變電站工作總結(14篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編精心整理的變電站工作總結，希望對大家有所幫助。
變電站工作總結 篇1
根據國網(wǎng)西藏電力有限公司[建設發(fā)（20xx）12號]文件指示精神，為進(jìn)一步加強公司電網(wǎng)建設項目安全文明施工標準化應用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kV變電站新建工程被選為安全文明施工設施標準化配制試點(diǎn)工程。
工程于20xx年3月10日開(kāi)工，開(kāi)工后日喀則供電公司、監理單位組織學(xué)習了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內容，部署了安全文明施工設施標準化配制應用的各項工作，落實(shí)了責任制度以及考核辦法。
按照文件指示精神，公司將本建設項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目，體現了公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開(kāi)工以來(lái)，項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實(shí)[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設施標準化配制方針、政策，為實(shí)現公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰�，F我單位將安全文明施工設施標準化配制管理工作作了如下總結。
一、安全管理綜述
本項目在西藏林芝瑞森電力咨詢(xún)有限公司南木林110kV變電站新建工程項目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下，堅持以人為本、“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經(jīng)監理及業(yè)主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設計》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創(chuàng )優(yōu)實(shí)施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng )新、安全文明施工設施標準化配制應用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態(tài)。
二、安全管理策劃
隨著(zhù)項目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據公司的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實(shí)了責任制，實(shí)施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設施標準化配制的應用
項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過(guò)安全文明施工設施標準化懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。
3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結合項目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并將辦公室設在項目部會(huì )議室。此外，項目部還專(zhuān)門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項目專(zhuān)職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20xx年6月底，項目部共投入24萬(wàn)元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專(zhuān)項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監理公司進(jìn)行每周專(zhuān)項檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強了日常監督檢查。根據公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，項目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護檢查和施工現場(chǎng)觸電檢查兩次專(zhuān)項安全整治工作。通過(guò)不斷檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，確保項目的.安全生產(chǎn)。
6、組織開(kāi)展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術(shù)交底會(huì )議。自20xx年3月10日項目正式開(kāi)工以來(lái)，隨著(zhù)勞務(wù)隊的進(jìn)入，項目部及時(shí)組織對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育，此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓。
7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎管理工作
項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展各項安全基礎管理工作，一是認真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì )的作用，協(xié)調和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場(chǎng)，及時(shí)糾正施工現場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應急預案，實(shí)時(shí)監控重大危險源情況。八是加大對流動(dòng)人員的管理，對進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理
為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領(lǐng)導小組，并制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》。同時(shí)對應急預案進(jìn)行演練，驗證預案可行性，及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預案。
9、現場(chǎng)防護和人員防護情況
現場(chǎng)防護方面，施工現場(chǎng)采用安全文明施工設施標準化配制安全警示牌、防護圍欄等進(jìn)行防護，將施工現場(chǎng)隔離封閉，警戒現場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。其次，針對施工道路兩側、結構臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場(chǎng)存在危險因素的地點(diǎn)設置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況
為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照公司的要求，項目部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，并根據方案的要求有序開(kāi)展各項宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓、觀(guān)看事故案例警示教育片《血與淚的訴說(shuō)》。
三、當前安全生產(chǎn)工作存在的難題
建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年6月安裝單位進(jìn)場(chǎng)施工，由于項目施工工期短，民工流動(dòng)性大，導致民工安全意識短期內無(wú)法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節，缺乏有效的安全管理執行力，部分員工及勞務(wù)隊的安全執行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進(jìn)入現場(chǎng)施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續方能夠進(jìn)場(chǎng)施工。
四、積極加強現場(chǎng)協(xié)調管理工作，認真落實(shí)各項安全管理責任
在現場(chǎng)施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng )造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著(zhù)土建工程和安裝單位施工工作的開(kāi)展，施工現場(chǎng)已呈現為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內繼續無(wú)法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步加強現場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調工作，切實(shí)落實(shí)好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
五、下階段的安全工作計劃
鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識低等情況，7月份以后的安全工作重點(diǎn)主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時(shí)完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實(shí)現全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì )的時(shí)間總結和布置安全工作的同時(shí)，對施工隊負責人及其管理人員進(jìn)行安全培訓教育，由施工隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上，適當時(shí)期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動(dòng)，大力宣傳安全知識教育，通過(guò)安全文明施工設施標準化配制懸掛安全標語(yǔ)橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書(shū)等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度
7月份以后的安全工作另一個(gè)重點(diǎn)即特種設備及其安裝作業(yè)人員的管理，項目部將查詢(xún)相關(guān)規范，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿(mǎn)足安全投入需求。
6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項工作。
7、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽等活動(dòng)。
8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
在行業(yè)管理越來(lái)越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等著(zhù)我們去開(kāi)創(chuàng )、去實(shí)施，現在我們所取得的一點(diǎn)成績(jì)只有代表過(guò)去，已顯得微不足道。與一些先進(jìn)企業(yè)相比，還有很大的差距，在今后我們將繼續加大安全文明施工設施標準化配制力度，不斷創(chuàng )新，不斷完善現代化企業(yè)管理制度。
后附安全文明施工設施標準化配制施工現場(chǎng)圖片
西藏林芝瑞森電力咨詢(xún)有限公司
20xx年6月30日
變電站工作總結 篇2
20xx年運行部在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以XXX廠(chǎng)長(cháng)提出的“七種意識”、“六個(gè)堅定不移”為指導，以實(shí)現增產(chǎn)增收、節支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標，嚴格落實(shí)“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學(xué)習，著(zhù)力提高運行人員的反事故能力，克服機組長(cháng)期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高，較好地實(shí)現了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。
一、安全管理：
堅持“安全第一、預防為主”方針，樹(shù)立本質(zhì)安全意識，實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實(shí)，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
�。ㄒ唬�、加強安全工作組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，提高安全生產(chǎn)執行力，強化安全監督與考核。
20xx年我們認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門(mén)，部門(mén)保廠(chǎng)，把安全任務(wù)逐項分解，落實(shí)到具體的責任人，層層落實(shí)安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門(mén)及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標責任書(shū)，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
