機電工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的機電工作總結，希望對大家有所幫助。
機電工作總結 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
白駒過(guò)隙，轉瞬我們又快到了20xx年。首先我們要慶祝我廠(chǎng)百萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成，其次要感謝白隊長(cháng)和各位領(lǐng)導對我們工作的支持與肯定�；仡櫸覀冏哌^(guò)的這一年，大家都有一個(gè)共同看法，那就是我們的工作進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，在廠(chǎng)領(lǐng)導大力支持和隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以及員工的積極努力下，我們取得了顯著(zhù)的成績(jì)，我代表機電組全體感謝各位領(lǐng)導及同仁對我們的關(guān)心和支持，現我將上半年工作匯報如下：
一、機電組組織構成及設備構成情況：
1、我組現有成員24名，組長(cháng)1名，技師1名，機修工8名，電工6名，小修工2名，焊工1名，修泵工2名，柴油押運員2名，調度1名
2、我隊現有抽油機1306臺，15KW以上電機1312臺，15KW以下電機1279臺；儲油罐3090具，柴油罐87具，水罐54具；柴油發(fā)電機組共150臺（不含單缸柴油機1臺），其中康明斯46臺，135型104臺，今年新增的柴油發(fā)電機組共23臺，備用柴油發(fā)電機組40多臺，長(cháng)期使用的發(fā)電機組110多臺。變壓器共374臺；鍋爐466具，齒輪泵430多臺，熱水循環(huán)泵800多臺，往復泵6臺，機房134棟，電瓶147對，活動(dòng)房64棟，氣泵2臺；摩托車(chē)27輛。
二、機電組具體工作狀況：
1、在去年的工作基礎上，今年我們完善了以前的分工模
式，在隊內成立一個(gè)大修組，成功大修柴油發(fā)電機組達50多臺，既節約了維修時(shí)間又節約了維修費用，取得了顯著(zhù)成績(jì)。
2、加大工作力度，保證大電通暢。由于今年樊學(xué)新井激增，
給大電供應帶來(lái)極大壓力，因此我們一度大電供應出現供給不足的現象，而且線(xiàn)路極易出現故障，為了不影響整體產(chǎn)量，我們抽出電工專(zhuān)門(mén)協(xié)調供電所，搶修121、122、123電路，爭取把停電時(shí)間降到最低，保證產(chǎn)量不受影響。
3、節能降耗，廢舊再利用是我們廠(chǎng)的一貫要求。今年我們
突出了廢舊設備的二次利用，修復好舊齒輪泵200多臺�；厥针娎|重復使用600多米。從而節約了成本，降低了費用。
4、加強燃油管理。今年我們總共領(lǐng)用柴油2741279公升。
一年來(lái)我們嚴格按照企管科的規定對各井燃油建立“三級”臺賬，單獨考核，定機定耗，責任到人，實(shí)行月結月核月報制度，使燃油使用規范化。從而杜絕柴油不規范使用以及非正常外流。
5、配合注水井進(jìn)行注水。今年樊學(xué)采油隊注水工作才剛剛
開(kāi)始，保證注水井的設備正常是我們一項新的任務(wù)，在我們人員嚴重短缺的情況下，我們搶修電路，檢修保養注水井動(dòng)力設備，檢修循環(huán)泵，完全沒(méi)有影響注水工作正常進(jìn)行。
三、思想教育
提高工人素質(zhì)與意識，為企業(yè)注入新的.血液是一個(gè)企業(yè)能夠發(fā)展壯大的必由之路，因此在忙碌的工作中我們沒(méi)有忘記學(xué)習，十七大召開(kāi)之后我們組織學(xué)習了十七大會(huì )議精神，立足長(cháng)遠，愛(ài)崗敬業(yè)，埋頭苦干，發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦樸素的精神，要求我組的人員必須嚴格遵守我隊的各項工作制度，不斷提高自身素質(zhì)。并提出“沒(méi)有理由，有事就上，絕不影響生產(chǎn)”的工作態(tài)度。在今年汶川災難發(fā)生后，大家都踴躍捐款，獻出自己的一份愛(ài)心，奧運期間，大家對國家賽事高度關(guān)注，顯示出了我們民族的博愛(ài)之心和民族團結的愛(ài)國之心。
四、工作計劃
進(jìn)一步完善人員管理、動(dòng)力設備管理辦法，具體打算如下：
1、人員管理更近一步按照廠(chǎng)下放的管理制度進(jìn)行，實(shí)行科
學(xué)化，人性化管理，工效激勵制管理，加強員工工作責任心。并嚴格按照“三個(gè)不放過(guò)”要求加強對動(dòng)力設備的管理。
2、加強機電組全體思想教育，強化學(xué)習，加強一線(xiàn)人員技
能培訓和實(shí)地擦操作培訓，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能。3、極配合新井投產(chǎn)，為新井投產(chǎn)做好準備工作；檢修保養
機電工作總結 篇2
時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結的最好總結。
自來(lái)到悅昌工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，同時(shí)積極參加各種活動(dòng)，個(gè)人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過(guò)工作期間，我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向工作本身學(xué)習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。
通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
前不久我剛剛開(kāi)始開(kāi)拓三隊的機電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去�，F對我在開(kāi)拓隊的工作計劃做如下陳述：:
一、抓好安全文化建設，深入開(kāi)展職業(yè)化隊伍建設活動(dòng)。
進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。
號召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預想，目的在于通過(guò)員工的思考，來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現資源共享，現對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時(shí)不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時(shí)吸取前車(chē)之鑒，后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，通過(guò)學(xué)習提升全員素質(zhì)，實(shí)現全員安全，最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。
進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)必須對工作面進(jìn)行安全檢查，認真排查現場(chǎng)安全隱患并立即處理；班中，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現象、支護質(zhì)量等；工作后，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場(chǎng)需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
四、強化重點(diǎn)環(huán)節的安全監管。
1、在頂板管理方面：嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，嚴禁任何形式的空頂作業(yè)，嚴禁任何人探出支護區以外作業(yè)。加強采掘工作面頂板支護質(zhì)量監督，并安排安全員全程監督。安全員下井隨身攜帶鎬錘，隨時(shí)鑿掉巡查路線(xiàn)內的.懸巖危矸，較好地控制了頂板事故的發(fā)生。
2、在防治水方面：嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，為職工的生命安全做保證。
3、在提升運輸方面：嚴格監督“行人不行車(chē)”、“行車(chē)不行人、不作業(yè)”制度的落實(shí)情況，監督提升安全設施的正常使用。
4、在“一通三防”方面：必須強化通風(fēng)管理、突出瓦斯檢查為重點(diǎn)，著(zhù)利解決現場(chǎng)管理、監測監控、通風(fēng)系統中的實(shí)際問(wèn)題。嚴格落實(shí)綜合防塵措施，定期對工作面巷道進(jìn)行沖刷，清掃巷道內的積塵。打眼前必須沖刷煤壁，放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開(kāi)啟噴霧和凈化水幕，出煤前要對落煤進(jìn)行灑水，出煤時(shí)嚴禁攉干煤，開(kāi)啟溜子時(shí)要把防塵水管放在溜子上加注，各轉載點(diǎn)要加足防塵水等。
