機電科工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的機電科工作總結，希望能夠幫助到大家。
機電科工作總結1
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電科運轉一隊隊長(cháng)，我們緊密結合以“抽、壓、排、絞”為重點(diǎn)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在科領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作，通過(guò)努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現將機電工作總結如下：
一、建立健全機電方面的規章制度
我隊多以xx年以后技校畢業(yè)及轉崗的新工人，技術(shù)全面的職工少，為檢修帶來(lái)了一定的難度，加上車(chē)間多維修人員少。檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。
針對面臨的問(wèn)題，我們隊制定了切實(shí)可行的管理機制：
�。ㄒ唬⿲�(shí)行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長(cháng)，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。
�。ǘ┖葑C電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任，進(jìn)行嚴格考核月末執行。
�。ㄈ⿲C電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
�。ㄋ模┙C電配件備用臺帳，經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況。
�。ㄎ澹┰跈C電修安排值班，及時(shí)及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。通過(guò)上述措施有效地解決了檢修問(wèn)題，保證了設備的安全高效運轉。
二、抓好機電人材培養工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的'崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電班組奠定了基礎。目前我隊有技師三名、高級工三十一名，結合實(shí)際情況，我對認真抓好“導師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展，為青工成才提供服務(wù)，促進(jìn)青工以工作需求為導向，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高技能水平，對師徒進(jìn)行嚴管理細要求，對師徒每月的帶教計劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤，隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài)，由科團支部每月對師徒的帶教計劃進(jìn)行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導師帶徒”管理走向了經(jīng)�；�、正規化。每月評選優(yōu)秀青年標兵，進(jìn)行獎懲兌現，有效地促進(jìn)了青工學(xué)習的主動(dòng)性和熱情，推動(dòng)了新工藝、新技術(shù)的推廣和應用，有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求專(zhuān)人負責;對主副井絞車(chē)、五臺壓風(fēng)機、兩臺抽風(fēng)機、五臺主排水泵、35千伏變電所每一臺控制柜都進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持車(chē)間窗明幾亮、設備無(wú)灰塵、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見(jiàn)精神。
我們礦是一個(gè)新礦，質(zhì)量標準化基礎還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng )新，一步一個(gè)腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標準化工作深入持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有袁二特色的機電質(zhì)量標準化礦井。
總結過(guò)去，規劃未來(lái)，今后的工作我對自己有了新的目標和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜負各級領(lǐng)導對我的信任，我決心加強以下工作：
一、加強政治學(xué)習，努力提高自己的政治水平，不斷的提高自身綜合素質(zhì)，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極性出色的完成各項任務(wù)。
二、認真做好技術(shù)創(chuàng )新，在工作中大膽的進(jìn)行小改小革，對影響生產(chǎn)的環(huán)節在可能的范圍內進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，減少生產(chǎn)影響。
三、加強各類(lèi)事故處理和預防措施，提高預見(jiàn)性，將事故防患于未然，做好各類(lèi)事故處理和應急能力。
四、認真做好節能降耗工作，查找管理中的薄弱環(huán)節，統籌安排、整改落實(shí)，對材料實(shí)行定置化管理，嚴防材料浪費現象；同時(shí)深挖內潛，合理利用廢舊材料，有效降低生產(chǎn)成本。
五、嚴格自律，密切聯(lián)系職工，全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體，從解決職工關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，辦好職工生活中的瑣事、小事和實(shí)事，創(chuàng )造團結友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
機電科工作總結2
進(jìn)入20xx年以來(lái)，機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神，全科干部職工面對集團公司及煤炭系統的形勢，思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在集團公司機電處等有關(guān)處室的大力幫助下，狠抓安全生產(chǎn)、機電會(huì )戰，緊緊圍繞安全開(kāi)展工作，深化、細化各項工作，加大管理力度，使我公司機電工作取得了很大成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�；仡櫧衲暌詠�(lái)的機電工作，主要成績(jì)如下：
1、狠抓質(zhì)量標準化工作，文明生產(chǎn)保持良好狀態(tài)。
質(zhì)量標準化是一切工作的基礎，我們認真組織職工學(xué)習了《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術(shù)操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專(zhuān)業(yè)有關(guān)內容等，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試，提高了機電質(zhì)量標準；進(jìn)一步加強了職工的安全教育，職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺(jué)行為。充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)組管理人員的作用，狠抓了現場(chǎng)機電設備面貌管理，嚴格執行了每天生產(chǎn)區隊電工工長(cháng)點(diǎn)名、匯報制度，繼續推廣季度重點(diǎn)會(huì )戰和示范區隊相結合的辦法，從源頭上抓好了質(zhì)量標準化工作，不斷加大對現場(chǎng)面貌的整改力度，使標準化工作整體上了一個(gè)新臺階，在月度和季度達標檢查中，通過(guò)了集團公司驗收。
2、狠抓節電工作。
今年，我公司到了關(guān)井閉坑最后階段，原煤產(chǎn)量較低，1——11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬(wàn)噸，完成集團公司30萬(wàn)噸的計劃。為搞好節電工作，機電科統一思想，提高認識，根據用電實(shí)際情況，成立了以科長(cháng)為首的用電管理領(lǐng)導小組，制定了20xx年考核指標，狠抓節約用電、節約電費支出，嚴制度、嚴管理、嚴考核，千方百計節約資金支出。
�。�1）加強生產(chǎn)用電管理，對井下各采掘區隊的供電不定期進(jìn)行檢查，對違犯用電規定的'單位進(jìn)行考核。
�。�2）從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進(jìn)行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經(jīng)集團公司驗收合格，增加了蓄水能力，減少了開(kāi)泵時(shí)間。
�。�3）及時(shí)調整井下用電負荷，減少變壓器損耗，嚴禁出現大馬拉小車(chē)和設備空轉現象。根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調整井下用電負荷，7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。
�。�4）嚴格控制副井和3200絞車(chē)上下人員的時(shí)間和人數。
�。�5）加強對外轉供電用戶(hù)的用電管理，外轉供用戶(hù)全部實(shí)行了高壓計量，并將所有計量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現象。
�。�7）加強電費的回收力度，電費回收率達到100%。
通過(guò)加強管理，今年1——11月份，我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬(wàn)噸，企業(yè)用電量2394.09萬(wàn)kwh 。
3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預防性試驗，冬季“三防”工作。
�。�1）對各轉供線(xiàn)路、變電所進(jìn)行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內衛生，保證了供電安全。
�。�2）對電源一、二、三線(xiàn)路下樹(shù)木進(jìn)行了清理，共清理各種樹(shù)木233棵。
�。�3）在3月份清掃高壓線(xiàn)路7條，共計10.167千米；試驗、安裝避雷器26組，對保安用具進(jìn)行了試驗，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上，多次組織人員進(jìn)行了檢查。對井下接地電阻進(jìn)行了搖測。
�。�4）對地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設備進(jìn)行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤(pán)66塊，變壓器13臺，低壓配電盤(pán)15塊，確保了供用電安全。
�。�5）對電機、電纜、變壓器等進(jìn)行了試驗。共校驗繼電器59組，做到繼電保護靈敏可靠；試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺，確保設備的正常運行，做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。
