農業(yè)經(jīng)濟師工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的農業(yè)經(jīng)濟師工作總結，希望能夠幫助到大家。
農業(yè)經(jīng)濟師工作總結1
本人于20xx年在四川省教育學(xué)院藥品經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，在四川省恒源藥業(yè)集團從事銷(xiāo)售、行政辦公室、采購管理等方面的工作，20xx年到現在單位四川六合鍛造股份有限公司從事財務(wù)物流管理工作。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這8年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、思想政治方面
首先是從思想上重視，理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。認真學(xué)習黨的十八大精神、“三個(gè)代表”重要思想，堅持四項基本原則，擁護改革開(kāi)放，熱愛(ài)祖國，銳意進(jìn)取、頑強拼搏也立志為中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展貢獻一份微薄之力!其次是在行動(dòng)上落實(shí)。針對自己的本職工作，自覺(jué)地遵守國家的法律法規，在日常的工作和生活中起到了表率作用。為人熱忱、真誠，正直，群眾基礎較好，集體榮譽(yù)感和集體主義精神較強。我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播，關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應用于工作中去。
第三是注重對實(shí)踐的指導意義。以構建和諧社會(huì )主義、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅定不移地與黨中央保持高度一致，衷心擁護黨的領(lǐng)導，遵守中華人民共和國憲法和法律，掌握并能夠熟悉運用理論知識，幫助自己在復雜多變的社會(huì )現象中，認識事物的本質(zhì)。
加強學(xué)習仍將是今后工作和生活中的一項主要內容，不斷加強學(xué)習，以適應社會(huì )發(fā)需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)客觀(guān)要求。
二、職業(yè)道德、工作態(tài)度、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)能力方面
本人在工作上，以踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨干好本職工作為宗旨，以有所創(chuàng )新、有所作為為動(dòng)力，在工作中嚴格要求自己，比較出色地完成了本職工作。
我于20xx年1月16日正式參加工作，當時(shí)我經(jīng)學(xué)校推薦，在四川省恒源藥從事銷(xiāo)售工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，努力學(xué)習經(jīng)濟和市場(chǎng)方面的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的銷(xiāo)售及經(jīng)濟業(yè)務(wù)等日常事務(wù)工作處理，在公司統一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開(kāi)拓市場(chǎng)，對內嚴格制定每一個(gè)相關(guān)步驟，保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導向，面對市場(chǎng)經(jīng)濟越來(lái)越激烈的競爭挑戰，加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險，創(chuàng )造了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
隨著(zhù)工作日益熟悉，發(fā)現企業(yè)人員老化，大多都使用手工管理各自工作，我充分發(fā)揮在校學(xué)習的知識和日常參加各種培訓及自學(xué)的有關(guān)計算機數據信息庫知識將企業(yè)檔案管理、車(chē)間計件核算、日常文件等利用電腦采用簡(jiǎn)便、合理的函數公式，數據管理方法將手工操作真正轉變成了計算機科學(xué)管理，大大縮小了工作量，提高工作效率，準確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導和職工一致好評。也因此領(lǐng)導發(fā)現了我工作中勤奮好學(xué)，善于創(chuàng )新的優(yōu)點(diǎn)把我從銷(xiāo)售工作調到辦公室管理工作。
在辦公室工作中每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這都是我在工作中學(xué)習與注意的，工作中我努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí)，還做好協(xié)助性工作。加強與員工相互團結，協(xié)助領(lǐng)導加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng )造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質(zhì)，加強團隊合作精神。增加部門(mén)員工的凝聚力，使公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結合。處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助領(lǐng)導制定行政工作計劃，起草各項行政管理規章制度，并建立人才儲備庫，在公司有需要的`時(shí)候協(xié)助領(lǐng)導招聘合適的員工。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，深入了解公司業(yè)務(wù)需知，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導及各部門(mén)業(yè)務(wù)人員的工作。在進(jìn)二年的工作中，我深切認識到自己知識面的不全面，作為行政辦公室的工作人員，工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)。其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識。
隨著(zhù)工作的深入，與經(jīng)驗的積累。我自覺(jué)能勝任于采購管理的工作，得領(lǐng)導的信任我從事了此項工作，采購管理是一項專(zhuān)業(yè)知識要求相當嚴格的工作，不光是要了解采購物品相關(guān)知識，更多的是要了解市場(chǎng)，要圍繞控制成本，采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)等方面展開(kāi)工作。在工作中我才深知自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不足，為此我加強了學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習也向同行、同事和領(lǐng)導學(xué)習，在畢業(yè)專(zhuān)業(yè)年限到達了以后，我參加了國家執業(yè)藥師的職稱(chēng)考試，經(jīng)過(guò)兩年的不懈努力我終于通過(guò)了，取得了國家執業(yè)藥師職稱(chēng)，對藥品的用途，質(zhì)量要求，成本構成，市場(chǎng)需要等有了一定的知識。同時(shí)我意識到市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變、國家經(jīng)濟的逐步發(fā)展，光有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識是遠遠不足勝任此項工作，足夠的經(jīng)濟知識不管運用在哪種工作都會(huì )是得心應手的。在此過(guò)程中我也利用我學(xué)到的知識為公司規避了幾次較大的優(yōu)采購風(fēng)險。
由于領(lǐng)導的投資失誤，導致了企業(yè)面臨破產(chǎn)，對個(gè)人的鍛練和發(fā)展受到嚴重影響，我毅然辭職。我分析國家強力推進(jìn)新能源裝備制造業(yè)集群發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟迅速擴張，所以我應聘到現在的四川六合鍛造股份有限公司從事財務(wù)ERP物流管理。因為新工作需要財務(wù)方面的知識，利用業(yè)余參加了財政部組織的財務(wù)培訓班學(xué)習，在20xx年3月報名，6月參加了會(huì )計從業(yè)資格的考試，現如今的工作讓我斗志昂揚，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，并具備相應的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)能力。我繼續學(xué)習著(zhù)，也迫切的需要得到認可。
對工作，我有一種高度的責任感。自認為從事經(jīng)濟工作，任務(wù)艱巨，責任重大，應當深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，以扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，以卓有成效的工作方法，堅定不移的以微薄之力推動(dòng)中國的經(jīng)濟發(fā)展。
鑒于以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的業(yè)績(jì)成果，根據“綿陽(yáng)市非公有制企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)任職資格評審”的要求，我認為自己已經(jīng)具備申報中級經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的條件，特提出申請，敬請專(zhuān)家們審核。謝謝
農業(yè)經(jīng)濟師工作總結2
自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟師以來(lái)，我充分運用現代科學(xué)經(jīng)濟管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟建設作出了應有的努力�，F匯報如下：
一、高效有序處理好行政事務(wù)
我在任職期間分別擔任里石門(mén)水庫大壩管理站站長(cháng)及里石門(mén)水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團結和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時(shí)提出天臺縣城鄉供水一體化方案并付諸實(shí)施
