電氣個(gè)人工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的電氣個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
電氣個(gè)人工作總結1
20xx 年我被分配在第二車(chē)間，跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對公司還不是很了解，
工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導，我的工作才開(kāi)始有起色，慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護工作。
試用開(kāi)始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的機床設備，這是展開(kāi)工作的基礎。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車(chē)間，通過(guò)觀(guān)察車(chē)間里的各種各樣的設備，增加自己對車(chē)間設備的感性認識，初步了解各設備的功能和作用，還有就是通過(guò)和車(chē)間里的同事交流，
建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見(jiàn)故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。
在熟悉了車(chē)間的環(huán)境和設備后，重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說(shuō)明書(shū)和軟件，
進(jìn)一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現象以及常用的故障排查方法。
這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件�，F在的機床越來(lái)越先進(jìn)了，特別是數控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見(jiàn)的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來(lái)，供維修人員參考。就算有些故障無(wú)法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來(lái)也是比較簡(jiǎn)單比較快的。
搞電氣維修，特別是數控機床維修的，要知識面廣，現在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快，類(lèi)型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和石家莊裝修公司石家莊裝修石家莊裝修網(wǎng)石家莊裝飾網(wǎng)石家莊裝飾
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電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機械維修技術(shù)，現在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書(shū)籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識水平，另外還要通過(guò)請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊。
除了掌握好理論知識外，主要的`是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，
加上扎實(shí)的理論知識，檢修起電氣故障來(lái)才能得心應手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來(lái)得心應手，每次有維修任務(wù)時(shí)，我都會(huì )跟著(zhù)他到維修現場(chǎng)，通過(guò)觀(guān)察他維修的過(guò)程，
了解師傅是怎樣詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過(guò)做他的維修副手，參與維修工作，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學(xué)習，積極主動(dòng)參加維修工作外，還要設法找一些東西來(lái)維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動(dòng)器、plc 等各種各樣的電氣部件，有時(shí)間我就拿來(lái)解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過(guò)實(shí)踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗。另外，胡師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí)，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會(huì )鍛煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。
在參與維護、維修工作中，也發(fā)現目前車(chē)間電氣管理工作的一些不足，維護工作大連裝修網(wǎng)大連裝飾石家莊裝修公司排名大連裝修公司排名
大連裝修公司排名石家莊裝飾公司排名會(huì )計培訓考研培訓
做得還不夠好，車(chē)間機床很多電氣設備陳舊破損，線(xiàn)路潮濕、零亂、老化，加之車(chē)間長(cháng)年潮濕，充滿(mǎn)油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶著(zhù)大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線(xiàn)路上，也會(huì )引起漏電、短路等現象，車(chē)間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因為這個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無(wú)故障就閑著(zhù)，應該經(jīng)常到車(chē)間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線(xiàn)路情況，做好維護工作，發(fā)現異常就立即著(zhù)手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長(cháng)了就會(huì )引起故障。還有有些電線(xiàn)是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時(shí)維護得好，機床正常工作，
才能充分利用好機床，創(chuàng )造大的效益。而一但機床（特別是數控機床）出現故障，即會(huì )影響車(chē)間的生產(chǎn)，要是出現大故障，造成停車(chē)時(shí)間過(guò)長(cháng)，對公司來(lái)說(shuō)就會(huì )造成巨大的經(jīng)濟損失。
電氣個(gè)人工作總結2
