行政人事部上半年工作總結（通用13篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的行政人事部上半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
行政人事部上半年工作總結 篇1
行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門(mén)。為總結經(jīng)驗，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上新臺階，現將20xx年度工作總結，計劃如下：
1、員工招聘和入職管理
(1)招聘管理：根據公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘補充工作。
(2)入職以來(lái)各部門(mén)新招員工相對較多，由于各種原因導致前期人員流動(dòng)較大，本年度離職率較高，為招聘工作帶來(lái)了難度。好在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力及時(shí)解決了用人急需。入職后順利招聘：客服部?jì)扇�，操作部六人，IT部?jì)扇�，財�?wù)部一人，司機一人，業(yè)務(wù)部一人，快遞部一人。
(3)入職以來(lái)，行政人事部對新員工的入職與轉正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工的監控力度，人員入職要跟蹤，了解，關(guān)懷新員工工作。員工轉正須通過(guò)主管填寫(xiě)轉正申請表，由部門(mén)領(lǐng)導再對其做溝通交流，審核后上報到人事部。
2、社會(huì )保險勞動(dòng)合同管理
(1)社保繳納、將以前殘留的社�？ㄎ慈〉氖虑�，處理完成。并且和銀行相關(guān)部門(mén)對接人員友好的保持聯(lián)系。以后處理社保事項會(huì )方便很多。
(2)勞動(dòng)合同管理，確保公司員工的合法權益得到落實(shí)，盡量做到合法，將勞動(dòng)合同進(jìn)行企業(yè)蓋章，生效。打破以往不合法的勞動(dòng)合同。并且所有員工都有簽訂正規的勞動(dòng)合同。全員合法在職。
3、檔案管理
(1)行政人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據實(shí)際情況隨時(shí)更新，對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。
(2)收集整理應聘人員簡(jiǎn)歷做好統計，建立信息庫，為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲備人才，提高工作效率。
4、公司團體票
入職剛好臨近年關(guān)，因公司之前沒(méi)有過(guò)歷史團體票辦理經(jīng)驗。本次為企業(yè)辦理團體票，找到各相關(guān)部門(mén)，提交資料。按照程序去辦理，落實(shí)了團體票事項。來(lái)年后對辦理團體票需要的資料及程序都熟悉了。后期會(huì )順暢。
5、員工關(guān)系
入職近兩個(gè)月，對全體人員都有接觸，交流。并且能夠很友好的處理關(guān)系。對于離職，入職人員的.溝通和關(guān)注。處理的個(gè)人感覺(jué)還是不錯。不管是叔叔阿姨，上級，同事，清潔工，還是基層都能夠很好的融洽的談笑。并且與操作部女孩子們一起有活動(dòng)。
6、工牌制作及制度配戴
入職后親自去名片廣告公司進(jìn)行對工牌的設計，和廣告公司人員相處融洽，有經(jīng)常聯(lián)系，后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西。有很好的幫助。
7、工資的制作
之前參加人事工作幾年沒(méi)有接觸過(guò)做工資，入職后，學(xué)習了如何制作工資，如何計算員工的薪酬，和上級領(lǐng)導一起對之前不太合理的工資計算方法進(jìn)行了適當的調整計算模式。后期對工資計算統一按這種模式。
入職近兩個(gè)月，每天對全體伙伴問(wèn)早安，發(fā)正能量的話(huà)語(yǔ)，和各部門(mén)之間，各員工之間溝通，交流，相處的非常愉快。我己經(jīng)融入，喜歡上這個(gè)團隊。并且對人事上的工作己經(jīng)順利上手。當然這一切的成績(jì)和結果都少不了陳總給我這次就業(yè)的機會(huì )。少不了伍總耐心對我工作的指導。少不了周總對我很多工作上的大力支持，還有各部門(mén)對我工作的配合和對我個(gè)人的認可。讓我順利度過(guò)了我入職最困難的時(shí)期，在入職的時(shí)候，因自己和前任的確交接的不夠仔細，有很多未交接的地方，各部門(mén)對我幫助很多。在這里借此機會(huì )，我發(fā)自真心的感謝給我幫助和支持的伙伴，愿我們新的一年事業(yè)都更上一層樓!
