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護理的工作總結

時(shí)間:2025-11-24 08:55:10 工作總結

關(guān)于護理的工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的關(guān)于護理的工作總結,歡迎大家分享。

關(guān)于護理的工作總結

關(guān)于護理的工作總結1

  20xx年在院領(lǐng)導、護理部的領(lǐng)導下,我科醫護人員積極配合,共同努力,在護理管理和服務(wù)上狠下功夫,圍繞“二級甲等綜合醫院”的各項要求,認真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,落實(shí)愛(ài)嬰醫院各項措施,按照工作計劃,圓滿(mǎn)完成了2016年各項工作,現將工作情況總結如下:

  一、認真開(kāi)展常規護理、專(zhuān)科護理

  全體護士均能熟練掌握和認真開(kāi)展兒科常見(jiàn)病的一般護理常規及專(zhuān)科護理:如小兒肺炎、高熱驚厥、嬰幼兒腹瀉、手足口病等;對重點(diǎn)護理措施、治療過(guò)程中可能出現的情況及應急措施也均能熟練掌握。

  二、認真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  以“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平"的工作宗旨,確保工作質(zhì)量,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  1 、樹(shù)立“以人為本”的護理理念

  重視患兒及家長(cháng)的感受, 增加精神的、文化的、情感的服務(wù)?苾冗M(jìn)行了專(zhuān)題知識講座,深入學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理的內涵。

  2、強化基礎護理和專(zhuān)科護理

  1)加強晨晚間護理

  2)開(kāi)展責任制整體護理, 全程服務(wù)。提倡文明用語(yǔ), 微笑服務(wù),將“三心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于從入院至出院的整個(gè)護理服務(wù)流程中, 得到了患兒及家長(cháng)的肯定。

  3)量化細化基礎護理和專(zhuān)科護理

  3、開(kāi)展特色護理

  開(kāi)展母乳喂養特色護理,對每一位母乳喂養的媽媽?zhuān)瑥娜朐旱匠鲈,我們都有一系列的`宣教和指導活動(dòng),讓每一位媽媽都能正確掌握母乳喂養方法、好處及飲食指導等知識;并定期舉辦專(zhuān)題講座,深受媽媽喜愛(ài)。

  4、注重心理護理。

  注重患兒家長(cháng)的心理問(wèn)題、患兒的心理反應,及時(shí)有效的開(kāi)展心理護理。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技能。

  1、科室每月舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習。包括基礎護理、專(zhuān)科護理、疑難病例討論、護理查房等,不斷提高兒科護理專(zhuān)科知識技能。

  2、積極參加上級舉辦的各項護理培訓。六月選派XX護理組長(cháng)到XX人民醫院進(jìn)修新生兒科,全年共有10人次參加上級舉辦的各類(lèi)學(xué)習講座。

  四、工作展望

  我們將繼續貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強化基礎護理,全面落實(shí)護理責任制,整體提升護理服務(wù)水平,提高病人滿(mǎn)意度。

  兒科 20xx年11月13日

關(guān)于護理的工作總結2

  今年是我科實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的第二年,在科主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,全體護士總結去年經(jīng)驗,牢記“病人至上、精益求精”的服務(wù)宗旨,強化基礎護理,深入開(kāi)展“三溫馨、四個(gè)一”活動(dòng),從工作模式、績(jì)效考核、激勵機制等方面用心探索,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作,朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)。

  一、創(chuàng )新護理工作模式,實(shí)施全程護理

  全科護理人員將三溫馨(溫馨提示卡、溫馨咨詢(xún)臺、溫馨聯(lián)系卡)、四個(gè)一(為病人多講一點(diǎn)、多做一點(diǎn),讓病人方便一點(diǎn)、滿(mǎn)意一點(diǎn))作為服務(wù)理念,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理:

  1、落實(shí)職責包干,實(shí)行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我科結合護士分層管理,根據患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進(jìn)行合理分工,護理患者實(shí)行小組負責制,構建職責業(yè)組長(cháng)-職責護士工作模式。

  2、落實(shí)分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理。實(shí)行整體包干全人護理,保證職責護士管床到位。專(zhuān)業(yè)組長(cháng)不僅僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,并指導本組護理人員完成醫療護理任務(wù)及危重病人的護理;職責護士負責對所分管病人病情的觀(guān)察,落實(shí)治療性護理和健康,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。

  二、加強醫護合作,全方位為患者帶給服務(wù)。

  把護理質(zhì)量關(guān)口前移,職責下沉:護士長(cháng)督查,下班前專(zhuān)業(yè)組長(cháng)組織當班人員進(jìn)行交流和總結,以便查遺補缺,確保護理安全,加強醫護溝通聯(lián)系,強調醫護共同管理病人,提高護理質(zhì)量。

  三、是夯實(shí)基礎護理,實(shí)行基礎護理三化一體。

  做到基礎護理技術(shù)專(zhuān)業(yè)化,基礎護理服務(wù)個(gè)體化,基礎護理工作人性化,科室質(zhì)控小組加強監督、檢查及考核。

  四、倡導主動(dòng)服務(wù),帶給人性化護理。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門(mén)好進(jìn),臉好看,話(huà)好聽(tīng)”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,要透過(guò)具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前。

  五、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力

  護理電子表格的應用,大大減少了護士用于記錄的'時(shí)間。護士有更多時(shí)間為患者帶給直接護理服務(wù),充分體現“把護士還給病人”的優(yōu)質(zhì)護理理念

  六、加強培訓,提高護理潛力

  組織全體護理人員學(xué)習培訓考核《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務(wù)項目(試行)》、《基礎護理服務(wù)工作規范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》,并組織全體人員認真學(xué)習各項核心制度和各類(lèi)人員崗位職責,重制度的落實(shí),護士長(cháng)定期督查。

  七、重視健康,延伸護理服務(wù)

  結合專(zhuān)科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,為患者帶給從入院到出院,到出院后的全過(guò)程無(wú)縫隙護理,認真做好患者的入院、住院護理、出院指導、出院后訪(fǎng)視等工作。設立健康護士,每一天進(jìn)行健康及康復指導,開(kāi)展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復,早日回歸社會(huì ),提高生活質(zhì)量。

  八、建立和完善績(jì)效考核與激勵機制,充分調動(dòng)護士的用心性,體現優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

  優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的開(kāi)展強化了護士的職責感,增進(jìn)了護患間交流與溝通,而績(jì)效考評制度的實(shí)施又極大地調動(dòng)了護士用心性,婦產(chǎn)科護理質(zhì)量得到持續改善,病人滿(mǎn)意度明顯提高。

關(guān)于護理的工作總結3

  我是**市**區婦幼保健院一名護理人員,現任職于保健科門(mén)診。本次申報的技術(shù)職稱(chēng)是高級技師。我認為自己已符合申報高級技師職稱(chēng)的條件。通過(guò)這次的申報將使我的職業(yè)生涯提升到一個(gè)更高的階段,激勵我在醫學(xué)護理方面不斷進(jìn)步。

  首先,醫學(xué)護理理論知識豐富,專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬。我學(xué)過(guò)>臨床醫學(xué)、社區醫學(xué)、>護理學(xué)等專(zhuān)業(yè);自從事醫院工作以來(lái)積極參加上級醫院關(guān)于醫學(xué)及護理方面的研究;同時(shí)廣泛吸納各方面的新知識、新信息、勤鉆研、多思考、不斷豐富自己、提高自己的理論知識。

