建設單位工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的建設單位工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建設單位工作總結1
20xx年對項目部來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)艱辛卻又收獲了成果的一年,在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在其它各部門(mén)和各參建單位、設備和材料供應商等的大力配合下,今年主要完成了:4-2#、3#樓主體封頂;1-7#、8#樓外保溫、窗框、電梯完;1#、2#地塊室外綠化景觀(guān)完。
項目部總結經(jīng)驗、查找不足,為推動(dòng)明年工作再上新臺階,更好的完成集團公司的各項工作任務(wù),從以下幾方面做了總結:
1、本項目部人員配備情況:項目經(jīng)理:1名、土建工程師2名、水暖工程師1名、電氣工程師2名、資料員1名。
2、工程項目部全體工作人員全年無(wú)休假、無(wú)周末,每天必到現場(chǎng)檢查,確保每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)中始終勤勤懇懇、全力奮戰、及時(shí)協(xié)調、跟蹤質(zhì)量、緊抓進(jìn)度,確保全年現場(chǎng)無(wú)安全、質(zhì)量事故。
3、“國有國法,家有家規,公司有制度”,決定企業(yè)效績(jì)的是制度,決定制度成敗的是執行,有效的、合理的、適合公司發(fā)展的制度能規范員工行為,提高員工的工作效率和質(zhì)量,形成一種良好的公司文化。因此,項目部全體員工認真學(xué)習公司管理制度,加強部門(mén)管理,強化團隊建設和團隊合力。
1、1-7#、8#樓:外墻保溫板貼完;電梯安裝完;電梯前室墻磚、地磚完;室內刮白完;窗框安裝完;地暖完;給排水管道完;消防管道完;住宅管內穿線(xiàn)、照明、開(kāi)關(guān)、插座、調試完;住宅電表箱、配電箱安裝完;消防電梯前室管內穿線(xiàn)完。
5、4-2#樓:主體封頂;砌體完;消防箱裝到15層;電氣二次預埋24層完。
1、xxxxx有限公司:1#、2#地塊單元門(mén)廳及洞口二次裝修工程;
3、xxxxx有限公司:1#、2#地塊電梯門(mén)套線(xiàn)制作及安裝工程;
4、xxxxx有限公司:(1)1#~3#地塊室外給排水及雨水工程、(2)1#地塊電梯前室裝飾工程、(3)1#、2#地塊土方回填工程;
5、xxxxx有限公司:(1)1#地塊1#~3#樓外墻保溫及涂料工程、(2)3#地塊2#樓外墻保溫及涂料工程;
6、xxxxx有限公司:1#地塊4#~6#樓外墻保溫及涂料工程;
7、xxxxx有限公司:2#地塊1#~6#樓外墻保溫及涂料工程;
8、xxxxx有限公司、蘭州華玉安防設備工程有限公司:1#、2#地塊入戶(hù)門(mén)安裝工程;
1、一季度10項工作計劃,完成1項,計劃調整9項;
因資金不到位,現場(chǎng)鋼材規格缺失,土方和支護單位不進(jìn)場(chǎng)施工等。
2、二季度23項工作計劃,完成9項,計劃調整14項;
因鋼材調差價(jià),施工單位消極怠工,土方和支護單位不進(jìn)場(chǎng)施工等。
3、三季度21項工作計劃,完成8項,計劃調整13項;
因一、二季度鋼材調差價(jià),土方和支護單位進(jìn)場(chǎng)施工晚,4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調好等。
4、四季度32項工作計劃,完成8項,計劃調整24項;
因資金、疫情、合同未簽訂、土方和支護單位進(jìn)場(chǎng)施工晚,4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調好等。
5、全年共86項工作計劃,完成26項,計劃調整60項。
對資金控制的主要內容是審核施工工程簽證、變更、形象計價(jià)、工程結算等。今年辦理工程簽證23份;形象計價(jià)23份;工程結算17份;設計院發(fā)變更2份。
在施工過(guò)程中解決施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系,預想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節省成本的地方。對圖紙認真研究,對于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn);如:
。1)對4#地塊支護方案進(jìn)行優(yōu)化,將原設計井樁支護改為1:1放坡支護,僅此一項節約成本約400萬(wàn);
。2)對2-5#樓地下室出口坡道井樁基礎變更為構造板,節約成本約50萬(wàn);
。3)積極協(xié)調好外部上級主管部門(mén)關(guān)系,本年度罰款基本為零。
為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,我項目部與政府各相關(guān)職能部門(mén)提前走動(dòng)溝通,盡量避免各項工作不受外界干擾影響。各總、分包單位的各自項目管理人員技術(shù)素養參差不齊,所以在協(xié)調的過(guò)程中要做到推心置腹,換位思考,要使的各個(gè)單位以工程進(jìn)度、質(zhì)量為中心。
在項目施工過(guò)程中為了整體工程按計劃、有序進(jìn)行,明確了工作內容、完成時(shí)間,并嚴格要求總、分包單位結合工程情況及時(shí)制定施工切實(shí)可行進(jìn)度計劃,并監督其執行;在實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生偏離計劃時(shí),及時(shí)找到相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調。
工程質(zhì)量的'優(yōu)劣,依賴(lài)于良好的過(guò)程管理,在本工程施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能,從而確保了工程質(zhì)量,具體如下:
1、在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查,對在施工過(guò)程中容易出現的質(zhì)量通病的加大巡查力度。
。2)對存在重大質(zhì)量缺陷的施工單位,要求監理部下發(fā)監理工程師通知單,并要求將回復結果上報。
。3)加強對現場(chǎng)原材料及成品的見(jiàn)證取樣送檢制度。隨時(shí)注意商砼的質(zhì)量動(dòng)態(tài),現場(chǎng)在澆筑混凝土過(guò)程中,要求監理每2到3車(chē)檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度。
3、要求施工單位在施工過(guò)程中,必須進(jìn)行全過(guò)程保證工程質(zhì)量,建立健全了質(zhì)量管理體系:
。2)、任何工序開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員清楚技術(shù)要求及設計意圖。
。3)、任何材料進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證和檢驗報告,并在監理工程師見(jiàn)證下取樣送第三方檢測機構進(jìn)行檢驗,檢驗合格后方可用于施工。
。4)、保證商砼的拌合質(zhì)量和運輸質(zhì)量。進(jìn)行冬季混凝土澆筑施工時(shí),混凝土運輸時(shí)做好保溫措施,出場(chǎng)超過(guò)4小時(shí)的混凝土不允許澆筑。
。5)、混凝土澆筑嚴格按規范施工以保證混凝土質(zhì)量的穩定性;炷猎跐仓^(guò)程中有較好的流動(dòng)性,要求澆筑過(guò)程不間斷,振搗時(shí)間在20—30s之間,直到混凝土不出現沉降,不出現氣泡,表面呈現浮漿;并采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑,上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。
今年自項目復工至今,安全管理有序可控,至今未發(fā)生安全事故,具體表現如下:
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構,各參建單位共同參與,層層負責,層層包保,分解安全質(zhì)量目標,落實(shí)安全質(zhì)量責任。
施工現場(chǎng)每個(gè)各危險區域均懸掛安全警示宣傳牌,讓進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標語(yǔ)標牌,增強整個(gè)現場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;
項目部經(jīng)常組織各參建單位對現場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全、質(zhì)量隱患排查,對拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不姑息。
要求工地門(mén)口安保人員,對進(jìn)入現場(chǎng)的所有人員要求佩戴安全帽,且對出入工地的施工車(chē)輛逐一檢查登記,避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
積極組織協(xié)調市消防演練在我項目舉行,并將4#地塊申報為市級文明工地,下一步將同施工單位一起努力升級為省級文明工地,為xx集團公司樹(shù)立良好的口碑!
