變電站工作總結15篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的變電站工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

變電站工作總結1

　　變電站自20xx年2月16日投入運行以來(lái)，不知不覺(jué)間，已經(jīng)到了歲末，在過(guò)去的一年里，我們按照公司和三水廠(chǎng)的統一部署，較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃，其中包括站內各項安全工作目標以及有關(guān)安全規程的學(xué)習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的�，F將簡(jiǎn)要情況總結如下：

　　一、根據自身實(shí)際，建立和健全站內各項安全規程制度

　　制定必要、合理、嚴格的規章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來(lái)，一切按規章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。

　　變電站在投產(chǎn)前，班組根據值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關(guān)系明確起來(lái)，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開(kāi)關(guān)，小到鎖具鑰匙，時(shí)時(shí)處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據情況的變化，對有關(guān)規程進(jìn)行了補充完善。

　　總之，建立健全完善的規程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個(gè)合理的整體。對于防止各類(lèi)事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實(shí)的基礎。

　　二、重視業(yè)務(wù)培訓，努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　在當今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養一支高素質(zhì)的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠(chǎng)長(cháng)的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個(gè)季度逐步開(kāi)展。

　　第一季度，我們重點(diǎn)的學(xué)習了調度規程，使大家掌握了有關(guān)系統設備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時(shí)，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習的`重點(diǎn)放在對站內新設備的學(xué)習上，使大家能夠了解、掌握，達到會(huì )使、會(huì )用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。

　　第二季度，我們系統的學(xué)習了安全生產(chǎn)工作規程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結合開(kāi)展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過(guò)本季度的學(xué)習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時(shí)，為了能夠較全面的掌握專(zhuān)業(yè)知識和培養大家養成良好的學(xué)習習慣，我們把業(yè)務(wù)培訓工作日�；�、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。

　　第三、四季度，我們深入學(xué)習變電運行規程。由于系統設備不斷完善，新的運行規程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規定，全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細的研究和學(xué)習。通過(guò)討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節，針對這一特點(diǎn)，我們有針對性的進(jìn)行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語(yǔ)等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。

　　目前，變電站學(xué)習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。

　　三、成立QC小組，加強科技攻關(guān)，為設備安全提供保障

　　我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高，適時(shí)開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，將有利于完善系統設備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進(jìn)行或已完成的QC項目主要有兩項：

　�。�1）、系統及設備圖紙的清查整理。

　　變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠(chǎng)家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設計施工圖、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠(chǎng)領(lǐng)導的支持下，報請公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行該項工作。目前，已完成6kv開(kāi)關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進(jìn)行中。

　�。�2）、GIS斷路器液壓操動(dòng)機構的改造。

　　液壓操動(dòng)機構屬于GIS斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態(tài)，我們仔細檢查了內外結構、對比相關(guān)圖紙及說(shuō)明書(shū)，提出了改造方案：即在其內部增加一個(gè)直流電磁式計數器，監視液壓泵的啟動(dòng)次數，進(jìn)而達到監視液壓操動(dòng)機構內部泄漏狀況的目的。

　　四、加強基礎管理工作，重視班組建設

　　充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內利用學(xué)習培訓的機會(huì )，堅持每月召開(kāi)一次班組會(huì )議，就值班過(guò)程中出現的各種問(wèn)題進(jìn)行討論，有則改之，無(wú)則嘉勉。

　　我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學(xué)習，讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規者罰，遵規者獎。變電站剛投產(chǎn)時(shí)，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現象時(shí)有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下，堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫(xiě)在紙上，掛在墻上，動(dòng)了真格的，都能自覺(jué)遵守。

　　在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。

　　以上成績(jì)的取得，與全班人員的共同努力是分不開(kāi)的，同時(shí)，廠(chǎng)領(lǐng)導與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著(zhù)一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動(dòng)班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠(chǎng)安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

變電站工作總結2

　　為認真貫徹分公司、工區關(guān)于秋檢工作的要求，鞏固和發(fā)展已有的安全生產(chǎn)局面，保證冬季高峰負荷期間電網(wǎng)的安全穩定運行，結合創(chuàng )建紅旗站，根據工區安排，站內對12年秋檢工作進(jìn)行具體部署，由站長(cháng)帶頭，各值人員密切配合，在安全管理、運行管理、設備管理方面，主要做了以下一些工作：

　　1、繼續深入開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)。充分利用第一階段全員發(fā)動(dòng)，加強宣傳教育所取得的成果，認真進(jìn)行第二階段人人參與問(wèn)、查、改，健全常態(tài)機制的工作。繼續強化站內人員的安全意識，落實(shí)安全責任制，結合創(chuàng )建紅旗站，對站內執行制度進(jìn)行梳理，嚴格執行規程規定，嚴格執行“兩票三制”。通過(guò)問(wèn)、查、改防患于未然,堅決糾正各種違章行為，杜絕人身和誤操作事故。

　　2、規范各種記錄、臺帳，重新修編現場(chǎng)運行規程，完善運規內容，增加了設備圖片注釋、事故處理實(shí)例，使運規更貼近實(shí)際，更具有指導性。

　　3、更換安全用具柜，增加了安全用具使用顯示器，增加了防潮去濕器，根據國網(wǎng)公司安全用具配置要求增加了500kV接地線(xiàn)3組，220kV接地線(xiàn)3組，電容器放電線(xiàn)圈低壓套管電纜頭接地線(xiàn)2組。

　　4、規范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kV接地樁，解決了220kV接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問(wèn)題，規范了電容器網(wǎng)門(mén)鎖碼。

　　5、通過(guò)創(chuàng )建紅旗站，站內環(huán)境煥然一新，設備區端子箱、機構箱周?chē)�增加了硬化地面，使操作和工作時(shí)更加方便。

　　6、對全站所有端子箱、機構箱、保護屏內的'封堵進(jìn)行檢查，對不符合規定重新封堵。

　　7、規范站內所有保護壓板名稱(chēng)，制定壓板投退作業(yè)指導書(shū)。8、對220kV電機電源回路進(jìn)行改造，使電機電源外移至端子箱內。

　　9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門(mén)，滿(mǎn)足了消防要求；對通風(fēng)回路進(jìn)行改造，同時(shí)滿(mǎn)足了1#、2#蓄電池室的通風(fēng)要求。

　　10、對室外架構進(jìn)行了除銹刷漆。

　　11、更換了263雙套保護及高頻通道，更換了264高頻通道。由于各種原因，站內仍然存在著(zhù)一些缺陷，總結如下：

　　1、500kVA相高抗油溫計在60～70度之間，不變化

　　2、5031斷路器A相無(wú)電流

　　3、B、C相高抗瓦斯繼電器處滲油

　　4、2＃主變C相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油

　　5、主變風(fēng)控箱內接觸器、接線(xiàn)頭溫度偏高

　　6、270C相TA頂部滲油

　　根據工區秋檢工作要求，對站內取暖系統進(jìn)行檢查，對注油設備油位，斷路器、隔離開(kāi)關(guān)加熱器進(jìn)行檢查，運行正常，近期站內由于263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀應用，運規、典操還需進(jìn)一步完善。結合創(chuàng )建紅旗站，站內規范了兩票執行，規范了倒閘操作，規范了交接班流程和設備巡視，規范了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實(shí)的基礎。

變電站工作總結3

　　根據國網(wǎng)西藏電力有限公司[建設發(fā)（20xx）12號]文件指示精神，為進(jìn)一步加強公司電網(wǎng)建設項目安全文明施工標準化應用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kV變電站新建工程被選為安全文明施工設施標準化配制試點(diǎn)工程。

　　工程于20xx年3月10日開(kāi)工，開(kāi)工后日喀則供電公司、監理單位組織學(xué)習了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內容，部署了安全文明施工設施標準化配制應用的各項工作，落實(shí)了責任制度以及考核辦法。