  其次,工作經(jīng)驗豐富,愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、精益求精。20多年來(lái)我一直在本院工作。先后在新生兒科、兒科、婦科、保健科工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗,特別是護理方面的工作經(jīng)驗。在'救死扶傷'的神圣職業(yè)操守熏陶下,工作中團結同事,對待工作嚴謹、認真、踏實(shí),具備一名醫院護理專(zhuān)業(yè)人員應有的素質(zhì)。我完全能夠正確、熟練的配合醫生搶救本科室危重病人,能夠正確按照護理程序指導臨床護理工作。具有獨立解決護理工作中疑難問(wèn)題的能力。對工作中出現意外事件能迅速采取措施并進(jìn)行處理。在多年的醫療護理生活中,我一直視病人如親人,心甘情愿奉獻自己的青春和熱情、使眾多危重病人在治療之際能夠得到最好的護理照顧。嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了工作指標和計劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉、村三級保健網(wǎng),建立了婦女、兒童'四薄四卡'并定期檢查落實(shí)。掌握全區婦女、兒童的健康狀況、每年為健康檢查。0-7歲兒童健康查體2千余人,實(shí)現了婦女兒童系統管理化,有力保障了婦女、兒童的身體健康。學(xué)習、宣傳《母嬰保健法》,和同事們到各鄉、鎮集市宣傳,散發(fā)宣傳材料。在本院工作時(shí)積極為來(lái)院檢查的孕婦做好孕產(chǎn)期的宣傳工作,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎。在婚前體檢工作中,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進(jìn)行婚前保健知識、優(yōu)生優(yōu)育知識的'宣教,提高了孕產(chǎn)婦自我報價(jià)能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病和死亡率,為提高我國人口素質(zhì)奠定了基礎。

  自到保健科這些年來(lái),憑著(zhù)對護理事業(yè)的不懈追求,憑著(zhù)各級領(lǐng)導的無(wú)限關(guān)愛(ài),參加過(guò)多次全國性的護理學(xué)研討會(huì ),也多次代表醫院參加衛生局組織的各類(lèi)體育比賽,取得了較好的成績(jì)。

  這些年來(lái),我積極配合領(lǐng)導的工作,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新,使我院社會(huì )保健工作得到了進(jìn)一步的完善,極大地提高了兩個(gè)系統管理效率,保健工作有了新的飛躍。

  無(wú)論我能否申報成功,我將一如既往、一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn),為我院護理事業(yè)的發(fā)展和醫院騰飛做出應有的貢獻,為婦幼保健事業(yè)獻出畢生的力量。 《>護理員個(gè)人工作總結》

關(guān)于護理的工作總結4

  20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,繼續引申醫院管理年活動(dòng),進(jìn)一步完善各項規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧護患關(guān)系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業(yè)務(wù)管理,內強素質(zhì)外塑形象創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確指導關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿(mǎn)完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

  一、強化法律意識,嚴格制度落實(shí),保障護理安全

  1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風(fēng)險意識,新的《護士條例》頒布后,及時(shí)組織全員護士進(jìn)行專(zhuān)項培訓及解讀,5月份選派專(zhuān)人(護理部急診室2人)參加衛生部在省廳組織的條例培訓,使護理人員進(jìn)一步了解了自己的權力和義務(wù),為更好地履行職責,依法行醫,提供了依據,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率達100%。

  2、嚴格核心制度的落實(shí)今年以來(lái),護理部重點(diǎn)在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現場(chǎng)抽查,實(shí)地進(jìn)行醫囑查對和交接,掌握制度落實(shí)情況,通過(guò)兩周的檢查落實(shí),使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實(shí)際工作。認真落實(shí)護理質(zhì)量缺陷登記報告制度,鼓勵護理人員及時(shí)上報護理不良事件,展開(kāi)缺陷文化分享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,組織進(jìn)行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執行不嚴導致的缺陷、護理文書(shū)記錄不真實(shí)所引起的缺陷、病人在轉科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫囑查對環(huán)節上的缺陷這四件案例,組織召開(kāi)護理質(zhì)量缺陷討論會(huì ),全院護士都受益非淺

  3、在醫院組織的醫療質(zhì)量百日安全整治活動(dòng)中,制定安全目標及考核細則,嚴格落實(shí),層層簽訂護理安全責任書(shū),責任到人,更進(jìn)一步增強了大家的.法律意識、安全意任意識。

  二、強化管理,提升護理質(zhì)量

  1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長(cháng)的主觀(guān)能動(dòng)性,鼓勵年輕護士長(cháng)開(kāi)拓思維,勇于創(chuàng )新,做到科科管理有特色.各科根據自己的特色,制定了長(cháng)期醫囑治療、處置、執行明細表,設計了化驗單收送交接表格,責任護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀(guān)察、治療和溝通時(shí),隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題做記錄,使書(shū)寫(xiě)病例既避開(kāi)治療高峰期,又能保證文書(shū)記錄的真實(shí)、客觀(guān)、準確性,保證了護理工作的有序無(wú)誤。

  2、強化護士長(cháng)的管理意識堅持護士長(cháng)例會(huì )和護士長(cháng)夜查房制,將年計劃、月重點(diǎn)、周安排及時(shí)安排部署,組織實(shí)施,今年在以往護士長(cháng)常規夜查房基礎上制定"一日查房一重點(diǎn)",做到重點(diǎn)突出,督促有力,加大了例會(huì )精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質(zhì)量,確保了護理安全。

  加大了對護士長(cháng)目標管理的考核,明確護士長(cháng)工作流程及考核標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,有效提高了護士長(cháng)預測—控制—改進(jìn)工作的能力,同時(shí)悉心指導新上任護士長(cháng)工作,幫助她們在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長(cháng)合理安排每日工作,制堅持一日四查房,重點(diǎn)對新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,進(jìn)行督導檢查,掌握護理工作落實(shí)到位情況,加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

  3、加強護理人力資源管理護理人力資源管理實(shí)行全院一盤(pán)棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng )造最大價(jià)值”的管理理念,科學(xué)合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實(shí)施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時(shí)間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動(dòng)護士的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質(zhì)量。面對上半年我院外科病人居多不下,下半年內科病人持續增加,護理人員緊缺的狀況,,護理部統籌調配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿(mǎn)足了臨床工作需要,確保了護理安全。

  4、強化護士長(cháng)開(kāi)源節流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國,醫院不可避免地受到?jīng)_擊,護理部要求護士長(cháng)開(kāi)拓思維,創(chuàng )新理念,開(kāi)源節流,樹(shù)立安全責任和危機意識,尋求科室發(fā)展之路,團結一心,共度難關(guān).

  三、健全完善各項規章制度,保證護理環(huán)節質(zhì)量

  本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節護理管理程序既應急流程,科室下發(fā)了病人安全10大目標,組織全院護理人員學(xué)習,保證了護理人員有章可循.

  1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類(lèi)導管防脫落制度。

  2、完善了查對制度打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端,重新設計了新的醫囑查對登記表,嚴格一日三查二簽字一審核,有效杜絕了醫囑轉錄、執行過(guò)程中的疏漏,護理部用了兩周時(shí)間進(jìn)行檢查落實(shí)。強化了環(huán)節質(zhì)量。提高了護理質(zhì)量。

  3、完善了各環(huán)節交接質(zhì)量,設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話(huà)預約,病人轉運途中加強病情觀(guān)察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過(guò)程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重患者轉運交接過(guò)程中的風(fēng)險,體現了治療處置的連續性,確;颊叩牟∏榈玫郊皶r(shí)有效的救治.

