高級經(jīng)濟師工作總結（通用9篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的高級經(jīng)濟師工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
高級經(jīng)濟師工作總結 篇1
本人xx，男，生于1984年1月，大學(xué)文化，現任信貸管理部經(jīng)理助理。xx年12月通過(guò)全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)金融子專(zhuān)業(yè)高級資格證書(shū)考試，獲得經(jīng)濟師(金融)資格�，F根據相關(guān)文件的精神，申報評審中級經(jīng)濟師。
一、本人概況
xx年6月畢業(yè)于上海對外貿易學(xué)院國際經(jīng)濟與貿易專(zhuān)業(yè)，并于同年7月參加工作。xx年7月至xx年8月在xx行xx支行擔任儲蓄。xx年9月至xx年7月在xx行國際業(yè)務(wù)部先后擔任國際結算崗和客戶(hù)經(jīng)理。xx年8月至今在信貸管理部擔任科員和經(jīng)理助理。從事工作以來(lái)，始終堅持黨的四項基本原則，認真執行國家統一的各項金融制度、準則，無(wú)違反財經(jīng)紀律的行為，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
二、學(xué)識水平
1、學(xué)習情況
金融工作需要邊工作邊學(xué)習，我一直也是這樣做的。在工作過(guò)程中，我不斷積極參加分支行組織的'各項崗位考試使自己的業(yè)務(wù)水平有了較大提升。同時(shí)我不斷進(jìn)行具有針對性的學(xué)習并參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓，學(xué)習與工作的相互促進(jìn)，使我不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力�？傊�，從學(xué)習情況看，已經(jīng)較系統地掌握了金融專(zhuān)業(yè)知識和理論，具備了應有的職業(yè)判斷能力，具有了履行中級經(jīng)濟師職務(wù)的學(xué)識水平。
2、對金融專(zhuān)業(yè)知識的運用情況
作為客戶(hù)經(jīng)理時(shí)，我利用自身專(zhuān)業(yè)金融知識結合我行現有產(chǎn)品，一是積極維護原有老客戶(hù)，挖掘客戶(hù)潛能，擴大業(yè)務(wù)合作范圍，有2家企業(yè)開(kāi)始辦理遠期結匯業(yè)務(wù)、有3家企業(yè)開(kāi)始辦理貿易融資業(yè)務(wù)。二是努力拓展新客戶(hù)，通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、實(shí)地拜訪(fǎng)等多種方式對企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
自調整崗位至信貸管理部后，主要負責資產(chǎn)負債、經(jīng)濟資本和信貸系統管理三方面。一是負責各類(lèi)信貸系統平穩運行，順利完成我行今年年終結算。二是動(dòng)態(tài)監控我行資產(chǎn)負債運行情況，監測我行大額資金變動(dòng)，撰寫(xiě)了ftp變動(dòng)分析報告、各季度資產(chǎn)負債分析報告、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報告。三是肩負起xx支行經(jīng)濟資本分析、監測、運用等各方面工作。撰寫(xiě)各季度經(jīng)濟資本分析報告、并對我行的經(jīng)濟資本管理提出加大不良清收、調整信貸結構等有針對性的建議。四是積極參與風(fēng)險分類(lèi)、信用評級、檔案管理等工作。
三、今后努力的方向
一是進(jìn)一步加強金融專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自己在信貸管理、系統管理、資產(chǎn)負債及經(jīng)濟資本管理的專(zhuān)業(yè)水平。
二是利用自身專(zhuān)業(yè)水平知識積極幫助我行員工快速成才，提高員工專(zhuān)業(yè)知識水平。
三是利用自身專(zhuān)業(yè)水平知識為我行發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)的分析、勤出分析報告、勤獻計獻策。
四是吸取自身以往工作中的經(jīng)驗和教訓，學(xué)習他人先進(jìn)經(jīng)驗，提高自身的專(zhuān)業(yè)水準。
高級經(jīng)濟師工作總結 篇2
自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟師以來(lái)，我充分運用現代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟建設作出了應有的努力�，F匯報如下：
一、高效有序處理好行政事務(wù)
我在任職期間分別擔任里石門(mén)水庫大壩管理站站長(cháng)及里石門(mén)水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團結和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時(shí)提出天臺縣城鄉供水一體化方案并付諸實(shí)施
結合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導提出了天臺縣城鄉供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細致的調研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉供水一體化調研報告》，縣黨委會(huì )研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì )也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì )一號議案提出。該工程現已通過(guò)省級立項，擬列入20xx年度省級重點(diǎn)工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實(shí)施能有效解決我縣區域性供水矛盾、城鄉供水保障能力差、水資源統籌規劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線(xiàn)沒(méi)建成前，城關(guān)水廠(chǎng)已提前由里石水庫通過(guò)北干渠提供源水，給里石門(mén)水庫管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。
我現主要負責建設資金的籌措工作，正同錢(qián)江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作
為明確城鄉供水一體化項目實(shí)施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門(mén)之間的利益搏奕，我會(huì )同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導做好細致的溝通工作，最終達成一致意見(jiàn)。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺水務(wù)集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設主體職責，是我縣第一家國有獨資集團公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案
合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩定，長(cháng)期導致機組出力不足。為此，我帶領(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設二臺節制閘，通過(guò)節制閘來(lái)抬高及穩定水位;二是通過(guò)節制閘調節，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設管理
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元，其中國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)里石門(mén)水庫灌區節水配套改造項目一期總投資2480萬(wàn)元，二期工程總投資2650萬(wàn)元，“十一五”期間農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目二次落戶(hù)天臺，為全省首例，該項目實(shí)現當年申報、當年立項、當年正式開(kāi)工建設，該項目已全面竣工;浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門(mén)水庫灌區節水配套改造項目一期工程總投資1680萬(wàn)元，三期工程總投資1800萬(wàn)元，已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬(wàn)元，已完成工程建設內容，正在做竣工驗收準備工作;里石門(mén)水電站報廢重建項目總投資2525.8萬(wàn)元，共爭取到上級補助資金1000萬(wàn)左右，現項目順利完工并通過(guò)驗收;城鄉供水一體化項目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績(jì)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認真履行崗位職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的'水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。
高級經(jīng)濟師工作總結 篇3
一、從事經(jīng)濟工作的基本情況：