今年10、11月為疫情嚴防嚴控時(shí)期。在防疫期間項目部每日統計現場(chǎng)各參建單位人員數量及健康信息,并組織所有人員做核酸檢測;對現場(chǎng)實(shí)行全封閉式管理,每天消毒。
1、項目部全體員工這一年中各司其職,又通力合作,相輔相成,竭盡所能的完成集團公司的各項工作計劃。工程管理是一個(gè)戰線(xiàn)廣、工作量大、工作種類(lèi)繁雜的事項,各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可,團隊意識的重要性不言而喻,唯有整體前進(jìn),才能共同勝利。
2、處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程項目部與其他部門(mén)的配合協(xié)作,縱向關(guān)系即甲方乙方的溝通協(xié)調,每一處關(guān)系都牽動(dòng)著(zhù)整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量,和大家及時(shí)溝通,處理工作才游刃有余。
3、以公司利益為重,不計較部門(mén)和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。
1、因今年集團公司資金緊張和疫情影響,導致今年很多工作未能順利完成。
2、對于管理過(guò)程中出現問(wèn)題的前瞻性不夠強,要提高自己對于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當問(wèn)題出現后也能有條不紊的處理。
3、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎,在過(guò)去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系;往往為了趕進(jìn)度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
4、監理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。因監理單位對施工單位管控力度不到位,且監理人員更換,導致對工程中技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工都管控不足。
1、認真學(xué)習公司規章制度,領(lǐng)會(huì )企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jì)的重要保障。
2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異,而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén),我們要充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、進(jìn)一步強化組織,統籌推進(jìn)、多措并舉,全力推進(jìn)工程進(jìn)展。
4、項目部團結一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。
5、事無(wú)巨細,許多關(guān)鍵部位的驗收,項目部去查、去盯,并跟蹤整改到位。
建設單位工作總結2
進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的關(guān)心及支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年度工作目標,現將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況
本人于20xx年5月底進(jìn)入公司,通過(guò)兩個(gè)月的試用期后,公司領(lǐng)導將我安排到新成立的部門(mén)——行政部,負責公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。
感謝領(lǐng)導能委以重任,把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營(yíng)業(yè)執照年審和收費許可證年審到辦理股權變更事宜,從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò )繼續教育學(xué)習事宜到造價(jià)師注冊證變更和續期,從20xx年辦理招標代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)過(guò)程中,我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領(lǐng)導的細心引導和嚴格把關(guān)中,我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的'模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績(jì)不斷得到提高,從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。
二、存在的不足與改進(jìn)
20xx年即將結束,回想自己在公司18個(gè)月來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
1、事務(wù)巨細而繁瑣,人手難以調動(dòng)。
剛到公司時(shí),與同事之間不是很熟悉,還沒(méi)有建立起感情基礎;另外,雖然部門(mén)有三個(gè)人,一個(gè)出納,一個(gè)司機,一個(gè)行政人員,但因工種各不相同,工作內容也各不相干,忙起來(lái)需要人手的時(shí)候,出納和司機根本幫不上忙,許多工作都難以開(kāi)展,常常有事倍功半的效果,領(lǐng)導同事不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導是看在眼里,急在心里,而我又何嘗不是?
