后勤服務(wù)工作總結（通用15篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的后勤服務(wù)工作總結，歡迎大家分享。
后勤服務(wù)工作總結 1
20xx年，后勤服務(wù)中心黨支部在局黨委和紀委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)水利廳紀檢監察工作會(huì )議精神，圍繞XX年年局黨委提出的的工作思路，周密結合本單位工作實(shí)際，加強黨員干部和重要崗位工作人員以“管理商業(yè)賄賂”為重要內容，提高黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員廉潔自律意識，加大從源頭上防范和治理腐敗，為圓滿(mǎn)實(shí)現今年的廉政建設義務(wù)制內容奠定了堅實(shí)基礎�，F將后勤服務(wù)中央黨支部一年來(lái)發(fā)展廉政建設工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、全面進(jìn)步黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員的廉政意識
廉政建設的關(guān)鍵在人員素質(zhì)，中心黨支部保持把黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員黨風(fēng)廉政教育作為廉政工作的主要責任，常抓不懈。每月組織黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員當真學(xué)習上級安排的有關(guān)廉政學(xué)習資料。發(fā)展XX年年黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)的學(xué)習和履行;創(chuàng )辦了一期黨風(fēng)廉政建設宣傳板報;組織全體黨員上警示教育課1次;組織學(xué)習貫徹中紀委《嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取分歧法利益的若干規定》。通過(guò)學(xué)習和參加一系列的廉政運動(dòng)，黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)一步從思想高度和政治意識上加強了拒腐防變的才干，進(jìn)一步深刻了意識，強化了廉潔自律意識。
二、充分發(fā)揮宣揚教導，盡力從源頭管理糜爛景象
一個(gè)單位或一個(gè)局部的黨風(fēng)廉政建設搞得好與壞，癥結在領(lǐng)導，關(guān)鍵在源頭教育。為做好支部的廉潔教育工作，中央黨支部時(shí)常教育黨員、干部和重點(diǎn)崗位人員談心、談話(huà)。要求他們做到：
1、作為一名黨員和重點(diǎn)崗位人員，首先在大事大非問(wèn)題面前不能含糊，政治方向上不能動(dòng)搖，樹(shù)破正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，全面提高自身思維素質(zhì)和道德修養。
2、要始終加強實(shí)際素養，適應新局面的要求，面對金錢(qián)美色能掌握住自己，心不為名利所動(dòng)，志不為美色所喪，搖動(dòng)空想信念，守住自己的精力家園。
3、要在生活作風(fēng)上控制住小節，作為一名黨員跟在重點(diǎn)崗位工作的人員必須樹(shù)立浩然正氣，也必須高度重視生涯小事，切實(shí)把握住生活小節，努力使自己成為合格的廣大職工信得過(guò)的一名重點(diǎn)崗位工作的人員。
4、準確對待和接受民眾監視，將干部監督作為一種警戒、一面鏡子，常常想一想，照一照，檢查一下自己有什么不足和弊病，及時(shí)加以改正。
5、我們手中的權利是黨委賦予的，黨委信任咱們，我們必需百分之百的用于為全部職工服務(wù)，決不能用于謀私和謀取小團體好處。嚴厲要求本人，給職工建立良好的典范。
三、以廉政建設任務(wù)制為重點(diǎn)，抓好各科室和重點(diǎn)崗位人員廉明工作。
1、后勤服務(wù)中央年初與各科室辨別簽署了XX年年反腐倡廉責任書(shū)，嚴格按照責任書(shū)內容，進(jìn)行對各科室負責人考察，并在寬大職工國民當中進(jìn)行民心懂得，民主測評，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)矯正。
2、黨支部安排支委每季度與各科室負責人和重點(diǎn)崗位職員進(jìn)行談話(huà)，要經(jīng)常對各科室負責人跟重點(diǎn)崗位人員加強教誨、理解思維動(dòng)態(tài)，及時(shí)敲警鐘，及時(shí)提懇求，讓他們算好“四筆帳”，首先是政治賬;第二是經(jīng)濟賬;第三是家庭張;第四是人身帳�？释喂虡�(shù)破正確的人生觀(guān)、權力觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
回憶XX年年黨風(fēng)廉政建設工作，取得了一定的成績(jì)，作了大量的.工作，收到了較為明顯的成果，但在不同程度上也存在一些問(wèn)題。如個(gè)別黨員宗旨觀(guān)點(diǎn)不夠強，勤政廉政意識還不夠，工作有拖拖拉拉，松松垮垮氣象;由于各崗位業(yè)務(wù)工作繁忙，支部組織學(xué)習有時(shí)難以集中等，這些問(wèn)題有待當前在工作中加以克服。
四、以黨的十七大精神引導今后的廉政工作
黨的十七大對增強黨風(fēng)廉政建設和反腐朽斗爭提出了清楚的請求，強調黨風(fēng)正則干群和、干群和則社會(huì )穩，這是黨核心從全面建設小康社會(huì )，構建社會(huì )主義協(xié)調社會(huì )的策略高度提出的重大義務(wù)，要害是要抓好貫徹落實(shí)。
從當初起到今后的一個(gè)時(shí)期，要求支部全體黨員、重點(diǎn)崗位工作人員，認真學(xué)習貫徹、落實(shí)十七大精神，咱們要以十七大精神為指針，堅持良好的工作風(fēng)格，堅持辦事公正，處處為人師表，當好模范，為廣大職工把好后勤服務(wù)的廉政關(guān)口。真正做到為民、求實(shí)、清廉，為構建和諧漢江做出踴躍貢獻。
后勤服務(wù)工作總結 2
20xx年上半年至今，后勤服務(wù)部本著(zhù)一切為員工服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工幸福指數為目標，扎實(shí)、穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，全面提升了后勤保障和服務(wù)水平，現將上半年主要工作總結如下:
一、加強基礎管理，確保日常工作有效運轉
1．制度建設：今年上半年，根據集團公司后勤保障工作的需要，我部對各項管理制度進(jìn)行了梳理，對未制定的制度要求抓緊研究出臺，對已制定并試行的相關(guān)管理制度進(jìn)行了完善和健全，力求細化后勤管理各項工作標準，做到職責清晰、分工合理，用制度管人，按規范做事。
2．文員管理：做好集團來(lái)賓接待、會(huì )議服務(wù)工作。我部秉承誠懇熱情、講究禮儀、細致周到的服務(wù)理念，圓滿(mǎn)完成了集團公司各類(lèi)會(huì )議服務(wù)、接待任務(wù)，樹(shù)立了公司良好的窗口形象。此外還負責承辦集團公司年會(huì )、為資源公司奠基儀式提供禮儀服務(wù)等相關(guān)工作。
3．保潔服務(wù)：把集團公司及平臺辦公環(huán)境的衛生落到實(shí)處。實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)的保潔制度,將衛生區域責任到人，分片包干，做到每日有專(zhuān)人檢查，定期組織保潔人員進(jìn)行大掃除，確保大樓整潔、有序，為員工創(chuàng )造舒適衛生的工作環(huán)境。同時(shí)，針對一部分員工節約節能意識淡薄，重點(diǎn)加強了樓內的設施、設備的管理，通過(guò)溫馨提示、督促檢查等方式，倡導厲行節約，樹(shù)立員工愛(ài)護辦公設備，節約節能的`意識。
4．員工食堂：辦好員工食堂，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。一是嚴格規范食品、原材料、調料的采購和驗收入庫管理，在市場(chǎng)物資價(jià)格飛漲的情況下，食堂采購人員深入市場(chǎng)調研調查，貨比三家，有效地降低了物資采購成本。對于霉爛變質(zhì)的物品，堅決拒之門(mén)外，確保食品衛生安全；二是嚴格規范文明服務(wù)，組織食堂員工開(kāi)會(huì )學(xué)習，加強管理，對員工的衣著(zhù)、個(gè)人衛生、文明用語(yǔ)等方面作了統一的規范。三是結合安全生產(chǎn)會(huì )議精神，始終將食堂安全放在首位，強化員工安全意識，盡可能將隱患控制在萌芽狀態(tài)。在過(guò)去的半年里，員工食堂安全事故為零。四是合理安排菜肴，變換飯菜花色品種。根據不同的季節，合理制定每周的菜譜，做到了日日菜更新，餐餐味不同，滿(mǎn)足了不同職工的口味需求。五是咨詢(xún)申辦食堂衛生許可證和餐飲許可證。
5．公務(wù)用車(chē)：改革公務(wù)車(chē)出車(chē)補貼辦法，調動(dòng)駕駛員積極性，確保用車(chē)安全及時(shí)，最大限度地滿(mǎn)足了公務(wù)用車(chē)需求；加強對公務(wù)車(chē)維修、燃油、停車(chē)費用的管理并為每臺公車(chē)建立了費用臺帳，強化控制和管理；規范集團內部車(chē)輛通行管理，完成20xx年度車(chē)輛通行證登記發(fā)放工作，同時(shí)為集團公司拍賣(mài)車(chē)輛辦理過(guò)戶(hù)手續。
6．維修管理：做好辦公樓及設備設施的保養、日常維護工作。上半年來(lái)對全樓的外部、內部進(jìn)行綜合檢查，對外墻和樓內墻有損壞掉皮現象及時(shí)進(jìn)行修補。同時(shí)對中央空調、電梯及時(shí)進(jìn)行了維護和保養，確保各類(lèi)設備設施的正常運行。
7．物資管理：做好物資采購與實(shí)物資產(chǎn)的管理工作。一是根據實(shí)際庫存情況和需求編制物資采購計劃及預算。二是嚴格按規定驗收入庫并做好保管工作。三是按需求計劃發(fā)放各類(lèi)物資并建立分類(lèi)臺賬。四是嚴格遵守財務(wù)制度，完善物資進(jìn)出庫各種手續，并定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
二、做好基建與內保工作，提升后勤保障能力
1．裝修高雄路工勤人員單身宿舍，為其提供生活便利，解決員工住宿困難，努力增強后勤公司的凝聚力和發(fā)展的向心力。
2．為資本樓加裝電梯；因三平臺人員擴招、辦公室調整，現有辦公環(huán)境無(wú)法滿(mǎn)足其正常辦公需求，為其改造辦公用房、會(huì )議室，定制卡座，配置辦公設備和各類(lèi)辦公用品。截止至今年6月，共改造辦公室、會(huì )議室10余間。
3．針對近期發(fā)生不法分子通過(guò)網(wǎng)絡(luò )騙取集團公司通訊錄并實(shí)施詐騙的事件，為確保工作通訊安全，及時(shí)與電信公司聯(lián)系對辦公固定電話(huà)號碼統一進(jìn)行更換，確保在7月1日投入使用，同時(shí)聯(lián)系中國移動(dòng)公司為集團員工提供更換手機號服務(wù)。
4．因企業(yè)改革改制及遺留問(wèn)題較多，矛盾糾紛十分突出，現有信訪(fǎng)接待室已不能滿(mǎn)足日益增長(cháng)的信訪(fǎng)量，多個(gè)群體同時(shí)上訪(fǎng)存在安全隱患，嚴重影響公司正常工作秩序和社會(huì )交通秩序，為進(jìn)一步規范信訪(fǎng)秩序，后勤服務(wù)部為信訪(fǎng)部門(mén)新建了信訪(fǎng)維穩辦公區、接談室和警務(wù)室。同時(shí)為便于信訪(fǎng)辦了解、掌握上訪(fǎng)人（群體）在集團信訪(fǎng)接待場(chǎng)所上訪(fǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，對上訪(fǎng)事態(tài)研判和采取處置措施，為其加裝視頻監控系統。為防止上訪(fǎng)群體沖撞進(jìn)入集團公司樓內，影響員工正常工作秩序，在大廳加裝卷閘門(mén)。