5、火藥放炮方面：嚴格執行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。認真執行火工用品的領(lǐng)用、清退制度�；鸸び闷返念I(lǐng)運做到了分開(kāi)運送，同時(shí)必須使用專(zhuān)用背包。
6、在安全管理方面：要做到到班前宣誓正常執行，安全確認牌板能認真填寫(xiě)，全員持證上崗，安全隱患做到閉合管理。 缺點(diǎn)主要表現在：
第一：剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是煤礦工作是相
當艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規章制度。
第二：有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
第三：自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
努力方向 在以后的工作與學(xué)習中，要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉； 第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為悅昌創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成績(jì)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過(guò)我們大家共同的努力，悅昌煤能早日成為高效的現代化礦井。
機電工作總結 篇3
***年即將過(guò)去,在集團公司及我礦黨政的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體機電工作人員的共同努力,緊緊圍繞礦部安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)指標,狠抓機電安全現場(chǎng)管理,嚴格現場(chǎng)機電業(yè)務(wù)保安,嚴格制度和責任落實(shí),預防了各類(lèi)機電事故發(fā)生,保證了礦井所有機電設備良好運轉。今年具體工作如下：
1、堅持每月 “逢五”的全礦機電大檢查，按照要求對礦井通風(fēng)系統、排水系統、提升系統、壓風(fēng)系統及所有供電系統的設備進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)是提升鋼絲繩的檢查、使用，及各機房的各類(lèi)保護，斜井絞車(chē)道的“一坡三擋”的'使用，采區變電所的漏電試驗及采區煤電鉆試驗，井下電氣設備消滅失爆等，全年共查處安全隱患1100多條，通知有關(guān)單位，落實(shí)責任人，限期整改并驗收，整改率達100﹪。所有機電設備消滅了安全隱患，為礦安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
2、加強了井下設備用電管理及所有設備管理，組織用電和設備管理小組成員定期對井下及采區設備用電及設備使用情況進(jìn)行檢查，是否按要求進(jìn)行審批、核算并安裝。是否按要求正確使用，閑置設備必須上井進(jìn)庫，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知單位整改。保證了礦井機電設備用電正常，設備使用到位。
3、抓好了礦井防排水、防雷電的專(zhuān)項工作，在三月份前對地面變電所莊禮線(xiàn)和皇禮線(xiàn)進(jìn)行一次全程巡線(xiàn)檢查，對已損壞的絕緣子和拉線(xiàn)進(jìn)行更換、加固等。對一、二、三水平的所有排水管、主排水泵、
電控設備、各類(lèi)閘閥以及配套的排水設施進(jìn)行一次全面檢查，并將所有低效率和存在隱患的主排水泵運地面進(jìn)行了解體大修，確保了水泵臺臺完好。對地面供變電線(xiàn)路、設施的接地極、避雷器進(jìn)行了全面檢查，地面及井下的接地裝置進(jìn)行了搖測，對不合格的接地裝置及時(shí)整改并符合煤礦安全規定，完成了礦井主排水系統的聯(lián)泵試驗達要求。保證了排水系統正常，供電系統可靠。
4、抓好了礦井機電質(zhì)量標準化工作，對井下各大巷所有電纜，管路進(jìn)行了重新整治并達標，井下所有泵房、峒室及絞車(chē)房的設備重新上漆，所有規章制度圖牌板、標志牌懸掛整齊等。為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
5、抓好了“兩會(huì )一課一活動(dòng)” 質(zhì)量要求，針對本單位的實(shí)際情況，加強機電人員的安全教育，增強安全意識及技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化了機電業(yè)務(wù)保安，加強自查，自評工作，取得了明顯效果，為機電安全工作創(chuàng )造了良好的條件。
機電工作總結 篇4
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿(mǎn)挑戰的XX年即將過(guò)去，機電部在上級領(lǐng)導的幫助和指導下，七名同志通力合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。通過(guò)一年的艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、默默奉獻，經(jīng)過(guò)了一年的矛盾、壓力和奮發(fā)的洗禮，看到機電系統的工作成績(jì)蒸蒸日上，戰役目標逐
步完成，我們內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現理想和人生的價(jià)值。一個(gè)部門(mén)也是一樣，只有不斷努力、通力合作，才能取得成績(jì)，圓滿(mǎn)完成業(yè)主和領(lǐng)導所交辦的任務(wù)。從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)述如下一、堅決落實(shí)業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰役目標的部署，生產(chǎn)進(jìn)度管理取得豐碩成果
首都首都機場(chǎng)擴建工程是一個(gè)舉世注目奧運工程，受到了國家的關(guān)注和重視，工程量之大，工程復雜程度都是十分罕見(jiàn)的。特別是XX年，機電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段，戰役目標一環(huán)扣一環(huán)，每個(gè)目標的實(shí)現對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目標完成情況如下
1）XX年x月x號之前
室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達到使用條件、
屋面虹吸雨水系統達到使用條件、形成排水能力、
樓內機電管線(xiàn)全面展開(kāi)，設備安裝30以上，管線(xiàn)施工50以上
2）XX年x月x日之前
6月23號提交西門(mén)子和龐巴迪中控室，保證行李和捷運系統安裝施工
6月底it系統保證地下一層主干橋架貫通、apm維修站實(shí)現移交、
3）XX年x月x日之前
9月15號完成給水外管線(xiàn)施工，9月底外管廊采暖管線(xiàn)全部施工完成。
完成40個(gè)弱電小間的環(huán)型橋架和地面線(xiàn)槽施工，保證it系統穿線(xiàn)
4）XX年x月x日之前
完成開(kāi)閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統施工用電完成給水進(jìn)樓
5）x月x日完成供暖系統施工，實(shí)現供暖
x月份強電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通
x月底實(shí)現機電管線(xiàn)全部完成安裝，設備安裝完成80以上
戰役目標的實(shí)現不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動(dòng)就有好的結果的，它是調動(dòng)有限的`管理資源、嚴密組織生產(chǎn)計劃、積極保證材料和設備供應、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調和積極調動(dòng)分部的勞動(dòng)力的綜合結果。
總部機電管理資源是有限的，這一點(diǎn)上我們跟城建集團有比較大的差距，城建集團機電部有21人的編制，而且還有專(zhuān)門(mén)負責機電物資采購管理的對外協(xié)調部（6人編制）而我們機電部XX年初只有5人的編制，到6月份人員才增加到7個(gè)人，怎么利用有效的管理資源完成戰役目標自始至終是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題。但是作為機電部門(mén)，我們必須面對困難，本著(zhù)最大程度上節約總部管理成本的原則來(lái)完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和極高的工作熱情來(lái)投入工作。說(shuō)實(shí)在的，年初的時(shí)候，我還不認為這種工作壓力對每個(gè)普通員工來(lái)說(shuō)都是能夠承受的了的，但是到現在我可以說(shuō)，幾乎每一個(gè)部門(mén)成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。
