產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結（精選14篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家整理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇1
20xx年，**縣按照市委、市政府推進(jìn)農業(yè)農村生態(tài)文化旅游融合發(fā)展的工作部署和“3+N”特色走廊建設的總體要求，立足**茶葉產(chǎn)業(yè)資源，結合農業(yè)供給側結構性改革要求，推進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)全縣茶葉提質(zhì)增效�，F將20xx年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結如下。
一、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
按照“打破界限、連片發(fā)展、統防統治、整體推進(jìn)”的工作思路，以“基地標準化、運作產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品品牌化、服務(wù)社會(huì )化、利益風(fēng)險一體化”為基本要求，堅持政府引導、企業(yè)主導，通過(guò)集成技術(shù)、集約項目、集中力量在天鳳鄉、寶峰彝族鄉、民建彝族鄉、烈士鄉等鄉鎮的高山有機茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)上，采用
“補天窗”方式新種植茶葉1000畝。深入 “綠色植�！崩砟�，推行“統一防治時(shí)間、統一藥劑藥量、統一防治人員、統一植保機械、統一安全間隔期”工作模式，采用“統一茶園管理標準、統一配送農業(yè)投入品、統一防控措施、心得體會(huì )統一原料采摘標準”的“四統一”管理措施，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)及全縣茶葉發(fā)展方式轉變和經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng )新，促進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)上檔升級。全縣建立標準化示范基地20000畝，應用殺蟲(chóng)燈、黃板等綠色防控措施開(kāi)展綠色防控60000畝（投產(chǎn)茶園的`92％），開(kāi)展茶園機剪、機修面積20000余畝，改造低產(chǎn)低效茶園11000畝，申報有機茶園3000畝。全縣茶葉總產(chǎn)量達0.39萬(wàn)噸，比上年增長(cháng)3％，總產(chǎn)值1.8億元，比上年增長(cháng)15％
二、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀夹g(shù)培訓，提高茶葉產(chǎn)業(yè)管理水平。將新型農民職業(yè)技能培訓、實(shí)用技術(shù)培訓等與技術(shù)扶貧、農業(yè)項目實(shí)施培訓等有機結合，著(zhù)重在全縣茶葉發(fā)展鄉鎮，重點(diǎn)是以茶葉產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的貧困村開(kāi)展茶葉種植管理加工等相關(guān)知識培訓。截至目前，共舉辦各類(lèi)技術(shù)培訓40余場(chǎng)次，培訓人員2800余人次，發(fā)放各項技術(shù)資料6000余份。
�。ǘ⿵娀瘧鹇詫�(shí)施，增強茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。一是實(shí)施機制創(chuàng )新戰略。堅持“扶大、扶優(yōu)、扶強”的原則，落實(shí)五個(gè)規范為要求，以協(xié)會(huì )（合作社）為扶持政策的承接主體，集中力量打造產(chǎn)業(yè)帶和示范基地。今年“圍繞四大主導產(chǎn)業(yè)，打造三條特色環(huán)線(xiàn)，建成百萬(wàn)畝現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的工作思路和目標，啟動(dòng)了茶葉產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)打造工作。
二是實(shí)施大品牌戰略。構建以政府和行業(yè)組織為支撐，規模企業(yè)為主導，認證機構做補充的區域茶葉品牌孵化單元，合力打造以區域公共品牌為基礎結構、企業(yè)自主品牌進(jìn)行有效填充的產(chǎn)業(yè)品牌綜合體系。20xx年，積極組織農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、合作社參加各類(lèi)展會(huì )，大力提升特色區域品牌的市場(chǎng)影響力和競爭力。在第六屆國際茶博會(huì )·**杯斗茶大賽上**滎泰茶業(yè)有限責任公司生產(chǎn)的“瑞吉隆興”牌“芽細藏茶”和“古道紅”茶喜獲金獎；**縣塔山有限責任公司生產(chǎn)的“塔山”牌觀(guān)音仙茶入選中國茶葉博物館“中國茶樣庫”。
三是實(shí)施基地輻射示范帶動(dòng)戰略。鼓勵支持企業(yè)與茶農共同組建茶葉專(zhuān)業(yè)合作組織，建立規�；N植、標準化生產(chǎn)、品牌化銷(xiāo)售、規�；�(jīng)營(yíng)的現代茶業(yè)發(fā)展模式和穩定可控的原料基地。目前，已在全縣茶葉重點(diǎn)鄉鎮民建、滎河、寶峰、天鳳建立了有機茶葉標準化生產(chǎn)示范區，在五憲建立了綠色食品標準化生產(chǎn)示范區。
四是實(shí)施農特產(chǎn)電商戰略。整合資源，以電商示范縣建設為契機，建立企業(yè)、協(xié)會(huì )大產(chǎn)業(yè)鏈運作模式，實(shí)現產(chǎn)品到商品由行業(yè)協(xié)會(huì )把關(guān)運作，建成**茶葉、天麻等優(yōu)質(zhì)商品暢銷(xiāo)的知名窗口。目前，四川**塔山茶葉有限公司、**縣五憲獼猴桃合作社等企業(yè)均在網(wǎng)上建立了農產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺，初步形成了線(xiàn)上線(xiàn)下同步拓展的產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售鏈條。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┙ㄔO管理滯后
**茶園分布海拔較高、較分散，配套基礎設施薄弱，加之部分種植戶(hù)或觀(guān)念轉變不及時(shí)，或技術(shù)欠缺、管理不到位，或對“生態(tài)”概念認知有誤、粗放管理，茶樹(shù)長(cháng)勢弱，產(chǎn)出量低。
�。ǘ┢放平ㄔO薄弱
一是處于原料供應商地位。**茶長(cháng)期扮演“原料供應商”角色。名優(yōu)茶品牌銷(xiāo)售比例低下，絕大多數鮮葉初制加工后運至名山、樂(lè )山、浙江等地貼牌銷(xiāo)售，處于茶產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端，沒(méi)有自己的主導品牌。二是茶葉銷(xiāo)售議價(jià)能力低。大部分茶農、茶企觀(guān)念滯后，各自為陣，個(gè)體式經(jīng)營(yíng)，家族式管理，不能夠抱團發(fā)展，聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓市場(chǎng)，導致品牌集聚效應低，品牌銷(xiāo)售渠道栓塞。
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一是全縣茶葉加工企業(yè)絕大多數是以初制加工為主的個(gè)體茶廠(chǎng)和家庭作坊。由于初制加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念傳統、生產(chǎn)管理粗放、設施設備落后、惡性低價(jià)競銷(xiāo)，干擾市場(chǎng)正常秩序，大量茶企在低水平上重復競爭，嚴重制約品牌宣傳、市場(chǎng)拓展、資源集約化利用等。二是企業(yè)實(shí)力普遍較弱。茶企單個(gè)規模小，實(shí)力弱，難以突破茶葉精深加工、品牌營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)渠道建設等固有的資金密集和技術(shù)密集的門(mén)檻，進(jìn)一步降低**茶產(chǎn)業(yè)競爭力。
四、下一步工作思路及措施
按照一年探索，兩年成型，五年成業(yè)總體目標，以抓實(shí)五個(gè)統一規范（規范種植管理、規范采摘加工、規范質(zhì)量標準、規范品牌包裝、規范等級體系），實(shí)施機制創(chuàng )新、大品牌、基地輻射示范帶動(dòng)、農特產(chǎn)電商、文化、生態(tài)旅游“六大戰略”為抓手，全力推進(jìn)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇2
1998年中藥現代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計劃實(shí)施以來(lái)，我市認真貫徹落實(shí)國家和省推動(dòng)中藥現代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強自主創(chuàng )新，把中藥現代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設和示范工作作為調整我市農業(yè)結構、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展的重要項目來(lái)抓，取得了顯著(zhù)的效果。
一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)成效顯著(zhù)
二、落實(shí)各項配套措施、推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織有力。
市委市府對中藥現代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實(shí)施非常重視，及時(shí)成立了以市長(cháng)任組長(cháng)、市委副書(shū)記和副市長(cháng)任副組長(cháng)、市府相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導為成員的“市中藥現代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調領(lǐng)導小組”，辦公室設在市科技局，并由專(zhuān)人負責處理日常事務(wù)。由于各成員單位責任明確，各施其職，為工程的順利實(shí)施提供了強有力的組織保障。
�。ǘ┲贫ㄅ涮椎恼叽胧�，確保工程順利實(shí)施。
根據國務(wù)院和省發(fā)展中藥現代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規劃及實(shí)施方案》，制定了我市中醫藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規劃和促進(jìn)我市中醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的政策環(huán)境。
�。ㄈ┘哟笮麄髁Χ�，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會(huì )及經(jīng)貿洽談會(huì )。20xx年我局組織了7個(gè)制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國際中醫藥現代化科技大會(huì )暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會(huì )；20xx年我市又組織了“川白芷GAP基地建設及深加工”、“膚清舒”等9個(gè)項目赴港參加“川港合作發(fā)展周”洽談會(huì )，其間香港中成藥商會(huì )與我市皮膚病研究所簽訂了“膚清舒”產(chǎn)品合作開(kāi)發(fā)日本市場(chǎng)的`合作協(xié)議；20xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構、醫院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區、縣相關(guān)部門(mén)200多人的代表團參加了第二屆中醫藥現代化國際科技大會(huì )，展示了我市科研成果近100個(gè)。二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。20xx年8月15至16日，由中央人民廣播電臺、科技日報、香港大公報、香港文匯報、日報、人民廣播電臺、電視臺等一行16人組成的新聞采訪(fǎng)團，對我市中醫藥現代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題采訪(fǎng)，引起了社會(huì )各界對中醫藥現代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進(jìn)一步強化了對外交流與合作，促進(jìn)了我市中醫藥現代化和現代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇3
今年上半年，我市認真貫徹落實(shí)省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì )議精神，堅持把加快發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)放在首要位置來(lái)抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進(jìn)了農業(yè)結構的調整和農民增收，農業(yè)和農村經(jīng)濟得到持續快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，預計實(shí)現銷(xiāo)售1.85億元，利稅1400萬(wàn)元，分別同比增長(cháng)32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)：
1、農業(yè)結構調整步伐加快。
積極組織實(shí)施林業(yè)“866”工程，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調農植林5.2萬(wàn)畝，其中成片營(yíng)造意楊林4.1萬(wàn)畝、茶園0.45萬(wàn)畝、果園0.15萬(wàn)畝、花卉苗木0.5萬(wàn)畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬(wàn)多畝，擴種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農產(chǎn)品資源，加大品牌力度，搞活經(jīng)營(yíng)機制，拓展了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。
全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴重沖擊，完成銷(xiāo)售收入4630萬(wàn)元，實(shí)現利稅577萬(wàn)元，利潤422萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)35%、71%、56%。
�、冽堫^企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力增強。饞神公司今年通過(guò)央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開(kāi)辟多處銷(xiāo)售市場(chǎng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎上，開(kāi)發(fā)魚(yú)飼料，打入南京周邊縣市市場(chǎng)。儀征市種子公司在全市的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個(gè)，采用廣告宣傳和宣傳車(chē)形式，逐步擴大了市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)知名度。
�、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門(mén)公司洽談的合資項目進(jìn)展順利，預計可分別利用外資100萬(wàn)美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。
�、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發(fā)展勢頭。
�、荦堫^企業(yè)注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過(guò)了ISO9002質(zhì)量保證體系認證。盛達面粉廠(chǎng)和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場(chǎng)同時(shí)申報省著(zhù)名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利。
20xx年全市農業(yè)重點(diǎn)項目，上半年完成投資6137萬(wàn)元。
�、贀P州星河生態(tài)已完成投資500萬(wàn)元，已栽苗木400畝，著(zhù)手二期工程圖紙設計。
�、趽P州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬(wàn)元，建設廠(chǎng)房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠(chǎng)、孵化廠(chǎng)完成基建工作，正進(jìn)行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬(wàn)株。
�、勖坊桂B殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬(wàn)元，引進(jìn)梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
�、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬(wàn)元以及土地租賃、廠(chǎng)房設計，土建工程開(kāi)始啟動(dòng)，建設廠(chǎng)房800平方米。
�、菪录瘱|歐生態(tài)農業(yè)項目，到資100萬(wàn)元，注冊公司名為揚州高新農業(yè)發(fā)展有限公司。
