煤礦上半年工作總結8篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的煤礦上半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦上半年工作總結1
一、上半年主要指標完成情況：
二、上半年主要管理措施：
（一）、立足源頭,狠抓管理,煤質(zhì)工作成績(jì)顯著(zhù).
1、上半年四個(gè)采面都不同程度地出現地質(zhì)構造，特別是己15—22260采面和戊9、10—21190采面斷層落差大，走向長(cháng)，管理難度大。煤質(zhì)管理人員明確責任，立足源頭，深入井下現場(chǎng),根據生產(chǎn)計劃和采、掘頭面地質(zhì)變化情況，嚴格監控采、運、儲、裝全過(guò)程。并選派精干人員現場(chǎng)盯班、跟班，包區包隊，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，確保了戊組和己組的毛煤質(zhì)量。
2、實(shí)施整改問(wèn)題復查制。對井下拉水煤、空皮帶灑水及其它影響煤質(zhì)的情況，及時(shí)向責任區隊下達整改通知單，第二天復查沒(méi)有整改、不采取措施的，堅決給予罰款或停頭處理。
3、堅持正規循環(huán)、定期采樣制度，有效監測毛煤質(zhì)量，增強煤質(zhì)管理的針對性和預見(jiàn)性，提高化驗數據的時(shí)效性、準確性。完善煤質(zhì)信息日報制度，及時(shí)上報煤質(zhì)信息，加強與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，掌握了煤質(zhì)管理的主動(dòng)權。
（二）、強化外運，力保入洗，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
1-6月份針對煤炭市場(chǎng)行情，相關(guān)部門(mén)以運銷(xiāo)公司為主渠道，加強攻關(guān)，積極催要車(chē)皮、去向，快速合理裝車(chē),實(shí)現了外運、結算同步提高，超額完成了任務(wù)，并且無(wú)一起商務(wù)糾紛。由于已組煤受煤質(zhì)以及自然條件的影響，銷(xiāo)量大幅下降，銷(xiāo)售部門(mén)仍然堅持做好各項售前、售后服務(wù)工作，為完成全年入洗打好基礎。地銷(xiāo)由于各種原因，比去年略有下降。運銷(xiāo)部門(mén)積極組織地銷(xiāo)，走訪(fǎng)客戶(hù)，找貨源，提供煤場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現了銷(xiāo)大于產(chǎn)。
清欠方面，全體清欠人員經(jīng)過(guò)長(cháng)期堅持不懈的努力，上半年共清欠外欠款60.1036萬(wàn)元，超額完成了上半年的清欠任務(wù)。特別是欠款最大戶(hù)剩余30萬(wàn)元被成功清回，鼓舞了全體人員的士氣，為完成全年清欠任務(wù)樹(shù)立了信心。
（三）、積極做好“雙定”工作，合理優(yōu)化人力資源配置
1、為進(jìn)一步提高全員工效，優(yōu)化人力資源配置，勞資部門(mén)積極配合集團公司“雙定”試點(diǎn)工作，結合我礦采掘工作面條件和工作量完成情況，和井下機電設備臺數及現有崗位需要，經(jīng)現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)和實(shí)際測算，對井下輔助和地面崗位進(jìn)行合理定員，以我礦“雙定”試點(diǎn)資料為基礎，整理出臺了《集團公司礦井勞動(dòng)定額定員手冊。
2、今年1月和3月份兩次調整提高了各單位工資承包基數，進(jìn)一步理順了采掘、輔助、地面三類(lèi)人員的`比例關(guān)系，職工收入穩中有升，調動(dòng)了全礦職工的生產(chǎn)積極性。
3、配合紀委，深入基層單位，檢查工資表上墻情況，增加工資分配透明度，遏止“戴帽”工資，保持了礦區和諧穩定。
4、根據有關(guān)政策，對長(cháng)傷、長(cháng)病、長(cháng)期曠工等人員，合理整頓了勞動(dòng)組織。對20xx年以來(lái)井下人員倒流情況進(jìn)行調查。
5、完善各項管理制度，制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步整頓勞動(dòng)組織的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強勞動(dòng)力管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強勞動(dòng)力調配管理的辦法》、《20xx年調整長(cháng)病休人員疾病救濟費標準的辦法》、《關(guān)于加強辦事員管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于加強單項獎金發(fā)放管理的辦法》、《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理辦法》、《職工獎懲工作規范》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》等管理規定。
（四）、加強指標考核，嚴控材料消耗。
為實(shí)現公司下達我礦的成本控制指標，上半年物管部門(mén)做了大量工作：
1、按礦）《20xx年材料管理考核辦法》進(jìn)行考核，實(shí)施材料風(fēng)險抵押制度，并嚴格考核、落實(shí)。為促進(jìn)各區隊科學(xué)管理，節約用料，在全礦推廣“區隊材料班組核算”制度，并統一規范和標準,制作臺帳、報表、牌板。對材料管理效果差、工作進(jìn)展慢的單位，進(jìn)行了處罰，督促整改,班組材料核算取得初步成效。
2、認真盤(pán)點(diǎn)各單位小倉庫和留礦物資，合理調劑，降低庫存；監督進(jìn)礦物資的質(zhì)量、價(jià)格、數量，維護了我礦利益。
3、上半年單項工程和井下達標用料多,消耗大,臨時(shí)計劃上升過(guò)快。物管部門(mén)積極應對，科學(xué)管理，嚴格遵守批料程序，優(yōu)先審批安全生產(chǎn)用料，嚴控非生產(chǎn)用料，杜絕無(wú)計劃用料，臨時(shí)計劃始終控制在5以下。
4、在6.16事故搶險期間，批料、驗收、發(fā)放、配送部門(mén)顧全大局，全力以赴，放棄節假日，主動(dòng)到機電四隊上門(mén)服務(wù)，及時(shí)反饋用料信息，積極與駐礦站、供應處聯(lián)系，催促進(jìn)貨，保證了搶險需要。組織人員，加班加點(diǎn)，對坑木廠(chǎng)物資、庫房進(jìn)行搬遷轉移，配合了礦車(chē)庫擴建工程。
（五）、強化現場(chǎng)管理，加強回收復用、修舊利廢
首先，建立健全了全礦各類(lèi)物資管理臺帳，做到帳、卡、物三對照。管理人員深入井下各施工現場(chǎng)，檢查核實(shí)物資的使用、回收情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)落實(shí)、整改。物管部門(mén)定期主持召開(kāi)現場(chǎng)管理會(huì )議，對管理不到位的區隊，進(jìn)行通報批評、罰款。
其次，抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理，及坑木廠(chǎng)加工改制工作�？幽緩S(chǎng)通過(guò)合理套材，利用邊角廢料改制柱靴、契子、小板、長(cháng)短大
煤礦上半年工作總結2
我叫馬xx，是xx區一名煤礦技術(shù)員。時(shí)光如梭，20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，我從一個(gè)實(shí)習生順利轉變?yōu)橐粋�(gè)正式技術(shù)員，轉變的過(guò)程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx崗采一區、xx莊礦準備區以實(shí)習，最后在xx區見(jiàn)習，轉正之后成為了一名正式的技術(shù)員�，F將半年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結。