�。ǘ�、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來(lái)，運行部各級管理人員牢固樹(shù)立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖，不斷加大現場(chǎng)監督管理力度，嚴格落實(shí)生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度，對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現場(chǎng)檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著(zhù)，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
�。ㄈ�、嚴格執行“兩票”制度，管理人員加強對現場(chǎng)工作人員行為規范的監督檢查，強化兩票執行的檢查和考核，及時(shí)糾正違反兩票制度的現象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題：一是運行人員對安全規程的學(xué)習，理解不深不透，沒(méi)有真正掌握崗位規程，因而不能結合實(shí)際運用，存在安全措施執行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(cháng)、值長(cháng)對“兩票”的`重視程度不夠，個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現象。針對以上不足，部門(mén)管理人員深入現場(chǎng)多引導、多指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對共性問(wèn)題及時(shí)通報考核，起到較好的效果，使運行人員養成自覺(jué)、嚴肅執行“兩票”制度的習慣，并正確樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。
�。ㄋ模�、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)，組織運行人員進(jìn)行反事故演習，著(zhù)力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習活動(dòng)，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習南京金陵電廠(chǎng)兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類(lèi)事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規程（發(fā)電廠(chǎng)和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進(jìn)行了細化補充，對操作任務(wù)進(jìn)行重新調整分類(lèi)，下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施；組織學(xué)習華能德州電廠(chǎng)#5汽輪機進(jìn)水造成中壓轉子動(dòng)葉片損傷事故，結合我廠(chǎng)汽輪機系統實(shí)際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習火電廠(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例120多個(gè)，進(jìn)行事故案例考試8次，根據設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線(xiàn)路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠(chǎng)失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著(zhù)提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類(lèi)型機組較好水平。
�。ㄎ澹�、根據季節特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據季節特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)12次，共排查并上報各類(lèi)隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學(xué)20項），全部監督落實(shí)整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
20xx年電廠(chǎng)累計發(fā)電137015。418萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬(wàn)kwh，綜合廠(chǎng)用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬(wàn)噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬(wàn)噸（洗混17。1967萬(wàn)噸，煤泥14。0934萬(wàn)噸，洗矸4。1511萬(wàn)噸），占總燃料量的42。68%； 向礦直供電1972。1278萬(wàn)kwh，供汽10。3989萬(wàn)噸。
三、運行管理：嚴格落實(shí)各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理，推進(jìn)運行管理工作制度化、規范化和標準化建設，實(shí)現機組長(cháng)周期連續安全、穩定、經(jīng)濟運行。
�。ㄒ唬�、運行制度管理：部門(mén)做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使部門(mén)管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
1、建立、健全各項規章制度，針對現場(chǎng)設備異動(dòng)、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實(shí)際情況，及時(shí)修訂了各專(zhuān)業(yè)規程，確保了規章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節特點(diǎn)、設備特點(diǎn)、運行方式及時(shí)制定“20xx年春節保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監視措施”等專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施，指導現場(chǎng)
變電站工作總結 篇3
為了全面貫徹落實(shí)西北電網(wǎng)公司關(guān)于在全系統內開(kāi)展330kv變電站站際勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神，我們變電站積極響應上級的號召，通過(guò)勞動(dòng)競賽這個(gè)良好的平臺，進(jìn)一步加強和提高我站的班組建設和運行管理水平 ，從而確保設備的安全經(jīng)濟運行。按照通知要求，我站全體職工在各級領(lǐng)導的正確指導下，認真扎實(shí)的開(kāi)展勞動(dòng)競賽，現就活動(dòng)開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導作以匯報：
一、競賽活動(dòng)總體安排：
本次競賽活動(dòng)主要分為六個(gè)階段
1、年月日---年月日 宣傳動(dòng)員階段
認真組織學(xué)習上級關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知，使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準備，強化競賽意識，樹(shù)立必勝信心，與此同時(shí)抓好二期擴建的生產(chǎn)準備、驗收和投運工作，并制定出本站的勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體安排。
2、年月日---年月日 自查上報階段
對競賽細則進(jìn)行分解和量化，結合要求在安全管理、設備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查，依照查找的問(wèn)題制定出實(shí)施標準，根據競賽標準和整治辦法，確定整改項目，向上級部門(mén)提出具體整改方案的設想。
3、年月日---年月日 整改實(shí)施階段
根據前期制定的計劃和提出的整改項目，認真組織，準確實(shí)施，扎實(shí)開(kāi)展競賽活動(dòng)，列出月計劃，周進(jìn)度和日進(jìn)度，加強現場(chǎng)的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質(zhì)量，重點(diǎn)放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環(huán)境治理上。
4、年月日---年月日 迎接局、處檢查
迎接局、處競賽領(lǐng)導小組的檢查，并對提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，通過(guò)檢查-整改-再檢查-再整改步驟，不斷完善和提高運行管理水平。
5、年月日---年月日 迎接省公司檢查
6、年月日以后 迎接網(wǎng)公司檢查
二、競賽活動(dòng)開(kāi)展情況：
a、已經(jīng)完成的工作：
1、 完成了全站一次設備標示牌的統計，制作和布置工作;
2、 完成了全站二次設備的標識檢查和統計工作，并且已經(jīng)補充完善了95%二次設備的標識;
3、 完成了全站電纜的標牌檢查統計工作;
4、 完成了全站設備缺陷和設備整治的統計匯總工作;
5、 與公司合作，完成了微機綜合信息管理系統軟件升級和數據錄入工作，滿(mǎn)足了二期擴建后的現場(chǎng)實(shí)際要求;
6、 完成了變電站《現場(chǎng)運行規程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫(xiě)工作;
7、 完成了安全設施標準化的規劃、統計工作;
8、 完成了變電站標準化管理指導書(shū)中標準化作業(yè)執行卡、安全設施標準化、典型事故處理預案、危險點(diǎn)分析與預控標準化等內容的編寫(xiě)和修改工作;
9、 完成了主變消防系統模 擬屏、站用系統模擬屏的制作;
10、 全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學(xué)習;
11、 在二期擴建結束后，完成了戶(hù)外大部分區域的土建規劃和整改工作，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。
b、正在進(jìn)行的工作：
1、 全站戶(hù)外區域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段;
2、 高壓設備閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠(chǎng)家(公司)正在生產(chǎn)制作中，最近就可以進(jìn)站安裝調試;
3、 變電站標準化管理指導書(shū)的剩余部分內容正在編制和修改中;
4、 依國家電網(wǎng)公司《變電運行管理規范》為指導依據，變電站運行管理規范正在編制中;
5、 二期空壓系統模擬屏、220v直流系統模擬屏廠(chǎng)家正在制作中;
6、 全站資料按照檔案管理要求正在進(jìn)行，同時(shí)為下一步實(shí)現電子版管理準備基礎數據;
7、 全站一次設備結構布置圖的制作正在進(jìn)行中;
8、 本站各種規程制度，日常運行管理工作在不斷的修訂和完善;
c、下一步工作計劃
1、 利用冬閑時(shí)間，進(jìn)一步加強我站的培訓工作，改變培訓模式，提高培訓質(zhì)量;
2、 完成全站設備的整治和消缺工作;
3、 完成全站的照明改造工作;
4、 完成全站戶(hù)內外的屋面滲水處理工作;
5、 完成全站的綠化規劃工作;
6、 完成工作票遠傳系統的開(kāi)發(fā)和實(shí)施工作
三、此次競賽工作特點(diǎn)：
1、省公司、局各級領(lǐng)導高度重視，黨政工齊抓共管，營(yíng)造了非常濃厚的競賽氛圍，省公司王總、我局局長(cháng)陳樹(shù)強、生產(chǎn)局長(cháng)連耀學(xué)、工會(huì )主席吳程珂、副總工程師潘文杰等多次親臨我站現場(chǎng)進(jìn)行指導工作;
2、職能部門(mén)互相協(xié)調，相互配合，局生技部、安監部經(jīng)常深入現場(chǎng)解決指導競賽過(guò)程中的具體問(wèn)題，變電運行處精心組織，準確實(shí)施，主任、副主任、專(zhuān)責經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，與我們一起，以飽滿(mǎn)的熱情，扎實(shí)的作風(fēng)，積極投入到我站的競賽活動(dòng)中;
3、全站人員不等不靠，積極主動(dòng)，發(fā)揚優(yōu)良傳統，在競賽中，集思廣益，全員參與管理，各項工作盡量超前敢，著(zhù)重點(diǎn)放在制度建設、人員培訓、資料管理、設備維護方面，努力實(shí)現以人為本;
4、注重科技投入，提高現代化管理水平，這次競賽，我們對變電站綜合管理信息系統進(jìn)行了升級，對全站運行人員進(jìn)行微機培訓，增加了當地監控系統，提高了運行管理水平。
勞動(dòng)競賽工作開(kāi)展以來(lái)，變電站全體職工的熱情高漲，干勁十足，全站擰成一股繩，大家信心百倍，干勁十足，我們要以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機，通過(guò)競賽，進(jìn)一步提高我站的設備管理和運行管理水平，從而為全局的安全、穩定、經(jīng)濟運行服好務(wù)。
本人xx，男，1970年11月生于江西xxx，1993年7月于江西xx技工學(xué)校機電一體化專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)畢業(yè),20xx年7月于南方冶金學(xué)院機電一體化專(zhuān)業(yè)函授班大專(zhuān)畢業(yè)。我于1993年9月參加xx站工作,1994年4月到xx供電公司工作。先后在公司35kVxx變電站、35kVxx變電站、35kVxx變電站以及20xx年公司成立的操作大隊，先后由變電站值班員、值班長(cháng)、操作隊長(cháng)及20xx年4月通過(guò)競爭上崗,現為變電工區安全專(zhuān)責�，F將個(gè)人技術(shù)工作總結如下：