�。�6）清挖了-55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，并通過(guò)了集團公司的驗收。6月25日，對-55、-100主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運轉,達到了預期的效果，驗證了供電能力和排水能力滿(mǎn)足礦井要求。
�。�7）協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線(xiàn)路（110kV）跨越我礦電源線(xiàn)路工作。
�。�8）嚴格按照集團公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進(jìn)行了檢查，地面生產(chǎn)系統、井口周?chē)矞蕚浞篮樯?32袋；對防雷電設施進(jìn)行了全面檢查；制定了雨季“三防”應急搶險預案，6月15日和7月29日進(jìn)行了防洪搶險演習。
�。�9）大風(fēng)大雨時(shí)，將主副井絞車(chē)、轉供線(xiàn)路等停電；大風(fēng)大雨過(guò)后，加強供電線(xiàn)路的檢查，對存在的問(wèn)題安排計劃處理，確保了安全。
�。�10）8月份，為認真接受泰安安全監督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓，我公司召開(kāi)了機電安全專(zhuān)業(yè)會(huì )，組織對地面供電系統進(jìn)行了全面排查，機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會(huì )議室安裝了帶有漏電保護的配電盤(pán)，實(shí)現了層層供電分開(kāi)。整理完后，由地面安監科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。
�。�11）8月20日，副井筒敷設安裝了下井四電纜（ZQD41—3×150）310米，確保了井下供電安全。
�。�12）對地面生產(chǎn)系統、井口周?chē)却皯?hù)進(jìn)行了封堵。
�。�13）認真接受了近期電器設備事故，加強了對電器設備檢查力度，做到誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字，對存在的及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了供電安全。
4、實(shí)施質(zhì)量意識，不斷提高設備內在質(zhì)量。
針對我礦機電設備老化，投入減少的實(shí)際情況，我們不斷對維修工加強質(zhì)量意識教育，以提高維修質(zhì)量、杜絕機電事故為目標，今年以來(lái)，事故影響生產(chǎn)時(shí)間明顯下降，確保了提升運輸系統的暢通和供電安全，保證了安全生產(chǎn)。
�。�1）元月份，主井更換了主電機；4——6月份對主、副井主電機進(jìn)行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動(dòng)桿、深度指示器傳動(dòng)軸、天輪軸進(jìn)行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。
�。�2）1月份-200絞車(chē)更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車(chē)更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車(chē)更換進(jìn)口鋼絲繩520米，并對吊掛裝置進(jìn)行了探傷；8月份對人車(chē)進(jìn)行了重載脫鉤試驗，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進(jìn)行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗，確保了提升安全。
�。�3）對中央變電所至各采區變電所高壓電纜進(jìn)行了防腐，4月份對-55、-100防水門(mén)進(jìn)行防腐。4月20日和10月20日對南石門(mén)、七層東大巷進(jìn)行了防水門(mén)關(guān)閉試驗。
�。�4）每月由機電副總、技術(shù)科、安監處、機電科長(cháng)、機電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統月檢，對各種安全設施，安全保護裝置全面檢查試驗，確保了提升系統安全正常運行。
�。�5）對-55和-100泵房主排水系統水泵進(jìn)行了全面檢修，并進(jìn)行了水泵性能測定。
�。�6）大修各類(lèi)開(kāi)關(guān)200多臺，小電800多件，檢漏繼電器20臺。
�。�7）元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機吸風(fēng)側風(fēng)門(mén)，確保了通風(fēng)設施完好；9月份，礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習；10月份，風(fēng)井更換了1#風(fēng)機2#軸承，確保了風(fēng)機安全運行和礦井通風(fēng)。并對備用電機進(jìn)行了檢修。
�。�8）每月由生產(chǎn)礦長(cháng)、機電副總牽頭，對機電運輸、供電等系統進(jìn)行檢查，排查不安全因素，及時(shí)處理，確保了安全。
�。�9）在設備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬(wàn)噸，
�。�10）為保證采場(chǎng)接續的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺變壓器，2臺高防開(kāi)關(guān)，8臺低防開(kāi)關(guān)，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺變壓器，5臺高防開(kāi)關(guān)，20臺低防開(kāi)關(guān)；4月份回撤3208變電所5臺變壓器，5臺高防開(kāi)關(guān)，20臺低防開(kāi)關(guān)；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。
�。�11）嚴格執行了每天2小時(shí)檢修，順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修，確保設備安全正常運轉。
�。�12）今年礦為解決職工吃水問(wèn)題，在宿舍打了兩眼吃水井，機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進(jìn)行安裝，安裝后水泵運轉正常，能夠達到設計要求，滿(mǎn)足職工用水。水泵安裝工程為礦節約安裝費8萬(wàn)余元。
�。�13）加強地面生產(chǎn)系統設備的檢查檢修，新倉皮帶機更換了主動(dòng)滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動(dòng)軸；振動(dòng)篩更換了吊掛器，確保了運輸。
5、狠抓材料管理。
我公司機電設備老舊雜，只有降低成本，才能促進(jìn)更好的發(fā)展。為進(jìn)一步降低成本，深挖內部潛力，開(kāi)展了節支降耗活動(dòng)，利用不檢修時(shí)間，進(jìn)一步加強了修舊利廢力度。機電科根據實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的材料管理管理規定，將材料費用分解到各班組，每月對各班組材料費使用情況進(jìn)行公開(kāi)，并嚴格按照獎懲規定對各班組進(jìn)行獎懲。1—10月份，全科使用材料費用18.88萬(wàn)元，比計劃節約8.12萬(wàn)元。
20xx年機電工作打算及主要措施：
為確實(shí)搞好20xx年機電工作，機電科將在認真總結20xx年工作經(jīng)驗教訓的基礎上，按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機電安全開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強管理，嚴格落實(shí)責任制，制定有效的管理制度，領(lǐng)導靠上抓，嚴格考核，實(shí)行重獎重罰，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項工作的關(guān)系，充分調動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統一思想，提高認識，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，使職工從思想上重視安全生產(chǎn)，杜絕輕傷及各類(lèi)較大僥幸事故，搞好安全。
2、進(jìn)一步加強“雙基”建設工作，夯實(shí)安全基礎，保證安全生產(chǎn)長(cháng)期健康發(fā)展。
3、加強對機電運輸重大問(wèn)題和事故隱患的排查治理，執行好重大問(wèn)題和事故隱患定期排查制度，及時(shí)排查事故隱患和薄弱環(huán)節。加大對現場(chǎng)問(wèn)題的整改。
4、進(jìn)一步加強《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術(shù)操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專(zhuān)業(yè)有關(guān)內容等的學(xué)習，進(jìn)一步加強了職工的安全教育，確保安全。
5、加大對設備的檢查和維修，嚴格落實(shí)崗位責任制、包機制，保證提升運輸暢通。
6、進(jìn)一步加強供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續抓好節電工作，進(jìn)一步加強管理力度，加大對用電單位的量化考核，充分調動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點(diǎn)。
7、根據實(shí)際情況，加強機電設備回撤工作，制定專(zhuān)項回撤安全技術(shù)措施，回撤時(shí)，領(lǐng)導要盯在現場(chǎng)，搞好機電設備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。
機電科工作總結3
20xx年上半年,根據生產(chǎn)銜接安排，圍繞機電設備安全、高效運行，落實(shí)設備管理及機電質(zhì)量標準化工作，大力推廣新技術(shù)、新設備應用，展開(kāi)老舊設備改造，較好地完成了機電設備管理各項生產(chǎn)任務(wù)。
重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬┘涌扃咦语L(fēng)井建設，確保工程進(jìn)展正規有序
1、提升設備安裝進(jìn)展情況
提升機房已經(jīng)建成，目前沒(méi)有封頂，等待安裝起重機。邕子風(fēng)井提升系統設備部分已經(jīng)制作完成，按照網(wǎng)路工期能夠按時(shí)到貨。邕子風(fēng)井提升系統安裝工程，現正在進(jìn)行井架組裝，按施工計劃，7月中旬井架施工將結束, 進(jìn)入井筒裝備施工。
井筒施工需要的設備有井底操車(chē)設備(7月下旬到貨)，井筒標準段施工完成后，要進(jìn)行設備下料；井底防過(guò)放、井口過(guò)卷緩沖裝置(7月中旬到貨)，非標安裝時(shí)使用；罐籠(9月初到貨)，井筒裝備完成后，要放入井筒。
根據施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統形成，永久提升機房設備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業(yè), 提升機整套設備、永久天輪及電控設備在6月下旬到貨。