一、加強理論知識學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實(shí)深入現場(chǎng)，快速成材。
1、不管是從以前的實(shí)習單位還是現在的工作單位，理論知識的學(xué)習從未間斷，加之礦領(lǐng)導注重對技術(shù)人員的培養，每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng)，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書(shū)籍和規程措施尋求答案。
2、根據區領(lǐng)導的要求，我分管了xx區設施對和加工組兩個(gè)隊。設施對負責我礦所有xx設施的修建及維護。到目前為止我已編寫(xiě)7篇xx設施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然xx設施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場(chǎng)調研，詳細記錄現場(chǎng)數據及巷道布置情況，在措施編寫(xiě)的時(shí)候認真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施，將我區這個(gè)薄弱的環(huán)節逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區領(lǐng)導的一致認可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認為是現場(chǎng)經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉正之日起，每月下井數都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著(zhù)任務(wù)和問(wèn)題下井，包括調研施工現場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是x月份，我礦1092區域發(fā)現一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災。區里領(lǐng)導高度重視，我也放棄了國慶節休息的機會(huì )，積極參與到治理當中，每天都和領(lǐng)導去一次1092區域，并在區里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長(cháng)期記錄該區域各種氣體數據，做成曲線(xiàn)圖分析。
二、加強政治理論學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習先進(jìn)理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。黨的`十八大圓滿(mǎn)閉幕，相信我黨一定會(huì )將我們的祖國建設的更加強大，人民的生活水平會(huì )更上一層樓。
三、在生活中，加強團隊合作，積極融入班隊。
在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的措施及時(shí)編寫(xiě)，積極落實(shí)領(lǐng)導安排的任務(wù)，主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區班隊。
當然，在工作中我也發(fā)現自己存在以下不足：
1、對于上級政策、文件精神學(xué)習深度不夠，認識理解還不是很到；2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調工作；3、工作中偶爾也會(huì )出現心急氣躁，表達方式有些不穩重。
對于20xx年上半年工作中取得的成績(jì)我將正確看待，繼續保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。愛(ài)崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。為我礦的美好未來(lái)貢獻自己全部的力量。
煤礦上半年工作總結3
進(jìn)入以來(lái)，以貫徹落實(shí)礦首屆二次職代會(huì )暨工作會(huì )議精神為契機，圍繞“安全、富裕、高效、和諧”的工作目標，以“打造本質(zhì)安全崗，塑造本質(zhì)安全人”為切入口，以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為平臺，以開(kāi)展“雙述”和強化“應急避險演練”活動(dòng)為載體，扎實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”及節日“送溫暖”活動(dòng)，合理安排上半年安全回收工作，不斷加強黨風(fēng)廉政建設，實(shí)現了政治思想工作與安全生產(chǎn)工作的相互促進(jìn)、相互提高，融合了干群關(guān)系，激發(fā)了全體職工的工作熱情。上半年，共生產(chǎn)原煤79586噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺720米，巷修進(jìn)尺307米，全面實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半�？偨Y上半年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、以礦職代會(huì )暨工作會(huì )議精神為指引，全面做好安全回收工作
一屆二次職代會(huì )暨工作會(huì )議召開(kāi)以后，把宣傳貫徹會(huì )議精神作為一項重要的工作來(lái)抓。利用各種宣傳工具，大力開(kāi)展宣傳教育，營(yíng)造氛圍。懸掛宣傳橫幅6條，辦理黑板報4期。為確保礦一屆二次職代會(huì )暨工作會(huì )議精神能落到實(shí)處。我們在學(xué)習會(huì )議精神的同時(shí)，以“安全回收”為主題，以“頂板管理、瓦斯治理、提升運輸管理”為重點(diǎn)，以“班組建設”和“雙述”活動(dòng)為支撐，積極開(kāi)展活動(dòng)，努力打造安全本質(zhì)人，確保實(shí)現安全零目標。通過(guò)不同形式的學(xué)習，使礦一屆二次職代會(huì )及工作會(huì )議精神深入人心、振奮精神，為今年安全、有序回收提供了強大的精神動(dòng)力。繼續推進(jìn)企業(yè)安全文化建設，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
二、繼續推進(jìn)企業(yè)安全文化建設，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
(一)打造“本質(zhì)安全崗，本質(zhì)安全人”實(shí)現本質(zhì)安全。
打造“本質(zhì)安全崗，本質(zhì)安全人”實(shí)現本質(zhì)安全。實(shí)現本質(zhì)安全要從塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗抓起。結合文件精神和采區實(shí)際，制定了詳細的評比細則和獎勵辦法，一是對“雙述”、崗位操作規程、自救器使用、避災路線(xiàn)等知識方面進(jìn)行考核，要求全部達到熟練;二是月底由勞資部門(mén)考核其出勤率和違章情況，發(fā)現低于25班，班中有“三違”行為的將取消本質(zhì)安全人資格。本季度共有522人通過(guò)考核，每人每月將增加本質(zhì)安全人獎勵50元，通過(guò)考核激勵機制，全體職工的的安全意識得到極大的提高，職工違章作業(yè)行為明顯減少。
(二)繼續深入開(kāi)展“雙述”工作，注重日常安全行為養成。
在范圍內繼續深入開(kāi)展“崗位描述、手指口述”工作，切實(shí)讓職工上標準崗、干標準活，做好安全防范。宣教科、安全科對各科室、區隊“雙述”開(kāi)展情況要做到不定時(shí)進(jìn)行抽查，檢查跟班區隊“雙述”現場(chǎng)檢查內容，及時(shí)對檢查結果進(jìn)行通報。并制定相應的獎懲措施，對“雙述”領(lǐng)導責任進(jìn)行嚴格責任落實(shí)，確�！半p述”工作落到實(shí)處，監督活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