物資供應方面也面臨著(zhù)極為嚴峻的挑戰，航站樓的系統復雜、物資標準高、設計圖紙和參數確定滯后，而且經(jīng)常變化，是個(gè)標準的三邊工程，但是業(yè)主的要求和戰役的目標是沒(méi)有更改的可能的。幾乎所有的物資都沒(méi)有生產(chǎn)加工的周期，經(jīng)常是技術(shù)參數剛剛確定就眼看到了完工的目標時(shí)間在這個(gè)方面我們投入了非常大的精力，有4個(gè)同志分工負責積極協(xié)調材料和設備的生產(chǎn)加工工作，緊張的時(shí)候，我本人也一周幾次去廠(chǎng)家落實(shí)細部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節和計劃。因為我們知道目前的施工就象是一場(chǎng)異常艱苦的戰斗，如果給養供應和子彈不能保障，對戰士們來(lái)講是很殘酷的。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，物資供應上遠遠領(lǐng)先于同臺競爭的兄弟單位9月份我們領(lǐng)先完成全部40個(gè)弱電小間的橋架施工，為it系統施工創(chuàng )造了條件x月份領(lǐng)先完成安裝22個(gè)樓盤(pán)箱，保證了精裝修的進(jìn)度11月份完成了全部石材地面的匯簽工作，并領(lǐng)先完成100個(gè)強電小間的橋架供應工作，這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟單位奠定了強有力的基礎。
機電工作總結 篇5
光陰似箭，日月如梭，一轉眼，緊張而又忙碌的兩個(gè)月過(guò)去了。
兩個(gè)月來(lái)，我從事機電維修管理組長(cháng)工作。
在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，我本著(zhù)積極主動(dòng)的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精
神，一邊竭盡所能的工作，一邊探索新技術(shù)，認真履行崗位職責，為公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行，近兩個(gè)月來(lái)的工作情況匯報如下：
一、 加強設備維修與改造，保障生產(chǎn)正常運行 在設備管理上，組織機電組成員及時(shí)進(jìn)行車(chē)間設備的巡檢、維護和維修，保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行，為減少非計劃停工作出了貢獻。
我班組對設備的維護保養大有進(jìn)步，具有代表性的是改造了制藥工房的氣路，使頻繁泡沫滴漏的管道，一下子變得又簡(jiǎn)單又適用，也方便了操作。
同時(shí)對“老齡化”的硫化床維護與保養也達到了改善，基本上能夠正常運行，在各類(lèi)設備的潤滑管理上也能做到巡查及時(shí)，潤滑及時(shí)，換油及時(shí)，為設備的正常運行提供了保障。
對裝藥中包工房的設備進(jìn)行了改造，自制了裝小袋的設備，啟用新設備后，可減少部分勞動(dòng)力。
二、修舊利廢，節能降耗
根據集團公司精細化管理的工作要求，我班組從基礎工作入手，扎實(shí)工作，修舊利廢，節減了成本的開(kāi)支。
如3月10日，
配電維修組在操作過(guò)程中，利用報廢車(chē)間的.舊變頻器，使新安裝的加料機實(shí)現了遠程調節加料量大小。
3月15日，由于粉乳線(xiàn)上的三個(gè)攝像頭到晚上因沒(méi)照明而攝不到圖像，需重新走線(xiàn)安裝照明，我組在操作過(guò)程中沒(méi)有走新管、穿新線(xiàn)，而是到報廢工房拆下舊管，又爬地溝，攀橋架，找出拆除設備不用了的電纜線(xiàn)和舊開(kāi)關(guān)進(jìn)行了安裝，保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。
三、加強基礎工作，奠定堅實(shí)基礎
根據陽(yáng)城縣供電支公司文件精神要求，完善了陽(yáng)城縣諾威化工有限責任公司的用電基礎資料，1、描繪了高壓供電線(xiàn)路圖。
2測量了桿位，并制作了明細表。
3、制作了高低壓一次接線(xiàn)圖。
4、制作了配電室平面圖。
5、建立健全用電設備資料。
6、制定了安全操作規程。
7、制定了停送電應急預案。
以上線(xiàn)路圖的描繪，電力公司要求在有資質(zhì)的公司制作，經(jīng)自己多次與供電公司相關(guān)人員的協(xié)商，自制完善基礎資料，給公司用電管理打下了堅實(shí)的基礎。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作實(shí)踐，我對公司的設備和管理方面提出以下幾點(diǎn)建議： 一、設備包機人，把每一臺設備責任落實(shí)到人，不光是衛生，更主要的是設備的保養與潤滑工作，同時(shí)也要求當班操作工對自己崗位的設備進(jìn)行認真的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是
有一個(gè)雙重管理，如果某臺設備出了問(wèn)題，那么追究的是兩個(gè)人的責任，有利于管理工作的提高。
四、消除“兩張皮”現象。
“兩張皮”不僅不利于工作的開(kāi)展，更影響整體工作的提高。
因此建議設法解決這種現狀，要做到上下一盤(pán)棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、。
五、建議廠(chǎng)方對除濕機的操作進(jìn)行培訓，以便更好的管理。
下一步工作計劃：
一、繼續落實(shí)貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程，確保平穩生產(chǎn)
二、進(jìn)一步深化設備的維護保養與潤滑管理工作。
三、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。
四、加強員工技能培訓，提高員工操作水平。
五、努力做好公司交辦的臨時(shí)性工作
機電工作總結 篇6
我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周?chē)耐聜�，我只可是做了一點(diǎn)應當做的工作，盡了一點(diǎn)應盡的職責。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在xx物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標
截止到12月份，我們做好每一項工作，堅持了較長(cháng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。
二、安全堅持了較穩定的局面
一年來(lái)，我們按照今年初提出的“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的'首位，加強安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全意識，參加公司所組織各項安全活動(dòng)，在安全上重視調查研究了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理
一年來(lái)，以公司規定為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應，立刻做出回應配合，規范工作程序，對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅持全天24小時(shí)電話(huà)堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修，一般故障立即修，特殊事故說(shuō)明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的用戶(hù)，主動(dòng)去幫忙，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中主動(dòng)。
機電工作總結 篇7
一、10月25日至11月25日更換的設備部件
1、10月25日更換119號架一級護幫油缸、79號架二級護幫油缸2、10月26日更換41、47、118、166號架推拉油缸。
3、10月27日更換轉載機機尾鏈輪
4、10月29日更換運輸機機頭鏈輪
5、10月29日更換82、85、93、101、139、145、154號架推拉油缸。
6、10月31日更換皮帶機頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞兩個(gè)
7、11月3日更換運輸機機頭1#減速機
8、11月3日更換81、89、137、168號架推拉油缸、更換47、90、93、94、95號架推拉頭。
9、11月4日更換64、69、76、165號架推拉油缸、158號架更換兩個(gè)一級護幫油缸。
10、11月5日更換采煤機右邊調高油缸。
11、11月5日更換9、12、27、44、47、56號架一級護幫油缸。
12、11月6日更換7、20、26、28、29號架推拉油缸。
13、11月7日更換117、123、126、136、167號架推拉油缸
14、11月8日更換120號架一級護幫油缸
15、11月9日更換129、131、133、149、153、156號架推拉油缸
16、11月10日更換17、63、68號架手動(dòng)閥組
17、11月13日更換25、60、75號架推拉油缸
18、11月13日更換皮帶機頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞一個(gè)、
