副班長(cháng)的工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的副班長(cháng)的工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
副班長(cháng)的工作總結 篇1
擔任20xx級法學(xué)專(zhuān)業(yè)副班長(cháng)以來(lái)，我用心配合班長(cháng)工作，在具體分工方面，我負責考勤。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，現對我班考勤狀況作出以下報告。
一、考勤的基本狀況。
上學(xué)期，我班實(shí)現了"零曠課"，因此得到了輔導員老師的贊譽(yù)。全班同學(xué)用心配合我的工作，自覺(jué)遵守上下課紀律。在遲到方面，雖有同學(xué)遲到，總體還是持續良好的班級秩序。這些同學(xué)遲到后都能認識到自己的錯誤，而且在以后的活動(dòng)中都能主動(dòng)參加，為班群眾作貢獻。關(guān)于早退，人數也是相當少的。由于同學(xué)們身體等方面的原因，出現請病假和事假的'同學(xué)比較多。但他們都能按照學(xué)院相關(guān)規定辦理請假手續。
二、制定的幾個(gè)關(guān)于考勤的獎罰制度
針對我班考勤中存在的問(wèn)題，先后開(kāi)會(huì )解釋了相關(guān)考勤
事項，為各宿舍下發(fā)了相關(guān)考勤辦法。這就解決了大家對考勤的疑惑，為以后考勤的順利開(kāi)展作了準備。經(jīng)過(guò)班委討論，全班透過(guò)的《考勤實(shí)施條例》也在日后班級事業(yè)中發(fā)揮了重要作用。獎懲制度督促同學(xué)們遵守紀律，也促使班級參加其它群眾活動(dòng)的時(shí)候有了充足力量。對于協(xié)助其他班級事項也起到必須作用，必須程度促使我班班級工作結合、全面開(kāi)展起來(lái)。
三、考勤中存在的問(wèn)題
剛從高中畢業(yè)的大家，無(wú)法很快適應大學(xué)生活。有些同學(xué)表現得有些散漫，具體就是對上課時(shí)間的觀(guān)念不深。許多同學(xué)踩著(zhù)上課鈴進(jìn)教室。關(guān)于請假程序上，有些同學(xué)犯過(guò)錯誤，但都能最終改正。具體和同學(xué)溝透過(guò)程中，也存在過(guò)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)耐心解釋后，大家也都明白了。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作開(kāi)展，我們會(huì )認真總結經(jīng)驗，用心為同學(xué)們服務(wù)。繼續持續我班考勤方面的良好表現。
副班長(cháng)的工作總結 篇2
一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長(cháng)，如果沒(méi)有一定的檢修技術(shù)水平，沒(méi)有一定的管理知識，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設備檢修工作中做好設備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機的沖擊，企業(yè)面對巨大的挑戰上，我們還是一如既往的做好設備的檢修，以保證設備穩定運行，無(wú)論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，日子定會(huì )更好的。而我作為班組的副班長(cháng)，能夠理解班組員工對自己的信心，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對危機、面對困難，做好設備的檢修，保障設備的穩定運行。在個(gè)人提升到技師水平上，做好了導師帶徒工作，15年按計劃進(jìn)行了導師帶徒，用自己所掌握的`技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設備的檢修技能。
二、規范檢修，提升檢修服務(wù)質(zhì)量
按車(chē)間細化的檢修流程，落實(shí)“以用戶(hù)為中心”的檢修流程，對主次要服務(wù)對象，設備故障報修以最方便用戶(hù)為宗旨，及時(shí)做好檢修任務(wù)準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象，臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現場(chǎng)，明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修，確保任務(wù)在最短的時(shí)間內安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標準化檢修。提高設備檢修質(zhì)量，標準化檢修是必由之路，將日常性檢修、設備中大修推行標準化，規范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術(shù)規范、檢修人員配備、安全危險預知，將班組整個(gè)維護設備的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行集中開(kāi)發(fā)，指導班組檢修人員檢修，規范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上，統一規范檢修人員的服務(wù)文明用語(yǔ)，規范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶(hù)溝通機制和快速反應機制
我們班以互惠互利為準則，建立互相信任互相依賴(lài)的工作氛圍，不斷增強團隊在用戶(hù)心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(cháng)及管理人員的溝通，相互交流專(zhuān)業(yè)檢查與設備操作的經(jīng)驗和體會(huì )，消除誤解，及時(shí)解決日常工作中出現的小故障，實(shí)現設備高效運行。通過(guò)收集用戶(hù)需求和問(wèn)題，并高效解決反饋，使用戶(hù)心中的疑慮、意見(jiàn)和建議得到及時(shí)表達和解答，從而營(yíng)造“實(shí)現共贏(yíng)”的xx氛圍，進(jìn)一步提升了用戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)有效的溝通，在設備的檢修上形成了共識，特別是在設備的系列檢修上，達成了設備系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設備的系列檢修的檢修，提高設備的可開(kāi)動(dòng)率，設備的可開(kāi)動(dòng)率達到了100%�！跋胗脩�(hù)所想，急用戶(hù)所急”，根據用戶(hù)需求，建立快速反應機制，實(shí)現反應快速的高效服務(wù)。由于浮選車(chē)間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時(shí)都在運行中，設備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多，浮選設備檢修班在全面做好設備日修的同時(shí)，做好設備的夜間突發(fā)故障的檢修，浮選設備檢修班嚴格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現場(chǎng)，實(shí)施對故障設備的搶修，15年浮選設備檢修班共對生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次，每次都按照承諾的時(shí)間趕到現場(chǎng)實(shí)施對故障設備的搶修，確保了設備的穩定運行。