(三)創(chuàng )新活動(dòng)載體，扎實(shí)有效推進(jìn)班組建設
創(chuàng )新活動(dòng)載體，班組是安全生產(chǎn)的前哨，是安全生產(chǎn)各項任務(wù)指標實(shí)現的最終落腳點(diǎn)。為切實(shí)做好班組建設工作，我采區成立了班組建設領(lǐng)導小組。為進(jìn)一步增強班組建設的效果，采區工會(huì )開(kāi)展了“五比三創(chuàng )”主題實(shí)踐活動(dòng)、“導師帶徒”等活動(dòng)，用各種活動(dòng)載體，提高班組長(cháng)安全知識和管理水平。在職工中積極推行以師帶徒的“傳、幫、帶”和“結對子”活動(dòng)，要求每個(gè)班組成員都有一名安全生產(chǎn)幫扶對象，在工作中競賽專(zhuān)業(yè)技術(shù)，崗位技能幫扶，互定目標，共同提高，以點(diǎn)帶面的提高促進(jìn)班組文化建設落到實(shí)處。
(四)深入開(kāi)展全員安全質(zhì)量標準化工作
按照礦領(lǐng)導關(guān)于在全礦開(kāi)展全員安全質(zhì)量標準化的工作要求，積極展開(kāi)創(chuàng )建活動(dòng)，制訂了全員規劃，出臺了井下、地面全員質(zhì)量標準化考核辦法，把井下每條巷道、每臺設備，地面每個(gè)區域、花草樹(shù)木等全部責任到人，規范管理。同時(shí)以全員質(zhì)量標準化現場(chǎng)會(huì )、“五員合一”現場(chǎng)會(huì )、班組建設推進(jìn)會(huì )和采煤戰線(xiàn)現場(chǎng)會(huì )為動(dòng)力，認真總結學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，取長(cháng)補短，結合采區實(shí)際，就如何開(kāi)展好的全員安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行討論、部署和落實(shí)，保證的安全質(zhì)量標準化再上新臺階�！鞍踩a(chǎn)月”
(五)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況
6月6日至11日在各區隊中開(kāi)展了“警鐘長(cháng)鳴講案例、杜絕三違保安全”現身說(shuō)法講案例活動(dòng)，各區隊職工結合身邊的違章事故案例進(jìn)行了巡回演講，那一幕幕血的教訓深深的撼動(dòng)了現場(chǎng)每一名職工，紛紛表態(tài)嚴格遵守管理制度，保證安全生產(chǎn)。6月12日進(jìn)行了“安全責任、重在落實(shí)”的安全月主題簽名活動(dòng)，當天出勤的700多名職工在安全條幅上簽名，同時(shí)開(kāi)展了安全知識有獎答題活動(dòng)，共發(fā)放小禮品146件;自6月19日至24日開(kāi)展了迎急避險演練周活動(dòng)，共開(kāi)展了水災、火災、瓦斯爆炸、大范圍停電、地面火災等事故演練，通過(guò)演練，增強了職工應急避險知識和抗災救災能力。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展期間，共開(kāi)展安全檢查4次，排查隱患52條，并全部得到整改。
三、固本培基，職工安全素質(zhì)得到大幅提升
我們本著(zhù)“牢基礎、提素質(zhì)、重培訓、強技能”的培訓工作目標，加大培訓力度，促進(jìn)職工安全素質(zhì)不斷提升。元至六月份，我們共組織特殊工種培訓112人次、普工培訓192余人次，保證持證上崗率達到95%以上。根據井下作業(yè)場(chǎng)所的變化，組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習15次，參加學(xué)習職工達700余人次。三是以活動(dòng)促安全，筑牢思想防線(xiàn)。以“創(chuàng )建學(xué)習型班組，爭做知識型職工”活動(dòng)為載體，認真學(xué)習“白國周班組安全管理法”，組織開(kāi)展班組講堂，提升班組長(cháng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強班組長(cháng)現場(chǎng)管理的責任;以“雙述”活動(dòng)為載體，以準軍事化訓練為突破口，組織進(jìn)行了“雙述”暨軍事演練比賽，促使職工上標準崗，干標準活;以創(chuàng )建和諧礦區為目標，“消利用夏趣味”活動(dòng)、“勞動(dòng)節文娛比賽”活動(dòng)等文體形式，豐富職業(yè)余文化生活內容，讓職工在寓教寓樂(lè )中接受安全知識教育，提升安全素質(zhì)。
四、加強管理、深挖內潛，努力實(shí)現效益最大化
加強管理、深挖內潛，嚴控制生產(chǎn)成本。根據礦定成本目標，制定了《材料限額與定額材料考核指標和管理辦法》，月初按照各區隊的原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)、巷修計劃，把材料費用進(jìn)行分解，限額使用。開(kāi)辟材料使用專(zhuān)欄，每10天公布一次材料使用情況，月底進(jìn)行考核，并與工資掛鉤，按材料費用節、超的百分比，執行區隊工資總額的獎罰。堅持交舊領(lǐng)新、修舊利廢工作。建立交舊領(lǐng)新臺帳，由庫管員嚴格把關(guān)，凡未交舊材料的一律不發(fā)放新材料;加強機電設備、配件、工具的修復力度，做到有舊的，不用新的，能復用的，堅持復用。大力開(kāi)展雙增雙節活動(dòng)，節約挖潛，千方百計降低生產(chǎn)費用。加強煤質(zhì)管理，努力實(shí)現煤矸分離，做到大矸不出頭面，小矸不上皮帶，煤場(chǎng)專(zhuān)人揀矸，提高原煤質(zhì)量。并與區隊正職、及質(zhì)銷(xiāo)科人員工資掛鉤，按原煤發(fā)熱量每增加(減少)100大卡/千克，獎(罰)工資100元執行，提高他們管理煤質(zhì)的積極性。
五、創(chuàng )建和諧礦區，凝聚企業(yè)合力
創(chuàng )建和諧礦區，牢記職工是第一牽掛，努力為廣大職工辦實(shí)事，解難事。增加一線(xiàn)收入，堅持井務(wù)公開(kāi)，抓好信訪(fǎng)穩定，計劃生育及治安綜合治理工作，踐行“企業(yè)發(fā)展、職工富�！崩砟�。堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，在企業(yè)發(fā)展的基礎上，不斷增加職工收入，提高職工的生活水平，改善職工的.生活環(huán)境。堅持井務(wù)公開(kāi)。按照公平、公正、公開(kāi)的原則，實(shí)行陽(yáng)光操作，利用井務(wù)公開(kāi)欄，把職工的月出勤情況、工資獎金分配方案、個(gè)人獎罰明細、區隊材料費使用情況等職工關(guān)注的問(wèn)題公示出來(lái)，接受職工監督，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳，從源頭上消除職工思想的疑慮，從行動(dòng)上解除職工的后顧之憂(yōu)。穩定職工隊伍，密切干群關(guān)系，增強職工向心力，融匯干群合力。建設和諧礦區，正確處理好企業(yè)與職工的利益關(guān)系，實(shí)現企業(yè)發(fā)展和改善民生的相互協(xié)調。繼續深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，推進(jìn)后勤服務(wù)水平上臺階。以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)職工生活、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，把開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動(dòng)與關(guān)心職工生活結合起來(lái)，進(jìn)一步增強為安全生產(chǎn)服務(wù)，為廣大職工服務(wù)的觀(guān)念，不斷加強和改善管理，適應企業(yè)發(fā)展需要。
下半年的工作目標：
1、落實(shí)“三級三抓一追究”及“三零”安全目標。
2、增強職工的“惜煤如金”意識，加強金屬支護材料、機電設備及監控設備的回收工作。
3、加強管理，實(shí)現效益最大化。
