半年工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的半年工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

半年工作總結1

　　一、XX市場(chǎng)大廈工作階段

　　xx年春節后，我依舊負責XX市場(chǎng)大廈的各項經(jīng)營(yíng)工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節后淡季各商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高，商場(chǎng)半年工作總結范文。通過(guò)與各商戶(hù)的調解工作的接觸，協(xié)調能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規劃對XX市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調整。3月份XX市場(chǎng)超市開(kāi)始構想到4月份開(kāi)業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，XX市場(chǎng)超市得以平穩的發(fā)展與過(guò)渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統的強化。

　　負責XX市場(chǎng)期間，盡力維護了各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運轉，沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但XX市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然XX市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀(guān)環(huán)境不成熟的制約，但XX市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責任，工作總結《商場(chǎng)半年工作總結范文》。這也顯出了自身能力的局限，這是在XX市場(chǎng)工作得到的最深刻認識。同時(shí)，XX市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的`困難與壓力，我都不會(huì )退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在XX市場(chǎng)工作得到最大的收獲。 中國教育文摘

　　二、XX超市工作階段

　　6月份因工作的需要，我被調到XX超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現場(chǎng)管理，實(shí)現業(yè)績(jì)的提升是貫穿各項工作的中心。

　　雖然自開(kāi)業(yè)就加入了XX超市這個(gè)大家庭，對XX超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負起職責，一方面加強了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，積極看書(shū)報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負責人溝通，與非食品組長(cháng)文娟深入交流。在短時(shí)間內與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長(cháng)一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓，對商品的規劃與陳列作了調整，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力，我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(cháng)。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長(cháng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格的要求，使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀(guān)。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓，使員工的精神面貌有了改觀(guān)，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認可。

　　店面值班經(jīng)理負責協(xié)調各部門(mén)工作，維護全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運，應對突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節深入了解，發(fā)現問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱(chēng)職的店面經(jīng)理。

半年工作總結2

　　上半年，我院以教育教學(xué)為中心，以教書(shū)育人、加強學(xué)生管理為重點(diǎn)，轉變工作作風(fēng)，拓寬發(fā)展渠道，踐行黨的群眾路線(xiàn)，開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新實(shí)干，各項工作有了長(cháng)足發(fā)展。

　　（一）創(chuàng )新工作促發(fā)展，轉變作風(fēng)抓落實(shí)

　　創(chuàng )新工作方式，推動(dòng)工作發(fā)展。年初共列出年度“創(chuàng )新型、綜合性”重點(diǎn)工作目標任務(wù)12類(lèi)50項，反復調查研究科學(xué)決策，通過(guò)明確領(lǐng)導責任、細化分解、倒排工期、立項督辦，分管院長(cháng)每月召開(kāi)一次工作調度會(huì )，指導協(xié)調解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，黨委每?jì)蓚�(gè)月召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，調度分管領(lǐng)導工作落實(shí)情況，強化主動(dòng)思考、謀劃、運籌，主動(dòng)調度、協(xié)調、指導，辦公室安排專(zhuān)人每月對學(xué)生管理、領(lǐng)導值班、黨委成員份內工作部署落實(shí)、廉潔勤政、技能大賽、黨委成員聯(lián)系系部中層聯(lián)系班級、學(xué)習調研與專(zhuān)題研討、黨建等重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行督辦通報，上學(xué)期共督辦通報4次，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和工作效率；創(chuàng )新宣傳方式，在院報開(kāi)辟優(yōu)秀畢業(yè)生和優(yōu)秀班主任欄目，并計劃編輯成冊，納入校本教材使用。

　　創(chuàng )新招生工作，在總結往年招生的基礎上，對秋季招生采取按區域劃片分為4個(gè)招生組的辦法，招生組長(cháng)在全院選擇招生人員，展開(kāi)招生宣傳，推進(jìn)工作，截至目前，秋季共招生 人。

　　轉變工作方式，實(shí)施特色辦學(xué)，強化教育教學(xué)服務(wù)職能。學(xué)院主要負責人多次帶隊到興福鎮廚具骨干企業(yè)調研，圍繞“產(chǎn)教融合、校企合作、廠(chǎng)中設校、跟蹤培養”、現代學(xué)徒制試點(diǎn)工作與企業(yè)老總對接洽談，最后決定與金伯特、皇冠、魯寶、美廚四家廚具企業(yè)就聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養進(jìn)行先行試點(diǎn)，通過(guò)簽訂協(xié)議，明確雙方權利和義務(wù)，即將班級建在企業(yè)，每個(gè)企業(yè)一個(gè)班級，學(xué)員總數控制在200人以?xún)龋?月份開(kāi)班，雙方優(yōu)選師資力量，為現代學(xué)徒制理實(shí)一體化打下堅實(shí)基礎；強化領(lǐng)導干部聯(lián)系師生制度，通過(guò)明察暗訪(fǎng)、座談交流、督導協(xié)調、跟蹤問(wèn)效，加強師生溝通，及時(shí)幫助解決班級存在的困難和問(wèn)題，如自收自支教師社會(huì )保險差距問(wèn)題、教師工作環(huán)境優(yōu)化、維護問(wèn)題；強化教書(shū)育人綜合治理，集中整治學(xué)生違規行為，在學(xué)生集中整頓期間，三個(gè)副院長(cháng)分別帶領(lǐng)各自小組，進(jìn)行階段性全天候巡邏檢查，對違紀學(xué)生進(jìn)行批評教育，集中整頓期間，突擊檢查8次，批評教育62人次，處理違紀學(xué)生10人，有力維護了校園秩序。