行政人事部20xx年的工作中，任何部門(mén)提出需要配合，人事行政部都會(huì )通力協(xié)作，但是在工作過(guò)程中，還有一些不足，需要繼續加強改進(jìn)。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據可依，按流程辦事;
2、工作細心度仍有所欠缺，第一個(gè)月做工資，就有好幾個(gè)員工薪資加班費，產(chǎn)生了不必要的少算。就是因為不夠仔細造成的。
3、做事情大多是用感情做事，缺乏一種職業(yè)化。性格方面不夠成熟。
行政人事部上半年工作總結 篇2
行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認真貫徹“積極、精細、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現將上半年工作總結如下：
一、行政人事工作方面
�。ㄒ唬┙⒔∪靖黜椫贫�
上半年重新制定《績(jì)效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責任區管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶(hù)投訴管理制度》修改了《考勤管理規定》、《前臺日常服務(wù)規定》、《車(chē)輛管理制度》、《客戶(hù)自行購充電方案》等制度，為公司向科學(xué)化、規范化管理奠定了基礎。
�。ǘ┤娉雠_績(jì)效考核制度
上半年公司出臺了新的績(jì)效考核制度，從崗位職責、工作完成情況、勞動(dòng)紀律、綜合服務(wù)責任區等方面對員工進(jìn)行全面考核。通過(guò)考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平，調動(dòng)了員工工作積極性。
�。ㄈ⿲静块T(mén)進(jìn)行重新調整依據物業(yè)公司不斷發(fā)展的現狀，上半年對部門(mén)進(jìn)行了重新劃分，由原來(lái)的3個(gè)部分劃分為6個(gè)部門(mén)，新增了資產(chǎn)運營(yíng)部、環(huán)境管理部、運營(yíng)管理部。重新調整后的部門(mén)，分工更加明確，工作更加專(zhuān)業(yè)、精細，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。
�。ㄋ模⿲T工工資水平進(jìn)行調整。
上班年結合市場(chǎng)薪資水平對公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調整，目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。
二、庫房工作方面
上半年庫房主要工作為：每月對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。其中大型盤(pán)點(diǎn)2次。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤(pán)點(diǎn)工作，加強了外委方庫房管理力度；年中對5個(gè)庫房進(jìn)行了集中盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)對同類(lèi)物品進(jìn)行合并，并對不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議，對庫房的分散進(jìn)行了重新規整。經(jīng)過(guò)對庫房的盤(pán)點(diǎn)整理，對廢舊物品及時(shí)進(jìn)行處理，降低了庫房的安全隱患，做到了科學(xué)化、規范化的庫房管理。
三、浴室工作方面上半年浴室的主要工作是：
首先：完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應急預案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓及演習，提高浴室管理水平，為實(shí)現浴室年度經(jīng)營(yíng)指標奠定基礎。
其次：浴室上一年底更換太陽(yáng)能設備，在設備運行期間還不穩定，因此上半年加強對浴室太陽(yáng)能日常的檢查工作，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排查，確保浴室的正常運行，力爭完成經(jīng)營(yíng)指標。第三：加強對浴室成本控制，對水電等資源的日常查詢(xún)記錄及洗浴人次的統計工作，為浴室成本核算提供準確依據。
四、前臺工作方面上半年前臺的重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┩晟屏恕肚芭_日常服務(wù)規定》使前臺工作更規范化、制度化。
�。ǘ┮罁瓿踔贫ǖ慕�(jīng)營(yíng)責任書(shū)要求，出臺了《客戶(hù)投訴管理制度》。通過(guò)出臺此投訴制度，提高了前臺工作效率、簡(jiǎn)化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問(wèn)題，得到了廣大住戶(hù)的認可，大大提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
�。ㄈ榉奖憧蛻�(hù)充電，計劃實(shí)施電卡充值由客戶(hù)自行辦理，方便及時(shí)充值避免出現斷電帶來(lái)的生活不便。五、綜合服務(wù)責任區
出臺《綜合服務(wù)責任區管理辦法草案》并于20xx年1月1日起施行。綜合服務(wù)責任區監管辦公室成員每日對責任區環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，每周舉行例會(huì )對本周檢查情況進(jìn)行匯總及時(shí)解決，每月兩次對責任區進(jìn)行互評打分。通過(guò)綜合服務(wù)責任區的管理，對園區工程、維修及衛生死角及時(shí)發(fā)現處理，使園區面貌煥然一新，整體環(huán)境大幅提高，截止目前，綜合服務(wù)責任區監管考核得分均在85%以上。六、其他工作完成3月15日北京市委書(shū)記劉琪同志對青年公寓的視察接待工作。劉淇同志對青年公寓的整體環(huán)境及總結出的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認可，這與平時(shí)強化對綜合服務(wù)責任區日常的工作是密不可分的'。
20xx年下半年工作計劃
根據部門(mén)上半年的工作安排，結合物業(yè)公司目前實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作，確保年度計劃順利實(shí)現。
一、行政人事工作方面
�。ㄒ唬├^續完善公司各項制度。下半年計劃完善《員工福利制度及實(shí)施細則》、《人事管理制度》、《勞動(dòng)紀律》、《獎懲制度》、《培訓制度》等。使公司的管理更專(zhuān)業(yè)化、制度化、規范化。
�。ǘ┯媱澖M織一次公司內部培訓。使員工工作專(zhuān)業(yè)化、提高員工服務(wù)水平、提升內部管理水平、提高人員整體素質(zhì)。為物業(yè)公司規范化發(fā)展提供有力保證。
�。ㄈ├^續推進(jìn)績(jì)效考核制度。依據《績(jì)效考核制度草案》對公司員工進(jìn)行績(jì)效考核，通過(guò)嚴格的考核制度調動(dòng)員工工作積極性，全面提升公司服務(wù)水平、管理水平。
�。ㄋ模┘訌妶@區文化建設。計劃下半年安裝宣傳欄，張貼園區內活動(dòng)照片、園區風(fēng)采、安全宣傳、法制宣傳、新政策法規介紹等。及時(shí)對園區入住人員進(jìn)行宣傳教育、豐富園區入住人員的業(yè)余文化生活，美化園區環(huán)境。提升物業(yè)服務(wù)水平。
二、庫房工作方面繼續加強庫房管理工作，重點(diǎn)加強資產(chǎn)臺賬管理、庫房安全管理。計劃年底對庫房進(jìn)行大型盤(pán)點(diǎn)，對全年采購成本、領(lǐng)料成本、辦公用品成本進(jìn)行匯總。使庫房管理水平提升到又一高度。
三、綜合服務(wù)責任區工作方面
繼續加強對綜合服務(wù)責任區的工作力度，爭取下辦年考核成績(jì)均在85分以上，實(shí)現全額收取物業(yè)管理費的目標。
