技術(shù)管理工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的技術(shù)管理工作總結，希望對大家有所幫助。
技術(shù)管理工作總結1
一年來(lái)，我時(shí)刻牢記xx領(lǐng)導對我的教育和期望，努力克服自身弱點(diǎn)，提高自身素質(zhì)，在xx的帶領(lǐng)和指導下，較好地完成了各項工作任務(wù)，理論水平和工作能力有了顯著(zhù)的提高�，F將一年的工作學(xué)習情況作工作總結如下：
一、極參加xx組織的政治教育和加強理論學(xué)習，不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟和理論水平
一年來(lái)，我深知政治工作的重要性，作為xx的技術(shù)員，我深知自身政治思想覺(jué)悟和理論水平的高低會(huì )直接影響到全所戰士，所以在一年來(lái)，自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教育，并結合實(shí)際積極改造自己的主觀(guān)思想，增強自身的政治堅定性，另外，我深知自己的理論水平較低，我便在日常的工作中，擠出時(shí)間加強政治學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，使自己的'政治思想覺(jué)悟和理論水平得到了明顯提高，只有信息準確，理解對路，才能與黨中央保持一致，才能貫徹好倉庫的各項規章制度。
二、增強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能
作為技術(shù)員，我深知業(yè)務(wù)工作是倉庫各項工作的中心，一年來(lái)，自己始終能夠在xx的帶領(lǐng)下戰士的支持幫助下，圍繞以業(yè)務(wù)建設為中心去開(kāi)展各項工作，在開(kāi)展工作的同時(shí)，時(shí)刻想到，做到作為一名技術(shù)員，自身的業(yè)務(wù)水平的高低，會(huì )直接影響各項工作的完成好壞，無(wú)論完成什么任務(wù)，如果自己的業(yè)務(wù)水平不高，不懂得如何完成任務(wù)，怎能帶動(dòng)大家完成任務(wù)呢?所以，自己經(jīng)常認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，通過(guò)學(xué)習，不斷增強自己的業(yè)務(wù)水平，增強對xx設備、機具的性能、使用方法、技術(shù)參數、維修方法的熟悉和度，并經(jīng)�？从嘘P(guān)書(shū)籍，不懂就問(wèn)，直到把問(wèn)題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此;像植樹(shù)、噴漆、車(chē)皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中，積極配合好所長(cháng)的工作，給xx當好左右手。一年來(lái)，我在xx的帶領(lǐng)下戰士的支持幫助下共同圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
三、不足之處
一年來(lái)，雖然取得了一定的好成績(jì)，但是還存在一些不足之處。
1、理論學(xué)習時(shí)間較少，還有待于加強。
2、自身的身體素質(zhì)有待加強。
3、管理工作還存在死角，今后一定多向所長(cháng)學(xué)習，不斷加強自身的工作經(jīng)驗。
20xx年，我將一如既往地加強政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習，進(jìn)一步增強自身政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，努力把檢修所建設成為一支：政治合格、軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，紀律嚴明、保障有力的革命隊伍。
技術(shù)管理工作總結2
過(guò)去半年期間，周刊實(shí)施了新的組織結構調整和內容調整，送走了很多老同事，迎來(lái)了很多新同事。 雖然工作中不可避免的會(huì )伴隨著(zhù)缺點(diǎn)和不足，但總體來(lái)說(shuō)，感覺(jué)技術(shù)部的工作比過(guò)去有了很多明顯的進(jìn)步和提升。
進(jìn)步和值得稱(chēng)贊的地方。
首先，我們技術(shù)部的黃X、張X、陸X、趙X五位同事，以及新加入的李X，他們的熱情、積極性、主動(dòng)性值得表?yè)P。除了少數情況，他們每周每天都在為周刊的發(fā)展進(jìn)步兢兢業(yè)業(yè)地做出自己的努力。這很重要，因為態(tài)度決定一切。我覺(jué)得我們技術(shù)部的整體戰斗力，凝聚力，積極的態(tài)度都比過(guò)去有了很大的進(jìn)步。雖然我們部門(mén)的大多數人還年輕，但他們有足夠的責任感和上進(jìn)心，也在努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。以后我會(huì )努力做你的服務(wù)員，做你的領(lǐng)導，讓我們的團隊更有活力，更有朝氣！
其次，在新聞性、深刻性、傳承性、呈現效果上，我覺(jué)得我們技術(shù)部比以前進(jìn)步明顯。技術(shù)部在繼承以往周刊的內容定位和新聞原則的基礎上，今年開(kāi)始嘗試圍繞客戶(hù)需求做深度內容。
比如在軸承領(lǐng)域，我們與中興、烽火、上海貝爾等大客戶(hù)的需求進(jìn)行合作，針對選定的話(huà)題進(jìn)行深度包裝和定制訪(fǎng)談，在收入拉動(dòng)和內容呈現兩方面都取得了不錯的發(fā)展；在無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域，芯片、終端等一系列創(chuàng )新課題也進(jìn)行了嘗試；IT支持領(lǐng)域也在逐步深化，策劃和撰寫(xiě)文章與客戶(hù)需求密切相關(guān)；在綠色、安全、測試、有線(xiàn)等領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶(hù)需求，提供支持和服務(wù)，深化內容質(zhì)量；最近，我們的新同事陸離也在我們周刊的指導下，推出了視頻傳播和統一傳播選題的策劃與實(shí)施。目前呈現效果和內容質(zhì)量也值得稱(chēng)道。
三是我們技術(shù)部形成了良好的團隊氛圍和凝聚力，大家暢所欲言，互相信任，互相幫助。無(wú)論新同事還是老同事，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難、困惑，我們都可以隨時(shí)準備幫助。在過(guò)去的六個(gè)月里，這方面的例子很多。比如一個(gè)同事出差，需要其他同事接替他的工作。我們從未經(jīng)歷過(guò)因抱怨、抱怨或爭論而導致的不愉快或工作質(zhì)量打折扣；再比如，面對新同事的工作指導(比如文章策劃、方向、文筆、新聞把握等。)或者客戶(hù)資源介紹，我們所有的同事也都盡心盡力幫忙。
最后，我感覺(jué)我們技術(shù)部記者的專(zhuān)業(yè)能力，媒體素養，綜合水平在這半年也有了明顯的提升。按照我們最初的計劃，“讓每一個(gè)記者都成為專(zhuān)家記者”，我想大家都在努力向這個(gè)目標越來(lái)越近�！氨容^是鑒別的唯一方法”。雖然和在人民郵電、通信行業(yè)新聞等各個(gè)領(lǐng)域工作了十幾年的記者相比，我們的很多記者還是略顯年輕，但他們總是令人生畏，都表現出極大的自我提升和學(xué)習熱情。
同時(shí)，與大多數媒體記者相比，我們的記者在專(zhuān)業(yè)性和新聞性上也是相當有競爭力的，這可以從記者的發(fā)布會(huì )、專(zhuān)訪(fǎng)、客服表現等方面得到反饋。但是學(xué)習是沒(méi)有極限的，整個(gè)行業(yè)和傳媒行業(yè)都在飛速發(fā)展變化。我們的記者需要敏銳的'洞察力和堅持不懈的研究
沒(méi)有人是完美的，部門(mén)也是。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時(shí)，也出現了許多問(wèn)題。這是值得我們警惕的。同時(shí)要樹(shù)立起重新做人的決心和信心，在以下幾個(gè)方面做好補償和創(chuàng )新。
首先，問(wèn)題出在周流程。相對于新聞部，我們在周四做版塊的時(shí)候總是落后，給做封面的同事、部門(mén)主管、美國編輯、主編等造成了很大的困擾。身體是革命的本錢(qián)。這種方式從長(cháng)遠來(lái)看是不可持續的，很難保證質(zhì)量。同時(shí)，這樣拖延下去，很容易滋生部門(mén)和個(gè)人的懶惰心理，得過(guò)且過(guò)，造成極其惡劣的影響和感染。所以下一步，我們會(huì )深刻認識到這個(gè)問(wèn)題的嚴重性。從部門(mén)的要求出發(fā)，從個(gè)人的思想意識出發(fā)，要求和引導每個(gè)同事保證一個(gè)好的周流程。