�、迾阆嫔鷳B(tài)園，完成投資30萬(wàn)元，已栽種苗木2.8萬(wàn)株。
�、咔嗌芥倸W黑意楊林項目，完成投資300萬(wàn)元，已栽種意楊4400畝。
�、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬(wàn)元，開(kāi)工建設廠(chǎng)房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)設備及配套設施，預計9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬(wàn)元，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭，并對加工設備進(jìn)行了完善，通過(guò)了“學(xué)生奶”認證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬(wàn)元，奶牛養殖場(chǎng)基本建成，現正在著(zhù)手奶牛引進(jìn)工作。
�、醿�(yōu)質(zhì)稻米基地項目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬(wàn)元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過(guò)原定目標任務(wù)，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速。
我市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已達29個(gè)，比20xx年增加了23個(gè)，我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟組織，上半年實(shí)現銷(xiāo)售3928萬(wàn)元，比同期增10.2%，利稅255.3萬(wàn)元，比同期增10.5%，今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬(wàn)條，已全部進(jìn)入了超市銷(xiāo)售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產(chǎn)運行良好。借鑒高郵鴨集團企業(yè)運作模式，我市著(zhù)手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和儀征市鵝業(yè)協(xié)會(huì )，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對外整體宣傳、開(kāi)拓市場(chǎng)、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規范、統一質(zhì)量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規模效應，真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前，協(xié)會(huì )的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。
二、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1、“非典”對農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業(yè)生產(chǎn)影響不大，而且“非典”致使外地農產(chǎn)品流入我市渠道不暢，數量將會(huì )減少，本地農產(chǎn)品市場(chǎng)占有率反會(huì )提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格有所上揚，農民出售農產(chǎn)品的現金收入將會(huì )增加。同時(shí)“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會(huì )有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長(cháng)�！胺堑洹睂ξ沂修r村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響，鄉鎮企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少，產(chǎn)品銷(xiāo)售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉人員約2萬(wàn)人，預計5、6兩個(gè)月內將減少收入約20xx萬(wàn)元。但隨著(zhù)農產(chǎn)品價(jià)格恢復性上漲，夏熟糧油減產(chǎn)不減收，經(jīng)濟作物擴面增收，畜禽養殖提價(jià)，二、三產(chǎn)業(yè)提速，新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長(cháng)11.8%，高于預期增幅3.8個(gè)百分點(diǎn)。
3、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。
突如其來(lái)的“非典”對我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生了較大影響，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、部分產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個(gè)行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷(xiāo)售收入只有503萬(wàn)元，利潤出現了負增長(cháng)，公司損失200萬(wàn)元，少交稅金120萬(wàn)元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場(chǎng)全部停銷(xiāo)，盛達面粉廠(chǎng)由于南北方飲食習慣，直接導致銷(xiāo)售不出。凌云飼料公司在市場(chǎng)價(jià)格仍維持不變的情況下，成品價(jià)格高居不下。
三、當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題：
1、 部分企業(yè)改制不徹底。
企業(yè)的.運行機制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中，糧食系統企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達面粉廠(chǎng)和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產(chǎn)權不明晰，導致企業(yè)負責人想上新項目卻有后顧之憂(yōu)，只能考慮短期經(jīng)營(yíng)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。
乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續性，農民有意見(jiàn)。國家積極推廣“學(xué)生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過(guò)“學(xué)生奶”認證，先后投資600多萬(wàn)元，建設一座現代奶牛養殖場(chǎng)，并對牛奶加工設備進(jìn)行了技術(shù)改造，現已全面通過(guò)省組織的“學(xué)生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學(xué)生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導力度，以推動(dòng)我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)規模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長(cháng)外，多數企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數企業(yè)甚至負增長(cháng)，對農民帶動(dòng)力和拉動(dòng)力弱。
四、20xx年下半年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。
隨著(zhù)我市提出20xx年率先實(shí)現“兩個(gè)率先”，全面建設小康社會(huì )的戰略實(shí)施。我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會(huì )這一中心任務(wù)，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
1、積極推進(jìn)結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業(yè)結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優(yōu)勢的農產(chǎn)品基地，培植壯大主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，進(jìn)一步加大農業(yè)結構調整力度。按照既定的林業(yè)結構調整工作目標，全面實(shí)施“866”工程，加快建設沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專(zhuān)用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品，繼續做大做強鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。
把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口來(lái)抓，采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動(dòng)能力強、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點(diǎn)扶持，使之成為支撐當前、推動(dòng)今后發(fā)展的骨干。對有一定規模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場(chǎng)、大儀米業(yè)等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經(jīng)營(yíng)管理，并通過(guò)政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時(shí)，積極鼓勵龍頭企業(yè)實(shí)施外向帶動(dòng)戰略，采取多種形式與國內外、省內外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內獲得很快發(fā)展。
3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的作用。
采取積極措施，引導、推動(dòng)以流通為主要服務(wù)內容的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的運行質(zhì)量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和鵝業(yè)協(xié)會(huì )，進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調業(yè)內利益方面發(fā)揮重要作用。
4、狠抓農產(chǎn)品質(zhì)量標準工作。
積極引導龍頭企業(yè)執行國家農產(chǎn)品質(zhì)量標準，參與“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”，加大對龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地實(shí)施標準化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項認證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認證，并努力爭創(chuàng )名牌。
5、重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁(yè)，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經(jīng)驗，制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤(pán)和專(zhuān)題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，有計劃、有步驟對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇4
20xx年，按照市、區政府白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，我局高度重視，強化特事特辦服務(wù)，狠抓項目管理，圓滿(mǎn)完成了區委、區政府交辦的各項目標任務(wù)，現將工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)目標考核
我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)，各股室單位負責人為成員的`白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導組，將白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務(wù)納入目標考核，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作責任機制。
二、強化服務(wù)指導，實(shí)行特事特辦
我局確定了定領(lǐng)導、定人員為白酒企業(yè)發(fā)展服務(wù)，定期深入企業(yè)現場(chǎng)辦公，制定并落實(shí)了白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特事特辦制度，凡是落戶(hù)我區的白酒企業(yè)，從選址定點(diǎn)、規劃審批、施工審批到竣工驗收，一律即事即辦，凡是當天能辦好的事情，絕不拖到第二天，為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、強化項目管理，確保工程質(zhì)量
全年辦理黃艤白酒園區等15家酒類(lèi)企業(yè)建設項目，建筑面積35318.78平方米，嚴格按照規劃要求和建設安全管理法規進(jìn)行監管，督促建設單位、施工單位、設計單位、監理單位和地勘單位五方責任主體依法履職，確保工程質(zhì)量安全，無(wú)重特大安全質(zhì)量責任事故發(fā)生。
四、狠抓配套建設，確保平穩安置
為配合黃艤白酒園區項目建設，按照區政府要求，著(zhù)手進(jìn)行黃艤鎮規劃修編，現已完成規劃評審工作。牽頭指導修建一期安置房26棟，安置搬遷戶(hù)624戶(hù)，嚴格工程質(zhì)量監管，一期安置戶(hù)已全部入住新房。二期安置房已全面順利啟動(dòng)。
五、廣泛宣傳動(dòng)員，積極招商引資
按照區政府要求，派出專(zhuān)家組對安置戶(hù)做大量深入細致的宣傳工作，推動(dòng)白酒園區建設按進(jìn)度進(jìn)行。牽頭到廣州、上海等地招商引資白酒企業(yè)，一個(gè)較大的白酒企業(yè)項目正在洽談中，可望20xx年上半年落戶(hù)我區。
二〇xx年一月十六日
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇5
區委、區政府：
甘肅省具有發(fā)展特色農業(yè)得天獨厚的條件，然而，長(cháng)期以來(lái)，由于農業(yè)投入不足，制約了農村經(jīng)濟的發(fā)展。于是XX年初，農牧廳黨組分析研究決定利用國家開(kāi)發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農業(yè)的投入。國家開(kāi)發(fā)銀行甘肅省分行對此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導參加的甘肅省農業(yè)開(kāi)發(fā)性金融合作領(lǐng)導小組。作為投資和擔保主體的甘肅明德農業(yè)投資有限責任公司和甘肅隴塬農業(yè)信用擔保有限責任公司登記注冊，并通過(guò)了國家開(kāi)發(fā)行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開(kāi)座談會(huì )并簽署了合作協(xié)議。
座談會(huì )之后，我們便著(zhù)手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導接觸溝通，密切關(guān)注此項資金的運作動(dòng)態(tài)。XX年10月10日，省農牧廳在永昌縣召開(kāi)了全省標準化養殖小區建設現場(chǎng)會(huì )，會(huì )上農牧廳廳長(cháng)就今后幾年全省轉變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話(huà)，明確指出，今后幾年，省農牧廳將利用10億元國家開(kāi)發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標準化小區建設。
永昌會(huì )議后，我們深感到我區發(fā)展畜牧業(yè)的機遇已到，于是立即著(zhù)手，多次爭取機會(huì )找武廳長(cháng)專(zhuān)題匯報我區畜牧業(yè)發(fā)展現狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長(cháng)同意10月底來(lái)我區現場(chǎng)查看，對此，我們高度重視，馬上給區政府領(lǐng)導匯報，并得到區委、區政府領(lǐng)導的大力支持，與此同時(shí)，我們精心選點(diǎn)，布點(diǎn)，將我區畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)一一展示給省領(lǐng)導查看，此行得到了武廳長(cháng)一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專(zhuān)人負責，盡快編寫(xiě)了《**區利用國家開(kāi)發(fā)行資金扶持畜牧產(chǎn)業(yè)化的項目申報書(shū)》。分別呈區委、區政府有關(guān)領(lǐng)導和財政等相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區委原書(shū)記王立泰、區長(cháng)王潔嵐一同前往省農牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫總站的大力支持下，11月7日在省農牧廳武廳長(cháng)主持召開(kāi)了關(guān)于我區發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)題匯報會(huì )議，區上主要領(lǐng)導匯報了我區的區位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開(kāi)發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)項目在我區實(shí)施，當場(chǎng)拍板承諾了八項優(yōu)惠政策，武廳長(cháng)聽(tīng)完匯報后征求了省廳幾位廳長(cháng)、處長(cháng)的意見(jiàn)和建議，認為我區地方黨政領(lǐng)導對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當即宣布：**區肉牛產(chǎn)業(yè)化養殖基地開(kāi)發(fā)試點(diǎn)項目啟動(dòng)。并由省畜牧獸醫總站全力支持配合做試點(diǎn)規劃的編制。