5．做好集團辦公樓區的保衛與安全防范工作，加強安全保衛值班和巡查力度，制定應對突發(fā)事件處置措施。一是為2號門(mén)加裝邊門(mén)，強化人員出入管理。二是做好值班管理，實(shí)行二十四小時(shí)值班制和夜間巡查制度。三是加強日常的車(chē)輛管理，憑證出入、無(wú)證登記，按位停放、分區停放，有效扼制了亂停亂放現象。四是協(xié)助信訪(fǎng)部門(mén)做好集團本部維穩工作，積極與當地派出所取得聯(lián)系請其出警協(xié)助做工作，有效應對制止了群訪(fǎng)人員沖擊辦公區的行為，維護了集團的正常辦公秩序。
三、嚴格遵守財務(wù)制度，規范財務(wù)管理工作
1．做好后勤公司20xx年度財務(wù)審計工作。
2．為加強后勤公司的財務(wù)管理工作，嚴格執行財務(wù)管理制度，完善費用預算計劃管理，結合公司實(shí)際，提出了后勤公司經(jīng)營(yíng)和代辦項目及結算辦法。
四、加強思想建設，強化責任意識
1．在集團公司內部組織員工進(jìn)行滅火操作培訓和消防演練工作，使其掌握滅火器的正確使用及撲滅火災的技能，提高員工的消防安全意識及自救能力。
2．進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識、服務(wù)形象，努力提高職業(yè)道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，全力做好后勤工作。
五、下半年工作思路和措施
1．強化后勤員工隊伍建設。后勤員工是服務(wù)集團公司的主體，后勤員工一是要高標準嚴格要求自己，不斷增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。二是要通過(guò)交流學(xué)習與針對性培訓相結合的形式，提高自身專(zhuān)業(yè)技能和文化素質(zhì)，提高自身的認知、理解和創(chuàng )新能力。
2．逐步推進(jìn)科學(xué)管理。進(jìn)一步完善相應的規章制度，針對不同崗位，逐步建立健全科學(xué)、規范的管理機制與考核標準；進(jìn)一步完善服務(wù)規范，嚴格進(jìn)行考評，獎優(yōu)罰劣，充分調動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
3．充分認識后勤服務(wù)保障的重要性,改進(jìn)和提升后勤系統的運行效率、服務(wù)質(zhì)量和保障能力，努力形成結構合理、制度健全、科學(xué)管理、服務(wù)優(yōu)良的后勤工作新局面，為推進(jìn)集團公司發(fā)展提供強有力的后勤保障。
后勤服務(wù)工作總結 3
第二后勤服務(wù)公司在院黨委及主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在院各部門(mén)的支持配合下，公司全體員工共同努力,在后勤社會(huì )化改革進(jìn)程中又向前推進(jìn)了一步，同時(shí)完成了清河校區的后勤保障工作，服務(wù)質(zhì)量不斷上升，主動(dòng)服務(wù)的意識增強了，同時(shí)很好的控制使用了本年度的經(jīng)費指標，較好的落實(shí)了專(zhuān)項款的使用，現將本年度工作總結
一、 加大公司運行機制的改革力度，進(jìn)一步完善了管理制度，在以往改革的基礎上****年我們在運行機制的改革上做了以下工作：
1、 進(jìn)一步擴展了分配制度的改革，使之更大程度地體現了多勞多得，讓利益和效益緊密相連。與此同時(shí)加大清除舊觀(guān)念的力度，使我們的分配制度更為合理。根據我們的實(shí)際情況今年在分配方案上共做了三次調整，實(shí)踐證實(shí)效果較好，它鼓勵勤奮的、負責任的、產(chǎn)生效益的員工，更主要的是讓大多數員工能在思想上意識到這是改革的必然結果；
2、 ****年我們更加細化了員工的工作考核制度，通過(guò)月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現了獎勤罰懶，還建立了監督檢查制度，通過(guò)實(shí)施對所屬部門(mén)工作中的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現并予以糾正。
建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習制度、會(huì )議制度、通過(guò)實(shí)施均取得了較好的`效果，如資產(chǎn)管理做到了責任到人，用人做到了按程序辦理并按需設崗，經(jīng)過(guò)對管理人員的業(yè)務(wù)培訓，其素質(zhì)有所提高等等。
二、 在策劃企業(yè)文化強化文明服務(wù)工作中，做了以下工作：
1、制定了創(chuàng )先評優(yōu)標準，開(kāi)展了評選服務(wù)標兵工作，本年度共評出服務(wù)標兵9名，他們是：
辦公室
�。�2名） 田文生、顧洪坤
物業(yè)管理中心（0名）
公寓管理中心
�。�2名） 任慶元、莊軍
飲食管理中心
�。�2名） 顧鳳山、朱國珍
快客印刷廠(chǎng)
�。�1名） 黃福路
京電招待所
�。�2名） 邊淑梅、張秀園
受到公司提出表?yè)P的人員
王曉慶、馮鏵質(zhì)、吳愛(ài)國、孫偉、馮京、李慶林。
2、制定了各崗位的工作標準，使員工在工作中對本崗位工作的責任更加明確。
3、制定了公司的發(fā)展目標，即緊跟高校后勤社會(huì )化改革步伐，增收節支，擴大積累，增強自我發(fā)展的實(shí)力，在競爭中求發(fā)展。
4、制定了服務(wù)用語(yǔ)，文明工作標準，此項工作還需進(jìn)一步細化。
5、開(kāi)展獻愛(ài)心及互助活動(dòng)等等，通過(guò)此項工作增強了公司的凝聚力。
三、 為教學(xué)及其它各項工作的順利進(jìn)行和教職員工、學(xué)生的生活提供了很好的后勤保障。
1、 公司辦公室、飲食中心、公寓管理中心、物業(yè)中心、安委會(huì )辦公室的工作職責均能圓滿(mǎn)落實(shí)，并能主動(dòng)走訪(fǎng)用戶(hù)征求意見(jiàn)。
2、 均能很好的控制使用經(jīng)費，使其發(fā)揮最大的效益，同時(shí)能把節省的經(jīng)費投入到基礎設施的改造中，這不僅改觀(guān)了工作環(huán)境，還增強了我們的發(fā)展實(shí)力。
3、 很好的使用了專(zhuān)項款的開(kāi)支，公寓、食堂、供暖管線(xiàn)、開(kāi)水房等改造工程保質(zhì)保量如期完成，共開(kāi)支300余萬(wàn)元，
4、 為滿(mǎn)足擴招需要，公寓管理中心完成了外租學(xué)生公寓的各項工作，招待所完成了一層學(xué)生宿舍的改造工程，在以上工作中，公司各部門(mén)能通力合作，顧全大局，滿(mǎn)足了擴招需要。
5、 公司辦公室對長(cháng)途電話(huà)廳、報刊亭、商店等項業(yè)務(wù)的開(kāi)展做了很好的工作。
6、 物業(yè)管理中心在供暖、供水、供電線(xiàn)路的遷移和一戶(hù)一表工程工作中，有較好的表現。
7、 飲食中心在辦理衛生許可證及飲食網(wǎng)點(diǎn)的租賃和管理工作中付出了心血。
8、 安委會(huì )辦公室連續4年被評為地區交通安全先進(jìn)。
9、 各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量有較大的提高，得到了用戶(hù)的認可。
四、 公司所屬企業(yè)及承包單位工作：
1、 京電招待所、快客印刷廠(chǎng)、金路旅行社、浴室、洗衣店、電器維修部均圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。
2、 京電招待所、快客印刷廠(chǎng)十分重視員工的業(yè)務(wù)培訓工作，并在拓展業(yè)務(wù)上盡心盡力，京電招待所的企業(yè)文化建設較為出色。
3、 各企業(yè)能認真執行國家政策，嚴格執行國家法規。
4、 能較好的承擔學(xué)院、公司交辦的各項工作。
五、 公司其它工作：
1、 財務(wù)很好的承擔了公司交給的各項工作，并在經(jīng)費使用過(guò)程中能及時(shí)給公司領(lǐng)導提供準確數據，能?chē)栏駡绦胸攧?wù)制度，在財務(wù)管理上能把好關(guān)，同時(shí)為公司財務(wù)的正式運行做了大量的準備工作。
2、 為提高公司的辦公效率，在公司辦公樓內建立了局域網(wǎng)，并購置了10余萬(wàn)元的辦公室設備，改善了辦公條件。
3、 加強了對外地員工宿舍的管理和出租房屋的管理。
4、 能積極參加院里的各項活動(dòng)。
六、 工作中的不足：
1、 獎罰力度不夠，執行制度不嚴。
2、 員工的月度考核有不嚴肅現象。
3、 工作中的主動(dòng)性不夠。
4、 學(xué)習氣氛不夠，總體素質(zhì)不高，跟不上發(fā)展所需。
5、 員工的觀(guān)念與形勢的發(fā)展不符。
七、****年公司的重點(diǎn)工作：
1、 建立完整的崗位聘用制度并予以實(shí)施；
2、 繼續深化分配制度改革；
3、 調整公司編制，理順職能；
4、 加強經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收的開(kāi)拓和增收節支的管理工作；
5、 建立完善勞動(dòng)保障制度；
6、 進(jìn)一步提高改善員工的利益。
后勤服務(wù)工作總結 4
各位領(lǐng)導、同志們：
瑞泰公司作為水鋼后勤服務(wù)單位，承擔著(zhù)水鋼道路建設維護、城管環(huán)衛、綠化美化等各項工作，是水鋼“整臟治亂”工作的主力軍和排頭兵。水鋼“整臟治亂”專(zhuān)項治理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們通過(guò)堅持以人為本，推行人性化管理和精細化管理，不斷促進(jìn)“整臟治亂”工作。一年來(lái)，主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展了工作。
一、加強組織領(lǐng)導，總攬工作全局
根據20xx年省、市和集團公司“整臟治亂”工作的統一部署和安排，結合“創(chuàng )建美好家園”活動(dòng)的要求，瑞泰公司成立了“整臟治亂”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并組織召開(kāi)了“整臟治亂”宣傳動(dòng)員大會(huì )，嚴格按照全省“一年重點(diǎn)治理，兩年初見(jiàn)成效，三年鞏固提高，四年規范管理，五年大見(jiàn)成效”的目標要求，對“整臟治亂”工作進(jìn)行了全面部署，明確了措施和任務(wù)，并制訂了詳細的工作計劃、工作目標和保證措施，合理部署，責任明確到人，做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)，使“整臟治亂”工作有條不紊的向前推進(jìn)。
二、加強宣傳教育，發(fā)動(dòng)群眾參與
活動(dòng)期間，我們堅持廠(chǎng)容管理“以人為本，以宣傳教育為先導”的方針，始終把宣傳教育工作擺在重要位置，多次通過(guò)《水鋼報》、電視臺等媒體，大力宣傳國家、省、市制定的`《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《管理辦法》以及《水鋼廠(chǎng)容廠(chǎng)貌環(huán)境衛生管理暫行辦法》；并通過(guò)墻標、布標、沿街廣播宣傳和進(jìn)社區宣傳、向鋼城居民發(fā)放《投身“整臟治亂”，共建美好家園》倡議書(shū)等多種形式，大造輿論聲勢，引導居民自覺(jué)配合、支持和參與廠(chǎng)區環(huán)境衛生建設工作。通過(guò)宣傳教育，增強了職工群眾的環(huán)保意識和責任意識，培育了職工群眾愛(ài)家、護廠(chǎng)的高尚情操，營(yíng)造了濃厚的整治氛圍。