井筒裝備安裝完成后，進(jìn)入立架及披繩掛罐安裝，首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨)；井口操車(chē)設備可隨井底操車(chē)設備一起到貨，也可按計劃8月中旬到貨；提升信號及操車(chē)電控設備9月初到貨。
2、通風(fēng)機設備安裝進(jìn)展情況
通風(fēng)機房已經(jīng)建成，等待網(wǎng)架結構的探傷報告，于6月20日封頂，封頂后可以進(jìn)行設備安裝。
通風(fēng)機設備制作已經(jīng)全部完成，等待安裝隊伍的招標；目前通風(fēng)機房?jì)刃熊?chē)還未招標，需協(xié)調盡快到貨，否則影響安裝進(jìn)度（通風(fēng)機房設備安裝、調試周期一個(gè)月）。通風(fēng)機房設備準備在8月中旬安裝。
3、起重機設備招標進(jìn)展情況
邕子風(fēng)井起重機共有七臺，其中通風(fēng)機房有3臺，井口房1臺，井架上方1臺，井口房1臺，提升機房1臺，工業(yè)場(chǎng)地1臺。
起重機的標書(shū)審批完畢，已經(jīng)掛網(wǎng)等待招標。
4、空壓機設備進(jìn)展情況
空壓機已經(jīng)到貨，由于空壓機房土建沒(méi)有完成，空壓機不能安裝。
5、污水處理設備進(jìn)展情況
地面污水處理設備正在重新制作標書(shū)，準備審批。
�。ǘ┩怀霾删蛟O備配套、皮帶系統改造，推動(dòng)礦井基本建設 完成了20xx、2106綜采工作面設備配套、改造、修理、安裝工作，保證了綜采工作面有序銜接，實(shí)現了工作面一次性試采成功；完成了2205工作面收尾工作，積極組織了2205工作面設備的移交和設備回撤工作，確保了設備安全有序升井，同時(shí)協(xié)調上級部門(mén)及各業(yè)務(wù)科室對升井的設備進(jìn)行返廠(chǎng)維修；完成了2106運巷、2503運巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進(jìn)面設備配套、改造、安裝工作。
完成了西下山二部機頭前移、固定工作；對主運輸皮帶進(jìn)行了逐步更換，其中：主2#更換新皮帶20xx米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶20xx米。
制定了《主運輸皮帶系統整改方案》，對主運輸存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯總、分析，針對性的提出了整改方案及措施；加強了主提升和主運輸線(xiàn)沿線(xiàn)的管理工作，組織機運隊電工，利用每月25—30日對主運輸控制雙系統進(jìn)行切換試驗，做到及時(shí)早發(fā)現及時(shí)處理，確保雙系
統完好；完成了主2#、主3#皮帶機改造技術(shù)協(xié)議的簽定工作。
�。ㄈ┘訌娢宕蠹�、特種設備管理，確保重大設備安全運行 組織主排水泵、空壓機、主扇的性能測試；完成了新風(fēng)井1#風(fēng)機變頻器系統程序的升級，解決了無(wú)故報警故障；6月初組織機電隊完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作，保證了水泵的正常排水；配合供應科完成了主井鋼絲繩的招標工作，并簽定技術(shù)協(xié)議。
開(kāi)展了特種設備專(zhuān)項檢查工作，對相關(guān)單位《特種設備安全法》學(xué)習情況、檢查檢修情況、設備出現的問(wèn)題進(jìn)行了系統性的檢查，對相關(guān)單位存在的問(wèn)題，以“三定”的形式督促其整改，確保了特種設備安全、穩定運行；組織、配合長(cháng)治質(zhì)監局對我礦在冊的19臺行車(chē)、5臺叉車(chē)進(jìn)行了性能檢驗并出具檢驗報告。
�。ㄋ模┘訌娡咚钩榉疟霉芾�，積極協(xié)調、解決存在問(wèn)題
完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作，并安排鉆探隊安裝、調試；完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統的修理、安裝工作，并在軟化水設備前加裝了2臺精密過(guò)濾器，確保了原水的凈化效果。
�。ㄎ澹┘訌姍C電設備日常管理及機電質(zhì)量標準化工作
對全礦井下、地面的設備進(jìn)行了12次防爆專(zhuān)項大檢查和6次質(zhì)量標準化大檢查。共查出問(wèn)題C類(lèi)問(wèn)題1127條，失爆12條，全部按期整改；對各隊組的維護電工下井必須攜帶電工工具包：搖表、萬(wàn)用表、千伏級電筆進(jìn)行了不定期檢查，保證了電工工具臺臺完好。
科技創(chuàng )新及新裝備、新技術(shù)應用實(shí)踐
1、20xx工作面變頻器的應用
首次在20xx工作面大溜和皮帶機采用變頻器開(kāi)關(guān)，變頻器起動(dòng)電流小，減少了對電網(wǎng)的沖擊，起動(dòng)速度平穩，減少了大溜刮板的機械磨損，降低大鏈的短鏈率，特別是變頻器的`在線(xiàn)控制功能，可根據電機的負荷變化，調整工作電壓和頻率，具有明顯的節能效應。
2、電氣列車(chē)遠程控制技術(shù)應用
首次在20xx工作面采用電氣列車(chē)遠程控制技術(shù)，采用遠距離供電和遠距離供液，縮短檢修時(shí)間，避免了由于走電氣列車(chē)帶來(lái)的隱患。
3、主井掉道裝置應用改造
為了解決我礦主井頻繁掉道的問(wèn)題，我科結合實(shí)際，經(jīng)多次改進(jìn)，了主井防掉道裝置，并運用在主井，目前正在測試中。
4、新炭倉破碎機落煤裝置的改造
完成了運銷(xiāo)科新炭倉破碎機落煤裝置的改造，使破碎機滾齒面得到了充分利用，避免了滾齒間由于落煤集中，而損壞滾齒的現象。
5、主井1#給煤機改造
完成了主井1#給煤機改造工作，由曲軸往復式給煤機更換成新型自卸式給煤機，減少了設備的故障率，發(fā)揮了設備最大效能。
6、更換振動(dòng)篩、機頭漏斗、褲襠叉漏斗。
我礦原有2臺WJZ-22X40原煤篩，于20xx年安裝偷用，由于設備使用年限長(cháng)，設備磨損嚴重，整體框架腐爛；因此對更換北篩、南篩，進(jìn)行了拆舊安新，從而提升了設備安全使用的穩定性和長(cháng)期性。
做好機電技術(shù)、培訓管理工作，提升職工技能素質(zhì)
1、在機電技術(shù)方面加強了培訓力度，機電科組織在宋村二中對維護電工進(jìn)行針對性技術(shù)提升培訓，培訓內容結合我礦常用的移變、饋電開(kāi)關(guān)和軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，提高了員工的技能，保障了設備安全運行。
2、對井下局扇開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換，使用智能切換開(kāi)頭，并對局扇開(kāi)關(guān)使用隊組進(jìn)行了培訓，目前更換后的局扇開(kāi)關(guān)運行良好。
3、完成了《漳村煤礦新增機電設備操作規程匯編》工作。我礦機電設備種類(lèi)、型號繁多，操作規程無(wú)系統性的統一管理，查閱資料不方便，管理存在漏洞。針對這一特點(diǎn)，我科通過(guò)收集各隊組新增機電設備操作規程，進(jìn)行了統一匯編，資料的管理得到了加強，同時(shí)也引起了隊組學(xué)習操作規程的重視。
4、組織配件庫保管技術(shù)和管理培訓。配件統計入庫建立電子臺
賬紙質(zhì)版臺賬、配件庫房隱患排查等，改善了配件管理混亂的現狀。
工作中存在的主要問(wèn)題：
1、目前除CST外，其余大修項目均未開(kāi)展。后勤服務(wù)中心的鍋爐、井下生產(chǎn)所需電氣設備等急需大修。如果不按期組織修理，將會(huì )影響設備的安全運行。
2、主運輸皮帶更換、升井的3臺420KS型CST，需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用，剩余的1臺無(wú)法修理，將影響主運輸的備品備件，制約正常生產(chǎn)；西下山二部皮帶2#CST（630KS型）軸入軸漏油嚴重，需協(xié)調更換。
3、《主運輸皮帶系統整改方案》部分項目機電科無(wú)法完成，排水溝、積水池的制作；排水管路的鋪設；標準牌板的制作；起吊點(diǎn)的打設等，需其它單位共同協(xié)調解決。
4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開(kāi)焊需升井加固；地面瓦斯泵站2#、4#減速機冷卻器堵塞需修理、改造；地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無(wú)法得到凈化，需繼續完善軟化水設備。
5、2106工作面負荷中心由于技術(shù)升級更換了新系統，工人不能及時(shí)吸收、消化，操作不熟練、無(wú)法單獨檢修、維護，需加強培訓。
6、儲裝運系統部分設備缺少備用。動(dòng)篩斗提機、碳倉減速機、地銷(xiāo)皮帶減速機等設備，現無(wú)備用。
7、新風(fēng)井新空壓機安裝基礎無(wú)法協(xié)調施工，安裝工作無(wú)法開(kāi)展。
8、新風(fēng)井、西風(fēng)井風(fēng)機風(fēng)筒出現腐蝕現象，需進(jìn)行防腐處理。
9、五小電器的防爆檢查除機電科外，應歸屬電力科加強監管。
機電科工作總結4
20xx年上半年已經(jīng)接近尾聲，在公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他科室同事的幫助下，我礦機電工作人員團結協(xié)作，克服了人員不足、時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復雜等多方面的困難因素，我礦機電管理工作取得了一定的成績(jì)，各項管理制度逐步落實(shí)，開(kāi)始走向正軌�，F將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：
一、20xx年上半年工作情況20xx年上半年工作完成情況匯總：
1、中央泵房設備安裝完成并具備使用條件。
2、井下中央變電所設備安裝完成并投入使用。
3、北風(fēng)井瓦斯泵站安裝完成，并移交給鉆機隊。
4、北風(fēng)井風(fēng)機房正式投入使用。
5、動(dòng)篩車(chē)間設備安裝：動(dòng)篩跳汰機安裝完成；原煤分級篩安裝完成；壓濾機安裝完成；斗提機安裝完成；高頻脫水篩安裝完成；破碎機安裝完成4部皮帶機安裝完成（不含皮帶）。
6、綜合自動(dòng)化系統安裝：安全檢測系統安裝完成；人員定位系統安裝完成；無(wú)線(xiàn)通訊安裝完成。
7、空氣壓縮機：空壓機到貨。
8、主井裝備：主井井筒裝備標準段、非標段及防撞裝置安裝完成；主井井架副斜架組織裝完成；立架組裝完成；預計6月底井架起立完成；井架平臺安裝完成；絞車(chē)機械設備安裝完成；絞車(chē)電控設備就位，二次線(xiàn)敷設。
9、機電科每月定期開(kāi)展機電專(zhuān)項檢查活動(dòng)，成立了防爆檢查小組，對我礦井上、下供用電及設備安全使用情況進(jìn)行全面的檢查，共查出隱患100多條，全部落實(shí)整改完畢。通過(guò)此次活動(dòng)使我礦供用電安全管理及安全生產(chǎn)工作有了很大提高。
10、嚴格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用，該用的用，能省則省，合理安排，杜絕浪費，有效控制生產(chǎn)投入成本。
11、配合機電部于5月份進(jìn)行了機電技術(shù)比武活動(dòng)，主要內容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設備接線(xiàn)、故障處理等，通過(guò)理論加實(shí)踐的考驗，提高了我礦機電人員的積極性和職工的實(shí)際操作水平。
二、工作中存在的`問(wèn)題
1、還需要加強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作。
2、繼續建立健全機電各項規章管理制度。