上半年工作是緊張忙碌的，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。下半年行政人事管理等各項工作將更加繁重，我對本部門(mén)的工作要求也會(huì )更高，力保順利完成年度工作任務(wù)。
匯報完畢！
行政人事部上半年工作總結 篇3
在常務(wù)副總的正確領(lǐng)導下，人事部的工作得到了逐步完善和提升。我就20xx年上半人事部各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結和匯報。
一、員工檔案記錄詳細、保管基本完整
入職員工都口頭和書(shū)面簡(jiǎn)要通知了入職的程序，如《如職須知》，每個(gè)在職員工的檔案都重新進(jìn)行了分類(lèi)保管，并有電子文檔記錄；比20xx年更加詳細，包括：姓名、性別、部門(mén)、崗位、職務(wù)、入職日期、直接領(lǐng)導、聯(lián)系電話(huà)、民族、學(xué)歷、身高、體重、鞋碼、身份證號、出生20xx年x月x日、年齡、參加險種、體檢狀態(tài)、勞動(dòng)合同截止日期、是否繳納入廠(chǎng)服裝費、現住址、地址、特長(cháng)、工作經(jīng)歷等。自動(dòng)離職的手續與以往不同的是，以電話(huà)和寄掛號信通知該員工來(lái)公司補辦離職手續，做到了有憑據可查。申請離職的離職單也做了改動(dòng)，充分體現員工是自愿離職，避免了以后不必要的糾紛。但是在任職之前也就是08年以前的員工檔案不完整、部分員工沒(méi)體檢、沒(méi)簽訂勞動(dòng)合同書(shū)的，都計劃在下半年內逐步完善。截止20xx年6月30日，半年期間，共入職277人，離職235人，在職員工650人，月人員流失率6.06%。
二、崗前培訓、在職培訓和招聘
除了勞動(dòng)合同上有勞動(dòng)紀律和解除合同的書(shū)面告知，招聘和培訓都沒(méi)有做，是各部門(mén)自己推薦和自招員工，經(jīng)部門(mén)自己培訓后上崗，這一塊希望領(lǐng)導和各部門(mén)能幫助解決。
三、工傷保險和安全
入職員工我部門(mén)都是做到入職當天以郵件方式參加工傷保險和工傷補充保險，五日內到保險中心提交紙質(zhì)資料。但是由于我的疏忽，在去年秋天，有一個(gè)員工只參加了工傷保險，漏參了工傷補充保險，該員工的工傷被鑒定為九級傷殘，給公司造成了約兩萬(wàn)元的重大賠償損失，為此，我深刻反省，找出了粗心的原因，以后會(huì )加倍仔細，認真核對參保名單。截止20xx年6月30日，半年期間，共受工傷46人，其中門(mén)診39人，住院7人，月人員工傷率1.07%。有害工作崗位的崗位說(shuō)明及防護工具，我部計劃在3個(gè)月內完成。安全通道請領(lǐng)導考慮劃分。
人事部的工作逐步完善和提升，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導和決策，更是我們公司廠(chǎng)部、生產(chǎn)部一二三分廠(chǎng)、物流、銷(xiāo)售、設備財務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量職能部門(mén)的大力支持和協(xié)助的'結果，在以后的工作中，仍然需要各部門(mén)一如既往的協(xié)助人事部，共同建設公司美好明天。
同時(shí)，我也清醒地認識到，我的工作與公司的發(fā)展目標還有不小差距，在前進(jìn)中還有不少困難和實(shí)際問(wèn)題需要解決，如安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生、部門(mén)職責還不明確、人才儲備尚不充足；個(gè)別員工思想渙散、執行力差、缺乏競爭意識等等，這些都是我要真實(shí)面對和急需解決的問(wèn)題。盡管部分工作仍存在許多不足，但我仍然信心百倍，對未來(lái)充滿(mǎn)希望。下一步，我將針對這些問(wèn)題認真分析，不斷學(xué)習，爭取用最快的速度和最有效的方法加以解決。
行政人事部上半年工作總結 篇4
20xx年是“十二五”的開(kāi)局之年，是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。人事部工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行，除常規工資審核、員工信息統計、社會(huì )保險申報等日常工作外，針對公司今年的發(fā)展規劃，制定全年工作計劃�，F將人事部上半年工作情況匯報如下：
一、人事工作
1、加大招聘力度：今年公司發(fā)展迅速，為滿(mǎn)足公司對人才的需求，人事部加大了招聘力度，首先參與了兩次高校招聘會(huì )，分別是1月份青干院招聘會(huì )和3月份山東經(jīng)濟學(xué)院招聘會(huì )，累計收納簡(jiǎn)歷120余份，面向高校、與團省委聯(lián)合啟動(dòng)“百校千企送崗”活動(dòng)；進(jìn)一步發(fā)展“校企合作”，加大對實(shí)習生的錄用管理，今年以來(lái)，行政人事部加緊與各高校的聯(lián)系，青干院的實(shí)習生將于本月15日到崗，城建學(xué)院的實(shí)習生初步定于9月底到崗，山東女子學(xué)院的實(shí)習生將于10月份到崗，這些實(shí)習生將補充到我們的隊伍中，通過(guò)基層的鍛煉，強化員工素質(zhì)。其次，公司出臺了《關(guān)于實(shí)施人才戰略的意見(jiàn)》，通過(guò)各子公司、各分公司、各管理處的努力，共同引進(jìn)優(yōu)秀人才，加快人才戰略的實(shí)施速度，第三，與媒體合作，進(jìn)一步加大報紙招聘力度，同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，高密度發(fā)布招聘信息。
2、落實(shí)各分公司員工勞動(dòng)合同簽訂情況及各主管合同續簽問(wèn)題；自3月份起，人事部重點(diǎn)對員工，尤其是主管以上人員勞動(dòng)合同進(jìn)行了整理，目前為止，公司主管以上人員全部簽訂勞動(dòng)合同，第一批主管合同續簽工作已于4月30日結束，第二批主管合同續簽工作將于8月底結束。
3、加大主管以上人員的培訓力度。上半年，公司開(kāi)展了兩期主管以上人員培訓班，對濟南片區主管以上人員進(jìn)行了全面、系統的培訓，力爭讓這些員工在自己的崗位上認清形式，擺正心態(tài)，踏實(shí)工作。
4、為進(jìn)一步加大公司人才儲備力度，落實(shí)“培養管理層能力，打造學(xué)習型團隊”的人才培養模式，公司先后兩次選派預備經(jīng)理、預備主管外出進(jìn)行實(shí)地學(xué)習。本著(zhù)一專(zhuān)多能的原則培養預備人才，讓參加學(xué)習的預備人員接觸不同類(lèi)型的物業(yè)管理模式，定向培養一批專(zhuān)業(yè)性強的人才。
二、行政工作
1、上半年成功舉辦了第一季度、第二季度預備經(jīng)理、主管競爭上崗大會(huì )。通過(guò)管理處動(dòng)員、公開(kāi)報名、競爭演講、民主投票和報請公示五個(gè)階段，第一季度競爭上崗大會(huì )有37名同志通過(guò)公司考核，其中預備主管27人，預備經(jīng)理10人。第二季度預備主管、經(jīng)理競爭上崗大會(huì )于20xx年注冊物業(yè)師考試已經(jīng)結束，我公司共有33人報名參加考試，黨委批準，公司于去年8月份成立黨總支，有了自己的黨組織，今年6月底，又召開(kāi)黨總支擴大會(huì )議，新設立12個(gè)基層黨支部，并購買(mǎi)黨員學(xué)習教材，加強黨支部建設，發(fā)展基層黨組織，為建黨90周年獻禮。
三、對外宣傳工作
今年是中國物業(yè)發(fā)展30周年的慶典，人事部認真研究中物協(xié)下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展物業(yè)管理改革發(fā)展30周年慶�；顒�(dòng)的通知》，將宣傳工作作為今年工作的`重點(diǎn)，下面將宣傳工作匯報如下：
1、申報山東省“守合同重信用”企業(yè)，并成功通過(guò)審核
自20xx年8月申報山東省“守合同重信用”企業(yè)，人事部積極準備材料，公司各部門(mén)也給予了大力支持，今年3月8日至23日，公司順利通過(guò)山東省工商局的公示，被認定為省級“守合同重信用”企業(yè)，省工商局評審團在公司考察時(shí)，對公司合同管理和信用檔案的建設管理給予高度評價(jià)。