從11月14日起，我局召開(kāi)了系統副科級以上領(lǐng)導會(huì )議，傳達了省上專(zhuān)題會(huì )議精神，要求大家統一思想，提高認識，加大對肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時(shí)專(zhuān)門(mén)安排布署此項目的'啟動(dòng)運行，至目前共做了以下幾項基礎性前期工作。
一是經(jīng)請示區委、政府領(lǐng)導同意，成立了**區肉牛產(chǎn)業(yè)標準化基地開(kāi)發(fā)項目領(lǐng)導小組。
二是成立了項目辦公室，抽調了工作人員。
三是制定下發(fā)了《**區母牛存欄摸底表》，要求挨社逐戶(hù)統計母牛存欄數，進(jìn)一步摸清家底。
四是編制初擬的《**市**區優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目規劃》已上交省畜牧總站專(zhuān)家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專(zhuān)家評審通過(guò)。
實(shí)施該項目的下一步打算及思路
該項目規劃的制定是根據農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內在要求，以農業(yè)結構調整、西部大開(kāi)發(fā)為契機，以市場(chǎng)為導向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動(dòng)力，堅持多元驅動(dòng)手段，完善利益共享機制，以西門(mén)塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農戶(hù)增收為目的，建成以**區為中心的全省規�；�、產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉�；�，實(shí)現特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規�；�、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售，推動(dòng)我區乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項目實(shí)施主要從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節著(zhù)手：
(1)優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設；
(2)優(yōu)質(zhì)肉牛養殖基地建設；
(3)龍頭企業(yè)體系建設；
(4)飼草料體系建設；
(5)市場(chǎng)體系建設。
項目經(jīng)過(guò)五年的建設，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養達60萬(wàn)頭，出欄達到23萬(wàn)頭，規劃期內投入資金134910萬(wàn)元，其中開(kāi)發(fā)行貸款51800萬(wàn)元，自籌資金83110萬(wàn)元。完成個(gè)、十、百、千、萬(wàn) 工程，即：
個(gè)建成1個(gè)年屠宰加工肉牛20萬(wàn)頭規模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十建成10個(gè)千頭肉牛育肥場(chǎng)，達到年出欄10000頭以上；
百建成100個(gè)肉牛育肥小區，年出欄12萬(wàn)頭以上；
千建成1000個(gè)百頭肉牛育肥場(chǎng)，年出欄10萬(wàn)頭以上；
萬(wàn)發(fā)展XX0戶(hù)飼養5頭以上適齡母牛繁育大戶(hù)，建立起穩定的河西肉牛新類(lèi)群基礎母牛選育群XX頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實(shí)施：第一步，基礎建設階段(XX年20xx年)，按照扶優(yōu)扶強，分步實(shí)施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設及市場(chǎng)體系建設、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設內容，同時(shí)積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規�；�、標準化生產(chǎn)奠定良好的基礎；第二步，規�；l(fā)展階段(20092011年)，完成肉牛育肥基地全部建設，規范完善產(chǎn)業(yè)運行機制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規模，龍頭企業(yè)、養殖大戶(hù)及產(chǎn)業(yè)內部、產(chǎn)業(yè)相互之間實(shí)行優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，形成更具競爭力的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動(dòng)示范作用，使肉牛養殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達到規劃目標。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇6
xx年，商務(wù)局在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，破舊立新，解放思想，擔當作為，在康美經(jīng)濟發(fā)展中作出了應有貢獻，也取得了一定成績(jì)。我縣在全省xx個(gè)服務(wù)業(yè)強縣培育三類(lèi)地區中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國會(huì )展大會(huì )上，xx被評為“中國最佳會(huì )展目的地城市”；成功獲評國家級電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范縣創(chuàng )建名單，是x省首批x個(gè)示范縣之一，也是x地區唯一入選的區縣；xx農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)典型魚(yú)媽媽榮獲商務(wù)部國際電商中心頒發(fā)的xx年度中國農村電商致富帶頭人；xx年，商務(wù)局首次獲得績(jì)效單位業(yè)績(jì)考核優(yōu)勝（滿(mǎn)意）單位。
一、xx年工作總結
�。ㄒ唬┤ν苿�(dòng)深綠發(fā)展
1、招商引資科學(xué)性實(shí)效性進(jìn)一步提升。招商引資著(zhù)力告別低小散和遍地開(kāi)花的局面。一是招商考核從數量向質(zhì)量轉變，在我縣因為臨湖整治和水功能區水環(huán)境功能區調整，招商可用資源變少的情況下，我局及時(shí)將考核從數量轉為質(zhì)量方向，全面取消鄉鎮具體項目任務(wù)指標，不考核鄉鎮硬性的招商到位資金，側重項目服務(wù)、落地，實(shí)行綠色激勵發(fā)展考核。xx年，新引進(jìn)個(gè)性化產(chǎn)業(yè)項目xx個(gè)，實(shí)際到位資金xx.xx億元；總部稅源企業(yè)新引進(jìn)xxx家，累計達xx家，實(shí)現稅收x.xx億元；實(shí)際利用外資xx萬(wàn)美元。二是強化三級推進(jìn)機制服務(wù)重點(diǎn)項目，圍繞推進(jìn)重點(diǎn)招商項目，充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導“三級推進(jìn)”工作機制，基本做到每月召開(kāi)一次招商引資聯(lián)席會(huì )，切實(shí)服務(wù)銀泰項目、x嶺項目、姜家山地探險公園、總部共享經(jīng)濟等一批重大項目，通過(guò)三級推進(jìn)機制全年協(xié)調解決問(wèn)題近xxx個(gè)，如銀泰項目從xx年x月x日破土動(dòng)工，xx年xx月xx日開(kāi)業(yè)，刷新了以往銀泰項目的建成開(kāi)業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產(chǎn)業(yè)資源共享平臺、片區組團考核等方面開(kāi)展嘗試，改變各個(gè)鄉鎮平臺各自為政、分散考核、單打獨斗的招商局面，力求統籌全縣資源要素，精準產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)重點(diǎn)項目。三是緊盯“兩時(shí)兩業(yè)”力求拉長(cháng)短板，“云上石林”山地公園項目、xx汽車(chē)公園、xx銀泰城等項目開(kāi)業(yè)，有序推進(jìn)魯能亞運場(chǎng)館、姜家山地探險公園等項目建設。積極推動(dòng)xx國際會(huì )議會(huì )展中心選址建設，完成選址論證。積極對接全國衛生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )等一級協(xié)會(huì )，成功引進(jìn)第十一屆中國（x）城市會(huì )展發(fā)展大會(huì )和全國青少年電子信息智能創(chuàng )新大賽x賽等活動(dòng)，吸引品牌會(huì )展落戶(hù)。在水飲料產(chǎn)業(yè)上，引進(jìn)丹然飲用水生產(chǎn)項目總投資xx萬(wàn)元，生產(chǎn)線(xiàn)設備已進(jìn)場(chǎng)；在生態(tài)農業(yè)上，引進(jìn)冠維生物科技項目總投資xx萬(wàn)元，投產(chǎn)后預計稅收可達每年xxx-xxx萬(wàn)元；在數字經(jīng)濟上，依托xx智谷大廈，引進(jìn)x每日互動(dòng)、遠算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿流通業(yè)態(tài)品質(zhì)進(jìn)一步提升。一是豐富商貿業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚(yú)街、秀水街、萬(wàn)誠廣場(chǎng)、啤酒小鎮為支點(diǎn)，覆蓋全城的主客共享消費格局。xx銀泰城（廣場(chǎng)店）推進(jìn)順利，已與xx月xx日盛大開(kāi)業(yè)，是我縣首個(gè)集購物、餐飲、休閑、娛樂(lè )、文化于一體的現代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個(gè)品牌業(yè)態(tài)入駐，招商入住率xx.xx%，開(kāi)業(yè)前四天，總客流突破xx萬(wàn)人次，總銷(xiāo)售實(shí)收業(yè)績(jì)突破xx萬(wàn)元。因為銀泰城，xx有了城市生活的新感覺(jué)。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動(dòng)x次，邀請x衛視、x電視臺等省市縣媒體全程參與，擴大比賽的影響面和宣傳效應，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚(yú)頭”上桌啦，“xx魚(yú)頭王”做的就是不一樣》閱讀量達xx余萬(wàn)人次。在“舌尖上的x”廚神爭霸賽之xx魚(yú)頭王爭霸上，xx魚(yú)味館（x店）的宋建仁奪得了專(zhuān)業(yè)組“金牌魚(yú)頭王”，千發(fā)集團捕撈一隊許能和贏(yíng)得了民間組冠軍。中央電視臺科教頻道《探索發(fā)現》欄目專(zhuān)程來(lái)我縣制作了美食紀錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個(gè)鄉鎮的本土特色小吃）、本幫菜品、異國佳肴，成為x餐飲圈的著(zhù)名網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區在x月xx日正式開(kāi)街，成為xx城市旅游的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，僅五一期間就接待游客xx.x萬(wàn)人次，被中央電視臺、人民日報、新華網(wǎng)等xx家全國媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬(wàn)人次。提升老街區，秀水街先后舉辦了新春游園活動(dòng)、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項、國際網(wǎng)紅美食節、龍蝦啤酒節、潑水節、賀齊廟會(huì )等活動(dòng)，吸引市民游客達xx萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)額達到xxx萬(wàn)元。
3、市場(chǎng)供給強監管惠民生促消費。一是抓監管，全年各類(lèi)檢查行動(dòng)出動(dòng)人員xxx余人次，全年商貿流通領(lǐng)域保持平穩；積極牽頭有關(guān)部門(mén)組織商貿流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全檢查，加強商超、市場(chǎng)等人流密集場(chǎng)所管理，督促開(kāi)展宣傳、培訓、演練，主動(dòng)消除安全隱患；主動(dòng)抓好成品油市場(chǎng)專(zhuān)項整治，發(fā)現并督促整改消防安全問(wèn)題xx個(gè)、合法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題xx個(gè)、流動(dòng)加油問(wèn)題x個(gè)，自?xún)Σ裼蛦?wèn)題xx個(gè)。二是惠民生，認真做好節假日期間和極端天氣期間重點(diǎn)商貿企業(yè)監測工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時(shí)生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng )建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門(mén)店的創(chuàng )建任務(wù)；做好應急物質(zhì)儲備工作，完善物資倉儲條件，及時(shí)足額采購防汛救災物資、冬季救災物資。三是促消費，積極開(kāi)展市場(chǎng)促銷(xiāo)，先后開(kāi)展奇嶼市集年貨節、x月全城消費狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì )、金秋購物節、新春購物節等消費促銷(xiāo)活動(dòng)，僅秋季汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì )成交額就超xx萬(wàn)，通過(guò)市場(chǎng)促銷(xiāo)，累計拉動(dòng)消費x億元。
�。ǘ┓⻊�(wù)大局擔當作為
1、積極承擔機構改革新增職能。在劃入會(huì )議會(huì )展、成品油、應急物資儲備職能，但沒(méi)劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動(dòng)擔當，推動(dòng)工作不等不靠不抱怨。一是會(huì )議會(huì )展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區建設中對上爭取政策過(guò)程中，加強省市主管部門(mén)互動(dòng)，與市商務(wù)局就特別生態(tài)功能區會(huì )展板塊推進(jìn)實(shí)施方案及政策措施清單達成共識。完成xx國際會(huì )議會(huì )展中心選址研究規劃，成功舉辦xx第十一屆中國（x）城市會(huì )展發(fā)展大會(huì )、全國機器人青少賽x賽、xx論壇等精品會(huì )展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會(huì )議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會(huì )展項目，我局被評為xx年度x市會(huì )議展覽業(yè)會(huì )展工作先進(jìn)單位、第xx屆中國國際絲綢博覽會(huì )最佳組織獎。針對xx旅游淡旺季明顯，會(huì )議會(huì )展對住宿、餐飲、旅游等延伸產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用發(fā)揮不足，與全國衛生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )、中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )等國家一級協(xié)會(huì )對接，洽談中國健康產(chǎn)業(yè)大會(huì )落戶(hù)xx事宜，爭取簽訂戰略合作協(xié)議，力爭品牌會(huì )展永久落戶(hù)xx。二是成品油管理不缺位，平穩有序。在工作中錘煉隊伍提升能力，成品油職能劃轉卻無(wú)人員劃轉，商貿監察中心在一個(gè)科室一個(gè)人的情況下，也圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，笑稱(chēng)同一個(gè)人管地溝油和管成品油。在護航新中國成立xx周年啟動(dòng)社會(huì )面防控一級響應時(shí)，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機關(guān)干部全部參與，同時(shí)xx糧儲公司職工xx人，總計xx人班倒在xx鎮城區xx個(gè)加油站和規模超市到點(diǎn)值守，連續上班半個(gè)月，累計值班xxx人次。三是應急物資儲備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購、倉儲提升和制度建設等方面均走在前列。x月完成部門(mén)應急物資交接，x月完善物資倉儲條件，x月購置防汛救災物資，并建立健全管理制度。