四、參與點(diǎn)檢保設備穩定運行
作為一名班組長(cháng)，在做好設備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí)，利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現場(chǎng)對設備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現設備運行中存在的問(wèn)題，及時(shí)對隱藏的設備故障實(shí)施檢修，有效的保障了設備的正常運行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項目負責人”的設備專(zhuān)業(yè)巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內容，“項目負責人”必須對所負責的設備進(jìn)行全面診斷，發(fā)現的問(wèn)題能解決的開(kāi)內部檢修單立即現場(chǎng)處理，不能解決上報班組，由班組安排處理，班組不能解決上報車(chē)間。浮選機在運行中很難發(fā)現其故障，只有在無(wú)法開(kāi)啟時(shí)才對故障實(shí)施檢修，這是遺留下來(lái)多年的弊病。為確保設備的運行順暢，我們主動(dòng)參與浮選機的日常故障檢查，每周1-2次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負荷進(jìn)行電流測試，并根據所測試的電流數據進(jìn)行對比分析，得出結論，及時(shí)的對隱藏的故障進(jìn)行檢修，確保了設備的正常運行。在這基礎上，我總結了一項“浮選機123故障診斷法”，并在實(shí)際的設備故障診斷上得到有效的運用。
五、樹(shù)立宗旨觀(guān)念，強化服務(wù)意識
牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念，責任意識，服務(wù)意識及無(wú)私的奉獻精神，個(gè)人利益無(wú)條件服從國家利益和集體利益，在面對新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力，努力樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù)，創(chuàng )建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶(hù)”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng )建，并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現工作和服務(wù)再上新水平。15年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”
一年來(lái)，本人在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導下，取得了一些成績(jì)，但我認為成績(jì)的取得離不開(kāi)上級黨政領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助，更離不開(kāi)班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產(chǎn)方和車(chē)間的認可，同時(shí)也存在一定的不足，主要體現在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念，責任意識，服務(wù)意識及無(wú)私的奉獻精神，個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益，在面對新的要求，努力樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)，盡最大努力為選礦設備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿(mǎn)意。
副班長(cháng)的工作總結 篇3
很快一月就過(guò)去了，回想自己做了一個(gè)月的副班長(cháng)為班里做的事情是那么的寥寥無(wú)幾。輔助正班長(cháng)和團支書(shū)搞好班務(wù)團務(wù)，和其他班干保持良好的工作上的溝通和合作，這些是我的職責。
除了與正班長(cháng)輪流負責班長(cháng)例會(huì )和當個(gè)星期的班務(wù)之外，我的另一個(gè)任務(wù)就是輔助團支書(shū)搞好這個(gè)月的團日活動(dòng)。其實(shí)這次我也只是在經(jīng)驗上幫到我們新一屆的團支書(shū)，在方案和活動(dòng)方面給了小小建議而已！
從總的角度來(lái)看，我覺(jué)得我們這一屆的班干在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，取得了比較好的成績(jì)，每個(gè)班干都盡到了自己的職責，在大型活動(dòng)上，都能夠給出自己的建議。這次我們班被評為優(yōu)秀班集體，靠的是班干的`努力和同學(xué)們的支持和合作。站在學(xué)校獎學(xué)金頒發(fā)儀式的領(lǐng)獎臺上代表07英語(yǔ)（商務(wù)）班接受‘先進(jìn)班集體’榮譽(yù)的時(shí)候，真的為我們班的同學(xué)感到無(wú)比的驕傲！
但是在看到成果的同時(shí)，我們也要看到我們做的不足的地方。就拿我個(gè)人來(lái)說(shuō)吧，也許是因為大三的原因，覺(jué)得自己懶散很多，在很多工作上沒(méi)能及時(shí)完成，總給上級造成一定的困擾。我希望我能夠改正這一缺點(diǎn)，及時(shí)完成上級交代的任務(wù)。同時(shí)感謝上級對我工作上的不足的體諒。從總的方向來(lái)看，我們班的發(fā)展趨勢還是挺樂(lè )觀(guān)的，但是就是同學(xué)們相處方面會(huì )出現一些問(wèn)題，這也許是女生多所造成的吧。我希望我們能夠多點(diǎn)注重培養同學(xué)們的友誼，提高我們班的凝聚力。
再者我希望我們班團干能夠再接再厲，把我們的班團務(wù)搞得更好！讓我們班的同學(xué)能夠在精彩的班集體活動(dòng)中增強班集體凝聚力。
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