結合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導提出了天臺縣城鄉供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細致的.調研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉供水一體化調研報告》，縣黨委會(huì )研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì )也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì )一號議案提出。該工程現已通過(guò)省級立項，擬列入20xx年度省級重點(diǎn)工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實(shí)施能有效解決我縣區域性供水矛盾、城鄉供水保障能力差、水資源統籌規劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線(xiàn)沒(méi)建成前，城關(guān)水廠(chǎng)已提前由里石水庫通過(guò)北干渠提供源水，給里石門(mén)水庫管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。
我現主要負責建設資金的籌措工作，正同錢(qián)江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團的組建工作
為明確城鄉供水一體化項目實(shí)施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團組建工作。水務(wù)集團組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門(mén)之間的利益搏奕，我會(huì )同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導做好細致的溝通工作，最終達成一致意見(jiàn)。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺水務(wù)集團有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設主體職責，是我縣第一家國有獨資集團公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案
合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩定，長(cháng)期導致機組出力不足。為此，我帶領(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設二臺節制閘，通過(guò)節制閘來(lái)抬高及穩定水位;二是通過(guò)節制閘調節，改變運行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設管理
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元，其中國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)里石門(mén)水庫灌區節水配套改造項目一期總投資2480萬(wàn)元，二期工程總投資2650萬(wàn)元，“”期間國家級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目二次落戶(hù)天臺，為全省首例，該項目實(shí)現當年申報、當年立項、當年正式開(kāi)工建設，該項目已全面竣工;浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門(mén)水庫灌區節水配套改造項目一期工程總投資1680萬(wàn)元，三期工程總投資1800萬(wàn)元，已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬(wàn)元，已完成工程建設內容，正在做竣工驗收準備工作;里石門(mén)水電站報廢重建項目總投資2525.8萬(wàn)元，共爭取到上級補助資金1000萬(wàn)左右，現項目順利完工并通過(guò)驗收;城鄉供水一體化項目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績(jì)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認真履行崗位職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟建設和水務(wù)集團的快速發(fā)展增磚添瓦。
農業(yè)經(jīng)濟師工作總結3
回顧以前的工作，在工會(huì )領(lǐng)導幫助和關(guān)心下，本人能夠認真學(xué)習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛(ài)業(yè)敬崗，與工會(huì )同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟，較好地完成了每年度各項任務(wù)�，F將近四年來(lái)的主要工作成績(jì)總結如下：
一、突出重點(diǎn)，積極組織各項競賽活動(dòng)。
1、針對不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，組織開(kāi)展攻關(guān)競賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開(kāi)展“高爐順產(chǎn)達標”、“增鐵增鋼保目標”勞動(dòng)競賽。尤其是去年二季度以來(lái)，公司工會(huì )針對企業(yè)內部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴峻的市場(chǎng)形勢，先后在“一鐵兩鋼”、供應、銷(xiāo)售系統開(kāi)展競賽活動(dòng)。針對大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應緊張的實(shí)際情況，與部門(mén)同志一起在供應部組織職工開(kāi)展“保證供應、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本”競賽。通過(guò)競賽，4、5、6三個(gè)月，采購成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷(xiāo)售部開(kāi)展“落實(shí)財務(wù)預算制，努力促銷(xiāo)增效”競賽，8月份銷(xiāo)售成品鋼材11.88萬(wàn)噸，其中熱軋材高出預算價(jià)格113.25元/t，為公司增加利潤1345.41萬(wàn)元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門(mén)在這兩項工程中開(kāi)展“重點(diǎn)工程建設”競賽活動(dòng)，同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項目建設”競賽，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項目建設，全面促進(jìn)了項目建設計劃的完成。據不完全統計，四年來(lái)，共組織開(kāi)展各種攻關(guān)競賽915場(chǎng)次，參加人數117844人次，創(chuàng )紀錄559項次，創(chuàng )經(jīng)濟效益1430.78萬(wàn)元。
2、以改善指標為重點(diǎn)，組織開(kāi)展指標爭先創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)。
積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開(kāi)展指標攻關(guān)競賽活動(dòng)，并每月將競賽結果進(jìn)行通報。在對標挖潛活動(dòng)中，與技能部等部門(mén)一起瞄準國內同行業(yè)的`先進(jìn)水平，結合企業(yè)的實(shí)際情況，制定各單位競賽指標，動(dòng)員組織職工積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng )新活動(dòng)。各單位根據公司下達的指標進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí)，從而促進(jìn)了指標的改善。如和冷帶公司工會(huì )一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作，動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟指標的改善。去年以來(lái)，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類(lèi)型企業(yè)第一，成材率、機時(shí)產(chǎn)量名列第二。20xx年，公司九個(gè)主體工序13項指標有8項實(shí)現了公司攻關(guān)目標，占指標總數的61.54%。
3、以總結推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
根據生產(chǎn)建設、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著(zhù)職工自愿結合、自我選題、自己動(dòng)手的原則，開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構筑一個(gè)自我體現的平臺。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。四年來(lái)，組織職工創(chuàng )先進(jìn)操作法20個(gè)(項)，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實(shí)施4067件，創(chuàng )價(jià)值430萬(wàn)元。
4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。
xx年，積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位，開(kāi)展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月，涉及557名競賽選手。在整個(gè)競賽工作中，由于各單位堅持比武內容與生產(chǎn)實(shí)際相結合，比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結合，練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jì)的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱(chēng)號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書(shū)。有效地調動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
二、團結協(xié)作，工作不分內外。