三、全面部署落實(shí)，整治重點(diǎn)突出
工業(yè)園區建設是城市建設的一個(gè)重要組成部分，也是水鋼發(fā)展的載體，為確保良好的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌，我們圍繞整治重點(diǎn)，堅持經(jīng)常抓與突擊抓相結合，普遍抓與重點(diǎn)抓相結合。
一是堅持全日制保潔廠(chǎng)區。為了確保良好的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌和環(huán)境衛生，每天堅持對水鋼所轄區域83.6萬(wàn)平方米的主干道、支線(xiàn)及家屬區實(shí)行清掃、清運、灑水、清洗、保潔。目前，保潔工作已開(kāi)始向小街背巷延伸。
二是不斷規范經(jīng)營(yíng)秩序。加大對鋼城主干道、廠(chǎng)區占道經(jīng)營(yíng)和違章設點(diǎn)修車(chē)、補胎、廢舊品回收等現象的治理力度，凡達不到要求的督促整改。一年來(lái)，共治理占道經(jīng)營(yíng)100余次，取締占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)50余處。同時(shí)，根據集團公司的要求，加大對主干道兩側有損廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的建筑物的拆除力度，確保鋼城主干道的寬暢、整潔。
三是加強對野廣告的治理。我們要求各類(lèi)廣告都要進(jìn)入廣告宣傳欄內張貼，加大巡邏和治理力度，對大街小巷、燈桿、學(xué)校的廣告實(shí)行集中與分散處理，對主干道上的野廣告及時(shí)清理，一年來(lái)，共清理和涂抹野廣告達100多處，共計10000多條。同時(shí)，根據水鋼的實(shí)際情況，規范主干道兩側大型廣告的管理，要求道路上的懸掛物必須符合按要求規范懸掛。
四是治理車(chē)輛灑漏。由于水鋼廠(chǎng)區是生產(chǎn)重地，運輸車(chē)輛較多，容易出現灑漏現象。我們要求城管執法人員加強巡查，加大執法監督力度，嚴格管理車(chē)輛灑漏現象。通過(guò)加強查處工作，逐步遏制了載物車(chē)輛的灑漏現象，改變了以往前掃后漏的狀況。
五是著(zhù)力治理衛生死角。我們要求片區管理員加強主干道、支線(xiàn)巡查和監督的同時(shí)，對衛生死角及時(shí)處理。一年來(lái)，共清運垃圾60000余噸，確保管理范圍內無(wú)遺留垃圾、無(wú)衛生死角。
六是維護菜場(chǎng)的衛生與秩序。我們不斷加強對巴西、燒結、小車(chē)庫、動(dòng)力山、八冶、桃樹(shù)林六個(gè)菜場(chǎng)的監管力度，取締各個(gè)社區、十字路口的攤點(diǎn)，要求市場(chǎng)內的各攤點(diǎn)按品種類(lèi)別定置經(jīng)營(yíng)，保持良好的經(jīng)營(yíng)秩序。為搞好市場(chǎng)的衛生，我們定期或不定期對菜場(chǎng)進(jìn)行沖洗，并要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)配置垃圾筐（桶），保持市場(chǎng)的清潔；我們還在菜場(chǎng)內，將《菜場(chǎng)管理制度》、管理人員的照片上墻，并設置“五臟五亂”暴光臺，接受職工群眾的監督。
后勤服務(wù)工作總結 5
今年以來(lái)，社區服務(wù)中心在后勤處黨委、行政的領(lǐng)導下，在有關(guān)職能部門(mén)的配合和支持下，積極開(kāi)展各項工作�，F如下：
一、強化內部管理，提高服務(wù)質(zhì)量
1、完善管理制度。
修訂中心的管理制度和考核辦法，工作守則進(jìn)一步細致化，啟動(dòng)實(shí)施正式職工質(zhì)量考評細則。
2、加強服務(wù)質(zhì)量考核。
成立服務(wù)質(zhì)量考核檢查小組，對服務(wù)崗位工作質(zhì)量定期檢查評分，并根據考核情況對應崗位工資和津貼，使員工不斷提高服務(wù)意識，增強責任感，遵守各項規章制度，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
3、調整職工崗位設置。
終止與保安公司的合同，調整部分職工自愿到樓棟保安崗位，使崗位設置更趨合理高效，職工收入增加。
4、加強形象建設，展現精神風(fēng)貌。
為正式職工和聘用人員配發(fā)工作服、發(fā)放工號牌。
二、對日常工作常抓不懈，圓滿(mǎn)完成與學(xué)校服務(wù)合同約定要求。同時(shí)廣開(kāi)創(chuàng )收渠道，增加中心效益。
1、完成校園環(huán)境日常保潔和垃圾清運工作。
年內對垃圾車(chē)進(jìn)行了改裝；配合后勤處整改了校辦前垃圾站。
2、完成全部物業(yè)管理服務(wù)合同，按時(shí)落實(shí)全部費用。
續簽招標物業(yè)管理合同項目：實(shí)驗大樓、校辦公樓、圖書(shū)館、景德樓、至善樓（經(jīng)過(guò)爭取，年增服務(wù)費2萬(wàn)余）
新簽物業(yè)管理合同項目：里仁樓、江邊食堂辦公用房部分。
長(cháng)塘山新增加車(chē)輛管理項目，小區車(chē)庫投入使用，小區路面新劃車(chē)位線(xiàn)。
與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，為啟動(dòng)學(xué)堂坡小區管理做準備工作（討論學(xué)堂坡拉閘門(mén)維修方案，爭取收費）。
3、搞好校園綠化維護，定期修剪、施藥除草、抗旱補苗、處理危樹(shù)，修整苗圃等。完成大學(xué)生供需見(jiàn)面會(huì )、CUBA、國慶、文藝匯演等重大活動(dòng)的.擺花任務(wù)。
4、農貿市場(chǎng)提質(zhì)改造后，環(huán)境改善的同時(shí)，加強了管理。農貿市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)性門(mén)店的租金全部及時(shí)收齊，足額上交中心財務(wù)。
5、工程建設項目
配合做好綠化工程及維修項目的審計和結算。
年內完成長(cháng)塘山一期、二期綠化工程的結算。
完成新聞傳播學(xué)院前坪改造的一審工作。
完成農貿市場(chǎng)二期改造隱蔽工程的簽證，年內到位經(jīng)費28萬(wàn)元。
由第三方出資形式，對原液化氣站房屋進(jìn)行改造建設，投入使用。年增管理費7萬(wàn)元。
在三角花園建設3個(gè)門(mén)面，投入使用。
苗圃?xún)刃陆üぞ叻�，同時(shí)對周邊環(huán)境進(jìn)行改造建設。
對多處臨時(shí)工住房進(jìn)行修繕。
三、其他工作
1、中心黨支部開(kāi)展學(xué)習科學(xué)活動(dòng)。組織黨員、骨干到江西萍鄉參觀(guān)學(xué)習。
2、迎接文明創(chuàng )建期間，修補校內石桌石凳；添置垃圾桶；樓道刷白；增加衛生保潔次數、綠化修剪維護；做好菜市場(chǎng)的檢查測評。
3、組織開(kāi)展各項活動(dòng)。全體職工參觀(guān)校史館，校運動(dòng)會(huì )、歌唱比賽獲得名次。
4、對生病職工和病亡職工家屬進(jìn)行慰問(wèn)，并給予幫助。
后勤服務(wù)工作總結 6
時(shí)光飛逝！轉眼一個(gè)學(xué)期結束了，本學(xué)期在校領(lǐng)導的關(guān)懷下，我負責主持后勤服務(wù)部日常工作，負責學(xué)校安全衛生、學(xué)校資產(chǎn)、財務(wù)管理、公物維修、校園綠化等后勤保障工作�；叵脒^(guò)往，收獲頗多。就本學(xué)期工作情況總結如下：
一、工作態(tài)度
總務(wù)工作是服務(wù)性的工作，雖然復雜、繁瑣，但是學(xué)校工作的重要環(huán)節。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著(zhù)“認真做好每一件事，為師生服務(wù)”的宗旨，積極主動(dòng)做好各項服務(wù)保障工作，保障教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
二、抓好后勤隊伍建設和管理。加強物業(yè)管理和監督，及時(shí)反饋和檢查工作情況，確保校園干凈整潔。為在校師生提供舒適愉快的工作和學(xué)習環(huán)境努力著(zhù)。
三、切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛和公物設施維修工作。與經(jīng)開(kāi)保安公司協(xié)力合作，切實(shí)抓好學(xué)校安保工作。定期召開(kāi)保安工作反饋會(huì )議，不定期組織人員對各類(lèi)設備、設施、班級公物進(jìn)行安全檢查，并做好記錄，結合內網(wǎng)的報修，及時(shí)維修，保障各類(lèi)教學(xué)及相關(guān)活動(dòng)的'正常開(kāi)展。
四、加強學(xué)校資產(chǎn)的管理。嚴格執行上級部門(mén)規定的資產(chǎn)管理制度，做好各類(lèi)資產(chǎn)的接受、驗收和移交工作。同時(shí)，加強對各部門(mén)的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查，并做好檢查記錄，及時(shí)組織維修。對各班級公物實(shí)行登記承包管理，學(xué)期末統一檢查并記錄，把公物的損壞維修與班級考核評比掛鉤。
五、抓好財務(wù)管理，節約開(kāi)支，精打細算，建立和健全財務(wù)管理制度。做到不透支、不違紀、不浪費，做到校務(wù)財務(wù)公開(kāi)透明。
六、加強午餐工程及放心班管理工作。師生就餐的質(zhì)量關(guān)系到大家能否開(kāi)心的工作和學(xué)習，作為服務(wù)部門(mén)的我們一直很重視，每周提前與配餐公司對接下周菜單，并不斷調整，力爭讓更多的老師和學(xué)生吃飽吃好。放心班管理嚴格按照相關(guān)制度執行，并每周進(jìn)行反饋。
七、今后努力的方向
1、不斷改進(jìn)自身做事容易急躁，遇事不夠沉著(zhù)冷靜的狀態(tài)，提升自身語(yǔ)言表達能力。
2、進(jìn)一步加強后勤人員的管理，增強服務(wù)意識，把各項工作做實(shí)、做細、做到位。
3、加強對配餐的管理和監督，更好的為師生就餐服務(wù)
過(guò)去已成為昨天，在下一個(gè)學(xué)期，后勤團隊繼續以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)力求新思路、新方法，借鑒好經(jīng)驗，更好的服務(wù)教育教學(xué)。
后勤服務(wù)工作總結 7
一、加強整體規劃和建設，努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用 整體規劃，分步實(shí)施 的原則加強基礎建設。