3、隨著(zhù)安裝工程的逐步增加，需要進(jìn)一步加強現場(chǎng)監管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年對我礦非常重要，為了實(shí)現礦井的早日投產(chǎn)，一系列的安裝工程也將繼續展開(kāi)，因此下半年對我礦機電工作是一個(gè)很大的考驗，我機電人員在分析外部環(huán)境和內部實(shí)情后，對下半年的工作做了如下安排：一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車(chē)及電控安裝5月底完成
3、井下給煤機設備、皮帶機安裝7月底完成（要求皮帶基礎6月底完成）
4、動(dòng)篩車(chē)間至原煤倉皮帶8月20日完成5、動(dòng)篩車(chē)間至矸石倉皮帶8月15日完成6、主井至動(dòng)篩車(chē)間皮帶9月10日完成7、原煤倉及矸石倉設備7月20日完成8、動(dòng)篩車(chē)間設備安裝6月底完成9、中央風(fēng)井瓦斯泵站設備8月底完成10、壓風(fēng)機安裝10月15日完成
11、機修車(chē)間設備安裝及配電10月底完成12、中央風(fēng)井井筒裝備10月15日完成
13、生活水處理設備及污水處理設備安裝7月底完成14、裝車(chē)系統安裝8月底完成
15、地面環(huán)網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)通訊系統、大屏幕、安全監控系統、人員定位系統安裝5月底完成
二、根據“20xx年度機電設備安裝工程計劃表”的安排，做好下半年的機電設備選型，合理安排設備進(jìn)礦時(shí)間、施工時(shí)間，控制設備運量，防止設備積存過(guò)多，全面協(xié)調井巷工程、土建工程與機電設備安裝工程有序進(jìn)行，保證我礦20xx年供電系統、提升運輸系統、通風(fēng)系統、壓風(fēng)系統、排水系統、等各系統機電設備安裝順利施工。
三、繼續加強機電提升運輸隊伍的建設，加強學(xué)習培訓，
全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰斗力的機電提升運輸隊伍，以適應現代化礦井建設的需要。
四、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高機電事故預防和應對能力，掌握必要
的知識和技能，提高機電職工自救、互救能力。
五、積極推進(jìn)機電安全質(zhì)量標準化建設，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處。嚴格實(shí)行機電設備完好標準，杜絕失爆，保證設備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。
20xx年下半年，機電科將在機電礦長(cháng)和其他礦領(lǐng)導的支持領(lǐng)導下，繼續努力工作，為實(shí)現我礦安全順利投產(chǎn)而努力。
機電科工作總結5
20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導，認真落實(shí)提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要”這一宗旨�？v觀(guān)我部門(mén)20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導支持和其他部門(mén)的協(xié)作下經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了以下工作！
一、提高員工素質(zhì)、適應公司的迅速發(fā)展
1、對本部門(mén)人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，并定期學(xué)習有關(guān)的安全操作規范�！皺C電工作事無(wú)巨細，事無(wú)大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機電科每個(gè)員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門(mén)在人員少任務(wù)多的情況下，充分調動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好各設備的維修保養工作，做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養”，使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn)，設備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵
1、機組電機變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統。
2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機的更換、組裝；SJ150風(fēng)環(huán)的維修調試；水粉設施的全面恢復等
三、保障設施的搬遷安裝到位，為新廠(chǎng)區的早日投產(chǎn)贏(yíng)得時(shí)間
新廠(chǎng)區的建成，老廠(chǎng)區生產(chǎn)設施的陸續搬遷及安裝、調試和完善，以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門(mén)全年工作的主線(xiàn)。
1、2月份，北廠(chǎng)區SJ65機組的'搬遷、安裝調試并運行。
2、4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。
3、511月份，包裝膜車(chē)間設備的陸續搬遷、安裝調試并運行。
4、彩印車(chē)間生產(chǎn)設備的搬遷、安裝調試并有效運行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設施的搬遷、安裝和調試。
四、其它配套設施的規劃安裝，保障正常生產(chǎn)
1、新廠(chǎng)區供水管網(wǎng)的規劃及管道的鋪設，保證了廠(chǎng)區生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車(chē)間及廠(chǎng)區主大路西側電纜主線(xiàn)路的規劃鋪設工作。
3、配電室三個(gè)主控制柜控制開(kāi)關(guān)的安裝工作。
4、3#、4#廠(chǎng)房供水、供氣管道的規劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設工作。
包裝膜機組新設備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺單層包裝吹塑機組，從機臺到廠(chǎng)安裝調試到試生產(chǎn)，我們機電部門(mén)全體員工加班加點(diǎn)，僅僅用了四天時(shí)間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏(yíng)得了時(shí)間。
以上工作的順利開(kāi)展，與公司領(lǐng)導的支持、兄弟部門(mén)的鼎力配合是分不開(kāi)的。成績(jì)的取得，是大家共同努力的結果。
20xx年工作計劃
1、老廠(chǎng)區剩余設備的搬遷。
2、新廠(chǎng)區供水、電、氣線(xiàn)路、水路的繼續完善。
3、公司生產(chǎn)設備的維護、保養計劃及年度大中修計劃的制定。
4、造粒車(chē)間各機組的安裝完善。
5、各車(chē)間、倉庫照明完善。
6、農膜大三層共擠機組的完善并投入運行。
7、多層共擠包裝機組的安裝、調試工作（設備現正在考察之中）。
機電科工作總結6
我作為機電科供電車(chē)間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著(zhù)重于自身供電系統業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，將供電技術(shù)應用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)
Xx年7月，在有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下，我隨隊到河南濟源市防爆設備廠(chǎng)進(jìn)行了考察和學(xué)習，掌握了新型設備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠(chǎng)家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關(guān)技術(shù)人員現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái)，向供電車(chē)間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統設計，科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長(cháng)的指導下，我逐漸進(jìn)行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線(xiàn)路的走向，我經(jīng)常跑現場(chǎng)，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿(mǎn)足實(shí)際需要，還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統進(jìn)行了設計。我本著(zhù)“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴謹組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監督指導的作用。另外，我還協(xié)助車(chē)間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現的.機電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標準化，工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達的質(zhì)量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。
20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程：
1.采區上部變電所安裝及其供電線(xiàn)路的敷設
2.皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝
3.采區變頻絞車(chē)電控、信號系統的安裝
4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統安裝
5.掘進(jìn)面大型綜掘機供電系統安裝
6.行車(chē)間供電安裝及掘進(jìn)隊供電系統改造
7.主井變電所更換變壓器等
通過(guò)參加這些大型工程，我一邊指導技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。
四、做好本職工作，提高職工技能
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統有變動(dòng)的地方及時(shí)對供電系統圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監控系統的維護。同時(shí)，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領(lǐng)導的指導下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓，學(xué)習新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開(kāi)展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過(guò)這些培訓活動(dòng)，不斷提高車(chē)間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。
