大部分都不能完整、準確地填列和錄入電子數據。
�、绕髽I(yè)所得稅匯算清繳工作。應匯算清繳35戶(hù)，已導錄33戶(hù)，另鎮屬2戶(hù)未錄入。分局在審核企業(yè)所得稅申報表過(guò)程中，主要有幾個(gè)方面內容：一是2戶(hù)景點(diǎn)和1戶(hù)旅游企業(yè)應征數較大，無(wú)法在5月底前清繳入庫，涉及延期納稅申報滯納金處罰，需破題；二是鎮屬2戶(hù)如何清繳問(wèn)題，需謹慎；三是其余企業(yè)產(chǎn)生的企業(yè)所得稅均在日常預征，本期影響不大。于6月底完成xx地區地稅主管戶(hù)企業(yè)所得稅分類(lèi)管理的認定和初審工作，分局對所轄戶(hù)進(jìn)行了分析與研究，明確堅持原有好的管理辦法，如對旅行社適用原有的征收率2%，同時(shí)十分注重a、b、c三類(lèi)兩頭大的原則，減少工作操作性不強局面，b類(lèi)企業(yè)將上門(mén)輔導，從而工作上有突破，使分局企業(yè)所得稅分類(lèi)管理工作落到實(shí)處。
�、杉哟蟀l(fā)票管稅力度。本年新增稅控機13臺，分局稅控機已達57臺，在全區稅控機推廣面居前列。通過(guò)上年度對稅控機的稅收結算，明顯好于僅用定額發(fā)票管理的模式。分局1月份對20xx年30多稅控機用戶(hù)進(jìn)行核定與實(shí)際經(jīng)營(yíng)收入比對，查補稅收30萬(wàn)元。
�、蕚�(gè)體稅收管理。進(jìn)一步加強各級部門(mén)的協(xié)作基礎，建立國稅、工商信息資料季度交換制度。分局對這兩次“小長(cháng)假”發(fā)票進(jìn)行了改進(jìn)方式，特別是“五一”小長(cháng)假采用先稅后票，差額部分直接征收，防范了原有征管環(huán)節的不足。
�、嘶閰f(xié)助分局開(kāi)展工作情況情況。除對1戶(hù)已完工使用的基建地方稅收清理外，對1戶(hù)賓館清繳2.2萬(wàn)元，1戶(hù)房地產(chǎn)企業(yè)將按照上級統一布置進(jìn)行前期陽(yáng)關(guān)稽查。在前一段時(shí)間協(xié)助分局清繳13萬(wàn)元，累計協(xié)稅31.7萬(wàn)元。下半年對在本地區從事裝飾工程業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)行業(yè)土地增值稅的申報管理，堅持以查促管的理念，對南京韻之美已完工工程100萬(wàn)元清繳入庫應納地方稅收。12月份對天都大市場(chǎng)二次轉讓清算地方各稅79萬(wàn)元。
�、碳訌娬笇�、部門(mén)協(xié)作力度。借鑒政府部門(mén)“綜合治理”工作模式，對中心工作壓力大的，分局積極依靠而不依賴(lài)，充分發(fā)揮地稅的依法治稅力度。如房地產(chǎn)行業(yè)受宏觀(guān)政策調整，造成分局前四個(gè)月收入進(jìn)度不快，分局找準原因，同相關(guān)部門(mén)主動(dòng)溝通，做出應對辦法，在確保收入進(jìn)度不出現大滑坡情況下，及時(shí)對行業(yè)稅收進(jìn)行有效的調節，分局全年彰顯一個(gè)重要特征，及組織收入基本與時(shí)序進(jìn)度同步。
�、头e極參加上級局要求的稅收調研。完成我區建制鎮土地使用稅、房產(chǎn)稅征稅范圍的調查，系統內外稅源調查、分析。
�、畏e極開(kāi)展地稅系統“三項建設”暨反腐倡廉制度建設推進(jìn)年活動(dòng)。分局對主題年活動(dòng)有心得，充分結合本地區稅源結構特點(diǎn)，以行業(yè)不同經(jīng)濟類(lèi)型分別采用可行的服務(wù)方式，如外資企業(yè)約談在區局的指導下進(jìn)行，重點(diǎn)企業(yè)以納稅輔導為主，堅持一個(gè)宗旨杜絕在工作日之內增加企業(yè)的負擔，在中心工作中對辦稅人員資料填寫(xiě)不規范問(wèn)題，分局稅管員及時(shí)輔導和加大核對，能夠解決地不再增加納稅到分局往返的無(wú)效勞動(dòng)，建立起相互誠信的征納和諧關(guān)系。關(guān)鍵工作務(wù)求實(shí)效。