一、自參加工作來(lái)，在變電運行崗位上工作了20年，工作中，遵守公司的各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，積極向上，不斷吸收新知識、新業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習提高自身的技能。在變電站運行管理崗位上成長(cháng)，從一名普通值班員成為安全專(zhuān)責。有較為豐富的的變電運行工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。 1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創(chuàng )建工作。我從事變電運行二十年，經(jīng)歷從少油開(kāi)關(guān)到真空開(kāi)關(guān)，從常規變電站到綜合自動(dòng)化變電站，參與了20xx年公司第一座四星級梅林變電站創(chuàng )建，主要參與了20xx年xx變電站成為市公司安全班組稱(chēng)號的創(chuàng )建等等，作為梅林變電站負責人期間悟出了一些方法，我將變電站日常運行管理與變電站創(chuàng )建工作有機的集合起來(lái)，將變電運行安全管理、運行管理、設備管理、技術(shù)管理規范化要求與農電PMS實(shí)用化有機的集合起來(lái)，不僅在變電站安全運行中得到保證，也在檢查和創(chuàng )建中做到最好，這種方法，在20xx年市公司星際競賽中梅林變電站獲得“優(yōu)勝變電站”的榮譽(yù)中得到肯定。
2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。
我在四座35kV變電站工作過(guò)，知道經(jīng)驗不是與生俱有的，是在踏實(shí)工作中總結出來(lái)的'，主要參與了xx變電站35kV、10kV設備改造期間的維護操作；主持了10kV雙龍開(kāi)關(guān)站、35kVxx變電站新投運的操作,主要參與了110kVxx變電站新投運的操作；我從xx變電站主變進(jìn)線(xiàn)油開(kāi)關(guān)冒煙、梅林變電站10kVxx線(xiàn)9183刀閘瓷瓶爆炸、10kVxx開(kāi)關(guān)站投運時(shí)，10kVxx線(xiàn)913手車(chē)開(kāi)關(guān)合閘線(xiàn)圈冒煙故障等等，主持過(guò)一次次重大操作和處理事故，都能做到正確地進(jìn)行操作和故障處理。
3、熟悉變電站規程和制度，善于總結經(jīng)驗。
我在變電運行中的各級崗位都工作過(guò)，剛參加工作為了盡快轉變角色，適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力，迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內各種一、二次設備的規范、參數，了解系統及本站接線(xiàn)方式，能熟練填寫(xiě)各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票，能完成變電站的日常運行工作，能進(jìn)行較復雜的事故處理和設備異常情況處理。根據自己多年工作經(jīng)驗的積累，我自己摸索出一些工作上的捷徑，提高了工作效率，可以較快的掌握設備運行情況，初步判斷設備故障，避免故障查找進(jìn)入誤區而延長(cháng)停電時(shí)間，縮小事故范圍：
看
通過(guò)用肉眼可以直接發(fā)現設備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正�，F象。
聽(tīng)
通過(guò)用耳朵也可以判斷：變壓器、油開(kāi)關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區別。
聞
通過(guò)用鼻子聞也可以初步判斷故障：變壓器，戶(hù)外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。
測
通過(guò)測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況，及時(shí)用紅外線(xiàn)測溫儀測試設備溫度異常，有無(wú)超過(guò)正常溫度。
二、20xx年4月通過(guò)競爭上崗,現為變電工區安全專(zhuān)責，隨著(zhù)角色的轉變，我的工作內容及本身的技術(shù)水平也要有更高的要求。
1、編制了《變電工區年度培訓計劃書(shū)》、《變電工區新人員、轉崗人員年度培訓計劃》，并根據計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內容主要包括變電工區工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人三種人培訓；《江西省電力公司電氣兩票管理規定》、《電力工作安全規程》培訓；變電運行人員“倒閘操作、巡視設備、事故處理”運行三大基本功培訓、農電PMS應用、觸電急救，開(kāi)展好季節性安全檢查、安全性評價(jià)、安全例行工作相關(guān)安全類(lèi)等培訓。
2、加強了防誤閉鎖裝置的管理，定期對變電站防誤裝置進(jìn)行了檢修維護、深刻熟悉優(yōu)特20xxⅣ型、襄樊、山東魯能等裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及要關(guān)要求。能根據各變電站在五防裝置應用中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行判斷與處理，如修改接線(xiàn)圖、操作程序出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了江西省電力公司柘林培訓基地舉辦了電氣防誤及安規兩票管理培訓班，對電氣防誤的維護水平又提高了。
3、經(jīng)過(guò)了江西省電力公司技師培訓中心安全風(fēng)險辨識及防范措施培訓班的學(xué)習，充分利用所學(xué)知識，將風(fēng)險控制工作與已有的兩票有機的結
合起來(lái)，形成自己的培訓教材，在實(shí)踐中，特別在倒閘操作中，將安全風(fēng)險辨識應用到具體的每一項操作中，保證操作安全。
4、參與施工現場(chǎng)的安全檢查，加強“兩票”管理，違章管理：定期對新建變電站施工現場(chǎng)和變電站、開(kāi)關(guān)站檢修或試驗現場(chǎng)進(jìn)行了督查，杜絕不安全行為；完成了35kV信江變電站更換xx312開(kāi)關(guān)和35kV保護裝置改造、35kVxx變電站更換主變和1#避雷針接地網(wǎng)改造,35kVxx變電站更換#1主變導電桿和1#、3#避雷針接地網(wǎng)改造、重大調整運行方式及事故應急處理等等重大施工、操作現場(chǎng)，擔任安全員，對施工、操作現場(chǎng)進(jìn)行安全監督,杜絕無(wú)票作業(yè)，無(wú)票操作的行為，保證了施工現場(chǎng)安全無(wú)事故。
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變電站工作總結 篇4
時(shí)光飛逝，轉眼間xx年已為歷史的365天，回顧過(guò)去的一年，變電站在公司的正確引導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身、保設備、保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標、任務(wù)，確保了供電和設備的運行安全�，F將變電站xx年各項工作總結如下：
一、日常管理方面
落實(shí)公司管理體制；員工遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀；人員基本穩定；無(wú)誤操作或工傷事故發(fā)生。
二、各項生產(chǎn)指標完成情況
xx年110kv變電站全年運行良好、設備運行正常、維護良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的`正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內的施工電源及時(shí)配套提供；協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計、安裝及維護；公共部分維護良好。
1。安全記錄及電量情況
截至xx年12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運行365天。從xx年1月1日起，到xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達0。95以上。
2。截至xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次，其中保護動(dòng)作跳閘17次，接地選線(xiàn)裝置動(dòng)作1次（10月9日），均正常動(dòng)作。
3。設備的消缺情況
本站全年發(fā)現設備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象），設備消缺率93。33%。
三、變電站主要工作情況
1。結合公司實(shí)際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進(jìn)行調整分配；
2。變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修；
3。各類(lèi)用電報表制作和審核；
4。處理電爐變滲油及對部分10kv饋線(xiàn)柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的實(shí)驗；
5。對員工進(jìn)行安全及專(zhuān)業(yè)知識培訓；
6。公司10kv電氣設備預防性試驗；
四、安全生產(chǎn)工作情況
在安排工作時(shí)堅持“安全第一、預防為主”的原則，嚴格執行，《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。
五、認真開(kāi)展安全活動(dòng)
本站今年依然堅持認真學(xué)習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開(kāi)全站安全工作，總結近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習各種事故通報、規程、張貼安全畫(huà)報，增強職工的安全意識。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現不安全因素。查出問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開(kāi)展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。
六、嚴格執行“兩票”制度
一年來(lái)，我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度，認真學(xué)習“兩票”的相關(guān)制度及規定。堅決執行“寫(xiě)票操作，開(kāi)票工作”的原則�！皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理，一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩定運行。
變電站工作總結 篇5
標準化變電站建設是陜西省地電（集團）公司全面提升電網(wǎng)治理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場(chǎng)競爭能力，實(shí)現供電治理規范化、標準化的重要舉措，是陜西地方電力集團公司治理創(chuàng )新戰略的重要組成部分，對于實(shí)現全系統的奮斗目標和推動(dòng)今后地電企業(yè)發(fā)展有著(zhù)極期現實(shí)而深遠的意義。在創(chuàng )建達標活動(dòng)中，我們始終堅持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標，以35千伏南梁變電站標準化建設為先導，采取“樹(shù)立典型，示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)”的辦法，重點(diǎn)從人員素質(zhì)、基礎治理、硬件設施、文明生產(chǎn)等方面著(zhù)手，全面提升變電站標準化、規范化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實(shí)，“咬定青山不放松”，持之以恒，千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執行《標準化變電站建設規范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術(shù)培訓和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調度治理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，有力地推動(dòng)了全局規范化、科學(xué)化治理，為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實(shí)行規范化、精細化治理，全面推進(jìn)標準化變電站建設提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設可靠的電網(wǎng)是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng )建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規范化、精細化治理真正落實(shí)到站所建設上，切實(shí)做到按標準化治理設備運行、技術(shù)培訓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。