　　（二）以廚具研究院建設為載體，深化產(chǎn)教融合、校企合作，突出特色辦學(xué)

　　學(xué)院積極搶抓職教新政機遇，探索“三個(gè)對接”。為此，學(xué)院于xx年1月26日至1月30日，分別對縣內42家規模以上企業(yè)進(jìn)行了調研，形成了調研報告，為進(jìn)一步服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展打下了

　　基礎。針對學(xué)生大部分去縣城企業(yè)工作，興福鎮廚具企業(yè)招收職業(yè)教育畢業(yè)生難，錄取的員工大部分為初中生的現狀，企業(yè)老板迫切需求技術(shù)技能人才的意愿，學(xué)院以廚具研究院為載體，與興福鎮廚具骨干企業(yè)積極開(kāi)展產(chǎn)教融合、校企合作工作，在為企業(yè)培養人才的同時(shí)，積極做好廚具專(zhuān)業(yè)群建設，最終形成廚具研究新技術(shù)推廣、新材料應用、新款式設計等技術(shù)進(jìn)步的平臺，指導和服務(wù)廚具行業(yè)的健康發(fā)展。這項工作通過(guò)整體規劃布局，分步梯次推進(jìn)，最終確定三步走戰略，第一步是產(chǎn)教融合、校企合作、廠(chǎng)中設校、跟蹤培養，實(shí)現招工與招生結合、人才培養模式改革與探索、教師隊伍建設、教學(xué)運行與管理的目標，目前第一步初見(jiàn)成效。第二步是廚具行業(yè)專(zhuān)業(yè)群建設，通過(guò)與企業(yè)聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養，探索實(shí)踐專(zhuān)業(yè)建設相關(guān)事宜，通過(guò)冠名班、定向培養等確定專(zhuān)業(yè)建設走向和相對穩定的專(zhuān)業(yè)群。第三步是創(chuàng )新體制機制，在設立研究院的基礎上，通過(guò)和企業(yè)合作設立專(zhuān)業(yè)研究所，消化吸收先進(jìn)技術(shù)，指導廚具行業(yè)發(fā)展。廚具研究院要做好橋梁和紐帶，對上聯(lián)系科研院所，對下聯(lián)系企業(yè)，力爭成為全國廚具協(xié)會(huì )教育基地，吸引專(zhuān)家授課。暑假期間，廚具研究院的'同志又進(jìn)行了進(jìn)一步調研，與企業(yè)相關(guān)人員對接，根據不同企業(yè)對人才的要求，做好了教材選定、課時(shí)安排、教師抽調等工作。使學(xué)院在“產(chǎn)教融合、校企合作”上實(shí)現新突破，真正實(shí)現“專(zhuān)業(yè)圍著(zhù)產(chǎn)業(yè)轉、學(xué)校圍著(zhù)企業(yè)轉、老師圍著(zhù)學(xué)生轉、教材圍著(zhù)工位轉”，為區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展培養技術(shù)技能人才，打通“最后一公里”，服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

　　（三）加強黨建工作，營(yíng)造良好育人環(huán)境

　　1、開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育。根據市委安排部署，學(xué)院黨委于5月25日上午舉辦了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育啟動(dòng)會(huì )議。為使專(zhuān)題教育落到實(shí)處，學(xué)院黨委制定了《開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》，指導專(zhuān)題教育的開(kāi)展，并于按照要求于6月15日、7月7日分別開(kāi)展了“三嚴三實(shí)”學(xué)習研討會(huì )，將專(zhuān)題教育與學(xué)習交流、推動(dòng)工作落實(shí)結合起來(lái)，進(jìn)一步延展深化教育實(shí)踐活動(dòng)，并將黨課報市委備案。

　　2、加強黨風(fēng)廉政建設，強化權力運行制約和監督。嚴格貫徹落實(shí)中央八項規定和省委、市委實(shí)施辦法精神，堅持民主集中制，廣開(kāi)言路，做到集體領(lǐng)導，分工負責，對重點(diǎn)工作、干部任免、項目投資、大額資金使用廣泛征求意見(jiàn)建議，經(jīng)黨委會(huì )集體討論做出決定，促進(jìn)學(xué)校權利運行公開(kāi)透明。學(xué)院紀委牽頭廉潔勤政檢查組參與原機械工程系教學(xué)樓拆除招標會(huì )、一體化教學(xué)樓樁基招標會(huì )、一體化教學(xué)樓招標等工作。學(xué)院計財處加強財務(wù)管理，嚴格執行財經(jīng)紀律，進(jìn)一步完善了經(jīng)費申請、報銷(xiāo)及借款制度，實(shí)行報賬員制度，專(zhuān)人負責報賬，按時(shí)申報用款計劃，及時(shí)掌握學(xué)校經(jīng)費使用情況，嚴格審查各類(lèi)支出，確保了學(xué)校經(jīng)費管理規范有序。上半年市委成立專(zhuān)門(mén)檢查組對市直單位執行八項規定情況進(jìn)行監督檢查，檢查組對我院貫徹國內公務(wù)接待、國內公務(wù)活動(dòng)、各類(lèi)會(huì )議控制、辦公用房使用、公車(chē)配備使用、大額公款購物、婚喪喜慶事宜及其他需檢查的事項進(jìn)行了認真、細致的檢查，對我院貫徹執行八項規定情況給予了肯定。