2、主動(dòng)破解重點(diǎn)項目推進(jìn)難題。一是落實(shí)“三級推進(jìn)”工作機制，及時(shí)研究解決招商引資項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，加速項目落地，全年預審項目xxx個(gè)，縣領(lǐng)導牽頭召開(kāi)招商聯(lián)席會(huì )議x次，幫助山地探險公園、銀泰城、總部共享經(jīng)濟等項目解決各類(lèi)問(wèn)題近xxx個(gè)。二是成立項目專(zhuān)班，先后x嶺專(zhuān)班、銀泰專(zhuān)班、總部產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班、騎龍巷工作組等重點(diǎn)項目服務(wù)機制，任務(wù)明細化、目標節點(diǎn)化，加快項目推進(jìn)。針對重點(diǎn)盯引的“兩時(shí)兩業(yè)”x嶺冰雪項目，每月召開(kāi)項目推進(jìn)專(zhuān)班會(huì )議，對項目落位、“多規融合”協(xié)調、項目方案等問(wèn)題開(kāi)展服務(wù)，兩次形成書(shū)面材料向縣主要領(lǐng)導匯報；針對“海島政策”取消，總部經(jīng)濟政策沒(méi)有優(yōu)勢，成立總部產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班，大力發(fā)展總部共享經(jīng)濟，截止目前共招引總部共享經(jīng)濟企業(yè)xx家，實(shí)現稅收x.xx億元，成為稅收增長(cháng)的有力支撐；針對騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級，成立騎龍巷工作組，實(shí)行“一周一報”工作機制，各成員單位按照各項工作任務(wù)倒排時(shí)間表，在設施建設、業(yè)態(tài)打造、項目落地、活動(dòng)導入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開(kāi)工作組會(huì )議x次，新導入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運營(yíng)，城市民宿即將開(kāi)業(yè)，謙島書(shū)院開(kāi)工建設，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會(huì )”，以活動(dòng)聚人氣，累計接待客流量約xxx萬(wàn)人次。三是深入開(kāi)展三服務(wù)，省市交辦的x年未解決的“三服務(wù)”難題得到實(shí)質(zhì)性突破，積極協(xié)調xx公司淡竹加油站經(jīng)營(yíng)權變更，在明確加油站地址為二級水源地紅線(xiàn)范圍外，向省市商務(wù)部門(mén)對接現企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)主體變更路徑重新申領(lǐng)成品油零售經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)，協(xié)調有關(guān)部門(mén)落實(shí)材料辦理。幫助銀泰協(xié)調解決營(yíng)業(yè)執照注冊變更、辦公場(chǎng)地用房、供電用電、人員招聘、開(kāi)業(yè)慶典等問(wèn)題xx多個(gè)。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務(wù)，發(fā)放旅游大門(mén)票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、敬商、護商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境。
�。ㄈ┲v求方法突出績(jì)效
1、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，聚焦績(jì)效更重貢獻。招商引資產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，改變以往的項目數量觀(guān)、資金總量觀(guān)，從項目簽約率轉向項目落地率、建成率、貢獻率。強化績(jì)效考核，進(jìn)一步聚焦項目落地率、建成率和貢獻率，以結果為導向，招引空間占用小，經(jīng)濟效益好、投入產(chǎn)出比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。xx年至xx年，經(jīng)我局認定的招商引資產(chǎn)業(yè)項目共xxx個(gè)，正常推進(jìn)建設或開(kāi)展業(yè)務(wù)的項目共xxx個(gè)，xx個(gè)項目處于終止推進(jìn)或已經(jīng)注銷(xiāo)狀態(tài)（其中xx個(gè)項目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷(xiāo)企業(yè)而終止項目，x個(gè)項目選址問(wèn)題暫時(shí)處于停滯狀態(tài)），綜合項目建成率為xx%。目前產(chǎn)生稅收xxx萬(wàn)元，解決勞動(dòng)力約xx人，項目認定當年所有項目全部完成公司注冊并注冊資本金到位，即項目當年落地率為xxx%。
2、電子商務(wù)，聚焦農村更重富農。成功獲評國家級電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范縣，是x省首批x個(gè)示范縣之一，也是x地區唯一入選的區縣，順利爭取xx萬(wàn)元中央專(zhuān)項資金支持。一是開(kāi)創(chuàng )一個(gè)農村電商新模式。以推廣特色農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)、農村電商物流班車(chē)為載體，積極打造“線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)+線(xiàn)下物流+公共服務(wù)”為一體的xx農村電商發(fā)展新模式，解決農民銷(xiāo)售農產(chǎn)品“開(kāi)始一公里”難題。二是持續開(kāi)展電商助農活動(dòng)。按照全年生鮮農產(chǎn)品的季節分別，舉辦電商助農產(chǎn)品上行系列活動(dòng)。做到統一文案策劃、統一包裝設計、統一宣傳轉發(fā)、統一貨源品控、統一物流合作，讓農產(chǎn)品轉為網(wǎng)貨變得簡(jiǎn)單易行。三是培育一批農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)大軍。建立“xx情結人”“農村情結人”等特定超級用戶(hù)群，著(zhù)力打造以xx農品館、安廚電商、千旅電商平臺為支撐，以社群營(yíng)銷(xiāo)為主線(xiàn)的線(xiàn)上農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚(yú)媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)大軍，直接帶動(dòng)基地銷(xiāo)售近xx家，受益農戶(hù)超xxx戶(hù)。xx年，實(shí)現農產(chǎn)品電商銷(xiāo)售額x.xx億元，同比增長(cháng)xx.xx%；實(shí)現生鮮類(lèi)農產(chǎn)品線(xiàn)上銷(xiāo)售xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%；縣農品館銷(xiāo)售農產(chǎn)品xx萬(wàn)元；千旅電商農旅融合平臺實(shí)現線(xiàn)上銷(xiāo)售額x.xx億，同比增長(cháng)xx.xx%。
二、xx年工作思路
xx年，縣商務(wù)局將深入貫徹落實(shí)省市縣委全會(huì )精神，堅持穩中求進(jìn)總基調，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強化擔當作為，加快推進(jìn)高標準保護、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高水平創(chuàng )新，精準產(chǎn)業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉型升級，踐行深綠發(fā)展，爭當“兩高”發(fā)展排頭兵。
�。ㄒ唬┮浴爱a(chǎn)業(yè)地圖式招商”為統領(lǐng)，促深綠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
產(chǎn)業(yè)地圖式招商就是編制項目落地端地圖和項目來(lái)源端地圖，在兩者之間通過(guò)專(zhuān)業(yè)招商小分隊、落地服務(wù)的三級推動(dòng)機制構架一條“x+X”的專(zhuān)業(yè)的'招商服務(wù)路徑。重點(diǎn)解決“招什么項目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實(shí)現精準招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產(chǎn)業(yè)資源圖”。根據縣里的產(chǎn)業(yè)導向目錄和空間布局指引，一平臺一主業(yè)，形成五大平臺差異化發(fā)展格局，對于五大平臺、重點(diǎn)鄉鎮有明確、詳細的戰略規劃，包括發(fā)展現狀、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、建議項目、實(shí)施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對于這些區塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“一盤(pán)棋”招商思想，讓專(zhuān)業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現有可用土地、閑置樓宇和廠(chǎng)房、綠色生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)配套資源等，融合產(chǎn)業(yè)導向和產(chǎn)業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺。根據各個(gè)平臺、鄉鎮的空間布局和產(chǎn)業(yè)定位，鼓勵“平臺+鄉鎮”、“鄉鎮+鄉鎮”合作招商，抱團發(fā)展，突出優(yōu)勢整合資源，精準項目落地，形成全縣“一盤(pán)棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關(guān)大旅游、水產(chǎn)業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產(chǎn)業(yè)。
二、編制來(lái)源端“產(chǎn)業(yè)招商圖”。深入調研、細分大旅游、水飲料、生態(tài)農業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、金融資本等我縣重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據本地條件和該產(chǎn)業(yè)的對接點(diǎn)，以世界xxx強、國內xxx強、央企、行業(yè)xxx強企業(yè)、投融資機構、協(xié)會(huì )、商會(huì )等為重點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)分類(lèi)、詳細整理、系統篩選，形成招商的xx公司名單，并對潛在投資者進(jìn)行分析和鎖定。明確產(chǎn)業(yè)招商半徑和招商方向，編制來(lái)源端產(chǎn)業(yè)招商圖，實(shí)現外出精準招商。圍繞產(chǎn)業(yè)導向和產(chǎn)業(yè)鏈目標，對全國范圍內目標招商地區、目標招商客戶(hù)等精準排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶(hù)群體和目標項目，按圖索驥、精準突破。
三、構建“x+X”的產(chǎn)業(yè)招商體系�！皒”是打造一支專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍和統一的招商服務(wù)平臺。x支專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺、產(chǎn)業(yè)部門(mén)平臺、重點(diǎn)鄉鎮為核心的專(zhuān)業(yè)招商隊伍；一個(gè)統一的招商服務(wù)平臺—深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺，涵蓋項目洽談、預審、審批、建設、完結的“一條龍”服務(wù)。創(chuàng )新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時(shí)效，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。對客商地域，資源點(diǎn)擊率、資源搜索偏好，項目轉化率等指標大數據分析，實(shí)現精準招商。提高產(chǎn)業(yè)服務(wù)部門(mén)對在談項目和重點(diǎn)項目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務(wù)的水平�！癤”是指專(zhuān)業(yè)招商小分隊、項目預審機制、三級協(xié)調推進(jìn)機制和重點(diǎn)項目專(zhuān)班。三產(chǎn)牽頭部門(mén)建立招商小分隊聯(lián)系主導產(chǎn)業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊，農業(yè)農村局牽頭組建大農業(yè)招商小分隊。充分發(fā)揮商務(wù)局、縣領(lǐng)導聯(lián)系招商引資小組和縣主要領(lǐng)導“三級推進(jìn)”工作機制。
�。ǘ┮陨藤Q規劃為統領(lǐng)，促城市旅游品質(zhì)內涵提升
一是抓業(yè)態(tài)調整規劃。聚焦“兩時(shí)兩業(yè)”，著(zhù)力在夜間經(jīng)濟上尋求突破，重點(diǎn)做好三個(gè)業(yè)態(tài)調整規劃，日月天地板塊夜市布局規劃、大排檔音樂(lè )酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調整規劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿(mǎn)市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經(jīng)初步形成了夜宵夜市的零散經(jīng)營(yíng)形態(tài)，稍加規劃調整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結合魚(yú)街現有的業(yè)態(tài)特點(diǎn)，編制大排檔音樂(lè )酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規劃，打造xx夜間經(jīng)濟新亮點(diǎn)。騎龍巷和銀泰城相繼開(kāi)業(yè)，而新安大街兩側商貿業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無(wú)法滿(mǎn)足全新商貿格局下的消費需求。啟動(dòng)新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調整規劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿新商圈。
二是抓會(huì )議會(huì )展提升。結合“十四五”規劃，加快xx會(huì )議會(huì )展產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項規劃編制，同時(shí)完善縣級會(huì )展產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項扶持政策；大力推動(dòng)xx國際會(huì )議會(huì )展中心建設，爭取今年有實(shí)質(zhì)性突破；做好與全國衛生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )、中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì )等國家一級協(xié)會(huì )的對接工作，爭取簽訂戰略合作協(xié)議，引流更多大型會(huì )議落地xx，努力爭取中國健康產(chǎn)業(yè)大會(huì )等優(yōu)質(zhì)品牌會(huì )展落戶(hù)xx，
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領(lǐng)導小組，進(jìn)一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進(jìn)“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風(fēng)味美食，塑造“一鄉一品”，重點(diǎn)打造xx本土美食一條街。鼓勵“名菜、名宴”市場(chǎng)推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng )名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng )造性。推進(jìn)集收購、加工、冷藏、銷(xiāo)售等功能為一體的本地特色優(yōu)質(zhì)食材供應鏈平臺建設，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產(chǎn)品研發(fā)，鼓勵餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認知度和美譽(yù)度。
�。ㄈ┮噪娚淌痉犊h為統領(lǐng)，促xx電商模式上臺階
一是補短板，抓項目推進(jìn)。按示范縣既定項目推進(jìn)進(jìn)度，加快項目落地，補足我縣農產(chǎn)品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農產(chǎn)品供應鏈體系建設。依托xx生態(tài)優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)基礎，開(kāi)展生鮮活魚(yú)、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產(chǎn)品供應鏈的升級和改造，建立電商農產(chǎn)品供應鏈體系和電商農產(chǎn)品標準化及溯源應用。同時(shí)，在前兩年成功經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步夯實(shí)線(xiàn)下電商物流的基礎，繼續推進(jìn)好村級電商物流班車(chē)項目，強化資金保障。