我于xx年參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟工作。xx年任團體公司經(jīng)營(yíng)辦副主任，協(xié)助經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)長(cháng)調和各經(jīng)營(yíng)部分間和經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)部分的聯(lián)開(kāi)工作。1997年被任命為團體進(jìn)出口處處長(cháng)，主要負責團體公司所需原料、設備的進(jìn)口和主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作，同時(shí)兼顧團體與相干外事部分間的調和聯(lián)絡(luò )等。被評為市經(jīng)貿委系統“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱(chēng)號。隨著(zhù)團體公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，團體公司開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品--。，我在兼任團體進(jìn)出口處處長(cháng)的同時(shí)，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負責的生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當時(shí)農產(chǎn)品價(jià)格低迷的情勢下，銷(xiāo)售局面不容樂(lè )觀(guān)。針對這類(lèi)情況，我仔細分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷(xiāo)售。由因而全新的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，客戶(hù)投訴率較高。針對這類(lèi)狀態(tài)，一方面加強設備的改造，不斷完善工藝。首先對原料輸送系統進(jìn)行了改造，增加了操縱的安全系數，杜盡了原料事故的發(fā)生，使每年的運行用度下降300萬(wàn)元，下降了生產(chǎn)本錢(qián)。其次對包裝工序進(jìn)行了改造和完善，杜盡了包裝環(huán)節的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時(shí)也進(jìn)步了包裝效力。再次對濕面筋脫水系統進(jìn)行改造，增強了脫水效果，大大下降了干燥能耗和設備故障率，每年可以下降本錢(qián)1000萬(wàn)。另外一方面，在夯實(shí)硬件的同時(shí)，我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對車(chē)間進(jìn)行了haccp認證，并順利通過(guò)。同時(shí)主持編寫(xiě)了一系列植物蛋白公司管理制度，規范了內部管理，車(chē)間生產(chǎn)運行步進(jìn)正規，自后，沒(méi)有
發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷(xiāo)售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶(hù)對的信任，改變了產(chǎn)品銷(xiāo)售的窘境，銷(xiāo)售價(jià)格穩步抬升，均勻每年進(jìn)步20%，每年多創(chuàng )匯1000多萬(wàn)美元。我被評為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續被團體評為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷(xiāo)售的同時(shí)，我自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，參加全國經(jīng)濟師考試，并順利通過(guò)。調任團體銷(xiāo)售部部長(cháng)，主管團體副產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。當時(shí)產(chǎn)品種類(lèi)多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩定的制約，銷(xiāo)售工作面臨諸多題目。針對這類(lèi)情況，在管理上，制定一系列的規章制度，對銷(xiāo)售工作的流程、環(huán)節和員工的職業(yè)道德加以規范，同時(shí)建立了針對銷(xiāo)售職員業(yè)務(wù)技能的培訓體系，進(jìn)步業(yè)務(wù)職員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。市場(chǎng)方面，重新定位各產(chǎn)品的銷(xiāo)售理念，對客戶(hù)群體重新解構，拓寬銷(xiāo)售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價(jià)機制，產(chǎn)品價(jià)格穩中有升;通過(guò)調劑，理順了產(chǎn)品的銷(xiāo)售思路，改變了不利局面。在任職期間，銷(xiāo)售收進(jìn)延續增長(cháng)，美滿(mǎn)完成了團體公司下達的各項銷(xiāo)售指標。
二、在經(jīng)濟崗位上的成果：
通過(guò)的技術(shù)改造和升級，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩定，產(chǎn)品消耗大大下降，取得了4項專(zhuān)利，其中實(shí)用新型1項，外觀(guān)3項，當年還被市總工會(huì )授與“五一勞動(dòng)獎?wù)隆�。成功的加進(jìn)了世界協(xié)會(huì )，這是目前中國唯逐一家加進(jìn)協(xié)會(huì )的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進(jìn)步在國際上的著(zhù)名度，同時(shí)也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件，有益于朝著(zhù)更高更遠的'方向發(fā)展。一項技術(shù)專(zhuān)利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè)，而一種標準影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，乃至是一個(gè)國家的競爭力。三流的企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣(mài)技術(shù)，一流的企業(yè)賣(mài)專(zhuān)利，超一流的企業(yè)賣(mài)標準，這類(lèi)說(shuō)法符合企業(yè)現實(shí)情況和發(fā)展趨勢。因在我國事一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，為了規范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，我代表參與國家標準的制定，大大進(jìn)步了國內產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標準的制定，使國內產(chǎn)品在對外貿易中可以得到保護，為行業(yè)創(chuàng )造了更多的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，對突破一些國家設置的技術(shù)壁壘有側重要的現實(shí)意義。當今在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭劇烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)調研，并提出了開(kāi)發(fā)水溶性蛋白的可行性調研報告。團體領(lǐng)導高度重視，并采用了該建議，成立了科研攻關(guān)小組，該項目于取得成功。我提出將制成的建議，得到領(lǐng)導采用并成立了項目研制組，于取得成功，自行設計上馬一條年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現范圍化生產(chǎn)，并取得了國家發(fā)明專(zhuān)利。目該技術(shù)只有歐洲一家把握，國內也只有一整理該文章由：家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng )造近3000萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。，在全國職工建工xx技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)中，被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng )新成果”獎。
三、論文撰寫(xiě)情況：
好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支持，在做好生產(chǎn)和銷(xiāo)售的同時(shí)，我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏(yíng)得天下上》，論述了的發(fā)展和將來(lái)的發(fā)展遠景，做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的利用》的文章，具體地先容國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的利用，旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月，在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《 性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿雜志上發(fā)表了一篇《論加強》，并在貿易時(shí)代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過(guò)在崗20多年的積累和不斷學(xué)習進(jìn)步，我以為本人已具有了高級經(jīng)濟師應有的素質(zhì)要求，特申報評聘，使自己能更好地在劇烈的市場(chǎng)競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責盡力。