二、結合實(shí)際，扎實(shí)工作學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù)，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起。以 學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān) 為指針，樹(shù)立全面.協(xié)調.高效.可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在堅持 后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效 的服務(wù)原則下，以 后勤不后，服務(wù)為本，并與人，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約 為宗旨，轉變思想觀(guān)念，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩定地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節支，避免浪費。在資源問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購貨物以三省為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在學(xué)�；驹O施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節約了一部分資金支出。今年校園典型建設和維修項目完成了拆建圍墻100多米，加高圍墻50多米，硬化地面100平方米，平整場(chǎng)地100平方米修排水溝120米，新修水池7個(gè)，新安裝一臺50千伏變電器，維修桌凳60余套。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)我們沒(méi)有叫累沒(méi)有等靠，工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運轉，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
三、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的'錢(qián)盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強度，盡量不去拖累前線(xiàn)教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多，眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高，家長(cháng)的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意，比如為了營(yíng)養豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長(cháng)在網(wǎng)上留言：實(shí)驗小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數家長(cháng)對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿(mǎn)意的，比如今年區教育系統運動(dòng)會(huì )的兩天，我們后勤提前一周反復研究這兩天吃什么?為了讓運動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的�？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒(méi)白費。
四、優(yōu)化管理，事事處置以嚴格要求自己
一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律，物資采購，基礎設施建設堅持申請，權限審批，規范操作行為。
二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問(wèn)題，工作不推不拖，以身作則不管是分內分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹 以人為本 的理念，遵循 安全第一，預防為主 的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。
三是深入教學(xué)一線(xiàn)聽(tīng)課，評課，雖然自己是一名后勤工作者，更沒(méi)有忘記學(xué)習和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
總之，在負責后勤工作的一年中，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離。
二是意識工作頭緒多，有時(shí)在安排工作時(shí)主次不是很清。
二是在校園管理力度上不夠，雖有制度，但落實(shí)不力。
三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。
四是積極引導和支持實(shí)驗室深化教學(xué)內容、方法和手段的改革。對通過(guò)省級評估的實(shí)驗室逐一落實(shí)實(shí)驗改革項目，本年度這些實(shí)驗室的實(shí)驗項目更新率已達到或超過(guò)了5%的指標。
五是加強實(shí)驗室管理工作。組織開(kāi)展了對通過(guò)省級評估實(shí)驗室評估工作 回頭看 的檢查，對鞏固評估成果，強化實(shí)驗室規范管理起到較大的促進(jìn)作用 后勤工作個(gè)人總結。
成績(jì)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助，通力合作。對存在的不足我將會(huì )在今后的工作中加以克服。
后勤服務(wù)工作總結 8
消防支隊自組建綜合后勤服務(wù)站以來(lái)，以熱情的服務(wù)態(tài)度，規范的內部管理和創(chuàng )優(yōu)的工作激情發(fā)揮職能作用，使各項工作發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了顯著(zhù)成效，得到廣大官兵的一致好評。
針對基礎管理過(guò)程中存在的環(huán)境不優(yōu)、秩序不良、制度不健全等實(shí)際情況，后勤服務(wù)站以?xún)?yōu)良服務(wù)為己任，從健全制度入手，不斷強化環(huán)境管理，先后制定了院內停車(chē)制度、環(huán)境維護制度、食堂操作制度、冰箱冰柜管理制度，對車(chē)輛亂停亂放進(jìn)行集中定位和治理，凡是沒(méi)有按規定地點(diǎn)停放的，一律予以對當事車(chē)輛駕駛員進(jìn)行批評教育，使車(chē)輛停放有序；為了改變臟亂差現象，后期組織開(kāi)展對大院衛生進(jìn)行徹底清掃，并邀請華美綠化隊建草坪和綠化帶，給樹(shù)噴灑農藥，使院內綠樹(shù)成蔭，花木蔥蘢；切實(shí)加強活動(dòng)室內乒乓球館，籃球館的環(huán)境治理和安全治理，讓官兵在優(yōu)美的環(huán)境里健身鍛煉；堅持以人為本，高度強化安全管理，對食堂的各個(gè)工作流程進(jìn)行細化，明確了食堂上崗員工規定及要求、強化對操作間管理規定，注重教育，使食堂員工行動(dòng)有序，工作有法。
通過(guò)熱情服務(wù)、規范服務(wù)，使支隊環(huán)境煥然一新，廣大官兵贊不絕口，稱(chēng)后勤的.他們的娘家人。
管理站多措并舉美化環(huán)境降本增效
消防支隊綜合后勤服務(wù)站領(lǐng)導堅持走黨的群眾路線(xiàn)，通過(guò)訪(fǎng)民情，察民意，大力改善食堂衛生條件，贏(yíng)得了廣大官兵的交口稱(chēng)贊。
在實(shí)際工作中，后勤服務(wù)站改變以往的工作作風(fēng)，深入到各單位切實(shí)履行服務(wù)義務(wù)。今年以來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，了解到食堂的泔水桶已經(jīng)損害，造成周?chē)锼囊�，尤其是到了盛夏季節，氣味刺鼻，使用餐官兵頗有微詞。針對這種情況，后勤服務(wù)站的領(lǐng)導以服務(wù)基層為己任，迅速列入議事日程，站領(lǐng)導通過(guò)化緣，并積極尋求有關(guān)單位幫忙，從別的單位爭取到了一批原材料，義務(wù)為支隊食堂焊泔水桶，同時(shí)，集思廣益，將原舊垃圾房改造成為放泔水桶的房子，并進(jìn)行適當裝修，保證泔水桶臟水不再外流，保證了支隊用餐環(huán)境和外部形象的整潔美觀(guān)，僅此一項為支隊節約資金2200元。
后勤服務(wù)站急食堂所急，解群眾所難的作風(fēng)不僅改善列入食堂的外部環(huán)境，而且密切了官兵關(guān)系，為軍隊建設節約列入資金，體現了后勤部門(mén)心系基層，熱情服務(wù)的工作作風(fēng)，像一股春風(fēng)吹拂著(zhù)官兵的心，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了為人民服務(wù)的理念。
后勤服務(wù)工作總結 9
20xx年7月，我有幸成為09年團委赴汕頭南澳三下鄉服務(wù)隊的其中一名隊長(cháng)，參與了本次三下鄉的組織工作。另外，我兼任了后勤組組長(cháng)，在整個(gè)下鄉的過(guò)程中主要負責后勤工作，整體統籌的重任有隊長(cháng)徐恬主要負責。
后勤組的工作無(wú)非離不開(kāi)衣、食、住、行，作為組長(cháng)，我的工作就是圍繞這四個(gè)點(diǎn)為整個(gè)展開(kāi)服務(wù)。在下鄉的前期，我已經(jīng)制訂了一份工作安排表，小組中每個(gè)人應該做什么工作都已經(jīng)安排妥當，雖然說(shuō)計劃往往趕不上變化，但總的來(lái)說(shuō)一切都在掌握之中，除了中間的一點(diǎn)點(diǎn)小失誤，當然這并不影響我們的工作順利開(kāi)展。
衣
在策劃方案時(shí)，曾經(jīng)想過(guò)要給隊員們訂制一件隊服，這樣能使團隊更加團結，整個(gè)隊伍看起來(lái)也比較整齊，不會(huì )說(shuō)有些渙散。當時(shí)經(jīng)費還沒(méi)有批下來(lái)，不知道隊伍里夠不夠錢(qián)買(mǎi)，于是這個(gè)計劃就變成了待定的一項，不過(guò)為了避免到時(shí)候手腳忙亂，我安排了周彬和文藝組組長(cháng)何梓澄負責這件事，周彬負責聯(lián)系訂制隊服的廠(chǎng)家，務(wù)求選到的面料舒適而又經(jīng)濟實(shí)惠。何梓澄負責設計隊伍，由于他審美觀(guān)比較好，故肯定能設計出大方雅觀(guān)的隊服。但是到了最后，為了省下經(jīng)費，我們還是取消了這個(gè)計劃。
食
這10幾天里，最讓人關(guān)心的大概就是吃飯的問(wèn)題如何解決，原來(lái)最壞的`打算是要自己煮，這個(gè)沒(méi)什么問(wèn)題，后勤組一共4個(gè)人，如果安排合理一天三頓應該沒(méi)什么問(wèn)題。第二個(gè)計劃是利用南澳中學(xué)的飯堂，雇當地承包飯堂的老板為我們做10天的飯，如果能夠這樣當然最好了，但是具體情況還是要等到了南澳才知道。到了南澳中學(xué)，我與當地飯堂交涉之后，條件談不攏，最后決定叫外賣(mài)，價(jià)錢(qián)適中而且送餐上門(mén)，非常方便。最重要的是他可以滿(mǎn)足不同小組的不同需求（調研組、支教組經(jīng)常不在同一地點(diǎn)工作）。早餐由楊建深負責到學(xué)校大門(mén)拿，午餐和晚餐以及其他有關(guān)吃的由我負責。
住
住的方面由于已經(jīng)安排在南澳中學(xué)的學(xué)生宿舍，我就不用擔心住在哪里的問(wèn)題，宿舍一共有四間，男女各兩間，要注意的問(wèn)題就是衛生問(wèn)題和安全問(wèn)題。衛生由各宿舍自己負責打掃，不用每天都清掃，但是一定要干凈整潔，我負責不定時(shí)抽查宿舍衛生；為了防止外來(lái)人員進(jìn)入宿舍樓和隊員擅自離開(kāi)宿舍樓，我還負責每天晚上把宿舍大樓的大門(mén)鎖起來(lái)，第二天早上建深去哪早餐時(shí)才打開(kāi)。
后勤服務(wù)工作總結 10