我們結合實(shí)際主要做了幾個(gè)方面的工作：一是將運行治理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護治理、設備熟煉程度和規范操作情況。在運行治理中，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統內發(fā)生的事故教訓，尤其是近幾年的變電操作事故，結合實(shí)際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫(xiě)出安全心得體會(huì )，從而使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過(guò)程的治理，是從一點(diǎn)一滴、一言一行積累起來(lái)的，任何一個(gè)細小環(huán)節都不能忽視。二是嚴格按照技術(shù)標準完善達標治理制度，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現場(chǎng)運行規程》，規范設備運行標準，實(shí)施定級治理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的.變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng )建工作提供了有力保障。
不斷總結達標經(jīng)驗，全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標，標志著(zhù)我局全面建設安全型、服務(wù)型、可靠性電網(wǎng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，也為我局今后提升標準化、規范化、精細化治理水平打下了良好的基礎，更有力地促進(jìn)了全局各項工作任務(wù)的完成。
標準化變電站建設是一項長(cháng)期而艱巨的系統工程。創(chuàng )建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經(jīng)驗，全面提高生產(chǎn)運行水平，穩定電力保障能力，準確把握市場(chǎng)定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場(chǎng)中立于不敗之地。我們決心以新農村建設為契機，以今天現場(chǎng)為起點(diǎn)，認真學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則，從運行管理、設備管理、安全管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)五個(gè)方面著(zhù)手，積極推進(jìn)變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質(zhì)量完成35千伏南梁變電站變電站的創(chuàng )建工作，20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門(mén)變電站、孤山變電站的達標任務(wù)，20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮變電站的達標任務(wù)。下一步的目標是：35千伏獅則城變電站也建設成為標準化，從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農村建設工作重點(diǎn)，打造電力服務(wù)品牌，全面建設安全型、服務(wù)型、可靠性的電網(wǎng)；引導變電站值班人員加強職業(yè)道德、老實(shí)守信和愛(ài)崗敬業(yè)教育，努力建設一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，“政府放心、群眾滿(mǎn)足”的職工隊伍，為陜西地方電力事業(yè)作出新的貢獻！
變電站工作總結 篇6
我叫段蕓蕓，是去年8月份入職的，在公司工作的幾個(gè)月中，學(xué)習了很多知識，通過(guò)接觸的人和事，我明白了自己的不足，自己的缺點(diǎn)，也在不斷的繼續改正。工作的這一段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，公司同事的幫助下，自己在工作，學(xué)習等各個(gè)方面都取得了很好的成績(jì)，現在將自己幾個(gè)月內的工作、學(xué)習情況做一下總結。
一、工作情況
懷著(zhù)對人生的無(wú)限憧憬，我走入中煤蒙大礦業(yè)了35kv變電站。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過(guò)的人才知道：作為有高度責任心的值班員來(lái)說(shuō)，要保證一個(gè)變電站的安全穩定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的.控制或消除。
在見(jiàn)習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自
己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習情況
現在是我努力學(xué)習的階段�！叭诵�，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財。記得我剛到變電站的時(shí)候，對站內的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運行專(zhuān)業(yè)，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長(cháng)、值長(cháng)的盡心教導下，我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習，在短短一年中理論結合實(shí)踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，學(xué)習的機會(huì )還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
變電站工作總結 篇7
20xx年來(lái)，我在xx的正確領(lǐng)導下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標，團結協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級下達各項工作任務(wù)，保障了xx設備的穩定運行。一年來(lái)，本人加強檢修技能和管理知識的學(xué)習，不斷加強自身的學(xué)習和改造，提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項水平都上了一個(gè)臺階，躋身到“一級班組”，榮膺xx“先進(jìn)集體”，創(chuàng )建了“品牌示范崗”，總結了xx�，F把自己一年來(lái)的學(xué)習及工作情況進(jìn)行總結。
一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長(cháng)，如果沒(méi)有一定的檢修技術(shù)水平，沒(méi)有一定的管理知識，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設備檢修工作中做好設備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨xx危機的沖擊，企業(yè)面對巨大的挑戰上，我們還是一如既往的做好設備的檢修，以保證設備穩定運行，無(wú)論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，日子定會(huì )更好的。而我作為班組的副班長(cháng)，能夠理解班組員工對自己的信心，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對危機、面對困難，做好設備的檢修，保障設備的穩定運行。在個(gè)人提升到技師水平上，做好了導師帶徒工作，xx年按計劃進(jìn)行了導師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設備的檢修技能。
二、規范檢修，提升檢修服務(wù)質(zhì)量
按xx細化的檢修流程，落實(shí)“以用戶(hù)為中心”的檢修流程，對主次要服務(wù)對象，設備故障報修以最方便用戶(hù)為宗旨，及時(shí)做好檢修任務(wù)準備充分、安全有序、快捷到位；對潛在的服務(wù)對象，臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現場(chǎng)，明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修，確保任務(wù)在最短的時(shí)間內安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標準化檢修。提高設備檢修質(zhì)量，標準化檢修是必由之路，將日常性檢修、設備中大修推行標準化，規范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術(shù)規范、檢修人員配備、安全危險預知，將班組整個(gè)維護設備的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行集中開(kāi)發(fā)，指導班組檢修人員檢修，規范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上，統一規范檢修人員的服務(wù)文明用語(yǔ)，規范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶(hù)溝通機制和快速反應機制
我們班以互惠互利為準則，建立互相信任互相依賴(lài)的工作氛圍，不斷增強團隊在用戶(hù)心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(cháng)及管理人員的溝通，相互交流專(zhuān)業(yè)檢查與設備操作的經(jīng)驗和體會(huì )，消除誤解，及時(shí)解決日常工作中出現的小故障，實(shí)現設備高效運行。通過(guò)收集用戶(hù)需求和問(wèn)題，并高效解決反饋，使用戶(hù)心中的疑慮、意見(jiàn)和建議得到及時(shí)表達和解答，從而營(yíng)造“實(shí)現共贏(yíng)”的xx氛圍，進(jìn)一步提升了用戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)有效的溝通，在設備的檢修上形成了共識，特別是在設備的系列檢修上，達成了設備系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設備的系列檢修的檢修，提高設備的可開(kāi)動(dòng)率，設備的可開(kāi)動(dòng)率達到了100%�！跋胗脩�(hù)所想，急用戶(hù)所急”，根據用戶(hù)需求，建立快速反應機制，實(shí)現反應快速的高效服務(wù)。由于xx設備24小時(shí)都在運行中，設備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多，xx設備檢修班在全面做好設備日修的同時(shí)，做好設備的夜間突發(fā)故障的檢修，xx設備檢修班嚴格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現場(chǎng)，實(shí)施對故障設備的搶修，20xx年xx設備檢修班共對生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修xx次，每次都按照承諾的時(shí)間趕到現場(chǎng)實(shí)施對故障設備的搶修，確保了設備的穩定運行。
四、參與點(diǎn)檢保設備穩定運行
作為一名班組長(cháng)，在做好設備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí)，利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現場(chǎng)對設備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現設備運行中存在的問(wèn)題，及時(shí)對隱藏的設備故障實(shí)施檢修，有效的保障了設備的.正常運行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項目負責人”的設備專(zhuān)業(yè)巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內容，“項目負責人”必須對所負責的設備進(jìn)行全面診斷，發(fā)現的問(wèn)題能解決的開(kāi)內部檢修單立即現場(chǎng)處理，不能解決上報班組，由班組安排處理，班組不能解決上報車(chē)間。xx在運行中很難發(fā)現其故障，只有在無(wú)法開(kāi)啟時(shí)才對故障實(shí)施檢修，這是遺留下來(lái)多年的弊病。為確保設備的運行順暢，我們主動(dòng)參與xx的日常故障檢查，每周xx次由電工對xx的電機運行負荷進(jìn)行電流測試，并根據所測試的電流數據進(jìn)行對比分析，得出結論，及時(shí)的對隱藏的故障進(jìn)行檢修，確保了設備的正常運行。在這基礎上，我總結了一項xx，并在實(shí)際的設備故障診斷上得到有效的運用。
一年來(lái)，本人在xx的正確領(lǐng)導下，取得了一些成績(jì)，但我認為成績(jì)的取得離不開(kāi)上級黨政領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助，更離不開(kāi)班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產(chǎn)方和xx的認可，同時(shí)也存在一定的不足，主要體現在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念，責任意識，服務(wù)意識及無(wú)私的奉獻精神，個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益，在面對新的要求，努力樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)，盡最大努力為xx設備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿(mǎn)意。
變電站工作總結 篇8
自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔任了xx電力調度所所長(cháng)一職，上任一年來(lái)，我不負局領(lǐng)導的厚望，按照我上任時(shí)許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來(lái)，在局領(lǐng)導班子的領(lǐng)導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我帶領(lǐng)全所員工x地完成了各項工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩定、連續運行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來(lái)本職工作完成情況，請給予評議。