一、居安思危、長(cháng)抓不懈，實(shí)現“三零”安全目標。居安思危、長(cháng)抓不懈，以落實(shí)“三級三抓一追究”為重點(diǎn)，以“加強班組建設”為平臺，以“牢固樹(shù)立安全第一思想”為落腳點(diǎn)，認真執行上級安全工作精神，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)工作的長(cháng)治久安。在具體措施執行上：一是以頂板管理為重點(diǎn)，堅持敲幫問(wèn)頂制度，強化安全設施的使用，防止塌方冒頂事故的發(fā)生;二是以瓦斯治理為重點(diǎn)，加大通風(fēng)管理，合理調配風(fēng)量，堅持煤體注水，加強水射流風(fēng)機的使用，突出作好“一通三防”工作;三是以質(zhì)量標準化工作為重點(diǎn)，巷修頭面上尺上線(xiàn)，避免工程浪費。四是以機電運輸為重點(diǎn)，切實(shí)抓好斜坡提升管理工作。確保實(shí)現“三零”安全目標。
二、精采細收，確保安全回收工作順利進(jìn)行。，我們已進(jìn)入回收階段，現已無(wú)掘進(jìn)工作面，正回采的是二1——11030煤柱工作面，可采儲量為3.5萬(wàn)噸，預計可采至8月20號結束。具體礦井回收時(shí)間等寧莊井泄水巷與我采區一8——11060工作面切眼位置貫通后，將井下2號水文觀(guān)測孔的水排走后才能進(jìn)行下部巷道金屬支架、機電設備、監控設備的回收。針對今年的生產(chǎn)現狀，一是加強職工教育，樹(shù)立憂(yōu)患意識，加強浮煤、老空煤回收，保證顆粒歸倉;二是在保證安全的前提下，確保所有的金屬支護、機電設備及監控設備全部升井回收。
三、精打細算，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。精打細算，樹(shù)立“節省一分錢(qián)，就增一分利”的經(jīng)營(yíng)理念，在經(jīng)營(yíng)管理上下功夫。加強煤質(zhì)管理，提高原煤質(zhì)量;完善各項管理制度，杜絕材料浪費;加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執行力度，提高廢舊物質(zhì)的復用率。保證各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標控制在礦定范圍之內。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海。的回收工作將在礦黨政的正確領(lǐng)導下，以飽滿(mǎn)的熱情，激昂的斗志，保證順利實(shí)現精彩回收，為實(shí)現早日成為集團公司主力礦井再添新功。
煤礦上半年工作總結4
各位領(lǐng)導、職工同志們：
大家好！轉眼間20xx年半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這半年來(lái)我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開(kāi)展工作，我們認真貫徹落實(shí)了上級一系列安全指示精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開(kāi)采環(huán)境復雜多變等困難，各項生產(chǎn)指標已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)雙豐收。下面，我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡(jiǎn)要的介紹。
一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況
20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬(wàn)噸，完成年計劃51%，掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。
在安全方面，上半年共發(fā)生各類(lèi)事故4起，輕傷一人，（其中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設備事故一起，人身事故一起。）較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。
安全生產(chǎn)工作實(shí)現了采掘平衡，生產(chǎn)有序，安全高效，隊伍穩定，干群一心，科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作
1、主井提升系統的改造
歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間，克服了惡劣的氣候環(huán)境，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn)，安全的完成了安裝。主井提升能力由過(guò)去的80t/h提高至現在的600t/h，不但提升能力增加，同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車(chē)等安全隱患。
2、礦井通風(fēng)系統的優(yōu)化
我們主要做了三個(gè)方面的工作；一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面，現已完成了工程的70%，二是12采區重新布置一條新的大斷面專(zhuān)用回風(fēng)巷，三是12皮帶下山的支護變更，由原工字鋼6.05 個(gè)斷面變?yōu)閁型鋼11.4個(gè)斷面，斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機負壓高等問(wèn)題，為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
3、主扇消噪，工程改造
今年上半年投入資金10萬(wàn)元，與山西專(zhuān)業(yè)消噪廠(chǎng)家合作，改造了主扇噪音過(guò)大的問(wèn)題，現在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規程》。
4、更新思想、轉變觀(guān)念、改變支護形式
根據國家相關(guān)政策的要求及現在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢，我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗，首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護，改變了過(guò)去的傳統礦工鋼支護，這樣的一個(gè)改變；一是擴大通風(fēng)斷面，提高通風(fēng)能力，采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現采煤機械化，運送大型設備打下了堅實(shí)基礎。
5、“六大系統”建設情況
按照國家省市有文件要求，進(jìn)一步完善“監測監控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò )、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統的升級改造，新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、CO傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統對井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員，有害氣體，通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監控，為此公司投入了40萬(wàn)元，在井下安裝應急廣播系統。大大提高了整個(gè)礦井的防災，抗災能力。截止6月份底“五大系統”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準，安裝到位，運行正常有效，并通過(guò)市煤炭局的初驗。
6、自救器的升級換代