多年來(lái)，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團隊精神，積極協(xié)助同事開(kāi)展諸如“安康杯”競賽、年度評比和班組建設等工作。
如在安全方面，協(xié)助組織以“安康杯”競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )和工會(huì )勞動(dòng)保護檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓教育、“兩室一場(chǎng)”安全文明衛生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結合起來(lái)。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。
三、勇于實(shí)踐，探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。
結合鄂鋼實(shí)際，通過(guò)實(shí)踐與摸索，同他人商議寫(xiě)了5篇經(jīng)驗文章和論文，其中有3篇在省內外刊物如省總《工會(huì )理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠(chǎng)管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制中勞動(dòng)競賽工作的實(shí)踐與思考”、“突出重點(diǎn)開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競賽”、“組織靈活多樣的勞動(dòng)競賽”)，有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會(huì )上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設工作存在的問(wèn)題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會(huì )班組建設工作研究會(huì )二等獎。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論研究分析能力，管理工作水平不斷提升，加強團隊協(xié)助精神等。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，對每個(gè)工會(huì )工作者的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻自己的力量。
農業(yè)經(jīng)濟師工作總結4
參加工作近二十年來(lái)，由于本人樂(lè )于學(xué)習勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實(shí)踐鍛煉，使我在經(jīng)濟工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高，經(jīng)濟管理能力也有了長(cháng)足的進(jìn)步。按照我們浙江省評聘經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規定，我符合申報高級經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)職務(wù)的標準，現將我的相關(guān)情況總結如下：
一、從事經(jīng)濟工作的基本情況
我于1993年參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟工作，歷任電子公司主辦會(huì )計、財務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò )科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò )科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò )科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作�，F在，我在一家新辦的通信線(xiàn)纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作。
由于本人是經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)出身，本人又熱愛(ài)經(jīng)濟，20xx年我通過(guò)考試獲得了會(huì )計師的金融經(jīng)濟職稱(chēng)。由于具備了相應的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過(guò)的每一個(gè)單位我都能圓滿(mǎn)完成我所在崗位的各項工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認真負責，曾多次受到所在公司的表彰或獎勵。（見(jiàn)資格審查表內容）
二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習情況多年來(lái)，我始終不忘學(xué)習。我認為，一個(gè)要求自我進(jìn)步的人首先他得是一個(gè)會(huì )學(xué)習的人�，F代社會(huì )，知識更新越來(lái)越快，一個(gè)人如果不注重自身的發(fā)展，不主動(dòng)去學(xué)習，那么很快他就會(huì )被這個(gè)時(shí)代所淘汰。我是一個(gè)不滿(mǎn)足于現狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時(shí)的工作中，我一方面刻苦鉆研本專(zhuān)業(yè)知識，另一方面不斷加強對經(jīng)濟管理知識的學(xué)習。未來(lái)企業(yè)需要一專(zhuān)多能的復合型人才，在本專(zhuān)業(yè)基礎知識扎實(shí)的.前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。工作中我除了運用我所學(xué)到的理論知識指導工作以外，我還有針對性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識，并深入研究了“管理會(huì )計”、“價(jià)值工程”等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。工作期間，我積極參加了許多的會(huì )計財務(wù)管理干部訓練班，專(zhuān)門(mén)學(xué)習、研究了現代管理方法的理論和實(shí)際問(wèn)題，并把管理會(huì )計、經(jīng)營(yíng)決策、長(cháng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預測等列為重點(diǎn)，并進(jìn)行了系統的研究。通過(guò)學(xué)習，我豐富了知識，開(kāi)闊了眼界，使我的預測、決策能力進(jìn)一步提高。后來(lái)我還陸續深入學(xué)習了《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場(chǎng)預測》和《經(jīng)營(yíng)決策》等課程，通過(guò)對這些知識的學(xué)習，我比較系統地掌握了財務(wù)會(huì )計理論知識和現代化管理知識，這對我所從事的工作有很大的幫助。我把學(xué)到的經(jīng)濟知識運用到具體的工作中，理論和實(shí)踐相結合，讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個(gè)大臺階。
二、在經(jīng)濟崗位上的業(yè)績(jì)成果
我于1993年參加工作以來(lái)，在多家公司的不同崗位上一直憑借著(zhù)自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng )造利潤、為社會(huì )謀福利。由于本人在工作中一貫地踏實(shí)肯干認真負責，所以這么多年來(lái)也取得了一點(diǎn)成績(jì)，為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。
1、建立符合企業(yè)實(shí)際的會(huì )計核算體系，使企業(yè)的財務(wù)管理水平不斷提高
從20xx年XX月份開(kāi)始，我任網(wǎng)絡(luò )科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理。首先，作為一個(gè)管理人員我整頓了公司財務(wù)會(huì )計方面所存在的一些問(wèn)題，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《專(zhuān)用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》，設立了一整套賬簿，建立和健全了一些財務(wù)會(huì )計制度和辦法。
20xx年1月至20xx年4月，我任網(wǎng)絡(luò )科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理。在此期間，我從管理入手，不斷贈強自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)實(shí)際的會(huì )計核算體系，這一體系密切了決策管理層和財務(wù)管理層之間的
聯(lián)系，使企業(yè)的財務(wù)管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。
由于工作成績(jì)突出，我多次被評為公司先進(jìn)管理工作者和先進(jìn)財務(wù)工作者稱(chēng)號。
2、建立建全車(chē)間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到大幅提升
20xx—20xx年期間，我任電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理。作為一名會(huì )計專(zhuān)業(yè)出身的經(jīng)濟管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費用低、利潤總體水平高且符合企業(yè)實(shí)際的車(chē)間成本控制體系。
有一次我們公司因為成本激增面臨很多壓力，我經(jīng)過(guò)調查研究，靈活運用我所建立的車(chē)間成本控制體系，提出了向管理要效益的意見(jiàn)，幫公司度過(guò)了難關(guān)，并為公司創(chuàng )造了利潤。
3、積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春
20xx年4月至20xx年XX月，我任網(wǎng)絡(luò )科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作，從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始我才真正認識到管理工作是多么的復雜。管理工作的過(guò)程中有許多的疑難問(wèn)題會(huì )經(jīng)常出現，這需要我隨時(shí)做出決定和決策。于是我開(kāi)始系統地學(xué)習和研究起企業(yè)管理知識。期間我自學(xué)了mba企業(yè)管理和現代資本運作等方面的知識，然后在實(shí)踐中應用這些知識，通過(guò)實(shí)踐，我逐步摸索出了一套適合我們公司實(shí)際行之有效的管理辦法和模式。