　　3、召開(kāi)工會(huì )第三次代表大會(huì )。5月30日成功召開(kāi)了工會(huì )第三

　　次代表大會(huì )，濱州市委常委、市總工會(huì )主席魏克田應邀出席。大會(huì )審議了上一屆工會(huì )委員會(huì )工作報告、投票選舉了學(xué)院第三屆工會(huì )工作委員會(huì )和經(jīng)濟審查委員會(huì )、召開(kāi)了三屆一次全委會(huì )，選舉出工會(huì )主席、副主席和經(jīng)審委員會(huì )主任、副主任。大會(huì )的召開(kāi)為工會(huì )履行職責、開(kāi)展工作創(chuàng )造有利條件，為學(xué)院發(fā)展打下堅實(shí)的群眾基礎。

　　4、加強宣傳教育。全年編輯出版院報10期，在《齊魯晚報》《濱州日報》《魯北晚報》和《今日博興》等報刊用稿45篇，在《濱州人大》刊物發(fā)表典型事跡材料一篇，宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生8人，優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學(xué)生8人，指導幫助5個(gè)教學(xué)系部建立工作宣傳平臺，拍攝學(xué)院xx年形象宣傳片，在博興汽車(chē)站大廳投放20秒形象廣告，有效的提升了學(xué)院社會(huì )影響力。

　　5、開(kāi)展好日常工作。制定黨建工作要點(diǎn)配當表，建立基層黨建工作月報制度，每月匯總通報，基層黨組織“黨員活動(dòng)日”、“三會(huì )一課”等工作進(jìn)一步規范化、常態(tài)化。結合學(xué)院實(shí)際，加強與縣直機關(guān)工委聯(lián)系，參加縣直機關(guān)工委組織的黨建活動(dòng)，使學(xué)院黨建工作更加結合學(xué)院實(shí)際和地方實(shí)際。完善黨員組織關(guān)系轉移工作程序，及時(shí)統計黨員基本信息，按標準交納黨費。開(kāi)展慶“七一”系列活動(dòng)，以“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育為契機，組織黨員參加專(zhuān)題報告會(huì )，接受黨組織教育；開(kāi)展書(shū)畫(huà)展，增強組織意識；評選優(yōu)秀黨員，宣傳其先進(jìn)性、模范性；嚴格按程序和標準發(fā)展黨員4名，重點(diǎn)突出黨員先進(jìn)性。按照市委組織部開(kāi)展選派第三批農村黨組織“第一書(shū)記”和黨員干部蓮湖工作要求，選派辦公室李兵副主任到博興縣呂藝鎮郭八村任“第一書(shū)記”，并組織開(kāi)展黨員干部聯(lián)戶(hù)走訪(fǎng)工作。

半年工作總結3

　　轉眼之間，參加工作的半年已經(jīng)過(guò)去了，工作半年之中，在各級領(lǐng)導的教導和培養下，在同事的關(guān)心和幫助下我從一個(gè)剛出校門(mén)的青澀學(xué)生，變成一個(gè)在現場(chǎng)施工能獨當一面的技術(shù)人員�？吹阶约旱某砷L(cháng)感到歡欣鼓舞的同時(shí)，也看到自己在很多方面做的不夠全面，需要自己努力改進(jìn)�？傮w來(lái)說(shuō)，自己的思想、工作和學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人的綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現將本人這一年的情況做簡(jiǎn)要總結匯報如下。

　　去年半年就一直在XX項目部工作，在施工一線(xiàn)工作一直是我的夢(mèng)想，感覺(jué)看著(zhù)施工進(jìn)度一天一天的變化，就像是自己的孩子在一天一天的長(cháng)大一樣，心中會(huì )充滿(mǎn)喜悅之情。而這只是我的原始想法，但是，等到了施工現場(chǎng)我就呆了。連續十幾天頂著(zhù)碩大的太陽(yáng)測量放線(xiàn)，扛著(zhù)全站儀走幾公里，這對我們剛工作的學(xué)生來(lái)說(shuō)確實(shí)有點(diǎn)吃不消。但是，堅持了一個(gè)月之后，已經(jīng)慢慢的適應了這樣生活，變的習以為常。的確，現場(chǎng)施工有些辛苦，但是克服這些困難之后再沒(méi)什么辛苦可言，這也是我們人生的一種磨練。

　　在校期間只是對專(zhuān)業(yè)基礎的理論學(xué)習，沒(méi)有過(guò)現場(chǎng)的實(shí)習和實(shí)踐，就連現實(shí)鋼筋的型號都判斷不清，沒(méi)有一點(diǎn)現場(chǎng)施工和管理經(jīng)驗，需要一點(diǎn)一滴的學(xué)習、積累。這樣才能形成自己的體系，在今后自己管理項目和工程中不會(huì )處處為難。在學(xué)校的時(shí)候只是接觸過(guò)水準儀和經(jīng)緯儀，在測量方面基本上就是一個(gè)盲區，測量?jì)x器接觸的太少，理論上明白基本的操作規程和工作原理，但是實(shí)際操作的熟練度和精準度不足，缺乏實(shí)戰經(jīng)驗。前期的測量雖說(shuō)辛苦，但是在向同事不斷地學(xué)習和自己摸索中終于有了些成果，在測量方面有自己的一套。

　　一個(gè)工程的進(jìn)度和工程的整體把握息息相關(guān)，如果整體把握不好的話(huà)，考慮的因素不周全，那么做的施工組織設計和施工進(jìn)度安排就有問(wèn)題，工作得不到完全的展開(kāi)，導致延誤工期，在這里我談一下南寧工程的體會(huì )，南寧工程是個(gè)防洪堤泵站工程，由于雨季汛期較長(cháng)，所以搶進(jìn)度，如果在到達雨季之前把高程低的工作面沒(méi)有做好，那將會(huì )嚴重的影響下一步的工程進(jìn)度，因為基礎泡在水里沒(méi)有做，上層建筑物只能等在后面。由于開(kāi)挖工作面很多，高邊坡的防護，一定要控制好坡比，雨季施工注意邊坡的保護工作，做好排水和防雨措施，防止滑坡和塌方。