2、成為《中國物業(yè)管理雜志》的協(xié)辦單位
中國物業(yè)管理雜志是由住建部主管，中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )主辦的唯一一本國家級物業(yè)管理行業(yè)期刊，公司通過(guò)審核，成為《中國物業(yè)管理雜志》的協(xié)辦單位�！峨s志》記者對公司進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)，發(fā)表的《大文化書(shū)寫(xiě)物業(yè)傳奇》、《中國高校物業(yè)管理的領(lǐng)跑者》，全面而深入的展現了公司的發(fā)展歷程。
3、全面啟動(dòng)“山東省著(zhù)名商標”評選申報工作。
年初制定的工作計劃中，“山東省著(zhù)名商標”評選工作被作為重中之重，行政人事部通過(guò)4個(gè)月的材料收集整理，于5月底成功將材料上報至山東省工商局，并通過(guò)初審。復審工作將于8月份正式開(kāi)始。
4、落實(shí)公司宣傳片、宣傳畫(huà)冊、手提袋、網(wǎng)站的改版升級工作。
配合物業(yè)管理30周年，公司加大對自身的宣傳力度，年初，公司與新之航傳媒公司合作，對公司企業(yè)文化進(jìn)行全面升級，目前，新版宣傳畫(huà)冊已經(jīng)正式啟用，宣傳片也在各種參觀(guān)考察和投標現場(chǎng)發(fā)揮了作用，新版手提袋已經(jīng)完成制作，并于近期投入使用，網(wǎng)站的改版升級工作正在緊張進(jìn)行中。
5、“大道xx”、“學(xué)苑管家”兩個(gè)商標的注冊工作已經(jīng)步入正軌。
為進(jìn)一步加大自身的宣傳，公司今年在國家商標局新注冊了“大道”、“學(xué)苑管家”兩個(gè)商標，目前為止，申報審核工作已經(jīng)步入正軌，這兩個(gè)商標已經(jīng)可以投入使用。
6、全面啟動(dòng)“山東省物業(yè)管理企業(yè)30強”和“中國物業(yè)管理企業(yè)100強”的評選工作；
六月初，公司將申報材料匯總整理，上報市物協(xié)，目前評選正在進(jìn)行，行政人事部將對評選工作做進(jìn)一步跟蹤。
7、加大公司兩站一刊宣傳工作
今年以來(lái)，人事部加大了對網(wǎng)站、報紙的審核力度，嚴把稿件質(zhì)量關(guān)，加大網(wǎng)站、報紙的投稿使用數量，力爭更多的展現公司員工的良好形象。
四、下半年工作規劃：
1、做好物業(yè)師考前培訓工作。今年物業(yè)師考前培訓將分別于本月18—20號和8月5—7號進(jìn)行，行政人事部將做好參加培訓人員的組織和報名工作，力爭讓更多的員工通過(guò)今年的考試，保證公司通過(guò)率蟬聯(lián)山東省之首。
2、加大人才培養力度，把“人才戰略”作為第一要務(wù)，加快引進(jìn)人才，培養人才的步伐。通過(guò)內部培養、外部挖掘全面提升公司員工整體素質(zhì)。
3、績(jì)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì )保險等方面的工作繼續有序推進(jìn)。
4、隨著(zhù)青島、安徽、黑龍江、云南的相繼成立，公司集團化發(fā)展的目標又向前邁了一大步，人事部將根據公司發(fā)展規劃，完善公司組織架構，保證公司在良好的架構中規范管理、快速發(fā)展。
5、加大企業(yè)文化宣傳力度，及時(shí)更新各類(lèi)企業(yè)宣傳材料，并定期組織員工培訓、開(kāi)展企業(yè)文化相關(guān)活動(dòng)。
6、積極參與物業(yè)行業(yè)30周年慶典活動(dòng)。
隨著(zhù)中物協(xié)30周年慶典活動(dòng)的臨近，公司各項工作也要加緊進(jìn)行，首先要加強“山東省物業(yè)管理企業(yè)30強”、“中國物業(yè)管理企業(yè)100強”評選活動(dòng)的評審跟蹤工作，力爭在公司成立7周年之際完成全國百強的評選工作；其次，組織選拔文藝節目，爭取參加全國匯演；另外，公司網(wǎng)站和《物業(yè)人》將開(kāi)辟專(zhuān)欄對物業(yè)管理30周年進(jìn)行報道。
7、其他臨時(shí)性工作
合理規劃時(shí)間，明確分工，與各部門(mén)積極配合，做好相關(guān)的輔助性工作和其他臨時(shí)性工作。
行政人事部上半年工作總結 篇5
根據年初制訂的工作計劃，圍繞20xx年度人事工作目標、責任，半年來(lái)，在上級部門(mén)及公司領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下，大致完成了以下幾項工作：
一、人事工作
1、根據公司各崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘員工以分配各崗位，對新進(jìn)人員進(jìn)行實(shí)用觀(guān)察。
除每月向市社人事部門(mén)上報各類(lèi)報表，包括人員培訓、薪資情況等，，同時(shí)也完成了自查匯報及備查資料的準備工作；
2、對保潔人員及衛生情況的嚴格管理以有較好的效果。
3、上報市社（工資、培訓）報表及（1—3）工資的補發(fā)和4月工資的上調工作
4、根據公司政策規定對有關(guān)人員申請辦理歇崗手續的簽訂及政策落實(shí)的解釋工作。
5、年初按照市社要求做好了員工勞動(dòng)合同的簽訂，人事部門(mén)積極實(shí)現職能，把人才配置到能最大發(fā)揮作用的部門(mén)和崗位，充分利用人才。
6、與培訓機構的銜接及申報資料的補充工作。
7、積極配合市場(chǎng)完成各項文化活動(dòng)及拍賣(mài)。
8、做好考勤機的日常運行、維護、升級工作，每月做好公司出勤情況的統計、核對、匯總工作，嚴格執行公司的考勤規章制度。
9、嚴格按照規定和程序做好紅頭文件的起草、審核、簽發(fā)工作，確保政令的'上傳下達。
10、完善文書(shū)檔案后期工作的完善。
二、行政工作
1、認真執行有關(guān)政策待遇，完善各項規章制度，努力改進(jìn)工作思路和方法。加強與上級領(lǐng)導溝通與聯(lián)系，及時(shí)反映員工的切身利益，及時(shí)辦理退休人員及辭退人員的待遇落實(shí)問(wèn)題。
2、購買(mǎi)女性安康保險及保安人員意外傷害保險的辦理工作。
3、組織員工健康體檢，整理完善健康檔案。
4、完成員工工作服的制定。
5、耐心細致地完成了職工福利發(fā)放工作，做到了準確無(wú)誤。
6、每月按時(shí)完成各個(gè)員工工資計算工作，努力做到準確無(wú)誤。
下半年工作計劃：
1、認真完成好人事科各項日常工作，包括勞資、人員調配、人才引進(jìn)、離r退休人員管理、社會(huì )保險、檔案管理等。
2、完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
行政人事部上半年工作總結 篇6
過(guò)去半年來(lái)，公司到發(fā)展，現在已進(jìn)入快速發(fā)展期�；仡櫚肽�，領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著(zhù)行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，現將工作總結如下：
一、人員招聘
各部門(mén)新增崗位的管理工作。根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；
通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。
二、建立、建全、規范人事檔案管理
對現有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。完成應屆畢業(yè)生戶(hù)口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉正、離職、績(jì)效評定漲薪等管理工作。實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的.人數進(jìn)行每月統計，并對離職、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便各部門(mén)、財務(wù)查找、結算管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規范打卡、外出登記；