  4、完善了護理會(huì )診制度充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補性,調動(dòng)本院人才,解決了護理中的疑難問(wèn)題,提高了護理質(zhì)量

  5、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

  6、規范了護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)護理部將9月份定為護理文書(shū)質(zhì)量控制月,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開(kāi)展了護理文書(shū)質(zhì)量控制,組織全病區護士長(cháng),從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評,在認真總結分析的基礎上,梳理共性、個(gè)性問(wèn)題,召開(kāi)全院護士專(zhuān)門(mén)會(huì )議,分析原因,進(jìn)行討論,院內統一規范,達成共識,強化督導落實(shí),使護理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  7、規范床頭卡的設置統一了加床床號,治療臺設置了與病室床號、病歷夾一致的編號,有利于查對,有效地避免了查對環(huán)節的差錯,今年購置了腕帶識別標志,在三起突發(fā)公共事件中,應用于急診急救時(shí)快速、準確設別病人,保證了治療及時(shí)到位。

  四、落實(shí)人才培養計劃,提高護理人員整體素質(zhì)

  1、年內共招聘護理專(zhuān)科學(xué)歷人員()人、本科()人,護理隊伍梯隊建設更趨于合理,我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養,按計劃進(jìn)行科室輪轉,重點(diǎn)加強基礎理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識,從容應對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調配。

  2、為適應護理臨床重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科建設特色的需要,有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強,認真負責的護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習,今年選派神經(jīng)內科、急診科5名護士赴省人民醫院進(jìn)修學(xué)習;有余人次護理人員參加了省內外護理業(yè)務(wù)和管理培訓,為醫院注了入先進(jìn)的護理管理理念,推動(dòng)了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng )新。

  3、注重培養高學(xué)歷年輕骨干護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術(shù)操作培訓,護理部通過(guò)提問(wèn)、抽查考核等形式,培養他們觀(guān)察問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)拓思維,勇于創(chuàng )新,把學(xué)歷價(jià)值轉化為工作價(jià)值。

  4、按計劃對各級護理人員進(jìn)行三基訓練和專(zhuān)科技能培訓,全年共組織護理查房12次,護理業(yè)務(wù)學(xué)習12次,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和專(zhuān)科知識。年內組織全院護士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)操作等15項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時(shí),強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了急救知識技能的強化培訓考核,和為期兩周的禮儀培訓,提高了全院護理人員的整體急救水平,進(jìn)行了進(jìn)一步提升護理服務(wù)品質(zhì)。

關(guān)于護理的工作總結5

  忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功的結束之后。新年將至,為成為過(guò)去的xx年畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改善工作細節入手:

  1.改善查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改善備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

  3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人帶給很大方便;4.建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制資料,傳達會(huì )議資料,交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改善的弊端,到達質(zhì)量持續及時(shí)改善目的。

  5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶帶給出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的'良好效果。

  二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由職責護士和質(zhì)檢員三人負責,開(kāi)成管床護士職責下完成病歷,職責護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別職責到人,構成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的用心性。

  三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進(jìn)行產(chǎn)房改善,配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  針對護理人員年輕化狀況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改善操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成繼續教育及帶教工作。

  不斷充實(shí)專(zhuān)科知識,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習,護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改善工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次,開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目,學(xué)習中醫理論,完成論文一篇,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生理解專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

關(guān)于護理的工作總結6

  我是一名護理工作者,從十年前踏上這個(gè)平凡的工作崗位,就注定了我的不平凡。病人是個(gè)特殊群體,他們都是帶著(zhù)悲傷和疾病來(lái)到醫院;而作為醫務(wù)工作者的我們應該義無(wú)反顧的用盡我們所學(xué)的知識解除他們的痛苦。

  從普通話(huà)服務(wù)到微笑服務(wù),再到現今的優(yōu)質(zhì)服務(wù),都離不開(kāi)服務(wù),所以我們的工作也是特殊的服務(wù)工作

  有人說(shuō)用自己的左手溫暖自己的右手是一種憐憫,而用自己的雙手去溫暖別人的雙手,卻是一種奉獻。

  作為一位年資尚淺的責任護士,雖然時(shí)間不長(cháng),但在這幾個(gè)月的工作中,我比以往更清晰的意識到我的工作的重要性!因為我知道,病人把自己的生命交給了我,而我有責任也有義務(wù)對他們負責;其實(shí)對待病人就像對待孩子一樣,他們是那樣的脆弱,是那樣的渴求知識(疾病相關(guān)知識)有時(shí)我的一句問(wèn)候的話(huà),一個(gè)撫摸的動(dòng)作,甚至一個(gè)微笑,這些對于我的病人來(lái)說(shuō)都是莫大的鼓舞。

  從科室開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來(lái),科室每一位同時(shí)都比以往積極向上了,工作時(shí)也充足了勁。對著(zhù)病人的疑問(wèn)也能比以往更耐心細致的解釋?zhuān)幌裼嬞M的劉老師每天面對無(wú)數查費的病人都能耐心細致的一一回答他們的疑問(wèn);剛到科室上班的小妹妹也認真的為病人講解所用的藥物;上耳科責任的雷老師也仔細的一邊為病人換藥一邊給病人講著(zhù)鼓勵的話(huà)語(yǔ)。大家都積極的為著(zhù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)作著(zhù)最美的詮釋?zhuān)?/p>

  記得有一位五保戶(hù)潘婆婆,從到眼科的第一天就是她鄰居的好心人送她入院,她沒(méi)有陪伴,沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)飯吃(她的錢(qián)只夠治。,而我作為她的責任護士,就更應該對她的疾病,身體,生活多加關(guān)照!沒(méi)人陪她做檢查,我們的護士陪著(zhù)去,沒(méi)人陪她上廁所,我們的護士扶著(zhù)去,沒(méi)人給她買(mǎi)飯吃,我們的護士自己掏腰包給她買(mǎi)著(zhù)吃,甚至到出院差錢(qián)結賬也是我們護士給的,而且,還準備好了婆婆出院后的營(yíng)養品。潘婆婆出院后第一次復查,還專(zhuān)程回病房看了照顧她一個(gè)禮拜的孫女們。這讓我非常的感動(dòng),一位八十多歲的老人因為我們的付出,而讓她感激,從而我們也為之感動(dòng)!

  燦爛的微笑,也是我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,當護士長(cháng)給我看到這樣一張照片:一位媽媽抱著(zhù)剛剛恢復健康的孩子給我的照片上貼笑臉娃娃。這讓我很是高興,因為我的付出得到了別人的肯定。其實(shí)仔細想想,我并沒(méi)做什么事,只是常規的護理,多了些問(wèn)候,多了些微笑,多了些簡(jiǎn)單的撫摸,就是這平常的簡(jiǎn)單,讓人感覺(jué)溫暖,我也為之驕傲

  作為一名醫務(wù)工作者,面對患者渴求的.目光,我們義無(wú)反顧;面對工作的一貫平凡,我們從容不迫;面對肩負的神圣職責,我們兢兢業(yè)業(yè);面對時(shí)代的召喚,我們一往無(wú)前,因為我們的雙手撐起的是希望,因為我們的雙手托起的是明天的太陽(yáng)。

  眼睛是心靈的窗戶(hù),耳朵能聽(tīng)見(jiàn)世上最美妙的聲音而我們眼耳鼻咽喉科的工作者正是打開(kāi)心靈的窗戶(hù),傳送美妙聲音的使者。我為我身為科室的一員而自豪!