　　現場(chǎng)施工一定要盡心盡責，因為我們擔任施工員和安全員的重任，在保證工程的進(jìn)度的同時(shí)還要負責安全的問(wèn)題。在對與我們來(lái)說(shuō)，現場(chǎng)經(jīng)驗不足、理論知識欠缺是我們最大的弱點(diǎn)。如果沒(méi)有足夠多的施工安全知識，就發(fā)現不了存在的問(wèn)題或者只能發(fā)現表面的、淺層次的問(wèn)題，不能有效地排除隱患。當我們發(fā)現問(wèn)題時(shí)，不能夠用專(zhuān)業(yè)的知識和合理的方式告誡施工人員，他們也不會(huì )接受，同樣不能夠解決問(wèn)題。所以，我們應該加強日常的安全技能培訓，豐富自己的`專(zhuān)業(yè)知識，組織參觀(guān)一些安全做的好的項目，學(xué)習他們的經(jīng)驗，借鑒他們的方法，有利于提高我們的安全管理水平，使我們更能有效地進(jìn)行現場(chǎng)監督和管理 ，讓施工人員心悅誠服地按要求去工作。為打造一個(gè)良好的安全施工環(huán)境做好保障。

　　工作的半年讓我接觸各方面的知識，在項目部看圖紙，明細泵站的各部件的尺寸、高程、安放位置以及泵站每層的鋼筋、混凝土、模板的用量，凡事都要做到精細，不允許存在任何差錯，這樣鍛煉了我的細心程度。做任何事只要自己細心有耐心，一定能做好�，F在剛來(lái)到XXXX項目部，開(kāi)始做圍堰和吹填工程，這也是我盼望已久要做的工程，因為我大學(xué)專(zhuān)業(yè)是港口航道與海岸工程，這樣我又能在這個(gè)平臺上展示自己的才華，也不讓四年所學(xué)知識荒廢。

　　作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，學(xué)習的機會(huì )還很多。而作為一名黨員，在工作的同時(shí)也沒(méi)有放棄對政治思想的學(xué)習，以提高自己的思想素質(zhì)，全面提高自己。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jì)。我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

半年工作總結4

　　即將過(guò)去的20xx上半年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的半年年。在這歲中之際，回首過(guò)去，展望未來(lái)!過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習得到了不少的進(jìn)步。

　　前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的.形象。同時(shí)，公司對客戶(hù)的服務(wù)，從前臺迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。

　　一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà)，并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話(huà)轉接同時(shí)做好保密工作�？蛻�(hù)參觀(guān)時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶(hù)宣傳公司文化，巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。

　　二、注意前臺的衛生和形象。

　　按時(shí)提醒衛生人員打掃，清潔。對自己責任范圍內的茶水間將會(huì )保持室內的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

　　三、做好文具采購工作，學(xué)習一些采購技巧。

　　了解所采購文具的市場(chǎng)價(jià)格，對現有的供應商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應商。從中挑選物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應商。為公司節約每一分錢(qián)。保持有兩家以上的固定的供應商。

　　四、做好倉庫管理。

　　按時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉庫，做好物品歸類(lèi)。嚴格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。

　　五、以大局為重，不計較個(gè)人得失。

　　不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

　　雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會(huì )用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會(huì )，在以后的日子里我將加強學(xué)習，努力工作!

半年工作總結5

　　轉眼，半年的實(shí)習護士長(cháng)任期已滿(mǎn)，回顧這半年，進(jìn)步很大，收獲頗豐，現將工作情況匯報如下：

　　一、積極配合護士長(cháng)，做好病房管理工作

　　進(jìn)一步提高質(zhì)控管理水平，提高自己發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，特別是在危重病人管理方面，嚴格按照危重病人管理制度和要求護理病人，這半年，無(wú)危重病人發(fā)生嚴重并發(fā)癥，無(wú)投訴、糾紛。安全管理意識得到了加強，特別是護士長(cháng)不在的時(shí)候，能堅持提前半小時(shí)到崗，檢查前一天病人治療完成情況，巡視病房，檢查公共設施和急救設備器材、藥品，早期發(fā)現不安全因素和掌握病人動(dòng)態(tài)，及時(shí)匯報并做好溝通，消除隱患，保證安全。

　　二、加強學(xué)習，推進(jìn)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展

　　注重理論學(xué)習，積極撰寫(xiě)論文，制定科內理論學(xué)習培訓計劃并經(jīng)常組織科內授課。落實(shí)科室每月的理論學(xué)習和考核計劃，做成績(jì)和學(xué)習效果評定，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高科內整體理論水平和內涵素質(zhì)；在護士長(cháng)指導下制定新入科護士帶教培訓手冊，嚴格規范落實(shí)實(shí)習生、新護士帶教工作。積極參與和推進(jìn)科室的新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展，學(xué)習和掌握肺功能儀的理論和操作實(shí)踐技能，做好肺功能檢查工作。