加強請假制度，對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。協(xié)調開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓工作，并按時(shí)通知每月培訓內容�，F周一硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓、周三軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓、周六下午由xx或外請老師培訓。同人力資源行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。
四、績(jì)效和薪酬的管理
貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；協(xié)調各部門(mén)間關(guān)系，綜合協(xié)調工作；
對各項工作和計劃（周月報、OA日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。協(xié)助公司領(lǐng)導，制定、完善公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。加強與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。
負責公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；
做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；
同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)做好服務(wù)。
監督、檢查、管理方面：每天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、辦公設施、安全、紀律進(jìn)行檢查，有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規等各種不良現象通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理；
加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門(mén)工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！
行政人事部上半年工作總結 篇7
一、人事管理
在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，對保安員的薪資進(jìn)行了調整。試行兩個(gè)月以來(lái)，保安員基本能接受該項調整，部門(mén)人員流動(dòng)率未出現異常�；窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過(guò)績(jì)效考核，調動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調薪的機會(huì )。先后實(shí)施的績(jì)效考核部門(mén)有客服中心、車(chē)隊。
二、員工餐廳
面對員工反映意見(jiàn)比較集中的員工餐廳，經(jīng)過(guò)多次的意見(jiàn)調查，確定大部分員工的口味，在食品衛生、份量、菜式及用餐時(shí)間上，均根據各部門(mén)不同班次的需要及員工意見(jiàn)進(jìn)行了調整。在員工餐廳收支報告中，已實(shí)現包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的`涼茶、糖水的所有費用，在員工滿(mǎn)意的基礎上合理降低成本。
三、倉庫管理
首先從物料驗收的環(huán)節開(kāi)始嚴格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務(wù)部門(mén)派人協(xié)助驗貨的環(huán)節，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價(jià)格、品質(zhì)上，與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對比，嚴格把關(guān)，不合格的一律予以退貨處理。為配合財務(wù)部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤(pán)點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。
增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現象。在上半年集團財務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
四、車(chē)隊管理
根據上半年車(chē)隊被投訴的主要原因及存在問(wèn)題，以季度的形式進(jìn)行考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉，提高司機對服務(wù)規范的重視。上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車(chē)服務(wù)的需求，有租車(chē)及租司機兩種。為規范操作，制訂了有償服務(wù)標準，在不影響正常運行的情況下，均滿(mǎn)足業(yè)主的需求，服務(wù)創(chuàng )收。
五、采購管理
在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門(mén)的采購工作，及時(shí)核價(jià)。虛心向業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習商品知識，在大批量不確定質(zhì)量?jì)r(jià)格的采購中，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)的主管及材料部同時(shí)到采購市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標準。完成了上半年工程物料供應商評估，并根據業(yè)務(wù)部門(mén)的推薦，采用了新的物料供應商，在價(jià)格上有所降低。
行政人事部上半年工作總結 篇8
一、通過(guò)落實(shí)四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制的文件文件精神，進(jìn)一步加強黨組織建設和黨員隊伍建設。
1、建立健全黨員管理機制。根據園區黨組織機構設置調整的新形勢，制定下發(fā)了《關(guān)于加強發(fā)展黨員工作的意見(jiàn)》，使黨員發(fā)展工作走向制度化、規范化軌道。認真做好流動(dòng)黨員、下崗失業(yè)職工黨員、離退休職工黨員管理工作。實(shí)施流動(dòng)黨員“安家工程”，根據市委組織部《關(guān)于加強流動(dòng)黨員管理的意見(jiàn)》的要求，進(jìn)一步加強流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理，建立流動(dòng)黨員信息管理網(wǎng)絡(luò )，做好外出經(jīng)商務(wù)工流出黨員的流動(dòng)黨員活動(dòng)證發(fā)放工作。同時(shí)加強與流入地黨組織的溝通，盡可能方便園區流出黨員參加當地組織生活。設立了流動(dòng)黨員咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)用電話(huà)，為流動(dòng)黨員落實(shí)組織關(guān)系、參加組織生活提供咨詢(xún)等服務(wù)。組織了基層黨員冬訓，有效提高了基層黨員思想認識問(wèn)題、基層黨支部的戰斗堡壘作用發(fā)揮問(wèn)題、黨員干部的政策水平提高問(wèn)題、黨員干部的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)問(wèn)題。