一、不斷加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線(xiàn)保持高度一致，樹(shù)立崇高的理想，培養堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切x，排除一切干擾，戰勝一切困難。一年來(lái)，我深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立新形象、勇創(chuàng )新業(yè)績(jì)，在安全生產(chǎn)、電力調度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規范化、指標化”的思路推進(jìn)電力調度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“體系化、規范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設，使全員樹(shù)立風(fēng)險管理的思想，系統地掌握風(fēng)險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導下，一年來(lái)，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導及上級調度部門(mén)的指導下，較好地完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩定、連續運行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
(1)、年初，我們調度所即根據xx電網(wǎng)的發(fā)展規畫(huà)及檢修計劃等內容提前編制了xx電網(wǎng)的年度運行方式，同時(shí)在上級調度部門(mén)的指導下，還編制了月度、周、日運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預測及安排;
(2)、及時(shí)地投退補無(wú)功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開(kāi)了停電平衡會(huì )議，合理安排停電時(shí)間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶(hù)平均停電時(shí)間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kV主變運行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶(hù)進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門(mén)的指導下，一年來(lái)我們先后開(kāi)展了：
(1)、35kVxx站新增工業(yè)園線(xiàn)間隔的'整定計算工作;
(2)、35kVxx兩次更換主變的整定計算工作;
(3)、在中調的統一部署指導下，開(kāi)展并完成了xx電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無(wú)誤。
3、調度運行與倒閘操作
在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度，深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴格執行調度操作指令票制度，杜絕無(wú)票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調度所共填寫(xiě)了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
(1)、今年5月2日0時(shí)-5月8日23時(shí)xx電廠(chǎng)#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30-23：00時(shí)xx電廠(chǎng)9#機組搶修，省中調實(shí)施了有序用電的緊急預通知，我們調度所及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時(shí)與客戶(hù)做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的安全;
(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門(mén)的指導下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊，編寫(xiě)了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并根據電網(wǎng)運行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫(xiě)電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩定運行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況
在上級調度部門(mén)的部署指導下，今年來(lái)，我們調度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號核對工作，自動(dòng)化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線(xiàn)圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節假日保供電任務(wù)工作完成情況
狂年來(lái)，局領(lǐng)導班子特別重視重要節假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導的指導下，我們調度所先后編寫(xiě)完成了六個(gè)保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個(gè)又一個(gè)勝利。
三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路
(一)、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績(jì)，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距，主要表現在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩定運行影響極大，可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩定運行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒(méi)有真正到位。
(二)、下一步的工作思路
1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成xx電網(wǎng)35kV、10kV設備的繼電保護整定計算書(shū)編寫(xiě)工作;
2、認真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩定運行;
3、強化統一調度、精心調度、經(jīng)濟調度、靈活調度，切實(shí)做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，限度地保證全縣電力供應，全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調度的各項任務(wù);
4、服從大局，團結協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，努力開(kāi)拓電力工作的新局面。
變電站工作總結 篇9
20xx年上半年,我變電工程分公司在集團公司和電建總公司的正確領(lǐng)導下,全體職堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為基礎的戰略思路,充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，堅持以人為本，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，通過(guò)克服重重困難，以市場(chǎng)為導向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促企業(yè)的指導思想，團結一心，艱苦創(chuàng )業(yè)，順利完成各項工作任務(wù)，最終以可喜的工作成績(jì)迎來(lái)了08年的新春。
一、 安全生產(chǎn)嚴防死守，平穩可靠
新年伊始，我分公司認真圍繞“安全第一，預防為主”的原則，全面開(kāi)展了安全基礎培訓活動(dòng)，統一思想、有序布置、排查反思、檢查督辦。以習慣性違章為重點(diǎn)，大力貫徹安全意識，進(jìn)一步增強了監督約束機制，把安全責任制落到了實(shí)處。
一年來(lái)，我分公司認真貫徹“安規”、“兩票”、“三制”，堅持“誰(shuí)帶班，誰(shuí)負責”的原則，充分發(fā)揮班組長(cháng)的行政保證本職，健全安全管理體系和監督體系，嚴格“安規兩票”的現場(chǎng)執行，達到安全管理立體化的要求。大力開(kāi)展創(chuàng )無(wú)違章企業(yè)和反習慣性違章活動(dòng)。
現場(chǎng)作業(yè)實(shí)現人員互監體制，嚴肅保障安全的各項組織、技術(shù)措施的到位落實(shí)，采取集中學(xué)習和安規考試等方式，對公司廣大職工進(jìn)行安全教育和培訓。今年對進(jìn)入班組的新成員張文忠、馬俊、劉 鶴、孟永勝等四同志進(jìn)行了系統的學(xué)習和培訓，經(jīng)考核合格后走上正式崗位。通過(guò)強化培訓，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節”的思想更加確立，使職工對安規進(jìn)一步了解和熟悉，進(jìn)一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。嚴格落實(shí)崗前安全培訓制度。通過(guò)大家的努力，全年順利實(shí)現了分公司控制異常和未遂的預定安全目標，截至目前無(wú)作保人身、設備事故的發(fā)生。
全年承攬的重點(diǎn)工程：
�。�1）3月5日——6月1日，承擔并全面完成了靈石縣鐵新煤礦35kv變電站的施工任務(wù)，歷時(shí)三月有余，現已順利投入運行。
�。�2）3月份期間對全縣78家廠(chǎng)礦用戶(hù)電氣設備的春檢預試，歷時(shí)2個(gè)月，累計發(fā)現設備缺陷314件次，并逐一進(jìn)行了處理，保障了用戶(hù)及系統的安全運行。
�。�3）煤礦雙電源工程：陸續承攬了鐵新煤業(yè)公司、孫義煤業(yè)公司、鑫鼎泰煤業(yè)公司、河西旺嶺煤業(yè)公司、靈煤旺嶺煤業(yè)公司、黃背掌煤業(yè)公司、張家峪煤業(yè)公司、更新煤業(yè)公司等礦的`雙回路供電的系統
�。�4）對我電建工程總公司所轄維管用戶(hù)中煤九鑫變電站、天星變電站、鐵新變電站以及水峪變電所、西山水泥變電所等進(jìn)行維護工作48次，處理缺陷67起，使用戶(hù)設備運行可靠、完善。
在工程進(jìn)度期間，其中值得贊譽(yù)的是，我們的職工在今年的工作中大力發(fā)揚不怕苦、不怕累，勇于拼搏的大無(wú)畏集體主義精神。在接承鐵新煤業(yè)公司雙回路供電工程時(shí)，由于該煤礦為了及時(shí)迎接省級有關(guān)部門(mén)的驗收工作，要求我分公司人員必須按時(shí)完成35kv雙回路供電系統的安裝工程。接此任務(wù)后，全體員工本著(zhù)“想用戶(hù)所想，急用戶(hù)所急”的服務(wù)宗旨，苦苦戰斗三個(gè)多月，終于順利、按時(shí)完成了工程施工任務(wù)，受到了該礦的一致贊譽(yù)。
待完成工程項目：
�。�1） 靈石煤礦有限公司35kv變電站整體重建工程。
�。�2） 35kv交口變電站開(kāi)關(guān)柜新增及改造工程。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況
我變電工程分公司全面完成總公司今年下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)。 能取得以上成績(jì)主要得益于：一、靈石經(jīng)濟命脈——煤礦的規范化、標準化建設的要求；二、負荷增加，對變電站、配電所供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高，促進(jìn)電力消費的增長(cháng)；三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效
顯著(zhù)，達到“以服務(wù)贏(yíng)市場(chǎng)、引增量”的目的；四、總公司各項安裝服務(wù)標準的出臺，較好的解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無(wú)償服務(wù)之間的矛盾，進(jìn)一步拓寬了公司的服務(wù)渠道。
三、 規范化管理成效顯著(zhù)
今年，公司緊緊圍繞“規范”二字，堅持“早安排、早動(dòng)員、早啟動(dòng)”“分兵把守、分塊負責”和“因地制宜、量力而行、注重實(shí)效”的總體思路，以電力市場(chǎng)發(fā)展為導向，加強企業(yè)軟硬件建設。經(jīng)過(guò)一年的努力，基本上實(shí)現了“凡事有人負責、凡事有章可循、凡人有人監督、凡事有據可查“，工程管理秩序明顯規范，工程質(zhì)量和效率明顯提高，企業(yè)形象日益攀升。
工程突破和奮斗目標一年來(lái)，我公司面對變幻莫測的市場(chǎng)競爭形勢，沒(méi)有退卻，沒(méi)有放松，而是緊緊抓住煤礦及相關(guān)企業(yè)發(fā)展的契機，堅持深化改革，創(chuàng )新體制，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，形成了集變電工程、配電工程、電氣維修為一體的試驗、安裝的高效運營(yíng)機制。在公司資金困難，物價(jià)上漲，時(shí)間緊、任務(wù)重的不利條件下，職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統，團結一心，艱苦奮斗，全面完成了各項工程建設任務(wù)。
奮斗目標：
�。�1）來(lái)年無(wú)任何人身、設備傷亡和損害事故，安全生產(chǎn)實(shí)現“零“目標；
�。�2）經(jīng)濟效益在今年的基礎上有更進(jìn)一步的提高；
�。�3）工程業(yè)務(wù)多渠道挖掘，工程量增長(cháng)50%，工程質(zhì)量合格率在98%以上；