其次，在對部門(mén)和個(gè)人的研究中，缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng )新，難以長(cháng)期形成對每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力和媒介素養。從整個(gè)公司層面來(lái)說(shuō)，很難深入到這樣具體的部門(mén)專(zhuān)業(yè)和部門(mén)學(xué)習。下一步，我認為我們技術(shù)部有必要組織內部的學(xué)習和溝通機制，在現有制度的基礎上，做好行業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習、溝通和溝通，讓大家學(xué)會(huì )思考和娛樂(lè )，形成更高的自信和強大的凝聚力。
當然還有很多問(wèn)題�！靶袆�(dòng)勝于雄辯”，我們會(huì )跳出個(gè)人立場(chǎng)，站在部門(mén)、周刊、公司、客戶(hù)的立場(chǎng)上，思考問(wèn)題，做事。從我做起，小心翼翼，銳意進(jìn)取。
技術(shù)管理工作總結3
xx年即將過(guò)去，回首一年來(lái)的工作，感慨萬(wàn)千，時(shí)光如梭，不知不覺(jué)來(lái)開(kāi)璞工作已一年又余了，在我看來(lái)，這是短暫而又漫長(cháng)的一年，短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握管理與交流指導，時(shí)光就已流逝，漫長(cháng)的是要成為一名優(yōu)秀的管理人員，今后的路還漫長(cháng)，回顧當初來(lái)開(kāi)璞公司聘請管理職位的事，就像發(fā)生在昨天一樣，不過(guò)如今的我已從當初不懂管理方面的學(xué)者，變成了肩負重任工作職責的開(kāi)璞一員，我對油漆車(chē)間生產(chǎn)流程工作由陌生變得熟悉。
很多人不了解管理工作;認為他很簡(jiǎn)單，單調，甚至無(wú)聊，舒服。不過(guò)是開(kāi)個(gè)單做個(gè)考勤，安排一下工作，做下記錄，沒(méi)事時(shí)這里逛那里逛的。其實(shí)不然，要做一名合格稱(chēng)職的管理人員，需要具備相當的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺(jué)性和工作責任心，否則工作上就會(huì )出現許多失誤，失職。所以，在此我注意到了管理與技術(shù)的許多薄弱之處，作為管理兼技術(shù)的主要責任人，我同樣有不可推推卸的責任，要達到工作標準，工作效率，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下
一、 年初至今，油漆間整條生產(chǎn)線(xiàn)的工作人員一直沒(méi)有得到穩定，大事小事壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
二、 人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
三、 主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;有些忽略了團隊管理，與上級領(lǐng)導，各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
四、 工作思路上少了很多沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。
以上 幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的主要的問(wèn)題根源，’當好家、理好財‘是我應盡的'職責。這一年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。我期待著(zhù)用自己的勤勞、智慧來(lái)為公司的成長(cháng)添磚加瓦。今后的我更要加強提高管理效益，技術(shù)指導，為使管理制度更趨于完善，我部門(mén)將結合于公司整體管理的要求，與其它幾個(gè)部門(mén)進(jìn)行修正。我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與 公司共同成長(cháng)。
技術(shù)管理工作總結4
時(shí)光匆匆，20xx年度就這樣飛快的過(guò)去了。今年我在公司安技科擔任技術(shù)員的工作。主要從事與地質(zhì)相關(guān)的技術(shù)管理工作。一年下來(lái)，通過(guò)自己自身不斷的努力，并在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，在思想上，學(xué)習上，工作上都取得了巨大的收獲。
在生活與生活當中，我一直堅信有付出就會(huì )有收獲，所以我一直努力學(xué)習，努力工作。我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，工作投入，工作時(shí)間堅守崗位，工期緊時(shí)跟班作業(yè)，提高效率，按時(shí)完成各項任務(wù)。發(fā)揚我們建工人有責任心，吃苦耐勞的`精神。
今年我參與完成了普陀區城北大嶺下五批次自建房邊坡治理工程的地質(zhì)勘察與施工的工作。在參與的工作期間，我不錯過(guò)每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身知識的不斷積累更新。同時(shí)利用閑暇時(shí)光向領(lǐng)導同事和師傅請教學(xué)習有關(guān)地質(zhì)勘察與現場(chǎng)管理方面的各種經(jīng)驗，積極學(xué)習測量放樣的技術(shù)實(shí)操，積極學(xué)習熟悉地質(zhì)資源、環(huán)境、工程建設方面的政策方針與法律法規。通過(guò)學(xué)習，可以解決很多的現場(chǎng)相關(guān)的地質(zhì)問(wèn)題，并且有能力參與對邊坡地質(zhì)工程的評價(jià)和規劃。
盡管這一年的工作時(shí)光讓我有了進(jìn)步，但在一些方面還是存在很多的不足。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，努力克服。同事認真學(xué)習規范規程，掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高自我工作潛力，并不斷進(jìn)行自我總結自我反省，提高業(yè)務(wù)水平。來(lái)適應時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
技術(shù)管理工作總結5
本學(xué)年，我校以加強實(shí)踐教學(xué)和全面提高教育質(zhì)量為宗旨，以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心，以完善教育裝備硬件設施及配套建設、創(chuàng )建裝備現代化為目標，逐步完善適應新課程改革要求的學(xué)校教育裝備，全面提高我校教育裝備管理應用水平，推進(jìn)教育裝備管理規范化、使用正�；�、效益最大化。
一、建立健全教育裝備技術(shù)管理組織機構
領(lǐng)導高度重視，我校由校長(cháng)負責教育裝備工作，由專(zhuān)任教師負責管理教育裝備，學(xué)校成立了實(shí)驗、圖書(shū)、體藝、信息技術(shù)等管理小組，按標準配齊配足實(shí)驗、圖書(shū)、體藝、信息技術(shù)專(zhuān)職人員，定期開(kāi)展工作。落實(shí)省、市、縣（區）裝備管理規章制度及工作要求，裝備工作有計劃、有檢查、有總結，解決問(wèn)題及時(shí)。學(xué)校領(lǐng)導重視實(shí)驗教師（實(shí)驗管理員）、圖書(shū)管理員等相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓工作。學(xué)校重視裝備應用，督促開(kāi)足開(kāi)好實(shí)驗課，學(xué)校領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)2節以上實(shí)驗課；抓好專(zhuān)業(yè)課教研活動(dòng)。按時(shí)、按質(zhì)、準確完成年度教育裝備統計匯總工作。
二、建設配備循序漸進(jìn)，合理規范
根據《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標準》，分期分批推進(jìn)裝備建設，配齊相關(guān)儀器設備，逐步達到標準。
1、裝備用房設施達標
裝備各室用房、設施達到《江蘇省小學(xué)教育技術(shù)裝備標準》皿類(lèi)及以上標準。
2、儀器器材圖書(shū)配備齊全
儀器、器材、圖書(shū)配備達到《江蘇省小學(xué)教育技術(shù)裝備標準》皿類(lèi)及以上標準。儀器、器材、圖書(shū)配備達到《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標準》皿類(lèi)及以上標準。
三、裝備管理機制完備、長(cháng)效，職責明確
建立健全教育裝備長(cháng)效管理機制，加強日常管理，做好教育裝備檔案建設。按照有關(guān)規定，建立設備購置、驗收、保管、資產(chǎn)處置等內部管理制度并嚴格執行，做到帳、物、相符。實(shí)驗室、圖書(shū)室、音美體器材室等建立完整的崗位責任、管理、使用、安全防護、衛生等各項制度；加強對儀器設備的保養和維護，確保儀器設備的完好率，提高儀器設備的使用率和使用效益；不斷完善教育裝備檔案內容，確保檔案內容詳實(shí)、完備、規范；組織實(shí)驗教師、管理人員和專(zhuān)業(yè)課教師參加上級主管部門(mén)組織的.各類(lèi)培訓，提高管理和應用水平。