2、加強黨組織的規范化建設。通過(guò)深入調查研究，摸清園區各級黨組織和黨員基本情況，按照“配強班子、理順關(guān)系”的要求，完善了黨組織機構設置和人員調整，目前各級黨組織已正常運轉。調整了園區黨員組織關(guān)系管理，明確了組織關(guān)系接轉制度。與基層黨支部簽訂了黨建工作目標責任書(shū)，把黨建工作納入部門(mén)年終考核。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強黨費收繳、管理工作的通知》，進(jìn)一步規范了黨費收繳、管理工作。組織開(kāi)展了民主評議黨員，通過(guò)民主評議使每個(gè)黨員都來(lái)關(guān)心黨的建設，使廣大黨員思想更加統一，理論修養進(jìn)一步提高，政治上更加堅定，使黨內的`監督更加有效。
3、抓好機關(guān)政治學(xué)習。圍繞提高園區機關(guān)黨員干部知識結構改善，提升投身園區經(jīng)濟建設的能力，量身定做學(xué)習內容和開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。上半年共組織集體學(xué)習8次、外請專(zhuān)家授課1次，內容包括大力發(fā)展現代農業(yè)、推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設、提高構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的能力、機關(guān)作風(fēng)建設、勤政廉政建設等。
二、以強化三服務(wù)意識為核心，推進(jìn)園區和諧發(fā)展
1、建立黨員干部聯(lián)系幫扶群眾機制。為進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，加強與基層黨員干部的聯(lián)系，加大對弱勢群體幫扶的力度，推進(jìn)和諧園區建設，組織實(shí)施了“321”親民工程，7月將組織集中走訪(fǎng)幫扶對象，進(jìn)一步落實(shí)幫扶措施。完善了領(lǐng)導干部和部門(mén)聯(lián)系基層場(chǎng)村、企業(yè)、社區制度。按照市委組織部《關(guān)于以加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設為主題開(kāi)好縣處級黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導干部專(zhuān)題民主生活會(huì )的通知》，召開(kāi)了縣處級領(lǐng)導干部民主生活，向園區廣大黨員干部群眾征集意見(jiàn)和建議五大類(lèi)共56條。為深入貫徹落實(shí)中央紀委七次全會(huì )、省紀委二次全會(huì )和市紀委二次全會(huì )精神，加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，組織了(本文摘至:范文大全)縣處級領(lǐng)導干部集中下訪(fǎng)活動(dòng)，通過(guò)下訪(fǎng)活動(dòng)共收集基層單位意見(jiàn)建議19條，并對反映問(wèn)題的處理實(shí)行跟蹤，達到交民心、知民情、解民憂(yōu)的目的，化解了基層、群眾和進(jìn)區企業(yè)最關(guān)心、最直接、最迫切需要解決的問(wèn)題。
2、做好人事相關(guān)保障工作。嚴格按照國家和省、市的統一部署，做好機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革的各項準備工作，積極穩妥地做好組織實(shí)施，為園區 名干部職工辦理了工資改革、地方津貼調整、職崗津貼調整手續。積極推進(jìn)部分干部職工提前退休手續的辦理。辦理了住房補貼報批，為園區節約資金 萬(wàn)元。做好農業(yè)、建筑、科普等系列職稱(chēng)的申報的宣傳、審批工作。理順了在職干部和退休人員的人事代理、工資和退休費調整等問(wèn)題。加大養老保險等收繳工作的力度，確保廣大干部職工干有所得、退有所養，免除后顧之憂(yōu)，全身心地投入園區的建設。
3、做好招商引資工作。上半年，我部門(mén)共收集到有效信息7條，并對收集到的信息進(jìn)行定期跟蹤。發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實(shí)履行聯(lián)系各方、溝通協(xié)調的職能，積極做好化解矛盾、理順情緒的工作，對掛鉤聯(lián)系場(chǎng)村經(jīng)常走訪(fǎng)，對客商在投資興業(yè)過(guò)程中遇到的困難，及時(shí)會(huì )同有關(guān)部門(mén)單位協(xié)調解決，努力營(yíng)造親商、扶商、富商的良好氛圍。
三、樹(shù)好形象，自身建設有新面貌
1、開(kāi)展向祁?lèi)?ài)群、艾買(mǎi)爾依明等先進(jìn)典型學(xué)習活動(dòng)，把他們作為旗幟、鏡子和尺子，激勵自身學(xué)先進(jìn)、找差距，趕先進(jìn)、創(chuàng )業(yè)績(jì)，并在部門(mén)內開(kāi)展“加強組工干部能力建設”討論活動(dòng)，使大家自覺(jué)提高自身素質(zhì)，主動(dòng)適應工作需要。
2、以建設“學(xué)習型”部門(mén)為目標，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習。加強對執政黨建設、公共管理、人力資源管理等知識的學(xué)習，不斷提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務(wù)和拒腐防變能力，以適應農業(yè)開(kāi)發(fā)區新機遇和新挑戰并存的局面。
3、在部門(mén)工作制度化、規范化建設上下功夫，建立健全各項規章制度，用制度保證組織人事部門(mén)公道正派長(cháng)效機制的形成，形成堂堂正正做人、干干凈凈做事，謀公不謀私、謀事不謀利的氛圍，樹(shù)立良好的組工干部形象
行政人事部上半年工作總結 篇9
今年上半年即將過(guò)去，回顧上半年的工作，感慨萬(wàn)千，感謝公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作總結如下：
一、建立健全各項規章制度，強化管理
公司堅持從基礎管理抓起，加強對公司的規范管理，建章立制，逐步規范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。加強內部管理，提高執行力，通過(guò)完善員工請銷(xiāo)假、考勤管理規定、員工職務(wù)晉升管理規定等規章制度，有效提高了工作效率和管理水平；建立建全了會(huì )議紀要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)
在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿(mǎn)的完成了開(kāi)業(yè)人員的'供給。不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開(kāi)員工大會(huì )，認真學(xué)習公司的各項規章制度及時(shí)傳達總經(jīng)理的重要指示及會(huì )議精神；全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂(yōu)，穩定了員工隊伍；后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓計劃進(jìn)行跟蹤與監督；協(xié)助各部門(mén)對新員工進(jìn)行轉正考核。
三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過(guò)演習，切實(shí)加強了員工對消防知識的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應變能力和組織能力。
四、工作存在不足
雖然通過(guò)了內部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。雖然我部開(kāi)展了幾次培訓工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