有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財務(wù)的副總經(jīng)理，我積極運用資產(chǎn)重組等資本運作手法，在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
4、整合人力資源，建立建全人力資源管理制度體系，改革薪酬體系和績(jì)效考核體系，優(yōu)化人才結構，全面提高公司人力資源管理水平
20xx年至今，我在一家新辦通信線(xiàn)纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作，我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。新的工作崗位，新的管理挑戰，讓我感覺(jué)肩上的擔子一下子重了許多。然而憑借著(zhù)我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功和在工作過(guò)程中逐步鍛煉出來(lái)的不斷豐富的管理經(jīng)驗，我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯的成績(jì)。我們公司目前員工已達到300余人，對我來(lái)說(shuō)其管理難度是空前的，可是我毫無(wú)畏難心理，而是積極運用自己所掌握的管理知識，明確思路，大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣，真抓實(shí)干，打破原有的條條框框大膽創(chuàng )新，以一切為了公司的發(fā)展，一心為了公司員工的利益為出發(fā)點(diǎn)，革新用人制度，按公司實(shí)際需要大膽啟用新人，特別是在公司銷(xiāo)售方面，用人更是根據銷(xiāo)售對象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下，20xx年我們公司實(shí)現企業(yè)銷(xiāo)售收入2。5億，利潤20xx萬(wàn)的好成績(jì)。
近二十年來(lái)的經(jīng)濟工作不僅使我的專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，而且從事經(jīng)濟管理方面的工作提升了我對經(jīng)濟工作的整體認識。我認為，作為一名經(jīng)濟管理工作者，除了嚴格執行法規制度以外，還要抑制違反法規制度和財經(jīng)紀律的行為，注意處理好堅持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題。
企業(yè)每年都要進(jìn)行一次財務(wù)稅收物價(jià)大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問(wèn)題主動(dòng)補繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評為“納稅先進(jìn)單位”和“財務(wù)會(huì )計先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
近二十年的工作實(shí)踐，使我深深體會(huì )到：要做好經(jīng)濟管理工作，必須堅持四項基本原則，積極為社會(huì )主義現代化建設服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。工作中堅持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公。作為一名管理人員，更要以身作則。比如我在公司副總的位置上，就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費”。我過(guò)去一向沒(méi)有利用職權之便。
農業(yè)經(jīng)濟師工作總結5
回顧以前的工作，在工會(huì )領(lǐng)導幫助和關(guān)心下，本人能夠認真學(xué)習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛(ài)業(yè)敬崗，與工會(huì )同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟，較好地完成了每年度各項任務(wù)�，F將近四年來(lái)的主要工作成績(jì)總結如下：
一、突出重點(diǎn)，積極組織各項競賽活動(dòng)。
1、針對不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，組織開(kāi)展攻關(guān)競賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開(kāi)展高爐順產(chǎn)達標、增鐵增鋼保目標勞動(dòng)競賽。尤其是去年二季度以來(lái)，公司工會(huì )針對企業(yè)內部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴峻的市場(chǎng)形勢，先后在一鐵兩鋼、供應、銷(xiāo)售系統開(kāi)展競賽活動(dòng)。針對大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應緊張的實(shí)際情況，與部門(mén)同志一起在供應部組織職工開(kāi)展保證供應、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本競賽。通過(guò)競賽，4、5、6三個(gè)月，采購成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷(xiāo)售部開(kāi)展落實(shí)財務(wù)預算制，努力促銷(xiāo)增效競賽，8月份銷(xiāo)售成品鋼材11.88萬(wàn)噸，其中熱軋材高出預算價(jià)格113.25元/t，為公司增加利潤1345.41萬(wàn)元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的.關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門(mén)在這兩項工程中開(kāi)展重點(diǎn)工程建設競賽活動(dòng)，同時(shí)還納入湖北省重點(diǎn)項目建設競賽，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項目建設，全面促進(jìn)了項目建設計劃的完成。據不完全統計，四年來(lái)，共組織開(kāi)展各種攻關(guān)競賽915場(chǎng)次，參加人數117844人次，創(chuàng )紀錄559項次，創(chuàng )經(jīng)濟效益1430.78萬(wàn)元。
2、以改善指標為重點(diǎn)，組織開(kāi)展指標爭先創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)。
積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開(kāi)展指標攻關(guān)競賽活動(dòng)，并每月將競賽結果進(jìn)行通報。在對標挖潛活動(dòng)中，與技能部等部門(mén)一起瞄準國內同行業(yè)的先進(jìn)水平，結合企業(yè)的實(shí)際情況，制定各單位競賽指標，動(dòng)員組織職工積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng )新活動(dòng)。各單位根據公司下達的指標進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí)，從而促進(jìn)了指標的改善。
如和冷帶公司工會(huì )一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作，動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟指標的改善。去年以來(lái)，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類(lèi)型企業(yè)第一，成材率、機時(shí)產(chǎn)量名列第二。20xx年，公司九個(gè)主體工序13項指標有8項實(shí)現了公司攻關(guān)目標，占指標總數的61.54%。
3、以總結推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
根據生產(chǎn)建設、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著(zhù)職工自愿結合、自我選題、自己動(dòng)手的原則，開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構筑一個(gè)自我體現的平臺。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展金點(diǎn)子活動(dòng)。四年來(lái)，組織職工創(chuàng )先進(jìn)操作法20個(gè)(項)，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項，征集合理化建議8145件，已采納實(shí)施4067件，創(chuàng )價(jià)值430萬(wàn)元。
4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。
20xx年，積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位，開(kāi)展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月，涉及557名競賽選手。在整個(gè)競賽工作中，由于各單位堅持比武內容與生產(chǎn)實(shí)際相結合，比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結合，練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jì)的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手稱(chēng)號，頒發(fā)了高級工技能鑒定證書(shū)。有效地調動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
二、團結協(xié)作，工作不分內外。
多年來(lái)，除搞好分管工作外，還發(fā)揚團隊精神，積極協(xié)助同事開(kāi)展諸如安康杯競賽、年度評比和班組建設等工作。
如在安全方面，協(xié)助組織以安康杯競賽為載體，充分發(fā)揮兩級勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )和工會(huì )勞動(dòng)保護檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓教育、兩室一場(chǎng)安全文明衛生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結合起來(lái)。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。