1、實(shí)驗室及功能室管理有序
實(shí)驗室及各功能室供電規范安全，有防火、防盜措施。各室定期安全檢查。學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次實(shí)驗開(kāi)出率和功能室使用率的統計。
按照科學(xué)、規范、合理的原則，對教學(xué)儀器、器材分科分類(lèi)、定室定柜存放，并使用統一標簽編號分類(lèi)，張貼于柜面。儀器器材定期保養和維護，做好防塵、防銹、防潮等工作，完好率達到95%以上。藥品和儀器分室存放，危險品專(zhuān)柜存放，雙人保管。按照實(shí)驗室和功能室的工作規則，建立儀器器材分類(lèi)明細帳、總帳。賬冊清楚，賬物相符，
帳務(wù)處理及時(shí)。建立健全各室管理制度、管理人員崗位職責、“學(xué)生實(shí)驗守則”等，并張貼上墻，嚴格執行。建立記載《實(shí)驗室工作日志》制度，清晰記錄實(shí)驗室工作軌跡。實(shí)驗室及功能室設立使用情況記錄本。儀器器材“領(lǐng)用”、“外借”、“賠償”、“報廢”有登記。每學(xué)年有裝備各室工作計劃（如教學(xué)計劃、裝備規劃等）。
2、圖書(shū)室利用率高
有圖書(shū)總帳和個(gè)別登記帳。圖書(shū)按“中圖法”分類(lèi)，有書(shū)名目錄、分類(lèi)目錄和著(zhù)者目錄。新書(shū)及時(shí)驗收、登記和編目，及時(shí)上架并流通。
建立管理人員崗位職責、書(shū)刊借還制度、賠償制度、閱覽室守則等規章制度，并張貼上墻。建立藏書(shū)及資料管理規則，圖書(shū)的剔舊和處理辦法。
向師生開(kāi)放借閱，借書(shū)處和閱覽室開(kāi)放時(shí)間不少于1小時(shí)/天。
四、儀器設備、圖書(shū)資料及其他優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源物盡其用，發(fā)揮優(yōu)勢。
按照課程設計和教學(xué)要求，用足、用好儀器設備、圖書(shū)資料及其他優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源；積極為師生創(chuàng )造各種有利條件，促進(jìn)儀器設備的使用，最大限度發(fā)揮教育裝備在教育教學(xué)中的作用，提高教育教學(xué)水平。學(xué)校重視學(xué)生全面素質(zhì)培養，保證藝體器材在教學(xué)中運用。同時(shí)，積極開(kāi)展課外活動(dòng)、興趣小組，提高器材利用率。
技術(shù)管理工作總結6
現在的輸變電工程建設要求越來(lái)越高，特別是對施工工藝的要求。鑒于如此形勢，中部工程公司原有的“創(chuàng )品牌、以質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)”的宗旨不變，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，以贏(yíng)得更多的市場(chǎng)。公司所承擔的工程任務(wù)較多，年初大大小小有十四個(gè)之多，為全面管理好這些工程施工，公司進(jìn)一步加強技術(shù)管理工作，實(shí)行程序化、統一管理。
一、公司的管理形成統一的格式。
公司對各工程項目進(jìn)行統一策劃，按公司的要求組織施工，并對各項目進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工技術(shù)交底。從管理機構上、施工現場(chǎng)的布置上根據廣電集團施工標準和局有關(guān)規定，形成公司統一管理模式；組織工程施工組織設計和特殊項目的技術(shù)措施或施工方案以及防止重大安全、環(huán)境質(zhì)量事故的技術(shù)方案的編寫(xiě)、審查工作，統一對施工臨建進(jìn)行規劃。
二、資料管理規范化、統一化。
一方面公司對各項目的資料管理嚴格要求，嚴格執行國家和行業(yè)標準以及局有關(guān)資料管理規定，并經(jīng)常下工地檢查資料完成情況，看是否按規定做；另一方面，及時(shí)對各項目相關(guān)資料進(jìn)行收集、歸檔，對公司以往所施工工程所采取的可行方案進(jìn)行歸類(lèi)、總結，并對方案進(jìn)一步改進(jìn)，以備后面工程相同項目施工時(shí)參照執行。比如，電纜溝蓋板根據公司的施工經(jīng)驗，制定統一施工方案，使之具有本公司的特色，還有變電站站區內道路的`施工，按110kV、500kV、220kV變電站來(lái)分，制定施工方案，采用相同或相似的分縫方式。
三、在施工工藝方面。
公司以往所承擔的工程質(zhì)量都得到了有關(guān)方面的好評，比如220kV古坑變電站創(chuàng )優(yōu)工程及500kV鵬城變電站創(chuàng )全國一流工程的施工質(zhì)量就贏(yíng)得了各方的好評。公司以此為起點(diǎn)，施工精益求精，力爭做得更好；組織有關(guān)技術(shù)人員對施工方案進(jìn)行討論研究，充分優(yōu)化方案，然后精心組織施工。從500kV橫瀝變電站的施工工藝來(lái)看，比以往又有所提高，比如防火墻、構支架基礎及設備基礎等的施工，其清水砼觀(guān)感效果良好，各級領(lǐng)導到工地檢查工作，對我們的施工給予充分的肯定。
四、對掛靠隊伍的管理。
在深圳方向有幾個(gè)110kV變電站工程是由掛靠隊伍施工的，局委托我們公司進(jìn)行管理，我們公司認真對待，開(kāi)工前對工地進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，讓他們按我們企業(yè)的要求進(jìn)行策劃、組織施工；施工過(guò)程中加強監控力度，做得不好馬上讓其整改，使之滿(mǎn)足各方要求，使我們企業(yè)的形象不受影響。
技術(shù)管理工作總結7
本人于20xx年7月從##電力學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在xx年8月進(jìn)入##縣供電公司參加工作至今，電力生產(chǎn)運行崗位技能技術(shù)管理個(gè)人工作總結。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作（其中xx.10-xx年.10期間停薪留職，分別在＃＃公司##供電局下屬的##市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的##市##電力工程有限公司工作）。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這7年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位勞動(dòng)技能
從xx年參加工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線(xiàn)路架設和檢修、抄表核收等工作。
工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了配電線(xiàn)路的設計規范和施工驗收規范等。在霞流鎮街道城網(wǎng)改造和霞流鎮堰霞村農網(wǎng)改造中，承擔了勘測設計和現場(chǎng)施工管理工作。期間多次代表##縣電力局參加比賽并取得佳績(jì)：在xx年5月代表##縣電力局在衡陽(yáng)電業(yè)局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個(gè)人筆試第一名,團體第三名；6月代表##縣電力局在衡陽(yáng)電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團體第四名。
二、從事施工設計和技術(shù)管理工作
xx年10月來(lái)到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作，擔任變配電設計專(zhuān)責。工作期間，接觸和熟悉了大量的中壓電力產(chǎn)品，如sc系列干變，10kv電纜分支箱，負荷開(kāi)關(guān)柜，斷路器柜，主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程，多處10kv配電工程，多處10kv電纜、架空線(xiàn)路設計，多處用戶(hù)配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關(guān)柜；hxgn型負荷開(kāi)關(guān)柜等較多類(lèi)型高低壓配電柜，動(dòng)力箱，自動(dòng)控制電路的一、二次設計，個(gè)人總結《電力生產(chǎn)運行崗位技能技術(shù)管理個(gè)人工作總結》。