19、11月14日更換52、84、90號架推拉油缸
20、11月19日更換2號架護幫油缸
21、11月21日更換102、132、174號架推拉油缸
22、11月22日更換煤機左調高油缸
23、11月25日更換5號架抬底油缸
24、11月10日更換運輸機機頭鏈輪。
25、11月25日更換采煤機破碎機
二、事故統計
1、10月27日8:15分轉載機機尾蓋板天窗掉、于0:50分處理好影響生產(chǎn)4時(shí)35分鐘。
2、10月31日20：00時(shí)皮帶機頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞兩個(gè)于22:10分、更換好影響生產(chǎn)2時(shí)10分鐘。
3、11月5日8:20分采煤機右邊調高油缸損壞更換、于1:40分更換好影響生產(chǎn)5時(shí)20分鐘。
4、11月7日4:20采煤機電纜漏電、于8：00時(shí)處理好影響生產(chǎn)3時(shí)40分鐘。
5、11月13日0點(diǎn)27分皮帶機頭組合開(kāi)關(guān)隔離開(kāi)關(guān)模塊總成損壞一個(gè)、于2:47分更換好、影響生產(chǎn)2時(shí)20分鐘。
6、11月18日4:23運輸機機頭1#、2#液力耦合器啟動(dòng)不同步、于6:30分處理好影響生產(chǎn)2時(shí)7分鐘。
7、11月21日16：45分運輸機機頭過(guò)渡槽錯茬、煤機左調高油缸臥不到底、需人工臥底于19:45處理好影響生產(chǎn)3小時(shí)。8、11月23日21:50運輸機雙鏈環(huán)斷、于4:20處理好影響生產(chǎn)6時(shí)34分鐘。
三、設備存在問(wèn)題及所需配件。
1、清水泵泵頭及柱塞嚴重腐蝕需更換無(wú)配件。
2、采煤機變頻器需更換四象限沒(méi)有電抗器。
3、運輸機頭過(guò)渡槽磨損嚴重需要更換無(wú)配件。
4、支架立柱現有部分（5個(gè)）串液需更換。
5、更換采煤機兩個(gè)平滑靴沒(méi)有配件。
四、12月計劃更換的`設備部件
1、更換運輸機機頭過(guò)渡槽
2、更換采煤機兩個(gè)平滑靴
3、更換支架竄漏液嚴重的立柱
4、更換清水泵泵頭柱塞
5、更換采煤機現在使用的兩象限變
xxx煤礦綜采隊
20xx年11月27日
機電工作總結 篇8
20xx年12月份已經(jīng)接近尾聲、在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和組織下，在其他各部門(mén)的配合下，我礦機電工作人員克服了時(shí)間緊、任務(wù)中、保生產(chǎn)等各方面困難因素，在機電工作中取得了一定的.成績(jì)，現將工作匯報如下：
一、機修工作開(kāi)展情況
1、修理風(fēng)泵20臺。
2、加工主、副水倉澆筑棚共計11架。
3、加工1號、2號、3號壁龕臨時(shí)支護棚共計16架，澆筑棚9架。
4、修避難硐室U型棚共計80架。
5、加工吸水井澆筑棚共計2套。
6、加工楊洼風(fēng)機鋼板塊共計400塊。
7、組織機修人員下井割、焊接變電所底板加強支護網(wǎng)格塊。
8、加工采區水倉支護梁共計19根、避難硐室風(fēng)門(mén)2扇。
9、加工各種拉鉤共計200根。
二、井下機電工作開(kāi)展情況
1、拆除行人斜巷SGB-420/30刮板機1部，SGB-620/40刮板機1部，拆除主、副水倉SGB-420/30刮板機3部，SGB-620/40刮板機1部。避難硐室安裝SGB-420/30刮板機3部。
2、安裝1號吸水井風(fēng)泵1臺；更換底風(fēng)橋風(fēng)泵1臺、安裝9103回風(fēng)11KW水泵1臺；更換總回風(fēng)大巷11KW潛水泵2臺、風(fēng)泵1臺；更換運輸大巷上、下托輥12個(gè)；維修運輸大巷阻車(chē)器2部、更換地滾2個(gè)。
3、拆除主、副水倉、行人斜巷局扇6臺，安裝避難硐室局扇4臺。
4、安裝轉載噴霧2處，更換調度絞車(chē)鋼絲繩600米（2部絞車(chē)）。
5、整掛運輸大巷、掘進(jìn)巷道電纜270米。
6、處理皮帶綜保2部、完善運輸大巷急停裝置、更換井底車(chē)場(chǎng)語(yǔ)言報警裝置1臺。
三、工作中存在的問(wèn)題：
1、還需加強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作。
2、繼續健全各項機電規章管理制度。
3、隨著(zhù)安裝工程的增加，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理和監督工作。
四、20xx年1月份工作計劃：
1、完成水倉、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設及一破三檔設施安裝，完成主通風(fēng)機安裝，完成無(wú)極繩絞車(chē)安裝，完成副斜井提升絞車(chē)安裝，完成井下中央變電所安裝，完成主排水泵房設備安裝。
2、完成二采區回風(fēng)大巷及二采區軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工（共計350架）。
3、完善井下各硐室及變電所規章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。
4、繼續加強井上、下各作業(yè)地點(diǎn)崗位管理，嚴格執行交接班制度、不得出現遲到、早退、脫崗現象；嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三無(wú)”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。
機電工作總結 篇9
時(shí)間如流水一般，轉眼間20xx年就成為了過(guò)去，回想這一年來(lái)的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來(lái)從生產(chǎn)調度室到機電技術(shù)部的工作做一下總結：
一、生產(chǎn)調度室工作，短暫而又難忘
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗和基本的專(zhuān)業(yè)技能，20xx年11月份調到生產(chǎn)調度室工作，我主要負責礦井生產(chǎn)調度室信息化檢測監控設備的維護和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報、月報、年報等，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學(xué)習了陜西省煤炭信息工業(yè)數據統計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產(chǎn)調度室是礦井安全指揮中心，是礦長(cháng)組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門(mén)。其工作的特殊性及重要性，決定著(zhù)自己必須熟知現場(chǎng)，具有沉著(zhù)冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴格按照程序化來(lái)處理日常生產(chǎn)和應急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調度室工作的一員，時(shí)刻謹記以維護礦的.整體形象作為自己工作的核心。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習再加上個(gè)人的不斷努力工作，讓我學(xué)會(huì )了對待領(lǐng)導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問(wèn)題認真分析、對待失誤總結反思，說(shuō)話(huà)鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、機電技術(shù)部工作，摸索中邁進(jìn)
20xx年8月份按照公司安排我來(lái)到機電技術(shù)部工作，主要負責全礦的供電，經(jīng)過(guò)半個(gè)月對全礦供電系統的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專(zhuān)業(yè)理論知識，學(xué)起來(lái)相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時(shí)間學(xué)習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。
9月份開(kāi)始著(zhù)手設計15202工作面供電系統圖和設備布置圖，經(jīng)過(guò)和綜采隊技術(shù)員、隊長(cháng)不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到綜采工作面現場(chǎng)不斷考察，對每一處設計不斷優(yōu)化，最終確定下來(lái)供電方案和設備布置順序，為了綜采隊井下員工掛單軌吊方便，從控制臺到最后一個(gè)噴霧泵，每一個(gè)移變列車(chē)上方設計了頂棚，得到井下工人的稱(chēng)贊。
同時(shí)負責全礦電費的結算，每月到月底及時(shí)抄電表電量細心核算，并對各用電單位嚴格按照承包指標考核，節超獎罰。不斷結合實(shí)際制定管理制度，采取切實(shí)可行的節能降耗措施，實(shí)現降低成本控制。
三、20xx年穩中求發(fā)展