高級經(jīng)濟師工作總結 篇4
今年以來(lái)，秀洲區農業(yè)圍繞區委區政府中心大局，以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，積極實(shí)施“6+1”農業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰略，鞏固產(chǎn)業(yè)基礎，優(yōu)化要素組合，同時(shí)強化農業(yè)管理，創(chuàng )新體制機制，提高農業(yè)服務(wù)效能，加快農業(yè)經(jīng)濟轉型步伐，全面推進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。全區農業(yè)總產(chǎn)值18.06億元，可比增長(cháng)3.34%；農業(yè)增加值11.98億元，可比增長(cháng)3.28%；農民人均現金純收入12531元，同比增加9.2%。
一、農業(yè)經(jīng)濟形勢分析
�。ㄒ唬┝螽a(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展，提質(zhì)擴量
全區糧食播種面積43.81萬(wàn)畝，比上年增加7.35%，糧食總產(chǎn)20.16萬(wàn)噸，比去年增長(cháng)5.05%，其中晚稻面積27.71萬(wàn)畝，單產(chǎn)創(chuàng )歷史新高，達568公斤；生豬價(jià)格逐步回升，養殖效益有所好轉，家禽養殖呈發(fā)展上升態(tài)勢，禽蛋價(jià)格漲幅增大，生產(chǎn)效益回暖，草食及特種動(dòng)物養殖保持平穩發(fā)展態(tài)勢，養殖效益穩中有增；全區水產(chǎn)養殖面積穩定在10萬(wàn)畝以上，其中名特優(yōu)水產(chǎn)品養殖面積4.07萬(wàn)畝，預計全年水產(chǎn)品總量可達2.3萬(wàn)噸，漁業(yè)產(chǎn)值突破4億元；全區桑園面積4萬(wàn)畝左右，共飼養蠶種46750.75張，總產(chǎn)蠶繭2044.5噸，共計繭款4328.847萬(wàn)元；全年新增綠化造林面積4022畝，完成市下達3000畝任務(wù)的134.1%，森林覆蓋率達18%，新增桃、梨等果樹(shù)面積1190畝，新增葡萄面積320多畝，全區水果總面積達25658畝，苗木總面積達16700畝，分別比去年上升了6%和8%；全區種植西瓜、甜瓜等瓜類(lèi)面積19800畝，比去年增加1450畝，全年蔬菜種植面積16.5萬(wàn)畝，制定《秀洲區蔬菜產(chǎn)業(yè)提升建設規劃》，新建4個(gè)設施蔬菜基地，面積1160畝。
�。ǘ┺r產(chǎn)品價(jià)格有升有降，總體平穩
總體看，大宗農產(chǎn)品價(jià)格有不同程度下滑，品牌農產(chǎn)品價(jià)格基本穩定：大麥、油菜單產(chǎn)與去年基本持平，但價(jià)格大幅下跌幅度達30%以上，春糧與油菜收入明顯減少；生豬價(jià)格前期下跌，養殖風(fēng)險較大，后期緩緩回升，效益趨于平穩；常規魚(yú)價(jià)格比去年同期有所上漲，生態(tài)鱉、青蝦等特種水產(chǎn)品價(jià)格保持穩定；繭價(jià)略有回升，蠶農養蠶積極性有所提高；冬春蔬菜價(jià)格提高，效益較好；水果價(jià)格整體保持穩定；苗木行情逐步回暖，5公分規格的香樟等品種價(jià)格比去年同期高10—15%。
二、主要工作及取得的成效
�。ㄒ唬┩七M(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型提升
一是大力實(shí)施“6+1”農業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰略。制定糧油、畜牧、漁業(yè)、蠶桑、林果、瓜菜六大產(chǎn)業(yè)和精品農業(yè)“6+1”農業(yè)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規劃，通過(guò)調優(yōu)結構、提升傳統產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。
�。�、糧油產(chǎn)業(yè)。建立水稻綜合高產(chǎn)技術(shù)示范方50個(gè)，面積2.8萬(wàn)畝；培育500個(gè)綜合高產(chǎn)示范戶(hù)，面積1.5萬(wàn)畝以上；建設省部級萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)示范方2個(gè)，建設千畝水稻高產(chǎn)示范方（糧食生產(chǎn)功能區）1個(gè)；建立省級測土配方示范方一個(gè)。高照街道高家橋村春糧優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范方經(jīng)現場(chǎng)測產(chǎn)驗收，大麥平均單產(chǎn)達454.18公斤，田塊單產(chǎn)達462.17公斤，產(chǎn)量水平位居全市第一；水稻高產(chǎn)創(chuàng )建單產(chǎn)759公斤/畝，晚稻平均單產(chǎn)達568公斤。
2、畜牧產(chǎn)業(yè)�？刂起B殖總量，發(fā)展規模養殖，突出污染物治理。建成3個(gè)標準化規模養豬場(chǎng)；生豬存欄50—99頭養殖戶(hù)畜禽排泄物治理工程全面完成，生豬規模飼養水平達到60%。
3、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成標準魚(yú)塘改造面積6986.5畝，其中一般漁塘改造4910.5畝，高標準魚(yú)塘改造2076畝；新建羅氏沼蝦和中華鱉苗種場(chǎng)2個(gè)，四大家魚(yú)原種場(chǎng)和秀源南美白對蝦育苗場(chǎng)相繼進(jìn)行了擴建；繼續推行魚(yú)鱉、魚(yú)蝦等生態(tài)健康養殖模式和底部增氧等技術(shù)，推廣生態(tài)高效養殖面積20300畝，底部增氧面積5090畝，創(chuàng )建了五個(gè)產(chǎn)值超萬(wàn)元效益超五千的高效生態(tài)養殖基地，漁業(yè)生產(chǎn)力得到有效提升；建設青魚(yú)標準化示范區1個(gè)，面積8000畝；水產(chǎn)品加工業(yè)得到提升，品牌整合取得實(shí)效，成功打出“王江涇”青魚(yú)干品牌；結合北部濕地農業(yè)開(kāi)發(fā)，初步完成萬(wàn)畝現代漁業(yè)園區規劃。
4、蠶桑產(chǎn)業(yè)。通過(guò)桑園綜合開(kāi)發(fā)利用，增加桑園產(chǎn)出，全區有桑園套種青菜、油菜苗、毛豆、芝麻等面積5000畝左右；桑園養雞1000多畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雞30萬(wàn)羽；發(fā)展果桑面積200畝；利用桑枝條種植木耳30萬(wàn)棒，可產(chǎn)干木耳7500公斤。通過(guò)成立蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社，蠶桑產(chǎn)業(yè)組織化程度顯著(zhù)提高，養蠶效益明顯增加，已組建蠶業(yè)合作組織6家，通過(guò)“公司+合作社+蠶農”的生產(chǎn)銷(xiāo)售模式，強化技術(shù)指導，提高繭質(zhì)，實(shí)現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，蠶農得益，今年春繭每擔價(jià)格比面上高90多元。省農業(yè)廳孫景淼廳長(cháng)對我區破解蠶桑產(chǎn)業(yè)難題的做法作了重要批示，要求廳各部門(mén)予以支持。
5、林果產(chǎn)業(yè)。成功創(chuàng )建市級綠化示范村7個(gè)；新塍鎮申報創(chuàng )建省級森林城鎮，已通過(guò)省里的初檢；王店鎮創(chuàng )建省級興林富民示范村鎮和綠化示范村鎮；今年申報創(chuàng )建省級興林富民示范村2個(gè)，省級綠化示范村4個(gè)。出臺《秀洲區建立農田防護林林權到戶(hù)管護機制實(shí)施意見(jiàn)》，農村綠化“林權到戶(hù)”管護模式成功推行，成效顯著(zhù)，得到省林業(yè)廳認同，并在全省轉發(fā)了秀洲區林權到戶(hù)辦法，要求在平原地區推廣該做法。在穩步擴大葡萄、蜜梨生產(chǎn)規模的基礎上，制定槜梨、油桃等特色小水果開(kāi)發(fā)規劃，逐步推進(jìn)，取得了一些成效。
6、瓜菜產(chǎn)業(yè)。著(zhù)重發(fā)展精品西瓜、甜薯、南湖菱及建設城郊型韭菜、本芹等蔬菜生產(chǎn)基地，建成王店聚寶灣、高照金悅皇朝等蔬菜基地。北部濕地水生蔬菜開(kāi)發(fā)初具成效：王江涇、油車(chē)港兩個(gè)鎮蓮藕種植面積1200畝，南湖菱等菱角種植面積5000畝，茭白1800畝，共計8000畝。祝亞偉書(shū)記對《開(kāi)發(fā)北部濕地農業(yè)規劃》做了重要批示。
7、精品農業(yè)。在提升六大產(chǎn)業(yè)的基礎上，從種質(zhì)資源的保護與開(kāi)發(fā)入手，優(yōu)化品種與品質(zhì)，加大對產(chǎn)品的宣傳力度，打造精品農業(yè)品牌，形成產(chǎn)業(yè)布局區域化、產(chǎn)品生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品形態(tài)精品化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農業(yè)裝備設施化的精品農業(yè)格局。今年已建優(yōu)質(zhì)糧油、精品三園雞、高檔苗木水果、優(yōu)質(zhì)螺獅青、有機鱉、特色瓜蔬、高效蠶桑、食用菌等精品農業(yè)核心示范基地21個(gè)。