xx年10月來(lái)到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng )輝電力工程有限公司工作，擔任經(jīng)營(yíng)部主管。在工作時(shí)（用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質(zhì)），積極配合供電部門(mén)給用戶(hù)提供安全經(jīng)濟的供電方案,非常熟悉10/0.4kv變配電設計,配電房設計,主持了多個(gè)陶瓷、軋鋼廠(chǎng)等大型用戶(hù)的供電設計；主持了禪城區南莊鎮首個(gè)超大型住宅小區萬(wàn)科地產(chǎn)“佛山萬(wàn)科城”項目的配電規劃設計(用電總容量超3萬(wàn)kva)和一期用電設計.(用電容量超5000kva)；主持承擔了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規劃、新建配網(wǎng)、民心農網(wǎng)、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作，其務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。xx.3-xx.9年公司委派至惠州市任項目經(jīng)理，順利完成xx年年惠州市惠城區新建配網(wǎng)的勘測設計任務(wù)；xx.9-xx年.3年公司委派至中山市任項目經(jīng)理，順利完成xx年年中山市6個(gè)鄉鎮的民心農網(wǎng)、大修技改勘測設計任務(wù)。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件，深厚的計算機技術(shù)基礎。熟悉電力安裝預算定額，熟練運用安裝預算軟件，熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫(xiě)的《佛山地區10kv配網(wǎng)工程典型設計》中架空線(xiàn)路部分、變配電部分的圖紙設計。
三、努力學(xué)習新知識，用知識武裝自己
xx年年10月回到##縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災，在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。20xx年從事58個(gè)農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作，在市局農電設計組農村電網(wǎng)改造設計過(guò)程中出現的變壓器設計容量偏小、主回路出線(xiàn)偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問(wèn)題上，積極溝通，友好協(xié)商，使目前開(kāi)工的農改村都較能滿(mǎn)足相關(guān)的電力技術(shù)規范要求。并在20xx年5月代表##縣電力局在##縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名；8月代表##電力公司在衡陽(yáng)電業(yè)局舉辦的反營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)違章知識比賽中獲得團體三等獎。
在幾年的工作生涯中，我常常感覺(jué)到自己電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄，所以我在工作之余自學(xué)了電力行業(yè)的多種規程規范和教材，如《10kv及以下變電所設計規范》，《供配電系統設計規范》，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導則》，《民用建筑電氣設計規范》，《供配電技術(shù)》，《35-110kv輸電線(xiàn)路設計》等，并在xx年年參加了##工程學(xué)院電力系統自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)的.函授學(xué)習，以便不斷學(xué)習新知識，努力豐富自己和充實(shí)自己。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結�？偨Y是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
技術(shù)管理工作總結8
1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失。
xx前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自我著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改善，也為自我積累了必須的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題思考全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。
后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個(gè)大車(chē)庫總面積由于58000平方米由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè )、對自我有很大的信心。因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期盼。
2、工作要有職責心，合理安排工作。
在那里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出必須的時(shí)間多去看規范、圖集。唯一不足就是：工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作能夠大力的提高工作效率，使工作更好的'順利進(jìn)行。數據的統計要從實(shí)際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進(jìn)行數據上報，以確保數據的準確性。
做事要有職責心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才能夠更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要思考到現場(chǎng)實(shí)際狀況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，只有這樣才能夠減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。最后，不管做什么事都就應有正確用心的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
技術(shù)管理工作總結9
本人在20xx年聘期里，在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在各部門(mén)科室的大力協(xié)助配合下，圓滿(mǎn)地完成了本崗位的各項工作任務(wù)。具體完成情況述之如下：
1．以《藥品管理法》為準繩，認真仔細地做好藥品的調配工作，嚴格執行醫院處方管理規定，調配時(shí)對每一張處方進(jìn)行“三查”，“七對”嚴格把關(guān)，確�；颊哂盟幍暮侠硇�，安全性。
2．做好每周藥房藥品的申領(lǐng)工作，積極配合臨床醫生的藥品使用，認真做好藥品的驗收入庫，嚴格把關(guān)，發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題的藥品，堅決不入庫，從而保證了藥品質(zhì)量的安全。認真管理好毒麻藥品，其帳物符合率100%。
3．積極配合醫院財務(wù)的工作。每季度做好藥房的藥品盤(pán)點(diǎn)工作。
在清點(diǎn)藥品實(shí)物認真仔細，實(shí)事求是，按照上級主管部門(mén)的要求及時(shí)完成。認真做好每月末的財務(wù)報表工作，做到及時(shí)，準確，高效。
4．認真執行醫院的收費管理制度。在收費的.工作中，做到唱收唱支，不多收，不少收，不漏收不亂收，合理收費，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時(shí)將收到的現金按要求存入指定的銀行帳戶(hù)，確�，F金的安全性。
5．認真做好管理醫務(wù)所的藥品使用情況，盡最大努力配合好醫務(wù)所的藥品臨床應用，確保醫療工作的順利開(kāi)展。
技術(shù)管理工作總結10
20xx年，我參加了xxx工程的施工，我負責管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。
作為一名現場(chǎng)技術(shù)管理人員，我深知技術(shù)和管理對于自身和企業(yè)的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識服務(wù)于社會(huì )和企業(yè)，我一直不斷的加強自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過(guò)查閱大量技術(shù)資料，結合具體特點(diǎn)，對多種通過(guò)優(yōu)化的方案進(jìn)行篩選、整理后，編制了一套行之有效的施工方案，對所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù)，對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導。
我克服困難，制定了詳細的施工對應措施，精心組織施工，嚴格把關(guān)，積極與監理人員和設計人員協(xié)調，密切與協(xié)作單位配合，通過(guò)全體施工成員的'同心協(xié)力，克服重重困難，保證工程任務(wù)順利實(shí)施。我擔任該工程的工長(cháng)期間，我面對挑戰努力學(xué)習，敢于拼搏，善于在變化中運用科學(xué)知識有關(guān)系。