今年上半年投入35萬(wàn)元，購進(jìn)ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺，替代了過(guò)去的過(guò)濾式自救器， ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕，對環(huán)境要求低，形成人與機一個(gè)獨立的呼吸系統，不受外部有害氣體局限，在個(gè)體抗災方面上升了一個(gè)檔次。
7、企業(yè)安全文化建設方面
管理孕育文化，文化推動(dòng)管理，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的.文化就如同一個(gè)人沒(méi)有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化，用先進(jìn)的安全文化去引導職工自覺(jué)遵章守紀，搞好安全生產(chǎn)。
�。�1）、推出入井前安全宣誓活動(dòng)，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
�。�2）、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕�；ケＢ�(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數及“三違”人次明顯下降。
�。�3）、安全文化的其它活動(dòng)情況
為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化，上半年共舉辦晚會(huì )三次，其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會(huì )，五一勞動(dòng)節期間舉辦了文藝晚會(huì )，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽，火災撤人演習，自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖24塊，安全主體漫畫(huà)櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標志牌86塊。
通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員，安全守衛戰士，從安全中受益。
8、環(huán)境美化
環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及調度樓門(mén)前南側。面積300多平方，種植花草樹(shù)木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安裝宣傳標語(yǔ)83幅，照明電棒106個(gè)，澡堂裝修270多平方，現在的礦區蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓
在培訓方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作，堅持開(kāi)始班前會(huì )，安全例會(huì )及每個(gè)月的礦內培訓學(xué)習。在此基礎上我們同時(shí)采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓，接受培訓，培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習。
三、上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
1、質(zhì)量標準化工作不到位，因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎，沒(méi)有質(zhì)量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。
2、互保聯(lián)保出現的問(wèn)題
互保聯(lián)保制度已運行兩季度，在這個(gè)運行期間出現一些問(wèn)題。主要是一個(gè)人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領(lǐng)導去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯(lián)保運作有意見(jiàn)。
3、工作中存在著(zhù)堆諉扯皮的現象
對自己職責認識不清，存在著(zhù)“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒(méi)有大局觀(guān)念和集體觀(guān)念。
4、在工作中仍然存在著(zhù)漏洞，我們沒(méi)有完全杜絕事故的發(fā)生，并且還存在有“三違”現象。
四、下半年主要工作安排
1、繼續深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質(zhì)量標準化建設推動(dòng)企業(yè)安全文化建設，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面。
2、緊急避難硐室建設，按照 有關(guān)文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。
煤礦上半年工作總結5
一、上半年團的安全工作簡(jiǎn)要情況今年以來(lái)，礦團委認真貫徹落實(shí)集團公司團委、礦黨委、礦行政一些列安全工作指示精神，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，為我礦安全生產(chǎn)繼續保持健康穩定發(fā)展作出了積極貢獻。其主要標志：——青崗組織建設有了新加強。
為加強青崗隊伍建設，切實(shí)發(fā)揮青年崗員在現場(chǎng)的安全哨兵作用，年初對井下16個(gè)分崗進(jìn)行了整頓，為切實(shí)提高青崗整頓質(zhì)量，礦團委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了工作部署會(huì )、制定了標準要求。按照能者上、庸者讓的原則，吸收新崗員22名，通過(guò)整頓，有效地改善了青崗員素質(zhì)結構，切實(shí)把一批政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)能力高、安全意識強、群眾威信高、熱愛(ài)青崗崗位的優(yōu)秀團員青年選拔進(jìn)了青崗隊伍中，為進(jìn)一步發(fā)揮團抓安全的優(yōu)勢，推動(dòng)全礦團的安全工作健康穩定發(fā)展奠定了基礎。
同時(shí)，強化了青崗制度建設，結合現場(chǎng)實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步修訂完善了青崗工作考核標準，簡(jiǎn)便易行，更具有較強的可操作性和實(shí)效性�！獔F的安全教育陣地有了新起色。
礦團委緊緊圍繞礦黨委開(kāi)展的企業(yè)文化建設年要求，通過(guò)不斷探索和加強團的安全宣傳陣地建設來(lái)影響青年、教育青年、激勵青年搞好安全，圍繞加強青工的安全警示作用，在礦三個(gè)車(chē)棚，分別制作了雙面燈光噴繪牌版青安崗提醒您“平安才能回家”，在井下人車(chē)內張貼了青安崗提醒您“文明乘坐、停穩下車(chē)”提示語(yǔ)，在工作面懸掛了青安崗提醒您本班的安全隱患牌板。圍繞激勵青工安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)，在井口設立了安全生產(chǎn)光榮榜，對在安全生產(chǎn)中表現突出的青工照光榮像、上光榮榜。
特別是礦團委在井下人車(chē)內張貼的安全提示語(yǔ)，目前，集團公司團委已經(jīng)在各礦青崗和有關(guān)地面單位進(jìn)行了推廣�！獚弳T作用發(fā)揮有了新突破。
為切實(shí)發(fā)揮青年崗員的現場(chǎng)安全監督檢查作用，加大現場(chǎng)安全隱患的排查力度，礦團委為全礦所有崗員統一配備了“崗員現場(chǎng)安全隱患排查登記薄”。對崗員的權利和義務(wù)進(jìn)一步作了明確，要求崗員認真行使權力，積極履行義務(wù)，對存在的安全隱患，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理，處理不了的，要寫(xiě)出整改意見(jiàn)和整改措施，填寫(xiě)在“崗員現場(chǎng)安全隱患排查登記薄”上，上報本單位領(lǐng)導，督促抓好整改落實(shí)。