　　按照文件指示精神，公司將本建設項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目，體現了公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開(kāi)工以來(lái)，項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實(shí)[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設施標準化配制方針、政策，為實(shí)現公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰�，F我單位將安全文明施工設施標準化配制管理工作作了如下總結。

　　一、安全管理綜述

　　本項目在西藏林芝瑞森電力咨詢(xún)有限公司南木林110kV變電站新建工程項目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下，堅持以人為本、“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經(jīng)監理及業(yè)主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設計》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創(chuàng )優(yōu)實(shí)施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng )新、安全文明施工設施標準化配制應用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態(tài)。

　　二、安全管理策劃

　　隨著(zhù)項目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。

　　1、明確責任、完善制度

　　根據公司的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實(shí)了責任制，實(shí)施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。

　　2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設施標準化配制的應用

　　項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過(guò)安全文明施工設施標準化懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。

　　3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況

　　為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結合項目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并將辦公室設在項目部會(huì )議室。此外，項目部還專(zhuān)門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項目專(zhuān)職安全員。

　　4、安全投入情況

　　自項目部施工準備階段截止20xx年6月底，項目部共投入24萬(wàn)元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。

　　5、安全檢查及隱患治理情況

　　項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專(zhuān)項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監理公司進(jìn)行每周專(zhuān)項檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強了日常監督檢查。根據公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，項目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護檢查和施工現場(chǎng)觸電檢查兩次專(zhuān)項安全整治工作。通過(guò)不斷檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，確保項目的'安全生產(chǎn)。

　　6、組織開(kāi)展安全培訓教育工作

　　項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術(shù)交底會(huì )議。自20xx年3月10日項目正式開(kāi)工以來(lái)，隨著(zhù)勞務(wù)隊的進(jìn)入，項目部及時(shí)組織對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育，此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓。

　　7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎管理工作

　　項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展各項安全基礎管理工作，一是認真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì )的作用，協(xié)調和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場(chǎng)，及時(shí)糾正施工現場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應急預案，實(shí)時(shí)監控重大危險源情況。八是加大對流動(dòng)人員的管理，對進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

　　8、應急預案管理

　　為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領(lǐng)導小組，并制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》。同時(shí)對應急預案進(jìn)行演練，驗證預案可行性，及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預案。

　　9、現場(chǎng)防護和人員防護情況

　　現場(chǎng)防護方面，施工現場(chǎng)采用安全文明施工設施標準化配制安全警示牌、防護圍欄等進(jìn)行防護，將施工現場(chǎng)隔離封閉，警戒現場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。其次，針對施工道路兩側、結構臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場(chǎng)存在危險因素的地點(diǎn)設置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受傷害。

　　10、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況

　　為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照公司的要求，項目部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，并根據方案的要求有序開(kāi)展各項宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓、觀(guān)看事故案例警示教育片《血與淚的訴說(shuō)》。

　　三、當前安全生產(chǎn)工作存在的難題

　　建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年6月安裝單位進(jìn)場(chǎng)施工，由于項目施工工期短，民工流動(dòng)性大，導致民工安全意識短期內無(wú)法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節，缺乏有效的安全管理執行力，部分員工及勞務(wù)隊的安全執行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進(jìn)入現場(chǎng)施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續方能夠進(jìn)場(chǎng)施工。

　　四、積極加強現場(chǎng)協(xié)調管理工作，認真落實(shí)各項安全管理責任

　　在現場(chǎng)施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng )造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著(zhù)土建工程和安裝單位施工工作的開(kāi)展，施工現場(chǎng)已呈現為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內繼續無(wú)法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步加強現場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調工作，切實(shí)落實(shí)好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。

　　此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

　　五、下階段的安全工作計劃

　　鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識低等情況，7月份以后的安全工作重點(diǎn)主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時(shí)完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實(shí)現全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

　　1、提高施工作業(yè)人員的安全意識

　　堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì )的時(shí)間總結和布置安全工作的同時(shí)，對施工隊負責人及其管理人員進(jìn)行安全培訓教育，由施工隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上，適當時(shí)期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動(dòng)，大力宣傳安全知識教育，通過(guò)安全文明施工設施標準化配制懸掛安全標語(yǔ)橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書(shū)等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。

　　2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度

　　7月份以后的安全工作另一個(gè)重點(diǎn)即特種設備及其安裝作業(yè)人員的管理，項目部將查詢(xún)相關(guān)規范，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。

　　3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。

　　4、繼續做好各項安全基礎管理工作。

　　5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿(mǎn)足安全投入需求。

　　6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項工作。

　　7、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽等活動(dòng)。

　　8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。

　　9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

　　在行業(yè)管理越來(lái)越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等著(zhù)我們去開(kāi)創(chuàng )、去實(shí)施，現在我們所取得的一點(diǎn)成績(jì)只有代表過(guò)去，已顯得微不足道。與一些先進(jìn)企業(yè)相比，還有很大的差距，在今后我們將繼續加大安全文明施工設施標準化配制力度，不斷創(chuàng )新，不斷完善現代化企業(yè)管理制度。

　　后附安全文明施工設施標準化配制施工現場(chǎng)圖片

　　西藏林芝瑞森電力咨詢(xún)有限公司

　　20xx年6月30日

變電站工作總結4

　　20xx年上半年,我變電工程分公司在集團公司和電建總公司的正確領(lǐng)導下,全體職堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為基礎的戰略思路,充分發(fā)揚“團結、誠信、高效、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，堅持以人為本，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，通過(guò)克服重重困難，以市場(chǎng)為導向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促企業(yè)的指導思想，團結一心，艱苦創(chuàng )業(yè)，順利完成各項工作任務(wù)，最終以可喜的工作成績(jì)迎來(lái)了08年的新春。

　　一、 安全生產(chǎn)嚴防死守，平穩可靠

　　新年伊始，我分公司認真圍繞“安全第一，預防為主”的原則，全面開(kāi)展了安全基礎培訓活動(dòng)，統一思想、有序布置、排查反思、檢查督辦。以習慣性違章為重點(diǎn)，大力貫徹安全意識，進(jìn)一步增強了監督約束機制，把安全責任制落到了實(shí)處。

　　一年來(lái)，我分公司認真貫徹“安規”、“兩票”、“三制”，堅持“誰(shuí)帶班，誰(shuí)負責”的原則，充分發(fā)揮班組長(cháng)的行政保證本職，健全安全管理體系和監督體系，嚴格“安規兩票”的現場(chǎng)執行，達到安全管理立體化的要求。大力開(kāi)展創(chuàng )無(wú)違章企業(yè)和反習慣性違章活動(dòng)。

現場(chǎng)作業(yè)實(shí)現人員互監體制，嚴肅保障安全的各項組織、技術(shù)措施的到位落實(shí)，采取集中學(xué)習和安規考試等方式，對公司廣大職工進(jìn)行安全教育和培訓。今年對進(jìn)入班組的新成員張文忠、馬俊、劉 鶴、孟永勝等四同志進(jìn)行了系統的學(xué)習和培訓，經(jīng)考核合格后走上正式崗位。通過(guò)強化培訓，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節”的思想更加確立，使職工對安規進(jìn)一步了解和熟悉，進(jìn)一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。嚴格落實(shí)崗前安全培訓制度。通過(guò)大家的努力，全年順利實(shí)現了分公司控制異常和未遂的預定安全目標，截至目前無(wú)作保人身、設備事故的發(fā)生。