我不止一次對自己作過(guò)總結，每個(gè)階段的自己都在不斷學(xué)習中積淀地越來(lái)越多的工作經(jīng)驗，以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿(mǎn)了信心，堅信自己在未來(lái)的工作崗位上，能更好發(fā)揮所長(cháng)，為公司為社會(huì )創(chuàng )造更多的財富，體現出自己最大的價(jià)值。
技術(shù)管理工作總結11
一、豐富的知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提
本人自年參加工作以來(lái)，一直從事公路橋梁建設、公路工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作。，本人考取交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專(zhuān)業(yè)，三年的學(xué)習，使本人積累了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識。在年獲得實(shí)驗員證書(shū)。先后從事公路養護，公路橋梁建設，工程技術(shù)管理，赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監理、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復工程，任技術(shù)負責人，s102線(xiàn)楊樹(shù)灣至豐鎮段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程，期間擔任技術(shù)負責人，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術(shù)負責人。
二、勇于創(chuàng )新，總結經(jīng)驗。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高，年月參與了二級公路路面改善工程建設，在該項目中，任技術(shù)負責人，對在水泥穩定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果
總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》，在春季雨水過(guò)多，不利于瀝青路行車(chē)的狀況下，主要采取三種處理措施：
(1)開(kāi)挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6—8開(kāi)挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份
(2)挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水
(3)挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20—40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類(lèi)型。公路水毀要以預防為主，及時(shí)清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會(huì )得到有效控制
三、敢于探索，理論結合實(shí)踐，專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作成績(jì)顯著(zhù)
20xx年十月，擔任水泥路養護工程隊技術(shù)員，在縣公路管理局列養里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線(xiàn)有49。5km，為了交通行車(chē)舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過(guò)實(shí)踐觀(guān)察發(fā)現破板的主要原因是基層不穩定造成，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥，對這種現象，我們?yōu)槭叙B護科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養的建議，采用科學(xué)的縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導表?yè)P。
去年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設，任技術(shù)負責人。因為線(xiàn)是連接我市至國道的'主要干線(xiàn)，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用，根據省公路局科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實(shí)際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門(mén)的領(lǐng)導下，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測，對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量，設計到實(shí)際施工放樣，水準點(diǎn)恢復及中線(xiàn)測定，為其提供了第一手數字依據，在經(jīng)驗交流會(huì )上，受到了領(lǐng)導好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。
技術(shù)管理工作總結12
各位領(lǐng)導、同事們：
首先，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助和關(guān)心指導。
我的崗位是地鐵自動(dòng)化技術(shù)管理崗。根據分工，我的主要工作是負責機場(chǎng)線(xiàn)綜合監控系統的技術(shù)管理工作，現將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請審議。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技能水平
20xx年，根據領(lǐng)導安排，我被分配到南京地鐵機場(chǎng)線(xiàn)綜合監控系統的接管工作，由于綜合監控系統涉及專(zhuān)業(yè)眾多，而我又是第一次接管新線(xiàn)，必須不斷加強學(xué)習才能更好地完成工作任務(wù)，在精通本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的基礎上，熟練掌握BAS與FAS系統相關(guān)技能的基礎上，進(jìn)一步學(xué)習掌握了SIG，CCTV，PSD等專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識，我認為，經(jīng)過(guò)20xx年，我的專(zhuān)業(yè)技能水平得到了很大程度的提高。
業(yè)余時(shí)間，我也時(shí)時(shí)刻刻不忘加強自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，我獲取了全國計算機技術(shù)與軟件技術(shù)資格（水平）考試中的軟件設計師證書(shū)和網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū)，結合業(yè)務(wù)需要和工作中發(fā)現的問(wèn)題，通過(guò)查閱大量文獻，我的論文《基于多代理的綜合監控系統容災模型》已經(jīng)在中文核心期刊《都市快軌交通》上發(fā)表，同時(shí)通過(guò)了公司的關(guān)于中級職稱(chēng)的`初定評審，可以說(shuō)，我的業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提高，可以更好地滿(mǎn)足工作的需要。
二、20xx年盡職盡責、真抓實(shí)干，不斷增強自身的執行力
一年來(lái)，在工作中，我注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極貫徹執行領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，取得了不錯的成績(jì)。
1.負責南京地鐵機場(chǎng)線(xiàn)綜合監控系統的新線(xiàn)接管工作，20xx年，根據領(lǐng)導安排，我負責南京地鐵機場(chǎng)線(xiàn)綜合監控系統的新線(xiàn)接管工作，在一年的工作中，我盡職盡責，發(fā)現了新線(xiàn)問(wèn)題20余項并督促建設單位及時(shí)整改，上報問(wèn)題6項，其中重大問(wèn)題一項。新線(xiàn)開(kāi)通后，我依舊堅持去現場(chǎng)巡檢，發(fā)現3車(chē)站漏液蓄電池共4塊并及時(shí)更換，4車(chē)站損壞電池巡檢模塊7個(gè)并及時(shí)更換，為保障新線(xiàn)開(kāi)通和安全運營(yíng)生產(chǎn)貢獻綿薄之力。