二是揚優(yōu)勢，抓網(wǎng)銷(xiāo)隊伍。進(jìn)一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢，加大線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)體系建設和公共服務(wù)體系建設力度。強化我縣獨有的社群電商體系建設，在線(xiàn)上品牌店搭建和電商農產(chǎn)品區域品牌打造進(jìn)行進(jìn)一步的提升，做出亮點(diǎn)。結合疫情期間的實(shí)際，進(jìn)一步擴充“網(wǎng)銷(xiāo)大軍”的隊伍，重點(diǎn)引導旅行社業(yè)主、導游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)xx特色農產(chǎn)品。同時(shí)，在公共服務(wù)端進(jìn)一步強化縣鄉村三級電商公共服務(wù)體系，將公共服務(wù)真正下沉到鄉鎮、企業(yè)和基地，助力農產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)促增收。
三是找亮點(diǎn)，抓信息宣傳。重視電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范縣創(chuàng )建的經(jīng)驗總結，持續在各級媒體、平臺大力宣傳示范縣推進(jìn)過(guò)程中的做法和成效，打造xx鄉村振興品牌工程。同時(shí)，依托官媒、傳統媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導企業(yè)、旅游屆、異地商會(huì )等群體，利用社群營(yíng)銷(xiāo)、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌，擴大xx農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)的輻射面和帶動(dòng)性。
�。ㄋ模┮越∪珯C制為統領(lǐng)，促糧食和物資保障更順暢
一是抓物資儲備體系建設。推動(dòng)政府儲備與社會(huì )儲備，實(shí)物儲備與技術(shù)儲備，分散儲備與集中儲備有機結合，將糧食、食用油、應急救災物資、凍豬肉儲備等納入儲備范圍，全方位、系統化提高民生物資保障能力。
二是抓采購輪換機制建設。進(jìn)一步改進(jìn)緊急采購機制，提升緊急物資采購現款結算的時(shí)效性。同時(shí)積極對接省市有關(guān)部門(mén)，明確物資輪換、報廢的指導年限，細化物資報廢、輪換和清退事項，明確物資報廢的具體操作流程和不回收物資的資產(chǎn)劃撥事項。
三是抓部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制建設。鞏固并完善糧食應急保障體系，修訂糧食應急保障預案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災物資信息管理平臺，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握應急物資儲備情況，建立健全我縣救災物資儲備使用管理機制、縣物資儲備管理辦法和救災物資應急保障聯(lián)動(dòng)方案。在已有物資保障基礎上，建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應對、體系完整的糧油和物資保障機制。
�。ㄎ澹┮渣h建工作為統領(lǐng)，促商務(wù)鐵軍服務(wù)上新水平
一抓教育提隊伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠、強化思想武裝上更加走深走實(shí)，在提高政治站位、服務(wù)大局全局上更加有力有為，在強化政治擔當、推進(jìn)守正創(chuàng )新上更加穩中求進(jìn)，在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上更加風(fēng)清氣正，努力做到思想認識站位更高、對標看齊理解更深、落實(shí)落地行動(dòng)更快、走在前列示范更好。深入開(kāi)展最強支部創(chuàng )建活動(dòng)，夯實(shí)黨建基礎工作，提升商務(wù)局黨組的戰斗力。
二抓項目提服務(wù)。始終堅持圍繞中心、聚焦難題，在推動(dòng)項目落地中，提升項目服務(wù)水平。深入開(kāi)展“破舊立新深化年、重點(diǎn)項目攻堅年、助企發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)，以完善深綠平臺建設開(kāi)展產(chǎn)業(yè)地圖式招商，來(lái)創(chuàng )新招商方式，提升精準招商；以親商卡為載體，鼓勵干部爭當“模范店小二”，營(yíng)造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營(yíng)商環(huán)境；以深綠平臺的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時(shí)效，優(yōu)化項目服務(wù)。圍繞服務(wù)重點(diǎn)項目，成立項目專(zhuān)班，加快項目推進(jìn)。
三抓品牌提效能。始終堅持黨建品牌創(chuàng )建工作，提升服務(wù)效能水平。在產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)上，持續推進(jìn)“五員招商”，鼓勵黨員干部，爭當康美產(chǎn)業(yè)把關(guān)員、招商項目聯(lián)絡(luò )員、困難問(wèn)題協(xié)調員、項目落地督查員、招商成效考核員，當好五員，爭當康美產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線(xiàn)，積極開(kāi)展“黨建+電商”工作，以“紅色商務(wù)人、助農E路行”為黨建品牌，黨員送服務(wù)下鄉鎮、進(jìn)農村、上基地，每季開(kāi)展農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)活動(dòng)，助推農產(chǎn)品上行。在商貿線(xiàn)上，大力開(kāi)展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵誠信經(jīng)營(yíng)，垂范新風(fēng)，通過(guò)在xx城區及農家樂(lè )示范村范圍內開(kāi)展“黨員示范引領(lǐng)，打造放心美食”活動(dòng)，通過(guò)“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動(dòng)評選，推進(jìn)餐飲行業(yè)的創(chuàng )先爭優(yōu)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇7
1、制定村20xx年產(chǎn)業(yè)計劃
針對區委、區政府為我村定好產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)型為板栗以后，村“四支力量”根據村情抓調研，制定了20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，并著(zhù)力抓好落實(shí)。
2、開(kāi)展四期產(chǎn)業(yè)培訓
村上為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高貧困戶(hù)的作務(wù)技術(shù)，開(kāi)展了春季干雜果管理技術(shù)一期，中蜂養殖培訓二期、冬季果樹(shù)病蟲(chóng)害防治一期，以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展作務(wù)及中蜂養殖技術(shù)。
3、20xx年產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展
改良嫁接板栗104畝，新栽植2畝，其中貧困戶(hù)2戶(hù)；新栽花椒90畝，其中貧困戶(hù)13戶(hù)30.5畝；新栽植獼猴桃2戶(hù)4.6畝。
4、成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社
我村為了更好地發(fā)展干雜果，使貧困戶(hù)解決在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”，吸收44戶(hù)貧困戶(hù)加入合作社，走共同脫貧之路。并積極與區電子商務(wù)協(xié)會(huì )對接，為我村舉行了電商協(xié)會(huì )扶貧幫扶點(diǎn)授牌，以拓寬銷(xiāo)售渠道。
5、中蜂養殖取得較快發(fā)展
今年5月村上與“蜂專(zhuān)業(yè)合作社”簽訂協(xié)議，為貧困戶(hù)代養中蜂14戶(hù)，目前該合作社代養我鎮貧困戶(hù)155戶(hù)中蜂；村上積極支持合作社發(fā)展規模，注冊了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標，并于20xx年10月27―29日參加了中國（寶雞）蜂產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，提高了土蜂蜜及農產(chǎn)品知名度。目前全村現有中蜂300余箱，其中貧困戶(hù)194箱，為明年的繁殖發(fā)展打好了基礎。
6、開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作交流
11月19日村干部和貧困戶(hù)與區電商協(xié)會(huì )一行十余人，到赤沙鎮國家級示范合作社―陳倉區玉恒果禽專(zhuān)業(yè)合作社取經(jīng)學(xué)習、考察合作發(fā)展事宜�，F場(chǎng)參觀(guān)了合作社黑豬養殖場(chǎng)、標準化蛋雞場(chǎng)、奶山羊養殖場(chǎng)、土蜂養殖場(chǎng)、核桃種植園等，雙方初步達成交流合作意向，也為加快電商在我村的落地打下了基礎。
20xx年我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也存在中蜂養殖有的戶(hù)自養技術(shù)缺乏，管理不到位，效益跟不上以及銷(xiāo)售渠道有待進(jìn)一步暢通等問(wèn)題，板栗等干雜果發(fā)展中如何加強田間管理，提升經(jīng)濟效益，實(shí)現產(chǎn)業(yè)脫貧仍然任重道遠。
下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的打算
1、進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓工作。結合村情實(shí)際， 加大干雜果技術(shù)培訓力度，同時(shí)開(kāi)展中蜂養殖技術(shù)培訓，努力解決種植養殖業(yè)存在的技術(shù)難題，向技術(shù)管理要效益。
2、進(jìn)一步擴大中蜂養殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在維持現有規模的`基礎上，動(dòng)員缺乏技術(shù)的貧困戶(hù)加入合作社。開(kāi)展養蜂脫貧模式探索，優(yōu)化養殖結構，擴大養殖規模，解決養殖技術(shù)難題，謀劃和擴大在淘寶和微信平臺上的銷(xiāo)售渠道，做大做強“神蜜緣”牌原生態(tài)蜜，與貧困戶(hù)共同致富走上小康路。
3、規范和運行好解甲灘村綠源干雜果合作社，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手。20xx年要做好對合作社申請項目和資金支持，以合作社為載體加快落實(shí)產(chǎn)業(yè)脫貧種植規模和嫁接改良，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手，努力從目前的粗放經(jīng)營(yíng)轉變?yōu)榧芯毠芾�，并依托區電商協(xié)會(huì )搭建互聯(lián)網(wǎng)電商銷(xiāo)售平臺，使板栗等干雜果發(fā)展取得更大效益，助推脫貧攻堅。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇8
近年來(lái)，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟發(fā)展戰略目標，對產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)行合理調整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規模，引進(jìn)優(yōu)良品種，加強對棉間的管理，建立棉花加工收購點(diǎn)，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進(jìn)了我鎮新農村建設的步伐。
一、基本情況
**鎮地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長(cháng)。全鎮土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬(wàn)畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬(wàn)畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬(wàn)畝，棉花總產(chǎn)量達45萬(wàn)擔, 比20xx年增加3萬(wàn)余擔。
二、發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢
1、領(lǐng)導重視，形成合力
棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮的支柱產(chǎn)業(yè)，是農民增收的主要渠道。 鎮黨委堅持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區域布局，堅決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點(diǎn)，調整棉花產(chǎn)業(yè)內部結構，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強市場(chǎng)競爭力。不斷鞏固其主導產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩定棉花種植面積，防止棉農盲目種植及低效種植。
鎮黨委高度重視在有關(guān)會(huì )議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問(wèn)題。堅持實(shí)行一把手負責制，黨政領(lǐng)導和分管領(lǐng)導經(jīng)常深入現場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地調研。領(lǐng)導分片包干，與村（場(chǎng)）干部密切協(xié)調，以棉花相關(guān)環(huán)節實(shí)施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。
2、重視技術(shù)
技術(shù)服務(wù)指導與培訓始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設的一項重要工作。我鎮20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習種植技術(shù)。廣泛開(kāi)展村（場(chǎng)）內“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗交流，大大提高了棉農民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉”等活動(dòng)，組織廣大棉農進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓，共舉辦培訓班40余場(chǎng)次，提高了棉農的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和全鎮棉花管理總體水平，為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎。全鎮14.5萬(wàn)畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù)，并實(shí)現集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
良種是棉花增產(chǎn)增效最有效、最直接的技術(shù)途徑。我們選用株型緊湊、豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)良、抗病性強的中棉所35號、長(cháng)絨棉（新海21號、14號）為主栽品種。從中優(yōu)化了種植模式，使生產(chǎn)趨向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效區域發(fā)展
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據我鎮土壤養分含量和棉花目標產(chǎn)量要求，進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥，及時(shí)補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時(shí)認真實(shí)施氟樂(lè )靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農民利益，提高農民人均收入。
鎮黨委、政府認真分析當前棉花市場(chǎng)形勢，結合**縣經(jīng)濟發(fā)展戰略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足提高農民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經(jīng)濟的拉動(dòng)作用，通過(guò)“招商引資”這一有效途徑，引進(jìn)了一批“龍頭項目”，帶動(dòng)了全鎮棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進(jìn)資金近20xx萬(wàn)元在“塔南片區”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來(lái)塔南棉農售棉難的問(wèn)題，實(shí)現銷(xiāo)售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進(jìn)資金1000萬(wàn)元在鎮中心區域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過(guò)收購點(diǎn)片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農民的收入。同時(shí)，一批大型企業(yè)的引進(jìn)，也帶動(dòng)了全鎮經(jīng)濟的快速發(fā)展，拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長(cháng)比例，為農村富余勞動(dòng)力的轉移又增添了新的渠道，農民增收也進(jìn)一步提高。