三、勇于實(shí)踐，探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。
xx年至今，結合鄂鋼實(shí)際，通過(guò)實(shí)踐與摸索，同他人商議寫(xiě)了5篇經(jīng)驗文章和論文，其中有3篇在省內外刊物如省總《工會(huì )理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠(chǎng)管理》等刊物上發(fā)表(即關(guān)于轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制中勞動(dòng)競賽工作的實(shí)踐與思考、突出重點(diǎn)開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競賽、組織靈活多樣的勞動(dòng)競賽)，有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會(huì )上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設工作存在的問(wèn)題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會(huì )班組建設工作研究會(huì )二等獎。
農業(yè)經(jīng)濟師工作總結6
今年以來(lái)，秀洲區農業(yè)圍繞區委區政府中心大局，以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，積極實(shí)施“6+1”農業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰略，鞏固產(chǎn)業(yè)基礎，優(yōu)化要素組合，同時(shí)強化農業(yè)管理，創(chuàng )新體制機制，提高農業(yè)服務(wù)效能，加快農業(yè)經(jīng)濟轉型步伐，全面推進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。全區農業(yè)總產(chǎn)值18.06億元，可比增長(cháng)3.34%；農業(yè)增加值11.98億元，可比增長(cháng)3.28%；農民人均現金純收入12531元，同比增加9.2%。
一、農業(yè)經(jīng)濟形勢分析
�。ㄒ唬┝螽a(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展，提質(zhì)擴量
全區糧食播種面積43.81萬(wàn)畝，比上年增加7.35%，糧食總產(chǎn)20.16萬(wàn)噸，比去年增長(cháng)5.05%，其中晚稻面積27.71萬(wàn)畝，單產(chǎn)創(chuàng )歷史新高，達568公斤；生豬價(jià)格逐步回升，養殖效益有所好轉，家禽養殖呈發(fā)展上升態(tài)勢，禽蛋價(jià)格漲幅增大，生產(chǎn)效益回暖，草食及特種動(dòng)物養殖保持平穩發(fā)展態(tài)勢，養殖效益穩中有增；全區水產(chǎn)養殖面積穩定在10萬(wàn)畝以上，其中名特優(yōu)水產(chǎn)品養殖面積4.07萬(wàn)畝，預計全年水產(chǎn)品總量可達2.3萬(wàn)噸，漁業(yè)產(chǎn)值突破4億元；全區桑園面積4萬(wàn)畝左右，共飼養蠶種46750.75張，總產(chǎn)蠶繭2044.5噸，共計繭款4328.847萬(wàn)元；全年新增綠化造林面積4022畝，完成市下達3000畝任務(wù)的134.1%，森林覆蓋率達18%，新增桃、梨等果樹(shù)面積1190畝，新增葡萄面積320多畝，全區水果總面積達25658畝，苗木總面積達16700畝，分別比去年上升了6%和8%；全區種植西瓜、甜瓜等瓜類(lèi)面積19800畝，比去年增加1450畝，全年蔬菜種植面積16。5萬(wàn)畝，制定《秀洲區蔬菜產(chǎn)業(yè)提升建設規劃》，新建4個(gè)設施蔬菜基地，面積1160畝。
�。ǘ┺r產(chǎn)品價(jià)格有升有降，總體平穩
總體看，大宗農產(chǎn)品價(jià)格有不同程度下滑，品牌農產(chǎn)品價(jià)格基本穩定：大麥、油菜單產(chǎn)與去年基本持平，但價(jià)格大幅下跌幅度達30%以上，春糧與油菜收入明顯減少；生豬價(jià)格前期下跌，養殖風(fēng)險較大，后期緩緩回升，效益趨于平穩；常規魚(yú)價(jià)格比去年同期有所上漲，生態(tài)鱉、青蝦等特種水產(chǎn)品價(jià)格保持穩定；繭價(jià)略有回升，蠶農養蠶積極性有所提高；冬春蔬菜價(jià)格提高，效益較好；水果價(jià)格整體保持穩定；苗木行情逐步回暖，5公分規格的香樟等品種價(jià)格比去年同期高10—15%。
二、主要工作及取得的成效
�。ㄒ唬┩七M(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型提升
一是大力實(shí)施“6+1”農業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰略。制定糧油、畜牧、漁業(yè)、蠶桑、林果、瓜菜六大產(chǎn)業(yè)和精品農業(yè)“6+1”農業(yè)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規劃，通過(guò)調優(yōu)結構、提升傳統產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。
�。�、糧油產(chǎn)業(yè)。建立水稻綜合高產(chǎn)技術(shù)示范方50個(gè)，面積2.8萬(wàn)畝；培育500個(gè)綜合高產(chǎn)示范戶(hù)，面積1.5萬(wàn)畝以上；建設省部級萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)示范方2個(gè)，建設千畝水稻高產(chǎn)示范方（糧食生產(chǎn)功能區）1個(gè)；建立省級測土配方示范方一個(gè)。高照街道高家橋村春糧優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范方經(jīng)現場(chǎng)測產(chǎn)驗收，大麥平均單產(chǎn)達454.18公斤，田塊單產(chǎn)達462.17公斤，產(chǎn)量水平位居全市第一；水稻高產(chǎn)創(chuàng )建單產(chǎn)759公斤/畝，晚稻平均單產(chǎn)達568公斤。
2、畜牧產(chǎn)業(yè)�？刂起B殖總量，發(fā)展規模養殖，突出污染物治理。建成3個(gè)標準化規模養豬場(chǎng)；生豬存欄50—99頭養殖戶(hù)畜禽排泄物治理工程全面完成，生豬規模飼養水平達到60%。
3、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成標準魚(yú)塘改造面積6986.5畝，其中一般漁塘改造4910.5畝，高標準魚(yú)塘改造2076畝；新建羅氏沼蝦和中華鱉苗種場(chǎng)2個(gè)，四大家魚(yú)原種場(chǎng)和秀源南美白對蝦育苗場(chǎng)相繼進(jìn)行了擴建；繼續推行魚(yú)鱉、魚(yú)蝦等生態(tài)健康養殖模式和底部增氧等技術(shù)，推廣生態(tài)高效養殖面積20300畝，底部增氧面積5090畝，創(chuàng )建了五個(gè)產(chǎn)值超萬(wàn)元效益超五千的高效生態(tài)養殖基地，漁業(yè)生產(chǎn)力得到有效提升；建設青魚(yú)標準化示范區1個(gè)，面積8000畝；水產(chǎn)品加工業(yè)得到提升，品牌整合取得實(shí)效，成功打出“王江涇”青魚(yú)干品牌；結合北部濕地農業(yè)開(kāi)發(fā)，初步完成萬(wàn)畝現代漁業(yè)園區規劃。
4、蠶桑產(chǎn)業(yè)。通過(guò)桑園綜合開(kāi)發(fā)利用，增加桑園產(chǎn)出，全區有桑園套種青菜、油菜苗、毛豆、芝麻等面積5000畝左右；桑園養雞1000多畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雞30萬(wàn)羽；發(fā)展果桑面積200畝；利用桑枝條種植木耳30萬(wàn)棒，可產(chǎn)干木耳7500公斤。通過(guò)成立蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社，蠶桑產(chǎn)業(yè)組織化程度顯著(zhù)提高，養蠶效益明顯增加，已組建蠶業(yè)合作組織6家，通過(guò)“公司+合作社+蠶農”的生產(chǎn)銷(xiāo)售模式，強化技術(shù)指導，提高繭質(zhì)，實(shí)現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，蠶農得益，今年春繭每擔價(jià)格比面上高90多元。省農業(yè)廳孫景淼廳長(cháng)對我區破解蠶桑產(chǎn)業(yè)難題的做法作了重要批示，要求廳各部門(mén)予以支持。
5、林果產(chǎn)業(yè)。成功創(chuàng )建市級綠化示范村7個(gè)；新塍鎮申報創(chuàng )建省級森林城鎮，已通過(guò)省里的初檢；王店鎮創(chuàng )建省級興林富民示范村鎮和綠化示范村鎮；今年申報創(chuàng )建省級興林富民示范村2個(gè)，省級綠化示范村4個(gè)。出臺《秀洲區建立農田防護林林權到戶(hù)管護機制實(shí)施意見(jiàn)》，農村綠化“林權到戶(hù)”管護模式成功推行，成效顯著(zhù)，得到省林業(yè)廳認同，并在全省轉發(fā)了秀洲區林權到戶(hù)辦法，要求在平原地區推廣該做法。在穩步擴大葡萄、蜜梨生產(chǎn)規模的基礎上，制定槜梨、油桃等特色小水果開(kāi)發(fā)規劃，逐步推進(jìn)，取得了一些成效。
6、瓜菜產(chǎn)業(yè)。著(zhù)重發(fā)展精品西瓜、甜薯、南湖菱及建設城郊型韭菜、本芹等蔬菜生產(chǎn)基地，建成王店聚寶灣、高照金悅皇朝等蔬菜基地。北部濕地水生蔬菜開(kāi)發(fā)初具成效：王江涇、油車(chē)港兩個(gè)鎮蓮藕種植面積1200畝，南湖菱等菱角種植面積5000畝，茭白1800畝，共計8000畝。祝亞偉書(shū)記對《開(kāi)發(fā)北部濕地農業(yè)規劃》做了重要批示。
7、精品農業(yè)。在提升六大產(chǎn)業(yè)的基礎上，從種質(zhì)資源的保護與開(kāi)發(fā)入手，優(yōu)化品種與品質(zhì)，加大對產(chǎn)品的宣傳力度，打造精品農業(yè)品牌，形成產(chǎn)業(yè)布局區域化、產(chǎn)品生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品形態(tài)精品化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農業(yè)裝備設施化的精品農業(yè)格局。今年已建優(yōu)質(zhì)糧油、精品三園雞、高檔苗木水果、優(yōu)質(zhì)螺獅青、有機鱉、特色瓜蔬、高效蠶桑、食用菌等精品農業(yè)核心示范基地21個(gè)。