2.做好各類(lèi)節日及關(guān)鍵節點(diǎn)的運營(yíng)保障工作，20xx年，根據領(lǐng)導安排，我覺(jué)得自己盡職盡責地完成好了各類(lèi)運營(yíng)保障工作，如開(kāi)通后市長(cháng)檢查前夜，高壓供電雙電源切換造成全線(xiàn)4站UPS失電，我去全線(xiàn)逐站恢復供電，在早上6點(diǎn)前全部處理完畢，保障了車(chē)控室的正常運營(yíng)；青奧會(huì )開(kāi)閉幕式，按照領(lǐng)導要求，我在祿口機場(chǎng)站全天值班保障；圣誕節及公祭日，我和通號中心陳工加班添加廣播并逐站確認等，可以說(shuō)，在關(guān)鍵節日節點(diǎn)的運營(yíng)保障中，我盡到了自己的職責。
3.在技能鑒定工作中發(fā)揮自己的作用，20xx年，根據領(lǐng)導安排，我被分配負責地鐵技能鑒定中綜合監控部分的鑒定工作，包括出卷，組卷，教材的編寫(xiě)，審定，搭建考試環(huán)境，監考等相關(guān)工作，為20xx年度技能鑒定工作的順利進(jìn)行發(fā)揮了自己的作用。
4.參與各種標準文件的制定，根據領(lǐng)導要求，我參與制定了機場(chǎng)線(xiàn)檢修規程，操作規程，應急演練預案等標準文件，較好地完成了任務(wù)。
5.做好綜合監控系統相關(guān)的各類(lèi)培訓工作。
三、20xx年的工作計劃
1.繼續在各類(lèi)節日做好運營(yíng)保障工作，確保綜合監控系統的安全運營(yíng)生產(chǎn)。
2.繼續做好20xx年度的運營(yíng)保障工作。
3.繼續做好機場(chǎng)線(xiàn)綜合監控系統的培訓工作。
20xx年，我在組織、領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jì)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，，加強理論學(xué)習，積累經(jīng)驗教訓，在實(shí)踐中磨練自己，成為合格的工程師
技術(shù)管理工作總結13
20xx年是公司向“市場(chǎng)主導型和管理技術(shù)密集型轉變”的轉型年，建筑分公司根據北京公司技術(shù)提升規劃的要求，結合分公司工業(yè)爐產(chǎn)品化目標定位的需要，充分發(fā)揮分公司的專(zhuān)業(yè)支撐作用，加強技術(shù)管理工作，提高技術(shù)管理績(jì)效，通過(guò)在建工程鍛煉技術(shù)人員，做好人才隊伍的建設和儲備，學(xué)習和掌握與重點(diǎn)目標市場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)有技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。在各個(gè)施工項目中成立QC小組，針對不同建筑中使用的新材料、出現的新工藝，成立相關(guān)的課題小組，進(jìn)行質(zhì)量管理并形成QC成果。本年度分公司技術(shù)管理工作總結如下：
一、技術(shù)隊伍的建設
分公司注重年輕技術(shù)人員的培養，根據各工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)背景，工作經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，結合個(gè)人的職業(yè)規劃，建立技術(shù)人員工作、學(xué)習和培訓的業(yè)務(wù)檔案，明確專(zhuān)業(yè)提升的主攻方向。在溧陽(yáng)申特鋼廠(chǎng)新建1250m3高爐工程中，管理項目部的技術(shù)人員大多是近兩年進(jìn)廠(chǎng)的大學(xué)生，對高爐系統工程的.施工和技術(shù)管理不熟悉。為此，分公司在外聘技術(shù)人員的同時(shí)，制定師徒結對協(xié)議，指定相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員拜外聘人員為師，從機、電、儀、管等方面重點(diǎn)學(xué)習，每月一次對師徒結隊的學(xué)習效果進(jìn)行考核，師傅的績(jì)效與考核結果掛鉤。同時(shí)，在項目部進(jìn)行相關(guān)的規范和技術(shù)標準的學(xué)習，安排各個(gè)技術(shù)人員就不同的施工課題集中講課，并由分公司技術(shù)規劃部按照施工規范和技術(shù)標準內容出題，進(jìn)行閉卷考試，以考核技術(shù)人員的學(xué)習效果，對規范的掌握程度，是否能學(xué)以致用。從考核結果看，效果較
明顯，年輕的技術(shù)人員能較快地進(jìn)入工作狀態(tài)，擔當起各自崗位的技術(shù)管理的任務(wù)。自承擔高爐系統工程項目管理任務(wù)以來(lái)，從設備訂貨、商務(wù)談判、駐廠(chǎng)監造以及現場(chǎng)各個(gè)系統的施工管理和平面協(xié)調，都有條不紊地按計劃開(kāi)展，確保了施工節點(diǎn)的完成。
二、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐
分公司本年度施工項目主要集中在首鋼區域，施工量大，工期節點(diǎn)安排緊湊。開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新工作與在建工程相結合，將項目中的關(guān)鍵工序作為研究課題。在熱風(fēng)爐耐材施工中，按照業(yè)主要求爐殼不能開(kāi)孔進(jìn)料，為此制作了一系列的運輸、裝載工具，在實(shí)際應用中發(fā)揮了減少耐材倒運次數、節約上料時(shí)間、減輕工人勞動(dòng)強度的作用。同時(shí)對大型高爐系統施工的專(zhuān)用設備的設計和制作，特別是大型高爐專(zhuān)用保護棚的設計和制作，進(jìn)行了充分的技術(shù)準備，保證了保護棚的制作和安裝順利完成。在大高爐的耐材砌筑，包括高爐大型碳磚砌筑，以加快施工進(jìn)度、保證砌筑質(zhì)量、降低勞動(dòng)強度、提高工效。高爐“陶瓷杯”施工技術(shù)的完善，陶瓷杯底墊“人字形”定位、預擺、砌筑；陶瓷杯壁定位、砌筑；陶瓷杯與爐殼間環(huán)形碳磚、鐵口部位碳磚精確加工技術(shù)等。
隨著(zhù)可塑料等不定型耐材在加熱爐中廣泛使用，分公司對1450熱軋和寬厚板加熱爐可塑料的施工，在技術(shù)管理上做了充分的準備，與耐材生產(chǎn)廠(chǎng)家多次溝通，了解材料的使用性能，施工工藝和方法。認真討論施工方案，使技術(shù)人員和施工操作人員都能熟悉每一施工環(huán)節，做到心中有數。購置專(zhuān)用施工工具，使用前對操作手進(jìn)行培訓。正是在技術(shù)管理上的精心準備，確保了加熱爐可塑料施工質(zhì)量，提高了施工效率。
三、施工技術(shù)的總結
對近幾年施工的工程進(jìn)行總結，梳理分公司的技術(shù)優(yōu)勢。具體體現在：耐火材料的監造；組合磚的預組裝、砌筑技術(shù)；各種工業(yè)建筑非標鋼結構制作、安裝施工技術(shù)；工業(yè)建筑施工專(zhuān)用設備設施的研發(fā)、制作技術(shù)；不定型耐火材料噴涂；真空吸盤(pán)吊系列施工技術(shù)；不定形耐火材料冷、熱態(tài)壓入施工技術(shù)。同時(shí)積極編寫(xiě)建筑專(zhuān)業(yè)作業(yè)指導書(shū)，已完成的8篇作業(yè)指導書(shū)是對近年來(lái)分公司施工過(guò)的爐型的總結，對今后的同類(lèi)型建筑施工有借鑒和指導作用。
技術(shù)管理工作總結14
本人xxx，于20xx年7月01日進(jìn)入溫州建設集團重慶分公司，被公司領(lǐng)導安排在重慶兩江項目指揮部技術(shù)部任技術(shù)管理工作。本人于20xx年7月參加工作，曾在中水七局公司、重慶金科集團路橋公司、湖南建工集團總公司從事技術(shù)管理工作�，F通過(guò)在指揮部從事技術(shù)管理工作半年以來(lái)的不斷學(xué)習，理會(huì )了公司的管理文件精神，很快熟悉了公司的管理模式。嚴格遵守公司的管理制度，掌握了新知識、新技能，提高了技術(shù)管理工作水平。
在這半年的工作中我每天按計劃及要求按時(shí)完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)，同時(shí)加強自身崗位知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平、綜合管理能力、自身職業(yè)素質(zhì)。編制了各項管理制度，如編制了工程技術(shù)部管理制度、技術(shù)管理工作流程；編制施工技術(shù)檔案資料交底；編制工程總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò )圖案例；熟悉、了解技術(shù)變更的工作程序并編制相應的技術(shù)變更跟蹤、落實(shí)措施；編制了施工組織設計大綱等工作。主要學(xué)習了公司及部門(mén)工作標準，崗位職責；土石方工程、相關(guān)市政工程相應的驗收規范、技術(shù)規程、質(zhì)量驗收評定標準，《重慶市建設工程檔案編制驗收標準》及相應的規范；收集、學(xué)習施工組織總設計的編制內容，做好施工組織總設計編制的準備工作；學(xué)習了土石方工程技術(shù)質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制措施；學(xué)習了建設工程法律、法規及相關(guān)知識等。做好一切技術(shù)準備工作，保證工程開(kāi)工后技術(shù)工作的順利開(kāi)展。