二是政策扶持推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。第一，制定政策。出臺了《關(guān)于發(fā)展生態(tài)高效都市型農業(yè)的若干政策意見(jiàn)》、《秀洲區精品農業(yè)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)工作的指導意見(jiàn)》等一系列政策方案，擬定了《關(guān)于支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化用地的若干實(shí)施意見(jiàn)》、《秀洲區濕地農業(yè)開(kāi)發(fā)規劃》等。與浙江禾城農村合作銀行和農行一起推行“合作社聯(lián)戶(hù)擔�！�、“惠農卡小額貸款”等模式，已授信574戶(hù)，2870萬(wàn)元，發(fā)放貸款2668.6萬(wàn)元，預計到年底貸款總額達到3600萬(wàn)元，張明超區長(cháng)對破解農村融資難題的做法作了批示，要求區級其它部門(mén)借鑒農經(jīng)局破難創(chuàng )新的做法。第二，穩步推進(jìn)政策性農業(yè)保險工作。出臺了《2009年關(guān)于推進(jìn)政策性農業(yè)保險工作的通知》、《嘉興市秀洲區20xx年政策性農業(yè)保險工作目標考核辦法》，全區水稻參保戶(hù)數706戶(hù)，面積6.3萬(wàn)畝；油菜9362戶(hù)，面積3.17萬(wàn)畝；奶牛1戶(hù)，147頭；生豬45戶(hù)，3.53萬(wàn)頭；蛋雞4戶(hù)，7.2萬(wàn)羽；能繁母豬8876戶(hù)，1.95萬(wàn)頭，總保費363萬(wàn)元，其中農戶(hù)自籌保費49萬(wàn)元，申報國家、省、市、區四級財政補貼314萬(wàn)元。第三，實(shí)行各種補助政策。今年全區農機購機中央補貼資金達625萬(wàn)元，省市區三級補貼資金達863萬(wàn)元，保持全市第一；已下達種糧大戶(hù)和地方良種補貼695.88192萬(wàn)元，植保統防統治補貼158.614萬(wàn)元；扶持發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)補貼9.7萬(wàn)元。
三是平臺建設取得進(jìn)展。第一，完善科技支撐平臺建設。繼續完善責任農技推廣體系，修訂、完善責任農技人員考核辦法，強化對農技人員的考核，啟動(dòng)責任農技推廣體系示范縣建設項目；與浙江大學(xué)、中國計量學(xué)院、上海水產(chǎn)大學(xué)等高等院校，中國水稻所、中國蠶桑研究所、浙江省農業(yè)科學(xué)院、浙江省淡水水產(chǎn)研究所、上海市農業(yè)科學(xué)院等科研單位開(kāi)展多方面科技合作，與嘉職院開(kāi)展人才對接活動(dòng)；充分發(fā)揮農民信箱等信息平臺作用，今年新增農民信箱用戶(hù)3300個(gè)，累計達19300個(gè)，占全區農戶(hù)數的26.3％，通過(guò)農民信箱發(fā)布農產(chǎn)品供求信息239條，發(fā)布公共信息595條。發(fā)送預警氣象信息61次，接收71.8萬(wàn)人次，發(fā)布病蟲(chóng)防治信息45次，接收24.2萬(wàn)人次，發(fā)送信件218.2萬(wàn)封，發(fā)布農產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)信息51次，接收363萬(wàn)人次。第二，建立土地流轉服務(wù)管理平臺。出臺《秀洲區關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉平臺建設的實(shí)施意見(jiàn)》，成立區土地流轉管理服務(wù)中心及各鎮、村土地流轉管理服務(wù)所和服務(wù)站；兩個(gè)村的“兩分兩換”試點(diǎn)工作順利推進(jìn)；新增土地流轉面積9970畝，全區達96266畝，占家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地面積的30.13%。第三，健全農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)平臺。制訂了全年農業(yè)對接活動(dòng)方案，舉辦了運河港物流中心產(chǎn)銷(xiāo)對接會(huì )、王江涇網(wǎng)船會(huì )、王店賞梅節、采桑節等農業(yè)節慶活動(dòng)；成功開(kāi)展秀洲區精品水果蔬菜、王江涇青魚(yú)干北京推介會(huì )等活動(dòng)；參加長(cháng)春全國農產(chǎn)品交流會(huì )、北京農博會(huì )、省農博會(huì )、上海農展會(huì )等活動(dòng)。
四是積極推進(jìn)項目建設。一方面，積極申報項目。申報省農業(yè)廳財政支農項目12個(gè)，申請扶持資金570萬(wàn)元；申報市級新農村建設項目10大類(lèi)406項，申請補助資金3105.33萬(wàn)元；申報省沃土工程項目2項，種子種苗工程項目2項，申請補助資金225萬(wàn)元；完成42個(gè)都市型農業(yè)項目立項工作，其中精品農業(yè)基地7個(gè)，休閑觀(guān)光農業(yè)2個(gè)，創(chuàng )建科研平臺3個(gè)，農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項目1個(gè)，種質(zhì)資源培育中心5個(gè)，農民創(chuàng )業(yè)項目24個(gè)。另一方面，推進(jìn)重大農業(yè)建設項目建設。5個(gè)列入區級項目庫的重點(diǎn)農業(yè)項目完成投資4868萬(wàn)元，完成全年計劃的90.15%，如金悅王朝綠色食品產(chǎn)品項目已投入650萬(wàn)元，完成250畝設施農業(yè)；泌蜜園水產(chǎn)品項目投入900萬(wàn)元，完成1000畝漁塘改造和200畝蓮藕基地建設；王店聚寶灣蔬菜產(chǎn)業(yè)提升項目投入700萬(wàn)元，完成200畝設施大棚搭建；江南休博園項目完成了精品水果基地建設，投資470萬(wàn)元。
�。ǘ┰鰪娹r業(yè)管理服務(wù)效能
1、農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。一是開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)。制訂了《秀洲區品牌農產(chǎn)品管理辦法》、《種植業(yè)產(chǎn)品專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》等七個(gè)專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案，全面開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)，全年開(kāi)展執法檢查6254人次、檢查企業(yè)、農戶(hù)3663家次，開(kāi)展宣傳培訓87場(chǎng)次、受訓4800人次，開(kāi)展各類(lèi)抽樣檢測3189批次，其中市級以上抽樣檢測165批次。二是開(kāi)展“三品”認證。加強青魚(yú)、三園雞、中華鱉、葡萄、青蝦、河蟹六個(gè)省級標準化示范基地的監督管理；王店聚寶灣甘薯、洪合綠華蔬菜通過(guò)了有機轉換認證；新通過(guò)浙江省無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定9個(gè)，通過(guò)農業(yè)部無(wú)公害農產(chǎn)品認證28個(gè)。
2、動(dòng)植物疫病防疫工作扎實(shí)有效。一是開(kāi)展春季、夏季、秋季集中免疫行動(dòng)與做好日常免疫工作。全面開(kāi)展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟和豬高致病性藍耳病等重大動(dòng)物疫病的集中免疫行動(dòng)，做好應對突發(fā)疫情的各項準備工作。二是加強免疫督查，抗體監測和效果評價(jià)。高致病性禽流感、豬W、豬瘟、雞新城疫等動(dòng)物疫病的抗體效價(jià)合格率均達到省下達的指標。三是健全免疫檔案管理。規范全區畜牧獸醫系統檔案，進(jìn)一步完善戶(hù)口簿管理制度，現有1360個(gè)規模豬場(chǎng)、規模禽場(chǎng)建立戶(hù)口簿管理，防疫責任人員與到期的規模養殖場(chǎng)（戶(hù)）繼續簽訂防疫和安全責任書(shū)，落實(shí)聯(lián)場(chǎng)帶戶(hù)責任人員40名。四是強化基層動(dòng)物防疫基礎設施建設。組織實(shí)施《鄉鎮獸醫站基礎設施建設建設項目》按照實(shí)施方案有效開(kāi)展工作，項目建設順利完成，提高基層畜牧獸醫技術(shù)服務(wù)水平。五是開(kāi)展梨枯梢病、紅火蟻、柑桔小實(shí)蠅等植物疫情的監測與普查工作；全面完成加拿大一枝黃花防除任務(wù)。
3、農業(yè)行政執法成效明顯。一是全面開(kāi)展小農資店質(zhì)量安全整治與規范工作，截止目前，290家小農資店中，基本達標的有258家，關(guān)停22家。二是開(kāi)展“綠劍”1—4號集中執法行動(dòng)，重點(diǎn)檢查農藥、化肥、種子、水產(chǎn)品質(zhì)量等，共出動(dòng)執法檢查人員5427人次，查獲違法單位與個(gè)人67個(gè)，立案查處18起，結案18起，涉案金額15.35萬(wàn)元，處罰沒(méi)款5萬(wàn)元，進(jìn)行法制宣教3258人次；目前，我區已經(jīng)初步構建三級農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，農資經(jīng)營(yíng)采取配送機制，農資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序有了明顯好轉，經(jīng)營(yíng)管理水平有了很大提高。三是加大對非法捕撈和非法砍伐林木行為的打擊力度。四是實(shí)施行政審批提速增效。x中心全年完成行政審批項目72項（其中林業(yè)40項、畜牧32項），分中心完成行政審批和非行政審批項目356項，動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)備案登記900多份，群眾滿(mǎn)意率100%。
�。�、農村經(jīng)營(yíng)管理日益完善。區、鎮完成了對46個(gè)村的財務(wù)審計工作，審計金額9243萬(wàn)元，村級財務(wù)管理制度得到進(jìn)一步完善；申報并立項的經(jīng)濟薄弱村建設項目16個(gè)，總投資1700萬(wàn)元，建成后，村級集體經(jīng)濟每年增收200萬(wàn)元；成立區土地流轉管理服務(wù)中心，鎮、村服務(wù)分中心和服務(wù)站，健全制度，投入運行；全區農民專(zhuān)業(yè)合作社已有70家，入社會(huì )員2216戶(hù)，注冊資金1038萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)17000多戶(hù)，主要是做好規范提升工作。