　　全年承攬的重點(diǎn)工程：

　�。�1）3月5日——6月1日，承擔并全面完成了靈石縣鐵新煤礦35kv變電站的施工任務(wù)，歷時(shí)三月有余，現已順利投入運行。

　�。�2）3月份期間對全縣78家廠(chǎng)礦用戶(hù)電氣設備的春檢預試，歷時(shí)2個(gè)月，累計發(fā)現設備缺陷314件次，并逐一進(jìn)行了處理，保障了用戶(hù)及系統的安全運行。

　�。�3）煤礦雙電源工程：陸續承攬了鐵新煤業(yè)公司、孫義煤業(yè)公司、鑫鼎泰煤業(yè)公司、河西旺嶺煤業(yè)公司、靈煤旺嶺煤業(yè)公司、黃背掌煤業(yè)公司、張家峪煤業(yè)公司、更新煤業(yè)公司等礦的雙回路供電的系統

　�。�4）對我電建工程總公司所轄維管用戶(hù)中煤九鑫變電站、天星變電站、鐵新變電站以及水峪變電所、西山水泥變電所等進(jìn)行維護工作48次，處理缺陷67起，使用戶(hù)設備運行可靠、完善。

　　在工程進(jìn)度期間，其中值得贊譽(yù)的是，我們的職工在今年的工作中大力發(fā)揚不怕苦、不怕累，勇于拼搏的大無(wú)畏集體主義精神。在接承鐵新煤業(yè)公司雙回路供電工程時(shí)，由于該煤礦為了及時(shí)迎接省級有關(guān)部門(mén)的驗收工作，要求我分公司人員必須按時(shí)完成35kv雙回路供電系統的安裝工程。接此任務(wù)后，全體員工本著(zhù)“想用戶(hù)所想，急用戶(hù)所急”的服務(wù)宗旨，苦苦戰斗三個(gè)多月，終于順利、按時(shí)完成了工程施工任務(wù)，受到了該礦的一致贊譽(yù)。

待完成工程項目：

　�。�1） 靈石煤礦有限公司35kv變電站整體重建工程。

　�。�2） 35kv交口變電站開(kāi)關(guān)柜新增及改造工程。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況

　　我變電工程分公司全面完成總公司今年下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)。 能取得以上成績(jì)主要得益于：一、靈石經(jīng)濟命脈——煤礦的規范化、標準化建設的要求；二、負荷增加，對變電站、配電所供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高，促進(jìn)電力消費的增長(cháng)；三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效

　　顯著(zhù)，達到“以服務(wù)贏(yíng)市場(chǎng)、引增量”的目的；四、總公司各項安裝服務(wù)標準的'出臺，較好的解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無(wú)償服務(wù)之間的矛盾，進(jìn)一步拓寬了公司的服務(wù)渠道。

　　三、 規范化管理成效顯著(zhù)

　　今年，公司緊緊圍繞“規范”二字，堅持“早安排、早動(dòng)員、早啟動(dòng)”“分兵把守、分塊負責”和“因地制宜、量力而行、注重實(shí)效”的總體思路，以電力市場(chǎng)發(fā)展為導向，加強企業(yè)軟硬件建設。經(jīng)過(guò)一年的努力，基本上實(shí)現了“凡事有人負責、凡事有章可循、凡人有人監督、凡事有據可查“，工程管理秩序明顯規范，工程質(zhì)量和效率明顯提高，企業(yè)形象日益攀升。

　　 工程突破和奮斗目標一年來(lái)，我公司面對變幻莫測的市場(chǎng)競爭形勢，沒(méi)有退卻，沒(méi)有放松，而是緊緊抓住煤礦及相關(guān)企業(yè)發(fā)展的契機，堅持深化改革，創(chuàng )新體制，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，形成了集變電工程、配電工程、電氣維修為一體的試驗、安裝的高效運營(yíng)機制。在公司資金困難，物價(jià)上漲，時(shí)間緊、任務(wù)重的不利條件下，職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統，團結一心，艱苦奮斗，全面完成了各項工程建設任務(wù)。

　　奮斗目標：

　�。�1）來(lái)年無(wú)任何人身、設備傷亡和損害事故，安全生產(chǎn)實(shí)現“零“目標；

　�。�2）經(jīng)濟效益在今年的基礎上有更進(jìn)一步的提高；

　�。�3）工程業(yè)務(wù)多渠道挖掘，工程量增長(cháng)50%，工程質(zhì)量合格率在98%以上；

　�。�4）進(jìn)一步深化和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭創(chuàng )建“青年文明號“窗口企業(yè)。

變電站工作總結5

　　本人于xx年6月畢業(yè)于xx電力學(xué)校，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為發(fā)電廠(chǎng)及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司，于xx年12月7日在公司人力資源部報到至今，已年滿(mǎn)四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓，后工區組織進(jìn)行二級教育培訓，在xx年3月進(jìn)入電氣修試工區繼電保護班，在班組進(jìn)行了班組教育培訓，這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現將工作總結介紹如下：

　　xx年期間：第一次跟隨師傅參加現場(chǎng)實(shí)踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調試工作，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內一次設備，全站實(shí)現無(wú)人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作，實(shí)現保護微機化改造;參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作;期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規程中有關(guān)條文;在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識，會(huì )合理使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具，并做好維護保養工作，正確選用測量?jì)x表、儀器，做好維護保養工作，能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關(guān)規程，會(huì )按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線(xiàn)連接和連片投切等各項要求措施。xx年期間正值非典：我隨工區師傅及工區領(lǐng)導、公司領(lǐng)導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線(xiàn)路保護裝置、10kv線(xiàn)路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調試工作，期間，現場(chǎng)有新舊設備并存現象，對保護知識有機會(huì )全方位認識。在工程驗收階段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下冒著(zhù)生命危險進(jìn)行搶險工作，使電力設備完好無(wú)損，本人也受到公司表?yè)P;參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中，對繼電保護知識有了更進(jìn)一步掌握，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動(dòng)裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線(xiàn)，判斷其回路接線(xiàn)的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫(xiě)的正確性和完整性，能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置反事故措施內容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調查、分析和處理。xx年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會(huì )認識學(xué)習，對高電壓等級更深入學(xué)習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。xx年期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線(xiàn)路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作。

　　在這工作中，我在師傅的指導下，學(xué)會(huì )了制定工作計劃，學(xué)習了獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。xx年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn)，在今年公司會(huì )議精神開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)、實(shí)施平安工程作為抓安全、保穩定的工作主線(xiàn)，擺在xx年各項工作的首位，這一主線(xiàn)使自己在這新的一年內有更突出的表現。在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會(huì )、應掌握的.基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問(wèn)題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

　　我作為一名xx供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專(zhuān)業(yè)人員，在此申請繼電保護專(zhuān)業(yè)助理工程師任職資格，望公司職稱(chēng)工作小組領(lǐng)導審查，并希望審查通過(guò)，給予鼓勵!