后來(lái)因工作使然,與其他部門(mén)同事漸漸熟悉起來(lái),忙的時(shí)候,我便請其他部門(mén)的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來(lái)越順利地完成。
2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏計劃性。
初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒(méi)有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計劃性,工作目標不夠明確,主次矛盾不清晰。18個(gè)月來(lái),各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過(guò)一遍了,到現在為止,公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。
3、專(zhuān)業(yè)化程度不夠
在工作中,越來(lái)越覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)化程度不夠,專(zhuān)業(yè)知識相對缺匱乏。如本身有系統的行政管理專(zhuān)業(yè)知識,便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績(jì)效。在此,衷心感謝公司領(lǐng)導對我的能力的信任,在全新的領(lǐng)域里,讓我從零開(kāi)始,擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì ),我格外珍惜。
三、工作建議
為了工作能夠順利開(kāi)展,也為了公司的可持續性發(fā)展,在工作上我做以下建議:
1、業(yè)務(wù)存檔越來(lái)越多,我司檔案室已飽和,基本無(wú)剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。
2、公司復印機已經(jīng)達到“退休”年限,建議更換效率高的。
大多數時(shí)候業(yè)務(wù)部門(mén)復印資料的量很大,公司的復印機效率不高,不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門(mén)的工作效率,而且每月在外面復印資料的花費都不少,一年下來(lái)的費用,我們能夠買(mǎi)到一臺很不錯的復印機了。
建設單位工作總結3
工程(工程名稱(chēng))
送 審 結 算 資 料 書(shū)
合同名稱(chēng): 施工單位: 建設單位: 送審日期:
目 錄
1、封面 2、目錄
3、竣工結算申請表
4、“施工單位工程結算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表 5、授權委托書(shū)(表二)
6、 竣工結算書(shū)(包括6.1匯總表6.2結算編制說(shuō)明6.3工程量計算底稿等) 7、工程簽證(匯總表、簽證單及相應附件) 8、設計變更(匯總表、設計變更單及相應附件) 9、材料、設備核價(jià)單 10、會(huì )議紀要以及往來(lái)函件 11、甲供材料(或設備)匯總確認單 12、施工單位用水電費清單 13、扣罰款單
14、開(kāi)工報告、竣工驗收報告 15、工程竣工圖 16、施工組織設計 17、合同、補充協(xié)議 18、中標通知書(shū)
19、招、投標文件(含招標答疑
20、與工程結算有關(guān)的其它影響造價(jià)的資料 21、提供結算書(shū)電子文檔(使用廣聯(lián)達軟件)
3、竣工結算申請表
4、“施工單位工程結算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表
注:1、施工單位必須按照以上資料報送,裝訂順序按照上表由上至下,否則建設單位不予接收。
2、資料符合性審核單位必須在每格欄框中注明“是否符合“申報資料要求(具體資料符合性要求詳見(jiàn)制度)。
5、授權委托書(shū)
本授權委托書(shū)聲明:我 (姓名)系 (施工單位名稱(chēng))的法定代表人,現授權委托 (施工單位名稱(chēng))的 (姓名)為我公司代理
人,參加與 (建設單位)簽訂的(合同名稱(chēng)) 的工程的.結算事宜。代理人在結算過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認。
無(wú)論本授權書(shū)撤銷(xiāo)或有效期滿(mǎn),均不影響被授權人在授權期間簽署的任何文件的有效性,特此說(shuō)明。
代理人: 性 別: 手 機:?jiǎn)?位: 部 門(mén): 職 務(wù):
授權委托單位:(蓋章)
法定代表人:(簽字或蓋章)
日 期: 年 月 日
。ǜ绞跈辔腥松矸葑C復印件)
建設單位工作總結4
總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作,但是社會(huì )在不斷的進(jìn)步,技術(shù)在不斷的更新,我還需要更多的磨礪。為此,今后在工作中,我需要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級的正確領(lǐng)導下,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。
我于xx年xx月xx日通過(guò)招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jì),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介。
xx年xx月——xx年xx月,在xx城建高等專(zhuān)科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專(zhuān)業(yè);
xx年xx月——xx年xx月,在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營(yíng)等工作;
xx年xx月,參加并通過(guò)了全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試。
二、主要工作表現及成績(jì)。
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
上班伊始,我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項規章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
2、認真學(xué)習浙江省概預算編制資料。
雖然概預算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預算編制資料進(jìn)行了認真系統的學(xué)習,并堅持邊工作邊學(xué)習,很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。
卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現有的資料計算工程數量,核對各項數據。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現場(chǎng)仔細查看。經(jīng)過(guò)我的努力,目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車(chē)間的預算已同施工單位核對完畢。
4、積極著(zhù)手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。
從領(lǐng)導安排我負責該工程土建預算審核工作之后,我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現場(chǎng)了解情況,使自己在最短的時(shí)間內掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護公司利益,在決算時(shí)取得主動(dòng)權,我把工程量計算工作提前到了現階段。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外,我還認真完成了xx年xx月、xx年xx月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核,其中xx年xx月核減預算xx萬(wàn)元,xx年1月核減xx萬(wàn)元,得到了部門(mén)領(lǐng)導的肯定。
5、其他方面:
、俜e極向領(lǐng)導提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;
、谂c同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;
、壑鲃(dòng)與同事交流,熱情幫助他人;
、芊e極參加公司組織的各項活動(dòng),如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。
三、努力的方向。
1、充分利用通過(guò)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻;
2、積極參加自學(xué)本科考試,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準;
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進(jìn)。
總之,三個(gè)月來(lái),我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的.要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。
從xx年xx月xx號起,在試用期期間,通過(guò)公司的培訓,三個(gè)月的適應工作,讓我這個(gè)新人對設計這個(gè)行業(yè)有了更深的認識。從圖紙的繪制,到與工地施工的協(xié)商,規范的使用都有了更進(jìn)一步的了解與提高。