�。�、隊伍建設有新招。出臺《秀洲區農經(jīng)局選派干部到基層掛職鍛煉管理辦法》，今年下派10名年輕干部到各鎮農技服務(wù)中心、畜牧獸醫監督管理所、水機站（農機）兼職，增強了基層力量；派出1名中層干部到省畜牧局掛職。今年新招聘機關(guān)事業(yè)工作人員5名。擬定了《秀洲區扶持新型職業(yè)農民和家庭農場(chǎng)的.實(shí)施辦法》，重點(diǎn)培育新型職業(yè)農民和新型主體，鼓勵大中專(zhuān)畢業(yè)生自主創(chuàng )新，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新鮮活力。
三、存在問(wèn)題
�。�、產(chǎn)業(yè)轉型面臨困難。雖然開(kāi)發(fā)北部濕地農業(yè)取得了一些成效，但是還存在技術(shù)、政策、市場(chǎng)銷(xiāo)路等方面的問(wèn)題，要大面積推廣還有一定難度，因此農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展難度較大。另一方面，珍珠退養工作難度較大，主要是退養漁民的再就業(yè)問(wèn)題難以妥善解決。
2、主體帶動(dòng)力不強。一是隨著(zhù)土地資源的日益緊缺，影響了集約經(jīng)營(yíng)、規�；�(jīng)營(yíng)和項目建設，因此，工商資本對農業(yè)的投入較少，建設項目單體規模較小。二是農業(yè)主體規模較小，“小富即安”思想嚴重，投入意識不強，規模經(jīng)營(yíng)能力較弱，帶動(dòng)力不強。三是一些農民專(zhuān)業(yè)合作組織沒(méi)有規范運作，聯(lián)結基地、帶動(dòng)農戶(hù)的力度較弱。
3、要素制約未根本解決。一是建設用地的制約影響了農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設，缺乏必要的辦公、包裝、倉儲等場(chǎng)地，發(fā)展再生產(chǎn)受到限制。二是農村融資體系不夠完善，農業(yè)生產(chǎn)貸款難度大，雖然目前嘗試性地實(shí)行了個(gè)人信用借貸的辦法，但是這還不能從根本上解決融資難題，影響主體正常地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。三是農業(yè)人才的缺乏。隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉型，為農服務(wù)對像、范圍等都發(fā)生了變化，基層從事農業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才年齡老化、知識老化現象較嚴重；同時(shí)，農民專(zhuān)業(yè)合作社等農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體引進(jìn)人才較困難，缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理人才，影響其正常有效的運作。
4、政策與機制有待完善。政策與機制對農業(yè)轉型發(fā)展的支撐力不夠，產(chǎn)業(yè)轉型缺乏動(dòng)力，土地問(wèn)題、融資問(wèn)題、新型農民培育、濕地農業(yè)開(kāi)發(fā)、精品農業(yè)發(fā)展等方面，都需要政策的支持和推動(dòng)。
高級經(jīng)濟師工作總結 篇5
參加工作近二十年來(lái)，由于本人樂(lè )于學(xué)習勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實(shí)踐鍛煉，使我在經(jīng)濟工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高，經(jīng)濟管理能力也有了長(cháng)足的進(jìn)步。按照我們浙江省評聘經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規定，我符合申報高級經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)職務(wù)的標準，現將我的相關(guān)情況總結如下：
一、從事經(jīng)濟工作的基本情況
我于1993年參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟工作，歷任電子公司主辦會(huì )計、財務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò )科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò )科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò )科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作�，F在，我在一家新辦的通信線(xiàn)纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作。
由于本人是經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)出身，本人又熱愛(ài)經(jīng)濟，20XX年我通過(guò)考試獲得了會(huì )計師的金融經(jīng)濟職稱(chēng)。由于具備了相應的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過(guò)的每一個(gè)單位我都能圓滿(mǎn)完成我所在崗位的各項工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認真負責，曾多次受到所在公司的表彰或獎勵。（見(jiàn)資格審查表內容）
從事經(jīng)濟工作的學(xué)習情況多年來(lái)，我始終不忘學(xué)習。我認為，一個(gè)要求自我進(jìn)步的人首先他得是一個(gè)會(huì )學(xué)習的人�，F代社會(huì )，知識更新越來(lái)越快，一個(gè)人如果不注重自身的發(fā)展，不主動(dòng)去學(xué)習，那么很快他就會(huì )被這個(gè)時(shí)代所淘汰。我是一個(gè)不滿(mǎn)足于現狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時(shí)的工作中，我一方面刻苦鉆研本專(zhuān)業(yè)知識，另一方面不斷加強對經(jīng)濟管理知識的學(xué)習。未來(lái)企業(yè)需要一專(zhuān)多能的復合型人才，在本專(zhuān)業(yè)基礎知識扎實(shí)的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。工作中我除了運用我所學(xué)到的理論知識指導工作以外，我還有針對性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識，并深入研究了“管理會(huì )計”、“價(jià)值工程”等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。工作期間，我積極參加了許多的會(huì )計財務(wù)管理干部訓練班，專(zhuān)門(mén)學(xué)習、研究了現代管理方法的理論和實(shí)際問(wèn)題，并把管理會(huì )計、經(jīng)營(yíng)決策、長(cháng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預測等列為重點(diǎn)，并進(jìn)行了系統的研究。通過(guò)學(xué)習，我豐富了知識，開(kāi)闊了眼界，使我的預測、決策能力進(jìn)一步提高。后來(lái)我還陸續深入學(xué)習了《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場(chǎng)預測》和《經(jīng)營(yíng)決策》等課程，通過(guò)對這些知識的學(xué)習，我比較系統地掌握了財務(wù)會(huì )計理論知識和現代化管理知識，這對我所從事的工作有很大的幫助。我把學(xué)到的經(jīng)濟知識運用到具體的工作中，理論和實(shí)踐相結合，讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個(gè)大臺階。
二、在經(jīng)濟崗位上的業(yè)績(jì)成果
我于1993年參加工作以來(lái)，在多家公司的不同崗位上一直憑借著(zhù)自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng )造利潤、為社會(huì )謀福利。由于本人在工作中一貫地踏實(shí)肯干認真負責，所以這么多年來(lái)也取得了一點(diǎn)成績(jì)，為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。
1、建立符合企業(yè)實(shí)際的會(huì )計核算體系，使企業(yè)的財務(wù)管理水平不斷提高
從20XX年XX月份開(kāi)始，我任網(wǎng)絡(luò )科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理。首先，作為一個(gè)管理人員我整頓了公司財務(wù)會(huì )計方面所存在的一些問(wèn)題，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《專(zhuān)用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》，設立了一整套賬簿，建立和健全了一些財務(wù)會(huì )計制度和辦法。