20xx年是我礦實(shí)現產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統改造、新風(fēng)井供電設計中學(xué)習的大好機會(huì )，充分利用這次機會(huì )，扎實(shí)學(xué)好供電設計，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營(yíng)造自我加壓的氛圍，不斷向個(gè)人追求的目標奮斗。
機電工作總結 篇10
回顧20xx年的本人xx機電工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了機電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和公司各項規章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團結同事，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)，雖然煤礦機電結束，綜放、綜采、主運輸系統安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無(wú)太大過(guò)錯。
一、20xx年主要工作內容
1、積極協(xié)調綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過(guò)程中安全重點(diǎn)，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸等危險環(huán)節重點(diǎn)盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協(xié)調主運輸系統消缺工作，主運輸系統戰線(xiàn)長(cháng)、膠帶機數量多、配套廠(chǎng)家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來(lái)許多不便，為克服困難積極協(xié)調各區隊部門(mén)，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠(chǎng)家工程師現場(chǎng)服務(wù)、培訓，雖然主運輸系統運行不正常、問(wèn)題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問(wèn)題就出現在那里，以身作則保證了主運輸系統的正常運行。
3、認真學(xué)習、貫徹、執行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統的人員培訓、業(yè)務(wù)考核，積極執行公司組織的各種專(zhuān)項檢查，根據同行業(yè)的機電事故類(lèi)型，對比自身礦井機電系統特點(diǎn)進(jìn)行細致的隱患排查，保證機電系統不出類(lèi)似問(wèn)題。
4、使用先進(jìn)的.管理手段，運用本質(zhì)安全管理系統，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導檢查發(fā)現的問(wèn)題重點(diǎn)盯防，積極督促區隊整改，并配合區隊對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。
5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規程，查漏補缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換，確保各類(lèi)管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠，處理問(wèn)題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會(huì )議、各種匯報材料的書(shū)寫(xiě)、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習還不全面，面對機電、安全管理系統化，計劃采購網(wǎng)絡(luò )化學(xué)習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學(xué)習。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導管理意圖，思想覺(jué)悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續學(xué)習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學(xué)習。
2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問(wèn)題。
3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。
4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產(chǎn)時(shí)機電運輸設備安全運轉。
5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。
繁忙的20xx年過(guò)去了，20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統運行調試，這對每個(gè)人都是學(xué)習的過(guò)程，我積累了多方面的相關(guān)知識。煤礦各專(zhuān)業(yè)的溝通、協(xié)調、配合，是煤礦基建工程順利前行的基石，我在領(lǐng)導的指導下，腳踏實(shí)地，排除困難，完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20xx年是一個(gè)新的開(kāi)始。
機電工作總結 篇11
進(jìn)入20xx年以來(lái)，機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神，全科干部職工面對集團公司及煤炭系統的形勢，思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在集團公司機電處等有關(guān)處室的大力幫助下，狠抓安全生產(chǎn)、機電會(huì )戰，緊緊圍繞安全開(kāi)展工作，深化、細化各項工作，加大管理力度，使我公司機電工作取得了很大成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�；仡櫧衲暌詠�(lái)的機電工作，主要成績(jì)如下：
1、狠抓質(zhì)量標準化工作，文明生產(chǎn)保持良好狀態(tài)。
質(zhì)量標準化是一切工作的基礎，我們認真組織職工學(xué)習了《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術(shù)操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專(zhuān)業(yè)有關(guān)內容等，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試，提高了機電質(zhì)量標準；進(jìn)一步加強了職工的安全教育，職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺(jué)行為。充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)組管理人員的作用，狠抓了現場(chǎng)機電設備面貌管理，嚴格執行了每天生產(chǎn)區隊電工工長(cháng)點(diǎn)名、匯報制度，繼續推廣季度重點(diǎn)會(huì )戰和示范區隊相結合的辦法，從源頭上抓好了質(zhì)量標準化工作，不斷加大對現場(chǎng)面貌的整改力度，使標準化工作整體上了一個(gè)新臺階，在月度和季度達標檢查中，通過(guò)了集團公司驗收。
2、狠抓節電工作。
今年，我公司到了關(guān)井閉坑最后階段，原煤產(chǎn)量較低，1——11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬(wàn)噸，完成集團公司30萬(wàn)噸的計劃。為搞好節電工作，機電科統一思想，提高認識，根據用電實(shí)際情況，成立了以科長(cháng)為首的用電管理領(lǐng)導小組，制定了20xx年考核指標，狠抓節約用電、節約電費支出，嚴制度、嚴管理、嚴考核，千方百計節約資金支出。
�。�1）加強生產(chǎn)用電管理，對井下各采掘區隊的供電不定期進(jìn)行檢查，對違犯用電規定的單位進(jìn)行考核。
�。�2）從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進(jìn)行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經(jīng)集團公司驗收合格，增加了蓄水能力，減少了開(kāi)泵時(shí)間。
�。�3）及時(shí)調整井下用電負荷，減少變壓器損耗，嚴禁出現大馬拉小車(chē)和設備空轉現象。根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調整井下用電負荷，7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。