6、轉變政府職能，提高服務(wù)水平。
近年來(lái)，**鎮黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉變，春季為廣大棉農提供棉種、地膜等農業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農資的銷(xiāo)售渠道，也保證了農資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮棉農節約投入成本上百萬(wàn)元。
三、下一步工作思路
20xx年我鎮棉花生產(chǎn)將沿著(zhù)“面積求穩定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的`發(fā)展方向。以?xún)?yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng )新為發(fā)展目標，確保棉花生產(chǎn)的穩中求增。同時(shí)，在加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度的前提下，保持主導產(chǎn)業(yè)地位堅決不動(dòng)搖，繼續按照“穩棉增糧”的工作思路，調整好糧棉比例，緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰略，走好“招商引資”這步棋，進(jìn)一步加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉換步伐，在“轉換”上多謀劃、多設想，將棉花產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、做強。
�。ㄒ唬┓�定面積、改良品種、科學(xué)種植。
20xx年灌溉用水將會(huì )出現緊缺現象，為確保豐收，我鎮將采取穩定“中棉”、減少“長(cháng)棉”、調整密度、提高單產(chǎn)等措施，在具體種植品種上，選擇性的進(jìn)行調整，種植一批高產(chǎn)量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產(chǎn)值高、產(chǎn)量大的品種，徹底改變多年來(lái)棉花種植品種單一化，而阻礙豐產(chǎn)增收的現象。增加棉花生產(chǎn)的科技投入，加強科學(xué)技術(shù)的廣泛應用，進(jìn)一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)行科學(xué)管理，降低投入成本，提高畝均效益。
�。ǘ┩茝V科學(xué)套種、提高畝效益。
為在有限的土地內獲得更高的經(jīng)濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農經(jīng)濟作物，切實(shí)提高小農經(jīng)濟作物的品質(zhì)和檔次，淘汰低價(jià)位的其它經(jīng)濟作物，選擇價(jià)位高，棉經(jīng)共生時(shí)間短，相互影響小，市場(chǎng)銷(xiāo)路好的經(jīng)濟作物品種進(jìn)行棉田套種，實(shí)現合理利用有限土地、創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益、提高農民純收入的根本目的。
�。ㄈ┙Y合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區域布局。
按照“三南三北”戰略布局，進(jìn)行種植區域的合理規劃，進(jìn)一步促進(jìn)“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產(chǎn)田、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)棉花向高產(chǎn)區聚集，形成塔南棉花高產(chǎn)密集種植區。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對片區土地進(jìn)行合理規劃，實(shí)行連片種植模式，便于機械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉換為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
�。ㄋ模┮M(jìn)資金項目、促進(jìn)產(chǎn)品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續引進(jìn)一批項目，開(kāi)發(fā)棉花產(chǎn)業(yè)的深加工，從現有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，建立一、兩個(gè)“龍頭企業(yè)”，有效促進(jìn)全鎮產(chǎn)業(yè)結構的進(jìn)一步調整。同時(shí)，鼓勵、扶持村級合作經(jīng)濟，利用地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動(dòng)我鎮鄉鎮企業(yè)的發(fā)展，從而達到不斷提高棉花產(chǎn)品附加值的目的。還可以結合建立的項目，有效解決農村就業(yè)，增加農民收入。
20xx年是充滿(mǎn)希望的一年，鎮黨委、政府有決心、也有信心帶領(lǐng)全鎮各族干部群眾，進(jìn)一步解放思想、統一認識，繼續堅持棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源主導地位，加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉換步伐，堅持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路，堅持以帶動(dòng)農民增收為根本目標，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機遇，把棉產(chǎn)業(yè)做得更大更強更好。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇9
產(chǎn)業(yè)發(fā)展部共有女職工16人，其中在一線(xiàn)崗位女職工有4人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展部20xx年度女工工作總結。是一支充滿(mǎn)活力、朝氣蓬勃、事事?tīng)幭�，召之即�?lái)，來(lái)之能戰的先進(jìn)集體。一年來(lái)，在林業(yè)局工會(huì )和單位黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，圍繞20xx年工會(huì )重點(diǎn)工作思路，團結和帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項工作中,現就20xx年女工工作總結如下：
一、二Oxx年工作簡(jiǎn)要回顧
�。ㄒ唬┙Y合實(shí)際，精心部署，確保女工工作順利開(kāi)展
按照本部20xx年全年工作安排，在年初召開(kāi)的全體女職工大會(huì )上，認真總結了20xx年的女工工作，提出了20xx年女工工作要根據地總會(huì )議精神以及我局“兩會(huì )”精神為指導，圍繞我局提出的“實(shí)施生態(tài)戰略，發(fā)展局域經(jīng)濟，建設社會(huì )主義新林區”的目標任務(wù)，落實(shí)局工會(huì )重點(diǎn)工作，制定了要實(shí)可行的女工工作計劃，為構建和諧家園，開(kāi)展好女工各項工作奠定了良好基礎。
�。ǘ�、強化教育，提升素質(zhì)，打造學(xué)習型女工隊伍
為提高女職工素質(zhì)，我部工會(huì )著(zhù)重從四個(gè)方面對女職工進(jìn)行素質(zhì)教育和培養，一是提高女職工的思想道德教育；二是提高女職工科技文化素質(zhì)；三是提高女職工的崗位技能素質(zhì)；四是提高女職工的心理、生理素質(zhì)。我們還組織女職工在學(xué)習中與提升工會(huì )干部素質(zhì)年活動(dòng)有機的結合起來(lái)，學(xué)習了與女職工相關(guān)的法律法規，學(xué)習了十七大精神，并在3月份開(kāi)設了女職工培訓班，向女職工講授了《中華人民共和國婦女權益保障法》；在10月份開(kāi)設了計算機培訓班，聘請專(zhuān)業(yè)老師授課。通過(guò)學(xué)習切實(shí)提高了廣大女職工的素質(zhì)。
�。ㄈ�、精心組織，積極參與，切實(shí)發(fā)揮女職工特長(cháng)
本部工會(huì )組織女職工積極參與林業(yè)局開(kāi)展的各項文體活動(dòng)，并取得了很好的成績(jì)，如“在慶�！叭恕眿D女節的演出中，有一名女職工參加了演出；在今年地區舉行的“平安興安”主題知識競賽中，女職工李方參加了比賽并獲得了優(yōu)秀獎；在今年第二屆全局運動(dòng)會(huì )上女職工們踴躍參加，賽出了水平賽出了風(fēng)格，工作總結《產(chǎn)業(yè)發(fā)展部20xx年度女工工作總結》。廣大女職工們的參與活動(dòng)熱情體現了本部女職工積極向上的精神風(fēng)貌。
�。ㄋ模�、關(guān)愛(ài)女工，奉獻愛(ài)心 ，建設融洽型女工隊伍
推已及人，組織了送溫暖獻愛(ài)心活動(dòng)；堅持人本，女職工合法權益得到有力保護。在工作中我們力爭做到“三主動(dòng)”，即主動(dòng)深入到女職工中去，做她們的第一知情人；主動(dòng)關(guān)注女職工的生活、工作狀況，做女職工的第一報告人；主動(dòng)為女職工提供各方面的幫助，做第一扶持人。
一年來(lái)，工會(huì )組織全體女職工進(jìn)行了體檢，加強了女同志“四期”的指導和保護，組織女職工學(xué)習女性衛生保健知識。并參加了局工會(huì )組織的“安康杯”保險活動(dòng)。工作人員經(jīng)常深入到女職工家中了解情況，在工作和生活上給予她們更多的關(guān)愛(ài)和支持，一年中黨政工領(lǐng)導10多次到醫院或登門(mén)探望生病的女職工，幫助單親困難女職工解決實(shí)際困難。我們還開(kāi)展了一系列的女工獻愛(ài)心活動(dòng)，為困難職工捐款440元，捐衣物40件，捐書(shū)45本。通過(guò)一系列的愛(ài)心活動(dòng)培育了廣大女工的愛(ài)心理念，推進(jìn)了構建和諧家園的進(jìn)程。
�。ㄎ澹�、愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮作用，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻
本部女職工始終在企業(yè)發(fā)展中起著(zhù)重要的作用，特別是一線(xiàn)女職工，她們以舍小家顧大家的敬業(yè)精神始終服務(wù)在一線(xiàn)崗位，制材廠(chǎng)女職工從無(wú)節假日，她們遵守紀律，隨叫隨到，時(shí)刻以客戶(hù)滿(mǎn)意為第一宗旨，很好的樹(shù)立了窗口形象。在女職工及全體職工的共同努力下，今年我們圓滿(mǎn)的完成了招商引資、林產(chǎn)工業(yè)、多種經(jīng)濟各項工作任務(wù)，這與女職工的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻是分不開(kāi)的。在今年的“三八”婦女節表彰大會(huì )上本部一名女職工被授予“先進(jìn)女職工”的光榮稱(chēng)號，并受到了局工會(huì )的.獎勵。
二、工作中存在的問(wèn)題和困難
1、信息反饋工作需要加強，對能夠反映女職工心聲的問(wèn)題反饋的較少且不及時(shí)。
2、女職工在工作中競爭意識不強，創(chuàng )新意識不夠，安于現狀。
3、小部分女職工工作學(xué)習積極性不高，不能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
三、下一步工作打算
在下一步女工工作中我們將深入開(kāi)展提升女職工素質(zhì)，讀書(shū)學(xué)技和豐富多彩的文體活動(dòng)，積極發(fā)揮女職工在企業(yè)三個(gè)文明建設中的作用,為本部企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展做出積極的貢獻。具體從以下幾個(gè)方面做好工作。
1、組織女職工深入學(xué)習十七大精神，做到學(xué)習與實(shí)踐的統一，為推進(jìn)本部的產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻。
2、開(kāi)展好“元旦”送溫暖活動(dòng)，把黨和企業(yè)的關(guān)懷送到退休職工、困難職工、生病職工的心坎上。
3、組織好豐富多彩的“三八節”系列活動(dòng)，寓教寓樂(lè )，開(kāi)展女工知識講座，提高女工的綜合素質(zhì)。
4、圍繞本部的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開(kāi)展能促進(jìn)女職工工作積極性的主題實(shí)踐活動(dòng)。
5、按時(shí)完成林業(yè)局工會(huì )下達的各項工作任務(wù)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇10
20xx年，我縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作在縣委政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，在地區業(yè)務(wù)部門(mén)的熱情指導下，經(jīng)過(guò)縣領(lǐng)導小組領(lǐng)導關(guān)心和辦公室人員的努力，工作得到有關(guān)部門(mén)和單位的支持和配合，工作嚴格按照《20xx年全區文化體制改革工作要點(diǎn)》和與地區簽訂的《目標責任書(shū)》，主要完成了以下工作。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┛h委政府高度重視，認真解決工作重點(diǎn)和難點(diǎn)成立了領(lǐng)導小組，并設立了辦公室，及時(shí)研究、協(xié)調、解決影響制約工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。20xx年十一月成立了文化產(chǎn)業(yè)辦公室，為縣委宣傳部所屬正股級全額撥款事業(yè)單位，主任1人，編制3人，在宣傳部配設了辦公地點(diǎn)，調入了所需工作人員，并設立了縣級文化產(chǎn)業(yè)資金20萬(wàn)元，落實(shí)工作經(jīng)費5萬(wàn)元；今年8月，又成立了文化市場(chǎng)綜合執法改革領(lǐng)導小組，設立了以文化體育廣播電視旅游局局長(cháng)為辦公室主任的專(zhuān)門(mén)機構，扎實(shí)抓好此項工作。
�。ǘ﹪栏窀鶕ぷ饕�，認真落實(shí)任務(wù)文化體制改革方面：
一是擬訂了文化市場(chǎng)綜合執法改革方案，在現有文化稽查隊和可樂(lè )文物執法隊的基礎上，組建了文化市場(chǎng)綜合執法隊伍，并在10月底掛牌。
二是認真開(kāi)展深化圖書(shū)館內部機構改革，按照文化事業(yè)單位三項制度改革情況，強化內部管理，提升了文化館和圖書(shū)館的服務(wù)能力和水平，目前運行正常。
三是完成了縣有線(xiàn)電視新聞中心制播分離，在中心設立了廣告部，完全實(shí)行了制播分離。
四是認真對照中央、省、地有關(guān)政策，對符合文化企業(yè)轉制的企業(yè)進(jìn)行梳理，我縣電影院早已不存在，繼縣印刷廠(chǎng)改制后，僅有新華書(shū)店一家企業(yè)。按照政策，我縣成立了小額貸款擔保公司，積極為文化企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：
一是認真組織開(kāi)展各類(lèi)文化交流活動(dòng)。在全省“多彩貴州”小品大賽期間，認真組織了《撮泰吉》、《攀干爹》等節目參與，獲地區一、二等獎和優(yōu)秀獎，《撮泰吉》代表地區參加全省決賽獲金黔獎；參加全省縣級文工隊調演獲得優(yōu)秀演員獎、優(yōu)秀表演獎、節目一、二、三等獎、優(yōu)秀編導獎、團隊優(yōu)秀獎、服務(wù)農村獎、優(yōu)秀示范文工隊，囊括全部獎項；組織《阿西里西》參加云南楚雄舉行的中國國際火把節獲賽舞銀獎；由我縣音樂(lè )愛(ài)好者創(chuàng )作的《夢(mèng)中的家》等歌曲獲“多彩貴州”音樂(lè )作品創(chuàng )作大賽畢節賽區二等獎1個(gè)、三等獎1個(gè)，優(yōu)秀獎若干。通過(guò)不斷的文化交流，進(jìn)一步宣傳了我縣的民族文化品牌。
二是成功承辦畢節地區第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )暨20xx中國貴州赫章阿西里西旅游文化藝術(shù)節。根據地委、行署安排，今年我縣承辦了全區第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )。為認真做好各項工作，自縣委政府明確旅發(fā)大會(huì )籌備領(lǐng)導小組辦公地點(diǎn)設在宣傳部后，宣傳部立即組織了強有力的工作班子，及時(shí)安排部署各項工作任務(wù)，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，圓滿(mǎn)完成了《夜郎魂》大型歌舞劇演出、畢節地區第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )暨阿西里西旅游文化藝術(shù)節開(kāi)幕式、天上石林景區開(kāi)游儀式、韭菜坪登山節、彝族火把節、阿西里西大草原自然風(fēng)光之旅、畢節地區生態(tài)文明家園和赫章自然風(fēng)光攝影作品展、畢節地區旅游商品及名點(diǎn)名小吃展銷(xiāo)會(huì )、赫章核桃拍賣(mài)大會(huì )、夜郎文物陳列館開(kāi)館儀式、平山鄉鄉村旅游節暨鄉村旅游星級示范戶(hù)授牌儀式、阿西里西旅游文化藝術(shù)節閉幕式等活動(dòng)，從不同的角度，以不同的主題向來(lái)賓和游客展示了赫章豐富多彩的旅游文化資源，受到了領(lǐng)導來(lái)賓的一致好評。