我在領(lǐng)導和同事們的幫助指導下，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成績(jì)，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，嚴格要求自己，不斷的學(xué)習與創(chuàng )新．不辜負礦、科領(lǐng)導對我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為礦的發(fā)展多做貢獻。
機電科工作總結7
20xx年是個(gè)不平凡的一年，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)光匆匆溜走,回顧這一年，機電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高，圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來(lái)的工作大體可歸結為以下幾個(gè)方面：
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使機電設備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。在這一年全面推進(jìn)技改，提高企業(yè)整體素質(zhì)。
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量標準化精細化是安全生產(chǎn)的保障�，F將機電工作的幾點(diǎn)做法總結如下，總體來(lái)說(shuō)，我們一靠集團公司及礦領(lǐng)導的支持，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，逐項工作進(jìn)展順利。我們的主要做法是：
二、全面實(shí)施“三到位”原則
進(jìn)入20xx年，我們機電科認真貫徹落實(shí)集團公司實(shí)施精細化管理的要求，結合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實(shí)施“三到位”管理原則，即“認識到位，工作到位，落實(shí)到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量過(guò)硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機電科全體員工要認識自己的崗位，認清自己的職責，實(shí)事求是，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作;工作到位：努力學(xué)習本崗位的專(zhuān)業(yè)知識，從理論中走來(lái)到實(shí)踐中去。深入現場(chǎng)了解各種電氣設備的運轉，維護和修理情況。弄清各種開(kāi)關(guān)設備的原理，發(fā)揮自己的所長(cháng)，努力拼搏;落實(shí)到位：認真貫徹執行集團公司的安全方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規定、命令、決定。落實(shí)有關(guān)機電管理指導方針。機電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機電科各項工作的開(kāi)展和完成。
三、保運轉、創(chuàng )達標，雙管齊下
進(jìn)入20xx年以來(lái)，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。在井下對六大系統做到了充分的`完善。對主井梯子間也進(jìn)行了加工和安裝。對主井提升箕斗也進(jìn)行了改造和安裝，對井口運輸方面也加大了改造，大大提高了運輸能力。對主井變電所低壓供電系統進(jìn)行改造安裝，以確保供電安全。對副井提升系統進(jìn)行了改造和更新，對提升機進(jìn)行了更換，井架的拆裝，提升信號機的安裝等，并取得了一定的成果。
四、轉變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達標，全面展開(kāi)
機電科工作作風(fēng)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統管理模式，全面實(shí)施精細化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實(shí)效。 質(zhì)量達標，以點(diǎn)帶面，全面展開(kāi)，穩步推進(jìn)。機電科牢固樹(shù)立“機電質(zhì)量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標準化”，定目標、抓落實(shí)。領(lǐng)導的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的平臺。機電工作不是一個(gè)科室就能完成的，我們機電科質(zhì)量標準化工作，得到集團領(lǐng)導及礦領(lǐng)導的大力支持，在技術(shù)、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，質(zhì)量標準化工作是一項復雜系統工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導的支持和方方面面的協(xié)作，集團公司及我礦各級領(lǐng)導多次深入井下現場(chǎng)檢查指導工作，提出了一些指導性意見(jiàn)，同時(shí)對我們工作中遇到的問(wèn)題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調和解決。領(lǐng)導的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作的順利開(kāi)展。
五、展望未來(lái)，任重道遠
我們機電科在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績(jì)，但有些事情還存在著(zhù)不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機電會(huì )一定會(huì )在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，勤于思考、勇于創(chuàng )新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個(gè)新的臺階。 在新的一年里，我們要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進(jìn)一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。
機電科工作總結8
一季度已經(jīng)過(guò)去，設備科在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極貫徹各項生產(chǎn)指標，以“三抓一提升”為主線(xiàn)，積極協(xié)調車(chē)間開(kāi)展各項設備管理工作，圓滿(mǎn)完成了一季度的各項任務(wù)，現就主要工作情況總結入下：
一、積極組織參與安全設備大檢查
一季度設備科共組織設備安全檢查3次，參與廠(chǎng)部組織各項檢查12次，設備科人員不定期下現場(chǎng)檢查31次，期間就停運設備和啟動(dòng)的電解生產(chǎn)系統進(jìn)行了詳細的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了深入的處理，盡自己最大的能力保證各種設備的完好，從設備層面確保了電解生產(chǎn)系統的全面順利啟動(dòng)。
二、細致組織，全面協(xié)調，確保設備安全過(guò)節、過(guò)冬
隨著(zhù)環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來(lái)，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設備科的一項重要工作，一季度設備繼續科積極協(xié)調國貿公司購進(jìn)相應的冬季防護材料，及時(shí)安排各車(chē)間調整相應的安全措施，確保所有的防凍材料敷設到位，同時(shí)安排專(zhuān)門(mén)的人員審核，確保冬季防護措施到位、有效，確保設備安全過(guò)冬。
春節前夕，設備科織各單位開(kāi)展了節前設備安全大檢查，檢查的主要項目及內容包括：設備是否健康良好，有無(wú)帶病運行現象，缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理；停運設備是否狀態(tài)良好，是否可以隨時(shí)熱啟動(dòng)；空壓機機、鍋爐運行方式是否達到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴密；各配電室、A類(lèi)設備的消防設備、器材是否完整齊全；各種預防措施和事故應急預案是否完善等。檢查出的各項問(wèn)題均已在節前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設備過(guò)年，不讓安全隱患過(guò)節”，始終確保了整體的設備的完好率保持在95%以上，A類(lèi)關(guān)鍵設備完好率保持在100%。
三、協(xié)調動(dòng)力車(chē)間開(kāi)展春季預防試驗
根據生產(chǎn)的情況和動(dòng)力車(chē)間的實(shí)際情況，本著(zhù)鍛煉職工隊伍、提升員工技能的原則，組織動(dòng)力車(chē)間對車(chē)間高壓部分設備進(jìn)行春季預防性試驗，將原來(lái)全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成，一部分由于設備和技術(shù)條件限制無(wú)法完成的工作，由機電科協(xié)調外部完成，在既保證試驗效果，有鍛煉隊伍的前提下進(jìn)行春季預防性試驗，目前工作正在順利進(jìn)行中。
四、一季度亮點(diǎn)工作
1、冷水塔大修，針對空壓站冷卻水塔使用過(guò)程中出現的種種問(wèn)題，及時(shí)確定對冷水塔的大修方案，用最短的時(shí)間在節前將冷水塔的大修工作圓滿(mǎn)完成，確保了設備節日期間設備的有效運行，提升了設備的運行質(zhì)量。
2、停運電解槽的順利啟動(dòng)，伴隨著(zhù)經(jīng)濟情況的逐步好轉，沁陽(yáng)鋁廠(chǎng)及時(shí)決定電解槽的啟動(dòng)計劃，在緊張的電解槽啟動(dòng)期間，機電設備科加大了在設備保障方面的投入，及時(shí)的消除停運設備的`缺陷，協(xié)調各單位調整設備運行方式，確保設備的順利再啟動(dòng)，從設備層面保證了電解槽啟動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
3、緊急備品備件的采購，電解槽的啟動(dòng)是一項全面細致的系統工程，雖然國貿倉儲站的備品備件與材料可以滿(mǎn)足大部分的材料的需求，但是對在電解槽啟動(dòng)中隨時(shí)都可能出現的備品備件缺少的問(wèn)題，國貿公司的采購過(guò)程就相對比較長(cháng)，在此期間，機電設備科利用自己的備件采購渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購進(jìn)了大批緊急需求的備品備件與必須啟動(dòng)材料，確保了電解槽啟動(dòng)的順利進(jìn)行。
五、下步的工作：
1、積極做好各類(lèi)設備的春季預防性試驗工作，力爭做好設備的各項保障工作，消除缺陷，提升設備運行質(zhì)量，為完成公司年度生產(chǎn)目標添一份力；協(xié)調各車(chē)間做好對工人的設備操作技能培訓工作，提高設備的使用效率；
2、為電機變頻改造做好準備工作；
3、繼續做好備品備件計劃和緊急備品備件采購工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
機電科工作總結9
上周工作內容：
1、35KV變電站進(jìn)展情況：