　　三、開(kāi)拓新思路，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　服務(wù)意識進(jìn)一步得到提升，換位思考，從小處著(zhù)手，用心創(chuàng )造感動(dòng)服務(wù)。對于病人提出的任何問(wèn)題，首先從自身查找原因，并不斷與同事們分享心得，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高病人滿(mǎn)意度。在工作中注意開(kāi)動(dòng)腦筋，積極為病人解決問(wèn)題，創(chuàng )造舒適的就醫環(huán)境：用卡通圖案配上溫馨提示裝飾病房；在病區內推廣“貼心媽媽”服務(wù)；設計制作球型手板用于手部留置針患兒的固定。這些舉動(dòng)，受到同事和病人家屬的好評和贊譽(yù)。

　　四、注重團隊協(xié)作，認真履行職責

　　越來(lái)越意識到團隊協(xié)作是非常重要的素質(zhì)，特別是我們這個(gè)行業(yè)。在護士長(cháng)的指導下，不斷優(yōu)化責任組工作流程，每天晨間護理前，

　　進(jìn)行人員的合理分配并進(jìn)行培訓，交代工作內容和工作重點(diǎn)，并詳細說(shuō)明需要重點(diǎn)護理和溝通的病患。工作中，督促落實(shí)每一項專(zhuān)科護理嚴格按質(zhì)量標準落實(shí)到位，完成疑難病人的護理工作和技術(shù)難度高的護理操作，積極幫助低年資護士解決工作中的'問(wèn)題并耐心講解幫助提高。對工作中發(fā)現的共性問(wèn)題，周會(huì )討論提出整改措施，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　總之，感謝院領(lǐng)導和科主任、護士長(cháng)給了我這么好的鍛煉自己的平臺，感覺(jué)自己是在經(jīng)歷一場(chǎng)蛻變。希望以此為契機，再接再厲，改掉自身缺點(diǎn)和不足，做同事、病人眼中的最滿(mǎn)意護士、優(yōu)秀護士。

半年工作總結6

　　xxxx年上半年，xx部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導下，加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷創(chuàng )新，努力完成各項任務(wù)，現將主要完成的工作、經(jīng)驗體會(huì )及今后工作打算匯報一下：

　　一、主要完成的工作：1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大，工作總結-xx公司半年工作總結。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，該工程已基本竣工，并得到監理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場(chǎng)推廣打下了堅實(shí)的基礎。2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標工作，該工程中標價(jià)為XX.X萬(wàn)元，目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區，在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì )影響我們的結算。3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作，工程中標價(jià)XX萬(wàn)元，已履約XX萬(wàn)元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓實(shí)驗，驗收合格，只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。

　　二、工作中出現的問(wèn)題及解決辦法：1、在年初工作中，因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足，在剛開(kāi)始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書(shū)、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。2、不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表現在：①缺乏把握市場(chǎng)信息的能力，在信息高度發(fā)達的現代社會(huì )，信息一縱而過(guò)，有很多有效的信息在我們身邊流過(guò)，但是我們卻沒(méi)有抓��；②缺少處理市場(chǎng)信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性，工作總結《工作總結-xx公司半年工作總結》。3、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進(jìn)度缺乏了解，沒(méi)有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒(méi)有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在設備維護方面又沒(méi)有保障措施，機器壞了沒(méi)有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時(shí)間維護設備。

　　三、今后的工作打算：1、培養市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹(shù)立品牌意識。濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學(xué)城、市內大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機。我們要做好市場(chǎng)調查，總結上半年三個(gè)工程的經(jīng)驗教訓，做好客戶(hù)的回訪(fǎng)工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當的`投入一定的廣告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。2、做好售后服務(wù)方面的工作，特別是搶修工作�，F在市場(chǎng)競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材，剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈，但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位，服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進(jìn)行系統的培訓，購買(mǎi)搶修專(zhuān)用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。3、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實(shí)施合作競爭。目前，我們最強大的競爭對手是'四川森普管業(yè)'，該公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋整個(gè)山東市場(chǎng)，有著(zhù)龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，在濟南的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)僅次于我們�，F在，我們兩家為了爭奪市場(chǎng)份額，都采取了降低價(jià)格這一策略，這樣下去只會(huì )損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。

　　在下半年的工作中，應加強雙方的聯(lián)系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。1、加強部門(mén)間的溝通合作。作為經(jīng)營(yíng)部門(mén)，應該多向兄弟部門(mén)學(xué)習，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標，各部門(mén)應該緊密合作，減少內耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰能力。2、加強學(xué)習和內部管理，加強培訓，規范各項管理制度，提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規范各項管理制度，為各項工作的開(kāi)展打下良好的基礎。3、做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

半年工作總結7

　　在即將過(guò)去的20xx上半年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作，現對半年的工作做一個(gè)總結。

　　一、在實(shí)踐中學(xué)習，努力適應工作

　　一年來(lái)，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶(hù)提供了方便。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事們的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的'轉變。

　　都說(shuō)前臺是公司對外形象的窗口，在短短的一年時(shí)間也讓我對這句話(huà)有了新的認識和體會(huì )。前臺不是花瓶，一言一行都代表著(zhù)公司，接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹，對待不必要的電話(huà)和事物要學(xué)會(huì )拒絕，處理公司的日常事務(wù)要仔細認真，對待同事要虛心真誠。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要讓我在工作中學(xué)習，在工作中進(jìn)步，受益匪淺。

　　二、學(xué)習公司企業(yè)文化，提升自我

　　加入到某某這個(gè)大集體中才真正體會(huì )到了天地人的精髓，感受到了“策略驅動(dòng)世界”的理念和“謀動(dòng)天下”的口號的內涵。我想這也是激勵我們每一位員工前進(jìn)的動(dòng)力，我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也要以這樣的規范來(lái)要求自己，以積極的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，及時(shí)發(fā)現工作中的不足，及時(shí)的和公司領(lǐng)導，同事們進(jìn)行溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格稱(chēng)職的職員。這也是我今后工作努力的目標。