從我個(gè)人角度而言,是不會(huì )無(wú)緣無(wú)故的辭職的,畢竟這是一份生活的保障,這里有和睦相處的好同事好伙伴,大家在一起相處已近一年了,我也得到大家給予的幫助,每天都有快樂(lè ),這是多好呀,真很舍不得離開(kāi)這樣輕松快樂(lè )的同事關(guān)系。但從工作角度來(lái)說(shuō),目前的現狀是我無(wú)法繼續下去,寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因,總結如下幾點(diǎn)。
要成為一名優(yōu)秀的員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō),當前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習、熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作崗位上,我不斷的跟老員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識,積累經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待客戶(hù),應對柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。在工作中,我是
其他新錄用人員試用期工資,按管理權限由主管部門(mén)參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務(wù)確定,原則上應略低于本單位正式任職的同等條件人員。
建設單位工作總結5
時(shí)間過(guò)得很快,在忙碌中已到了年末,回顧將近一年來(lái)的工作歷程,在這一年中,從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習后所收獲的知識,以及良好運用所學(xué)知識在工作中揚長(cháng)避短,完成本職工作?偨Y工作中的經(jīng)驗、教訓,現在特對過(guò)去一年的工作總結如下:
。1)注重素質(zhì)修養及職業(yè)道德修養。愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揮自身的責任感和事業(yè)心,積極認真的學(xué)習工作相關(guān)知識,認真負責作好本職工作,熱愛(ài)自己的本職工作,認真對待領(lǐng)導交付的每項任務(wù),有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
。2)提升專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。負責工程部資料員工作以來(lái),在領(lǐng)導和同事的幫助下,以及部分自己摸索實(shí)踐過(guò)程中,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:負責收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準備工作;負責各工程項目的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認;收集整理建筑施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔;對每天收到的工程資料以及公司相關(guān)管理制度、規章等資料進(jìn)行分類(lèi)登記并歸檔。負責對項目文件資料的登記、簽收、打復印、傳遞、歸檔等工作;負責做好各類(lèi)資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴格遵守需要注意保密的原則;配合公司相關(guān)部門(mén),根據各部門(mén)需求,提供及接受相關(guān)工作程序文件,保證資料順利傳達(傳送至相關(guān)部門(mén)或個(gè)人);登記保管好各種書(shū)籍、設備、工具;及時(shí)作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進(jìn)一步完善規范,今后會(huì )爭取把工作做的更好。
。3)資料工作雖然基本達到預期目標,但個(gè)別不足方面還需反思、還需待改進(jìn)。經(jīng)驗主要在于總結和歸納,持續改進(jìn),在工作期間,陸續發(fā)現一些問(wèn)題和不足:①常出現資料空缺,對整理核查資料帶來(lái)不便;②個(gè)人管理上,部分資料管理有一定缺陷。針對如上問(wèn)題,在后期的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:隨時(shí)做好資料的'自檢工作,以及以口頭形式告知各項目負責人或需要使用該資料的個(gè)人,在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負責人員,由資料負責人負責該資料的歸檔,確保工程資料在查詢(xún)時(shí)的及時(shí)性、可查性;定期對文件資料進(jìn)行核查,發(fā)現缺頁(yè)空碼的及時(shí)尋找補齊。
在這一年里,華宜·鉑仕公館項目工程主體結構已經(jīng)全面施工完畢;華宜·上錦已上轉換層;華宜·**國際地勘已經(jīng)完成施工,F對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結:華宜·鉑仕公館項目進(jìn)檔案館資料,現已完成前期資料的收集工作,后期部分進(jìn)檔案館竣工資料隨項目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理、歸檔,其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項目前期進(jìn)檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預防合同,未歸檔以外,其余全部整理完畢,后期所需資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料),由項目負責人在工程現場(chǎng)整理、歸檔存放。華宜·**國際除地勘施工完畢已提供資料外,項目還處于設計階段,可收集資料不多,資料建檔基本完畢,隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。
在新的一年里,努力做好本職工作,同時(shí)還需要認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結、反省,提高自身素質(zhì)與個(gè)人知識水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
建設單位工作總結6
我于xx年8月10日通過(guò)招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jì),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
1996年9月1999年7月,在湖南城建高等專(zhuān)科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專(zhuān)業(yè); 1999年7月xx年7月,在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營(yíng)等工作; xx年10月,參加并通過(guò)了全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試。
二、主要工作表現及成績(jì)
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項規章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的'各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
2、認真學(xué)習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預算編制資料進(jìn)行了認真系統的學(xué)習,并堅持邊工作邊學(xué)習,很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了使用神機妙算軟件編制預算和魯班軟件抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現有的資料計算工程數量,核對各項數據。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現場(chǎng)仔細查看。經(jīng)過(guò)我的努力,目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車(chē)間的預算已
同施工單位核對完畢。
建設單位工作總結7
xx水庫工程管理局一年來(lái)在水務(wù)局的直接正確的領(lǐng)導下,服從縣委、縣人民政府的統一部署,在縣人大的監督指導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持下,堅持以偉大的鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,認真貫徹執行水利政策法規和水利工程建設規范要求,緊緊圍繞xx水庫工程建設的總工期要求,真抓實(shí)干,確保工程竣工完成。
一、工程建設完成情況
xx水庫總庫容161.6萬(wàn)m3,壩高28.5m,設計灌溉面積2700畝。普水〔20x〕50號文批復建設,水庫列入20xx年普洱市小(一)型水庫工程建設投資計劃。工程總投資2596.61萬(wàn)元,工期12個(gè)月。普水[20x]201號批復工程開(kāi)工。
1、施工管理及建設單位:
業(yè)主:xx縣xx水庫工程建設管理局;
質(zhì)量監督單位:普洱市水利工程質(zhì)量監督站;
設計:中國水電顧問(wèn)集團昆明勘測設計研究院;
監理:云南恒誠建設監理咨詢(xún)有限公司:
施工單位:云南水利機械化工程公司
2、工程施工開(kāi)展情況:
20xx年6月5日完成工程招標,于6月10日在xx縣會(huì )議中心簽訂了施工合同;