2、對三個(gè)井筒進(jìn)行了全面的防爆檢查，對查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改處理。
3、對兩個(gè)項目部提升運輸系統的鋼絲繩、銷(xiāo)軸、鉤頭、吊桶、托輥進(jìn)行了檢查，并要求項目部對制動(dòng)系統進(jìn)行了調整。
4、將機電完好標準、失爆判定、機電獎罰制度、質(zhì)量標準化標準等資料下發(fā)到各項目部進(jìn)行學(xué)習。
5、對鋼絲繩檢測儀進(jìn)行了軟件系統升級。
6、對回風(fēng)斜井井下排水設備檢修維護。
7、處理配電室保護器、互感器故障。
8、針對礦內經(jīng)常停電且送電恢復時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題，結合礦內實(shí)際，制定了停送電工作流程及注意事項。
9、到明業(yè)參加警示教育后，寫(xiě)了觀(guān)后感，與安監科對項目部進(jìn)行了安全教育培訓，增強了全員的安全意識。
10、組織各科室和探水隊利用公司的舊水管安裝了380米供水管路、水泵、線(xiàn)路并投入運行。
11、進(jìn)行了“機電、運輸質(zhì)量標準化”對標打分。
12、完成了災防計劃的`二次修定。
未完成的任務(wù)及原因：
1、供水管路只安裝到了臨建辦公區，下一步需觀(guān)察水源水量、管路焊接、計劃高揚程水泵，條件滿(mǎn)足就繼續安裝供水管路。
2、因項目部制動(dòng)系統配件不到位，人員不足，主副井提升系統密封件更換還為完成。
存在問(wèn)題：
項目部絞車(chē)司機、配電室、空壓機房人員短缺，發(fā)生停電不能及時(shí)切斷負荷，不能保證在規定時(shí)間內恢復送電，部分電鉗工、絞車(chē)司機無(wú)證上崗且業(yè)務(wù)不熟練，存在重大安全隱患。下周計劃：
1、與安監配合督促項目部配齊崗位人員，對無(wú)證的電鉗工、絞車(chē)司機進(jìn)行培訓辦證。
2、條件允許繼續安裝供水管路，預計安裝450米。
3、繼續做好回風(fēng)斜井水泵檢修維護。
4、加大力度做好機電防爆檢查、提升運輸系統檢查。
5、完善機電運輸安全質(zhì)量標準化打分考核資料。
6、與供電部門(mén)加強溝通協(xié)調，進(jìn)行供電系統大檢查，避免或減少我礦無(wú)計劃停電時(shí)間。
7、配合探水隊做好探水工作的設備安全、供電安全。
8、加強機電人員提升系統知識的培訓學(xué)習。
9、加強特殊工種手指口述的練習。
10、主副井提升系統密封件更換
11、加強雨季三防檢查，并完善內業(yè)資料。
12、參加礦內各部門(mén)組織的安全活動(dòng)。
13、對照檢查標準，完善各項資料，做好迎檢工作。
14、加強設備管理，重新落實(shí)包機責任制。
15、收集機電、運輸事故案例，對全員進(jìn)行培訓教育。
16、加大隱患排查處理和處罰，機電隱患7.5%并不可怕，可怕的是發(fā)現不了隱患，所以機電科要進(jìn)一步加大隱患排查處理與整改落實(shí)的力度。
機電科工作總結10
機電科年終工作總結進(jìn)入二月份以來(lái)，機電科團支部按照礦團委的統一安排部署，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，積極開(kāi)展對礦團委20xx年度工作會(huì )議的貫徹學(xué)習，收到了良好成效，機電科年終工作總結。
二月份機電科團支部組織召開(kāi)了團支委會(huì )及團支部大會(huì )認真學(xué)習了礦團委20xx年度工作會(huì )議精神，并著(zhù)重對20xx年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了認真學(xué)習，并要求對會(huì )議上下發(fā)的礦團委20xx年工作會(huì )議文件在團支委之間進(jìn)行傳閱認真學(xué)習，收到良好成效根據本單位的實(shí)際情況認真組織了青工的安全知識的學(xué)習，一月來(lái)共組織了安全培訓2次，收到了良好的成效。根據工作需要組織青安崗員對機電科設備庫、電纜庫等要害場(chǎng)所進(jìn)行了安全排查，查出的問(wèn)題全都落實(shí)現場(chǎng)整改。配合科開(kāi)展了對井下機電設備防爆性能及質(zhì)量完好情況進(jìn)行了檢查。對查出的問(wèn)題全都落實(shí)設備使用單位進(jìn)行整改，確保春節期間的安全生產(chǎn)。進(jìn)一步深化了青工崗位技能振興計劃，組織青年職工培訓2次，工作總結《機電科年終工作總結》。開(kāi)展進(jìn)社區服務(wù)活動(dòng)和井口服務(wù)活動(dòng)，積極組織青工參與其中。認真學(xué)習團章，增強了廣大青年團員的團員意識。
以上是機電科團支部二月份簡(jiǎn)要工作總結，在礦團委的正確領(lǐng)導下，各項工作基本完成，還有很多不足的地方請礦團委批評指正，我們將在以后的'工作中改正。
機電科團支部三月份工作規劃
一、做好團員青年的學(xué)習教育工作，進(jìn)一步深化團員意識教育，繼續開(kāi)展好對礦團委年度工作會(huì )議的貫徹學(xué)習。
二、認真組織好各種文件、會(huì )議精神的學(xué)習工作，推進(jìn)團的組織工作不斷發(fā)展。
三、組織青年開(kāi)展好技能知識的培訓學(xué)習，提高技能水平。
四、配合好礦團委做好各項活動(dòng)的開(kāi)展。
機電科工作總結11
我礦原煤提升和掘進(jìn)進(jìn)尺成績(jì)喜人，安全形勢平穩，機電設備運行良好，為各項目標、指標的完成奠定了堅實(shí)的保障基礎。
在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，機電科上下統一思想，堅定信心，樹(shù)立了安全運行，管理創(chuàng )新，服務(wù)到位，追求卓越的管理理念和機電業(yè)務(wù)保安“零”傷害、機電運行“零”事故的奮斗目標，通過(guò)強推點(diǎn)檢制度，狠抓檢修，狠抓精品工程創(chuàng )建，狠抓專(zhuān)項整治活動(dòng)，狠抓機電隱患整改，狠抓設備的審批回收，確保井上下機電設備的安全運行，充分發(fā)揮機電龍頭作用。
一、主要成績(jì)與主要工作
1、元月份，礦機電運輸整體達標工作邁上新臺階，各機電隊迅速掀起達標高潮，其中運一隊—600車(chē)場(chǎng)、北井工區北副井井底大巷、機五隊—370機巷及三2—21051機巷皮帶線(xiàn)實(shí)現了動(dòng)態(tài)達標。
2、二月份，開(kāi)展了《電纜排查專(zhuān)項治理》活動(dòng)，基本消除了電纜吊掛死角，并對全礦運輸材料車(chē)輛進(jìn)行改造，規范了斜巷材料車(chē)的加工、使用及維護。
3、三月份，開(kāi)展了《斜巷軌道運輸專(zhuān)項治理》活動(dòng)，完成機電設備年度測試工作。
4、四月份，開(kāi)展《主排水系統專(zhuān)項治理》活動(dòng)，完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作，并且完成對井上電氣設備防雷測試工作。
5、五月份，完成三煤二部猴車(chē)及—630水平變電的安裝運行工作。
6、六月份，主井改造項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，前期土建工程施工進(jìn)展順利。
7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設備、材料上報工作，新莊煤礦獲得《20xx年度國家級安全質(zhì)量標準化煤礦》的光榮稱(chēng)號。
8、八月份，信息自動(dòng)化建設取得新成效，機一隊壓風(fēng)機房實(shí)現無(wú)人值守。壓風(fēng)機控制由人工控制改為PLC電腦控制，通過(guò)光纖通信方式將數據傳輸至調度室，實(shí)現了壓風(fēng)機調度室全面監控、啟動(dòng)與停止。
9、九月份，完成—700至—600共1200米三部強力皮帶的安裝調試工作。主井進(jìn)入機電安裝階段。
10、十月份，百年大計工程主井改絞后試運行成功；北井工區成功對副井鋼絲繩進(jìn)行了更換，用時(shí)25小時(shí)，創(chuàng )北副井換繩新記錄；礦井反風(fēng)演習歷時(shí)2小時(shí)，反風(fēng)期間主通風(fēng)設備運行正常，獲得了圓滿(mǎn)成功。
11、十一月份，順利完成年度檢修所有項目，達到了年度檢修的預期績(jì)效，我礦引進(jìn)大功率硬巖掘進(jìn)機井上試車(chē)成功。
1—11月份，新莊煤礦共進(jìn)行綜采設備整體安裝、回撤5次，大修4次；綜掘機安裝回撤5次，大修4次，有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)；在機電業(yè)務(wù)保安工作方面，重點(diǎn)排查了主提升、運輸，礦井通風(fēng)、供電、排水系統等方面的隱患，并做好關(guān)鍵設備的`日常檢修、維護工作，杜絕系統事故的發(fā)生。同時(shí)不放松生產(chǎn)設備的管理，截止9月份，共開(kāi)展機電專(zhuān)項檢查36次，檢查401隊次，查出隱患1816條，全部按要求整改，確保了機電安全。
另外，我們還加強了機電科內部管理，實(shí)行專(zhuān)業(yè)服務(wù)承諾制，要求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“四到現場(chǎng)”，即設備管理到現場(chǎng)、設備檢查到現場(chǎng)、設備工作協(xié)調到現場(chǎng)、設備問(wèn)題處理到現場(chǎng)。
積極開(kāi)展創(chuàng )建機電亮點(diǎn)工程，為了激發(fā)和調動(dòng)區隊工作積極性，我們開(kāi)展了月度機電亮點(diǎn)工程創(chuàng )建工作，以點(diǎn)帶面，要求機運隊每月不少于兩個(gè)亮點(diǎn)，采掘隊每月不少于一個(gè)亮點(diǎn)，并且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策，目前通過(guò)抓亮點(diǎn)對整體工作產(chǎn)生強烈的推動(dòng)作用，亮點(diǎn)不斷出現。
有效開(kāi)展了機電專(zhuān)項治理活動(dòng)，專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展，使工作更具有針對性，確保了在不同時(shí)段、不同區域、不同類(lèi)別的機電工作更扎實(shí)有效。堅持了機電設備定期檢查，提高了檢查質(zhì)量，加大了機電隱患整改力度，對查出的機電隱患嚴格執行“三不”處理政策，即：機電隱患檢查出來(lái)可以不罰款，但是凡出現對查出的隱患不整改、不及時(shí)整改、不徹底整改一律進(jìn)行嚴厲的行政和經(jīng)濟懲罰。今年以來(lái)，機電隱患基本做到了100%整改。
加強小型設備的管理與檢修，組建了“小電器、小工具”修理車(chē)間，將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線(xiàn)盒、錨桿機、風(fēng)鉆進(jìn)修統管統修，管理逐步細化，即做到物盡其用，又節約了成本。
二、存在問(wèn)題
1、隨著(zhù)礦井開(kāi)采延深，生產(chǎn)環(huán)節多、線(xiàn)路長(cháng)、范圍大，設備管理難度逐漸增大。
2、主井提升系統的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節，需要加強管理，以后需要改造。
3、新莊礦沒(méi)有設備周轉場(chǎng)地，設備回收、周轉、考核難度大。
4、一些機電配件質(zhì)量難保證，嚴重影響了設備正常運行，導致影響生產(chǎn)。
5、熟練的機電維護人員缺乏，設備正常維護保養很難保證，致使設備運行質(zhì)量下降，運行成本增加。
三、下一步工作打算
1、繼續完善各種規章制度，為機電管理提供完善的制度保證。
2、繼續強化基層區隊的預防檢修意識，充分利用好檢查檢修時(shí)間，保證檢修質(zhì)量。
3、加強機電設備維護保養，認真抓好機電設備點(diǎn)檢，確保設備運行良好。