　　三、拓展自己的知識面，不斷完善自己

　　一年的工作時(shí)光也讓我產(chǎn)生了危機意識。發(fā)現工作和學(xué)校中的學(xué)習是有很大出入的，在課本中學(xué)到的在工作中可以正好用得上，還有更多更陌生的知識要面對。所以單靠我現在掌握的和對公司的了解是完全不夠的，我想以后的工作過(guò)程中不斷充電，工作之余，學(xué)習文稿的排版及設計，詳細的業(yè)務(wù)項目等等。初入職場(chǎng)，難免會(huì )出現一些小差錯需要領(lǐng)導不斷指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似事物的發(fā)生。

　　這段工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的業(yè)績(jì)，我深感驕傲，也會(huì )不斷努力提升自己的修養和內涵，彌補不足，在新的學(xué)習中總結經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力更好的為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

半年工作總結8

　　20xx年上半年在上級領(lǐng)導的重視和支持下，重點(diǎn)放在對成品油市場(chǎng)監督管理和企業(yè)年檢，規范經(jīng)營(yíng)秩序，國五汽柴油升級改造，維護成品油經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益的工作上�，F將主要工作情況匯報如下。

　　一、根據河北省商務(wù)廳對成品油批發(fā)、倉儲和零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)年度檢查的要求，圓滿(mǎn)完成了今年成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年檢工作。

　　二、規范經(jīng)營(yíng)秩序，整治非法運營(yíng)行為

　　對違反《成品油市場(chǎng)管理辦法》規定，無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法經(jīng)營(yíng)和擅自新建、改擴建的情況，且禁而不止，查而又犯，嚴重撓亂了成品油市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。為此，我們有重點(diǎn)開(kāi)展整治，為加強我市成品油監管建立長(cháng)效整治機制打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、國五汽柴油升級工作

　　根據市局要求對全縣加油站的汽油、柴油和加油網(wǎng)點(diǎn)的`柴油進(jìn)行油品升級，目前我縣已全面供應了國五油品，圓滿(mǎn)完成了油品升級工作。

　　四、加強安全生產(chǎn)監督工作

　　繼續加強對各個(gè)加油站、加油網(wǎng)點(diǎn)的安全工作，排除潛在安全隱患，督促各企業(yè)進(jìn)行自查自糾，提高企業(yè)安全意識，避免發(fā)生安全事故。

　　今年下半年的工作重點(diǎn)，我們將加強市場(chǎng)監測，積極支持成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，并更加注重安全生產(chǎn)。在加強城區加油站例行安全措施檢查的同時(shí)，放在鄉鎮管理基礎工作較為薄弱的加油站和加油網(wǎng)點(diǎn)上。并積極完成單位和市局領(lǐng)導交辦的其它工作。

半年工作總結9

　　今年上半年過(guò)去了，新的挑戰就在眼前。上半年，壓力和挑戰并存。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全恢復，當時(shí)的壓力其實(shí)挺大的�？蛻�(hù)有很多顧慮，媒體有各種不利宣傳，但我堅信房地產(chǎn)的穩定性和升值潛力。后來(lái)房市反彈，我和同事抓住機會(huì )實(shí)現公司目標，創(chuàng )造好成績(jì)。在實(shí)際工作中，我有了新的銷(xiāo)售經(jīng)驗�，F將上半年銷(xiāo)售工作總結如下：

　　一。工作要求

　　不做作，以誠相待，客戶(hù)可以以誠相待，以假亂真。得到客戶(hù)的信任，客戶(hù)才會(huì )聽(tīng)你的。否則，你說(shuō)的每一句話(huà)都會(huì )產(chǎn)生相反的效果。了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)需要什么，做有針對性的解釋?zhuān)�否則，說(shuō)什么都是浪費時(shí)間。我們要一定要了解所有的房子，包括它們的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能對所有客戶(hù)的問(wèn)題給出合理的解釋。但是，對于明顯的傷害，不要強詞奪理。沒(méi)有什么是完美的。讓客戶(hù)知道，看到完美，就一定有謊言。為了維護客戶(hù)關(guān)系，每個(gè)客戶(hù)都有不同的聯(lián)系人。只要熱愛(ài)項目，就會(huì )把愛(ài)傳遞下去，擁有無(wú)盡的資源。團結合作是一個(gè)好團隊的必要條件。

　　第二，工作的缺乏

　　有時(shí)候缺乏耐心，對于一些問(wèn)題比較多或者說(shuō)話(huà)比較有攻擊性的客戶(hù)，往往是針?shù)h相對。事實(shí)上，對這類(lèi)客戶(hù)使用迂回或心軟的方法可能更有效。所以，在以后的日子里，我們要磨煉自己，增加耐心，讓客戶(hù)感受到更親密，這樣才會(huì )更有信任感。

　　對客戶(hù)不夠重視。有些客戶(hù)需要銷(xiāo)售人員的.持續關(guān)注。不然他們可能不會(huì )問(wèn)你有沒(méi)有問(wèn)題，而是問(wèn)別人或者琢磨一下。這樣，我們就失去了他交易的主動(dòng)權。所以在以后的工作中，我會(huì )加強與客戶(hù)的聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注他們，向他們提出心中的疑問(wèn)，然后委婉地解決，這樣既能把握機會(huì )，掌控大局，又能增加我與客戶(hù)的感情，增加我帶客戶(hù)的機會(huì )。

　　三。工作規劃

　　現在已經(jīng)工作半年多了。我在工作的前半段，賣(mài)了_套，總銷(xiāo)量_ _萬(wàn)。在以后的工作中，我想提升自己，提升自己，增加自己對各個(gè)領(lǐng)域的知識和了解。我不僅想把這個(gè)項目做好，還想和公司一起北移南移，開(kāi)拓新的戰場(chǎng)。在此，非常感謝領(lǐng)導給我這次鍛煉的機會(huì )，我會(huì )更加努力，學(xué)習，交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。

半年工作總結10

　　回顧半年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強，今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)把自己置于群眾的監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的.人民公仆，為全面建設社會(huì )主義新農村作出自己的貢獻!