  如果說(shuō)無(wú)私的奉獻精神是白衣天使永恒的追求,那么,高尚的醫德風(fēng)范則是我們珍視的生命!在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jì),愛(ài)與奉獻是我們白衣天使永恒的主題!

關(guān)于護理的工作總結7

  一個(gè)學(xué)期來(lái),護理教研組在學(xué)校、教學(xué)部的領(lǐng)導帶領(lǐng)下,全組教師堅持教育、教學(xué)理論的學(xué)習,積極參加各項教研活動(dòng)和探索課堂教學(xué)新模式,認真學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論和新的課程準,不斷完善和改進(jìn)教學(xué)方法和手段,踴躍參加技能大賽和優(yōu)質(zhì)課比賽,為教學(xué)部護理專(zhuān)業(yè)建設做出了應有的貢獻。具體工作總結如下:

  一、 集體備課、資源共享 為了節省老師的備課時(shí)間,發(fā)揮每位老師的特點(diǎn),同仁之間互相學(xué)習、互相借鑒,本學(xué)期護理組采用了集體分組分節備課,每位老師在這個(gè)基礎上,根據自己的特點(diǎn)、風(fēng)格再進(jìn)行修改,在教學(xué)上體現出自己的個(gè)性,教案力求符合下列要求:

  1、教學(xué)目標應有:認知目標、技能目標和情感教育目標,確定護理思想及護理方法的培養目標,提高學(xué)生的思維能力及創(chuàng )新能力,通過(guò)引導與規范管理,使學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。

  2、教學(xué)設計應以課程標準為準繩,根據教學(xué)目標和本校的學(xué)生特點(diǎn)安排教材,要深入理解教材,突出重點(diǎn)、分散難點(diǎn),對不同層次的學(xué)生要有不同層次的教學(xué)內容及不同的教法。對于護理實(shí)踐環(huán)節設計要科學(xué)合理,生動(dòng)有趣。

  3、課堂模式要百花齊放,以學(xué)生為主體。

  二、 認真上好每一節課

  為了在課堂教學(xué)中落實(shí)素質(zhì)教育,從發(fā)展的要求看,就不僅要讓學(xué)生“學(xué)會(huì )”護理技能,更重要的是讓學(xué)生“會(huì )學(xué)”護理技能,具備在未來(lái)工作中科學(xué)地提出問(wèn)題、探索問(wèn)題、創(chuàng )造性地解決問(wèn)題的能

  力,所以我們要求老師在教學(xué)過(guò)程中要時(shí)時(shí)考慮對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習指導,本學(xué)期重點(diǎn)是學(xué)習方法的指導,指導的要點(diǎn)是怎樣聽(tīng)課、怎樣做作業(yè)和怎樣復習,為了能更好地體現學(xué)生的主體地位,要求教師引導學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng),必須給學(xué)生自主參與活動(dòng)的時(shí)間和空間,為了能上好每一節課,根據我校硬件的優(yōu)勢、優(yōu)化教學(xué)手段、提高教學(xué)效果,XXX等老師一學(xué)期制作了許多個(gè)課件,為了上好一節課,作為年青教師我們主動(dòng)向老教師請教、取經(jīng),也取得了很大的進(jìn)步,先后有多名教師被評為教學(xué)部學(xué)生最喜歡的教師。

  三、 課后輔導

  批改作業(yè)是教學(xué)工作中的一件繁重的工作,每天都要用幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)批改一百多本作業(yè),采用的形式是統批、面批、學(xué)生互批、講評等,每位老師還都利用中午午休及下班后的時(shí)間針對學(xué)習成績(jì)差、有困難的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導,X等多名教師在學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展中獲得優(yōu)秀評語(yǔ)獎。

  四、 課堂教學(xué)案例研究

  教學(xué)案例是改進(jìn)教學(xué)的基礎,是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的階梯,是理論聯(lián)系實(shí)際的中介,本學(xué)期以備課組為單位,所有教師都制作了電子教案,并設計了各種教學(xué)模式,讓全組教師都投入到教研活動(dòng)之中。通過(guò)這次活動(dòng)一方面要學(xué)習別人的成功經(jīng)驗;另一方面要結合自己的教學(xué)實(shí)踐,積累反思的素材,調整、優(yōu)化自己的教學(xué)決策和行為,提高課堂教學(xué)效益。功夫不負有心人,在年底的教案評比中護理組教師等五位教師獲得獎項,XXX、XXX兩位老師在青年教師優(yōu)秀教案評比中

  獲獎。護理教研組的優(yōu)秀表現獲得了領(lǐng)導同事們的一致好評。

  五、參與護理技能大賽

  護理技能是每個(gè)護理專(zhuān)業(yè)教師應具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),因此,作為教師的我們更注意對自己技能的提高。一方面在學(xué)校相互研討學(xué)習,另一方面積極和醫院臨床專(zhuān)家聯(lián)系,像他們學(xué)習先進(jìn)的'理論和技能。同時(shí),我們組積極參加了棗莊市舉辦的專(zhuān)業(yè)教師技能大賽,X、XA、等教師分別獲得一二等獎的好成績(jì),為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。同時(shí),在承擔大量教學(xué)任務(wù)的前提下,護理教研組還承擔了學(xué)生技能大賽的輔導工作,為學(xué)生技能大賽做出了自己的努力。

  六、其他方面

  我們組承擔了主要的專(zhuān)業(yè)課教學(xué)工作,平均每人每周16課時(shí),代課最多的XXX老師每周24課時(shí)的教學(xué)任務(wù)。即便如此在承擔教學(xué)工作任務(wù)之余,教研組的同事們仍然能夠積極參加學(xué)校、教學(xué)部組辦的各項文體活動(dòng)。在教學(xué)部師生歌詠比賽中取得了集體二等獎,XXX老師代表教學(xué)部參加了學(xué)院乒乓球比賽。老師在職教中心演講比賽中獲得二等獎。同時(shí),我們還積極參加教學(xué)部各班級的主題班會(huì )活動(dòng),另外,在教學(xué)部領(lǐng)導的支持下,護理教研組牽頭建成學(xué)生護理部,在實(shí)訓室管理和實(shí)訓課堂的創(chuàng )新方面取得了重大突破,獲得了學(xué)院領(lǐng)導和廣大教師的一致好評。

  “一分耕耘,一分收獲”、“有付出才有回報”,在全體老師們的拼搏、奮斗下我們取得了豐碩的成果,同時(shí)我們也發(fā)現了我們的不足:

  1、運用理論指導實(shí)踐不夠。因為我們的理論水平仍存在著(zhù)欠缺,

  所以有些老師對自己的豐富經(jīng)驗及心得少于總結或是論文缺少生命活力。在下學(xué)期我們將更進(jìn)一步鼓勵教師多多地閱讀教育刊物,多寫(xiě)寫(xiě)教學(xué)反思以進(jìn)一步提高理論的素質(zhì),以理論來(lái)指導、武裝我們的實(shí)踐。

  2、我們教師們的聽(tīng)課及評課的基本功仍有待于進(jìn)步,對于聽(tīng)課的方向、聽(tīng)課前準備以及聽(tīng)課時(shí)所要觀(guān)察的要領(lǐng)(即:聽(tīng)什么?看什么?想什么?),這三個(gè)問(wèn)題的把握還有所欠缺,再者我們評課仍較停留在點(diǎn)上,未能從全面的進(jìn)行綜合分析評課。