下半年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，人事部將克服上半年工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰！
行政人事部上半年工作總結 篇10
2021年1月，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待2021下半年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等狀況；排解員工之間的人和事矛盾。
一、對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析
在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，用心告訴他們作出改整。
二、對于2021年下半年需加強的方面
負責部門(mén)的.人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高；用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在2021年下半年繼續完善公司制度，個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。
三、加強培訓力度，完善培訓機制
強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際狀況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡。組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
2021年上半年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，用心配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
行政人事部上半年工作總結 篇11
回顧2021上半年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將2021上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、行政管理
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情景，反饋信息；協(xié)調各部門(mén)間關(guān)系，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃（周月報、OA日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，制定、完善公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。
3、加強與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的.提高。
4、負責公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)供給了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)做好服務(wù)。
5、監督、檢查、管理方面：每一天對公司各部門(mén)環(huán)境衛生、辦公設施、安全、紀律進(jìn)行檢查，有異常情景及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規等各種不良現象通知相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理；加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門(mén)工作的開(kāi)展情景，分析工作存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統計，并分類(lèi)建檔保存。
7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司供給服務(wù)。
8、公司辦公會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議紀要，根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。
9、接待來(lái)訪(fǎng)客人，堅持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客人、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客人反映的問(wèn)題，提出的要求、提議。
10、司機和公司車(chē)輛的監督管理。司機反映的各種問(wèn)題及日常工作情景、報銷(xiāo)單據進(jìn)行審核、查閱，對有異常的及時(shí)處理。
11、制定員工宿舍管理制度，統一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。
12、公司行政表格管理。
13、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
二、2021年8-12月工作計劃
根據部門(mén)上半年的工作安排，結合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作，全面推行目標管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作
2、加大行政管理及監督力度，并根據工作實(shí)際情景，對行政管理有關(guān)規章制度修改、完善，使其更加貼合實(shí)際工作的需要。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核供給合理依據。
4、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求。
5、嚴格執行公司各項規章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。
6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
7、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。
8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生、公司安全管理。
上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作職責重大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改善和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，能夠預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！
行政人事部上半年工作總結 篇12
轉眼間，來(lái)到“xxx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專(zhuān)員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學(xué)習邊工作，從一個(gè)“門(mén)外漢”到現在對人事專(zhuān)員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報告，既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門(mén)領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習工作后，現在的我已經(jīng)充分認識了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運行服務(wù)的一個(gè)基礎職能部門(mén)，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實(shí)施、協(xié)調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專(zhuān)員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃，限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人才保障。