半年工作總結11

　　時(shí)間轉瞬即逝，轉眼我在公司工作了也近一年，在公司擔任前臺文員一職，在職期間學(xué)到并收獲很多，也認識到很多自身的不足�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、前臺是公司對外形象的窗口

　　一言一行都代表著(zhù)公司，接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要態(tài)度和藹，對待日常工作事務(wù)要認真仔細，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，受益匪淺。

　　二、在職期間還擔任公司考勤抽查及統計的工作

　　在統計考勤時(shí)要嚴格按照考勤制度執行，做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規章制度。

　　三、認真細致的做好辦公用品的入庫出庫工作

　　根據辦公用品的'種類(lèi)進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。

　　四、存在的不足

　　1.由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續努力;

　　2.處理緊急事務(wù)時(shí)，不夠沉著(zhù)冷靜;

　　3.待人接物時(shí)，態(tài)度不夠熱情。

　　在這一年的工作中有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學(xué)習，去提升。爭取在下一年度完善自身的不足，把工作做的更好，更專(zhuān)業(yè)!

　　五、工作計劃

　　1.繼續加強學(xué)習，增強對本職工作的了解，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

　　2.繼續增加待人接物的學(xué)識，把過(guò)去遇到緊急事務(wù)時(shí)不夠沉著(zhù)冷靜加以改正。

　　3.嚴格監督員工外出登記，做好每月考勤報表的統計工作。

　　4.做好物品入庫出庫的管理流程，避免經(jīng)費流失。

　　5.承辦上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其它事項。

半年工作總結12

　　20xx年上半年很快過(guò)去了，在過(guò)去的半年里，在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導下。立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好工作。在獲得好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導的認可。較好的完成了20xx年上半年的工作任務(wù)。具體狀況總結如下：

　　一、盡心盡責，搞好本職工作

　　我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，用心圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

　　二、思想道德、政治品質(zhì)方面

　　能夠認真貫徹黨的`基本路線(xiàn)方針政策，透過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作

　　三、發(fā)揮作用，做好幫帶工作

　　對于病人來(lái)說(shuō)，護理工作不是一個(gè)護士能夠主管負責的，而是一個(gè)需要團隊輪值配合的工作。近年來(lái)，醫院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，主動(dòng)搞好幫帶工作，為部分年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導落實(shí)護理措施，幫忙她人盡快成長(cháng)，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。

　　四、不斷學(xué)習，提高思想業(yè)務(wù)水平

　　在過(guò)去的半年里，我能夠認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策，學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度，透過(guò)學(xué)習，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的用心性。同時(shí)，自己用心主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍，透過(guò)不停地學(xué)習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)潛力，適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

　　護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是十分幸福的事情。

　　護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士就應做的最起碼的工作。

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護士，我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任，我不會(huì )為醫院抹黑，我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己，我相信我會(huì )做到!

半年工作總結13

　　20xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現將工作情況總結如下 ：

　　一、藥品質(zhì)量管理工作 藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)， 嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

　�。�1）藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。

　�。�2）對于購進(jìn)藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

　�。�3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。

　　二、規范科室管理 ，認真搞好科室的管理工作。

　�。�1對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

　�。�2主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對科室的'成員多做思想工作，積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。

　�。�3）做好廉潔行醫、反商業(yè) 賄賂工作，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空氣。

　　三、做好藥品招標采購工作，特別是在冬季到來(lái)之時(shí)，，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床需求。

　　四、加強業(yè)務(wù)培訓 加強業(yè)務(wù)培訓， 提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的 需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試。

半年工作總結14

　　轉眼間20xx上半年又過(guò)去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。在此對上半年公司內部管理、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)工作做一下總結和計劃。

　　在上半年，作為公司的領(lǐng)導班子，我們在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，工作嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項活動(dòng)，半年來(lái)，我們公司認真做好各部門(mén)安排和下達的各項工作。截至20xx年6月30日止公司共參加招投標68次，其中中標15次，中標率22%，中標總價(jià)2500萬(wàn)元，可實(shí)現利潤60多萬(wàn)元，能保證公司正常運轉，為下半年的工作打下了堅實(shí)的基礎。下半年我們將在局領(lǐng)導班子的關(guān)心下，在局內各兄弟股室的幫助下更加努力工作，勤學(xué)苦練，克服缺點(diǎn)，取得更大進(jìn)步，使公司真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的戰斗集體；

　　一：公司內部管理工作

　　總結上班年的工作，公司也出現了不少的問(wèn)題，在這些問(wèn)題中有個(gè)人原因也有客觀(guān)原因。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓，我們將帶領(lǐng)全體員工認真學(xué)習及總結出適合自己公司發(fā)展的管理模式。上半年的問(wèn)題大多出現在公司內部管理上，由于員工之間的配合不夠默契，同時(shí)有的員工工作經(jīng)驗不足和公司行政管理不到位、責任不明確的原因造成。