�。�4）嚴格控制副井和3200絞車(chē)上下人員的時(shí)間和人數。
�。�5）加強對外轉供電用戶(hù)的用電管理，外轉供用戶(hù)全部實(shí)行了高壓計量，并將所有計量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現象。
�。�7）加強電費的回收力度，電費回收率達到100%。
通過(guò)加強管理，今年1——11月份，我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬(wàn)噸，企業(yè)用電量2394.09萬(wàn)kwh 。
3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預防性試驗，冬季“三防”工作。
�。�1）對各轉供線(xiàn)路、變電所進(jìn)行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內衛生，保證了供電安全。
�。�2）對電源一、二、三線(xiàn)路下樹(shù)木進(jìn)行了清理，共清理各種樹(shù)木233棵。
�。�3）在3月份清掃高壓線(xiàn)路7條，共計10.167千米；試驗、安裝避雷器26組，對保安用具進(jìn)行了試驗，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上，多次組織人員進(jìn)行了檢查。對井下接地電阻進(jìn)行了搖測。
�。�4）對地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設備進(jìn)行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤(pán)66塊，變壓器13臺，低壓配電盤(pán)15塊，確保了供用電安全。
�。�5）對電機、電纜、變壓器等進(jìn)行了試驗。共校驗繼電器59組，做到繼電保護靈敏可靠；試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺，確保設備的正常運行，做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。
�。�6）清挖了-55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，并通過(guò)了集團公司的驗收。6月25日，對-55、-100主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運轉,達到了預期的效果，驗證了供電能力和排水能力滿(mǎn)足礦井要求。
�。�7）協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線(xiàn)路（110kV）跨越我礦電源線(xiàn)路工作。
�。�8）嚴格按照集團公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進(jìn)行了檢查，地面生產(chǎn)系統、井口周?chē)矞蕚浞篮樯?32袋；對防雷電設施進(jìn)行了全面檢查；制定了雨季“三防”應急搶險預案，6月15日和7月29日進(jìn)行了防洪搶險演習。
�。�9）大風(fēng)大雨時(shí)，將主副井絞車(chē)、轉供線(xiàn)路等停電；大風(fēng)大雨過(guò)后，加強供電線(xiàn)路的檢查，對存在的問(wèn)題安排計劃處理，確保了安全。
�。�10）8月份，為認真接受泰安安全監督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓，我公司召開(kāi)了機電安全專(zhuān)業(yè)會(huì )，組織對地面供電系統進(jìn)行了全面排查，機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會(huì )議室安裝了帶有漏電保護的配電盤(pán)，實(shí)現了層層供電分開(kāi)。整理完后，由地面安監科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。
�。�11）8月20日，副井筒敷設安裝了下井四電纜（ZQD41—3×150）310米，確保了井下供電安全。
�。�12）對地面生產(chǎn)系統、井口周?chē)却皯?hù)進(jìn)行了封堵。
�。�13）認真接受了近期電器設備事故，加強了對電器設備檢查力度，做到誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字，對存在的及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了供電安全。
4、實(shí)施質(zhì)量意識，不斷提高設備內在質(zhì)量。
針對我礦機電設備老化，投入減少的實(shí)際情況，我們不斷對維修工加強質(zhì)量意識教育，以提高維修質(zhì)量、杜絕機電事故為目標，今年以來(lái)，事故影響生產(chǎn)時(shí)間明顯下降，確保了提升運輸系統的暢通和供電安全，保證了安全生產(chǎn)。
�。�1）元月份，主井更換了主電機；4——6月份對主、副井主電機進(jìn)行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動(dòng)桿、深度指示器傳動(dòng)軸、天輪軸進(jìn)行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。
�。�2）1月份-200絞車(chē)更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車(chē)更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車(chē)更換進(jìn)口鋼絲繩520米，并對吊掛裝置進(jìn)行了探傷；8月份對人車(chē)進(jìn)行了重載脫鉤試驗，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進(jìn)行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗，確保了提升安全。
�。�3）對中央變電所至各采區變電所高壓電纜進(jìn)行了防腐，4月份對-55、-100防水門(mén)進(jìn)行防腐。4月20日和10月20日對南石門(mén)、七層東大巷進(jìn)行了防水門(mén)關(guān)閉試驗。
�。�4）每月由機電副總、技術(shù)科、安監處、機電科長(cháng)、機電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統月檢，對各種安全設施，安全保護裝置全面檢查試驗，確保了提升系統安全正常運行。
�。�5）對-55和-100泵房主排水系統水泵進(jìn)行了全面檢修，并進(jìn)行了水泵性能測定。
�。�6）大修各類(lèi)開(kāi)關(guān)200多臺，小電800多件，檢漏繼電器20臺。
�。�7）元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機吸風(fēng)側風(fēng)門(mén)，確保了通風(fēng)設施完好；9月份，礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習；10月份，風(fēng)井更換了1#風(fēng)機2#軸承，確保了風(fēng)機安全運行和礦井通風(fēng)。并對備用電機進(jìn)行了檢修。
�。�8）每月由生產(chǎn)礦長(cháng)、機電副總牽頭，對機電運輸、供電等系統進(jìn)行檢查，排查不安全因素，及時(shí)處理，確保了安全。
�。�9）在設備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬(wàn)噸，
�。�10）為保證采場(chǎng)接續的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺變壓器，2臺高防開(kāi)關(guān)，8臺低防開(kāi)關(guān)，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺變壓器，5臺高防開(kāi)關(guān)，20臺低防開(kāi)關(guān)；4月份回撤3208變電所5臺變壓器，5臺高防開(kāi)關(guān)，20臺低防開(kāi)關(guān)；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。
�。�11）嚴格執行了每天2小時(shí)檢修，順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修，確保設備安全正常運轉。
�。�12）今年礦為解決職工吃水問(wèn)題，在宿舍打了兩眼吃水井，機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進(jìn)行安裝，安裝后水泵運轉正常，能夠達到設計要求，滿(mǎn)足職工用水。水泵安裝工程為礦節約安裝費8萬(wàn)余元。
�。�13）加強地面生產(chǎn)系統設備的檢查檢修，新倉皮帶機更換了主動(dòng)滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動(dòng)軸；振動(dòng)篩更換了吊掛器，確保了運輸。
5、狠抓材料管理。