  因此,在以后的工作中我們會(huì )繼續努力,取長(cháng)補短,為教學(xué)部及學(xué)校的發(fā)展貢獻應有的力量。

關(guān)于護理的工作總結8

  20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,繼續引申醫院管理年活動(dòng),進(jìn)一步完善各項規章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧護患關(guān)系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業(yè)務(wù)管理,內強素質(zhì)外塑形象創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確指導關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿(mǎn)完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

  一、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。

  1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實(shí)施,堅持了每季度進(jìn)行理論考試,要求人人過(guò)關(guān)。同時(shí)加大了年終考核力度在原計劃的基礎上增加了對護士長(cháng)及中級職稱(chēng)護理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績(jì)作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫院振興。

  2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升了護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,得到了患者一致好評。

  二、合理利用人力資源,充分量化護理工作

  1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實(shí)行排班,從運行情況看甚為合理有效。

  2、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核,強化他們的學(xué)習意識,加強基礎護理知識培訓,增加考核次數,使理論知識和技術(shù)操作水平得到了很大提高。

  三、圍繞醫院工作部署,積極協(xié)助

  配合醫院,完成了護理績(jì)效考核制度。每周由護理質(zhì)控小組進(jìn)行績(jì)效考核,通過(guò)對科室及個(gè)人考核,充分調動(dòng)了護理人員的積極性,使護理質(zhì)量得到了很大提高。

  四、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識隨著(zhù)人們法律意識的.提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。

  護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,實(shí)施了新的護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量,促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。

  五、加強監督管理保障護理安全

  1、定期督促檢查醫療安全,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強醫務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:定專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。

  2、深入科室督促護士長(cháng)每周工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

  六、加強了質(zhì)量管理監控力度

  1、護理部按照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

  2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。

  3、各項護理質(zhì)量指標完成情況:

  1)、基礎護理全年合格率達95%

  2)、特、一級護理全年合格率達95%。

  3)、急救物品完好率達100%。

  4)、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率達100%。

  5)、護理人員“三基”考核合格率達100%。

  6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。

  7)、常規器械消毒滅菌合格率達100%。

  8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  9)、年褥瘡發(fā)生次數為0。

  七、重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍

  1、加強護理管理培訓。組織科室每月進(jìn)行護理操作及理論培訓,年終護理部組織全員護理人員進(jìn)行理論及操作培訓并考核,使我院護理人員操作水平得到了進(jìn)一步提高。

  2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派3名護理人員外出進(jìn)修培訓。

  3、全院護理人員積極參加我院的繼續教育。護理查房每月1次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。

  4、規范教學(xué),加強對護校實(shí)習生的帶教工作。制定了實(shí)習生管理制度,有資質(zhì)的老師帶教并有護士長(cháng)進(jìn)行出科考核,

  前進(jìn)的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開(kāi)拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學(xué)、嚴謹、求實(shí)、創(chuàng )新”的態(tài)度,去迎接挑戰;歲月有痕,動(dòng)力無(wú)限,我相信我們那會(huì )做好這一切的,因為我們醫院護理部一直在努力,一直在不斷的進(jìn)步中!

關(guān)于護理的工作總結9

  本人,女,出生,參加工作,大學(xué)文化程度,學(xué)士學(xué)位,現任醫院科。20xx年12月獲得主管護師資格,被聘任為主管護師。任現職以來(lái),始終嚴格要求自己,扎實(shí)工作、努力進(jìn)取,以良好的醫德醫風(fēng),熟練的操作技能,全面的專(zhuān)業(yè)知識為病人服務(wù),在工作中取得了較顯著(zhù)的成績(jì)。

  本人熱愛(ài)祖國,遵守憲法和法律,堅持四項基本原則,熱愛(ài)醫療衛生事業(yè),嚴格遵守醫院的各項規章制度。工作認真,有良好的職業(yè)道德,工作勤勤懇懇,一絲不茍,任勞任怨;時(shí)刻牢記“以人為本,誠信服務(wù)”的理念,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無(wú)縫隙護理。在工作中做到了待病人如親人,熱心為病人服務(wù),得到病人及領(lǐng)導的多次好評,多次被評為“服務(wù)明星”。任現職期間,專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。 在臨床工作中,積極能干,工作能力強,先后從事過(guò)等護理工作,業(yè)務(wù)知識全面,期間多次被抽調到其他臨床科室參與危重癥病人的搶救與護理。

  在急診科工作期間,已熟練掌握內科常見(jiàn)病、多發(fā)病、危重患者的觀(guān)察及護理,外科多發(fā)傷、復合傷及重度顱腦損傷患者的護理,能熟練、獨立、快速完成急診的.各項技術(shù)操作,熟練掌握了各種急、危、重病人的搶救常規,能較好的配合醫生進(jìn)行急、危、重病人的搶救工作,如呼吸心跳驟停病人的心肺復蘇、急性心肌梗塞、腦梗死、腦出血病人的搶救護理及溶栓治療的觀(guān)察護理,各種中毒病人的護理,心衰、休克消化道出血等危急病人的急救。掌握了心電監護儀、呼吸機等急救儀器設備的使用、原理及簡(jiǎn)單故障的排除;參與搶救心臟破裂患者搶救2例,均成功;參與救治集體食物、一氧化碳中毒、重大交通事故30余次,救治中輕重分明、工作有序、安排得當,大大提高了救治成功率;參與搶救大面積(80%以上)燒傷患者5例,均已痊愈。因工作需要調至科工作。在此期間,本人虛心學(xué)習,掌握了國內外先進(jìn)的醫療護理知識。與教授合作,參與救治嚴重多發(fā)性頜面部骨折患者5例,恢復較好,達到了理想的預期效果;參與救治巨大懸雍

  垂癌患者1例,恢復良好,無(wú)聲音嘶啞及飲水嗆咳。自己的技術(shù)水平也得到了快速提高,熟練掌握了鼻竇炎、鼻中隔、咽部手術(shù)的術(shù)前及術(shù)后護理,青光眼、白內障患者的術(shù)前及術(shù)后注意事項,人工氣道的護理技術(shù)熟練、細致。

  在完成本職工作的同時(shí),還承擔了新入院護士和實(shí)習同學(xué)的帶教工作,在工作中言傳身教,以身作則,做到認真、細心和嚴格,使他們熟練掌握了護理的各項技術(shù)操作,并能勝任臨床護理工作。

  工作之余積極學(xué)習,不斷積累經(jīng)驗,加強醫學(xué)理論、外語(yǔ)、計算機等知識的學(xué)習,完成了高等護理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)習,并獲得學(xué)士學(xué)位。

  在工作中,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷積累總結臨床護理經(jīng)驗,先后有7篇論文在國家級雜志上發(fā)表,出版著(zhù)作1部,獲淄博市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果二等獎一次,發(fā)表的論文及著(zhù)作有:

  任職期間,本人多次被評為先進(jìn)工作者、三星級護士、創(chuàng )新職工、三八紅旗手等榮譽(yù)稱(chēng)號。在醫院組織的理論和技術(shù)操作考試中,多次取得前三名的好成績(jì)。

  盡管自己在工作中取得了一定的成績(jì),但學(xué)無(wú)止境,今后的工作中我要繼續努力,不斷總結經(jīng)驗,學(xué)習新的護理理論、技術(shù)及管理方法,爭取把工作開(kāi)展好,推動(dòng)醫院的醫療水平更上一層樓。

關(guān)于護理的工作總結10

  在醫院及護理部的領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下針對制定的目標規劃,全體醫護人員認真實(shí)施,不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了一定的成績(jì),現總結如下:

  一、圍繞醫院今年活動(dòng)主題“三好一滿(mǎn)意”,科室堅持每月組織護理人員認真學(xué)習醫院法律法規,醫院各項規章制度,接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,以病人滿(mǎn)意為準,全心全意為人民服務(wù)。

  二、按計劃擬完成的目標已完成

  1.擇期手術(shù)術(shù)前訪(fǎng)視率達100%,急診手術(shù)除外。

  2.搶救物品,設備完好率100%。

  3.定期與手術(shù)科室有關(guān)科室有效溝通,滿(mǎn)意度≥90%。

  4.各類(lèi)器械,手術(shù)用物合格率100%。

  5.全年無(wú)重大差錯事故及護理醫療事故。

  6.每月定期監測合格率100%。

  7.一類(lèi)手術(shù)切口感染率0.