一、下面我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結
1、招聘工作；
a、結合20xx年各部門(mén)人員需求計劃，并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位；
b、20xx上半年行政人事部共參加了x次招聘會(huì )（其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì )），吸引了大量人才前來(lái)應聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理；
a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx上半年公司新入職職工人數為：x人；
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續；
c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx上半年公司離職員工人數為：x人；
d、參與收集整理20xx上半年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱；
e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
3、員工培訓工作；
協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓，20xx上半年行政人事部共組織開(kāi)展了x次針對入職xx以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理；
a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險；
b、及時(shí)與符合條件（通過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險的增加，20xx上半年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為：x人；
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx上半年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為：x人。
5、值日及值班工作的綜合管理；
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導下順利完成了x個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工會(huì )，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì )
1、學(xué)習是做好工作的重中之重；
我認為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助；
畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時(shí)xxx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體；
進(jìn)入了行政人事部，我會(huì )找準自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作；
手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí)，應變能力不夠快，還有待提高；
b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以的.工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。
三、20xx下半年工作計劃
在20xx上半年的工作基礎上，在20xx下半年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx下半年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；
3、將公司人員社保購買(mǎi)到位；
4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率；
下半年我將更加努力學(xué)習，力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識，還要學(xué)習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓，及時(shí)更新自己的知識，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自己之短。我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的20xx上半年工作總結，請領(lǐng)導監督和指正。
行政人事部上半年工作總結 篇13
我于xx年xx月xx日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。xx年xx月xx日被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現在，回顧將近半年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對我的工作總結。
一、個(gè)人品行
在剛入職時(shí)，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在xx月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養，行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì )議，參加培訓等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞xx在xx廣告宣傳里的一句話(huà)：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀(guān)念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)、減壓，為學(xué)員成長(cháng)貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的`有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛生評比，并張榜公布，表?yè)P衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績(jì)的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了xx年上半年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當然，對于違反學(xué)院規定、未及時(shí)完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。
在過(guò)去半年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過(guò)人事部工作總結，我找打工作方法和技巧，更好的執行下半年人事工作。
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