　　二、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理

　　吸取上半年工作的`不足和優(yōu)點(diǎn)，結合我們的實(shí)際情況，公司將加大力度對中標承建的在建工程實(shí)行全過(guò)程安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理監控，真正做到責任落實(shí)到人，分工明確，管理到位。要努力做到每個(gè)在建工程均有安全員、質(zhì)檢員到場(chǎng)，認真配合項目經(jīng)理管好、做好各項工作；從源頭上杜絕和消除安全隱患，用我們的實(shí)際工作、到位工作來(lái)牢牢把握在建工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，同時(shí)要不斷加大安全生產(chǎn)的投入，確保施工現場(chǎng)的農民工兄弟的各種權利，甚至生命安全。在下半年的工作中，我們將把安全生產(chǎn)培訓作為重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行，要求工程科必須將各種新規范、新管理模式認真的傳授給各項目經(jīng)理，要求帶班領(lǐng)導必須有責任心！不能存在打馬虎眼的現象發(fā)生！在施工現場(chǎng)加大巡檢力度，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗，我們應該對它有崇高的敬意，不能對它有半點(diǎn)不在乎。而安全生產(chǎn)工作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為公司管理應該從每一名員工抓起，規范員工操作，盡量在工作中不出現造成傷害的現象發(fā)生，杜絕野蠻操作，同時(shí)也杜絕蠻干瞎指揮！

　　三、工作計劃：

　　1：在施工現場(chǎng)加大巡檢力度，對現場(chǎng)的各個(gè)危險點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班組施工中的安全有序的運行。

　　2：，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習力度增強員工的安全意識！

　　3：對員工出現的問(wèn)題及時(shí)解決及匯報，出現問(wèn)題時(shí)嚴格按照“四不放過(guò)”的原則處理。

　　4：在特殊的時(shí)間段對特別的人員和設備進(jìn)行跟蹤檢查并做好記錄，保證不出事故。

　　5：規范員工的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為，保證員工的人身安全。

　　在下半年的工作中我們會(huì )帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習、不斷進(jìn)步、努力將各項工作做好，虛心接受工作安排、團結干事、力爭上游，為把我局的工作更上新臺階而奮斗！

半年工作總結15

　　一、主要工作業(yè)績(jì)

　　1、確保了小區上半年無(wú)安全治理事故。

　　保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全治理工作的落實(shí)，加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，，全國確保了上半年無(wú)偷、盜、等安全治理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。

　　2、季節性和階段性工作得到有效落實(shí)。

　　針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備，對、、、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實(shí)，使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

　　3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期預備工作。

　　保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費前期預備工作，出臺停車(chē)場(chǎng)治理制度，制定停車(chē)收費治理方案，跟進(jìn)小區交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費行政工作，現已基本完成。

　　4、保安治理工作順利開(kāi)展。

　　根據公司發(fā)展需要，我部在3月13日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐，負責所屬區域的保安治理工作，并根據現場(chǎng)情況增減崗位，現已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展。

　　5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能。

　　保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。

　　同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作，從搬運、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的.都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個(gè)比例。

　　6、治理制度的調整和修改完善。

　　為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎。

　　7、內部治理方面的進(jìn)步。

　�。�1）保安部在4月份將8小時(shí)工作制調整為12小時(shí)工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了xx年下半年至xx年3月份長(cháng)期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題，單個(gè)崗位每月可節約費用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。

　　同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對部分治理制度進(jìn)行了適度調整，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實(shí)現人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩定。

　�。�2）隊伍穩定性增強，保安人員流動(dòng)率穩步下降。xx年上半年，保安部把隊伍的穩定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高治理人員的治理技巧，使人員流動(dòng)率穩步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率相對比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

　�。�3）上半年，保安部調整培訓思路，培訓的重點(diǎn)側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務(wù)意識，以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應用上，促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達到“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效。

　　二、主要存在的不足和問(wèn)題

　　1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、意識的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓，在事件后，雖經(jīng)過(guò)一系列強制性的意識灌輸和實(shí)操培訓，在整體上有所好轉，但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

　　2、作為安防治理部門(mén)，在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實(shí)，保障小區的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎不扎實(shí)，營(yíng)造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績(jì)效考評是解決這些問(wèn)題的要害所在，這對于保安部來(lái)講是一個(gè)長(cháng)期的工作。

　　3、智能化系統的實(shí)際應用效果。

　　一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統非凡是可視對講門(mén)禁系統未能如實(shí)得到使用，小區仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。

　　4、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。

　　二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決。

　　三、下半年工作思路

　　1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序。

　　2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定。

　　3、積極配合公司行理工作，實(shí)行績(jì)效治理制度，使獎懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

　　4、加強對員工的培訓力度，的計劃地開(kāi)展培訓工作，以解決員工的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主，從而提高部門(mén)的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。

　　5、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安治理工作，確�，F場(chǎng)保安治理工作有序開(kāi)展，對外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與治理窗口。

　　6、實(shí)行小區出入車(chē)輛收費，逐步完善小區停車(chē)場(chǎng)及車(chē)輛治理。

　　7、加強小區消防安全治理工作，確保小區消防安全。

　　8、跟進(jìn)各項智能化系統的維修整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結合，確保小區處于安全有序狀態(tài)。

　　9、發(fā)揮部門(mén)人員及工作特性?xún)?yōu)勢，對小區實(shí)行全方位監管，在做好本職工作的同時(shí)，積極配合各部門(mén)的工作，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

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