4、繼續深入開(kāi)展機電質(zhì)量標準化工作，亮點(diǎn)創(chuàng )建工作，定期檢查工作，專(zhuān)項政治活動(dòng)等，進(jìn)一步夯實(shí)機電管理的基礎，提高機電管理效果。
5、走出去，學(xué)習先進(jìn)礦井的新的管理方法，提高管理水平。
6、加強基層技術(shù)培訓，提高職工的整體素質(zhì)，機電技術(shù)培訓任務(wù)分解到區隊，形成區隊的自我培訓的自我造血機制。
7、積極做好副井提升系統的改造方案考察與確定工作，徹底改變落后的調速方式，積極使用先進(jìn)的變頻節能技術(shù)。
機電科工作總結12
自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來(lái)，在籌備處的領(lǐng)導下，機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛，達到管路吊掛標準。
2、配合撤除主斜井模板車(chē)，協(xié)助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機電設備質(zhì)量標準化工作，電纜吊掛、開(kāi)關(guān)打完好、安設皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標準化工作，使施工井機電設備完好率比以前有很大進(jìn)步。
4、下發(fā)各種機電運輸安全、質(zhì)量標準共12項，使施工單位在質(zhì)量標準化工作方面有章可循，能夠按照質(zhì)量標準化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運輸能力核定，制定有關(guān)規定，確保斜巷運輸的安全。協(xié)助施工單位做好排水工作，安設第一聯(lián)絡(luò )川D85-45*6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協(xié)助施工單位制作開(kāi)關(guān)標志牌，供電系統圖，根據施工單位供電的.實(shí)際情況，調整供電方式，安設移變3臺，鋪設高壓電纜1206米，使采區供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機電科內業(yè)工作，共形成機電科各種內頁(yè)資料合計13項。
20xx年主要工作規劃
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預計10月份投產(chǎn)，為保證到期順利投產(chǎn)，機電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、抓好機電設備完好工作，保證礦建工作順利進(jìn)行。
2、按照公司的要求，完善各種機電運輸設備資料，做好機電內頁(yè)管理工作。
3、做好施工單位的機電設備春節檢修工作。
4、做好機電設備的安裝驗收工作，保證投產(chǎn)后機電設備安全運轉。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機電、運輸的日常管理工作。
機電科工作總結13
20xx年機運系統全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)“兩級”公司安全工作會(huì )議及機電運輸工作會(huì )議精神，從系統環(huán)節改造入手，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，努力提高機電、運輸質(zhì)量標準化內涵水平，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。
具體根據20xx年安全工作會(huì )議文件，關(guān)于《機電運輸系統20xx/年工作安排》部署精神，機電系統做了以下工作：
一、主要工作
1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來(lái)我礦召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，礦領(lǐng)導組織對井上井下進(jìn)行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項達標治理標準，對現場(chǎng)問(wèn)題劃分出責任人及整改時(shí)間，最終圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開(kāi)關(guān)。以保證開(kāi)二隊施工5302工作面做好了準備。
3、編寫(xiě)了《店坪煤礦設備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學(xué)習，從而實(shí)現我礦機電管理與檢修維護人員素質(zhì)的整體提高，使礦井機電管理工作整體向前推進(jìn)。
4、三月份我礦進(jìn)行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線(xiàn)、井下Ⅱ線(xiàn)、主扇Ⅰ線(xiàn)、主扇Ⅱ線(xiàn)、6KV變電所Ⅰ線(xiàn)、6KV變電所Ⅱ線(xiàn)、地面線(xiàn)、礦井污水處理站線(xiàn)八趟6KV進(jìn)行了巡視檢查，對井上井下各點(diǎn)進(jìn)行了接地電阻測試，覆蓋率達100%。
5、成立了防爆組、大型設備管理組、設備動(dòng)態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個(gè)方面，做到了臺臺設備有管理，并且數量清、狀態(tài)明。
6、對我礦井下的開(kāi)關(guān)底座、三采區的電纜鉤、皮帶過(guò)橋、設備標志牌、電機喇叭嘴以及設備刷漆的標準進(jìn)行了統一，并對皮帶機頭進(jìn)行了硬化。
7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架，聯(lián)系設備管理中心對多余支架進(jìn)行退租。
8、自動(dòng)化排水安裝完成，并對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓。
9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運行質(zhì)量。
10、為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量標準化和示范礦井的相關(guān)規定，我礦為減少井下運輸系統事故發(fā)生，現已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車(chē)器，全部啟用風(fēng)動(dòng)阻車(chē)器。最終確保了安全。
二、具體工作內容
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1、對電網(wǎng)監控系統、主扇在線(xiàn)監測系統、程控總機進(jìn)行了搬家，全部搬至自動(dòng)化監控室，集中管理。
2、二采區二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進(jìn)行治理、調整（加密托滾，機尾加裝抬輥）。
3、完成了5－208工作面電源調整，確保5－208工作面設備正常安裝。
4、在春檢過(guò)程中，完成以下幾項工作：
1）辦公樓配電點(diǎn)的的接線(xiàn)緊固及變壓器油樣的提取工作。
2）展開(kāi)了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線(xiàn)的巡線(xiàn)工作。
3）對井下二采區5#煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5-211配電點(diǎn)、5-208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設備接線(xiàn)緊固消缺及保護整定的調整工作。
4）圓滿(mǎn)完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。
5、對井下所有標示牌進(jìn)行了統一更換。
6、開(kāi)拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時(shí)進(jìn)行了供電調整，保證了開(kāi)拓二隊搬家工作的順利進(jìn)行。
7、主扇變頻安裝調試。
8、完成了地面家屬區線(xiàn)路改造所用電表的修理校驗工作。
9、組織拆除副斜井配電點(diǎn)，以減少多余供電環(huán)節，最終保證了供電安全。
10、強化工作票培訓和貫徹執行力度，把好安全技術(shù)措施和現場(chǎng)操作安裝規范這一關(guān)。
�。ǘ┻\輸方面：
1、組織了集團公司風(fēng)動(dòng)設施現場(chǎng)會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩、觀(guān)看專(zhuān)題片在研討會(huì )上得到了兄弟單位的'贊揚和領(lǐng)導的肯定，與此提升了我礦員工的專(zhuān)業(yè)水平。
2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來(lái)我礦召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，礦領(lǐng)導組織對井上、下進(jìn)行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細安排，制定了各項達標治理標準。對現場(chǎng)問(wèn)題指定了責任人和完成時(shí)間。并強調按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩步推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全部達標。
3、組織了5-302綜采工作面轉載機、破碎機、支架到礦。
4、900車(chē)場(chǎng)地面硬化，巷道內標志牌、排版統一規范，線(xiàn)路整理，以達到示范標準。
�。ㄈ┵|(zhì)量標準化方面：
1、各隊組相繼更換新式電氣標志牌，四月份已更換完成。
2、對900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進(jìn)行了噴號。
3、健全完善了機電20項管理制度，制定了機運系統班組建設考核辦法。
4、對5#煤變電所高開(kāi)進(jìn)行防腐處銹，延長(cháng)了設備使用壽命。
5、完善了機電系統20種管理制度，指定了機運系統班組考核標準。
6、900軌道巷車(chē)場(chǎng)進(jìn)行治理硬化。巷道內標示統一。
7、對井下所有設備進(jìn)行了編號管理，使設備管理進(jìn)入了正規化。
8、治理了二采區二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。
9、完成了矸石山絞車(chē)保護的升級更換，以確保運輸安全。
10、機電科成立了設備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責設備到礦驗收、入庫驗收、設備下井、回收設備驗收和設備待修備用等工作。
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1、加強大型固定設備避峰運行管理，對主排水泵、主提升絞車(chē)、主井強力皮帶、水源井等設備指定避峰運行措施，并嚴格執行。
2、加強外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續和用電協(xié)議，并按規定安裝電表計量，嚴禁私拉亂接。
3、控制地面單位和個(gè)人使用大功率用電設備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設施，每月由機電科組織不定期檢查。
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1、防治水設備進(jìn)行了清查，建檔管理；根據雨季“三防”物資設備要求配備雨季三防物資。