�、详P(guān)心職工的進(jìn)步與成長(cháng)。分局現有職工7人（10月初配齊），已有中共正式黨員5名，預備黨員1名。在今年年初的雪災和“5.12”汶川大地震分局共計捐款2740元，以一份濃濃的愛(ài)心去幫助人，天災無(wú)情人有情，全體職工得到了一次中華民族樂(lè )于奉獻精神的洗禮。積極參加省、市局的各類(lèi)新知識培訓和教育，提高全員的綜合業(yè)務(wù)水平。
二、20xx年存在的主要問(wèn)題。
1、稅收結構。通過(guò)有效的工作機制，重點(diǎn)行業(yè)稅收入庫情況：建筑業(yè)、房地產(chǎn)1—12月份達到1500萬(wàn)元（建筑業(yè)720萬(wàn)元、房地產(chǎn)780萬(wàn)元），占已組織收入的50%，這種過(guò)分依賴(lài)單一行業(yè)的現象本年度是必然趨勢，地方稅收的壓力二季度以來(lái)，備受此行業(yè)資金影響，分局正在積極調整征管思路，且時(shí)機也成熟。20xx年關(guān)注地方政府的經(jīng)濟發(fā)展的思路，分局大膽提出防范地方稅收風(fēng)險能力的理念，將在詳細科學(xué)的調研基礎上，對地方稅收收入環(huán)境、結構重新梳理。尤其是今年在組織私房租賃稅收方面出現的新問(wèn)題，分局已做了小調整，但仍須破題，涉農稅收又是自然人納稅如何有效發(fā)揮地方稅務(wù)機關(guān)的職能作用，體現國家政策的'惠農落到實(shí)處積極努力。今年房屋租賃稅收組織收入70萬(wàn)元，涉及戶(hù)數270余戶(hù)，自行申報面在95%以上，為我分局此項工作開(kāi)展10年來(lái)的新高。
2、旅游業(yè)。這里將景點(diǎn)及旅行社、旅游賓館全額納入是與地方政府統計口徑的統一，全年累計入庫數990萬(wàn)元，占完成地方稅收收入的33%。一季度旅游業(yè)下降60%左右，能夠完成這樣的水平已相當不易。二季度對企業(yè)所得稅加大申報力度，基本與去年持平，個(gè)人所得稅增加20萬(wàn)元。三季度進(jìn)一步規范企業(yè)所得稅征收管理。旅游企業(yè)的脆弱直接影響著(zhù)今年收入結構和工作思路與主線(xiàn)，連續數月月繳申報數不足100萬(wàn)元的情況下，分局把握支柱行業(yè)在全年收入結構中的作用，確保收入結構合理布局和征管的方向有的放矢。
3、項目地方稅收征管方式帶來(lái)的工作被動(dòng)局面問(wèn)題。分局采用的方式主要是企業(yè)自身申報的形式，由于分局人員力量不足，在本年項目稅收清理工作中發(fā)現很被動(dòng)，分局已將部分重點(diǎn)項目稅收臺帳上報，下一步的意見(jiàn)將會(huì )同區稽查局聯(lián)合，逐一落到實(shí)出，以緩解收入壓力和征管不到位的頹勢。
4、房地產(chǎn)企業(yè)地方稅收清欠難度大。通過(guò)稅務(wù)稽查手段存在欠稅的處罰問(wèn)題，兩戶(hù)房地產(chǎn)、景點(diǎn)資金周轉確有困難，在實(shí)施稅務(wù)稽查難度有，分局對旅游企業(yè)長(cháng)期采用淡旺季結合的調度稅收入庫的方式，如何到相適應是一個(gè)難題。重點(diǎn)工程稽查進(jìn)入問(wèn)題，今年有部分行業(yè)上下統一實(shí)施稅務(wù)稽查，20xx年分局將對部分行業(yè)全面實(shí)施稅務(wù)稽查，從而改變現階段地方經(jīng)濟發(fā)展水平與地方稅收納稅貢獻率嚴重不符的局面。
5、中心工作集中與日常業(yè)務(wù)沖突現象的矛盾。由于皖南山區特點(diǎn)明顯，農村基層分局人手十分不足，各項工作兼顧難度大。技能要求高、崗位學(xué)習針對性不強、綜合業(yè)務(wù)能力的培訓機制不健全、基層分局工作和家庭等一系列的矛盾如何改變，關(guān)鍵不在基層。
三、20xx年地稅謀劃。
20xx年xx鎮財政收入將有結構性調整，隨xx工業(yè)園新上項目的投產(chǎn)，經(jīng)濟稅源將提升國稅規模，地方稅收收入將進(jìn)入調整期。有兩個(gè)方面：一是20xx年宏觀(guān)政策的調整，地方稅源的增長(cháng)減緩，在可控地方稅收的稅源來(lái)看，20xx年為上年的彌補缺口支撐；二是隨著(zhù)財稅政策性調整，財政提供的收入將減少到低點(diǎn)，國稅稅源上升趨勢明顯，未來(lái)財政收入結構符合我鎮的近年來(lái)經(jīng)濟發(fā)展總思路。