輸水隧洞20xx年7月15日開(kāi)工,至20xx年10月11日隧洞開(kāi)挖貫通,現已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù),在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí),積極組織大壩的清基開(kāi)挖工作,現基本完成大壩岸坡的清基工作,按照節點(diǎn)工期的要求,12月底完成這兩大項工作內容,隧洞具備過(guò)水導流條件,元月進(jìn)行大壩現場(chǎng)碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節后進(jìn)行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿,至9月完成工程建設。
3、前期手續辦理情況
普水政資[20x]3號批復《xx縣xx水庫水資源論證報告書(shū)》;
普發(fā)改農經(jīng)[20x]36號批復《xx縣xx水庫可行性研究報告》;
普水[20x]50號批復《xx縣xx水庫初步設計報告》;
普水保[20x]29號批復《xx縣xx水庫工程水土保持方案初步設計報告書(shū)》;
普洱市環(huán)境保護局準予行政許可決定書(shū)(普環(huán)準[20x]46號)批復《xx縣xx水庫工程環(huán)境影響報告表》;
云南省林業(yè)廳云(普)林資許準[20x]554號批準《使用林地審核同意書(shū)》;
xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(No0031472);并完成xx水庫征用、臨時(shí)占用林地農戶(hù)補償72.255萬(wàn)元的補償工作。
4、資金情況:
資金來(lái)源:工作計劃安排
xx水庫工程建設現在已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù),在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí),積極組織大壩的清基開(kāi)挖工作,按照節點(diǎn)工期的要求,12月底完成這兩大項工作內容,隧洞具備過(guò)水導流條件,元月進(jìn)行大壩現場(chǎng)碾壓試驗,完成渡訊抬頭壩,春節后進(jìn)行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿,至9月完成工程建設。
三、工作小結
目前,xx水庫工程建設在水務(wù)局的直接領(lǐng)導下,在工程局各位同志的共同努力下,工程進(jìn)展有序進(jìn)行,有關(guān)手續已辦理完成,工程建設過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生。
明年的.工作將是緊張和忙碌的,工程管理局將轉變工作作風(fēng),一如既往的求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,嚴格按照《水利工程施工技術(shù)規程》《碾壓式土石壩技術(shù)規范》《施工組織規范》《施工安全操作規程》《水利水電基本建設工程質(zhì)量等級評定標準》《建設項目監理規范》《水利工程建設項目驗收管理規定》等規程、規范執行。積極協(xié)調好、組織好各方面的工作環(huán)節,創(chuàng )造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面,按時(shí)上報工程進(jìn)展情況和資金使用情況,爭取上級的肯定和上級資金的支持,嚴格按照合同工期的要求,圓滿(mǎn)完成工程建設任務(wù)。
建設單位工作總結8
我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而拼搏奮斗,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機會(huì ),一個(gè)發(fā)展空間!作為一名技術(shù)人員,20xx年在工程部領(lǐng)導的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面:
、僬J真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過(guò)程中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據現場(chǎng)的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準確性和完整性。
、谧龊眉夹g(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。
二、工程現場(chǎng)管理方面:
、俟こ藤|(zhì)量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn),鋼筋布置,模板的.安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了解其施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,并協(xié)調監理及施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
、诠こ踢M(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì ),協(xié)調各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。
在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面:
、僭O計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實(shí),確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理。
、谧龊矛F場(chǎng)工程的收方工作。確定收方部位和內容,會(huì )同公司預算部、采購部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。
在公司這個(gè)大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個(gè)團結向上的公司,是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團結拼搏的集體。團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)正定小商品城三期住宅區的工程建設比較順利,我也取得了比較良好的成績(jì)。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的法律法規。理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習理論,提高業(yè)務(wù)水平,更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好,為公司交出滿(mǎn)意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。
建設單位工作總結9
施甸縣20xx年保障用房由施甸住房和城鄉建設局籌建,由我公司代建,是施甸縣20xx年最重要的民心工程,我單位本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度,開(kāi)工至今100個(gè)工期日歷天期間對該項目科學(xué)管理,合理安排,與投資方及施工方真誠協(xié)作,合理安排。至今已有明顯成效,現從以下幾個(gè)方面將開(kāi)工以來(lái)項目部的工作情況做一總結匯報。
一、項目概況
施甸縣20xx年保障用房建設項目共14個(gè)子單位工程,規劃選址用地面積32440m2,規劃總建筑面積55964m2,其中住宅建筑面積52665.74m2,商業(yè)面積2888.26m2,總投資約1.6億人民幣。
本項目設計等級三級,安全等級二級,設計使用年限50年,屋面防水等級Ⅲ級,耐火等級二級。結構形式基礎為沉管灌注樁基礎,上部結構體系為現澆鋼筋混凝土剪力墻、框架結構?拐鸬燃壢,抗震設防烈度8度。
項目監理中標單位為保山凌峰工程監理有限公司,施工中標企業(yè)為施甸縣建筑工程有限責任公司。施工單位共分兩個(gè)項目部(廉租住房項目部、公共租賃住房項目部)。
一、進(jìn)度控制
按照公司及施甸縣住建局制定的工程進(jìn)度要求,項目建設應在年底完成60%的投資內容,實(shí)際截止到目前,已完成約7000萬(wàn)投資內容,其中,沉管灌注樁全部完成,7個(gè)子單位工程已完成至±0.00層面,13#樓完成至+6米結構層,11#樓、4#樓完成至+3m層,此7個(gè)子單位工程已達到預計進(jìn)度要求,剩余7個(gè)子單位工程工期有延誤。
工期延誤的主要原因在于工程前期勞務(wù)分包單位(樁基礎施工公司)設備陳舊,經(jīng)常性停工修理。另外,樁基礎混凝土保養齡期較長(cháng),樁密度大,數量多也是造成工期延誤的主要原因。
針對上述問(wèn)題,項目部針對性采取加大樁機數量投入,并要求基礎施工公司在質(zhì)量保證的情況下,盡可能的加班加點(diǎn)施工,平均日產(chǎn)樁基礎數量90根以上,至11月底最終完成樁基礎施工。
目前未開(kāi)挖基礎有1#、2#、10#三棟,計劃在春節前這三棟全部完成至于+3.00層面,10#樓需完成至+6m結構層面;其他棟號計劃全部完成至結構封頂。后期進(jìn)度控制,我公司將督促施工單位加大人力物力投入,高峰期計劃使用人工600以上,并應在合同工期內提前2—3個(gè)月竣工。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái),項目部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程打下了堅實(shí)的基礎。通過(guò)了區質(zhì)監站的多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。