我公司機電設備老舊雜，只有降低成本，才能促進(jìn)更好的發(fā)展。為進(jìn)一步降低成本，深挖內部潛力，開(kāi)展了節支降耗活動(dòng)，利用不檢修時(shí)間，進(jìn)一步加強了修舊利廢力度。機電科根據實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的`材料管理管理規定，將材料費用分解到各班組，每月對各班組材料費使用情況進(jìn)行公開(kāi)，并嚴格按照獎懲規定對各班組進(jìn)行獎懲。1—10月份，全科使用材料費用18.88萬(wàn)元，比計劃節約8.12萬(wàn)元。
20xx年機電工作打算及主要措施：
為確實(shí)搞好20xx年機電工作，機電科將在認真總結20xx年工作經(jīng)驗教訓的基礎上，按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機電安全開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強管理，嚴格落實(shí)責任制，制定有效的管理制度，領(lǐng)導靠上抓，嚴格考核，實(shí)行重獎重罰，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項工作的關(guān)系，充分調動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統一思想，提高認識，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，使職工從思想上重視安全生產(chǎn)，杜絕輕傷及各類(lèi)較大僥幸事故，搞好安全。
2、進(jìn)一步加強“雙基”建設工作，夯實(shí)安全基礎，保證安全生產(chǎn)長(cháng)期健康發(fā)展。
3、加強對機電運輸重大問(wèn)題和事故隱患的排查治理，執行好重大問(wèn)題和事故隱患定期排查制度，及時(shí)排查事故隱患和薄弱環(huán)節。加大對現場(chǎng)問(wèn)題的整改。
4、進(jìn)一步加強《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術(shù)操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專(zhuān)業(yè)有關(guān)內容等的學(xué)習，進(jìn)一步加強了職工的安全教育，確保安全。
5、加大對設備的檢查和維修，嚴格落實(shí)崗位責任制、包機制，保證提升運輸暢通。
6、進(jìn)一步加強供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續抓好節電工作，進(jìn)一步加強管理力度，加大對用電單位的量化考核，充分調動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點(diǎn)。
7、根據實(shí)際情況，加強機電設備回撤工作，制定專(zhuān)項回撤安全技術(shù)措施，回撤時(shí)，領(lǐng)導要盯在現場(chǎng)，搞好機電設備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。
機電工作總結 篇12
一、工作總結
隨著(zhù)炎熱的夏天轉為寒冷的冬季，我來(lái)公司已將近半年了。半年來(lái)，我由一個(gè)剛踏出校門(mén)羞澀的應屆畢業(yè)生搖身一變成為了一個(gè)真正的上班族，半年的時(shí)間使我逐漸成長(cháng)起來(lái)。
下面我就這半年的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報：
1、首先是了解產(chǎn)品，當然先從中英文對照，確認各種產(chǎn)品的英文說(shuō)法。
2、復印，打印，掃描，傳真等基本辦公的學(xué)習。
3、研究卷宗，了解貿易的基本流程，從詢(xún)盤(pán)到生產(chǎn)訂單到發(fā)貨裝箱，以及其中涉及的單據，包括形式發(fā)票，form-a，商業(yè)發(fā)票，裝箱單等。我不懂就問(wèn)，小熠也熱情的教我，所以，首先對單據方面的知識及制單有了基本的了解，當然對excel表格的運用也有所加強。
4、在研究卷宗的過(guò)程中，對郵件的回復也有了一定的把握，兩位經(jīng)理及繩叢姐和小高的卷宗都讓我受益匪淺，從簡(jiǎn)單到復雜，與外商一輪又一輪的回復，我從中學(xué)得了一些技巧，也知道了其中的不易。
5、對各產(chǎn)品海關(guān)編碼及退稅率的了解，繩叢姐告訴我擎天科技網(wǎng)，我便一一從上面查了每種產(chǎn)品的海關(guān)編碼，并加以記憶。還有對商檢，出口退稅核銷(xiāo)方面的知識也有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。
6、面單的填寫(xiě)，雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，但我從中也知道了細心的重要性。
7、對產(chǎn)品的歸類(lèi)和進(jìn)一步了解，從每次開(kāi)會(huì )聽(tīng)的云里霧里到能把握住姚經(jīng)理每次講的重點(diǎn)，我自己參照網(wǎng)站和共享對產(chǎn)品的幾大分類(lèi)及具體型號都做了研究，正如姚經(jīng)理所說(shuō)，要有好的炮彈才能更好的出擊，心急吃不了熱豆腐。所以，我從浮躁到靜下心來(lái)了解產(chǎn)品，知道了炮彈的重要性。
8、10月開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)，開(kāi)始的時(shí)候對產(chǎn)品、報價(jià)方法都不了解，每個(gè)詢(xún)盤(pán)都要問(wèn)胡浩和小高，到現在簡(jiǎn)單的客戶(hù)可以獨當一面；從開(kāi)始的時(shí)候每一個(gè)詢(xún)盤(pán)都是石沉大海的心灰意冷，到現在能冷靜的看待這一現象，并更好的做好每一個(gè)回盤(pán)。
9、對網(wǎng)站建設的了解，從每次聽(tīng)各個(gè)網(wǎng)絡(luò )公司人員的講解和講座，我對網(wǎng)站建設方面也有了一定的了解，當然也對詢(xún)盤(pán)和產(chǎn)品有一定的幫助。
10、最重要的一點(diǎn)是，通過(guò)以上這些，對公司的整個(gè)運營(yíng)狀況有所了解，所謂知其然知其所以然，這樣就對以后的工作有了一個(gè)方向性的指導，并可以以一個(gè)team的形式發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
當然，這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的，我要感謝同事們對我的幫助和照顧，感謝姚經(jīng)理對我的教育和鼓勵。
二、工作中值得反思的事情
雖然工作已上手，但離理想還有一定的距離，工作中還存在著(zhù)一定的差距和不足。
1、對產(chǎn)品的了解還不夠深入，看問(wèn)題的角度還不夠全面。在今后的工作中我將針對這些缺點(diǎn)和不足，在加強學(xué)習的同時(shí)多與人溝通，為更全面了解產(chǎn)品，進(jìn)行業(yè)務(wù)做好準備，爭取在以后能真正獨立完美地做好自己的'工作。
2、業(yè)務(wù)的應對能力還較欠缺，創(chuàng )新和自主能力不夠，使得我有些業(yè)務(wù)總是要依賴(lài)同事和領(lǐng)導，在工作中也只是照著(zhù)領(lǐng)導的指示做事，沒(méi)有很好的體現出自己的思想和創(chuàng )新。
3、在對外交流方面還比較稚嫩。跟工廠(chǎng)聯(lián)系很少，以后要加強與工廠(chǎng)的聯(lián)系，加強對外的交流與往來(lái)。
4、閑下來(lái)的時(shí)候偶爾會(huì )忘記自己的方向，失去奮斗的目標，以后一定要主動(dòng)多找事情做，多學(xué)習，以公司的利益和目標為己任。
三、展望新的一年
新的一年即將來(lái)臨，為了能更好地完成工作，我給自己定了以下的學(xué)習工作計劃：
1、加強理論知識的學(xué)習，包括產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)及單證知識；
2、加強對業(yè)務(wù)的熟練程度，希望能夠做成更多的單子；
3、加強對外的聯(lián)系，希望自己變得更加成熟，更加干練；
總之，在新的一年里，我將繼續努力，不斷提高自己，不斷超越自己！
機電工作總結 篇13
又是一年年終時(shí), 即將過(guò)去的xxxx年感受頗多，年初受金融海嘯的影響，水暖衛浴、閥門(mén)等五金行業(yè)的市場(chǎng)競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過(guò)冬、生存下來(lái)？成了大家的首要問(wèn)題,同時(shí)也影響了我們復合機系列產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售, 總結xxxx年市場(chǎng),大致有以下幾點(diǎn)：國內五金行業(yè)從市場(chǎng)角度看，企業(yè)不像往年有大的采購行動(dòng)，資本市場(chǎng)相對更顯保守和理智；從技術(shù)角度看，的企業(yè)都在先保證生存下來(lái)的條件下進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的完善和研發(fā)，這也減弱了部分市場(chǎng)，下半年國家的拉動(dòng)內需政策與市場(chǎng)自發(fā)需求刺激，五金配件、汽車(chē)制造等行業(yè)的復蘇，國產(chǎn)機床裝備的地位在中國得到提升，釋放出了的設備市場(chǎng)需求，在公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)方式指導下，銷(xiāo)售有了較好的復蘇，也取得了一定的銷(xiāo)售額。