目前，這項工作在集團公司團的半年工作會(huì )上重點(diǎn)提出了表?yè)P，下一步要求在各礦崗員中全面推開(kāi)�！獔F的安全載體活動(dòng)有了新發(fā)展。
在活動(dòng)的持續性上，繼續堅持季季有主題，月月有重點(diǎn)，活動(dòng)不斷線(xiàn)的指導思想，繼續堅持團委抓與團支部抓相結合的活動(dòng)方法，進(jìn)一步加大了活動(dòng)的力度和密度，一季度重點(diǎn)開(kāi)展了“一學(xué)四講兩爭當”安全主題教育活動(dòng)。即學(xué)習安全知識；利用團日活動(dòng)和班前會(huì )大講安全的重要性，大講安全的難度、大講安全的目標任務(wù)，大講實(shí)現安全生產(chǎn)的決心；爭當安全服務(wù)十佳標兵、爭當安全監督十佳能手。
二季度重點(diǎn)開(kāi)展了平安伴我行活動(dòng)。同時(shí)，積極開(kāi)展青工喜聞樂(lè )見(jiàn)的小新特安全活動(dòng)，影響和引導青工正規操作、安全生產(chǎn)。
例如圍繞春節期間的安全生產(chǎn)，發(fā)揮親情感化作用，設計開(kāi)展了“迎新春、過(guò)新年、平安結、保平安”活動(dòng)，自購平安結，組織少先隊員到區隊把一個(gè)個(gè)美麗的安全結和美好祝愿送到一線(xiàn)職工手中；圍繞一季度安全生產(chǎn)，發(fā)揮青年志愿者作用，正月十五，開(kāi)展了“團團圓圓保安全活動(dòng)”，自購元宵，加工煮熟后送到節日期間堅持生產(chǎn)的一線(xiàn)職工手中，同時(shí)還開(kāi)展了井口送溫暖、醫療服務(wù)、安全生產(chǎn)服務(wù)周、安全文化游園等多項靈活多樣、青工喜聞樂(lè )見(jiàn)的安全活動(dòng)；特別是聯(lián)合礦工會(huì )、安監處、教育科開(kāi)展的學(xué)習集團公司安全。
1、2、3號文知識競賽，圍繞六月安全生產(chǎn)月設計開(kāi)展的千名青工話(huà)安全主題活動(dòng)，舉辦的“送你一句安全話(huà)”牌板展，聯(lián)合礦工會(huì )、退休支部開(kāi)展的安全知識游園等，在廣大青工中產(chǎn)生了很大影響，為引導和教育青工正規操作、安全生產(chǎn)起到了積極的推進(jìn)作用�！踩O督檢查作用有了新發(fā)揮。
今年以來(lái)，礦團委把加大青崗安全監督檢查力度，作為發(fā)揮青崗作用的重點(diǎn)來(lái)抓，每周組織一次青崗查崗活動(dòng)，組織青崗員深入井下一線(xiàn)、到邊遠地點(diǎn)、重要崗點(diǎn)，查各種安全隱患、查青工的正規操作，上半年以來(lái)共組織青崗查崗20次，提出問(wèn)題138條，制止違章5起，有效地促進(jìn)了我礦上半年安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。從上半年存在的問(wèn)題看，一是團的安全工作還缺乏一定的針對性和實(shí)效性，部分青工違章蠻干的現象仍時(shí)有發(fā)生；二是團的安全活動(dòng)缺乏創(chuàng )新性，影響力大的活動(dòng)較少；三是部分單位青崗作用發(fā)揮不大，特別是青年崗員在現場(chǎng)抓安全的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性較差，抓安全缺乏應有的工作活力。
二、下半年團的安全工作主要打算總的要求是，全礦各級崗團組織要以實(shí)現全年安全奮斗目標為動(dòng)力，以創(chuàng )建安全生產(chǎn)示范崗為主線(xiàn)，以學(xué)習海爾學(xué)習許振超爭創(chuàng )三個(gè)一流為契機，按照礦黨委和公司團委的安全工作部署，認真抓好各項工作的落實(shí)，為推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)繼續健康蓬勃發(fā)展作出積極貢獻。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：進(jìn)一步加強青工的安全教育。
一是加強安全理念的學(xué)習，通過(guò)青安崗提醒您、團日活動(dòng)、團的各種會(huì )議、安全理念有獎問(wèn)答等形式，加強安全理念的'宣傳和灌輸，潛移默化的深入到青工的頭腦中，使之成為自己的工作行為規范；二是加強青年崗員的培訓，重點(diǎn)是加強新的安全質(zhì)量標準的學(xué)習，通過(guò)以會(huì )代訓、舉辦培訓班，聽(tīng)取領(lǐng)導講話(huà)，進(jìn)行理論交流，組織考試等，進(jìn)一步明確自己的權利和義務(wù)，進(jìn)一步熟練掌握各項新的工作標準，特別在解決現場(chǎng)“不愿管”、“不敢管”、“不會(huì )管”三個(gè)制約崗員作用發(fā)揮的瓶頸問(wèn)題上有新的突破。進(jìn)一步加大安全活動(dòng)的密度。
三季度，重點(diǎn)組織開(kāi)展好“百日學(xué)練賽”活動(dòng)，抓好“青年學(xué)習成才標兵”的評選、“青工絕技、絕招、絕活”的征集，適時(shí)舉行單項青工技術(shù)比武活動(dòng)，以便促使大家認清差距，努力提高學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的主動(dòng)性。四季度，重點(diǎn)按照礦及集團公司雙決戰工作部署，結合團抓安全工作的特點(diǎn)，扎實(shí)做好各項工作的落實(shí)。
在具體的活動(dòng)載體上，要發(fā)揮青年志愿者的作用，不間斷地開(kāi)展送醫送藥、縫衣補扣、井口送溫暖活動(dòng)；要發(fā)揮少先隊員的第四道安全防線(xiàn)作用，到區隊、到井口送安全信、表演安全小節目，開(kāi)展“迎新春、過(guò)新年、平安結、保平安”等活動(dòng)：要發(fā)揮團抓安全的作用，不間斷的開(kāi)展“安全知識我知道”有獎問(wèn)答、安全知識游園等活動(dòng)，以活動(dòng)促活動(dòng)、以活動(dòng)保安全、以活動(dòng)煥發(fā)團抓安全工作的活力。同時(shí)，要積極爭取和礦工會(huì )、安監處、教育科等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，借勢增強團的安全活動(dòng)影響力，增強安全活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。
在國慶節期間，舉辦一次“青春、安全與幸�！毖葜v比賽，通過(guò)發(fā)生在身邊的安全事故，給青年人造成的身心上的傷害和痛苦，引導青工進(jìn)一步認清青春與安全的關(guān)系、青春與幸福的關(guān)系、青春與夢(mèng)想的關(guān)系，自覺(jué)做到上標準崗、干標準活，實(shí)現由要我安全向我要安全轉變。進(jìn)一步加大安全檢查的力度。
一是加大現場(chǎng)安全排查力度，每周組織青崗小分隊深入井下一線(xiàn)、到邊遠地點(diǎn)、重要崗點(diǎn)，查各種安全隱患、查青工的正規操作，對查出的問(wèn)題，能整改的，盯靠現場(chǎng)抓整改，一時(shí)整改不了的，及時(shí)通知安監處和本單位抓好整改、；二是加大崗員現場(chǎng)安全隱患排查登記薄的執行情況的檢查，進(jìn)一步制定執行獎懲制度，以此，強化崗員責任意識，增強現場(chǎng)安全隱患的主動(dòng)性，切實(shí)把崗員的“紅哨兵”作用發(fā)揮在現場(chǎng)。進(jìn)一步加強團的安全文化建設。
重點(diǎn)是圍繞礦黨委企業(yè)文化開(kāi)展有關(guān)工作的要求，結合團的特點(diǎn)，加強崗位正規操作、安全隱患以及正常工作規范管理提示牌板的設置，如共青團提醒您：“如此使用滅火器”、“挽起長(cháng)發(fā)、留住安全”、“注意！小心碰頭”等。使廣大團員青年時(shí)刻都能看到安全、想到安全、注意安全，正規操作，按章作業(yè)。
進(jìn)一步加強青年勞務(wù)工的管理。重點(diǎn)是以團支部為單位，成立青年勞務(wù)工管理協(xié)會(huì )，把青年勞務(wù)工納入團支部管理，和團員青年一并看待，參加礦團委組織開(kāi)展的各項活動(dòng)，參加團的各類(lèi)先進(jìn)的評比，幫助他們努力解決在生活上、工作中碰到的難題，最大化地調動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性，為我礦全年安全奮斗目標的順利實(shí)現做出積極貢獻。