時(shí)間飛逝，11年即刻歲末。這一年對我來(lái)講可謂是人生中的又一個(gè)起點(diǎn)和轉折。它發(fā)生了太多太多的事，有些事將會(huì )影響我的一生。那些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷在目，有過(guò)歡笑也有過(guò)惆悵、有過(guò)激情滿(mǎn)懷也有過(guò)意志消沉。但總的來(lái)說(shuō)，這一年是我人生中不平凡、平庸的一年；我努力過(guò)、失落過(guò)、成功過(guò)，期盼過(guò)，當然也挫折過(guò)；每一個(gè)成功的喜悅，每一個(gè)困難面前的艱辛，在我這兒都播下了種子。希望在即將到來(lái)的12年，能讓這些種子茁壯成長(cháng)，為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。
此刻，我將11年在公司的經(jīng)歷作一個(gè)簡(jiǎn)單的概括：
一. 得公司領(lǐng)導認可和肯定并委以重任
11年年中，在公司進(jìn)行的公開(kāi)招聘中，得領(lǐng)導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經(jīng)理一職。6月以來(lái)，與同事一道為招行成都分行分行監控中心、網(wǎng)點(diǎn)（自助銀行）自動(dòng)門(mén)、密押系統、應急救生通道門(mén)鎖、門(mén)禁控制器等進(jìn)行改造維護努力工作，得到了客戶(hù)和公司的認可；并與各位同事一道精誠團結，秉承客戶(hù)之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車(chē)場(chǎng)、德康醫院、成都公安金牛分局等客戶(hù)的12369及排污費、監控、道匝系統維護及安裝任務(wù)。在此過(guò)程中，學(xué)習認知了公司文化，并融入了這個(gè)溫馨的大家庭；還通過(guò)公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關(guān)和工作技能，讓自己的能力有了一個(gè)質(zhì)的提升。
二．一年工作重點(diǎn)及工作情況
1：12年6-7月，在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門(mén)同事的協(xié)同幫助下，了解掌握和熟悉了部門(mén)的主要工作任務(wù)，如：招行成都分行中心大屏及門(mén)禁系統、兩河公園智能停車(chē)場(chǎng)系統，德康醫院、成都金牛公安分局、言善信監控系統、安縣交通卡扣系統、省環(huán)保12369環(huán)保舉報熱線(xiàn)系統等不同項目。
2.：7-9月，認知學(xué)習了公司的企業(yè)文化，并融入這個(gè)溫馨大家庭；在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶(hù)類(lèi)群的維護任務(wù)，主要完成任務(wù)為招行密押系統升級、兩河停車(chē)場(chǎng)系統、德康醫院和金牛公安分局監控系統、環(huán)保12369系統的維護任務(wù)。
3：9月至今，完成了環(huán)保排污費系統維護任務(wù)的順利交接和日常維護任務(wù)，公司質(zhì)量體系審查的順利通過(guò)，順利完成部門(mén)制度、規范、服務(wù)流程的順利制定和實(shí)施。
4：在此過(guò)程中遇到的困難和麻煩：
�、僬行袉�(wèn)題最多，要表現為招行自動(dòng)門(mén)、應急通道消防門(mén)和POS消費系統問(wèn)題，主要故障體現在網(wǎng)絡(luò )斷線(xiàn)，門(mén)禁卡不能閱讀、POS消費不能充值刷卡等，經(jīng)公司工程師現場(chǎng)處理后能正常工作一段時(shí)間，但又會(huì )出現，分析得出故障設備為：卡問(wèn)題，讀卡器問(wèn)題最多；但招行最棘手的大屏問(wèn)題已經(jīng)圓滿(mǎn)解決；其他問(wèn)題基本都與客戶(hù)使用和操作不規范有關(guān)，雖然公司多次派人進(jìn)行培訓，但是由于招行人員變更頻繁，所以操作上還是存在一定問(wèn)題。
�、谄浯螁�(wèn)題較多的是環(huán)保2369和排污費問(wèn)題，雖然我司極少哦到現場(chǎng)進(jìn)行維護，但通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)維護的量還是較大，問(wèn)題主要體現在系統問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題出現稍比系統問(wèn)題較少，表現為：用戶(hù)授權問(wèn)題、系統升級問(wèn)題和用戶(hù)名對系統使用不熟悉。
�、圩詈�，其他一些監控、卡口到目前還維護較少，故障主要體現在前端設備問(wèn)題：如攝像機、測速儀等，當然平臺也還有一些細致工作需要修補。
5：自身的不足主要體現在公司部分項目的工作技能還有待進(jìn)一步提高，平時(shí)工作情況未向領(lǐng)導說(shuō)明，很多時(shí)候不能按時(shí)打卡上班，以后我將全部摒棄這些不足，全力以赴迎接新的一年。
三．20xx年工作計劃及安排
11作已近尾聲，12們又將接到阿壩、雅安、交通卡口項目和環(huán)保污染源控制及金牛項目的維護，我們將總結上一年在工作中的經(jīng)驗教訓和不足，為下一年的工作做好準備，具體實(shí)施計劃：由于新的一年即將接到4個(gè)新項目的維護任務(wù)，希望公司能給部門(mén)再招聘一位工
程師，這樣技能滿(mǎn)足部門(mén)的維護任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量；根據現在的情況，本部門(mén)將設置幾個(gè)“主管”崗位，1.一人主要負責環(huán)保3大項目的'日常維護巡檢等工作；一人主要負責招行項目各系統日常維護和巡檢工作；兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢；2.每季度進(jìn)行1次集中培訓或現場(chǎng)培訓；3.更加完善部門(mén)制度和落實(shí)人員責任制；當然，在任務(wù)較重的情況下，我們將作出實(shí)時(shí)調整，靈活支援，交叉維護以便提高維護和培訓質(zhì)量。
四．對公司制度和管理的建議
針對我們在維護過(guò)程中遇到的問(wèn)題，我作出如下幾點(diǎn)建議：
1. 對公司的產(chǎn)品：現今我司產(chǎn)品基本沒(méi)有，尤其是新項目，產(chǎn)品處于測試階段，但這
些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶(hù)那里開(kāi)始使用，所以出現問(wèn)題較多，工程師都是一邊學(xué)習一邊維護。避免不了在客戶(hù)面前向公司有關(guān)方咨詢(xún)處理問(wèn)題的方法，給客戶(hù)留下了不好的印象；其次，是老產(chǎn)品的更新升級，設備運行也不穩定，造成維護量巨大，處理一個(gè)問(wèn)題又出現新的問(wèn)題。希望公司12在這方面得到改進(jìn)。
2. 配件管理：公司在配件備貨方面存在較大問(wèn)題，主要為相關(guān)配件公司沒(méi)有配件庫存，
有的設備還需供應商提供；如：讀卡器，攝像機等，這極大影響了服務(wù)效率，12此問(wèn)題應首要解決。
3. 服務(wù)流程及工作量：服務(wù)流程沒(méi)有什么問(wèn)題，主要是協(xié)調溝通機制還未建立起來(lái)，導致工程師不能與客戶(hù)及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區條件特殊，如其他縣市區，由于離公司較遠一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現場(chǎng)，這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務(wù)成本，希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。
五．新年設想與期望
12的鐘聲即將敲響，回顧過(guò)去的一年我收獲了比以前更多的東西，也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展，當然自身還有一定的不足。期望12在領(lǐng)導的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好，將自己在公司監控系統方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓。我將完善我的不足之處，也希望領(lǐng)導能給予指正和批評，我會(huì )與各位同事一道將工作做得更好。
后勤服務(wù)工作總結 11
20xx年上半年，在新區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，我中心全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，嚴格落實(shí)中央八項規定精神和國務(wù)院“約法三章”，牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，加強工作的質(zhì)量效率責任，加強制度的研究創(chuàng )新落實(shí)，加強項目的規劃建設管理，努力實(shí)現“十三五”時(shí)期機關(guān)事務(wù)工作良好開(kāi)局�，F將我中心20xx年上半年工作進(jìn)展情況匯報如下。
一、精心組織安排，結合“兩學(xué)一做”學(xué)習教育要求扎實(shí)開(kāi)展各項黨建工作。
對照中央、省、市的學(xué)習教育方案，我中心根據新區關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的統一安排，召開(kāi)了“兩學(xué)一做”組織生活會(huì )暨“兩學(xué)一做”大家談活動(dòng)，并結合大家的意見(jiàn)建議并制定《機關(guān)后勤服務(wù)中心“兩學(xué)一做”學(xué)習教育實(shí)施方案》。中心班子嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度，強化黨員管理，重點(diǎn)解決了一些黨員黨性意識弱化、宗旨觀(guān)念淡薄、組織紀律渙散等問(wèn)題，解決了支部黨員教育管理失之于寬、失之于松、失之于軟、不嚴不實(shí)等問(wèn)題。為了更好地踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，我中心充分利用“領(lǐng)導干部普遍聯(lián)系群眾”活動(dòng)的開(kāi)展，加強與南漁社區的結對幫扶工作，在得知南漁社區因暴雨被淹的情況之后，及時(shí)組織了志愿服務(wù)隊到老黨員及困難家庭中幫忙清潔維修，并給予社區適當的維修經(jīng)費支持。另一方面，結合新區黨風(fēng)廉政建設工作要求，召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設工作動(dòng)員會(huì )，組織黨員參觀(guān)了黨風(fēng)廉政宣傳展，督促黨員加強黨風(fēng)建設學(xué)習，為與“兩學(xué)一做”學(xué)習教育同步營(yíng)造良好的氛圍。
二、加強隊伍建設，筑牢機關(guān)事務(wù)工作基礎