�。�4）進(jìn)一步深化和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭創(chuàng )建“青年文明號“窗口企業(yè)。
變電站工作總結 篇10
一時(shí)間：
二地點(diǎn)：
三實(shí)著(zhù)：
四實(shí)資料
（一）了解電力系統整體概況
x日上午，我們全體學(xué)生集合在一齊，許老師向大家大致講解了整個(gè)發(fā)電系統的狀況，認識和了解了發(fā)電過(guò)程。
我國的發(fā)電廠(chǎng)主要有火力發(fā)電廠(chǎng)、水力發(fā)電廠(chǎng)和核能發(fā)電廠(chǎng)。
�。�1）火電廠(chǎng)的電能生產(chǎn)過(guò)程
我國火電廠(chǎng)使用的能源主要是煤，且主力發(fā)電廠(chǎng)為凝氣式發(fā)電廠(chǎng)。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程可分為三個(gè)系統：燃料的化學(xué)能在鍋爐燃燒中轉變?yōu)闊崮�，加熱鍋爐中的水使之變?yōu)檎羝�，即燃燒系統。主要有運煤、風(fēng)煙、灰渣等組成。汽水系統主要有鍋爐、汽輪機、凝汽器、除氧器、加熱器等設備及管道構成。將熱能轉變?yōu)闄C械能。電氣系統由發(fā)電機、勵磁裝置、廠(chǎng)用電系統和升壓變電站組成。
�。�2）水力發(fā)電廠(chǎng)
水力發(fā)電廠(chǎng)又稱(chēng)為水電站。把水的位能和動(dòng)能轉換成為電能的工廠(chǎng)。生產(chǎn)過(guò)程為：從河流較高處或水庫內引水。利用水的壓力或流速沖動(dòng)水輪機旋轉，將水能轉變?yōu)闄C械能，然后由水輪機帶動(dòng)發(fā)電機旋轉，將機械能轉換成電能。
�。�3）核能發(fā)電廠(chǎng)
核能發(fā)電廠(chǎng)簡(jiǎn)稱(chēng)核電廠(chǎng)，利用反應堆中核燃料裂變鏈式反應所產(chǎn)生的熱能再按火電廠(chǎng)的發(fā)電方式，將熱能轉換為機械能，在轉換成電能。
我國還有其他發(fā)電廠(chǎng)如風(fēng)電廠(chǎng)。地熱發(fā)電廠(chǎng)。潮汐發(fā)電廠(chǎng)等。
（二）高壓走廊
x日下午，我們群眾參觀(guān)了從校西門(mén)到龍源湖之間的高壓走廊，主線(xiàn)路為10KV輸電線(xiàn)路，共有兩條即李萬(wàn)左線(xiàn)和李萬(wàn)右線(xiàn)。我們學(xué)校用電也由它供給。這條線(xiàn)路外非裸線(xiàn)，因為典雅較110KV線(xiàn)路低，線(xiàn)路離地較近，以防傷人或車(chē)，故未用裸線(xiàn)。
透過(guò)這天的學(xué)，我了解到以下知識：
1、送電線(xiàn)路主要設備
送電線(xiàn)路用絕緣子以及相應金屬導線(xiàn)及架空地線(xiàn)懸架設在桿塔上，連接發(fā)電廠(chǎng)和變電站，以實(shí)現輸送電能。
a導線(xiàn)：目前常采用鋼芯鋁絞線(xiàn)或鋼芯鋁合金絞線(xiàn)為提高線(xiàn)路的輸送潛力常采用每相四根或兩根導線(xiàn)組成的分裂導線(xiàn)型式。
b架空地線(xiàn)主要用于防雷，也能夠降低不對稱(chēng)短路時(shí)的工頻過(guò)電壓，減少潛供電流。兼有通信功能的采用光纜復合架空地線(xiàn)。
c絕緣子：將導線(xiàn)絕緣地固定和懸吊在桿塔上的物件。常用的有盤(pán)形瓷質(zhì)絕緣子、盤(pán)形玻璃絕緣子、棒形懸式復合絕緣子。
d干架：支撐架空線(xiàn)路導線(xiàn)和架空地線(xiàn)。本次實(shí)所接觸的桿距為50m
高壓輸電線(xiàn)采用裸線(xiàn)輸電。如果輸送的是交流電，一般采用空芯輸線(xiàn)。高壓輸電線(xiàn)上最上面有兩根電線(xiàn)為避雷線(xiàn)，輸送的三相電采用分裂式。線(xiàn)路與干架連接部分有絕緣子，以固定線(xiàn)路，防止因經(jīng)常抖動(dòng)將電線(xiàn)扭斷。在輸電線(xiàn)路上有許多鐵環(huán)，用于掛線(xiàn)。通信線(xiàn)路經(jīng)常借用輸電線(xiàn)路鋪設的桿架，以節省基礎投資。二者并列運行，以將互相之間的干擾降至最小。輸電線(xiàn)路遇到難以清除的障礙物時(shí)采用地下電纜。
（三）配電裝置
x月x日，我們參觀(guān)了校屋內配電裝置與校中央空調。
我們學(xué)校的電從李萬(wàn)10KV左右供電線(xiàn)引進(jìn)，經(jīng)斷路器，隔離開(kāi)關(guān)。變壓器和高壓開(kāi)關(guān)柜組成。下應對各板塊進(jìn)行分析：
配電裝置是根據電氣主接線(xiàn)的連接方式，由開(kāi)關(guān)電器、保護和測量電器，母線(xiàn)和必要的輔助設備組建而成的總體裝置。其作用是在正常運行狀況下，用來(lái)理解和分配電能，而在系統發(fā)生故障時(shí)，迅速切斷故障部分，維持系統正常運行。
首先看到的是兩臺電力變壓器，采用落地布置，安裝在變壓器基礎上。變壓器基礎一般制成雙梁形并輔以鐵軌，軌距等于變壓器的滾動(dòng)中心局。主變壓器與建筑物的距離不小于1。25m，且距變壓器5m以?xún)鹊慕ㄖ�，在變壓器總高度以下及外廊兩側�?m的范圍內，不應有門(mén)窗和通風(fēng)孔。
進(jìn)入配電室后，我校的高壓開(kāi)關(guān)柜采用手車(chē)式。它采用單母線(xiàn)接線(xiàn)，由手車(chē)室，繼電氣儀表室。母線(xiàn)室、出線(xiàn)室組成。斷路器及操動(dòng)機構均裝在小車(chē)上，斷路器手車(chē)正面上部為推進(jìn)機構。當手車(chē)在工作位置時(shí)，斷路器透過(guò)隔離插頭與母線(xiàn)和出線(xiàn)相通，繼電器儀表室。測量?jì)x表。信號繼電器和繼電保護用壓板裝在該小室的儀表門(mén)上，小室內有繼電器、端子排、熔斷器和電能表、母線(xiàn)室位于開(kāi)關(guān)柜的后上部，室內裝有母線(xiàn)和靜隔離觸頭。出線(xiàn)室位于柜后部下方，室內裝有出線(xiàn)側靜電隔離觸頭，電流互感器。引出電纜和接地開(kāi)關(guān)等。
低壓配電屏，齊框架用角鋼和薄鋼板焊成，屏面有門(mén)，維護方面，在上部屏門(mén)上裝有測量?jì)x表，中部面板上設有閘刀開(kāi)關(guān)的操作手柄和控制按鈕等，下部屏門(mén)內有繼電器、二次端子和電能表。母線(xiàn)布置在屏頂，并設有防護罩，其他電器元件都裝在屏后，屏間裝有隔板，可限制故障范圍。
母線(xiàn)及構架，屋外配電裝置的母線(xiàn)有軟母線(xiàn)和硬母線(xiàn)兩種，軟母線(xiàn)為鋼芯鋁絞線(xiàn)。軟母管線(xiàn)和分裂導線(xiàn)。高壓斷路器在配電裝置所占的位置。斷路器的排列方式務(wù)必根據主接線(xiàn)、場(chǎng)地地形條件、總體布置和出線(xiàn)方向等多種因素合理選取。斷路器有低式和高式兩種布置。避雷器也有高低兩種布置。隔離開(kāi)關(guān)和互感器均采用高式布置。電纜溝能滿(mǎn)足使電纜所走的道路最短�？傊�，配電裝置應滿(mǎn)足保證可靠運行、便于操作、巡視和檢修、保證工作人員的安全，力求提高經(jīng)濟性，具有擴建的可能等要求。
隨后，我們又參觀(guān)了我校的中央空調室。該空調主要有一臺主機透過(guò)風(fēng)火冷熱水管接多個(gè)末端的方式控制。它的主要部件為壓縮機。它透過(guò)改變氣體的容積來(lái)完成氣體的壓縮和輸送過(guò)程，制冷系統主要分壓縮機。冷凝器。蒸發(fā)器。壓縮機將冷凍劑壓縮成高壓飽和氣體，這種氣態(tài)冷凍劑再經(jīng)過(guò)冷凝器冷凝。透過(guò)節流裝置后，通入到蒸發(fā)器中，將所需要冷卻的媒介冷卻換熱。而蒸發(fā)器蛇形管內的冷凍劑換熱后變成低壓蒸汽回到壓縮機，再次被壓縮，這樣循環(huán)利用就完成制冷系統。制熱系統也大致是這個(gè)原理，只是方式相反。我校的中央空調主要供給校圖書(shū)館、行政樓和部分教授樓使用。其供給系統感覺(jué)不夠完善。尤其是夏季在圖書(shū)館五、六層感覺(jué)不到冷氣。據師傅說(shuō)是因為動(dòng)力系統出現故障。
（四）于村變電站
x月x日上午，我們在指導老師的帶領(lǐng)下步行來(lái)到了焦作市于村變電站。剛進(jìn)站門(mén)，只見(jiàn)很多桿架以及許多復雜的配電裝置。由于參觀(guān)人數較多，我們先在變電站旁邊的電壓走廊參觀(guān)。該電壓走廊有低壓供電線(xiàn)路和高壓供電裝置。專(zhuān)供電工培訓使用，因此只有模型，不供電。高壓線(xiàn)路共有七根線(xiàn)，最上端兩條為避雷裝置線(xiàn)。有一條零線(xiàn)。三相供電線(xiàn)路。低壓線(xiàn)路有四條，采用了三相四線(xiàn)制。變壓器上有黃紅綠三個(gè)絕緣子。高壓側的`絕緣子比較高、低壓側有四個(gè)絕緣子，其中有三個(gè)為供電專(zhuān)用，剩下一個(gè)為零線(xiàn)使用。低壓側由于電流較大，其供電線(xiàn)較高壓側細。參觀(guān)完線(xiàn)路后，在師傅的帶領(lǐng)下正式進(jìn)入了變電站。由于所有供電線(xiàn)路都正在使用，我們只是觀(guān)看下，有疑惑想師傅請教。
我們先了解了變電站的變壓器，它在電網(wǎng)中高、低壓為110/10KV，是中性點(diǎn)接地的自耦變壓器，高壓側采用星形連接，低壓側采用角形連接。由于變壓器在運行過(guò)程中發(fā)熱較多，其熱量主要來(lái)自油浸式，其工作過(guò)程為熱量由繞組和鐵心表面，熱量由鐵芯和繞組表面以對流方式傳到變壓器油中，約為繞組對空氣溫升20~30%，繞組和鐵心附近的熱油經(jīng)對流把熱量傳到油箱或散熱器的內表面，油箱或散熱器內表面熱量經(jīng)傳導散到外表面。熱量由油箱壁經(jīng)對流和輻射散到周?chē)諝庵�，這部分比重較大。
之后我們參觀(guān)了變電站的接線(xiàn)部分。高壓斷路器和隔離開(kāi)關(guān)，它是變電站電氣主系統的重要開(kāi)關(guān)電器，高壓斷路器主要功能是正常運行倒換運行方式，把設備或線(xiàn)路接入電網(wǎng)或退出運行，起著(zhù)控制作用，當設備或線(xiàn)路發(fā)生故障時(shí)，能快速切除故障回路，保證無(wú)故障部分正常運行，起著(zhù)保護作用。高壓斷路器是開(kāi)關(guān)電器是中最為完善的一種設備，其特點(diǎn)是能斷開(kāi)電器負荷電流和短路電流，而高壓隔離開(kāi)關(guān)的主要功能是保證高壓電器及裝置在檢修工作時(shí)的安全，不能用玉切斷、投入負荷電流，僅可允許用于不產(chǎn)生強大電弧的某些切換操作。
電磁式電流互感器的工作原理和變壓器相似，其特點(diǎn)有一次繞組串聯(lián)在電路中，并且匝數較少，故一次繞組的電流安全取決于被測電路的負荷電流，而與二次電流無(wú)關(guān)，電流互感器的二次繞組所接儀表的電流線(xiàn)圈阻抗很小，所以正常狀況下，電流互感器在近于短路狀態(tài)下運行。電磁式互感器的工作原理和變壓器相同，其特點(diǎn)是容量小，類(lèi)似一臺小容量變壓器。二次測儀表和繼電器的電壓線(xiàn)圈阻抗大，互感器在近于空載狀態(tài)下運行，總之互感器是二次設備獲取電氣一次回路信息的傳感器。
下面談下對變電站的整體認識，變電站是電力系統的重要環(huán)節，伴隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，變電站實(shí)現了自動(dòng)化，采用數據采集與監控，警報處理與電壓/無(wú)功綜合控制等自動(dòng)化手段，減少了人工干預，提高運行和維護的效率。但變電站的保護也需要提升，它的主要保護系統有防雷保護和信息系統的過(guò)電壓保護。于村變電站共有四個(gè)大型避雷針。變電所內裝設避雷器，主要是限制雷電波入侵時(shí)的過(guò)電壓，在變電所內架設避雷線(xiàn)，又稱(chēng)為進(jìn)線(xiàn)保護。
于村變電所建設時(shí)間較晚，它有兩臺大型變壓器，為防止以后用電量增加，在設計之初又建設了備用變電器安裝臺，人工主要是必要時(shí)檢修電路，因為變電所的供電系統實(shí)現了自動(dòng)控制。透過(guò)師傅的講解，我對變電所內的各裝置有了較多了解。認識了變電所各設備的作用。
變電站工作總結 篇11
為認真貫徹分公司、工區關(guān)于秋檢工作的要求，鞏固和發(fā)展已有的安全生產(chǎn)局面，保證冬季高峰負荷期間電網(wǎng)的.安全穩定運行，結合創(chuàng )建紅旗站，根據工區安排，站內對12年秋檢工作進(jìn)行具體部署，由站長(cháng)帶頭，各值人員密切配合，在安全管理、運行管理、設備管理方面，主要做了以下一些工作：
1、繼續深入開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)。充分利用第一階段全員發(fā)動(dòng)，加強宣傳教育所取得的成果，認真進(jìn)行第二階段人人參與問(wèn)、查、改，健全常態(tài)機制的工作。繼續強化站內人員的安全意識，落實(shí)安全責任制，結合創(chuàng )建紅旗站，對站內執行制度進(jìn)行梳理，嚴格執行規程規定，嚴格執行“兩票三制”。通過(guò)問(wèn)、查、改防患于未然,堅決糾正各種違章行為，杜絕人身和誤操作事故。
2、規范各種記錄、臺帳，重新修編現場(chǎng)運行規程，完善運規內容，增加了設備圖片注釋、事故處理實(shí)例，使運規更貼近實(shí)際，更具有指導性。
3、更換安全用具柜，增加了安全用具使用顯示器，增加了防潮去濕器，根據國網(wǎng)公司安全用具配置要求增加了500kV接地線(xiàn)3組，220kV接地線(xiàn)3組，電容器放電線(xiàn)圈低壓套管電纜頭接地線(xiàn)2組。
4、規范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kV接地樁，解決了220kV接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問(wèn)題，規范了電容器網(wǎng)門(mén)鎖碼。
5、通過(guò)創(chuàng )建紅旗站，站內環(huán)境煥然一新，設備區端子箱、機構箱周?chē)黾恿擞不孛�，使操作和工作時(shí)更加方便。
6、對全站所有端子箱、機構箱、保護屏內的封堵進(jìn)行檢查，對不符合規定重新封堵。
7、規范站內所有保護壓板名稱(chēng)，制定壓板投退作業(yè)指導書(shū)。8、對220kV電機電源回路進(jìn)行改造，使電機電源外移至端子箱內。
9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門(mén)，滿(mǎn)足了消防要求；對通風(fēng)回路進(jìn)行改造，同時(shí)滿(mǎn)足了1#、2#蓄電池室的通風(fēng)要求。
10、對室外架構進(jìn)行了除銹刷漆。