煤礦上半年工作總結6
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間我在xx礦業(yè)集團xx礦工作半年了，伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，我也在不斷地進(jìn)步著(zhù)，因為我知道只有不斷地學(xué)習，不斷地完善自己的技術(shù)水平，才能從中脫穎而出，才能成功的成為一名有技術(shù)的維修工。
回向已經(jīng)過(guò)去的半年，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我卻必須面對現實(shí)，不僅要埋下頭忘我的'工作，還能對工作中每一個(gè)細節檢查核對，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，怎樣節約時(shí)間如何提高效率，盡快使工作，程序化、系統化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，開(kāi)創(chuàng )新篇章，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。
經(jīng)過(guò)這半年的工作、學(xué)習，對井下供電有了深刻的認識，煤礦井下供電有了深刻的認識，煤礦井下工作本身就是高危行業(yè)，工作環(huán)境差，工作時(shí)間長(cháng)，工作任務(wù)重，但我們必須克服各種困難，才能腳踏實(shí)地得干好維修工作，提高維修技術(shù)，為生產(chǎn)做出自己應有的貢獻，為集團的發(fā)展出一份力。
回顧這半年來(lái)，檢查自身存在的問(wèn)題：
1、在學(xué)習上，不用心吸取新知識，不深入思考新問(wèn)題，往往流行于形式和表面化。
2、在工作要求上，工作標準不夠高，積極性不強，缺乏創(chuàng )新意識，缺乏年輕的朝氣蓬勃，斗志昂揚的工作熱情。
3、在思想意識上，心太浮躁，有時(shí)看的負面影響太多，不能全面的客觀(guān)的分析問(wèn)題，看不到問(wèn)題的發(fā)展變化。
在下半年里，我一定加強學(xué)習，提高自己的工作能力，爭取在工作上取得進(jìn)步！
煤礦上半年工作總結7
今年以來(lái)，我們按照局年度工作會(huì )議精神，緊緊圍繞安全和穩定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標，立足科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力推進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，勵精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(cháng)足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著(zhù)變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區形勢穩定和諧，邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實(shí)的第一步，煤礦上半年工作總結。
1、狠抓事故預防，確保安全生產(chǎn)
今年以來(lái)，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任，牢固樹(shù)立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的安全管理。
一是制定下發(fā)了《***煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實(shí)施細則》；制定完善了《***煤礦十一五防治水規劃》及《20xx年度防治水計劃》；制定了《防倒鉤管理規定》、《坑木管理規定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開(kāi)展“一通三防”各項管理規定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習及“一通三防”安全知識競賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實(shí)把“一通三防”工作的責任落到了實(shí)處。認真開(kāi)展瓦斯、煤塵、火災專(zhuān)項治理。按局礦井風(fēng)量計算細則計算，并根據測定礦井風(fēng)量結果，合理分配用風(fēng)量，達到了以風(fēng)定產(chǎn)；完善監測監控系統。完善甲烷傳感器15臺，風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器11臺，設備開(kāi)停傳感器5臺，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時(shí)購置了傳感器配件，保證了監測系統連續正常監測，同時(shí)對監測人員進(jìn)行了全面培訓，提高了工作能力；加強瓦斯異常區域安全管理。根據***東二下山采區回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現象，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析研究瓦斯涌出變化規律，制定了相應的方案及安全措施，明確規定當工作面回風(fēng)流中瓦斯濃度超過(guò)0.5％時(shí)必須停產(chǎn)的強硬措施，確保了安全生產(chǎn)；加強綜合防塵專(zhuān)項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點(diǎn)配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車(chē)一輛，完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現象。深入開(kāi)展“一通三防”會(huì )戰。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmH2O，確保了礦井通風(fēng)系統合理穩定、安全可靠。
三是堅持每周召開(kāi)礦長(cháng)安全辦公會(huì )和安全例會(huì )，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。上半年共召開(kāi)安全辦公會(huì )24次、安全例會(huì )24次，及時(shí)形成會(huì )議紀要，并貫徹落實(shí)到基層。
四是加大安全監督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的`問(wèn)題進(jìn)行全面整改；各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專(zhuān)職人員對井下各環(huán)節各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。
五是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢(xún)日活動(dòng)、“井口安全茶水站和送安全慰問(wèn)信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對一線(xiàn)職工專(zhuān)訪(fǎng)活動(dòng)，并在井口、區隊進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區隊進(jìn)行現身說(shuō)教活動(dòng)、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動(dòng)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全礦安全綜合管理和井下安全現場(chǎng)管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。