首先,樁基礎施工過(guò)程中,項目部、監理部及施工單位各自派出技術(shù)人員及記錄員,在近1個(gè)半月的施工過(guò)程中,控制到?jīng)]根樁,并做好每根樁記錄,通過(guò)計算,樁充盈系數均達到或超過(guò)設計要求。經(jīng)過(guò)靜載實(shí)驗,按設計要求加荷,最大沉降不超過(guò)3cm,平均沉降2.5cm。通過(guò)小應變檢測,樁不合格率小于95%,且不合格部位多數為群樁承臺中個(gè)別樁30~50cm內夾泥現象,這在本就很難控制質(zhì)量的沉管樁施工中已是相當優(yōu)秀。樁位偏移情況也得到有效控制,我公司要求樁位放樣必須單日重復測量,最大限度減小擠土效應。
其次,主體結構施工前,由我公司統一定位放樣,防止兩個(gè)項目部因儀器偏差或技術(shù)錯誤造成項目整體放樣偏差。施工過(guò)程中,做到施工單位自檢合格后,報監理復檢,節點(diǎn)部位驗收邀請縣質(zhì)監站現場(chǎng)檢查,通過(guò)全面驗收后,方允許進(jìn)入下道工序。對存在質(zhì)量隱患的部位,施工單位也積極配合整改。
項目監理部每周定時(shí)組織召開(kāi)工地現場(chǎng)監理會(huì )議,對存在質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論,并確定可行方案,必要時(shí)現場(chǎng)召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。參會(huì )人員涉及到施工到位各施工班組小組長(cháng)。在會(huì )議中,解決了多數現場(chǎng)協(xié)調及現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。
2.對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更,我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。
3.工程簽證方面,實(shí)行監理工程師、總監、項目部經(jīng)理、總公司預算工程師等分層審批程序,層層把關(guān),對于不應支付的簽證堅決退回,對于確實(shí)發(fā)生并應該支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。四、現場(chǎng)安全文明施工由于本項目的目標是施甸縣安全文明工地,所以我們對于現場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,后期我們針對現場(chǎng)文明施工將下大力氣抓,規范整個(gè)施工現場(chǎng)。五、反思與建議
通過(guò)對一年工作的總結,我們認為在今后工作中有以下問(wèn)題需要引起我們的重視:
1、在今后的項目運作時(shí)要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實(shí)際的項目運作過(guò)程中給項目增加過(guò)多的可變因素,并影響項目的整體計劃。同時(shí)由于工期提前會(huì )給我們帶來(lái)較大的收益,而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的.施工單位給予獎勵,以提高他們縮短工期的主觀(guān)愿望。
2、加大主控項目驗收力度,節點(diǎn)部位,公司及現場(chǎng)監理旁站,充分保證結構安全。
3、規范現場(chǎng)安全文明施工細節,務(wù)必保證杜絕重大安全事故的發(fā)生。
綜上所述,20xx年在各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在項目各部門(mén)的密切配合下,施甸縣20xx年保障房項目部從項目的嚴謹性著(zhù)手,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。項目部對本工程現場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達到同行業(yè)的較高水平,項目各崗位人員在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真負責,表現出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。
建設單位工作總結10
各位專(zhuān)家、參加竣工驗收的各方主體代表:
今天對我校建設的校安工程,養賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)行竣工驗收,我代表校方,向來(lái)參加竣工驗收的各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎,現在我就本工程在建設過(guò)程中的一些情況向各位做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結和匯報。
該工程是由我中心小學(xué)建設的教學(xué)樓,該工程總建筑面積為520m2,框架結構,主體二層,本工程基礎采用柱下獨立基礎。
為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工,我中心小學(xué)派出了三人負責小組,負責在施工現場(chǎng)的指揮與溝通協(xié)調工作,如開(kāi)工手續、工程立項、工程報建、規劃、勘察設計、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標、質(zhì)量監督、安全監督等手續全部齊全。工程施工過(guò)程中,我校由專(zhuān)人對施工現場(chǎng)進(jìn)行日常管理,從材料的進(jìn)場(chǎng),到各分項、分部工程的檢驗,均由專(zhuān)人進(jìn)行檢查驗收,并協(xié)調監理、施工及設計單位之間的工作,全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。
在施工過(guò)程中,我們嚴格按照有關(guān)法律法規規定,無(wú)明示或暗示勘察、設計、施工、監理單位不執行工程建設強制性標準,降低工程建設質(zhì)量的行為,也無(wú)故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面,我們除對工程進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),嚴格按照合同約定不強制指定材料供應商和廠(chǎng)家。
本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設計院進(jìn)行勘察工作,他們的資質(zhì)及執業(yè)人員與其承擔的任務(wù)相符。施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字和圖章手續齊全,設計文件中無(wú)指定材料及廠(chǎng)家現象。在工程施工的過(guò)程中,勘察、設計部門(mén)的專(zhuān)家多次到工地現場(chǎng)指導工作,設計單位的總工還多次到工地親自進(jìn)行現場(chǎng)檢查,全力配合施工等單位做好設計文件的落實(shí),在此表示感謝。
安徽泓建工程項目管理有限公司(監理公司)負責本工程的監理工作,在施工中,他們嚴格按照監理規范、監理大綱和現行工程驗收規范進(jìn)行監理和驗收,監理部設總監一名,各專(zhuān)業(yè)監理配備齊全,在施工中監理部采取旁站及平行檢查等監督措施和方法,各項制度健全,責任制落實(shí)到位。在施工現場(chǎng)嚴格監理的同時(shí),全力配合施工單位的工作,做到了嚴格監理,熱情服務(wù),全心全意為業(yè)主負責。
該工程的`施工單位是安徽津城建設有限公司,施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系,各項責任制度健全,項目部施工及管理人員素質(zhì)過(guò)硬。在施工過(guò)程中,能認真執行國家有關(guān)法律法規要求,嚴格管理,對質(zhì)量進(jìn)行責任制分解,并層層落實(shí)。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后,監理部組織了各方對工程進(jìn)行了初驗確認工程達到設計文件規定的質(zhì)量標準,已全部完成了合同約定的全部?jì)热,工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗收規范規定,確定為“合格”。
在建設主管部門(mén)的大力支持下,在各方主體的努力和配合下,在質(zhì)監站各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下,我們參加工程建設的各方主體均能按照有關(guān)法律法規要求嚴格執行工程建設強制性標準,認真履行合同約定。經(jīng)過(guò)對本工程的全面檢查、驗收,我們確認該工程質(zhì)量符合竣工驗收合格標準。我們建設單位同意各驗收組的驗收結論,同意對該工程進(jìn)行竣工驗收。
最后,我再次對參加竣工驗收的質(zhì)監站領(lǐng)導及各方主體表示感謝。
養賢中心小學(xué)
20xx年7月12日
建設單位工作總結11
一、企業(yè)準備情況
我公司是由南通良造器件有限公司和香港自然人文嘉明共同投資設立一家中外合資企業(yè),成立于20xx.年10月,公司位于南通市通州區平潮鎮工業(yè)園區,占地面積3.16畝,目前公司主要產(chǎn)品有腳墊、模切件、緩沖件等
二、工程建設“三同時(shí)”情況
南通良造電子有限公司年生產(chǎn)1000萬(wàn)套模切件項目于20xx年10月開(kāi)始建設,于20xx年1月建設完成。在工程建設的整個(gè)過(guò)程中,公司嚴格執行《建設項目環(huán)境影響報告表》的建議和環(huán)保局批復的相關(guān)要求,保證了環(huán)境建設與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投運的.“三同時(shí)”原則。
1、廢水
本項目為新建工程,生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有使用相關(guān)液體類(lèi)原材料,沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)程的廢水排放,部分生活廢水通過(guò)市政生活污水管網(wǎng)排放。