二是政策扶持推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。第一，制定政策。出臺了《關(guān)于發(fā)展生態(tài)高效都市型農業(yè)的若干政策意見(jiàn)》、《秀洲區精品農業(yè)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)工作的指導意見(jiàn)》等一系列政策方案，擬定了《關(guān)于支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化用地的若干實(shí)施意見(jiàn)》、《秀洲區濕地農業(yè)開(kāi)發(fā)規劃》等。與浙江禾城農村合作銀行和農行一起推行“合作社聯(lián)戶(hù)擔�！�、“惠農卡小額貸款”等模式，已授信574戶(hù)，2870萬(wàn)元，發(fā)放貸款2668.6萬(wàn)元，預計到年底貸款總額達到3600萬(wàn)元，張明超區長(cháng)對破解農村融資難題的做法作了批示，要求區級其它部門(mén)借鑒農經(jīng)局破難創(chuàng )新的做法。第二，穩步推進(jìn)政策性農業(yè)保險工作。出臺了《2009年關(guān)于推進(jìn)政策性農業(yè)保險工作的通知》、《嘉興市秀洲區20xx年政策性農業(yè)保險工作目標考核辦法》，全區水稻參保戶(hù)數706戶(hù)，面積6.3萬(wàn)畝；油菜9362戶(hù)，面積3.17萬(wàn)畝；奶牛1戶(hù)，147頭；生豬45戶(hù)，3.53萬(wàn)頭；蛋雞4戶(hù)，7.2萬(wàn)羽；能繁母豬8876戶(hù)，1.95萬(wàn)頭，總保費363萬(wàn)元，其中農戶(hù)自籌保費49萬(wàn)元，申報國家、省、市、區四級財政補貼314萬(wàn)元。第三，實(shí)行各種補助政策。今年全區農機購機中央補貼資金達625萬(wàn)元，省市區三級補貼資金達863萬(wàn)元，保持全市第一；已下達種糧大戶(hù)和地方良種補貼695.88192萬(wàn)元，植保統防統治補貼158.614萬(wàn)元；扶持發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)補貼9.7萬(wàn)元。
三是平臺建設取得進(jìn)展。第一，完善科技支撐平臺建設。繼續完善責任農技推廣體系，修訂、完善責任農技人員考核辦法，強化對農技人員的考核，啟動(dòng)責任農技推廣體系示范縣建設項目；與浙江大學(xué)、中國計量學(xué)院、上海水產(chǎn)大學(xué)等高等院校，中國水稻所、中國蠶桑研究所、浙江省農業(yè)科學(xué)院、浙江省淡水水產(chǎn)研究所、上海市農業(yè)科學(xué)院等科研單位開(kāi)展多方面科技合作，與嘉職院開(kāi)展人才對接活動(dòng)；充分發(fā)揮農民信箱等信息平臺作用，今年新增農民信箱用戶(hù)3300個(gè)，累計達19300個(gè)，占全區農戶(hù)數的26.3％，通過(guò)農民信箱發(fā)布農產(chǎn)品供求信息239條，發(fā)布公共信息595條。發(fā)送預警氣象信息61次，接收71.8萬(wàn)人次，發(fā)布病蟲(chóng)防治信息45次，接收24.2萬(wàn)人次，發(fā)送信件218.2萬(wàn)封，發(fā)布農產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)信息51次，接收363萬(wàn)人次。第二，建立土地流轉服務(wù)管理平臺。出臺《秀洲區關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉平臺建設的實(shí)施意見(jiàn)》，成立區土地流轉管理服務(wù)中心及各鎮、村土地流轉管理服務(wù)所和服務(wù)站；兩個(gè)村的“兩分兩換”試點(diǎn)工作順利推進(jìn)；新增土地流轉面積9970畝，全區達96266畝，占家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地面積的30.13%。第三，健全農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)平臺。制訂了全年農業(yè)對接活動(dòng)方案，舉辦了運河港物流中心產(chǎn)銷(xiāo)對接會(huì )、王江涇網(wǎng)船會(huì )、王店賞梅節、采桑節等農業(yè)節慶活動(dòng)；成功開(kāi)展秀洲區精品水果蔬菜、王江涇青魚(yú)干北京推介會(huì )等活動(dòng)；參加長(cháng)春全國農產(chǎn)品交流會(huì )、北京農博會(huì )、省農博會(huì )、上海農展會(huì )等活動(dòng)。
四是積極推進(jìn)項目建設。一方面，積極申報項目。申報省農業(yè)廳財政支農項目12個(gè)，申請扶持資金570萬(wàn)元；申報市級新農村建設項目10大類(lèi)406項，申請補助資金3105。33萬(wàn)元；申報省沃土工程項目2項，種子種苗工程項目2項，申請補助資金225萬(wàn)元；完成42個(gè)都市型農業(yè)項目立項工作，其中精品農業(yè)基地7個(gè)，休閑觀(guān)光農業(yè)2個(gè)，創(chuàng )建科研平臺3個(gè)，農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項目1個(gè)，種質(zhì)資源培育中心5個(gè)，農民創(chuàng )業(yè)項目24個(gè)。另一方面，推進(jìn)重大農業(yè)建設項目建設。5個(gè)列入區級項目庫的重點(diǎn)農業(yè)項目完成投資4868萬(wàn)元，完成全年計劃的90。15%，如金悅王朝綠色食品產(chǎn)品項目已投入650萬(wàn)元，完成250畝設施農業(yè)；泌蜜園水產(chǎn)品項目投入900萬(wàn)元，完成1000畝漁塘改造和200畝蓮藕基地建設；王店聚寶灣蔬菜產(chǎn)業(yè)提升項目投入700萬(wàn)元，完成200畝設施大棚搭建；江南休博園項目完成了精品水果基地建設，投資470萬(wàn)元。
�。ǘ┰鰪娹r業(yè)管理服務(wù)效能
1、農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。一是開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)。制訂了《秀洲區品牌農產(chǎn)品管理辦法》、《種植業(yè)產(chǎn)品專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案》等七個(gè)專(zhuān)項整治行動(dòng)實(shí)施方案，全面開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法年活動(dòng)，全年開(kāi)展執法檢查6254人次、檢查企業(yè)、農戶(hù)3663家次，開(kāi)展宣傳培訓87場(chǎng)次、受訓4800人次，開(kāi)展各類(lèi)抽樣檢測3189批次，其中市級以上抽樣檢測165批次。二是開(kāi)展“三品”認證。加強青魚(yú)、三園雞、中華鱉、葡萄、青蝦、河蟹六個(gè)省級標準化示范基地的監督管理；王店聚寶灣甘薯、洪合綠華蔬菜通過(guò)了有機轉換認證；新通過(guò)浙江省無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定9個(gè)，通過(guò)農業(yè)部無(wú)公害農產(chǎn)品認證28個(gè)。
2、動(dòng)植物疫病防疫工作扎實(shí)有效。一是開(kāi)展春季、夏季、秋季集中免疫行動(dòng)與做好日常免疫工作。全面開(kāi)展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟和豬高致病性藍耳病等重大動(dòng)物疫病的集中免疫行動(dòng)，做好應對突發(fā)疫情的各項準備工作。二是加強免疫督查，抗體監測和效果評價(jià)。高致病性禽流感、豬W、豬瘟、雞新城疫等動(dòng)物疫病的抗體效價(jià)合格率均達到省下達的指標。三是健全免疫檔案管理。規范全區畜牧獸醫系統檔案，進(jìn)一步完善戶(hù)口簿管理制度，現有1360個(gè)規模豬場(chǎng)、規模禽場(chǎng)建立戶(hù)口簿管理，防疫責任人員與到期的規模養殖場(chǎng)（戶(hù)）繼續簽訂防疫和安全責任書(shū)，落實(shí)聯(lián)場(chǎng)帶戶(hù)責任人員40名。四是強化基層動(dòng)物防疫基礎設施建設。組織實(shí)施《鄉鎮獸醫站基礎設施建設建設項目》按照實(shí)施方案有效開(kāi)展工作，項目建設順利完成，提高基層畜牧獸醫技術(shù)服務(wù)水平。五是開(kāi)展梨枯梢病、紅火蟻、柑桔小實(shí)蠅等植物疫情的監測與普查工作；全面完成加拿大一枝黃花防除任務(wù)。
3、農業(yè)行政執法成效明顯。一是全面開(kāi)展小農資店質(zhì)量安全整治與規范工作，截止目前，290家小農資店中，基本達標的有258家，關(guān)停22家。二是開(kāi)展“綠劍”1—4號集中執法行動(dòng)，重點(diǎn)檢查農藥、化肥、種子、水產(chǎn)品質(zhì)量等，共出動(dòng)執法檢查人員5427人次，查獲違法單位與個(gè)人67個(gè)，立案查處18起，結案18起，涉案金額15。35萬(wàn)元，處罰沒(méi)款5萬(wàn)元，進(jìn)行法制宣教3258人次；目前，我區已經(jīng)初步構建三級農資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，農資經(jīng)營(yíng)采取配送機制，農資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序有了明顯好轉，經(jīng)營(yíng)管理水平有了很大提高。三是加大對非法捕撈和非法砍伐林木行為的打擊力度。四是實(shí)施行政審批提速增效。x中心全年完成行政審批項目72項（其中林業(yè)40項、畜牧32項），分中心完成行政審批和非行政審批項目356項，動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)備案登記900多份，群眾滿(mǎn)意率100%。
�。�、農村經(jīng)營(yíng)管理日益完善。區、鎮完成了對46個(gè)村的`財務(wù)審計工作，審計金額9243萬(wàn)元，村級財務(wù)管理制度得到進(jìn)一步完善；申報并立項的經(jīng)濟薄弱村建設項目16個(gè)，總投資1700萬(wàn)元，建成后，村級集體經(jīng)濟每年增收200萬(wàn)元；成立區土地流轉管理服務(wù)中心，鎮、村服務(wù)分中心和服務(wù)站，健全制度，投入運行；全區農民專(zhuān)業(yè)合作社已有70家，入社會(huì )員2216戶(hù)，注冊資金1038萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)17000多戶(hù)，主要是做好規范提升工作。
�。�、隊伍建設有新招。出臺《秀洲區農經(jīng)局選派干部到基層掛職鍛煉管理辦法》，今年下派10名年輕干部到各鎮農技服務(wù)中心、畜牧獸醫監督管理所、水機站（農機）兼職，增強了基層力量；派出1名中層干部到省畜牧局掛職。今年新招聘機關(guān)事業(yè)工作人員5名。擬定了《秀洲區扶持新型職業(yè)農民和家庭農場(chǎng)的實(shí)施辦法》，重點(diǎn)培育新型職業(yè)農民和新型主體，鼓勵大中專(zhuān)畢業(yè)生自主創(chuàng )新，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新鮮活力。