光陰荏苒，xxxx年已即將成為歷史，我們仍然記得xxxx年市場(chǎng)的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年，公司也是大事、喜事多的一年：1、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的'廠(chǎng)房正式投產(chǎn)；2、公司同時(shí)研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復合機數控龍門(mén)銑床\數控復合平面磨床系列設備；這一系列也是我們今年要去突破的方向。3、公司接連榮獲xxxx中國裝備制造業(yè)年度最具成長(cháng)性企業(yè)大獎、xxxx年6.18海峽兩岸創(chuàng )新成果展 金獎、第十八屆中國發(fā)明協(xié)會(huì ) 銀質(zhì)獎?wù)氯棿螵劇?/p>
下面對今年的銷(xiāo)售工作做出總結報告
1、xxxx年銷(xiāo)售完成情況：
在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門(mén)的大力配合下，在此感謝各部門(mén)的大力配合與上級領(lǐng)導的支持！同時(shí)將今年截止12月19日前定單并已完成交貨的統計
氣動(dòng)設備：zs4132*2（a）系列383臺；zs4150*2（a、b、c、f）系列284臺， 液壓兩軸設備：zsb4150*2（a）/z；zsb4180*2 （a）/z系列38臺； 液壓三軸設備：zsb4180*3/z系列18臺； 多軸滑座系列：zsb4932*6/z 1臺；zsb4850*4/z 2臺； 轉盤(pán)式復合機床：3臺，七軸2臺；六軸1臺；平口鉗622臺；鉆削頭43臺。
1、1接單未發(fā)貨設備
zsb4932*61臺ztb4850*2a 1臺 zxk4840*5/r 1臺zsb4150*8/r 2臺zs4150*23臺
zs4132*2 5臺zs4150*2a3臺 zsb4950*5/r 3臺zsb4150*3/z 2臺zs4180*2a 2臺
q51170 1臺q51135l 13臺 z62203*2 2臺
1、2常規產(chǎn)品比去年稍微有所增長(cháng)，專(zhuān)用設備銷(xiāo)售量下降，總的說(shuō)來(lái)銷(xiāo)售量沒(méi)有提升，外貿方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進(jìn)步，在服務(wù)客戶(hù)的同時(shí)也同時(shí)向客戶(hù)推薦其他相關(guān)的設備，盡量利用公司的平臺取得客戶(hù)信任，多銷(xiāo)售其他行業(yè)相關(guān)的設備，努力提高銷(xiāo)售額。
2、作業(yè)中存在的問(wèn)題：
這一年來(lái)，公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升，但產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需求才是我們賴(lài)以生存的關(guān)鍵，這幾方面需要我們長(cháng)期努力維護。這一年來(lái)我們的產(chǎn)品也還是存在了問(wèn)題：
2、1、設備今年整體機械方面質(zhì)量有提升，但新設備出廠(chǎng)后就需要服務(wù)情況較多。如電機、接近開(kāi)關(guān)，一些部件的配置更改導致出現質(zhì)量問(wèn)題，設備出廠(chǎng)后存在不穩定因素等，雖都能及時(shí)處理解決但客戶(hù)反映較大。 2、2、 設備的配置工具，為應對金融風(fēng)暴，我們今年的常規設備取消了工具配置，客戶(hù)反映較大，雖然是小問(wèn)題卻會(huì )影響公司聲譽(yù)，給客戶(hù)造成不好的印象，建議公司來(lái)年恢復工具配置，以滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
機電工作總結 篇14
12年即將結束，有許多既定的工作還沒(méi)有做完，有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕，做得不是盡善盡美，甚至需要13年來(lái)繼續完成，工作還得繼續，現把12年工作總結如下：
一、基建安裝方面：
1、井下主運煤系統基本就位，井下煤倉，給煤機、主斜井皮帶已正常運轉，后續的維護與完善工作正在進(jìn)行
2、地面35KV變電所，主副井10KV開(kāi)閉所已完工可以投入使用，10KV開(kāi)閉所還有后續的裝潢完善工作。
3、主斜井猴車(chē)，主皮帶集控均正在安裝中
4、深井泵安裝也已經(jīng)竣工并投入使用，保證了我礦的正常用水。
5、井下中央變電所和中央水泵房也將在今年完成安裝工程，并投入使用
6、所有基建設備的計劃與購置協(xié)議已基本簽署完畢。
二、供電系統方面：
1、我礦與原石州煤業(yè)貫通后，單獨為石州煤業(yè)重新鋪設電纜、安裝變壓器及開(kāi)關(guān)，為石州的生產(chǎn)創(chuàng )造基本生產(chǎn)條件。
2、改變我礦原4#、10煤層分開(kāi)供電的局面，主斜井新鋪設電纜現全礦井下電源都取自10#煤層，副斜井原有的6趟低壓電纜拆除5趟，縮短10#煤層供電距離。
3、地面供電系統的改善：預計本月將全部地面零散供電負荷統一集中至主副井10KV開(kāi)閉所，使得我礦地面供電即安全又便于管理。
三、排水系統方面：
1、更換10#煤層原有兩臺MD85-45*6多級離心泵為與設計配套的MD155-30*10多級離心泵。
2、10#煤層回風(fēng)下山及軌道下山原有的臨時(shí)積水點(diǎn)電潛水泵全部停用，集中10#煤層全部污水于運輸下山機尾，采用MD155-30*4離心泵直接排往臨時(shí)水倉。
3、4#煤層石州煤業(yè)積水全部排放。
四、供熱方面：
1、副斜井熱風(fēng)爐經(jīng)檢修后已投入運行，為副斜井井筒供熱
2、新安裝DZL4/1.25蒸汽鍋爐1臺，為地面辦公樓、單身樓及主斜井井筒空氣加熱機組供暖。
12年是忙碌的一年，基建與生產(chǎn)需要同步抓，通過(guò)今年的忙碌發(fā)現了我還有許多的不足，暴露出了管理上面的許多問(wèn)題，機電是一個(gè)煤礦的命脈，機電在我的管理中，基建是基建，生產(chǎn)是生產(chǎn)，機電管不好，基建速度上不去，機電管不好，生產(chǎn)產(chǎn)量上不去，這一年，讓我發(fā)現我們礦機電的積極性沒(méi)有很好地調動(dòng)起來(lái)，我的兩個(gè)直管科隊，機電隊，機電科人員散亂，沒(méi)有上進(jìn)心，缺少管理經(jīng)驗，猶如一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力，下一步將加大對這兩個(gè)科隊的管理，生產(chǎn)隊組更是缺少機電積極性，甚至連最基本的機電常識都缺乏，皮帶運行嚴重影響了我礦今年的產(chǎn)量，排水系統和供電系統的不完善影響了我礦的井下形象，使我礦在公司的形象受損，明年的路將是艱難的，自信的，光明的，需要我本著(zhù)嚴謹，探索的態(tài)度去走，把我們煤礦的機電工作搞起來(lái)，徹底摒棄過(guò)去工作中的壞習慣，以全新的精神面貌應對明年的挑戰，現對明年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單計劃：
1、繼續完善主運煤系統，棧橋皮帶、筒倉的安裝
2、地面鍋爐房的`安裝，主副井絞車(chē)房、燈房、職工浴室、井口房的安裝美化等工作
3、地面設備庫房，污水處理站，空壓機房的安裝與運行
4、井下大巷內無(wú)極繩絞車(chē)的安裝，10101工作面的安裝
5、完善井下排水、壓風(fēng)系統。
明年將在皮帶運行，排水系統,供電系統上繼續加大力度，在皮帶和排水上培養一支強力軍
皮帶系統：
沿著(zhù)運煤系統，加強皮帶機安裝，運行標準，加強皮帶的日常維護，及時(shí)消除皮帶跑偏，保護安裝位置不當，不起作用等隱患，杜絕斷帶事故的發(fā)生，提高皮帶開(kāi)機率
排水系統：
10#所有井下積水點(diǎn)都排至臨時(shí)水倉，明年將在排水管路上進(jìn)行優(yōu)化，確保排水管路的精化、細化、高效化。
供電系統：（機電科牽頭，嚴格把關(guān)）
1）供電設計，供電盡量做到精而簡(jiǎn)，根據負荷統一規劃
2）供電線(xiàn)路，嚴格按照供電設計鋪設線(xiàn)路，電纜吊掛距離，嚴格按照電纜標準吊掛
3）接線(xiàn)工藝，層層把關(guān)，以新的標準，新的要求,努力提高電鉗工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力
4）機電設備嚴格按照煤礦安全使用標準進(jìn)行使用和維護，確保設備的安全運行和設備的高效利用
在完美基建的同時(shí)保質(zhì)保量地完成公司既定的產(chǎn)量任務(wù)，不能讓機電系統成為制約產(chǎn)量的直接原因，徹底改變我礦機電亂、臟、差的現狀，在公司三礦中，只爭第一，不爭第二，爭取讓我們礦的機電管理上一個(gè)新的臺階。
我已做好接受領(lǐng)導檢閱的準備�。�！
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