2、廢氣
本項目沒(méi)有廢氣排放。
3、噪音
本項目對生產(chǎn)設備采取了減震、消音和建筑物隔音的措施,使廠(chǎng)界噪音達到標準要求范圍。
4、固體廢物
項目產(chǎn)生的可回收再利用垃圾處理給廢品收購站,不可回收垃圾及時(shí)送到市政垃圾處理點(diǎn)。
三、組織機構與制度建設
南通良造電子有限公司在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中,已經(jīng)形成比較健全的環(huán)境管理體系與制度,為本項目投入運行后環(huán)境管理奠定了基礎。公司建立了環(huán)境管理體系,制定了環(huán)境方針和環(huán)境目標,頒布了各項環(huán)境管理制度,成立了環(huán)境管理小組,明確各部門(mén)責任、崗位責任人,并建立了各部門(mén)環(huán)境指標和經(jīng)濟考核制度。公司的環(huán)境管理體系,環(huán)境管理小組、人員配備、管理制度完全能夠保證項目運行后的環(huán)境管理體系有效運行,確保環(huán)境污染最小化、環(huán)境無(wú)污染。
南通良造電子有限公司
20xx年6月8日
建設單位工作總結12
光陰似箭、日月如梭,轉眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)挑戰和機遇的20xx年已經(jīng)到來(lái);仡欉^(guò)去的20xx年,我在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導及關(guān)心支持下,嚴格要求自我,緊緊圍繞公司決策布置,認真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一段時(shí)間工作中,個(gè)人雖取得了一些成績(jì),但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據個(gè)人心得現將20xx年的工作情景作如下總結:
一、工作總結
1、注重團隊協(xié)作,與各部門(mén)同事之間維持良好的工作關(guān)系,加強合作,維護好各部門(mén)間的協(xié)作,保證工作之間的協(xié)作銜接;
2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說(shuō)有損公司形象的話(huà);以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;
3、詳細的了解整個(gè)建設工程項目情景,熟悉建設項目EF區建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發(fā)放項目E及F區圖紙,領(lǐng)會(huì )設計意圖,積極參與項目圖紙方案修改調整工作,認真的進(jìn)行核量,審查發(fā)現的圖紙問(wèn)題并及時(shí)反映或處理,總結統計圖紙各方面的信息;
4、全過(guò)程參與項目現場(chǎng)管理,堅持每一天檢查現場(chǎng),嚴格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質(zhì)量有預見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理反饋現場(chǎng)各樓棟建設情景,嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車(chē)庫質(zhì)量關(guān),控制和管理好現場(chǎng)工程進(jìn)度及安全禮貌施工,按照公司及領(lǐng)導要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執行現場(chǎng)管理;
5、參與工程現場(chǎng)相關(guān)驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時(shí)做好工程相關(guān)的內業(yè)資料處理工作,完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟技術(shù)參數進(jìn)行計算整理編制,供給基礎數據的統計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作;
6、加強現場(chǎng)與監理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作,解決工程技術(shù)方面出現的問(wèn)題等,保證工程設計變更等相關(guān)信息無(wú)誤的上傳下達;
7、積極配合完成本部門(mén)領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作以及其他部門(mén)的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;
8、在其他時(shí)間不斷加強自我的學(xué)習本事提升自我,認真學(xué)習國家頒布的與工程相關(guān)的各種標準圖集和各種驗收規范,熟悉相關(guān)工程法律知識,工程經(jīng)濟知識,項目管理知識。
二、存在的不足及改善措施
進(jìn)入公司的這一段時(shí)間里,自我工作中雖有些提高,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的.地方:
1、要加強溝通本事,要充分利用資源。在以后的工作過(guò)程中,應主動(dòng)加強溝通,經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性;
2、在以后工作中要提高和加強自我對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能夠做到有條不紊的處理。
三、下一段時(shí)間的工作展望
工程項目即將進(jìn)入下一段時(shí)間正式施工階段,接下來(lái)的工作中將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,與公司一齊展望完美的未來(lái)。
1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執行公司的規章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自我;
2、在工作業(yè)務(wù)方面,緊密?chē)@公司總體工作規劃,積極參與和配合團隊事務(wù),主動(dòng)承擔工作任務(wù),在規定的時(shí)間和資源范圍內高效完成工作任務(wù),維持良好的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自我的長(cháng)處,熟悉工程各方面的業(yè)務(wù),做好工程項目自我承擔的工作區域內的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及現場(chǎng)安全禮貌施工管理,加強工程各單位之間的協(xié)調工作,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導和其他部門(mén)完成其他工作;
3、在工作業(yè)務(wù)知識本事方面,在合格完成本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務(wù)知識本事,使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展。
建設單位工作總結13
20xx年7月畢業(yè)于鐵路橋梁學(xué)校建筑工程系工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè),年5月進(jìn)入東客站實(shí)習,現就職于東客站第一項目部施工部。
自參加實(shí)習以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去一年的工作,年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注中鐵建工集團西南分公司的.發(fā)展,切身想到東客站地鐵項目部及試驗室的利益,堅定西南分公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對中鐵建工集團西南分公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jì),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、具體工作
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
四、小結
這一年當中雖然我有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足,相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為中鐵建工集團西南分公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
建設單位工作總結14
時(shí)光荏苒,轉眼20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲,回首過(guò)去一年,從找工作到現在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾!巴卟豢芍G,來(lái)者猶可追”,對收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習,爭取做到智明而行無(wú)過(guò)。在這段時(shí)間中,我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習知識的理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在領(lǐng)導和主管的培育和教導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習上,還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,下面是過(guò)去一段時(shí)間經(jīng)歷的一些體會(huì ):