11、更換了263雙套保護及高頻通道，更換了264高頻通道。由于各種原因，站內仍然存在著(zhù)一些缺陷，總結如下：
1、500kVA相高抗油溫計在60～70度之間，不變化
2、5031斷路器A相無(wú)電流
3、B、C相高抗瓦斯繼電器處滲油
4、2＃主變C相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油
5、主變風(fēng)控箱內接觸器、接線(xiàn)頭溫度偏高
6、270C相TA頂部滲油
根據工區秋檢工作要求，對站內取暖系統進(jìn)行檢查，對注油設備油位，斷路器、隔離開(kāi)關(guān)加熱器進(jìn)行檢查，運行正常，近期站內由于263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀應用，運規、典操還需進(jìn)一步完善。結合創(chuàng )建紅旗站，站內規范了兩票執行，規范了倒閘操作，規范了交接班流程和設備巡視，規范了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實(shí)的基礎。
變電站工作總結 篇12
一、實(shí)目的
實(shí)的目的是理論聯(lián)系實(shí)際，增強學(xué)生對社會(huì )、國情和專(zhuān)業(yè)背景的了解；使學(xué)生拓寬視野，鞏固和運用所學(xué)過(guò)的理論知識，培養分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作潛力和創(chuàng )新精神；培養勞動(dòng)觀(guān)念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng )業(yè)精神，增強事業(yè)心和職責感；本次實(shí)在學(xué)生完成部分專(zhuān)業(yè)課程學(xué)后進(jìn)行，透過(guò)本次實(shí)，使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大，增加學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)際知識；為將來(lái)從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作打下必須的基礎；進(jìn)一步培養學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的潛力。
二、實(shí)資料
�、偎鸭碜冸娬局饕�、二次設備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。
�、谒鸭�500kv變電站特點(diǎn)方面資料。
�、蹖⑺鸭瘜W(xué)到的相關(guān)知識與云田站的實(shí)踐相結合，對理論知識進(jìn)行深化理解，總結收獲。
�、軐�(shí)地考察云田500kv變電站的主接線(xiàn)、主要電氣設備（包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進(jìn)出線(xiàn)狀況等）電氣設備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀(guān)考察過(guò)程中要求作好筆記。
�、�。運用所學(xué)知識，對生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題作出必須的分析，進(jìn)一步提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力。
三、實(shí)過(guò)程
云田變電站屬于國家電網(wǎng)株洲電業(yè)局下設的站點(diǎn)。而株洲電業(yè)局是湖南省電力公司直屬大二型供電企業(yè)，擔負著(zhù)株洲市及所轄四縣（市）的供電任務(wù)，供電區域面積11420平方公里，供電區域人口357。05萬(wàn)人。株洲電業(yè)局下設株洲縣、醴陵、攸縣、茶陵四個(gè)縣級電力局，變電管理所、線(xiàn)路管理所、用電管理所、調度管理所、計量管理所五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理所，云田500千伏變電站以及高新電業(yè)股份有限公司及其分（子）公司。全局擁有35千伏及以上變電站45座，合計容量353。875千伏安，所轄云田500千伏變電站容量達150萬(wàn)千伏安，已進(jìn)入全國特大型變電站行列，是湖南省菱形超高壓環(huán)網(wǎng)的核心構成之一。目前，全局35千伏及以上輸電線(xiàn)路1297。57公里，配電線(xiàn)路5127。58公里，共有高低壓用戶(hù)4萬(wàn)余戶(hù)。全局固定資產(chǎn)原值10。47億元，凈值6。84億元。年供電量36。82億千瓦時(shí)，負荷54萬(wàn)千瓦，年售電量34。37萬(wàn)千瓦時(shí)。全局現有職工1540人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員387人。全局職工勤奮創(chuàng )業(yè)，銳意改革，取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和良好的發(fā)展勢頭，1998年銷(xiāo)售收入達10。92億元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率87792元/人·年。在深化改革和市場(chǎng)競爭的新形勢下，株洲電業(yè)局以“創(chuàng )造兩個(gè)效益、培養一流人才”為戰略目標，遵循“發(fā)展、改革、管理、效益、服務(wù)”十字方針
，為株洲地區電網(wǎng)建設譜寫(xiě)新篇。
電網(wǎng)從歷史發(fā)展來(lái)看，能夠分為四個(gè)階段：電廠(chǎng)直配城市網(wǎng)、省區電網(wǎng)、跨省大區電網(wǎng)和跨大區聯(lián)合電網(wǎng)。隨著(zhù)用電量不斷增長(cháng)，大型水電、火電和核電的建設，地區間電源與負荷的不平衡以及經(jīng)濟調度的需要，必然要求發(fā)展輸電和聯(lián)網(wǎng)，電壓等級也隨之逐步提高。從最初較低電壓水平的6—10kv經(jīng)歷35kv、110kv和220kv，發(fā)展到超高壓的330kv、500kv和750kv電網(wǎng)，并且還有繼續上升的趨勢。
現場(chǎng)實(shí)
XX年1月3日我們公共事業(yè)專(zhuān)業(yè)的全體同學(xué)來(lái)到了位于株洲的云田500kv變電站。來(lái)到云田變電站，遠遠地看到有兩路高壓鐵塔線(xiàn)路從遠處通向變電站。一進(jìn)大門(mén)，院里的兩臺巨型變壓器映入眼簾。所長(cháng)對我們進(jìn)行了安全教育后開(kāi)始帶領(lǐng)我們參觀(guān)幾個(gè)重要的場(chǎng)所————如外部變壓設備、高壓間和主控制室等。外部變壓設備分為主變壓設備和備用變壓設備。備用變壓設備在主線(xiàn)路發(fā)生故障或設備檢修時(shí)啟用，增加工作效率。為了防止發(fā)電站出現問(wèn)題產(chǎn)生停電的事情發(fā)生。該變電站采取了雙發(fā)電站送電措施。由于來(lái)自?xún)蓚�(gè)不同的發(fā)電廠(chǎng)透過(guò)兩路線(xiàn)路獨立地向變電站供電。正常工作時(shí)，變電站使用其中的一路電源，另一路電是在正在使用的線(xiàn)路出現斷電的狀況下啟用。外部高壓電進(jìn)入變電站后，透過(guò)隔離開(kāi)關(guān)、電壓互感器，以及電流互感器最后接入變壓器輸入端。ab兩個(gè)送電線(xiàn)正常工作時(shí)，a線(xiàn)路透過(guò)隔離開(kāi)關(guān)接向a變壓器，當a變壓器出現故障時(shí)，可將a線(xiàn)路接向b變壓器，也能夠由b線(xiàn)路給a變壓器或b變壓器供電，以保證鐵路能夠正常運行。電壓互感器用于對供電電壓進(jìn)行測量，電流互感器用于對供電電流的測量，兩者配合使用能夠計量電度。
變壓器能夠將外面的500kv高壓電轉換為機車(chē)所需的110kv的低壓電。由于變壓器的電壓很高，功率又很大，所以變壓器產(chǎn)生的熱量很大，如何降低變壓器的溫度保證其正常工作至關(guān)重要。為了降低溫度，每臺變壓器上都裝有很多散熱片，當主體溫度超過(guò)55攝氏度時(shí)，散熱器低部風(fēng)扇自動(dòng)啟動(dòng)，85攝氏度自動(dòng)跳閘，說(shuō)明線(xiàn)路發(fā)生故障，起溫度保護作用。為了防止線(xiàn)路短路，變壓器的主體中充滿(mǎn)了25#油，在主體上面裝有一個(gè)油枕，可隨時(shí)向主體中供油，補充消耗。瓦斯計電器用來(lái)防止主體內產(chǎn)生的'瓦斯氣體過(guò)多及時(shí)向管理員報警，防止變壓器損壞。
之后，我們又來(lái)到了高壓間。高壓間又明確分為輸入端和饋出端。內部設備由許多鐵欄分隔，里面的好多設備都是進(jìn)口的，自動(dòng)送電，跳閘保護，十年都未出故障。在主控制室內，有兩名技術(shù)人員隨時(shí)監視著(zhù)主控制設備各儀器儀表的工作狀態(tài)，主控制設備體積龐大，功能完善，具有故障顯示，故障分析，自動(dòng)保護等眾多功能，給管理操作帶來(lái)很大便利。當跳閘時(shí)，綠燈會(huì )閃，同時(shí)鈴響，進(jìn)行報警。當鐵路上線(xiàn)路發(fā)生斷路時(shí)，能夠在主控面板的顯示器上顯出斷電點(diǎn)距變電站的距離，從而為及時(shí)維修帶給方便。最后我們總覽了整個(gè)變電站的結構及工作狀態(tài)，對其有了更直觀(guān)清晰的了解。
之后我們跟隨所長(cháng)來(lái)到會(huì )議室，他給我們講解了云田變電站的運行過(guò)程和一些基本的模式。
一般狀況下，電經(jīng)過(guò)輸電線(xiàn)路到達500千伏變電站后，透過(guò)變壓器轉化為220千伏等級，輸送到220千伏變電站后，再透過(guò)變壓器轉化為110千伏等級，透過(guò)110千伏變電站再次降壓，最后透過(guò)街頭常見(jiàn)的變壓器轉化為居民用電，此時(shí)電壓已經(jīng)降到了220伏。
再之后來(lái)到主控室，其中包括微機監控系統、電力系統通信系統、變電站管理系統。夢(mèng)山變的主控室有六臺計算機組成：視頻視頻監控系統機、故障錄波系統、監控后臺2、監控后臺1、五防系統，以上的都是由我國電氣業(yè)較先進(jìn)的南瑞集團的產(chǎn)品，能夠說(shuō)都是國內最先進(jìn)的技術(shù)。在主控室里對整個(gè)變電站的運行進(jìn)行監視，透過(guò)計算機技術(shù)對故障進(jìn)行預警、分析、排除，控制及安全操作閉鎖，顯示和制表打印，時(shí)間順序記錄，事故追憶，信息的遠傳，運行、操作、事故處理指導，人機聯(lián)系，運行的技術(shù)管理，自診斷、自恢復和自動(dòng)切換。
而站長(cháng)向我們介紹到整個(gè)主控室每一天只有五個(gè)人在值班，能夠說(shuō)，區域控制中心的建設實(shí)施實(shí)現了減人增效、提高操作效率、降低運行維護成本等等方面的經(jīng)濟效益。從遠期效益和電網(wǎng)發(fā)展來(lái)看，隨著(zhù)接入的變電站不斷增多，按照無(wú)人值班模式設計的變電站在降低工程投資和運行維護成本以及縮短建設工期方面所帶來(lái)的經(jīng)濟效益將更加顯著(zhù)。
另外處理事故時(shí)務(wù)必做到穩（沉著(zhù)）、準（準確）、敏（迅速），且要根據以下原則采取措施：盡速限制事故發(fā)展，消除事故根源，解除對人身、設備安全的威脅；用一切可能的方法持續設備繼續運行，以保證對用戶(hù)的供電；盡快對已停電的用戶(hù)恢復送電；調整電力系統的運行方式，使其恢復正常運行。事故時(shí)和事故后的聯(lián)系匯報制度和匯報資料。電力系統的值班調度員領(lǐng)導各變電站值班人員處理系統發(fā)生的事故，事故時(shí)，發(fā)生事故的變電站值班人員應將有關(guān)狀況及時(shí)報告管轄值班調度員、分公司調度、站長(cháng)。調度員則根據匯報的狀況決定分析，做出事故處理決定，下達命令。值班人員的匯報務(wù)必做到及時(shí)、全面、準確。誤報和漏報，會(huì )對處理事故造成不良后果。緊急狀況可先處理后匯報。如果事故時(shí)變電站與調度聯(lián)系中斷，則值班人員按規程規定處理事故，通訊恢復后應立即將事故狀況和處理過(guò)程詳細匯報。并應做好事做記錄。
四、實(shí)總結
透過(guò)這一次的實(shí)，我了解了變電所電氣設備的構成、了解配電裝置的布置形式及特點(diǎn)，并了解安全凈距的好處。了解控制屏、保護屏的布置狀況及主控室的總體布置情。在變電站工作，安全是最重要的一件事，所以我們牢記“安全第一、預防為主”的實(shí)方針，加強《安規》學(xué)，提高安全意識，更是我們的必修課�！白冸娬景踩珶o(wú)小事”已在每個(gè)同學(xué)的心中打上深深的烙印。在這次實(shí)中，我收益頗多，這些都是無(wú)形資產(chǎn)，將伴隨我一生。這次參觀(guān)能夠看到變電站的管理能夠說(shuō)是軍事化的管理模式。臨走前，我看著(zhù)一根根的輸電線(xiàn)把電能輸送到千家萬(wàn)戶(hù)，給我們帶來(lái)了光明，給我們帶來(lái)了征服大自然的力量。此外，我們和站長(cháng)的談話(huà)中也學(xué)到了一些在社會(huì )上為人處世和工作的經(jīng)驗，讓我明白怎樣在平凡之中創(chuàng )造出不平凡。
變電站工作總結 篇13
20xx年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“責任〃素質(zhì)”年活動(dòng)為載體，以“提素質(zhì)、抓執行，建機制、控風(fēng)險”為主線(xiàn)，以“安全風(fēng)險管控”為抓手，強化超前分析和過(guò)程控制，有效防范事故風(fēng)險，全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內精心組織、周密部署，制定了詳細的活動(dòng)方案。廣泛動(dòng)員了全站運行人員的積極性和主動(dòng)性，堅持站長(cháng)、值長(cháng)帶頭，人人參與，營(yíng)造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全責任、安全風(fēng)險，系統分析和查找每項工作、每個(gè)環(huán)節的問(wèn)題，制定措施，狠抓整改落實(shí)。站內繼續深化開(kāi)展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風(fēng)險管控，開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，重點(diǎn)辨識倒閘操作過(guò)程中人身事故和人員責任事故風(fēng)險，制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險，確保倒閘操作現場(chǎng)安全可控、在控。