20XX年1月至20XX年4月，我任網(wǎng)絡(luò )科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理。在此期間，我從管理入手，不斷贈強自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)實(shí)際的會(huì )計核算體系，這一體系密切了決策管理層和財務(wù)管理層之間的聯(lián)系，使企業(yè)的財務(wù)管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。
由于工作成績(jì)突出，我多次被評為公司先進(jìn)管理工作者和先進(jìn)財務(wù)工作者稱(chēng)號。
2、建立建全車(chē)間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到大幅提升
20XX—20XX年期間，我任電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理。作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)出身的經(jīng)濟管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費用低、利潤總體水平高且符合企業(yè)實(shí)際的車(chē)間成本控制體系。
有一次我們公司因為成本激增面臨很多壓力，我經(jīng)過(guò)調查研究，靈活運用我所建立的車(chē)間成本控制體系，提出了向管理要效益的意見(jiàn)，幫公司度過(guò)了難關(guān)，并為公司創(chuàng )造了利潤。
3、積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春
20XX年4月至20XX年XX月，我任網(wǎng)絡(luò )科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作，從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始我才真正認識到管理工作是多么的復雜。管理工作的過(guò)程中有許多的疑難問(wèn)題會(huì )經(jīng)常出現，這需要我隨時(shí)做出決定和決策。于是我開(kāi)始系統地學(xué)習和研究起企業(yè)管理知識。期間我自學(xué)了mba企業(yè)管理和現代資本運作等方面的知識，然后在實(shí)踐中應用這些知識，通過(guò)實(shí)踐，我逐步摸索出了一套適合我們公司實(shí)際行之有效的管理辦法和模式。
有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財務(wù)的副總經(jīng)理，我積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法，在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
4、整合人力資源，建立建全人力資源管理制度體系，改革薪酬體系和績(jì)效考核體系，優(yōu)化人才結構，全面提高公司人力資源管理水平。
20XX年至今，我在一家新辦通信線(xiàn)纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作，我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。新的工作崗位，新的管理挑戰，讓我感覺(jué)肩上的`擔子一下子重了許多。然而憑借著(zhù)我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功和在工作過(guò)程中逐步鍛煉出來(lái)的不斷豐富的管理經(jīng)驗，我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯的成績(jì)。我們公司目前員工已達到300余人，對我來(lái)說(shuō)其管理難度是空前的，可是我毫無(wú)畏難心理，而是積極運用自己所掌握的管理知識，明確思路，大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣，真抓實(shí)干，打破原有的條條框框大膽創(chuàng )新，以一切為了公司的發(fā)展，一心為了公司員工的利益為出發(fā)點(diǎn)，革新用人制度，按公司實(shí)際需要大膽啟用新人，特別是在公司銷(xiāo)售方面，用人更是根據銷(xiāo)售對象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下，20XX年我們公司實(shí)現企業(yè)銷(xiāo)售收入2.5億，利潤2000萬(wàn)的好成績(jì)。
近二十年來(lái)的經(jīng)濟工作不僅使我的專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，而且從事經(jīng)濟管理方面的工作提升了我對經(jīng)濟工作的整體認識。我認為，作為一名經(jīng)濟管理工作者，除了嚴格執行法規制度以外，還要抑制違反法規制度和財經(jīng)紀律的行為，注意處理好堅持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題。
企業(yè)每年都要進(jìn)行一次財務(wù)稅收物價(jià)大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問(wèn)題主動(dòng)補繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評為“納稅先進(jìn)單位”和“財務(wù)會(huì )計先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
近二十年的工作實(shí)踐，使我深深體會(huì )到：要做好經(jīng)濟管理工作，必須堅持四項基本原則，積極為社會(huì )主義現代化建設服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。工作中堅持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公。作為一名管理人員，更要以身作則。比如我在公司副總的位置上，就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費”。我過(guò)去一向沒(méi)有利用職權之便。
高級經(jīng)濟師工作總結 篇6
我于xx年雁北商校財會(huì )畢業(yè)后參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟工作，曾任山西省陽(yáng)高縣政府辦公室干事、縣財委副主任、縣外貿局長(cháng)兼縣外貿集團公司總經(jīng)理。xx年調中國人壽保險公司xx市分公司后，歷任辦公室調研員、渾源縣公司經(jīng)理、市公司工會(huì )主任。經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)出身，本人又熱愛(ài)經(jīng)濟，1997年全國首次經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)考試踴躍參加，取得了金融經(jīng)濟職稱(chēng)，并被xx市分公司聘任。由于具備了相應的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿(mǎn)完成了組織交給的各項工作任務(wù)，而且本人或所負責的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。
從事經(jīng)濟工作的學(xué)習情況
多年來(lái)，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習。原初始學(xué)歷是中專(zhuān)，靠自學(xué)以?xún)?yōu)異成績(jì)先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟大專(zhuān)文憑，山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來(lái)，更是多次參加學(xué)習培訓、理論研討，其中省級以上部門(mén)組織的就有：xx年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓班;xx年9月中共中央黨校精神培訓班;xx年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓班;xx年4月山西省經(jīng)濟學(xué)年會(huì );xx年5月中國金融理論與實(shí)踐研討會(huì )等，xx年6月山西省經(jīng)濟發(fā)展促進(jìn)會(huì )理事會(huì )聘為理事。
在經(jīng)濟崗位上的理論成果
多年來(lái)，自己邊工作，邊學(xué)習，邊實(shí)踐，邊總結，注意把學(xué)習思考所得結集出版，并有社科成果獲獎。xx年編撰《人身保險投保指南》，促進(jìn)了當地壽險業(yè)務(wù);xx年結集《國壽保險實(shí)踐的思考》13萬(wàn)字，贈送省內外同行參考，受到好評;xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬(wàn)字，新華書(shū)店發(fā)行�！渡轿髫斮Q經(jīng)濟》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟論文選》等多部文集有文章收編�！度嗣袢請蟆�、《支部建設》等報刊發(fā)表過(guò)大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實(shí)踐與社會(huì )經(jīng)濟形勢社科委員會(huì )審議鑒定，被評為xx年度中國改革實(shí)踐與社會(huì )經(jīng)濟形勢社科優(yōu)秀成果。
在經(jīng)濟崗位上建言獻策