  8.完成了手術(shù)室及供應室的改造工作。

  9.一次性物品專(zhuān)人管理。

  10.全年完成手術(shù)137臺,婦科81臺,外科56臺,門(mén)診人流手術(shù)室完成各種手術(shù)3120例,門(mén)診手術(shù)室完成手術(shù)4356例,供應室保障了臨床科室的需求。

  三、抓護理安全和風(fēng)險管理,將各項工作做好、做精,確保護理安全,將可能接錯病人的`現象扼殺在搖籃中,加強與病人溝通,注意給病人保暖,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。術(shù)前與手術(shù)醫生,麻醉師核對病人信息,手術(shù)部位并簽字,術(shù)中關(guān)愛(ài)病人,注意給病人保暖,減少并發(fā)癥的發(fā)生,術(shù)后離開(kāi)手術(shù)室再次核對,認真執行核查制度,全年無(wú)重大差錯事故及護理事故。 供應室的消毒包保證質(zhì)量,杜絕不合格包發(fā)放到科室。

  四、供應室由過(guò)去的一般清洗改為規范化清洗、包裝、消毒,一切按照“兩規一標”進(jìn)行規范化管理。

  五、手術(shù)室建立了麻醉恢復室,完善恢復室的各項規章制度,新購進(jìn)監護儀、吸痰器、氧氣裝置等設備,供應室新購進(jìn)高壓消毒鍋一臺,解決了供應室的消毒工作。

  六、按計劃完成了三基培訓。

  七、存在的問(wèn)題及整改措施

  護士流動(dòng)性大,民營(yíng)醫院護士綜合水平不高,給手術(shù)配合及供應室的工作帶來(lái)一定難度。

  各小組分散,不便于管理。

  護士長(cháng)加大力度培訓、檢查,我們將不斷總結經(jīng)驗,刻苦學(xué)習,為醫院的服務(wù)水平登上新的臺階而不懈努力!!!

  手術(shù)麻醉科

20xx年12月26日

關(guān)于護理的工作總結11

  伴隨著(zhù)年末的到來(lái),我們又平平安安兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。20xx年是收獲的一年,在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,在全科醫護人員的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,為了創(chuàng )建三級醫院積累材料,F將20xx年各方面工作作如下總結:

  一、護理安全:科室建立護理鏈接本,建立護理風(fēng)險評估單并動(dòng)態(tài)評估,各種標識規范應用;加強輸血輸液各環(huán)節管理,加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力。為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  二、護理文書(shū):完善護理文件書(shū)寫(xiě),減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  三、基礎護理、優(yōu)質(zhì)護理: 以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  1、真誠接待新入院病病人,把病人送到床前,主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育。

  3、要求責任護士每天與家屬及家屬溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  4、認真執行臨床檢查及各項操作的告知程序,尊重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。

  5、給病人對護理工作滿(mǎn)意度調查,對服務(wù)質(zhì)量好的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  6、加強護患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì ),聽(tīng)取患者及家屬的建

  議,以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;

  四、搶救藥械: 對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理。首先要求每位護士嚴格掌握搶救車(chē)物品及藥品的`“五定”,其次要求熟練掌握搶救藥品的用途,劑量,及用法;還要求每位護士熟練掌握搶救器械及監護儀的應用。避免了搶救時(shí)的慌亂,提高搶救成效率。

  五、病房管理:首先應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰;其次護理人員加強病區環(huán)境衛生的管理,勤下病房規范病房物品擺放,督促清潔員及時(shí)打掃,保證病區無(wú)異味,安靜、整潔。

  六、消毒隔離:

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,并每周對科室進(jìn)行自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正。加強對衛生員的管理。

  3、科室堅持了每日對治療室、換藥室進(jìn)行等離子消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每半年對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。.

  4、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一巾一濕掃。

  5、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  七、禮貌禮儀:大多數護士做的比較好,嚴格按著(zhù)醫院要求及時(shí)巡視病房,見(jiàn)著(zhù)領(lǐng)導及本院職工熱情主動(dòng)打招呼,對待病人能夠耐心細致,合理解釋病人及家屬提出的任何問(wèn)題,上班時(shí)著(zhù)裝整齊,精神飽滿(mǎn),接打電話(huà)時(shí)使用標準用語(yǔ)。

  八、加強重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)患者重點(diǎn)員工的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配值班人員,同時(shí)組織護士認真學(xué)習,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。 ,如危重病人,把危重病人做為晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。如新調入院護士,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及能力,指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的老護士做新調入院護士的帶教老師,培養與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

  九、護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)發(fā)展中的科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)

  科性強的難題.而針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓. 采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房及晨會(huì )提問(wèn)的方式,對一些骨科疾病的常規護理,術(shù)前術(shù)后護理,保守治療、護理知識進(jìn)行學(xué)習,護士有了全面的認識和了解,提高了她們的專(zhuān)科理論水平。

  十、存在的問(wèn)題

  1、護理安全方面護理風(fēng)險評估單不能正確應用,措施不到位。

  2、基礎護理方面還存在不足,有的病人指甲長(cháng)入院處置不到位,晨晚間護理做的不到位,一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  3、護理文書(shū)方面還存在涂改,內容不夠準確,對于特殊病人體溫繪制不正確。

  4、消毒隔離方面液體不能做到現配現用,一次性物品存在打開(kāi)包后過(guò)期,手消不能按要求應用。

  5、禮貌禮儀方面新護士做的不盡人意需要進(jìn)一步加強。

  新的一年,新的開(kāi)始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習,不負醫院的培養。特別感謝護理部給我各種成長(cháng)的機會(huì ),使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習和改進(jìn)自我。護理工作就是實(shí)實(shí)在在地工作我將繼續“享受工作,享受生活”。!

關(guān)于護理的工作總結12

  一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

  為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人帶給溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求,透過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

  提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。

  首先,職責護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  其次,交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。

  第三,帶給規范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。

  加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。護理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不明白,我正忙著(zhù),等一會(huì )兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的.語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題,不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。

  二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì )的需求,人們觀(guān)念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。

  1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護士的在職繼續工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習1次,科內每周業(yè)務(wù)學(xué)習1次,遇有專(zhuān)家講學(xué),也用心組織大家旁聽(tīng),參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學(xué)習,全年組織三基理論考核二次,實(shí)行A、B卷兩場(chǎng),既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。liuxue8.