變電站工作總結6

　　本人于20xx年6月畢業(yè)于xx電力學(xué)校，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為發(fā)電廠(chǎng)及電力自動(dòng)化。后分配至xx市供電公司，于20xx年12月7日在公司人力資源部報到至今，已年滿(mǎn)四年。通過(guò)公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓，后工區組織進(jìn)行二級教育培訓，在20xx年3月進(jìn)入電氣修試工區繼電保護班，在班組進(jìn)行了班組教育培訓，這幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現將工作總結介紹如下：

　　20xx年期間：第一次跟隨師傅參加現場(chǎng)實(shí)踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kvxx變電站的安裝調試工作，安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內一次設備，全站實(shí)現無(wú)人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實(shí)現保護微機化改造；參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽(yáng)坡變電站實(shí)行無(wú)人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規程中有關(guān)條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統地初步認識，會(huì )合理使用常用工具和專(zhuān)業(yè)工具，并做好維護保養工作，正確選用測量?jì)x表、儀器，做好維護保養工作，能正確執行電力安全工作規程及繼電保護有關(guān)規程，會(huì )按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置整定通知單中的跨線(xiàn)連接和連片投切等各項要求措施。

　　20xx年期間正值“非典”：我隨工區師傅及工區領(lǐng)導、公司領(lǐng)導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線(xiàn)路保護裝置、10kv線(xiàn)路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調試工作，期間，現場(chǎng)有新舊設備并存現象，對保護知識有機會(huì )全方位認識。在工程驗收階段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下冒著(zhù)生命危險進(jìn)行搶險工作，使電力設備完好無(wú)損，本人也受到公司表?yè)P；參加了新建110kv洮陽(yáng)變電站綜自設備的安裝調試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進(jìn)一步掌握，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動(dòng)裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線(xiàn)，判斷其回路接線(xiàn)的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫(xiě)的正確性和完整性，能正確執行繼電保護與自動(dòng)裝置反事故措施內容，處理回路缺陷，對發(fā)生的.一般故障能調查、分析和處理。

　　20xx年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會(huì )認識學(xué)習，對高電壓等級更深入學(xué)習電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

　　20xx年期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作；參加了110kv洮陽(yáng)變電站110kv線(xiàn)路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學(xué)會(huì )了制定工作計劃，學(xué)習了獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。

　　20xx年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn)，在今年公司會(huì )議精神開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩定的工作主線(xiàn)，擺在20xx年各項工作的首位，這一主線(xiàn)使自己在這新的一年內有更突出的表現。

　　在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應知應會(huì )、應掌握的基礎知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問(wèn)題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。

　　在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

　　我作為一名xx供電公司普通電力工人、合格的繼電保護專(zhuān)業(yè)人員，在此申請繼電保護專(zhuān)業(yè)助理工程師任職資格，望公司職稱(chēng)工作小組領(lǐng)導審查，并希望審查通過(guò)，給予鼓勵！

變電站工作總結7

　　XX水庫擔負著(zhù)我市重要的原水供水任務(wù)，設計供水能力40萬(wàn)立方米/日，目前供水已達37萬(wàn)立方米/日（包括東聯(lián)供水7萬(wàn)立方米/日），超過(guò)全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為Szj-3150/35的主變（一用一備），油浸自冷，為保證變壓器長(cháng)期安全、經(jīng)濟運行，避免變壓器油過(guò)快劣化，一般規定上層油溫不得超過(guò)85℃，該站主變的報警溫度設定為80℃。隨著(zhù)XX水庫供水規模的擴大，變電站最大運行負荷達到3300KW,超過(guò)主變容量（3150KVA），特別是進(jìn)入夏季，主變過(guò)負荷運行，導致變壓器經(jīng)常出現超溫報警現象，造成嚴重的供電安全隱患。并且由于歷史原因，水庫變電站供電線(xiàn)路目前只有孟靳線(xiàn)，而且因線(xiàn)路負荷較大，無(wú)法再增容。

　　針對以上情況，公司領(lǐng)導經(jīng)多次調研分析，對變電站的安全運行提出了指導性意見(jiàn)，職能部門(mén)積極配合，XX水庫管理處采取了一系列措施，確保了夏季供電安全，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故�，F將運行管理經(jīng)驗總結如下，僅供參考：

　　一、科學(xué)采用節能降耗技術(shù)改造方案，降低供水用電負荷

　　公司于20xx年底對XX水庫三號泵站3#機組進(jìn)行變頻節能技術(shù)改造，20xx年對2#機組進(jìn)行更換高效節能泵技術(shù)改造。兩次改造后，供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3，三號泵站供水用電負荷同比降低約400KW。通過(guò)節能技術(shù)改造，變電站供電負荷降低至變壓器長(cháng)期運行允許范圍內，為安全運行提供了前提條件。

　　二、合理安排引水泵站機組運行，錯開(kāi)供電負荷高峰

　　XX水庫一、二號泵站設備大修正常安排在夏季進(jìn)行，正值高峰供水期間，為確保水庫蓄水，設備大修開(kāi)始前，一、二號泵站至少同時(shí)運行兩臺機組以加強引水，三號泵站此時(shí)正全力運行以滿(mǎn)足原水供水需求，再加上東聯(lián)供水泵站用電，變電站供電最大運行負荷超過(guò)主變容量。針對這一情況，公司領(lǐng)導提出指導意見(jiàn)：充分利用XX水庫沉沙池的調蓄能力，白天二號泵站機組停止運行，降低變壓器負荷；夜晚高峰供水時(shí)段過(guò)后，三號泵站用電負荷降低，夜間時(shí)段天氣較涼爽，二號泵站多開(kāi)機搶水入庫。這一運行方式，有效錯開(kāi)了供電負荷高峰，保證了變壓器運行平穩，降低了運行溫度。

　　三、設備大修時(shí)間安排合理，避讓供水用電負荷高峰

　　XX水庫一、二號泵站設備大修安排在七、八月份進(jìn)行，此時(shí)水庫蓄水已接近滿(mǎn)庫容，兩泵站機組停運，避讓開(kāi)高峰供水期間用電負荷高峰，變壓器負荷大幅度降低。

　　四、嚴格落實(shí)無(wú)功功率補償標準，提高變壓器利用效率

　　XX水庫設35KV變電站一座，10KV高壓出線(xiàn)分別為各泵站供電，變電站設高壓無(wú)功功率自動(dòng)補償裝置，各泵站也安裝了無(wú)功補償裝置。運行中，水庫管理處嚴格落實(shí)無(wú)功功率補償標準，使各泵站裝置及電容投切及時(shí)、準確，功率因數控制到0.9以上，經(jīng)變電站無(wú)功功率自動(dòng)補償裝置再次補償后，運行功率因數達到0.95以上。有功功率接近視在功率，變壓器容量利用效率提高，降低了無(wú)功損耗，減小了變壓器溫升。

　　五、采取物理降溫措施，降低變壓器運行溫度

　　為確保主變運行安全，降低運行溫度，20xx年在變壓器室內安裝了制冷功率較大的空調，直接降低室內溫度；變壓器兩側散熱片分別放置工業(yè)風(fēng)扇，直接給變壓器進(jìn)行風(fēng)冷降溫；變壓器室頂部軸流風(fēng)機24小時(shí)開(kāi)啟，房屋頂部熱空氣及時(shí)排出室外。這一系列物理降溫措施，對變壓器運行溫度的.控制起到了良好效果。

　　通過(guò)以上措施，主變過(guò)負荷情況得到有效控制，上層油溫也由80℃降低到75℃以下，夏季供電最大負荷時(shí)期安全度過(guò)。通過(guò)這個(gè)實(shí)例，讓我們得到啟示：在出現的問(wèn)題面前，要開(kāi)動(dòng)腦筋，積極想辦法，及時(shí)定措施，更要善于總結經(jīng)驗，為以后可能遇到的相似問(wèn)題提供借鑒和參考，促進(jìn)我們安全工作的進(jìn)一步提高。

變電站工作總結8

　　20xx年，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結:

　�。ǎ保┱緝仁冀K把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。

　�。玻┙�(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育，提高每一個(gè)值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒(méi)有安全，體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電，就不能保證全運會(huì )的順利舉行。

　　(３)不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展技術(shù)培訓，結合站內實(shí)際情況及全運會(huì )賽事進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。

　�。�4）各種制度齊全，職責明確，無(wú)出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規定及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀律得到加強，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。

　　5）設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時(shí)調整功率因數，并在無(wú)重要賽事時(shí)，實(shí)行單電源運行，減少無(wú)功損耗，設備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的`設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現異常情況，及時(shí)處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。

　　(6)各種記錄整潔，規范完整，無(wú)出現錯漏，時(shí)間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。

　�。�7）變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時(shí)間，定結果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