我中心始終堅持立足新區工作需要和后勤工作職責，以勝任現代機關(guān)事務(wù)工作為要求，努力建設一支政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)機關(guān)事務(wù)工作隊伍。一是加強人員管理。通過(guò)規范人員管理、規范考勤制度、嚴格請休假登記，完善定員定崗定責制度和薪資結構調整，加強員工溝通關(guān)懷等措施，從軟硬件兩方面留住人才、用好人才。二是激發(fā)隊伍干事熱情。充分利用工青婦等群團活動(dòng)載體，認真做好對患病職工與生育職工的慰問(wèn)探訪(fǎng)，完成了中心4名干部職工的困難職工申報工作；組織中心干部職工開(kāi)展巾幗義行、前�？疾�、春游、定向越野等戶(hù)外活動(dòng)；創(chuàng )新推出自助公共自行車(chē)租借服務(wù)，倡導低碳綠色出行；在職工值班住宿處開(kāi)設了健身房，提供臺球、兵乓球及各種健身器材器械，供干部職工運動(dòng)娛樂(lè )；定期放映電影來(lái)豐富干部職工的業(yè)余文化生活，截止20xx年5月份，我中心工會(huì )已組織放映電影16場(chǎng)。
三、務(wù)求實(shí)干勇?lián)�，努力突破新形勢下機關(guān)后勤工作難點(diǎn)。
�。ㄒ唬┓e極應對新形勢下公務(wù)用車(chē)保障管理。
一是結合最新的公務(wù)用車(chē)改革工作要求，我中心主動(dòng)與相關(guān)單位溝通協(xié)調，按要求將新區公務(wù)車(chē)輛改革的各種數據進(jìn)行收集移交；并按照新區關(guān)于深化公務(wù)用車(chē)制度改革的文件精神，統一調整了新區事業(yè)編制人員、機關(guān)工勤人員和雇員的班車(chē)乘車(chē)費用。二是根據新區關(guān)于老舊汽車(chē)報廢工作的要求，及時(shí)收集了各單位公務(wù)車(chē)輛信息，并篩選出13輛達到了報廢條件的汽車(chē)，目前該13輛汽車(chē)的資料已移交新區相關(guān)單位進(jìn)行下一步處置，同時(shí)我中心將繼續做好新區各單位公務(wù)汽車(chē)的.跟蹤工作，對符合報廢條件做到發(fā)現一輛、處理一輛。三是加強日常公務(wù)用車(chē)管理，推行節能減排，加強司機的駕駛技術(shù)培訓和行車(chē)習慣指導，進(jìn)一步落實(shí)保險、維修、加油“三定點(diǎn)”和集中存放及節假日封存停駛等規定，實(shí)現公務(wù)出行便捷合理、交通費用節約可控、車(chē)輛管理規范透明。
�。ǘ┘訌娂s統籌，努力創(chuàng )造規范有序的辦公環(huán)境。
為貫徹落實(shí)《深圳市黨政機關(guān)辦公用房管理辦法》的文件要求，進(jìn)一步鞏固新區辦公用房清理整改工作成果，我中心堅持定期對新區直屬各單位辦公用房使用情況進(jìn)行復核，認真做好新區各單位辦公用房的使用、調配工作。針對新區辦公用房缺口較大的情況，我中心嚴格按照中央關(guān)于辦公用房管理的相關(guān)文件要求，從地理位置、房屋質(zhì)量、租賃面積及租賃成本等方面進(jìn)行考慮，擬通過(guò)租賃辦公用房的方式來(lái)解決問(wèn)題，并根據要求嚴格履行審批手續，杜絕新區辦公用房使用產(chǎn)生新問(wèn)題，確保新區各單位日常政務(wù)工作有序開(kāi)展。
�。ㄈ┎粩嗤晟茩C關(guān)財務(wù)及后勤資產(chǎn)管理。
結合中央“八項規定”的要求及近年來(lái)支出標準提高和物價(jià)上漲等因素影響，我中心努力克服困難，從嚴從緊完成預決算編報工作，主動(dòng)聘請專(zhuān)業(yè)審計機構對中心的財務(wù)狀況進(jìn)行審查，要求財務(wù)人員緊盯各部門(mén)的預算執行情況，有效控制了“三公”經(jīng)費支出，在今年5月份的全區預算執行情況通報會(huì )上，我中心的預算執行進(jìn)度排名全區第二。在固定資產(chǎn)管理方面，為了進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理規范化水平，成立了采購監察工作小組，將監督工作貫穿整個(gè)采購流程，并將采購的重要方面信息進(jìn)行公開(kāi)，有效防止采購過(guò)程發(fā)生暗箱操作的情況；通過(guò)完善資產(chǎn)處置審核審批程序、建立固定資產(chǎn)臺賬、定期清點(diǎn)盤(pán)查等措施，有效解決了“重買(mǎi)輕管”的現象，使之賬賬、賬證、賬表、賬實(shí)、實(shí)價(jià)相符，確保了資產(chǎn)使用規范、節約。截止20xx年5月底，我中心共管理新區固定資產(chǎn)約2100萬(wàn)。
四、轉換工作思路，提升新要求下機關(guān)后勤服務(wù)水平
�。ㄒ唬⿵膰揽刂�，大力提升接待工作服務(wù)質(zhì)量
面對接待工作提出的新要求，我中心始終牢固樹(shù)立服務(wù)理念，堅持對公務(wù)接待工作實(shí)施集中統一管理，嚴格執行中央“八項規定”和深圳市《市直機關(guān)事業(yè)單位公務(wù)接待管理規定》，嚴格接待程序和標準，增強人員素質(zhì)，改善服務(wù)設施，努力提高接待服務(wù)整體水平。一是加強政策解讀落實(shí)公務(wù)接待標準。嚴格按照來(lái)賓級別確定接待流程和接待標準，對公務(wù)招待的餐費、物品實(shí)行逐級審批、審核和結算。二是加強餐廳出品管理。積極提倡用自己的場(chǎng)所完成接待工作，中心領(lǐng)導多次到餐廳現場(chǎng)進(jìn)行菜式菜品、場(chǎng)地布置把關(guān)，確保接待工作既能突出新區特色又符合相關(guān)規定。三是加強信息收集。對重要來(lái)賓信息及生活習慣等資料進(jìn)行整理，及時(shí)總結接待過(guò)程中細節，為以后的接待服務(wù)提供參考。
�。ǘ┘訌姲踩[患排查，大力推進(jìn)平安機關(guān)建設。
我中心認真、嚴肅地分析了社會(huì )上發(fā)生的安全事故案例，堅持重點(diǎn)加強安全工作責任制落實(shí)，全力打造“平安機關(guān)大院”。一是切實(shí)做好新區行政服務(wù)中心、行政服務(wù)大廳和職工值班住宿用房的物業(yè)管理和安全防范工作，嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)人員登記。二是開(kāi)展機關(guān)安全大檢查，及時(shí)排查水、電、汽、油等設施設備安全隱患，認真做好雨季的防洪排水重點(diǎn)工作。三是嚴格監督指導物業(yè)公司按照消防法規及合同條款辦事，規范消防安全管理，切實(shí)執行帶證上崗和按程序規范作業(yè)，定期對消防設備和設施的檢查、維護，確保性能良好。四是順利完成機關(guān)食堂供應商遴選工作，嚴格執行各項食品衛生標準、法規和要求，跟蹤食品安全衛生信息動(dòng)態(tài)，合理搭配食物種類(lèi)，保障干部職工就餐安全、衛生。五是嚴格落實(shí)用車(chē)管理相關(guān)規定，時(shí)刻提醒車(chē)隊駕駛員注意安全行駛，嚴格遵守車(chē)輛安全運行規則，定期進(jìn)行車(chē)輛檢查和保養，組織駕駛員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的安全教育及業(yè)務(wù)知識技能培訓。
五、充分挖掘節能潛力，推進(jìn)新常態(tài)下機關(guān)厲行節約工作。
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)“美麗xx”建設工作。
根據新區“美麗xx”建設工作部署，20xx年，我中心牽頭負責在新區機關(guān)事業(yè)單位中開(kāi)展“低碳節約型機關(guān)”創(chuàng )建活動(dòng)。結合上一年開(kāi)展的“綠色機關(guān)”創(chuàng )建工作的基礎上，加大了綠色采購、綠色辦公、綠色用能、綠色出行和綠色環(huán)境的推廣力度，制定了具體詳實(shí)的工作實(shí)施計劃，明確了量化指標、完成形式、責任部門(mén)、責任人和完成時(shí)限。中心領(lǐng)導定期組織相關(guān)工作負責人召開(kāi)會(huì )議，對可能涉及的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研究部署，切實(shí)利用好新建立的節能監控平臺，實(shí)現區、辦事處兩級公共機構的能耗數據系統實(shí)時(shí)監測。同時(shí)以“地球一小時(shí)”活動(dòng)為契機，邀請新區各單位全體人員共同參與熄燈小時(shí)活動(dòng)，充分發(fā)揮公共機構在全社會(huì )節能環(huán)保中的表率作用；通過(guò)派發(fā)節能小手冊等方式進(jìn)一步宣傳低碳節約型機關(guān)建設，鼓勵全員參與到節能環(huán)�；顒�(dòng)中來(lái)。
�。ǘ╀J意進(jìn)取狠抓公共機構節能，扎實(shí)推進(jìn)節水型機關(guān)建設。
在新區的監督指導下和中心全體人員的努力下，新區的公共機構節能降耗工作上取得了明顯進(jìn)步，在今年4月份的全市公共機構“十二五”節能目標考核工作中，新區高分通過(guò)公共機構“十二五”節能目標考核。在節約型、節能型機關(guān)建設方面，我中心堅持要抓好示范、打造亮點(diǎn)、樹(shù)立節能工作新標桿。一是在完成國家“節約型公共機構示范單位”驗收和通過(guò)市公共機構“十二五”節能考核的基礎上，認真總結工作經(jīng)驗成效，積極向各公共機構建筑單位業(yè)主推廣實(shí)施辦公樓節能改造工程，加大大院中水處理及回用項目的使用效率，并及時(shí)做好信息收集和情況總結，為推廣工作作準備。二是根據《深圳市公共機構節水型單位建設實(shí)施方案》的工作要求，主動(dòng)申報了“深圳市節水型單位”創(chuàng )建工作，召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)門(mén)研究了機關(guān)節水工作的重點(diǎn)、措施以及長(cháng)遠規劃，對新區節水工作的開(kāi)展進(jìn)行了周密部署。三是根據《公共機構能源資源計量器具配備和管理要求》，逐步建立了計量、統計、定期維修等節水管理規章和制度，通過(guò)用水計量器具的配備按分戶(hù)、功能分區、主要設備實(shí)現三級計量，做好年度節水目標責任制和考核制度。四是加大宣傳力度，切實(shí)增強干部職工的節約意識，不失時(shí)機地利用多種形式進(jìn)行節水宣傳教育，定期制作各種宣傳板報；在人員流動(dòng)較大的大廳和人員相對集中的餐廳的電子顯示屏幕上宣傳節水知識；在樓內用水處張貼節水宣傳標語(yǔ)。
六、全力做好“xx策會(huì )”的后勤服務(wù)保障工作。
xx策會(huì )期間，我中心主要負責策會(huì )期間嘉賓的接送、住宿、出行和餐飲保障工作。為了使策會(huì )的后勤保障工作有序開(kāi)展，我中心制定了一套相對全面、細致有效的后勤保障方案，成立了5個(gè)工作小組、安排工作人員50人、配備車(chē)輛21臺，為策會(huì )的成功召開(kāi)和圓滿(mǎn)落幕提供了強有力的保障。一是提前做好信息匯總和場(chǎng)地考察。主動(dòng)聯(lián)系新區各單位聯(lián)系人，確定了嘉賓的航班車(chē)次信息，并制定了詳細的接送、住宿安排和餐飲保障明細表；中心領(lǐng)導多次帶隊到策會(huì )現場(chǎng)、各酒店進(jìn)行踩點(diǎn)，對每一個(gè)保障節點(diǎn)作了詳細布署。二是加強對接確保接待全程無(wú)縫隙。主動(dòng)協(xié)調市監管局對用餐場(chǎng)所及食品衛生進(jìn)行嚴格把關(guān)，積極與各住宿酒店、比亞迪公司和會(huì )務(wù)公司聯(lián)系，在嘉賓住宿、出行及餐飲方面明確了具體負責人，確保嘉賓在策會(huì )期間的各項服務(wù)工作有人跟進(jìn)、有人落實(shí)，中心工作人員在策會(huì )期間保證24小時(shí)全天候接受和發(fā)布相關(guān)信息。三是履職盡責實(shí)現后勤保障全方位。策會(huì )期間嘉賓從到達深圳開(kāi)始，我中心都安排了人員全程跟蹤嘉賓的活動(dòng)情況，每天早上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)在各個(gè)酒店均有工作人員現場(chǎng)駐點(diǎn)，后勤保障車(chē)輛24小時(shí)待命，每一次的用餐及茶歇之前，都進(jìn)行嚴格的安全檢測和菜單審核，確保嘉賓在策會(huì )期間吃得開(kāi)心和放心，我中心的策會(huì )后勤保障工作直至最后一名嘉賓安全離開(kāi)深圳才真正結束。