  其中:XXXXX=XXX等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jì)。在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重操作技能的提高,根據工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹的XXXXXXXXX四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,XXXXXX操作規范,考核中取得好的成績(jì)?己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。

  每季度進(jìn)行個(gè)案護理查房一次,健康宣教觀(guān)摩一次。有效地促進(jìn)了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

  2、人才培養:護理部嚴格抓好進(jìn)修實(shí)習人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,使實(shí)習人員圓滿(mǎn)地完成了任務(wù),如:XXXXXX等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習分別是:ICU2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護士長(cháng)到外地參觀(guān)考察,短期培訓,拓展她們的視野,學(xué)習結束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結,或者學(xué)習心得,將好的經(jīng)驗、方法及時(shí)反饋,改善我們工作,對新技術(shù)、新項目及時(shí)運用臨床。

  3、提高護士應急潛力和急救水平:11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場(chǎng)觀(guān)摩,提高了專(zhuān)科護理救治潛力,張XX院長(cháng)親自參加并給予高度評價(jià)。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進(jìn)行學(xué)習。

  三、定期檢查考核,提高護理質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,對各科室護理臺帳重新規劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎管理、質(zhì)量控制中各科室護士長(cháng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,能夠根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結。

  在基礎護理質(zhì)量管理上,嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保落實(shí)。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細地原因分析,并透過(guò)深入細致的思想,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改善措施。及時(shí)改善工作中的薄弱環(huán)節。

  在環(huán)節質(zhì)量上,注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。XXXXXXXX病歷書(shū)寫(xiě)規范,內涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。

  在安全管理方面和消毒隔離方面,內1科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應室、嚴格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作貼合規范國,無(wú)差錯事故發(fā)生。

  全年各科基礎護理合格率到達90%以上。健康覆蓋率到達100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),完好率到達100%,全年無(wú)差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被透過(guò)各種途徑查出,透過(guò)組織學(xué)習討論,落實(shí)改善措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

  四、加強思想營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效,團結奮進(jìn)”的工作氛圍

  在思想形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習,強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。XXXXXX兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  XXXXXXXX一向勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中,XXXXXX等能?chē)栏褚笞约,以其?yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛(ài)心和強烈的職責心為臨床一線(xiàn)帶給全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成績(jì)是肯定的。

  門(mén)診服務(wù)臺的XXXXX二位主管,工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫忙病人取藥,測血壓無(wú)數,為病人帶給簡(jiǎn)潔的就醫程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。

  我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),應對病人的恐慌,她們用微笑、帶給一流的護理服務(wù)去緩解;應對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

  五、強調數據說(shuō)話(huà)實(shí)行量化管理

  全年護理人員共發(fā)表論文篇,省級論文篇,市級論文篇。

  全年各科室累計共輸血2578人次,輸液90100人次,靜脈推注39042人次,各種注射46648人次,灌腸1878人次,口腔護理6380人次,導尿1993人次,吸氧3039人,心電監護2476人次,褥瘡護理1368人次,會(huì )陰側切縫合術(shù)872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。

關(guān)于護理的工作總結13

  為了用心響應衛生部的號召,在全國開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”此項活動(dòng),我院也采取了相應措施,在全院范圍內挑選了兩個(gè)試點(diǎn)科室。外二科作為全院首批試點(diǎn)的重點(diǎn)科室,于20xx年5月中旬開(kāi)始開(kāi)展此項活動(dòng)以來(lái),全體護理人員能率先行動(dòng)起來(lái),以飽滿(mǎn)的服務(wù)熱情,投入到“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中。

  一、目標明確,組織得力,打造群眾滿(mǎn)意科室

  1、在院領(lǐng)導的高度重視及用心配合下,于20xx年5月-日召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì ),在會(huì )上領(lǐng)導明確表態(tài),對此項工作將給予用心配合及大力支持,同時(shí)也將用心協(xié)調各有關(guān)部門(mén)給予配合及大力支持,各項保障到位,解除護理人員的后顧之憂(yōu),把時(shí)間還給護士,以便使護士能更好的服務(wù)于患者。

  2、作為首批試點(diǎn)科室,主管護理的副院長(cháng)及護理部總護士長(cháng)能親力親為,在人力與財力上給予大力支持。及時(shí)學(xué)習衛生部有關(guān)文件。護士長(cháng)組織全體護士解讀了基礎護理的內涵、學(xué)習了衛生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)方案》的通知、及新疆維吾爾自治區衛生廳文件關(guān)于轉發(fā)《衛生部關(guān)于印發(fā)《住院患者基礎護理服務(wù)項目(實(shí)行)》等三個(gè)文件的通知》的通知、進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )其“夯實(shí)基礎護理、帶給滿(mǎn)意服務(wù)”為主題的文件精神、使護理人員在思想上進(jìn)一步提高了思想認識、轉變了服務(wù)意識,為此項工作的實(shí)施明確了方向目標,打下了良好的基礎。

  3、護士長(cháng)利用周晨會(huì )時(shí)間反復強調此項工作的必要性及重要性,不斷加強護理人員的思想素質(zhì)教育及職責心的教育,強調服務(wù)態(tài)度,對待每一位患者都要細心、耐心和溫馨,在接診時(shí)細心檢查,做出正確診斷;治療上耐心向病人解釋?zhuān)〉貌∪伺浜,做到微笑服?wù)。以“病人滿(mǎn)意”為感知標準,內抓管理求實(shí),外抓服務(wù)創(chuàng )新,制訂詳細落實(shí)措施,認真明確各級職責,全力打造讓社會(huì )滿(mǎn)意的優(yōu)秀科室。

  二、措施得力、保證服務(wù)質(zhì)量

  1、科室基本狀況:科室共有編制床位30張,實(shí)際開(kāi)放床位39張?剖夜灿凶o理人員8人,其中大專(zhuān)學(xué)歷3人,中專(zhuān)學(xué)歷5人,主管護師1人,護師1人,護士6人。

  2、根據科室實(shí)際狀況,在護理部的活動(dòng)計劃及實(shí)施方案基礎之上,科室制定了外二科“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)計劃及實(shí)施方案、公示了基礎護理服務(wù)項目?jì)群?/p>

  3、科室改變排班模式、實(shí)行雙崗排班模式,重新制定了護理人員的崗位職責,實(shí)行從入院到出院全程負責包干制、使患者在住院期間得到全方位的護理。到達了群眾零投訴和零糾紛,涌現出超多好人好事。

  4、護理人員能?chē)栏癜凑栈A護理服務(wù)項目進(jìn)行臨床護理服務(wù)、按時(shí)完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時(shí)對患者實(shí)行全程陪護檢查。個(gè)性是危重病人的護理,洗漱、擦身、大小便的護理等基本做到了護理措施到位,使患者滿(mǎn)意。每一天護士長(cháng)及交接班人員按時(shí)到病人床前進(jìn)行交床頭交接班。保證了及時(shí)巡視、詳細交接、避免有遺漏、理解患者意見(jiàn)、不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。

  5、在醫療安全及質(zhì)量上,全科醫務(wù)人員共同參與,每周一由護士長(cháng)帶領(lǐng)護理人員進(jìn)行安全教育,全科醫護人員團結一致,保證24小時(shí)開(kāi)機,以備科室里有搶救危重病人或病人特多時(shí)應急之用。個(gè)性是科主任和護士長(cháng),經(jīng)常在夜間睡眠和節假日星期天被叫到病房搶救病人。同時(shí)醫院在經(jīng)濟方面也給了大力支持,大大提高了護士的工作用心性、能更好的服務(wù)于臨床患者。