“十五”和“十一五”xx鎮地方稅源的集中在第二產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)，均屬于一次性稅源，開(kāi)發(fā)性項目為小規模的經(jīng)營(yíng)店面，店面的地方稅源的比重占有率可能低于50%，但規模有一定的支撐，主體以個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主，對以后的稅收管理提出挑戰，即稅源的不可預測加大。其次，地方稅收的改革為未來(lái)的重要方面之一。再次，原有的征管模式信息化水平不高，按安徽省地方稅務(wù)局發(fā)展思路，“十一五”現代化分局建設步伐加快，現代化技術(shù)支撐完全靠現有人才結構很難到位。20xx年地方稅收工作思路（初步設想）：
1、稅收收入規模預測3300萬(wàn)元，基金費500萬(wàn)元。暫不考慮政策可能大的收入增幅調整，近年對稅收增幅遠遠高于gdp增幅，適度調整現有財政收入計劃體制的呼聲較高。20xx年初，我區財政收入增長(cháng)指標暫定12%左右的增幅，20xx年經(jīng)濟總體態(tài)勢在我鎮旅游經(jīng)濟為主體的地區影響很大�？陀^(guān)上講，20xx年的地方稅收收入也只能安排在10%的增幅規模。
2、現代化分局建設。加大信息化投入力度，改變原有的征管數據的傳統以紙質(zhì)資料的管理辦法,特別是動(dòng)態(tài)信息及時(shí)性、延續性不強要有突波。十二月份在市局的大力支持下，辦稅服務(wù)廳電子公告板已建設完畢，分局將依托信息平臺提升分局現代化分局建設水平。
3、加強地方稅收的協(xié)管力度。由于本地區的稅戶(hù)管理不順暢，分局在管理方面辦法不多，舉多方努力改變現行弊端。分局將在協(xié)管方面擬定出一些建議，在求得上級的指導、認可下開(kāi)展工作，防止工作局面的被動(dòng)。具體到本地區職能管理部門(mén)，在分局積極努力下，對分局組織收入上加強聯(lián)系。
4、進(jìn)一步加大稅務(wù)稽查處罰力度。20xx年在項目稅收管理方面有大的起色，得益于稅務(wù)稽查的強有力保證。20xx年將對重點(diǎn)行業(yè)（旅游企業(yè)）全面實(shí)施稅務(wù)稽查，尤其是規范管理涉稅行為，部分旅游企業(yè)代行稅務(wù)機關(guān)職能將嚴肅查處。
5、探索房屋租賃稅收新辦法。由于房產(chǎn)稅的稅收管理面對面是自然人，大多數群體可能的負債面比較高，目前城鎮醫療保障逐步拓寬，稅收調節職能將更大發(fā)揮，涉及自然人納稅必然要做出新的管理理念和行之有效的長(cháng)效機制。
6、加強防范地方稅收風(fēng)險能力。由于財政分配體制的對地方稅收組織收入有指導作用，本地區地方稅收的稅源結構、稅種可控能力有限，在確保組織收入進(jìn)度有序，地稅部門(mén)在各級政府和部門(mén)的支持下，仍然組織乏力。分局將積極探尋一些可行方法，如規范化的征收管理提高風(fēng)險防范能力。各種對旅游經(jīng)濟的負面影響如何化解，原有的“以豐補歉”傳統模式改變?yōu)槿绾巍疤鍪杖胱ナ杖搿钡睦砟�，也是化解風(fēng)險的一種有效嘗試。
今年以來(lái)，區局領(lǐng)導認真切脈，對分局擬定的工作重點(diǎn)方面全面、準確指導。xx鎮政府在抓稅收方面對地稅要求極高，主要領(lǐng)導曾多次深入了解并分析地稅存在的問(wèn)題，目前分局工作主線(xiàn)按照良性發(fā)展軌跡運行。20xx年機遇與挑戰并存，客觀(guān)稅基有一定的支撐，旅游服務(wù)基礎設施進(jìn)入發(fā)展期，如一些大的旅游賓館將投入使用，寨西片商業(yè)開(kāi)發(fā)已有的服務(wù)行業(yè)也將上馬，政府在拉動(dòng)內需方面舉措方向明確，在20xx年宏觀(guān)政策因素影響下，客觀(guān)經(jīng)濟增長(cháng)慣性向好情況下，一些行之有效的發(fā)展措施將更加有利于穩定地方稅源的可控基礎。
xx區地方稅務(wù)局xx分局
二〇xx年十二月二日
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