本人計劃在以后的技術(shù)管理工作中，積極、主動(dòng)的當好班、盡好責。把重慶兩江項目工程的技術(shù)管理工作重點(diǎn)放在工程技術(shù)的`指導、監督、檢查之中，認真按照總包管理辦法做好對各工程處的技術(shù)管理工作，協(xié)助部門(mén)負責人對工程施工過(guò)程中經(jīng)常出現的技術(shù)問(wèn)題編制預控措施，協(xié)助部門(mén)編制工程項目總施工組織設計，會(huì )同其他職能部門(mén)管理人員審查各工程處編制的施工組織設計（含專(zhuān)項方案）并提出審查意見(jiàn)；會(huì )同其他職能部門(mén)的管理人員對各工程處進(jìn)行技術(shù)交底，根據需要參與工程各階段的驗收；指導、監督、檢查各工程處對各項技術(shù)政策、技術(shù)規范規程、標準和技術(shù)管理制度的執行與落實(shí)情況，對不符合管理要求的技術(shù)行為提出整改措施與處罰意見(jiàn)；參與技術(shù)部門(mén)組織的專(zhuān)題技術(shù)研討會(huì )和專(zhuān)項技術(shù)方案的會(huì )審（含專(zhuān)家會(huì )審）并提出具體的技術(shù)意見(jiàn)；參加各施工點(diǎn)召開(kāi)的現場(chǎng)工程例會(huì )，研究處理施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題并指導工程處制定或制定解決方案。同時(shí)，狠抓質(zhì)量和進(jìn)度管理工作，重視事前控制、作好事中檢查、事后檢查整改情況，把工程技術(shù)質(zhì)量和進(jìn)度管理工作放在首位。同時(shí)積極參加指揮部的各項活動(dòng)，加強團隊觀(guān)念，認真、努力地作好技術(shù)管理的本職工作，爭當公司優(yōu)秀員工，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
雖然我從事建筑工程技術(shù)管理工作有多年的工作經(jīng)驗，但是依然還有很多不足之處，要多學(xué)、多問(wèn)、多做，按照工作需要逐步深入地學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平，能夠為公司多做一些貢獻。
總結人技術(shù)部：xxx
技術(shù)管理工作總結15
20xx年是瑞園實(shí)體工程的攻堅年。在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下，在項目部晉總的總體把握和具體安排下，一號樓從地面三層開(kāi)始，6月16日封頂，目前，內外抹灰工程已完成，安裝工程任務(wù)過(guò)半;二號樓從地面二層開(kāi)始，8月19日封頂，目前抹灰工程過(guò)半，排水管等安裝工程開(kāi)始。地下室地面完成，專(zhuān)業(yè)設備基礎施工中(詳見(jiàn)附表)。兩個(gè)工程都通過(guò)了優(yōu)質(zhì)結構工程驗收，實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故的目標。特別是5.12汶川大地震后，面對主體施工工人多數是四川籍的現狀，積極送溫暖，穩定了現場(chǎng)情緒，采取有力措施，保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬(wàn)元。為來(lái)年按期交工創(chuàng )造了有利條件。
今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調矛盾突出。兩個(gè)標段有比有賽，齊頭并進(jìn)，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場(chǎng)地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素，如何統籌安排是現場(chǎng)管理的一個(gè)重要問(wèn)題;工程后半段，由于前期各安裝專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)綜合深度不夠，加之圖紙變更過(guò)程復雜，管線(xiàn)矛盾突出，大量的細部?jì)?yōu)化成為后半段現場(chǎng)管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門(mén)對接，有的重新設計，有的對原圖做了重大修改，對現場(chǎng)管理也提出了許多新課題。按照分工，我負責工程的技術(shù)管理工作。在工作中，積極配合項目部同志，履行了自己的職責，完成了今年的預定任務(wù)，表現了應有的大局意識和技術(shù)素養，同時(shí)，深感還有很多不足之處，現總結如下：
一、統籌兼顧，協(xié)調重要網(wǎng)絡(luò )銜接
今年一開(kāi)始，在主體施工工序安排上，項目部召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，要求和降水對接，和銷(xiāo)售進(jìn)度對接，和塔吊使用對接，和各專(zhuān)業(yè)對接，在標段間結合、監理結合的基礎上，堅持主導工序的安排必須通過(guò)業(yè)主整體審核和把握的原則，實(shí)現了工序安排整體上的均衡性。上半年是主體施工的高峰期，到6月30號，一號樓全面完成了主體工程，鋼筋耗用4000余噸，砼澆筑量XX0余方;二號樓施工至20層，鋼筋耗用量3000余噸，砼澆筑量16000余方.處于一二號樓間的地下室工程，面積近10000平方米，隸屬于一號樓標段。能否在完成一號樓主體工程的同時(shí)，于汛期前
完成地下室主體工程，事關(guān)基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現場(chǎng)鋼筋棚搬遷，東半段土方開(kāi)挖和支護，施工力量的臨時(shí)調配、鋼材供應緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項目部的大力協(xié)調下，采取西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工;關(guān)東大門(mén)，開(kāi)西大門(mén)，東段同時(shí)挖土支護的施工方案，銜接合理，也爭取了時(shí)間，六月底全面完成地下室主體工程，實(shí)現了現場(chǎng)目標的階段性突破。
根據工程特點(diǎn)，現場(chǎng)形成了周一碰頭會(huì )，周末例會(huì )的協(xié)調制度。本著(zhù)對工程和對自己負責的精神，做到了認真領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意見(jiàn)，以身做責，跟蹤現場(chǎng)進(jìn)展，沒(méi)有特殊情況，堅持參加例會(huì )，傾聽(tīng)各方反饋意見(jiàn)，掌握第一手資料。在各項質(zhì)量安全問(wèn)題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節點(diǎn)上，不循私情，守住底線(xiàn)，把好關(guān)口，把領(lǐng)導意見(jiàn)和現場(chǎng)情況對接，及時(shí)請示，及時(shí)溝通，形成共識后，再決策執行。堅持每天深入施工一線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題矛頭，把握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)和監理、企業(yè)管理人員，反饋現場(chǎng)情況，探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。每次工程例會(huì )，堅持會(huì )前內部溝通，會(huì )中分析評價(jià)工程狀態(tài)，提出當前應注意的技術(shù)問(wèn)題，會(huì )后斟字酌句審核修正會(huì )議記錄，落實(shí)會(huì )議精神。樹(shù)立用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)點(diǎn)，不斷提高現場(chǎng)判斷和處置能力。在內部配合中，堅持一盤(pán)棋思想，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺帳表格，審核招標文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿(mǎn)足進(jìn)度，作好統計”的材料管理建議下，積極統計材料設備清單，配合工作，形成合力。