2、4月18日，組織了為期3天包機組長(cháng)互檢工作。各隊包機組長(cháng)寫(xiě)出總結找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。
3、加工電滾筒3部，滿(mǎn)足了我礦掘進(jìn)工作的正常進(jìn)行。
4、聯(lián)系空壓機廠(chǎng)家對漏油空壓機散熱器進(jìn)行了更換。
5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開(kāi)采做好準備，目前已經(jīng)施工。
6、清理830水倉，并聯(lián)系廠(chǎng)家來(lái)礦培訓調試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著(zhù)。
7、強力皮帶機頭溜煤斗內安裝緩沖墻。
8、4月14日召開(kāi)了包機組長(cháng)會(huì )統一了四個(gè)標準。（一是設備防腐標準。二是井下接地標準。三是電機喇叭嘴方向標準。四是設備標準牌另掛標準。）
9、修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊正常探水。
10、調試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎。
11、制定了井下路標電子指示燈箱的標準，按時(shí)完成了燈箱安裝，在我礦質(zhì)量標準化方面又提升一個(gè)臺階。
三、六月份工作安排：
1、900軌道巷硬化200米。
2、對二采區工作面的照明電纜線(xiàn)路進(jìn)行整治，以確保正常運行。
3、高標準對矸石山進(jìn)行治理，以保證冬季排矸正常進(jìn)行。
4、組織電鉗工比武（培訓）。
5、抓好包機組長(cháng)集中檢查的同時(shí)加強學(xué)習，保證包機人員包機質(zhì)量。
強化供電現場(chǎng)管理、加強車(chē)間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車(chē)，為211工作面回撤搬家做好準備。
安裝900水平南翼第二部重型皮帶，為三采區銜接做好準備工抓好830水平采區水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量，保證一機電科
機電科工作總結14
今年以來(lái)，機電科在礦黨委、行政的高度重視和領(lǐng)導下，在礦關(guān)工委的大力支持和精心指導下，堅持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導，認真學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞全礦生產(chǎn)大局，努力提高綜合素質(zhì)，以培養有理想、有道德、有文化、有紀律的中國特色社會(huì )主義事業(yè)的者和接班人為目標，在加強思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年員工的綜合素質(zhì)等方面做了大量，現將一年來(lái)機電科關(guān)工委工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、提高認識，注重隊伍建設
加強組織建設是做好關(guān)工工作的關(guān)鍵，為此，機電科黨支部高度重視，把關(guān)工委的工作列入重要的議事日程。成立以書(shū)記為組長(cháng)、團書(shū)記為副組長(cháng)及技術(shù)室青年團員為骨干的領(lǐng)導小組，并邀請資歷深的老同志擔任特邀委員，進(jìn)一步建立健全的組織機構，完善相關(guān)制度、基礎條件建設，使隊伍不斷擴大，并充分發(fā)揮這支隊伍的優(yōu)勢和作用，把我們現在已經(jīng)建立的骨干隊伍、志愿者隊伍、專(zhuān)職干部隊伍的積極性充分調動(dòng)起來(lái)，為青年員工綜合素質(zhì)教育搭建良好的平臺。
二、加強思想建設，提高青年員工素質(zhì)
我科現有青年員工46人，其中國共產(chǎn)黨青團員32人，占全科人員比重的1/4，是機電科的中堅力量，提高青年員工的綜合素質(zhì)是非常關(guān)鍵的。依托關(guān)工委為載體，為青年員工提供加強思想道德建設學(xué)習和教育的平臺，定期組織青年員工學(xué)習培訓，并每月進(jìn)行一次學(xué)習交流會(huì )，激勵啟發(fā)青年員工的工作熱情，提高青年員工思想素質(zhì)和工作能力。同時(shí)深入學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高青年員工的思想認識，不斷提高工作水平。
三、強化安全理念，提高青年員工自主保安意識
安全是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事，在安全工作中，一些年輕的員工不同程度地存在對安全工作重視不夠，安全生產(chǎn)意識不強，制度執行不力，特別是自主保安意識不夠，責任落實(shí)不到位、違章作業(yè)等現象，零星事故時(shí)有發(fā)生，給全科安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的影響。為此我科加大了安全投入、加強了對青工管理、落實(shí)了各級安全責任制，強化了對青工的安全培訓，現已有了明顯的成效。
四、積極開(kāi)展各項，增強員工的綜合素質(zhì)
緊緊圍繞黨委的.工作中心，開(kāi)展一系列的活動(dòng)。始終貫徹一條主線(xiàn)就是加強和改進(jìn)青工的思想政治工作。20xx年是"中國共產(chǎn)黨成立90周年"，我科關(guān)工委領(lǐng)導小組對科內青年員工進(jìn)行以"學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走"為主題的感恩教育讀書(shū)活動(dòng)，并以青年員工深入了解黨90年的光輝歷程為目的進(jìn)行了學(xué)習心得交流，收到良好的教育效果。領(lǐng)導小組還圍繞未成年人的成長(cháng)健康對全科人員進(jìn)行"未成年人零犯罪"的思想教育活動(dòng)，培育未成年人正確的思想道德行為規范，預防未成年人犯罪。緊緊圍繞建立和諧基層單位，舉辦了"如何爭創(chuàng )優(yōu)秀車(chē)間班組"、"如何做文明現代青工"等教育活動(dòng)。同時(shí)開(kāi)展了一系列的競賽活動(dòng)，如練功比武、"五小攻關(guān)"等內容，既調動(dòng)了大家的積極性又提高了專(zhuān)業(yè)技能。
五、學(xué)習典型樹(shù)立新風(fēng)，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍
我科領(lǐng)導小組還舉辦了"認真學(xué)習典型，人人爭做典型"活動(dòng)。李鵬同志是機電科機加車(chē)間鉗工班長(cháng)，他工作認真努力，經(jīng)常為檢修設備加班延點(diǎn)，甚至于在深夜入井維修設備，消除隱患，為井區的正常生產(chǎn)以及安全給予保障。該同志還在業(yè)余時(shí)間勤學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)并自己購買(mǎi)了《鉗工手冊》、《礦山機械》等書(shū)籍，以及自學(xué)了CAD制圖，他在提高了自己理論水平的同時(shí)還能帶動(dòng)其他員工的學(xué)習熱情，是領(lǐng)導的好幫手�；顒�(dòng)中還涌現出很多優(yōu)秀的員工，他們能在平凡的崗位上做出不平凡的事，()是青年員工學(xué)習的榜樣。通過(guò)樹(shù)立典型大大提高了員工的工作熱情和積極進(jìn)取的工作態(tài)度，掀起了學(xué)習的熱潮，引導青年職工塑造積極向上的理想信念，愛(ài)崗敬業(yè)，爭當企業(yè)卓越員工。
六、突出工作重點(diǎn)，開(kāi)展幫教活動(dòng)
機電科是個(gè)技術(shù)單位，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識就意味著(zhù)將被淘汰，但是很多年輕職工經(jīng)驗不足，無(wú)法獨立完成任務(wù)。針對這點(diǎn)我科實(shí)行了師徒幫教活動(dòng)，而且還簽訂了師徒合同，收到了很明顯的效果。最為突出的就是機加車(chē)間的楊君和劉丙全這對師徒，劉丙全同志今年25歲，20xx年來(lái)到機電科當時(shí)還是個(gè)什么都不懂的毛頭小子，經(jīng)過(guò)這些年的磨練，現如今已經(jīng)是可以獨擋一面的技術(shù)精英了，還擔任了鈑金班組的班長(cháng)，而且在今年一季度的技術(shù)練功比武活動(dòng)中取得了第一名的好成績(jì)�？梢哉f(shuō)，這一切都是跟他師父楊君的精心栽培是分不開(kāi)的。在建立師徒關(guān)系開(kāi)始師父楊君就把自己多年所學(xué)到的技術(shù)和經(jīng)驗一點(diǎn)一滴的傳授給他，沒(méi)有一絲保留。劉丙全自己也說(shuō)過(guò)，如果沒(méi)有師父楊君就沒(méi)有自己的今天。如今劉丙全也已成為了師傅并把自己的技術(shù)傳授給他的徒弟。機電科像這樣的有為青年還有很多，在這里就不多舉例了。今后的工作中我們會(huì )把這項工作做的更好。
在機電科黨支部領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體關(guān)工委成員的努力，我科的關(guān)心下一代工作取得了一定的成績(jì)。我們面臨很大的壓力：?jiǎn)T工素質(zhì)水平參差、關(guān)工人員力量薄弱、開(kāi)展活動(dòng)有待進(jìn)一步全面、豐富……我們深知我們肩上的責任很重。然而不管情況如何，我們要在礦關(guān)工委的領(lǐng)導與指導下，通過(guò)我們的宣傳發(fā)動(dòng)，依靠我科全體同仁的共同努力，盡我們的最大熱情與責任感，積極探索關(guān)心下一代工作的新形式、新途徑、新方法，將今后我科的關(guān)心下一代工作做得更好，更加體現特色，更加富有成效。
機電科工作總結15
本周工作內容：
1、對生活區，礦區供電線(xiàn)路和用電安全進(jìn)行了檢查，并對查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、回風(fēng)斜井井下排水設備維護，水倉接地處理，放水孔檢查。
3、對電鉗工進(jìn)行了手指口述練習和安全知識學(xué)習，現電鉗工手指口述達到了熟練程度，還需進(jìn)一步規范心想、眼看、手指、口述的.動(dòng)作。
4、按期對機電設備進(jìn)行了防爆檢查，對提升系統進(jìn)行了檢查和鋼絲繩檢測并完善了提升系統檢查項目和遠方漏電試驗記錄、措施、制度。
5、對辦公用電負荷進(jìn)行統計，并對大功率用電器進(jìn)行了規范管理。
6、完成1-6月份的電量上報工作。
7、對探水隊進(jìn)行電工培訓。
8、針對近期陰雨天氣，在雨前、雨中、雨后分別進(jìn)行了雨季三防檢查，并完善了內業(yè)資料。
9、參加了地測防治水全員培訓，和“崇尚安全、敬畏生命、行為規范、自主保安”的大討論。
10、生活區2號樓供暖改造完成。存在問(wèn)題和未完成的事項
1、我礦的絞車(chē)司機證件已經(jīng)到期，需進(jìn)行再培訓換證。
2、礦內宿舍部分插座老化，需更換。
下周計劃：
1、做好電鉗工手指口述和安全知識考試工作。
2、針對項目部工期轉換，職工操作不熟練容易造成機電、提升運輸等設備損壞的現狀，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對高壓供電系統和提升系統各項保護進(jìn)行檢查試驗。
3、更換大同礦建項目部高壓互感器，在項目部生活區安裝電度表，加強供用電管理。4、做好電工培訓工作。
5、監督、配合后勤供暖改造工程，確保本周完成全部供暖改造工作。
6、對照檢查標準，完善各項資料，做好迎檢工作。
7、做好其他工作安排。
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