后勤服務(wù)工作總結 12
本人，男，族，生于19年月，年至今在縣委機關(guān)從事后勤管理服務(wù)。
從我進(jìn)入縣委機關(guān)開(kāi)始，最主要工作職責是車(chē)輛管理、機關(guān)安全保衛、會(huì )務(wù)、綠化、衛生、維修、機關(guān)食堂等。經(jīng)過(guò)這么多年的工作實(shí)踐，積累了相當豐富的工作經(jīng)驗，也練就了自己更加專(zhuān)業(yè)的工作技能。
一、立足本職，做好自己的分內工作
英國歷史學(xué)家卡萊爾曾說(shuō)過(guò)：知識給人以份量，行為給人以光澤。是的，要想獲得認可，取得成功，必須立足本職，做好自己工作崗位分內的工作。年以來(lái)，我一直將機關(guān)內的一切行為準則做為自己的行動(dòng)指南，時(shí)刻按照準則公正辦事，只做對機關(guān)發(fā)展與自身發(fā)展有益的事，絕不做脫離實(shí)際、有損機關(guān)利益的事。直到現在，自己依舊保持著(zhù)自己對工作的熱情，無(wú)悔的將自己的全部精力投入到工作中。在工作中，更是具備良好的敬業(yè)精神，把機關(guān)的發(fā)展與自己的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項規章制度，不斷學(xué)習，總結吸取對自身有益教訓與經(jīng)驗，促進(jìn)自身的發(fā)展。
二、加強團結，服從指揮
無(wú)論什么樣的工作都需要團結，更需要服從組織的安排，聽(tīng)從指揮。在工作中，我總是告訴自己，團結所產(chǎn)生的力量將是個(gè)人力量無(wú)法比擬的，因為自己的工作性質(zhì)，更加需要自己做好團結，在機關(guān)中為其他人提供更好、更充足的.后勤保障。比如在機關(guān)安全保衛工作中，與其他工作人員一起協(xié)助管理，不僅能夠減輕自己的工作壓力，也能更好的保證機關(guān)的后勤安全保衛工作，解決機關(guān)的后顧之憂(yōu)。而在做好加強團結工作的同時(shí)，我還堅決服從機關(guān)的指揮，根據上級的指示，完成各項任務(wù)。比如在車(chē)輛管理工作上，我按照上級的工作指示，嚴格管理出入機關(guān)的車(chē)輛，做到“有進(jìn)出，有登記，重要信息不遺漏”。
三、工作創(chuàng )新，力爭上游
任何工作都需要創(chuàng )新，創(chuàng )新是工作能力的體現，后勤管理服務(wù)工作也不例外。我根據以往的工作經(jīng)驗與教訓，大膽嘗試創(chuàng )新，尋求突破，在工作中實(shí)行體制創(chuàng )新，比如我將安全保衛工作、衛生管理、綠化管理等不涉及機關(guān)秘密的工作通過(guò)公開(kāi)招投、公開(kāi)投標的方式，將全縣的機關(guān)單位的后勤工作采用服務(wù)外包的方式進(jìn)行統一管理，實(shí)現規范化管理。這樣一來(lái)，不僅使管理責任落實(shí)到具體的人頭上，也證明了自己的工作能力，增強了自己的競爭優(yōu)勢。
總之，在工作中自己不斷的得到提高，也增強了自己不斷追求更高服務(wù)品質(zhì)的信心，通過(guò)與其他同事的團結合作，工作任務(wù)完成的相當出色，工作中也能夠將爭先創(chuàng )優(yōu)精神落實(shí)到實(shí)際工作中去，自己的表現也得到了上級領(lǐng)導的認可與贊賞。
后勤服務(wù)工作總結 13
一、指導思想
XX年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著(zhù)學(xué)院新校區建設工程初具規模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì )化改革，實(shí)行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng )效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時(shí)，確定新校區餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。
2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成XX年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較XX年有一定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng )建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保XX年公司按準企業(yè)化模式運作。規范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、主要工作
�。ㄒ唬�、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學(xué)習20XX年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和積極分子學(xué)習及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實(shí)施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區服務(wù)和管理工作打下基礎。
4、倡導學(xué)先進(jìn)、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰XX年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
5、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩定公司員工隊伍，加強后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
�。ǘ�、以落實(shí)規章制度為抓手，加強公司規章制度的學(xué)習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規定。
2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(cháng)的作用，實(shí)行責任追究制。
3、狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動(dòng)紀律，嚴格對各部門(mén)及員工日常工作的檢查，真正做到日�？己撕涂�(jì)效工資掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節約開(kāi)支，杜絕浪費。重點(diǎn)加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng)，建好臺帳，做好預備黨員、積極分子的教育考察工作。
�。ㄈ�、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現象。
2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。
3、加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開(kāi)飲食中心會(huì )議，組織衛生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷(xiāo)售過(guò)程防感染。
4、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評選活動(dòng)，加強與伙食管理委員會(huì )的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、繼續辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿(mǎn)意。
6、積極參與學(xué)院新校區餐廳建設的相關(guān)工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時(shí)，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結，提出老餐廳的改造方案。
�。ㄋ模�、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強學(xué)生在公寓內的行為規范教育，總結學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開(kāi)展公寓文化建設，切實(shí)與學(xué)生系統共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng )建、評比活動(dòng)標準，加強學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類(lèi)臺帳基礎上加以規范，并定期進(jìn)行檢查。
2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì )和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的.服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目。
4、加強對學(xué)生公寓教導員業(yè)務(wù)指導，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強學(xué)生在公寓內的行為規范教育，試行建立學(xué)生在公寓內綜合表現檔案，力爭年底有一定成果。
5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開(kāi)辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設，組織社區文化活動(dòng)，開(kāi)展宿舍衛生競賽。
�。ㄎ澹�、以師生員工滿(mǎn)意為目標，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹(shù)立始于師生需求，終于師生滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、堅持與學(xué)生系統聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì )和伙食管理委員會(huì )的作用，召開(kāi)學(xué)生公寓教導員與系學(xué)生輔導員、班主任聯(lián)席會(huì )議。
3、定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，設立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
4、加強和學(xué)院相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區教室、公寓設施的招標選購工作，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jì)?yōu)良的學(xué)習和生活設施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人、服務(wù)育人。
后勤服務(wù)工作總結 14