我把學(xué)到的經(jīng)濟知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀(guān)經(jīng)濟工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見(jiàn)解，并得到相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導的表?yè)P或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門(mén)授予重大建議獎并頒發(fā)獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來(lái)，我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的`工作建議，副總經(jīng)理苗復春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰，國有壽險公司應樹(shù)立全新的人才觀(guān)等建言，總公司在內部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對xx年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》xx年第1期予以刊發(fā)。
此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書(shū)，自費印刷3000冊無(wú)償送給xx市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、xx市婦聯(lián)、工會(huì )、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓參考資料。不僅受到方方面面的稱(chēng)贊，而且不少讀者、下崗職工來(lái)信來(lái)電求教商討或表示致謝。
由于熱心經(jīng)濟，關(guān)心宏觀(guān)發(fā)展，從事基層經(jīng)濟管理，情系新興的壽險事業(yè)，干一行愛(ài)一行鉆一行且小有成就，山西日報、山西電視臺、xx日報、經(jīng)濟周報等多家新聞部門(mén)做過(guò)報道，其中山西晚報xx年1月19日以“諫議大夫小人物”、xx晚報xx年11月18日以“位卑未敢忘憂(yōu)國”為題整版作了介紹，均在社會(huì )上引起較大反響。
高級經(jīng)濟師工作總結 篇7
1、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念，全面提升內部管理水平
工作中，把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí)，對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。
同時(shí)，結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查，對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。
2、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤(pán)活不良貸款
我帶領(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現支付風(fēng)險；一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟效益的`增加，實(shí)現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn)，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)匯報清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。
同時(shí)，根據不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長(cháng)的7人清非小分隊，專(zhuān)門(mén)對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節與干農活的有利時(shí)機，進(jìn)行突擊清收，使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身，同時(shí)也被小分隊成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬(wàn)元，其中逾期貸款12.14萬(wàn)元，呆滯貸款12.27萬(wàn)元，為歷年來(lái)之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
3、推行“奉獻社會(huì )為己任”的金融觀(guān)念，積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。
一是繼續爭創(chuàng )“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶(hù)的滿(mǎn)意。
二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過(guò)與貧困戶(hù)結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。
三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時(shí)搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對，各項業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響，反而出現了超常規發(fā)展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )等形式，培養了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養對象。
高級經(jīng)濟師工作總結 篇8
今年我辦在鎮黨委、政府的準確領(lǐng)導和各職能部門(mén)的大力支持配合下，緊緊圍繞鎮黨委、政府確定的各項工作目標，以服務(wù)全鎮經(jīng)濟建設為重點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)做好各項工作，現將情況匯報如下：
一、重點(diǎn)工作
1、完成了風(fēng)電公路項目征地工作(征地60畝，征山150畝)，風(fēng)電塔基工程正在施工中。
2、完成了銅萬(wàn)高速征地、公路建設融資平臺項目征地及城防河堤征地工作(此三項工作共完成征地360畝)。
二、招商引資服務(wù)企業(yè)工作
堅持“工業(yè)強鎮”的發(fā)展戰略，增大招商引資力度,今年書(shū)記、鎮長(cháng)、人大主席親自?huà)鞄�，�?shí)行商貿洽談,取得了很好的成效。
1、服務(wù)企業(yè)工作
對投資我鎮的所有企業(yè)施行全程服務(wù)制度，為新來(lái)的每個(gè)企業(yè)到工商、稅務(wù)、質(zhì)監、公安、商務(wù)、國土、建設、交通、運管、公路、環(huán)保、安監、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關(guān)等10多個(gè)系統20多個(gè)單位代為或陪同辦理各項手續。盡力為企業(yè)排憂(yōu)解難，營(yíng)造成一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，我辦注重對已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，增強與企業(yè)的溝通、了解，協(xié)助企業(yè)解決在運作中出現的各種困難，使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營(yíng)，持續發(fā)展壯大。
2、新簽約重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)建設項目情況。
(1)完成二個(gè)入園企業(yè)招商任務(wù)：注冊資本為人民幣1500萬(wàn)元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊資本為人民幣500萬(wàn)元的江西合盈羽絨制品有限公司已經(jīng)進(jìn)入三都工業(yè)園并正式投產(chǎn)運營(yíng)。
(2)協(xié)助辦理了12個(gè)小型商務(wù)公司。
(3)江西順業(yè)紡織有限公司于今年20xx年6月正式投產(chǎn);
(4)永寧化工有限公司擴產(chǎn)新建項目已于20xx年10月投產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)工作
今年我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣安委會(huì )、縣安監局的指導下，認真落實(shí)貫徹上級的指導精神，認真細致地做好每項具體工作。各村、企業(yè)和單位積極配合，各負其責、各司其職，全鎮安全生產(chǎn)工作較上年度上了一個(gè)新臺階。
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制度
第一季度,我鎮與10個(gè)村、11個(gè)重點(diǎn)企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)責任書(shū)。完善了安全生產(chǎn)管理責任制，對安全生產(chǎn)各項工作實(shí)行了具體部署。
2、堅持實(shí)行安全生產(chǎn)執法檢查
今年以來(lái)我們堅持了每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,特殊時(shí)段加密實(shí)行一次安全隱患排查。對下達責令改正指令書(shū)的企業(yè)實(shí)行了復查，絕大部分已整改，有部分還未整改到位，我們將繼續督促整改到位。
3、全面落實(shí)安全隱患整改
每逢元旦、五一、國慶、五中全會(huì )期間鎮政府都下達了增強安全生產(chǎn)工作的通知，要求各單位和企業(yè)對本單位實(shí)行安全隱患排查，查出問(wèn)題即時(shí)整改，一時(shí)不能整改到位的要限期整改，并將隱患及整改情況報鎮安監站。通知要求對高危企業(yè)、非煤礦山，在關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)實(shí)行停產(chǎn)，確保安全無(wú)事故。另要求所有企業(yè)，節假日、重要時(shí)段24小時(shí)值班，并實(shí)行零報告制度，從而確保了重要、關(guān)鍵時(shí)刻的'安全穩定。