三、存在問(wèn)題
�。�、產(chǎn)業(yè)轉型面臨困難。雖然開(kāi)發(fā)北部濕地農業(yè)取得了一些成效，但是還存在技術(shù)、政策、市場(chǎng)銷(xiāo)路等方面的問(wèn)題，要大面積推廣還有一定難度，因此農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展難度較大。另一方面，珍珠退養工作難度較大，主要是退養漁民的再就業(yè)問(wèn)題難以妥善解決。
2、主體帶動(dòng)力不強。一是隨著(zhù)土地資源的日益緊缺，影響了集約經(jīng)營(yíng)、規�；�(jīng)營(yíng)和項目建設，因此，工商資本對農業(yè)的投入較少，建設項目單體規模較小。二是農業(yè)主體規模較小，“小富即安”思想嚴重，投入意識不強，規模經(jīng)營(yíng)能力較弱，帶動(dòng)力不強。三是一些農民專(zhuān)業(yè)合作組織沒(méi)有規范運作，聯(lián)結基地、帶動(dòng)農戶(hù)的力度較弱。
3、要素制約未根本解決。一是建設用地的制約影響了農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設，缺乏必要的辦公、包裝、倉儲等場(chǎng)地，發(fā)展再生產(chǎn)受到限制。二是農村融資體系不夠完善，農業(yè)生產(chǎn)貸款難度大，雖然目前嘗試性地實(shí)行了個(gè)人信用借貸的辦法，但是這還不能從根本上解決融資難題，影響主體正常地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。三是農業(yè)人才的缺乏。隨著(zhù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉型，為農服務(wù)對像、范圍等都發(fā)生了變化，基層從事農業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才年齡老化、知識老化現象較嚴重；同時(shí)，農民專(zhuān)業(yè)合作社等農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體引進(jìn)人才較困難，缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理人才，影響其正常有效的運作。
4、政策與機制有待完善。政策與機制對農業(yè)轉型發(fā)展的支撐力不夠，產(chǎn)業(yè)轉型缺乏動(dòng)力，土地問(wèn)題、融資問(wèn)題、新型農民培育、濕地農業(yè)開(kāi)發(fā)、精品農業(yè)發(fā)展等方面，都需要政策的支持和推動(dòng)。
農業(yè)經(jīng)濟師工作總結7
不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會(huì )，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習，掌握最新的財務(wù)會(huì )計知識，以出色地完成所擔負的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔任xxxxxx公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結。
一、加強制度建設，擬定和完善公司財務(wù)管理和會(huì )計核算制度。
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。xxxxxx公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿等幾個(gè)行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì )計處理各有特點(diǎn)。我在對公司營(yíng)運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎上，認為當時(shí)的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會(huì )計核算、審計監督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺了四個(gè)制度，基本完善了財務(wù)管理內部制度體系：
1、擬定《xxxxxx公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務(wù)監督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運行，20xx年我又重新修訂和完善了《xxxxxx公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責權。
2、根據國家新出臺的財務(wù)、會(huì )計政策法規，結合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執筆修訂了《xxxxxx公司財務(wù)管理暫行辦法》和《xxxxx公司內部會(huì )計核算暫行辦法》。并就兩個(gè)辦法的貫徹執行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營(yíng)單位執行辦法情況進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知，逐步規范了公司財務(wù)管理和會(huì )計核算行為。
3、為完善公司內部監督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會(huì )計數據的真實(shí)、完整，于xxxx年x月重新起草了《xxxxxx公司內部審計暫行辦法》，現正報公司審批，以切實(shí)加強對國有資產(chǎn)的監管。
二、抓管理，促效益。
預算是企業(yè)借以設定一定時(shí)期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容�；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動(dòng)公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會(huì )計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺階。
1、重視預算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預算。在預算編制過(guò)程中，依據各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會(huì )通過(guò)，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的`的合理性。
2、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20xx年9月和20xx年11月，壓縮了公司長(cháng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財務(wù)費用的支出，提高
了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年5月上任始，公司帳面應收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對現狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶(hù)的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶(hù)信用程度的高低，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位，如xxx，盡管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現收比率，控制應收賬款額;同時(shí)加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶(hù)，親自上門(mén)參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年12月止，公司賬面應收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。
4、積極參預，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。xxxx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而xxxx經(jīng)營(yíng)權的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標，針對不同的招標，帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調研，做出合理的營(yíng)運可行性分析，確保公司投標書(shū)的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運打好基礎。20xx年xxxx招投標，公司投標中得3條xxxx經(jīng)營(yíng)權20xx年分別參加省和市xxxx招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區xx經(jīng)營(yíng)權和3條地區xx的經(jīng)營(yíng)權，xx投入營(yíng)運給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益。通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現凈利潤118.2萬(wàn)元，20xx年實(shí)現凈利潤925.25萬(wàn)元，20xx年實(shí)現利潤1896.42萬(wàn)元，每年的利潤增長(cháng)都超過(guò)了100%。
三、明確責職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動(dòng)起內部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我帶頭轉變工作觀(guān)念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)，在切實(shí)加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會(huì )計核算工作的基礎上，做好月度財務(wù)分析;為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準確的財務(wù)信息。由于工作較為出色，財務(wù)審計部被評為公司xxxx年度先進(jìn)部室(綜合測評第一)。與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì )計電算化進(jìn)程。xxxx年初，公司本部會(huì )計電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì )計電算化知識培訓。同年x月，完成了會(huì )計電算化初始工作，通