又到總結時(shí)，又是苦想時(shí)，想想我們有什么特別值得總結的，有什么成績(jì)可以拿出來(lái)說(shuō)說(shuō)的，幾乎沒(méi)有，我們就做四個(gè)字——服務(wù)保障。領(lǐng)導給我們的這四個(gè)字的定位既準確又全面，我們也是一直為這個(gè)四個(gè)字努力著(zhù)……
服務(wù)保障一：校園安全
進(jìn)一步加強落實(shí)門(mén)衛保安員員崗位責任制，定期召開(kāi)保安員會(huì )議，加強學(xué)習。對門(mén)衛保安員進(jìn)行了技能培訓和考核，確保門(mén)衛的安全。對于發(fā)現的安全隱患并及時(shí)解決，及時(shí)排除險情。做好來(lái)校人員的登記工作，嚴格限制與學(xué)校工作無(wú)關(guān)的特別是身份不明的人員進(jìn)校，排除來(lái)自外界的干擾，確保了正常的教學(xué)秩序。開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、用水、煤氣、消防樓梯及通道、消防器材、監控設施、周邊環(huán)境、各類(lèi)設施等方面排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。發(fā)現有損壞的開(kāi)關(guān)、插座、電教設施、設備等及時(shí)維修，排除安全隱患。加強了重要部門(mén)的保衛工作，對檔案室、財務(wù)室、電腦房、實(shí)驗室、食堂、倉庫及專(zhuān)用教室等加強防范。
服務(wù)保障二：財務(wù)資產(chǎn)
規范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。嚴格執行“一費制”的收費標準，收費有公示，自覺(jué)接受社會(huì )和上級的收費檢查。采購方面，合理使用學(xué)校經(jīng)費，政府采購嚴格按照程序執行，自行采購嚴格審批制度。國資管理員進(jìn)一步完善采購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符。開(kāi)學(xué)初對各教室、各辦公室的物品進(jìn)行登記，學(xué)期結束后對各場(chǎng)所財產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現有損壞、缺少的，及時(shí)維修并查找原因，采取相應措施。做好開(kāi)源節流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力，降低能源消耗，減少不必要的浪費。
服務(wù)保障三：環(huán)境衛生
學(xué)校環(huán)境衛生工作也是我部工作的重點(diǎn)，后勤全體人員，認真做好日常保潔、消毒工作，學(xué)生的衛生保健工作等，嚴格執行崗位職責，為全體師生創(chuàng )造了一個(gè)溫馨和諧的環(huán)境。對學(xué)校的綠化進(jìn)行了適當的布置，各類(lèi)綠化設施也逐步跟上，確保校內全年常綠，四季有鮮花，為大家創(chuàng )設優(yōu)美、健康的氛圍。
服務(wù)保障四：維修維護
我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。不定期對學(xué)校的校舍、電器等進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
服務(wù)保障五：預算申報
協(xié)助校長(cháng)做好年度預算工作，對于今年的預算嚴格按照有關(guān)程序執行。并根據學(xué)校實(shí)際情況和發(fā)展需要，在校長(cháng)的指導下做好明年預算的申請工作。合理使用公務(wù)卡消費，督促各條線(xiàn)嚴格公務(wù)卡使用程序。
服務(wù)保障六：項目執行
根據上級部門(mén)下達各類(lèi)項目，我部全力執行，以確保學(xué)校的`軟硬件建設的可持續發(fā)展。這項項目的管理也是紛繁復雜的，除了網(wǎng)絡(luò )完成項目申請、項目執行、項目管理、項目資金支付等環(huán)節外，還需多次到計財科、教育資產(chǎn)管理中心、財政局等上級部門(mén)進(jìn)行溝通，上報各類(lèi)資料等。項目執行的有效無(wú)效將直接影響學(xué)校的正常事務(wù)的進(jìn)行。在我部的努力下，我校本學(xué)期所有項目都按上級部門(mén)要求實(shí)施操作。
服務(wù)保障七：人力支援
服務(wù)保障部人員除了完成各自任務(wù)以外，不遺余力地為各個(gè)部門(mén)的事務(wù)提供人力支援，社團訓練、教學(xué)事務(wù)、招生工作、創(chuàng )城監督、外出活動(dòng)、校內活動(dòng)、監考閱卷、無(wú)論哪個(gè)部門(mén)人員不足時(shí)都會(huì )想到我們，我們也都一如既往提供支援。
服務(wù)保障八：活動(dòng)支持
全體師生校內外的活動(dòng)內容多樣，豐富多彩，我們的支持也是按需提供，車(chē)輛安排、物品搬運、物品采購、物品分發(fā)、校內活動(dòng)的環(huán)境衛生、場(chǎng)地布置、道具擺放、攝影攝像、人員接待、信息技術(shù)、事后收場(chǎng)等我們都為大家提供有力幕后支持。
做好了以上的服務(wù)保障工作，并不是說(shuō)我們工作就是完成了，我們還有很多不足，還有許多不能讓師生滿(mǎn)意的地方。比如有些人工作不到位，有些人想偷懶，有些人自由散漫，有些人態(tài)度不好，有些人斤斤計較，有些人總想推脫，有些人……我作為服務(wù)保障部的頭，這些都負有責任，沒(méi)能充分調動(dòng)其工作積極性，以后我們將帶頭有則改之，無(wú)則加勉，認認真真工作，積極主動(dòng)工作，提高后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度、確保后勤保障的高效性、增強總務(wù)工作的規范性，盡全力為全體師生做好服務(wù)保障工作，為我校的持續發(fā)展盡自己的一份力。
后勤服務(wù)工作總結 15
本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了，在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標，下面分三個(gè)方面做以總結：
一、主要做的幾項工作
1、調整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類(lèi)登記。
2、安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油。
3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次20xx年學(xué)校后勤工作總結20xx年學(xué)校后勤工作總結。
4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責任。
5、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作20xx年學(xué)校后勤工作總結文章20xx年學(xué)校后。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。
7、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì )議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。
8、財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。
9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng)20xx年學(xué)校后勤工作總結工作總結。
10、強化了門(mén)衛工作。
二、工作主要表現
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做?開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買(mǎi)菜，咋辦?我們就是多看、多問(wèn)，一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的，為不在稱(chēng)上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱(chēng)，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒(méi)有克服不了的困難，現在我們每個(gè)人對市場(chǎng)行情基本了解，不擔心被人糊弄，上當受騙。每天早上買(mǎi)菜回來(lái)，劉志強、劉德軍就開(kāi)始劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái)，這些人一天連續六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標翻了一翻多，這些成績(jì)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長(cháng)幅度也校大，不在很多班級表現也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表?yè)P。
2、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數最多時(shí)達70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全20xx年學(xué)校后勤工作總結20xx年學(xué)校后勤工作總結。學(xué)習成績(jì)有不同程度的.提高。這些成績(jì)與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開(kāi)的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水，付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛生，有時(shí)側所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時(shí)也幫助通側所，修側所，住宿生人數的不斷增多，主要是班主任教師的動(dòng)員，開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩定并且速增，保持較穩定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表?yè)P，最后一個(gè)月六年二也出現了高潮達到了十五人20xx年學(xué)校后勤工作。
3、賣(mài)店工作
賣(mài)店工作人員，對工作認真負責，把準質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標。
再值得表?yè)P的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿(mǎn)意，開(kāi)始在食堂幫忙，后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到，現在清理樓道衛生，大家看得清楚，所以無(wú)論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同。
三、存在問(wèn)題。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決20xx年學(xué)校后勤工作總結工作總結。
3、電的浪費現象有待采取措施。
以上是本學(xué)期后勤工作總結。
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公司后勤服務(wù)年終工作總結03-01