一、全年完成各項生產(chǎn)指標情況
1、安全生產(chǎn)目標完成情況：
�。�1）必保目標：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒(méi)有發(fā)生有人員責任的一般設備事故，沒(méi)有發(fā)生造成嚴重社會(huì )影響的停電事故，沒(méi)有發(fā)生火災事故，沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了**分公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。
�。�2）控制目標： ①人身輕傷事故：1～12 月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。 ②變電事故、 障礙、異常：1～12 月我站未發(fā)生變電事故和障礙， 發(fā)生變電設備異常 7 項。
�。�3）、儀器、儀表指示正常。
2、安全天數：
截止到11月30日為止，**220kV變電站安全天數為1558天，**66kV變電站安全天數為10425天，**66kV變電站安全天數為5965天。
3、兩票完成情況：
在今年工作中，我集控站共執行了47份操作票，共 522項，合格率為100%。其中**220kV變電站執行了15份操作票，共168項；**66kV變電站執行了17份操作票，共135項；頭道66kV變電站執行了10份操作票，共117項；二道66kV變電塔執行了5份操作票，共102項；在操作過(guò)程中認真執行了各種規章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的.保障，今年我集控站辦理了6張第一種工作票，19份第二種工作票，8份帶電作業(yè)工作票，共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票。共11份工作票；**66kV變電站辦理了2張第一種工作票，5份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共9份工作票；頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票；二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票；合格率全部達到100%。
二、全年主要工作回顧：
一月份認真組織學(xué)習了省公司20xx年1號文，指導全年工作。安監部對“安規”、“工作票實(shí)施細則”進(jìn)行了考試，全站人員考試一次全部過(guò)關(guān)，成績(jì)良好。認真貫徹落實(shí)了“兩節”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節期間變電站運行值班和安全保衛工作，保證了春節期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習、貫徹落實(shí)省、州“職代會(huì )”精神，明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術(shù)措施，并組織落實(shí)。
三月份開(kāi)展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權限、變電站運行管理規范、防誤閉鎖裝置、運行規程等考試，確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動(dòng)方案，并組織執行。
四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線(xiàn)修改保護定值，頭道變頭和甲線(xiàn)、頭和乙線(xiàn)線(xiàn)路安裝單相電壓互感器；二道塔10kV農電線(xiàn)開(kāi)關(guān)機構合閘失靈。
五月份各值打掃室內外專(zhuān)責區衛生，個(gè)人衛生專(zhuān)責區擦玻璃。設備場(chǎng)地進(jìn)行雜草的清除，保持一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結春檢各項工作并歸檔；對生產(chǎn)管理系統中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓；開(kāi)展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認真開(kāi)展了“安全月”活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，并組織落實(shí)。各值認真組織學(xué)習繼電保護規程，并結合本站實(shí)際設備，對照保護投入運行情況，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報，做好上半年工作總結，布置下半年工作重點(diǎn)。
七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專(zhuān)責區衛生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預案，加強防汛期間物質(zhì)、車(chē)輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過(guò)汛期。
八月份和二變、頭道變、二道塔墻標重新制作，三個(gè)外站新安裝電控大門(mén)；對所管轄的和一次變及三個(gè)外站新安裝的設備巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線(xiàn)基礎土建開(kāi)始施工，各值設了專(zhuān)責監護人，加強現場(chǎng)施工安全。根據培訓計劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓。
九月份開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。
十月份加強國慶節期間值班紀律和安全保衛工作，閑人免進(jìn)，嚴防破壞、盜竊；每小時(shí)堅持監控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿(mǎn)完成了國慶節保供電任務(wù)；對設備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時(shí)補貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗收打下基礎。
十一月份認真開(kāi)展了秋季安全大檢查、事故隱患排查 “回頭看”工作，西山甲、乙的開(kāi)關(guān)、刀閘、電流互感器等設備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對和一變所有開(kāi)關(guān)、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。
十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本情況
1、開(kāi)展安全活動(dòng)
本站今年依然認真學(xué)習上級的安全文件精神，定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)，一年來(lái)，變全站共進(jìn)行了 84次安全活動(dòng)；全年進(jìn)行反事故演習 48 次、事故預想 72次�？偨Y近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學(xué)習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點(diǎn)分析和控制，通過(guò)學(xué)習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。
2、設備巡視：
截止11月30日，**集控站共進(jìn)行設備巡視378次，填寫(xiě)設備巡視卡378份；其中**一次變填寫(xiě)巡視指導卡334次，外站巡視并填寫(xiě)巡視知道卡44次。
3、紅外測溫：
根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線(xiàn)以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時(shí)發(fā)現和掌握設備發(fā)熱異�；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設備發(fā)熱事故率，確保設備安全運行。主要發(fā)現了**二次變和聯(lián)乙線(xiàn)開(kāi)關(guān)B相、中心線(xiàn)、機水線(xiàn)出口電纜等發(fā)熱異�，F象。
4、處理缺陷：
在今年工作中，我**集控站共發(fā)現設備缺陷8件，共處理8件，缺
變電站工作總結 篇14
20xx年過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，在這新舊交接之際，有必要對過(guò)去一年安全工作進(jìn)行回顧，總結成績(jì)，分析問(wèn)題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在安全工作中有一個(gè)新的提高，思想上有一個(gè)新的改變，根據生技部領(lǐng)導布置20xx年安全工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時(shí)間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績(jì)不浮夸，視缺點(diǎn)不放過(guò)，堅持實(shí)事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與20xx年安全性評價(jià)和企業(yè)創(chuàng )一流工作，把安全性評價(jià)和創(chuàng )一流工作不斷補充完善和規范，堅持安全第一。嚴格執行《電業(yè)安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：
�。ǎ保┱緝仁冀K把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產(chǎn)工作的同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動(dòng)、競賽評比，齊抓共管。
�。ǎ玻┙�(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育，提高每一個(gè)職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒(méi)有安全就沒(méi)有現代化的.電力生產(chǎn)，就沒(méi)有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會(huì )效益，本站全年按時(shí)開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動(dòng)，如：安全日活動(dòng)、運行分析會(huì )、班前班后會(huì )，學(xué)習報紙、簡(jiǎn)報、通報、學(xué)習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓，來(lái)激勵大家，由過(guò)去領(lǐng)導經(jīng)常講安全，現轉變人人我要安全，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，全站安全日活動(dòng)全年達60余次，按上級有關(guān)要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開(kāi)展。
�。ǎ常┪艺緢猿忠匀藶楸�，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展每月一次的技術(shù)培訓，舉辦黑板報、和一問(wèn)一答活動(dòng)，結合站內實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會(huì )操作、會(huì )一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。
�。�4）各種制度齊全，職責明確，無(wú)出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規范及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀律得到加強，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，著(zhù)裝整齊，無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。
�。�5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個(gè)個(gè)有壓力。設備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現不按時(shí)巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現問(wèn)題也能及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
�。�6）各種記錄整潔，規范完整，無(wú)出現錯漏，時(shí)間不相符現象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。
�。�7）祥符變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時(shí)間，定結果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，門(mén)窗應及時(shí)關(guān)閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時(shí)間、查氣壓、檢查不合格及時(shí)進(jìn)行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績(jì)離不開(kāi)公司領(lǐng)導、安監部和本部室的正確領(lǐng)導和全站人員的共同努力。
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