過(guò)二年多的平穩運行，電算化已能滿(mǎn)足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì )計核算效率。根據公司對財務(wù)信息和會(huì )計核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計劃年內在所有分公司推行會(huì )計電算化，并與公司本部實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財務(wù)管理和會(huì )計核算工作的質(zhì)量和效率。
四、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對月度、年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對xxxx分公司虧損的現狀，提出了《關(guān)于xxxx分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導決策參考。對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，在xxx更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據。根據掌握的財務(wù)信息，匯總三年資料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報告》，對公司各經(jīng)營(yíng)單位現狀進(jìn)行了評述，提出自己的觀(guān)點(diǎn)，為公司三年規劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力。
堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定，認真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì )計人員參加每年一次的專(zhuān)業(yè)培訓。結合會(huì )計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過(guò)了計算機應用能力考試，提高了計算機的實(shí)際操作能力。鼓勵會(huì )計人員根據自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續進(jìn)行在職專(zhuān)業(yè)學(xué)習。20xx年5月，我參加由香港國際商學(xué)院開(kāi)設的，為期半年的財務(wù)總監(CFO)高級培訓班，學(xué)習財務(wù)管理的最新理論知識。通過(guò)自身的學(xué)習來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習熱情，目前，公司財會(huì )人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊會(huì )計師資格，2人正參加注冊會(huì )計師資格考試。通過(guò)學(xué)習，不斷充實(shí)了自身的專(zhuān)業(yè)知識，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對下屬單位會(huì )計人員的工作指導，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標。
六、切實(shí)履行集團委派職責。
作為集團公司委派的財務(wù)經(jīng)理，依照《xxx集團公司會(huì )計委派管理暫行辦法》的要求，努力規范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好企業(yè)領(lǐng)導的參謀，提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議;對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則;對于發(fā)現的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)，書(shū)面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實(shí)履行了委派職責，確保國有資產(chǎn)的有效營(yíng)運和安全。同時(shí)，還擔任集團公司工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )主任一職，承擔了較多的工會(huì )經(jīng)費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，20xx年12月，任期屆滿(mǎn)，被集團公司繼續委派在xxxxxx公司擔任財務(wù)審計部經(jīng)理。經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jì)，也存在著(zhù)不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出新貢獻。
農業(yè)經(jīng)濟師工作總結8
20xx年11月通過(guò)全國統一考試，獲得經(jīng)濟師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，現將主要工作總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)理論方面。
1.較全面系統在掌握了與所從事專(zhuān)業(yè)有關(guān)的基礎理論知識，如電工原理、計算機原理等與電力工作有關(guān)的基礎知識，企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)、財政學(xué)、統計學(xué)、會(huì )計學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎理論知識，2.較系統地掌握了所從事專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識。
如電力系統分析、供用電網(wǎng)絡(luò )規劃與設計、人力資源規劃、工作分析、員工招聘、績(jì)效考評、獎酬制度的設計、員工的培訓與發(fā)展等專(zhuān)業(yè)知識，3.熟悉并能正確運用與自己所從事專(zhuān)業(yè)有關(guān)的現行技術(shù)標準、規程、規范，如電業(yè)安全工作規程、電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程、電力系統電壓和無(wú)功管理條例、繼電保護檢驗規程、城市電力網(wǎng)規劃與設計導則、供電系統用戶(hù)供電可靠性統計辦法、供電營(yíng)業(yè)規則等電力工作有關(guān)的規程規范。
中華人民共和國勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險法、企業(yè)勞動(dòng)爭議處理條例及企業(yè)職工獎懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規。
二、工作能力成績(jì)方面，生產(chǎn)運行工作方面
1.能獨立進(jìn)行變電所繼電保護及二次回路的設計、安裝調試、檢驗工作，在任繼電保護及二次回路檢驗工作期間，能按技術(shù)標準完成所轄110KV變電站和35KV變電站繼電保護及二次回路年度檢驗工作，保證了檢驗質(zhì)量和施工工藝，繼電保護正確動(dòng)作率為100%，從未發(fā)生誤動(dòng)或拒動(dòng)現象，參加了新建35KV東林變電站繼電保護及二次回路的設計。
2.按規定進(jìn)行理論線(xiàn)損計算，每月進(jìn)行分壓、分區、分線(xiàn)線(xiàn)損統計與分析，編制了《xxx生產(chǎn)技術(shù)指標管理考核辦法》和《xxx線(xiàn)損考核實(shí)施細則》，并適時(shí)進(jìn)行修訂，對照理論線(xiàn)損進(jìn)行分析，找出存在線(xiàn)損的.原因，提出降損的措施，并督促檢查措施落實(shí)情況，按時(shí)完成供電可靠率與電壓合格率的統計與分析，提出適時(shí)投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴等工作。
貫徹應修必修，修必修好方針，減少臨修盡力避免返修，提高了供電可靠率和電壓合格率，井研電網(wǎng)線(xiàn)損率從1997年14%降至20xx年的11.96%，于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節能工作先進(jìn)個(gè)人，企業(yè)管理方面：
1.積極推進(jìn)管理制度建設，從整體上提高了企業(yè)管理水平，積極推進(jìn)員工培訓制度建設，按照20xx版ISO9000標準。
認真執行員工教育培訓管理程序，根據此程序，進(jìn)一步修改和完善了員工教育管理辦法，根據員工的具體情況，制定培訓計劃，使員工教育培訓工作有章可循，有章可依培訓結束一個(gè)月后，都會(huì )向被培訓部門(mén)和員工發(fā)出一份《員工培訓效果反饋表》，由被培訓部門(mén)的負責人和員工根據培訓的效果填出意。
及時(shí)知道培訓的真實(shí)效果，從而及時(shí)調整培訓的方式、方法，使培訓工作邁上了一個(gè)新臺階，制定了《xxx崗位績(jì)效考核辦法》，將上級的責任目標分解落實(shí)到各職能部門(mén)，并定期進(jìn)行考核，對各崗崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個(gè)人愿景進(jìn)行了調查，建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫，加強了人力資源管理的信息化。
2.通過(guò)崗位分析與設置
做好定崗定員工作，20xx年10月為配合做好省公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工績(jì)效考核工作，根據精干、高效的原則，開(kāi)展崗位調查與分析，編制了崗位規范，定崗定員完成了減員增效工作。
3.能幫助其他同志提高業(yè)務(wù)水平，1998年xxx舉辦的變電運行知識培訓中主講繼電保護和二次回路部分，提高了運行人員的理論水平，1999年10月舉辦了兩期計算機知識培訓。
提高了職工計算機操作水平，為辦公自動(dòng)化的順利實(shí)施打下了基礎還大力提倡、鼓勵員工自學(xué)成才，鼓勵員工自費、業(yè)余參加多種形式的教育和專(zhuān)業(yè)證書(shū)教育，鼓勵管理人員自考參加全國經(jīng)濟師、會(huì )計師、企業(yè)法律顧問(wèn)的資格考試等，對自學(xué)成才員工，按《職工教育管理制度》進(jìn)行一次性獎勵。
【農業(yè)經(jīng)濟師工作總結】相關(guān)文章：
農業(yè)工作總結08-24
農業(yè)方面工作總結11-07
農業(yè)公司工作總結11-28
農村農業(yè)工作總結11-09
村級農業(yè)工作總結12-06
農業(yè)人員的工作總結12-13
農業(yè)信息工作總結10-03
農業(yè)辦工作總結08-05
鄉鎮農業(yè)工作總結12-12
- 相關(guān)推薦