　　由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。

　　變電站年度安全工作思路

　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。

　　1.明確目標、落實(shí)責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯”等勞動(dòng)競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。

　　2.完善規章制度，嚴格執行電業(yè)安全規定及公司的各項規章制度,定期組織學(xué)習安規。

　　3.完善應急機制，提高事故應急處理能力，線(xiàn)路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門(mén)及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線(xiàn)路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實(shí)安全措施。

　　4.定期維保、加強巡視，確保安全穩定運行.在做好日常維保的同時(shí)，春秋兩季進(jìn)行停電維護保養，平常工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理，保證按時(shí)巡視到位，及時(shí)發(fā)現并排除隱患，確保設備安全正常運行。

變電站工作總結9

　　根據分公司和工區‘創(chuàng )建學(xué)習型變電站’的精神，我們對變電站的工作模式和培訓模式進(jìn)行了認真的思考。并對全年工作總結如下：

　　我站根據20xx年創(chuàng )建學(xué)習型班組的要求，結合春檢和百問(wèn)百查、中南部解環(huán)工作對電網(wǎng)知識進(jìn)行了學(xué)習，從最基礎的“安規”、“兩票”和各項規范化制度入手，并做了周密的安排。因為任何一個(gè)單位，任何一個(gè)組織不學(xué)習，那它就失去了活力，失去了先進(jìn)性，必然會(huì )淪落的。我們運行專(zhuān)業(yè)除了正常的一、二次設備操作、巡視、定期維護外，牽扯其它專(zhuān)業(yè)比較多，如保護，檢修，直流等等，這就要求我們大家必須做好一個(gè)長(cháng)期的、永久的思想準備，發(fā)揚學(xué)習精神采用“集中講課”、“分組討論”、“一周經(jīng)驗交流”等多種交流形式。

　　一、各值將發(fā)生過(guò)的異常及事故時(shí)的現象、分析判斷、處理過(guò)程詳細記錄并納入我站“異常及事故處理預案”來(lái)提高運行人員分析判斷事故的能力，通過(guò)多種方式提高學(xué)習的多元性、廣泛性，持之以恒的學(xué)習。

　　二、我們站通過(guò)書(shū)面，提問(wèn)多種方式不定期進(jìn)行考試，獎優(yōu)罰劣。用學(xué)習來(lái)激活我們，用學(xué)習來(lái)帶動(dòng)我們每一個(gè)人工作的積極性。經(jīng)過(guò)近一年的不斷深化培訓，我站的培訓工作有了可喜的成績(jì)。

　　三、要求大家認真做好學(xué)習筆記，將所要學(xué)習掌握的知識及規章制度融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，真正做到“學(xué)有所得，學(xué)有所用”，對培訓工作做了具體安排，使全體同志對培訓的內容和目的有了明確的認識。

　　四、站內以各值為單位，由培訓員或站長(cháng)出題目，值長(cháng)負責每月組織值內人員進(jìn)行運行分析。結合安全活動(dòng)開(kāi)展安規、兩票培訓，并組織全站人員進(jìn)行規范化操作訓練。根據分公司安排參加仿真培訓。

　　五、不定期在站內結合實(shí)際情況對運行人員進(jìn)行階段性考核，加強運行人員學(xué)習的積極性。在日常工作中，注重抓住閑暇時(shí)間，積極培訓副值和新員工，保證了新老人員的技術(shù)程度的連續性，使日常工作更加順暢。站內人員積極學(xué)習，認真鉆研，在今年的工區百問(wèn)百查智力競賽上獲得了第三名的好成績(jì)。

　　六、分公司還組織站長(cháng)參加了管理知識的`培訓，增強了站長(cháng)的管理水平，更新了管理理念。積極推出新人員，對于學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀和工作努力的工作人員，站內積極培養，抓苗子，提高他們的積極性，樹(shù)立學(xué)習的榜樣，促進(jìn)培訓工作的順利開(kāi)展。

　　近一年來(lái)的學(xué)習，使同志們在安全意識和技術(shù)素質(zhì)方面有了一定的提高，特別是熟悉了變電站的標準化、規范化管理和工作模式。為了檢驗大家對所學(xué)知識的掌握程度，在工區運行股和站內的統一安排下，分階段進(jìn)行了多次考試，達到了預期的效果。

變電站工作總結10

　　一、20xx年專(zhuān)業(yè)管理開(kāi)展的主要工作

　　1、制度建設方面

　　一次設備規程、保護規程、新典操已更改完畢

　　2、兩票執行情況

　　1、操作票執行情況：執行的操作票份數415，總操作項數27458，今年操作超過(guò)千項的人員11人

　　2、工作票執行情況：變電一種票40份、變電二種票xx9份、事故搶修單份數、動(dòng)火工作票4份

　　3、運行基礎管理工作方面

　　新設備參數在省公司MIS中已全部錄入完成。

　　4、防誤操作管理方面

　　1、每季進(jìn)行防誤裝置的正常維護。

　　2、新的模擬屏除了220kV都已應用起來(lái)。

　　5、季節性工作及設備改造方面

　　1、迎峰度夏

　　2、中南部環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作

　　3、秋檢

　　4、迎峰度冬

　　5、綜自改造

　　6、人員培訓工作方面

　　1、正常的培訓工作：技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)、事故預想、反事故演習。

　　2、增加新設備時(shí)，邀請保護班蔡偉偉講課。

　　7、科技應用及管理創(chuàng )新方面

　　運用工區績(jì)效管理手冊進(jìn)行管理

　　二、消缺情況及重大缺陷分析

　　一般缺陷發(fā)現7個(gè)，消除6個(gè)；

　　危急缺陷發(fā)現1個(gè)，消除1個(gè)。

　　三、變電事故及障礙情況

　　1、110kV安壓線(xiàn)xx9掉閘三次；利化線(xiàn)xx4掉閘三次主要原因天氣惡裂、線(xiàn)路屬于重污染區。

　　2、 220kV利安I線(xiàn)282、利安II線(xiàn)283、電安線(xiàn)284線(xiàn)路故障，基本都重合成功。

　　四、500kV紅旗變電站創(chuàng )建方面

　　我站有兩人參加了紅旗變電站創(chuàng )建的`工作

　　五、20xx年運行工作中存在的主要問(wèn)題

　　1、值班人員巡視設備時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行全面檢查，只是按照路線(xiàn)進(jìn)行，巡視設備不到位，造成有些缺陷發(fā)現不及時(shí)。

　　2、測溫記錄不規范，進(jìn)行跟蹤測溫后，沒(méi)有上測溫記錄。

　　3、操作中錄音不規范，有雜音，有些有漏錄音現象。

　　六、20xx年運行工作思路

　　1、繼續加大培訓工作力度，特別是新設備的操作方法。

　　2、按照省公司標準規范人員的巡視、測溫、操作的行為。

　　3、加強基礎臺帳的管理。

　　七、對工區、分公司、省公司專(zhuān)業(yè)工作的建議

　　1、減輕運行人員的負擔，形式主義少進(jìn)行，將運行工作中巡視、操作、事故處理放在第一位，只有做好這三件事，安全才能有保證。

　　2、多關(guān)心運行人員的生活環(huán)境，特別是工作場(chǎng)所。

變電站工作總結11

　　20xx年過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，在這新舊交接之際，有必要對過(guò)去一年安全工作進(jìn)行回顧，總結成績(jì)，分析問(wèn)題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在安全工作中有一個(gè)新的提高，思想上有一個(gè)新的改變，根據生技部領(lǐng)導布置20xx年安全工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時(shí)間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績(jì)不浮夸，視缺點(diǎn)不放過(guò)，堅持實(shí)事求是。