三是進(jìn)一步提升了大型歌舞劇《夜郎魂》和民族特色舞蹈。借全區第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )召開(kāi)之機，我縣按照“不求辦得最好，但求最有特色”的目標，對《夜郎魂》和開(kāi)幕式文藝演出進(jìn)行了認真策劃，力求全方位體現赫章特色，多角度推出赫章精品。根據演出需要，對人民會(huì )場(chǎng)演出大廳進(jìn)行了重新裝修，完善了相關(guān)配套設施，加強對《夜郎魂》舞蹈的提升包裝，完善了演出所需服裝道具、燈光舞美，使《夜郎魂》演出效果得到了進(jìn)一步提升。開(kāi)幕式文藝演出特邀了北京知名編導張玉華老師擔任總編導，以展示彝族文化為主體，采用實(shí)景與傳統民族歌舞自然相融的表現手法，對赫章原生態(tài)舞蹈進(jìn)行藝術(shù)加工，使其達到充分體現自然生態(tài)、人文風(fēng)情的藝術(shù)效果。
四是繼續開(kāi)展夜郎可樂(lè )的保護和利用工作。認真組織有關(guān)單位和部門(mén)，對我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行規劃和編制，結合我縣可樂(lè )被國家公布為第一批可樂(lè )國家考古遺址公園機遇，編制了夜郎文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目初步方案。同時(shí)，協(xié)調建成了“夜郎文物陳列館”。在新文化館協(xié)調了約440平方米的展廳和60平方米的館藏室，改造為“夜郎文物陳列館”，并從省、地文物局調回或復制夜郎出土文物進(jìn)行布展，使各級領(lǐng)導和廣大人民群眾能直觀(guān)了解赫章豐厚的歷史文化資源。
五是進(jìn)一步夯實(shí)了旅游發(fā)展基礎。借助承辦旅發(fā)大會(huì )的契機，著(zhù)力加強旅游基礎設施建設，完成了大坪子至小韭菜坪、野馬川經(jīng)威奢至古達、威奢經(jīng)二臺坡至興發(fā)、興發(fā)至大韭菜坪等旅游環(huán)線(xiàn)公路建設，解決了縣內各景區、景點(diǎn)的道路連接問(wèn)題，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎。同時(shí)按照我縣景區景點(diǎn)基礎設施建設規劃以及縣委政府“收縮戰線(xiàn)、分別實(shí)施、集中力量、重點(diǎn)打造”的原則，完成了貴州屋脊小韭菜坪景區大門(mén)、天上石林景區大門(mén)、石林迷宮步道、景區停車(chē)場(chǎng)、公廁、接待室建設。各項基礎設施的完善，向來(lái)賓充分展示了我縣區位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺階、上水平，展示了全新的旅游形象。
六是文化基礎設施建設順利進(jìn)行。第一批15個(gè)鄉鎮綜合文化站的主體工程已接近完工，第二批10個(gè)多數已進(jìn)入主體工程建設階段；完成了20xx年84個(gè)“農家書(shū)屋”建設及驗收工作，完成20xx年98個(gè)點(diǎn)新申報工作；完成數字電視整轉9868戶(hù)，超額完成1846戶(hù)�？h鄉聯(lián)網(wǎng)一期工程的平山、野馬川、水塘三個(gè)鄉鎮信號接入、機房建設已順利完成，白果鎮機房信號接入工作正在實(shí)施，已平移安裝了數字電視用戶(hù)970戶(hù)，二期工程（其余21個(gè)鄉鎮）的建設方案已完成并上報地區公司；完成農村公益性電影放映任務(wù)5281場(chǎng)；已完成32農民體育健身工程球場(chǎng)的硬化并投入使用；完成了赫章縣文化館辦公用房、培訓教室、排練大廳、保管室等工程建設，已投入使用。
七是認真做好文化產(chǎn)業(yè)數據統計和項目編制工作。按照上級要求，在規定時(shí)間內完成了文化產(chǎn)業(yè)統計相關(guān)數據及時(shí)上報。同時(shí)結合中國深圳（世界）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )實(shí)際，文產(chǎn)辦匯集相關(guān)方面資料信息，對我縣文化產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行梳理，共篩選項目10個(gè)，相關(guān)文件（比如發(fā)改立項文件，土地用地文件等）正在完善之中。
八是大力培養文化企業(yè)。經(jīng)過(guò)排查，文產(chǎn)辦將赫章縣現代教育服務(wù)有限公司和赫章縣漢陽(yáng)文化旅游發(fā)展有限公司作為重點(diǎn)培育和發(fā)展的文化企業(yè)。
二、存在的困難和問(wèn)題
由于我縣的文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄、基礎差，尚處于探索嘗試階段，經(jīng)濟總量小、競爭力不強，雖然發(fā)展空間廣闊，但面臨的困難十分艱巨。分析起來(lái)主要存在著(zhù)以下幾個(gè)方面的矛盾和問(wèn)題。
一是對文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、特點(diǎn)、發(fā)展規律及走向，缺乏深層次的認識。什么是文化事業(yè)、什么是文化產(chǎn)業(yè)，二者能否相互滲透、交融或相互轉化等問(wèn)題，許多同志還不是很清楚，也沒(méi)有去思考。由于過(guò)去沒(méi)有對文化產(chǎn)業(yè)形成市場(chǎng)化的觀(guān)念，沒(méi)有把它作為市場(chǎng)經(jīng)濟的`一個(gè)組成部分來(lái)考慮，只是把它作為政府的一個(gè)調控工具，企業(yè)缺乏自主經(jīng)營(yíng)自負盈虧的經(jīng)營(yíng)理念，缺乏生存發(fā)展的生機和活力，從而導致了文化產(chǎn)業(yè)過(guò)分強調社會(huì )性而忽視其效益性，制約了它的快速發(fā)展。
二是資金投入不足。我縣是集民族、山區、貧困為一體，以農業(yè)為主的貧困縣，做強做大任何一項產(chǎn)業(yè)，都離不開(kāi)政府的財政投入、稅費優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)扶持、設施建設等方面的支持。
三是管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的匱乏。過(guò)去一直把文化產(chǎn)業(yè)作為政府的一個(gè)事業(yè)部門(mén)，從業(yè)人員沒(méi)有競爭壓力，無(wú)進(jìn)取心。因此，缺乏既有文化底蘊、又通曉經(jīng)濟管理的專(zhuān)業(yè)化人才。由于人才的匱乏，對民族文化資源進(jìn)行挖掘、整理、
保護、開(kāi)發(fā)的工作就顯得相對滯后，文化資源優(yōu)勢就不能形成經(jīng)濟優(yōu)勢。
三、20xx年工作設想
�。ㄒ唬┪幕w制改革工作
文化體制改革是一場(chǎng)深刻的體制革命，沒(méi)有體制性的突破，文化就不可能實(shí)現大繁榮大發(fā)展。要按照上級有關(guān)政策要求，整合除電視臺外的國有經(jīng)營(yíng)性文化資產(chǎn)，主要圍繞圖書(shū)館、文化館改革和繼續深化和完善文化市場(chǎng)綜合執法改革工作，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化資產(chǎn)走入市場(chǎng)。
�。ǘ┪幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
進(jìn)一步擴大產(chǎn)業(yè)面、拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，抓好文化資源和優(yōu)勢的整合，形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力，增強整體競爭力、核心競爭力和持續競爭力。一是在全縣文化產(chǎn)業(yè)統計工作基礎上，進(jìn)一步調查統計文化產(chǎn)業(yè)資源，摸清底數，掌握家底；二是認真作好文化產(chǎn)業(yè)項目策劃，完備相關(guān)資料，為項目招商和申報打好基礎；三是全面協(xié)調，通力配合，加強和上級部門(mén)溝通，認真做好項目申報工作；四是總結參加中國深圳（世界）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )經(jīng)驗，認真做好文化產(chǎn)業(yè)項目招商引資工作；五是認真指導和培育好一兩家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，讓之逐步發(fā)展成為效率良好的企業(yè)，帶動(dòng)我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇11
區委、區政府：
XX省具有發(fā)展特色農業(yè)得天獨厚的條件，然而，長(cháng)期以來(lái)，由于農業(yè)投入不足，制約了農村經(jīng)濟的發(fā)展。于是xx年初，農牧廳黨組分析研究決定利用國家開(kāi)發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農業(yè)的投入。國家開(kāi)發(fā)銀行XX省分行對此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領(lǐng)導參加的XX省農業(yè)開(kāi)發(fā)性金融合作領(lǐng)導小組。作為投資和擔保主體的XX明德農業(yè)投資有限責任公司和XX隴塬農業(yè)信用擔保有限責任公司登記注冊，并通過(guò)了國家開(kāi)發(fā)行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開(kāi)座談會(huì )并簽署了合作協(xié)議。
座談會(huì )之后，我們便著(zhù)手捕捉、搜集有關(guān)方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領(lǐng)導接觸溝通，密切關(guān)注此項資金的運作動(dòng)態(tài)。xx年10月10日，省農牧廳在XX縣召開(kāi)了全省標準化養殖小區建設現場(chǎng)會(huì )，會(huì )上農牧廳廳長(cháng)就今后幾年全省轉變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話(huà)，明確指出，今后幾年，省農牧廳將利用10億元國家開(kāi)發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標準化小區建設。
永昌會(huì )議后，我們深感到我區發(fā)展畜牧業(yè)的機遇已到，于是立即著(zhù)手，多次爭取機會(huì )找武廳長(cháng)專(zhuān)題匯報我區畜牧業(yè)發(fā)展現狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長(cháng)同意10月底來(lái)我區現場(chǎng)查看，對此，我們高度重視，馬上給區政府領(lǐng)導匯報，并得到區委、區政府領(lǐng)導的大力支持，與此同時(shí)，我們精心選點(diǎn)，布點(diǎn)，將我區畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)一一展示給省領(lǐng)導查看，此行得到了武廳長(cháng)一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專(zhuān)人負責，盡快編寫(xiě)了。分別呈區委、區政府有關(guān)領(lǐng)導和財政等相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區委原書(shū)記王立泰、區長(cháng)王潔嵐一同前往省農牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫總站的大力支持下，11月7日在省農牧廳武廳長(cháng)主持召開(kāi)了關(guān)于我區發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)題匯報會(huì )議，區上主要領(lǐng)導匯報了我區的區位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開(kāi)發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)項目在我區實(shí)施，當場(chǎng)拍板承諾了八項優(yōu)惠政策，武廳長(cháng)聽(tīng)完匯報后征求了省廳幾位廳長(cháng)、處長(cháng)的意見(jiàn)和建議，認為我區地方黨政領(lǐng)導對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當即宣布：**區肉牛產(chǎn)業(yè)化養殖基地開(kāi)發(fā)試點(diǎn)項目啟動(dòng)。并由省畜牧獸醫總站全力支持配合做試點(diǎn)規劃的.編制。
從11月14日起，我局召開(kāi)了系統副科級以上領(lǐng)導會(huì )議，傳達了省上專(zhuān)題會(huì )議精神，要求大家統一思想，提高認識，加大對肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時(shí)專(zhuān)門(mén)安排布署此項目的啟動(dòng)運行，至目前共做了以下幾項基礎性前期工作。
一是經(jīng)請示區委、政府領(lǐng)導同意，成立了**區肉牛產(chǎn)業(yè)標準化基地開(kāi)發(fā)項目領(lǐng)導小組。
二是成立了項目辦公室，抽調了工作人員。
三是制定下發(fā)了，要求挨社逐戶(hù)統計母牛存欄數，進(jìn)一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專(zhuān)家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專(zhuān)家評審通過(guò)。
實(shí)施該項目的下一步打算及思路。
該項目規劃的制定是根據農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內在要求，以農業(yè)結構調整、西部大開(kāi)發(fā)為契機，以市場(chǎng)為導向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動(dòng)力，堅持多元驅動(dòng)手段，完善利益共享機制，以西門(mén)塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農戶(hù)增收為目的，建成以**區為中心的全省規�；�、產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉�；�，實(shí)現特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規�；�、產(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售，推動(dòng)我區乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項目實(shí)施主要從以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節著(zhù)手：
優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務(wù)體系建設；
優(yōu)質(zhì)肉牛養殖基地建設；
龍頭企業(yè)體系建設；
飼草料體系建設；
市場(chǎng)體系建設。
項目經(jīng)過(guò)五年的建設，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養達60萬(wàn)頭，出欄達到23萬(wàn)頭，規劃期內投入資金134910萬(wàn)元，其中開(kāi)發(fā)行貸款51800萬(wàn)元，自籌資金83110萬(wàn)元。完成“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)” 工程，即：
個(gè)——建成1個(gè)年屠宰加工肉牛20萬(wàn)頭規模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個(gè)千頭肉牛育肥場(chǎng)，達到年出欄10000頭以上；
百——建成100個(gè)肉牛育肥小區，年出欄12萬(wàn)頭以上；
千——建成1000個(gè)百頭肉牛育肥場(chǎng)，年出欄10萬(wàn)頭以上；
萬(wàn)——發(fā)展xx0戶(hù)飼養5頭以上適齡母牛繁育大戶(hù)，建立起穩定的“河西肉�！毙骂�(lèi)群基礎母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實(shí)施：第一步，基礎建設階段，按照扶優(yōu)扶強，分步實(shí)施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設及市場(chǎng)體系建設、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設內容，同時(shí)積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規�；�、標準化生產(chǎn)奠定良好的基礎；第二步，規�；l(fā)展階段，完成肉牛育肥基地全部建設，規范完善產(chǎn)業(yè)運行機制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規模，龍頭企業(yè)、養殖大戶(hù)及產(chǎn)業(yè)內部、產(chǎn)業(yè)相互之間實(shí)行優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，形成更具競爭力的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動(dòng)示范作用，使肉牛養殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達到規劃目標。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇12
一、進(jìn)一步推進(jìn)重大旅游項目建設
1.溫泉文化藝術(shù)村。完成建筑和景觀(guān)建設；進(jìn)行綜合驗收，預計年底全面完成驗收；正在與寧波廣電集團洽談合作事宜，擬全面開(kāi)發(fā)xx自然村；于xx月x日舉辦藝術(shù)展；已簽約入住x位大師，即將試營(yíng)業(yè)；計劃明年啟動(dòng)綜合樓整體裝修，引進(jìn)開(kāi)元或圣巴里餐飲品牌，配套簡(jiǎn)單餐飲。
2.xx酒店。酒店綜合樓Bx區已經(jīng)結頂；酒店綜合樓Bx區完成第六層鋼結構；酒店綜合樓Bx區完成鋼結構框架。酒店養生樓已經(jīng)結構封頂，開(kāi)始硬裝；完成D區樣板房結構；后勤樓即將開(kāi)工建設，仍采用人工挖孔，由中建八局承擔人工挖孔作業(yè)，由大云建設承擔主體建設。
3.度假區游客集散中心。完成xxxx余方毛石混凝土回填，啟動(dòng)地下室基礎建設，預計年后開(kāi)始鋼結構施工。