  6、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),加強基礎護理,意味著(zhù)護理工作范圍的擴大和護理人員主角的延伸,這些無(wú)疑大大增加了護士的工作量,但這些絲毫沒(méi)有影響到外二科的護士們,她們還是一如既往地熱忱地服務(wù)于每一位患者,除了為患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護理,護士還將送藥到患者床頭,包病人服藥到胃,消除了患者服用口服藥不規范的安全隱患,保證了醫療質(zhì)量及護理安全。護士長(cháng)還經(jīng)常到患者床前,詢(xún)問(wèn)了解患者的`病情及護理人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)措施是——-到位,督促護理人員認真對待每一個(gè)患者,使患者感受到家庭般的溫暖?剖抑谱髁恕皟(yōu)質(zhì)護理服務(wù)信箱”,爭取患者的各種意見(jiàn)及推薦。

  對存在的問(wèn)題及時(shí)給予改正。并每個(gè)月對患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,滿(mǎn)意度均到達了100%?剖易o理人員還多次受到病人的口頭表?yè)P。同時(shí)收到表?yè)P信35封。未發(fā)生被投訴現象。

  三、共同探索共求進(jìn)步

  “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,重新詮釋了護理工作內涵,充實(shí)了護理服務(wù)資料,打破了沿襲已久的護士協(xié)助醫生治療的護理模式,回歸到護理模式,更加強調心理護理、生活護理等資料,將護士的工作地點(diǎn)由原先護士站改為病房。應對這一系列的改變,我們認為:

  挑戰是前所未有的,沒(méi)有固定的模式去遵循,只有在工作中不斷總結、不斷完善,共同探索,不斷實(shí)踐,共求進(jìn)步,全心全意為患者帶給全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護理服務(wù),營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨、和諧的就醫氛圍。

關(guān)于護理的工作總結14

  首先感謝護理部及護士長(cháng)對我的信任,讓我有機會(huì )在護理組長(cháng)的崗位上鍛煉。負責科室護理教學(xué)工作以來(lái),在醫院和護理部的領(lǐng)導下,在科護士長(cháng)的支持下,通過(guò)全體同事及學(xué)生共同努力,圓滿(mǎn)完成了本年度教學(xué)任務(wù)。

  實(shí)習生的臨床教學(xué)是醫院的一項重要工作,它的好壞直接影響培養下一代護理人才的質(zhì)量。我院是清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院,連州衛校等多所護理學(xué)院的臨床護理實(shí)習基地。在我科實(shí)習的護理學(xué)生共有50人,其中本科生1人,大專(zhuān)生28人、中專(zhuān)生21人。實(shí)習護生人數多、水平參差不齊。針對實(shí)際情況,結合我院的.教學(xué)資源進(jìn)行合理分配,加強素質(zhì)教育,提升教學(xué)質(zhì)量,以利教學(xué)相長(cháng)。實(shí)習期間未發(fā)生任何差錯、事故,F作總結如下:

  1、 計劃教學(xué)。

  根據各學(xué)校教學(xué)計劃要求及護理部制定的相關(guān)教學(xué)計劃,結合本科室的具體情況,制定了詳細的教學(xué)計劃、入科培訓計劃、出科理論及護理操作考試并嚴格按計劃進(jìn)行考核。對新入科的實(shí)習生詳細介紹本科特點(diǎn)及病房管理制度。按照教學(xué)計劃要求安排好護生的實(shí)習,嚴格遵照護理本、專(zhuān)、中專(zhuān)學(xué)生實(shí)習大綱安排臨床教學(xué)。每月組織護理講課1~2次,使其了解本科常見(jiàn)病種護理常規及圍手術(shù)期護理,健康宣教;

  每月組織護生參加護理查房至少一次,教學(xué)查房1-2次,并組織疑難護理討論會(huì ),讀書(shū)報告會(huì )等教學(xué)活動(dòng),實(shí)習結束前,對護生基礎護理,基礎技能操作,專(zhuān)科護理以及基礎理論進(jìn)行考核,根據考核結果,實(shí)習表現等,對護生的政治思想、服務(wù)態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等作出評價(jià),及時(shí)填入實(shí)習手冊中,最后由護士長(cháng)審查簽名。督促各帶教老師定期完成護理帶教記錄本。

  由于骨二區是一個(gè)高風(fēng)險科室,所以在認真執行已制定的教學(xué)計劃同時(shí)還新加入了有關(guān)醫療安全的相關(guān)內容如加強查對制度,消毒隔離制度,職業(yè)暴露及其標準預防原則等內容的學(xué)習。11月,還專(zhuān)門(mén)邀請ICU主任孟啟勇對全科在職護士及實(shí)習護士進(jìn)行CPR配合及除顫儀使用的培訓 。

  2、 嚴格學(xué)生管理,防范護理差錯。

  嚴格落實(shí)實(shí)習護士管理規定,負責學(xué)生的考勤,經(jīng)常了解實(shí)習學(xué)生在本科室的實(shí)習情況,如有違紀、差錯或其他特殊情況發(fā)生,及時(shí)向護長(cháng)匯報,對學(xué)生進(jìn)行規范、系統的管理。全年實(shí)習生未有醫療問(wèn)題出現,未出現違反紀律情況。嚴格做好實(shí)習生的考核。本年度共對實(shí)習護士進(jìn)行理論考核50人次,合格率100%;操作考核合格率100%。

  3、 選擇合適帶教老師,因材施教。

  選擇帶教認真、負責、有豐富臨床理論和實(shí)踐經(jīng)驗、善于表達和與人溝通的帶教老師進(jìn)行帶教。因臨床護士素質(zhì)參差不齊,對于帶教老師的培訓,在這一年度做得不夠好。本人認為,在帶教工作開(kāi)始之前,科室應培訓帶教老師,統一教學(xué)標準,加強老師自身的專(zhuān)業(yè)和教學(xué)水平。所以,對帶教老師的培訓,是來(lái)年帶教工作的重點(diǎn)之一。本科室相對固定帶教老師帶教。在帶教中以各種形式,結合醫院特點(diǎn),帶思想、帶作風(fēng)、帶技術(shù),使護生能運用所學(xué)知識指導實(shí)踐,盡快掌握基本工作和基本操作。帶教過(guò)程中要求帶教老師做到放手不放眼,鼓勵護生細心、大膽。重視培養護生的自身調節能力,在保證外在表現良好的情況下,重視自身情緒和其他狀況的調節,自我疏導,自我學(xué)習,授人以漁。

  4、及時(shí)雙向溝通,提升教學(xué)水平。

  不定期對帶教老師、實(shí)習生進(jìn)行調查,充分聽(tīng)取各方合理化建議,及時(shí)反饋,達到雙向溝通,不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。合理排班,關(guān)心學(xué)生生活,指導實(shí)習護士找工作。由7月至11月各校實(shí)習生順利完成實(shí)習計劃,先后安全離院。

  要做好骨二區的護理帶教工作,首先要對帶教老師嚴格要求,其次切身從帶教工作出發(fā),根據護生的特點(diǎn),人性化的實(shí)施帶教方法,教導其增強法律意識、職業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)素養、內外兼修等。嚴格的要求、專(zhuān)業(yè)的培訓最終使護理事業(yè)得以發(fā)展和壯大。

關(guān)于護理的工作總結15

  20xx年護理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實(shí),認真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),在年終市醫療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專(zhuān)家的一致好評,[工作總結]護理年度工作總結,F將全年的護理工作總結如下:

  一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

  為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。

  首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  其次,交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。

  第三,提供規范化服務(wù),做到"送藥到手,看服入口,服后再走"把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿(mǎn)人愛(ài)的`親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。護理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是"見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)"禁說(shuō)三句"忌語(yǔ)""我不知道,我正忙著(zhù),等一會(huì )兒再說(shuō)"。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題,不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。

  二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì )的需求,人們觀(guān)念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著(zhù)手抓。

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