　　20xx年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與20xx年安全性評價(jià)和企業(yè)創(chuàng )一流工作，把安全性評價(jià)和創(chuàng )一流工作不斷補充完善和規范，堅持安全第一。嚴格執行《電業(yè)安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：

　�。�1）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產(chǎn)工作的同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動(dòng)、競賽評比，齊抓共管。

　�。�2）經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育，提高每一個(gè)職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒(méi)有安全就沒(méi)有現代化的電力生產(chǎn)，就沒(méi)有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會(huì )效益，本站全年按時(shí)開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動(dòng)，如：安全日活動(dòng)、運行分析會(huì )、班前班后會(huì )，學(xué)習報紙、簡(jiǎn)報、通報、學(xué)習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓，來(lái)激勵大家，由過(guò)去領(lǐng)導經(jīng)常講安全，現轉變人人我要安全，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，全站安全日活動(dòng)全年達60余次，按上級有關(guān)要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開(kāi)展。

　�。�3）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展每月一次的技術(shù)培訓，舉辦黑板報、和一問(wèn)一答活動(dòng)，結合站內實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的'提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會(huì )操作、會(huì )一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。

　�。�4）各種制度齊全，職責明確，無(wú)出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規范及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀律得到加強，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，

　　著(zhù)裝整齊，無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。

　�。�5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個(gè)個(gè)有壓力。設備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現不按時(shí)巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現問(wèn)題也能及時(shí)匯報，及時(shí)處理。

　�。�6）各種記錄整潔，規范完整，無(wú)出現錯漏，時(shí)間不相符現象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。

　�。�7）祥符變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時(shí)間，定結果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，門(mén)窗應及時(shí)關(guān)閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時(shí)間、查氣壓、檢查不合格及時(shí)進(jìn)行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績(jì)離不開(kāi)公司領(lǐng)導、安監部和本部室的正確領(lǐng)導和全站人員的共同努力。

變電站工作總結12

　　為了全面貫徹落實(shí)西北電網(wǎng)公司關(guān)于在全系統內開(kāi)展330kv變電站站際勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神，我們變電站積極響應上級的號召，通過(guò)勞動(dòng)競賽這個(gè)良好的平臺，進(jìn)一步加強和提高我站的班組建設和運行管理水平 ，從而確保設備的安全經(jīng)濟運行。按照通知要求，我站全體職工在各級領(lǐng)導的正確指導下，認真扎實(shí)的開(kāi)展勞動(dòng)競賽，現就活動(dòng)開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導作以匯報：

　　一、競賽活動(dòng)總體安排：

　　本次競賽活動(dòng)主要分為六個(gè)階段

　　1、年月日---年月日 宣傳動(dòng)員階段

　　認真組織學(xué)習上級關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知，使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準備，強化競賽意識，樹(shù)立必勝信心，與此同時(shí)抓好二期擴建的生產(chǎn)準備、驗收和投運工作，并制定出本站的勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體安排。

　　2、年月日---年月日 自查上報階段

　　對競賽細則進(jìn)行分解和量化，結合要求在安全管理、設備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查，依照查找的問(wèn)題制定出實(shí)施標準，根據競賽標準和整治辦法，確定整改項目，向上級部門(mén)提出具體整改方案的設想。

　　3、年月日---年月日 整改實(shí)施階段

　　根據前期制定的計劃和提出的整改項目，認真組織，準確實(shí)施，扎實(shí)開(kāi)展競賽活動(dòng)，列出月計劃，周進(jìn)度和日進(jìn)度，加強現場(chǎng)的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質(zhì)量，重點(diǎn)放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環(huán)境治理上。

　　4、年月日---年月日 迎接局、處檢查

　　迎接局、處競賽領(lǐng)導小組的檢查，并對提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，通過(guò)檢查-整改-再檢查-再整改步驟，不斷完善和提高運行管理水平。

　　5、年月日---年月日 迎接省公司檢查

　　6、年月日以后 迎接網(wǎng)公司檢查

　　二、競賽活動(dòng)開(kāi)展情況：

　　a、已經(jīng)完成的工作：

　　1、 完成了全站一次設備標示牌的統計，制作和布置工作;

　　2、 完成了全站二次設備的標識檢查和統計工作，并且已經(jīng)補充完善了95%二次設備的標識;

　　3、 完成了全站電纜的標牌檢查統計工作;

　　4、 完成了全站設備缺陷和設備整治的統計匯總工作;

　　5、 與公司合作，完成了微機綜合信息管理系統軟件升級和數據錄入工作，滿(mǎn)足了二期擴建后的現場(chǎng)實(shí)際要求;

　　6、 完成了變電站《現場(chǎng)運行規程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫(xiě)工作;

　　7、 完成了安全設施標準化的規劃、統計工作;

　　8、 完成了變電站標準化管理指導書(shū)中標準化作業(yè)執行卡、安全設施標準化、典型事故處理預案、危險點(diǎn)分析與預控標準化等內容的編寫(xiě)和修改工作;

　　9、 完成了主變消防系統模 擬屏、站用系統模擬屏的制作;

　　10、 全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學(xué)習;

　　11、 在二期擴建結束后，完成了戶(hù)外大部分區域的土建規劃和整改工作，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。

　　b、正在進(jìn)行的工作：

　　1、 全站戶(hù)外區域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段;

　　2、 高壓設備閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠(chǎng)家(公司)正在生產(chǎn)制作中，最近就可以進(jìn)站安裝調試;

　　3、 變電站標準化管理指導書(shū)的剩余部分內容正在編制和修改中;

　　4、 依國家電網(wǎng)公司《變電運行管理規范》為指導依據，變電站運行管理規范正在編制中;

　　5、 二期空壓系統模擬屏、220v直流系統模擬屏廠(chǎng)家正在制作中;

　　6、 全站資料按照檔案管理要求正在進(jìn)行，同時(shí)為下一步實(shí)現電子版管理準備基礎數據;

　　7、 全站一次設備結構布置圖的制作正在進(jìn)行中;

　　8、 本站各種規程制度，日常運行管理工作在不斷的修訂和完善;

　　c、下一步工作計劃

　　1、 利用冬閑時(shí)間，進(jìn)一步加強我站的培訓工作，改變培訓模式，提高培訓質(zhì)量;

　　2、 完成全站設備的整治和消缺工作;

　　3、 完成全站的照明改造工作;

　　4、 完成全站戶(hù)內外的.屋面滲水處理工作;

　　5、 完成全站的綠化規劃工作;

　　6、 完成工作票遠傳系統的開(kāi)發(fā)和實(shí)施工作

　　三、此次競賽工作特點(diǎn)：

　　1、省公司、局各級領(lǐng)導高度重視，黨政工齊抓共管，營(yíng)造了非常濃厚的競賽氛圍，省公司王總、我局局長(cháng)陳樹(shù)強、生產(chǎn)局長(cháng)連耀學(xué)、工會(huì )主席吳程珂、副總工程師潘文杰等多次親臨我站現場(chǎng)進(jìn)行指導工作;

　　2、職能部門(mén)互相協(xié)調，相互配合，局生技部、安監部經(jīng)常深入現場(chǎng)解決指導競賽過(guò)程中的具體問(wèn)題，變電運行處精心組織，準確實(shí)施，主任、副主任、專(zhuān)責經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，與我們一起，以飽滿(mǎn)的熱情，扎實(shí)的作風(fēng)，積極投入到我站的競賽活動(dòng)中;

　　3、全站人員不等不靠，積極主動(dòng)，發(fā)揚優(yōu)良傳統，在競賽中，集思廣益，全員參與管理，各項工作盡量超前敢，著(zhù)重點(diǎn)放在制度建設、人員培訓、資料管理、設備維護方面，努力實(shí)現以人為本;