煤礦上半年工作總結8
下半年工作安排
部門(mén)：安全檢查科
部門(mén)負責人：___________
主管礦領(lǐng)導：___________
上半年工作總結暨下半年工作安排
20xx年上半年，我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排，嚴格執行各項安全管理規章制度，以礦井安全質(zhì)量標準化為基礎工作，加強現場(chǎng)安全監管，狠反“三違”、“三慣”不間斷，及時(shí)督促基層隊整改落實(shí)各類(lèi)問(wèn)題和隱患，安全生產(chǎn)保持了平穩的發(fā)展態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作，確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，現將我部門(mén)上半年工作總結及下半年工作打算匯報如下：
一、主要工作
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20xx年，我礦計劃生產(chǎn)原煤135萬(wàn)噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺4561米。截至6月25日，礦井共生產(chǎn)原煤80.72萬(wàn)噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺2363米，安全質(zhì)量標準化保持了一級標準。發(fā)生一起輕傷人身事故。
�。ǘ┚唧w工作完成情況
一是抓了全礦安全生產(chǎn)目標責任書(shū)的簽訂，確保各級安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位。
二是組織召開(kāi)安全辦公會(huì )議18次，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會(huì )議精神，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中出現的各類(lèi)問(wèn)題，并督促基層各隊組織職工認真貫徹學(xué)習。
三是突出37220-2綜放工作面的安裝、初采初放、正�；�
采等重點(diǎn)工程的現場(chǎng)安全管理。嚴格落實(shí)各項安全技術(shù)措施、操作規程，加強作業(yè)現場(chǎng)危險源辨識及安全風(fēng)險防控，進(jìn)一步提高和促進(jìn)了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下順槽掘進(jìn)和875機軌中巷掘進(jìn)期間的安全管理水平。
四是抓了礦井提升運輸方面的安全管理，安排機電運輸安檢員配合機電動(dòng)力科開(kāi)展了機電運輸系統各類(lèi)專(zhuān)項整治活動(dòng)。
五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對兩個(gè)生產(chǎn)工作面的氣體監測治理工作，要求安檢員每班加強現場(chǎng)安全隱患的排查和治理工作。
六是抓了新工人現場(chǎng)實(shí)踐培訓、師帶徒合同簽定及職工安全培訓工作的督導落實(shí)。
七是聯(lián)合精細化考核辦公室對基層隊班前會(huì )召開(kāi)做了統一規范，提高了班前會(huì )質(zhì)量。
八是貫徹落實(shí)了“雙七條”有關(guān)規定和按照《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求和評分辦法》展開(kāi)了安全隱患“自查自糾”工作。開(kāi)展了“冬春百日安全活動(dòng)”、““三基”建設鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專(zhuān)項整治活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等主題實(shí)踐活動(dòng)，組織職工對本職崗位習慣性違章進(jìn)行了自查自識，對所述崗位的各類(lèi)三違界定有了清晰的認識，并借助事故案例警示教育活動(dòng)、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識。
九是每周一、四以及每月底按規定及時(shí)向集團公司安監部匯報礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息。
十是及時(shí)協(xié)調組織，完成了上級部門(mén)各項安全檢查的迎檢工作。
�。ㄈ┌踩[患排查整改落實(shí)、“三違”行為處理情況
認真落實(shí)礦、科、隊、班組、個(gè)人五級隱患排查制度，實(shí)現隱患排查整改閉環(huán)管理。上半年截至6月26日，上級部門(mén)來(lái)我礦檢查16次，共查出問(wèn)題和隱患121條。礦組織檢查21次，共查出問(wèn)題和隱患1023條，下發(fā)安全隱患通知書(shū)10次。查出問(wèn)題和隱患已全部落實(shí)整改，經(jīng)各專(zhuān)業(yè)組排查，礦井無(wú)重大安全生產(chǎn)隱患。同時(shí)，加大了三違查處力度，截至6月26日共下發(fā)安全通報20期，查處“三違”8起17人次，“三違”罰款20700元。
二、存在的'問(wèn)題和不足
一是安檢員管理弊病多，多數安檢員本身對“三違”界定范圍認識模糊，“老好人”思想嚴重，提前下班、崗位職責履行不力等現象屢禁不止。
二是對基層隊內業(yè)檢查不全面，資料收集、整理工作督導不力。
三是安全隱患排查治理工作現場(chǎng)復查開(kāi)展不力，趨于形式化，部分問(wèn)題未能及時(shí)在現場(chǎng)督促整改落實(shí)。
四是對各隊新工人、轉崗職工等隊內培訓工作疏于日常檢
查和管理。
五是對班組長(cháng)、副隊長(cháng)現場(chǎng)落實(shí)安全責任監督管理不力。
三、下半年工作思路
一是認真學(xué)習并落實(shí)好上級安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì )議精神，嚴抓細管，確保各項制度措施落實(shí)到位，圓滿(mǎn)完成年度各項安全生產(chǎn)指標。
二是抓好各級安全責任制的落實(shí)工作，強化監督檢查、現場(chǎng)安全管理，特別是班組長(cháng)、副隊長(cháng)現場(chǎng)安全責任落實(shí)，加大隱患排查整改督查力度，嚴厲打擊違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn)。
三是認真對照《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求和評分辦法》，進(jìn)一步促進(jìn)安全基礎管理工作精細化、規范化、標準化，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平。
四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》，主抓安檢員日常管理，加強安檢員對規程措施、規章制度的學(xué)習，提高現場(chǎng)制止、處理違章違紀行為的意識和能力，充分發(fā)揮安檢員在礦井生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查、監管職責。
五是抓好安全重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節的安全管理。重點(diǎn)抓好37220-2急傾斜綜放面注氮防滅火、上下隅角瓦斯、工作面和回風(fēng)順槽防塵、工作面上下出口頂板、工作面過(guò)火區以及安全設施使用等安全管理；同時(shí)對中、夜班、交接班、節假日和農忙時(shí)節、零星作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節要嚴抓細管，對違章違紀行為
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