基于業(yè)主現場(chǎng)管理的宏觀(guān)地位，在工作中，注重各結合部的協(xié)調.不定期的召集監理人員和我方工程人員座談交流，相互學(xué)習，取長(cháng)補短，統一管理要求，探討具體問(wèn)題的處理意見(jiàn)，形成管理共識。在兩個(gè)標段間，由于各自的目標不同，管理風(fēng)格不同，在場(chǎng)地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問(wèn)題，堅持從有利于宏觀(guān)目標的實(shí)現出發(fā)，從減少宏觀(guān)耗費出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分攤費用，提高了各方協(xié)同工作的自覺(jué)性。在監理與施工企業(yè)項目部的配合上，也采取多種措施，增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解，為營(yíng)造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進(jìn)了項目部整體工作目標的實(shí)現。
在晉總帶領(lǐng)下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節包括：
----降水與主體工程的結合
----沉降觀(guān)測跟蹤
------組織主體分段驗收和結構檢驗
------汛期工序安排
------交叉施工的協(xié)調塔吊的交叉，土建安裝的交叉
----出入口安排及總平面布局;
------二期方案與一期施工的預安排
------防水工程與主導工序的協(xié)調結合
------場(chǎng)區土方調配的均衡
------場(chǎng)區道路調整安排及東段支護工程方案
------用線(xiàn)性規劃的方法指導地下室工序安排。
------參與部分材料的考察
------督促現場(chǎng)通道防護設置
------三號樓停車(chē)場(chǎng)方案的制定
------銷(xiāo)售百題部分答疑
------分包單位的場(chǎng)地統籌
------標段間及標段內承包范圍的細分
------配合質(zhì)監站安監站處理質(zhì)量安全隱患
----現場(chǎng)用水用電管理;
----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求
----觀(guān)光電梯的現場(chǎng)后對接
----有關(guān)分包工程招標的綜合要求
----消防門(mén)窗工程與主體單位的`協(xié)調
----地下室內設備管線(xiàn)的綜合處理及標高處理
----圖紙優(yōu)化與設計單位的協(xié)調
----臨街安全防護方案
----安裝工程專(zhuān)業(yè)間協(xié)調等
二、很抓細節，做好工序技術(shù)管理。
全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設計變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點(diǎn)堅持深入一線(xiàn)，反復斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問(wèn)題過(guò)程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術(shù)經(jīng)濟和安全間的平衡。對重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅持向一把手匯報，取得領(lǐng)導原則意見(jiàn)后，再做細部處理。對工作中的新情況新問(wèn)題等遺漏點(diǎn)，調查研究后，及時(shí)制定新的管理措施，堵塞漏洞。及時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，制定內部監控要點(diǎn)，尋找盲點(diǎn)，形成共識，規范和引導現場(chǎng)工作。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn)。應該說(shuō)，工程中的細節問(wèn)題，大量的出現在后期安裝階段，6月6日，項目部全體會(huì )議，前看成績(jì)，后看任務(wù)，我總結工程新特點(diǎn)是：工序選擇性強，用戶(hù)關(guān)注度大，涉及使用功能多，專(zhuān)業(yè)配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設計;多角度處理現場(chǎng)問(wèn)題(專(zhuān)業(yè)間、場(chǎng)內場(chǎng)外、一期二期、質(zhì)量造價(jià));慎重對待銷(xiāo)售承諾;做好基本功，保底線(xiàn)，擠水分，上臺階。為技術(shù)管理定了調。處理了大量的細節問(wèn)題(附博文一篇，不再詳述)。
三、強化責任，提高質(zhì)量安全水平。
在做好各項配合工作的基礎上，工程部落實(shí)“說(shuō)得清;擺得正;管得住”的工程管理要求，統一現場(chǎng)管理理念，并細化到各環(huán)節---首先在進(jìn)度管理上，要求保節奏，促銜接，保證現場(chǎng)鏈條運轉正常，今年遇到的最突出的問(wèn)題就是鋼材市場(chǎng)大起大落，在緊張時(shí)期，現場(chǎng)一度因為買(mǎi)不來(lái)鋼材半停工，項目部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現場(chǎng)管理及時(shí)調整工作重點(diǎn)，創(chuàng )造了良好的內部施工環(huán)境;在工序質(zhì)量管理上，要求依標準，擠水分，督促施工單位及時(shí)制定通病防治計劃，按照分戶(hù)驗收要求，進(jìn)行質(zhì)量管理，通過(guò)例會(huì )上擺問(wèn)題，定期解決，目前結果中州杯已經(jīng)通過(guò)驗收;在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓?zhuān)谥芏踩珯z查制度基礎上，經(jīng)常組織專(zhuān)項檢查，對塔吊，施工電梯，重點(diǎn)監控，配合省安監站，治理現場(chǎng)安全隱患，通過(guò)了創(chuàng )文明城市檢查，和三部委組織的學(xué)校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會(huì )議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中;在涉及到造價(jià)因素的處理上，要求有依據，站住腳，慎重對待簽證，及時(shí)爭取審計意見(jiàn)，學(xué)習政府造價(jià)管理的新規定、新精神，樹(shù)立綜合觀(guān)點(diǎn)，保證每項技術(shù)處理的經(jīng)濟性。在項目部?jì)炔�，建立了棟號負責制，要求每天作好工程日記，每周�?xiě)出小結。針對具體問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，強化了合同意識、成本意識、質(zhì)量安全意識和廉潔自律意識，提高了整體管理能力。堅持用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)點(diǎn)，不斷提高現場(chǎng)判斷和處置能力。工作中深入一線(xiàn)，跟蹤現場(chǎng)進(jìn)展，掌握一手資料，在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節點(diǎn)上，不循私情，把好關(guān)口。在主體砼澆筑過(guò)程中，工程技術(shù)人員同監理一道，晝夜堅持在現場(chǎng)，24小時(shí)對工程不間斷監督，保證了工程結構質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問(wèn)題細的特點(diǎn)，帶領(lǐng)工程部同志，制定控制要點(diǎn)，堅持樣板引路，支持監理人員按照合同、圖紙和規范要求，對現場(chǎng)實(shí)施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過(guò)例會(huì )等形式，確立起監理的現場(chǎng)管理地位，增強了現場(chǎng)管理體系的有序性。
四、及時(shí)總結，反思現場(chǎng)工作得失。
瑞園工程地處中心，臨路、臨學(xué)校、臨高層建筑，場(chǎng)地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調的因素多。由于客觀(guān)原因，造成降水時(shí)間長(cháng)，施工風(fēng)險加大。該項目承載著(zhù)全體報業(yè)人的期望，成功與否，不僅關(guān)系著(zhù)經(jīng)濟效益，更關(guān)系著(zhù)集團的影響力和公信力。作為一個(gè)現場(chǎng)管理者，深感責任重大，容不得一點(diǎn)疏忽。常常夜里突然想起一個(gè)工程問(wèn)題，用筆簡(jiǎn)記以后才能繼續入睡。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟，為以后深入總結，留下了豐富的一手資料。
打鐵還須自身硬，抱著(zhù)對工程負責的精神，堅持從嚴要求自己，加強思想作風(fēng)建設。認真領(lǐng)會(huì )集團領(lǐng)導對現場(chǎng)的指示精神，謙虛謹慎，顧全大局，遵章守紀，“責任面前不缺位，權利面前不越位”。在工作實(shí)踐中，不斷培養自己。
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