　　4、注重科技投入，提高現代化管理水平，這次競賽，我們對變電站綜合管理信息系統進(jìn)行了升級，對全站運行人員進(jìn)行微機培訓，增加了當地監控系統，提高了運行管理水平。

　　勞動(dòng)競賽工作開(kāi)展以來(lái)，變電站全體職工的熱情高漲，干勁十足，全站擰成一股繩，大家信心百倍，干勁十足，我們要以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機，通過(guò)競賽，進(jìn)一步提高我站的設備管理和運行管理水平，從而為全局的安全、穩定、經(jīng)濟運行服好務(wù)。

　　本人xx，男，1970年11月生于江西xxx，1993年7月于江西xx技工學(xué)校機電一體化專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)畢業(yè),20xx年7月于南方冶金學(xué)院機電一體化專(zhuān)業(yè)函授班大專(zhuān)畢業(yè)。我于1993年9月參加xx站工作,1994年4月到xx供電公司工作。先后在公司35kVxx變電站、35kVxx變電站、35kVxx變電站以及20xx年公司成立的操作大隊，先后由變電站值班員、值班長(cháng)、操作隊長(cháng)及20xx年4月通過(guò)競爭上崗,現為變電工區安全專(zhuān)責�，F將個(gè)人技術(shù)工作總結如下：

　　一、自參加工作來(lái)，在變電運行崗位上工作了20年，工作中，遵守公司的各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，積極向上，不斷吸收新知識、新業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習提高自身的技能。在變電站運行管理崗位上成長(cháng)，從一名普通值班員成為安全專(zhuān)責。有較為豐富的的變電運行工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。 1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創(chuàng )建工作。我從事變電運行二十年，經(jīng)歷從少油開(kāi)關(guān)到真空開(kāi)關(guān)，從常規變電站到綜合自動(dòng)化變電站，參與了20xx年公司第一座四星級梅林變電站創(chuàng )建，主要參與了20xx年xx變電站成為市公司安全班組稱(chēng)號的創(chuàng )建等等，作為梅林變電站負責人期間悟出了一些方法，我將變電站日常運行管理與變電站創(chuàng )建工作有機的集合起來(lái)，將變電運行安全管理、運行管理、設備管理、技術(shù)管理規范化要求與農電PMS實(shí)用化有機的集合起來(lái)，不僅在變電站安全運行中得到保證，也在檢查和創(chuàng )建中做到最好，這種方法，在20xx年市公司星際競賽中梅林變電站獲得“優(yōu)勝變電站”的榮譽(yù)中得到肯定。

　　2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。

　　我在四座35kV變電站工作過(guò)，知道經(jīng)驗不是與生俱有的，是在踏實(shí)工作中總結出來(lái)的，主要參與了xx變電站35kV、10kV設備改造期間的維護操作；主持了10kV雙龍開(kāi)關(guān)站、35kVxx變電站新投運的操作,主要參與了110kVxx變電站新投運的操作；我從xx變電站主變進(jìn)線(xiàn)油開(kāi)關(guān)冒煙、梅林變電站10kVxx線(xiàn)9183刀閘瓷瓶爆炸、10kVxx開(kāi)關(guān)站投運時(shí)，10kVxx線(xiàn)913手車(chē)開(kāi)關(guān)合閘線(xiàn)圈冒煙故障等等，主持過(guò)一次次重大操作和處理事故，都能做到正確地進(jìn)行操作和故障處理。

　　3、熟悉變電站規程和制度，善于總結經(jīng)驗。

　　我在變電運行中的各級崗位都工作過(guò)，剛參加工作為了盡快轉變角色，適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力，迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內各種一、二次設備的規范、參數，了解系統及本站接線(xiàn)方式，能熟練填寫(xiě)各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票，能完成變電站的日常運行工作，能進(jìn)行較復雜的事故處理和設備異常情況處理。根據自己多年工作經(jīng)驗的積累，我自己摸索出一些工作上的捷徑，提高了工作效率，可以較快的掌握設備運行情況，初步判斷設備故障，避免故障查找進(jìn)入誤區而延長(cháng)停電時(shí)間，縮小事故范圍：

　　看

　　通過(guò)用肉眼可以直接發(fā)現設備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正�，F象。

　　聽(tīng)

　　通過(guò)用耳朵也可以判斷：變壓器、油開(kāi)關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區別。

　　聞

　　通過(guò)用鼻子聞也可以初步判斷故障：變壓器，戶(hù)外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。

　　測

　　通過(guò)測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況，及時(shí)用紅外線(xiàn)測溫儀測試設備溫度異常，有無(wú)超過(guò)正常溫度。

　　二、20xx年4月通過(guò)競爭上崗,現為變電工區安全專(zhuān)責，隨著(zhù)角色的轉變，我的工作內容及本身的技術(shù)水平也要有更高的要求。

　　1、編制了《變電工區年度培訓計劃書(shū)》、《變電工區新人員、轉崗人員年度培訓計劃》，并根據計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內容主要包括變電工區工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人三種人培訓；《江西省電力公司電氣兩票管理規定》、《電力工作安全規程》培訓；變電運行人員“倒閘操作、巡視設備、事故處理”運行三大基本功培訓、農電PMS應用、觸電急救，開(kāi)展好季節性安全檢查、安全性評價(jià)、安全例行工作相關(guān)安全類(lèi)等培訓。

　　2、加強了防誤閉鎖裝置的管理，定期對變電站防誤裝置進(jìn)行了檢修維護、深刻熟悉優(yōu)特20xxⅣ型、襄樊、山東魯能等裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及要關(guān)要求。能根據各變電站在五防裝置應用中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行判斷與處理，如修改接線(xiàn)圖、操作程序出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了江西省電力公司柘林培訓基地舉辦了電氣防誤及安規兩票管理培訓班，對電氣防誤的維護水平又提高了。

　　3、經(jīng)過(guò)了江西省電力公司技師培訓中心安全風(fēng)險辨識及防范措施培訓班的學(xué)習，充分利用所學(xué)知識，將風(fēng)險控制工作與已有的兩票有機的結

　　合起來(lái)，形成自己的培訓教材，在實(shí)踐中，特別在倒閘操作中，將安全風(fēng)險辨識應用到具體的每一項操作中，保證操作安全。

　　4、參與施工現場(chǎng)的安全檢查，加強“兩票”管理，違章管理：定期對新建變電站施工現場(chǎng)和變電站、開(kāi)關(guān)站檢修或試驗現場(chǎng)進(jìn)行了督查，杜絕不安全行為；完成了35kV信江變電站更換xx312開(kāi)關(guān)和35kV保護裝置改造、35kVxx變電站更換主變和1#避雷針接地網(wǎng)改造,35kVxx變電站更換#1主變導電桿和1#、3#避雷針接地網(wǎng)改造、重大調整運行方式及事故應急處理等等重大施工、操作現場(chǎng)，擔任安全員，對施工、操作現場(chǎng)進(jìn)行安全監督,杜絕無(wú)票作業(yè)，無(wú)票操作的行為，保證了施工現場(chǎng)安全無(wú)事故。

　　【變電站工作總結(15篇)】相關(guān)文章：

　　1.監考工作總結

　　2.簡(jiǎn)單工作總結

　　3.保修工作總結

　　4.師訓工作總結

　　5.亮點(diǎn)工作總結

　　6.借調工作總結

　　7.巡檢工作總結

　　8.裝修工作總結

　　9.客房工作總結

變電站工作總結13

　　20xx年，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。

　　在具體安全工作中有如下總結：

　�。�1）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。

　�。�2）經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育，提高每一個(gè)值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒(méi)有安全，體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電，就不能保證全運會(huì )的順利舉行。

　�。�3）不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展技術(shù)培訓，結合站內實(shí)際情況及全運會(huì )賽事進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。