4、參加了全縣安全生產(chǎn)交流檢查學(xué)習、培訓、觀(guān)摩應急救援示范演練。
5、展開(kāi)了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
6月初我鎮按上級的要求在全鎮展開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，召開(kāi)了鎮安委會(huì )成員會(huì )議安排部署了活動(dòng)內容。安全月期間對全鎮企業(yè)實(shí)行了二輪安全檢查,查出部分問(wèn)題，并即時(shí)整改到位，使廣大企業(yè)在活動(dòng)月中增強了安全意識。另外還參與了縣安監等部門(mén)組織的集中咨詢(xún)日活動(dòng)。
四、其它工作
1、包村工作：按鎮黨委、政府的安排,我辦配合服務(wù)江頭村做好了基層組織建設、征地拆遷農民安置等遺留問(wèn)題，推動(dòng)和諧穩定、安全防火、經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育等各項工作。
2、認真做好修河源頭環(huán)境保護工作的申報、爭資和治理工作。
3、完成了省級生態(tài)鄉鎮創(chuàng )造工作。
4、積極做好黨委政府安排的縣級建設項目的協(xié)調工作。
五、存有問(wèn)題
1、對企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對不夠完善，有待進(jìn)一步提升。
2、提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，難以引進(jìn)大企業(yè)財團。與周邊政策環(huán)境相比，競爭加劇，招商引資難度增大。
3、安全生產(chǎn)督查工作經(jīng)驗不足，有待增強學(xué)習取經(jīng)力度。
六、xx年工作計劃
1、增大重點(diǎn)工作力度和招商引資力度，增強服務(wù)意識，繼續為投資者做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點(diǎn)做好風(fēng)力發(fā)電項目的起動(dòng)服務(wù)工作和永化新廠(chǎng)報建、設備安裝、試產(chǎn)服務(wù)工作。
2、完善網(wǎng)上招商的軟、硬件建設。利用互聯(lián)網(wǎng)推介我鎮的投資環(huán)境，實(shí)現全天候、全方位招商。
3、增強對鎮屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監管，杜絕不良事故的發(fā)生，使永寧鎮的經(jīng)濟秩序繼續向著(zhù)良好的方向發(fā)展。
高級經(jīng)濟師工作總結 篇9
我自參加工作以來(lái)，一直認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟理論知識，積極參加政治學(xué)習和各項業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習，不斷提高自己的政治素養和業(yè)務(wù)能力。
在工作中，能將理論知識與實(shí)踐有機結合起來(lái)，不斷提高自己的實(shí)際工作水平，同時(shí)在實(shí)踐中不斷發(fā)展理論。經(jīng)過(guò)多年施工實(shí)踐的鍛煉，掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗，熟練掌握本行業(yè)的規范性技術(shù)文件，獲貳級項目經(jīng)理資質(zhì)，具備獨立負責項目施工技術(shù)與管理的能力，能及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題，確保工程項目順利完成。在施工中，能大膽推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備，取得了良好的效果，不僅提高了工效，還大大提高了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
19XX年以來(lái)，我先后參加、主持和獨立負責承建了多項建設工程項目的施工技術(shù)與管理，并均取得了較高的質(zhì)量等級，受到了有關(guān)部門(mén)的好評和表彰。
20XX年我任天津分公司經(jīng)理以來(lái)，連續多年被江蘇省建設廳評為江蘇省進(jìn)津優(yōu)秀項目經(jīng)理，所管理的項部連續多年被江蘇省建設廳評為江蘇省進(jìn)津施工優(yōu)秀項目部。
20XX年，我在公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，圍繞“以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，深化公司內部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，公司在確保穩定的前提下，較好地完成了年初制定的工作計劃和各項經(jīng)濟指標。截止12月底我司共組織外出施工人數近10000人，在建工程50多項，總建筑面積近130萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)近13多億元，鹽城市入庫稅收699萬(wàn)元，各項指標較往年同期均有大幅上升。
今年來(lái)，我主要做了以下幾方面工作：
1、抓好建章立制工作。為了進(jìn)一步完善各項規章，公司從實(shí)際工作需要出發(fā)，經(jīng)多次討論、醞釀，針對實(shí)際情況，我制定并完善了一套適合本公司長(cháng)遠發(fā)展的管理制度。如《公司審計管理制度》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績(jì)效考核制度》等一系列規章制度，同時(shí)我們還嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場(chǎng)安全教育》及內部運行管理制度。
2、狠抓機關(guān)作風(fēng)建設。由于長(cháng)期以來(lái)，企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響，存在著(zhù)政令不暢，職責不明，人浮干事的機關(guān)作風(fēng)，企業(yè)改制后，這些舊風(fēng)氣已嚴重制約了公司的良性發(fā)展，為解決這一問(wèn)題，我著(zhù)力從狠抓機關(guān)作風(fēng)建設入手，從根本上來(lái)改變這一現狀。一方面通過(guò)加強學(xué)習、使職工認清形勢。公司機關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習，通過(guò)分析當前社會(huì )發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟形勢，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，明確職工主人翁意識，強化職工責任感、事業(yè)心，現已徹底改變了過(guò)去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使，基本樹(shù)立了爭干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng )業(yè)正氣，營(yíng)造了健康向上的.企業(yè)風(fēng)貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規章制度，來(lái)規范機關(guān)作風(fēng)建設，通過(guò)一系列的規章制度的執行，在公司機關(guān)基本杜絕了上班遲到早退，上班時(shí)間閑聊玩游戲等不良機關(guān)作風(fēng)。通過(guò)一年來(lái)的強化管理，機關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉變，每個(gè)員工都能表現出積極向上的精神風(fēng)貌，整個(gè)機關(guān)也充滿(mǎn)著(zhù)朝氣。
3、企業(yè)改制工作進(jìn)一步深化。隨著(zhù)產(chǎn)權制度改革的到位，各項配套的內部改革接踵而來(lái)，我積極理清思路，調整經(jīng)營(yíng)戰略后，確定了用三至五年的時(shí)間建成特級資質(zhì)企業(yè)的總體目標，并實(shí)行以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同時(shí)深化內部改革過(guò)程中我司將嚴格按照經(jīng)職工會(huì )討論通過(guò)并經(jīng)區政府批復的改制方案行事，本著(zhù)對職工、對企業(yè)、對事業(yè)負責的態(tài)度對待內部系列配套改革，努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項工作有新舉措。今年我們將繼續緊扣目標，強化市場(chǎng)鞏固和開(kāi)拓，謀求公司新的發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng )業(yè)，江蘇天虹建設集團有限公司由小到大，由弱到強，20XX年初改制為集團公司，這必將掀開(kāi)新的輝煌篇章，20XX年全年實(shí)現銷(xiāo)售收入176014萬(wàn)元，利稅1676萬(wàn)元，預計20XX年將實(shí)現銷(xiāo)售收入190000萬(wàn)元，利稅2500萬(wàn)元，員工收入達3萬(wàn)元以上。這么多年來(lái)我所做的一切，得到了公司領(lǐng)導的肯定和員工的好評。
本人將以此為契機，榮譽(yù)只代表過(guò)去，在將來(lái)的工作中帶領(lǐng)身邊人，勤奮工作，為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟進(jìn)步再作新的貢獻。
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