4.安嵐溫泉度假酒店。后勤中心、酒店客房、餐廳會(huì )議部、大堂、大平層等均開(kāi)始精保潔，逐步移交xx公司驗收；完成景觀(guān)和綜合管網(wǎng)，各組收尾、測試階段；定于xx月xx日在x召開(kāi)發(fā)布會(huì )，啟動(dòng)試運營(yíng)。擬于明年開(kāi)春營(yíng)業(yè)。
二、進(jìn)一步抓好創(chuàng )建復核和統計監測工作
一是創(chuàng )建工作常抓不懈。成功列入省級特色小鎮創(chuàng )建名單；獲評國家標準休閑度假示范社區；通過(guò)省級度假區和省級服務(wù)業(yè)集聚示范區復核、xA景區暗訪(fǎng)；配合完成全域旅游創(chuàng )建驗收；完成省級專(zhuān)家資源評審，加快完善申報材料，加快硬件提升，準備向國家文旅部提交申報材料。
二是統計監測及時(shí)準確。度假區、景區、特色小鎮、服務(wù)業(yè)集聚示范區、全域旅游統計、能源和生產(chǎn)等x類(lèi)統計報表及時(shí)準確；截至xxxx年第三季度，度假區累計接待總人數xxx.xx萬(wàn)人次，同比增長(cháng)xx.xx%，其中接待境外游客數x.xx萬(wàn)人次，同比增長(cháng)xx.xx%，旅游總收入xxxxx.xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)x.xx%。截至xxxx年第三季度，特色小鎮累計完成投資xxxxx萬(wàn)元，同比下降xx.xx%，其中特色產(chǎn)業(yè)投資xxxxx萬(wàn)元，同比下降x.xx%，完成非國有投資xxxxx萬(wàn)元，同比下降x.xx%。特色產(chǎn)業(yè)占比xx.xx%，非政府投資占比xx.xx%。
三是景區管理有序高效。完成景區道路大修工程、保溫管道改建工程、一個(gè)xA級旅游廁所改建；配合市、縣環(huán)保局完成清新空氣監測；完成游步道、觀(guān)景平臺、供水系統、導覽系統等各項基礎設施維護、維修；做好重大節假日安全生產(chǎn)工作，配合上級完成旅游明察暗訪(fǎng)工作；協(xié)同縣旅委做好旅游節慶和旅游營(yíng)銷(xiāo)推廣工作；提升游客咨詢(xún)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現零投訴。
三、進(jìn)一步提升鄉村旅游品質(zhì)
一是深入挖掘旅游資源。經(jīng)資料搜集和實(shí)地外業(yè)調查完成全鎮旅游資源普查，經(jīng)調查鎮區內旅游資源單體總量為xx，全縣占比x.xx%，其中優(yōu)良級單體數量為xx，四級單體數量為x，三級單體數量為x，二級單體數量為xx，一級單體數量為xx。
二是深入推進(jìn)A級景區村莊創(chuàng )建。本年度申報A級景區村莊的有xx、xx、xx和xx，xx村成功創(chuàng )建xA級景區村莊。啟動(dòng)太陽(yáng)山游步道、三坑水庫觀(guān)景平臺、普濟橋景觀(guān)節點(diǎn)設計。xx小木坑公園完成xx%。太陽(yáng)山民宿二期精裝修完成xx%。
三是深入整合農旅項目。完成涉農資金、市旅游轉移支付項目等相關(guān)補助申報。其中xxxx年涉農資金旅游項目立項xx個(gè)，分別為太陽(yáng)山觀(guān)景平臺、望海崗觀(guān)景平臺、森林溫泉標識系統、xx觀(guān)景平臺xx、鄉村營(yíng)地、xx等鄉村民宿x個(gè)；轉移支付申報項目x個(gè)，分別為xx黨群驛站、xx村鄉村旅游規劃。
四是深入貫徹民宿經(jīng)濟追加式補助政策。完成本年度民宿補助兩次共計x家民宿，分別為南�？蜅�、且停居客棧、隱世居客棧、蘭沁居客棧、臨水小筑客棧、xx十二憶、滿(mǎn)圓客棧、龍悅客棧，鼓勵發(fā)展民宿，加強民宿管理，助力精品民宿申報創(chuàng )建、啟動(dòng)第三批次民宿品質(zhì)提升，助力拾貳憶精品民宿等級評定和相關(guān)創(chuàng )建準備。
四、xxxx年工作思路
一是項目建設力度不減。燕山君瀾度假酒店力爭于明年年底前試營(yíng)業(yè)；xx安嵐溫泉度假酒店全面啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣；太陽(yáng)山清隱軒二期明年x.xx前完工試營(yíng)業(yè)，并啟動(dòng)觀(guān)景平臺、游步道等配套設施建設。
二是基礎建設力度不減。集散中心爭取完成主體結構；完成主要道路節點(diǎn)景觀(guān)工程；完成主要道路管線(xiàn)下地；提升主要街區風(fēng)貌；繼續推出化工廠(chǎng)地塊、老街地塊招商引資工作；全面更新度假區導向系統。啟動(dòng)普濟橋、三坑水庫等景觀(guān)節點(diǎn)建設。
三是產(chǎn)業(yè)培育力度不減。民宿品質(zhì)提升進(jìn)一步深化，精品民宿進(jìn)一步提升，力爭將太陽(yáng)山清隱軒、xx十二憶創(chuàng )建成為省級白金級精品民宿；舉辦更多的溫泉文化活動(dòng)，做好風(fēng)情小鎮氛圍營(yíng)造；風(fēng)情老街爭取招商落地。
四是創(chuàng )建工作力度不減。完成國家級度假區創(chuàng )建省級資源評審并報國家旅游局；力爭獲得省級特色小鎮命名，列入省級風(fēng)情小鎮創(chuàng )建名單；省級服務(wù)業(yè)集聚示范區名次進(jìn)一步提升。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇13
一是依托旅游產(chǎn)業(yè)，打造功能旅游度假服務(wù)區。充分利用我鄉地處AAAA級光霧旅游環(huán)線(xiàn)，大力發(fā)展鄉村旅游業(yè)，在公路沿線(xiàn)大力發(fā)展光霧農家樂(lè )，通過(guò)以獎代補的方式充分調動(dòng)廣大群眾的積極性，增設農家樂(lè )10家30個(gè)床位，現已形成旅游、餐飲、住宿、休閑為一體的多功能旅游度假服務(wù)區。
二是托傳統產(chǎn)業(yè)，培育新型農產(chǎn)品銷(xiāo)售模式。近年來(lái)，我鄉以扶貧連片開(kāi)發(fā)項目為契機，在、桂花園、后壩大力發(fā)展巴山土雞、黃羊、獼猴桃、豬苓等特色農業(yè)，在村成立了映山紅土雞養殖專(zhuān)業(yè)合作社，該合作社通過(guò)在電子商務(wù)平臺建立自己的銷(xiāo)售渠道，為自己的農產(chǎn)品銷(xiāo)售創(chuàng )造了更廣闊的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，也為農戶(hù)增收提供更可靠的保障。
三是加強規劃引導，推動(dòng)規范化社區建設。結合社區網(wǎng)格化管理，我鄉在村“塝上”聚居點(diǎn)進(jìn)行規范化社區建設試點(diǎn)，通過(guò)加強規劃落實(shí)，完善社區基礎設施，提升居民素質(zhì)，打造干凈整潔的居住環(huán)境，探索發(fā)展社區健康持續發(fā)展的多種模式，提高社區綜合服務(wù)水平，促進(jìn)社區的規范化建設取得實(shí)效。
四是強化資源整合，大力發(fā)展特色商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)整合現有網(wǎng)點(diǎn)的資源和新型商業(yè)設施的有序建設，形成總量平衡、布局合理、業(yè)態(tài)先進(jìn)、配套完善，開(kāi)放、競爭、有序的`城鄉商貿流通業(yè)網(wǎng)絡(luò )體系。
五是立足服務(wù)本職，強化超市規范化建設。我鄉大力進(jìn)行超市規范化建設，在集鎮街道以百姓超市為試點(diǎn)，要求超市環(huán)境整潔，貨物擺放標準，銷(xiāo)售產(chǎn)品放心，價(jià)格公平合理，服務(wù)誠信熱情，努力提升超市便民服務(wù)的職能，創(chuàng )造了良好的超市服務(wù)環(huán)境，。
下步打算
1、以目標任務(wù)抓落實(shí)。嚴格按照20xx年縣委、縣政府的要求，進(jìn)一步狠抓商務(wù)各項工作措施的落實(shí)，全面完成下達的目標任務(wù)。
2、以商務(wù)經(jīng)濟促發(fā)展。通過(guò)加大宣傳力度，出臺鼓勵措施，推動(dòng)電子商務(wù)村建設，提高農村經(jīng)濟的活躍力度。
3、以商貿服務(wù)優(yōu)環(huán)境。繼續抓好重點(diǎn)區域、重點(diǎn)商品、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)時(shí)期等商貿服務(wù)業(yè)市場(chǎng)整治工作，確保與人民生活息息相關(guān)的商品和服務(wù)消費安全可靠。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結 篇14
20xx年，xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九屆四中全會(huì )精神，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極推動(dòng)開(kāi)發(fā)區各項建設全面發(fā)展。
一、20xx年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
20xx年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區緊緊圍繞推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)目標，結合自身實(shí)際，深化園區內部職能改革，狠抓園區遺留問(wèn)題處理，在開(kāi)發(fā)區建設方面呈現出“三個(gè)快速、兩個(gè)平穩、一個(gè)優(yōu)化”的局面。
�。ㄒ唬叭齻�(gè)快速”：
一是職能職責轉變快速。利用機構改革契機，將工作重心轉移到企業(yè)服務(wù)和招商引資上，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，集中精力抓經(jīng)濟發(fā)展、招大引強，加快開(kāi)發(fā)區質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。在區委、區政府的高位推動(dòng)下，探索建立區直職能部門(mén)齊心協(xié)力、“一個(gè)漏斗向下”、主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設發(fā)展的體制機制。充分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心作用，配齊企業(yè)服務(wù)中心工作人員隊伍，實(shí)施“下樓工程”，將原有的展廳進(jìn)行改造升級為企業(yè)服務(wù)窗口，與區投創(chuàng )中心合署辦公，優(yōu)化服務(wù)工作效率。
二是項目建設進(jìn)展快速。20xx年區委區政府提出“舉區辦開(kāi)發(fā)區”的決策部署，全區上下服務(wù)園區服務(wù)企業(yè)的共識已經(jīng)形成。通過(guò)園區建設與招商引資專(zhuān)題會(huì )議，區主要領(lǐng)導親自安排，區分管領(lǐng)導督促調度，其他領(lǐng)導協(xié)調支持，著(zhù)力解決企業(yè)生產(chǎn)建設過(guò)程中遇到的問(wèn)題，推進(jìn)項目快速推進(jìn)。
三是創(chuàng )新能力提升快速。園區現有高新技術(shù)企業(yè)x家，戰略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)x家。20xx年x管仲木業(yè)與x林業(yè)大學(xué)達成產(chǎn)學(xué)研合作基地、實(shí)踐教學(xué)基地協(xié)議；麗人木業(yè)產(chǎn)品檢測及研發(fā)中心已竣工驗收；永潤化工與東北林業(yè)大學(xué)建立長(cháng)期合作關(guān)系；園區建筑模板企業(yè)轉型升級為生態(tài)板企業(yè)項目中綠環(huán)板材已試產(chǎn)。20xx年xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區被評為國家級產(chǎn)業(yè)集群區域品牌建設示范園區、全國首批十大木業(yè)園區、長(cháng)三角開(kāi)發(fā)區協(xié)同發(fā)展聯(lián)盟理事成員單位。
�。ǘ皟蓚�(gè)平穩”：
一是黨建工作平穩推進(jìn)。深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九屆四中全會(huì )精神，認真學(xué)習借鑒省內兄弟開(kāi)發(fā)區的經(jīng)驗做法，把黨建工作貫穿在園區高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程中，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實(shí)組織好黨工委中心組理論學(xué)習和機關(guān)支部學(xué)習，主題教育期間開(kāi)展集中學(xué)習2次，專(zhuān)題研討xx次，檢視問(wèn)題xx個(gè)。
二是招商引資平穩開(kāi)展。招商引資是推動(dòng)園區發(fā)展的最強勁動(dòng)力，開(kāi)發(fā)區對此高度重視，組織開(kāi)展各種形式的招商宣傳和項目推介活動(dòng)，有重點(diǎn)、有目標，帶項目、帶任務(wù)，在家具全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展招商。承辦中國木材與木制品流通協(xié)會(huì )第三屆板材——定制家居綠色生態(tài)鏈高峰論壇，通過(guò)“走出去”“請進(jìn)來(lái)”累計收集招商線(xiàn)索xxx多條。
�。ㄈ耙粋�(gè)優(yōu)化”：
園區營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。結合主題教育工作，認真開(kāi)展“企業(yè)一按鈴，園區走進(jìn)門(mén)”的企業(yè)服務(wù)工作。貫徹落實(shí)“四送一服”雙千工程，著(zhù)力打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。成立幫辦工作小組，下大力氣解決“人在證途”“辦證難”問(wèn)題，xx家證件不齊企業(yè)中已為xx家企業(yè)辦理不動(dòng)產(chǎn)證。完善中介服務(wù)機構信用體系和考核評價(jià)機制，規范中介服務(wù)收費，強化中介服務(wù)監管。通過(guò)競爭性談判等方式，引進(jìn)職業(yè)健康、環(huán)境影響評價(jià)等中介服務(wù)機構，降費增效。園區統一招標確定第三方檢測機構，將房屋工程質(zhì)量檢測費用價(jià)格由每平方米x元降至x.x元，極大降低企業(yè)負擔。構建“政務(wù)服務(wù)+生活服務(wù)”的`服務(wù)鏈條，緊盯企業(yè)人才居住、醫療、教育等需求，落實(shí)引進(jìn)人才配偶調動(dòng)、住房、子女入學(xué)等服務(wù)性舉措，解決企業(yè)員工后顧之憂(yōu)。目前，已協(xié)調落實(shí)光大生物熱電、中至信等企業(yè)高管的xx名子女就學(xué)問(wèn)題。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┳h建，促發(fā)展，引領(lǐng)經(jīng)濟提質(zhì)提效
牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，抓好企業(yè)非公黨建工作，力爭實(shí)現黨建工作全覆蓋。一是規范企業(yè)黨支部建設，加強黨建指導和督促工作，促使黨支部三會(huì )一課、主題黨日等工作正常開(kāi)展；二是建好非公企業(yè)臺賬，對尚未建立黨組織的企業(yè)做到“三清”（即職工隊伍情況清、黨員隊伍情況清、未建立黨組織原因清），深入開(kāi)展企業(yè)黨員組織關(guān)系排查摸底工作，對符合條件的企業(yè)及時(shí)建立黨支部；三是對不具備黨組織組建條件的企業(yè)，抓好企業(yè)工會(huì )組織建設，實(shí)現工會(huì )組織全覆蓋，以工建促黨建，為企業(yè)黨建工作的開(kāi)展奠定良好的群眾基礎。通過(guò)狠抓黨建工作，促進(jìn)園區經(jīng)濟快速發(fā)展，力爭20xx年各項經(jīng)濟指標實(shí)現平穩快速增長(cháng)。
�。ǘ┳フ猩�，引升級，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條
提高認識，增強憂(yōu)患意識和緊迫感，堅持首位產(chǎn)業(yè)大發(fā)展戰略，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。一方面，明確任務(wù)，圍繞即將出臺的招商引資政策，在大招商、招大商上下功夫。以家居項目為主，抓好中國中部家居產(chǎn)業(yè)園的招商工作，改進(jìn)方法，實(shí)現招商引資新突破，招大引強，促進(jìn)園區跨越發(fā)展；另一方面，充分發(fā)揮耀東華生態(tài)板和錦豐科技木引領(lǐng)作用，鼓勵和支持綠環(huán)木業(yè)、至圣木業(yè)先行轉型升級的探索，組織本土建筑模板企業(yè)家外出考察學(xué)習，組織本土建筑模板企業(yè)家外出考察學(xué)習，促進(jìn)模板企業(yè)由低附加值的建筑模板產(chǎn)業(yè)向高附加值的生態(tài)板、歐松板、木工板和木地板等產(chǎn)業(yè)轉型升級。
�。ㄈ┳シ⻊�(wù)，提效率，營(yíng)造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境
加強企業(yè)服務(wù)中心建設，提高企業(yè)服務(wù)效率，落實(shí)“保姆式”幫辦服務(wù)。對已投產(chǎn)的企業(yè)，落實(shí)走訪(fǎng)企業(yè)制度，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的困難和問(wèn)題，為園區企業(yè)排憂(yōu)解難；對在建項目實(shí)行跟班作業(yè)，日督促月調度，爭取在建項目早日建成；對已簽約入駐項目，及時(shí)做好項目建設前的各項準備，督促冠特、康強和鞏邦等項目早日開(kāi)工建設；對目前已有投資意向的項目，指派專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，直至落地入駐。
�。ㄋ模┳テ放�，筑平臺，提升園區發(fā)展質(zhì)量
加強品牌建設是深化供給側結構性改革的重要舉措，也是培育經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能的重要途徑。20xx年我們將抓住長(cháng)三角一體化發(fā)展的契機，利用長(cháng)三角開(kāi)發(fā)區聯(lián)盟這個(gè)平臺，擴大xx宣傳、提升影響力和知名度，推動(dòng)園區高質(zhì)量發(fā)展，將“中國板材之鄉”“中部家居之都”的名片擦得更亮，提升開(kāi)發(fā)區內涵。
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