　�。�4）各種制度齊全，職責明確，無(wú)出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規定及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀律得到加強，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿(mǎn)的'精神狀況。

　�。�5）設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時(shí)調整功率因數，并在無(wú)重要賽事時(shí)，實(shí)行單電源運行，減少無(wú)功損耗，設備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現異常情況，及時(shí)處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。

　�。�6）各種記錄整潔，規范完整，無(wú)出現錯漏，時(shí)間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。

　�。�7）變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時(shí)間，定結果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。

　　由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。

　　變電站年度安全工作思路

　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。

　　1、明確目標、落實(shí)責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯”等勞動(dòng)競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。

　　2、完善規章制度，嚴格執行電業(yè)安全規定及公司的各項規章制度，定期組織學(xué)習安規。

　　3、完善應急機制，提高事故應急處理能力，線(xiàn)路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門(mén)及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線(xiàn)路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實(shí)安全措施。

　　4、定期維保、加強巡視，確保安全穩定運行。在做好日常維保的同時(shí)，春秋兩季進(jìn)行停電維護保養，平常工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理，保證按時(shí)巡視到位，及時(shí)發(fā)現并排除隱患，確保設備安全正常運行。

變電站工作總結14

　　一、工作情況

　　懷著(zhù)對人生的無(wú)限憧憬，我走入了35kvxx變電站。我站經(jīng)過(guò)改造后擁有2臺主變，擔負著(zhù)兩個(gè)半鄉鎮的供電任務(wù)。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過(guò)的人才知道：作為有高度責任心的值班員來(lái)說(shuō)，要保證一個(gè)變電站的安全穩定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周?chē)鷰��?lái)了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長(cháng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時(shí)疏通被堵塞的排水系統，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著(zhù)在室內墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過(guò)有力措施，我站平安的度過(guò)了雷雨泛濫的6月。

　　在見(jiàn)習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術(shù)培訓，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長(cháng)工作，以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗，通過(guò)每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的`青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

　　二、學(xué)習情況

　　現在是我努力學(xué)習的階段�！叭�人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時(shí)候，對站內的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運行專(zhuān)業(yè)，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長(cháng)、值長(cháng)的盡心教導下，我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習，在短短一年中理論結合實(shí)踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。

　　作為見(jiàn)習生，我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何配合站長(cháng)搞好管理工作，特別是在“創(chuàng )一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長(cháng)請教。

　　在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。無(wú)論是社會(huì )還是單位“為人處事”都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。對于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，我這個(gè)門(mén)外漢只能說(shuō)：“誠實(shí)做人、努力工作!”

　　一路走來(lái)，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學(xué)習的過(guò)程中，深感自己技術(shù)的不足，同時(shí)也體會(huì )到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。

　　三、總結

　　作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，學(xué)習的機會(huì )還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

　　在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于××××年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果�，F就本年度重要工作情況總結以下：一、樣板制作①樣板制作數量為793臺比去年增長(cháng)了20.3，但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15.6的主要因素。③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調①在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴達到了2xxxx之多。②新客戶(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。③在與采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。三、三、客戶(hù)投訴的解決與回復在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數達到2xxxx比××××年減少xxxx。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；②公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。②由于沒(méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

　　五、跟蹤客戶(hù)的驗貨此項工作雖然比起××××年一次驗貨通過(guò)率高，但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。

變電站工作總結15

　　20xx年運行部在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以XXX廠(chǎng)長(cháng)提出的“七種意識”、“六個(gè)堅定不移”為指導，以實(shí)現增產(chǎn)增收、節支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標，嚴格落實(shí)“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學(xué)習，著(zhù)力提高運行人員的反事故能力，克服機組長(cháng)期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高，較好地實(shí)現了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。

　　一、安全管理：

　　堅持“安全第一、預防為主”方針，樹(shù)立本質(zhì)安全意識，實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實(shí)，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

　�。ㄒ唬�、加強安全工作組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，提高安全生產(chǎn)執行力，強化安全監督與考核。

　　20xx年我們認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門(mén)，部門(mén)保廠(chǎng)，把安全任務(wù)逐項分解，落實(shí)到具體的責任人，層層落實(shí)安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門(mén)及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標責任書(shū)，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。

　�。ǘ�）、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。

　　今年以來(lái)，運行部各級管理人員牢固樹(shù)立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖，不斷加大現場(chǎng)監督管理力度，嚴格落實(shí)生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度，對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現場(chǎng)檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著(zhù)，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。

　�。ㄈ�）、嚴格執行“兩票”制度，管理人員加強對現場(chǎng)工作人員行為規范的監督檢查，強化兩票執行的檢查和考核，及時(shí)糾正違反兩票制度的現象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。

　　運行人員在“兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題：一是運行人員對安全規程的學(xué)習，理解不深不透，沒(méi)有真正掌握崗位規程，因而不能結合實(shí)際運用，存在安全措施執行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(cháng)、值長(cháng)對“兩票”的'重視程度不夠，個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現象。針對以上不足，部門(mén)管理人員深入現場(chǎng)多引導、多指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對共性問(wèn)題及時(shí)通報考核，起到較好的效果，使運行人員養成自覺(jué)、嚴肅執行“兩票”制度的習慣，并正確樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。

　�。ㄋ模�、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)，組織運行人員進(jìn)行反事故演習，著(zhù)力提升運行人員事故處理能力。

　　為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習活動(dòng)，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習南京金陵電廠(chǎng)兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類(lèi)事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規程（發(fā)電廠(chǎng)和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進(jìn)行了細化補充，對操作任務(wù)進(jìn)行重新調整分類(lèi)，下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施；組織學(xué)習華能德州電廠(chǎng)#5汽輪機進(jìn)水造成中壓轉子動(dòng)葉片損傷事故，結合我廠(chǎng)汽輪機系統實(shí)際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習火電廠(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例120多個(gè)，進(jìn)行事故案例考試8次，根據設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線(xiàn)路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠(chǎng)失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著(zhù)提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類(lèi)型機組較好水平。

　�。ㄎ澹�、根據季節特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。

　　20xx年發(fā)電運行隊根據季節特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)12次，共排查并上報各類(lèi)隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學(xué)20項），全部監督落實(shí)整改，為機組安全運行提供了可靠保障。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況

　　20xx年電廠(chǎng)累計發(fā)電137015。418萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬(wàn)kwh，綜合廠(chǎng)用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬(wàn)噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬(wàn)噸（洗混17。1967萬(wàn)噸，煤泥14。0934萬(wàn)噸，洗矸4。1511萬(wàn)噸），占總燃料量的42。68%； 向礦直供電1972。1278萬(wàn)kwh，供汽10。3989萬(wàn)噸。

　　三、運行管理：嚴格落實(shí)各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理，推進(jìn)運行管理工作制度化、規范化和標準化建設，實(shí)現機組長(cháng)周期連續安全、穩定、經(jīng)濟運行。

　�。ㄒ唬�、運行制度管理：部門(mén)做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使部門(mén)管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。

　　1、建立、健全各項規章制度，針對現場(chǎng)設備異動(dòng)、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實(shí)際情況，及時(shí)修訂了各專(zhuān)業(yè)規程，確保了規章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節特點(diǎn)、設備特點(diǎn)、運行方式及時(shí)制定“20xx年春節保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監視措施”等專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施，指導現場(chǎng)

【變電站工作總結】相關(guān)文章：

變電站工作總結11-24

變電站員工工作總結11-24

變電站工作總結優(yōu)秀12-02

變電站工作總結 15篇10-01

精選變電站工作總結4篇11-28

變電站工作總結9篇10-02

變電站工作總結(14篇)07-09

2022年變電站工作總結范文11-17

變電站員工個(gè)人工作總結10-10