畢業(yè)后參與的第一個(gè)項目是海灣大橋青島端接線(xiàn)工程橋面瀝青鋪裝工程。海灣大橋青島端接線(xiàn)工程橋梁起止樁號為K1+140.274---K8+691,總長(cháng)約7.6km,包括四流路、重慶路、黑龍江路、海爾路等立交橋,總面積495556.44m2;炷翗蛎驿佈b層自上而下為:4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(SMA-13) +3cm細粒式瀝青混凝土(AC-10C)+瀝青預拌碎石封層+熱SBS改性瀝青防水粘結層,瀝青間采用改性乳化粘層(灑布量0.6L/m2),橋面采用拋丸處理(構造深度0.4-0.8mm)。
此工程具有1)工期緊,工作量大,提供工作面不及時(shí);2)時(shí)間緊,1個(gè)月內要完成雙層60萬(wàn)平方瀝青攤鋪,原材料5萬(wàn)噸,對
瀝青拌合站的原材料組織和拌合設備的能力要求很高;3)技術(shù)標準要求高,試驗檢測頻率高的難點(diǎn) 。工程自20xx年5月5日開(kāi)工至20xx年6月25日竣工,歷時(shí)一個(gè)多月。在這一個(gè)多月的工程建設中我與項目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位,牢固樹(shù)立“說(shuō)了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀(guān)念?朔こ探ㄔO任務(wù)重、工期要求緊、且各個(gè)橋標提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰一個(gè)多月之后保質(zhì)、保量的如期實(shí)現主線(xiàn)貫通,向黨和人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。
接下來(lái)參與的是XXX,施工范圍包括海爾路主線(xiàn)(K1+263.15~K3+293.71)、管理路六至十、長(cháng)沙路(K8+251.38-K8+758.95)及株洲路(K0+5xx.45-K0+629.89和K0+950-K1+190.26),共長(cháng)5.xxKm。主要工程量包括雨污水管線(xiàn)5154m;5*4*1.8暗渠234m,其他單跨暗渠440.42m;給水管線(xiàn)1858m;拆除路面及基層50756.6m3;擋墻483.8m;二灰攤鋪89573.4m2;瀝青攤鋪170615.9m2;人行道鋪設42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線(xiàn)和暗渠的施工,對我來(lái)說(shuō)是第一次接觸。在項目部同事們和自己好奇心的幫助下,在這段時(shí)間內,我著(zhù)實(shí)從頭學(xué)起,虛心請教,可以說(shuō)是學(xué)到了很多。從北引道水穩攤鋪到污東1-污東9;從海爾路東暗渠再到株洲路下臥,這其中還穿叉進(jìn)行海灣大橋青島端接線(xiàn)工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個(gè)月的時(shí)間轉舜即逝,回首這三個(gè)月,過(guò)的緊湊亦充實(shí),付出的是汗水,獲得是豐碩的回報。
十月份,我正式調入公司XXX部。面臨的是全新的工作環(huán)境和工
作方式。在公司這樣的一個(gè)平臺上,使我有機會(huì )可以接觸到更多的領(lǐng)域,學(xué)習更多的知識。印象比較深刻的主要有以下幾點(diǎn):
1、 原材料控制:
凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料,每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查;砂石中不得含雜異物、煤屑等,尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時(shí),應與試驗室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度, 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。
2、 回填土的控制
回填土施工之前,應如實(shí)填寫(xiě)回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工,如果沒(méi)有要求就按國家相關(guān)規范執行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔翍匆幏兑蠓謱雍粚(shí),不得漏夯,并逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,不合格則進(jìn)行返工處理。
3、 混凝土質(zhì)量控制
對于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應提前委托,開(kāi)罐后應進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土時(shí),應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗室作動(dòng)態(tài)調整。在使用粉煤灰時(shí) ,應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗室將根據攪拌站生產(chǎn)混凝土等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)評定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制。
4、 污水處理廠(chǎng)
污水處理廠(chǎng)作為水工工程之一,其標高控制,抗滲防漏是工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的.施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構筑物的薄弱點(diǎn)。在工序報驗時(shí)應重點(diǎn)檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技工和管理人員是重點(diǎn)。
過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭
自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。
第二部分 20xx年工作規劃
從20xx年的工作中認識到不足,20xx年面臨的任務(wù)更加艱巨。面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時(shí)總結”極力推進(jìn)質(zhì)量管理的工作進(jìn)展。
1、強化過(guò)程控制,加大監督、檢查力度
20xx年公司質(zhì)量管理要繼續加強對施工現場(chǎng)的監督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門(mén)要按照公司對施工現場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作,對每個(gè)施工現場(chǎng)都要監管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說(shuō)明。在檢查過(guò)程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監督,在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過(guò)程控制。同時(shí)要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責任到人。
2、加強工程創(chuàng )優(yōu)工作
各項目公司、項目部要根據公司創(chuàng )優(yōu)計劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng )優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng )優(yōu)方案,在施工過(guò)程中嚴格按照創(chuàng )優(yōu)方案要求進(jìn)行過(guò)程控制,使創(chuàng )優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達到創(chuàng )優(yōu)方案的要求。
建設單位工作總結15
**市財政局:
我單位負責建設的 (項目名稱(chēng))已于 年 月 日完成并驗收合格,現按要求提交全部的結算資料及相關(guān)資料,請予審核,在此我單位鄭重承諾:
一、我單位所提交的立項文件、招標文件、投標文件、合同文件及補充協(xié)議、中標通知書(shū)、地質(zhì)勘察報告、圖紙設計審查意見(jiàn)等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件。
二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價(jià)依據、設計變更、圖紙答疑、會(huì )審紀要、工程量測量記錄表、工程量計算表、計算圖式及材料質(zhì)量檢驗報告、工程計量簽證、隱蔽工程紀錄、相關(guān)會(huì )議紀要、工程竣工驗收證書(shū)、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的、完整的.。
三、我單位已提交全部的結算資料及相關(guān)資料,今后不再提出其它調整或補充結算要求。
今后如發(fā)現送審資料不實(shí)、有虛假、隱匿等違規行為,我單位愿承擔全部責任。
承諾單位:(蓋章)
單位負責人(簽字):
日期:
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