春夏秋冬忙忙碌碌，轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來(lái)的工作與與學(xué)習情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧，總結工作學(xué)習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查，在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。
作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)電氣技術(shù)員，20xx一年來(lái)，在認真完成機電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習，積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng)，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時(shí)間短，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。
現對我在儲運加工部的工作做如下陳述：:
一、機電設備維護管理工作。
1、及時(shí)跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養計劃;協(xié)助電工隊長(cháng)做好電氣方面的把保養和項修工作。同時(shí)勤下現場(chǎng)觀(guān)察設備運行狀態(tài)，對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現場(chǎng)監督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規程作業(yè)，杜絕習慣性違章行為;
2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統的技術(shù)參數依據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改，對二期系統的技術(shù)參數進(jìn)行了拍照和統計工作，并形成最新技術(shù)參數手冊，方便維修和運行人員隨時(shí)查詢(xún)。根據生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規程、作業(yè)規程。
3、參與設備電氣事故、故障的調查，分析原因，制定糾正和防范措施，留存案例記錄。
4、組織了部門(mén)內部的電氣技術(shù)培訓工作，制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時(shí)間，保證了培訓的.順利完成;還組織我部門(mén)電氣檢修人員參加了扎礦內部和露天煤業(yè)的膠帶系統同工種技術(shù)比武，使我部門(mén)電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。
二、工程建設和外委維修工作
1、跟蹤電廠(chǎng)輸煤系統的建設工作，仔細研究施工圖紙，及時(shí)發(fā)現設計缺陷，并提出整改意見(jiàn)。
2、跟蹤系統沉降和相關(guān)治理情況，撰寫(xiě)《儲運加工部地面生產(chǎn)系統沉降情況及防治措施說(shuō)明》。
3、溝通協(xié)調并監督輸煤系統的清掃外包、除塵系統維護和空調修理情況。
4、跟蹤20xx年計劃內的維修工程，并統計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。
三、黨群及青工工作
1、組織部門(mén)青工參加公司各種文體活動(dòng)，比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。
2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達工作，征集部門(mén)內部的合理化建議，并做好分類(lèi)歸納和統計及時(shí)上報。
3、組織儲運加工黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習工作。
4、組織20xx年扎礦第一屆工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )的代表選拔工作。
5、制定儲運加工部衛生責任制度，劃分責任區，并按月進(jìn)行檢查。
四、自我學(xué)習
領(lǐng)會(huì )和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習觀(guān)，牢記不學(xué)習就沒(méi)有崗位的企業(yè)學(xué)習理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習電氣方面的新知識新技術(shù)，及時(shí)更新知識面;還主動(dòng)學(xué)習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識，努力將自己打造成一專(zhuān)多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績(jì)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動(dòng)，不斷挑戰自己，鍛煉自己。
五、缺點(diǎn)認知
1、工作經(jīng)驗不足，需要在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋。
2、有時(shí)工作計劃性比較差，不夠認真積極，工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
六、20xx年努力方向
在20xx年的工作與學(xué)習中，我要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心;繼續加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
電氣個(gè)人工作總結3
經(jīng)過(guò)議定兩個(gè)月的試用，我成果頜豐，感覺(jué)也很多。
試用期我被分派在第二車(chē)間，跟隨xxx師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，因為對公司還不是很明白，工作經(jīng)驗也不敷，很多工作臨時(shí)還不能上手，幸虧有黃主任、胡師傅以及盛情的同事的耐煩指導和教導，我的工作才入手下手有進(jìn)展，緩緩能夠做一些比較大略的電氣保護工作。
試用入手下手，最終要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要保護的機床配置，這是展開(kāi)工作的根本。試用期的前兩周，工作的重點(diǎn)都是熟悉車(chē)間，經(jīng)過(guò)議定查看車(chē)間里的各種百般的配置，增加本身對車(chē)間配置的感性認識，初步明白各配置的效用和效用，另有便是經(jīng)過(guò)議定和車(chē)間里的同事交換，建立精良的干系，增加大家的感情，機床操縱人員對各自操縱的機床比較熟悉，對機床的常見(jiàn)障礙也比較明白，如能獲得他們的悉心教導，這對本身的補綴工作將是很有救助的。
在熟悉了車(chē)間的環(huán)境和配置后，重點(diǎn)便是經(jīng)過(guò)議定查閱相干的資料、手冊、圖紙、闡明書(shū)和軟件，進(jìn)一步深切明白各機床配置的電氣操縱、電氣道理、常見(jiàn)障礙現象以及經(jīng)常使用的障礙排查方法。這些資料是很有效的，是補綴伎倆方面應具有的前提。如今的機床愈來(lái)愈進(jìn)步了，特別是數控機床，具有很美滿(mǎn)的自診斷本領(lǐng)和障礙呈現效用，比擬較常見(jiàn)的障礙都能自我診斷，并把障礙因為和補綴方法呈現出來(lái)，供補綴人員參考。就算有些障礙沒(méi)法自診斷，如對機床的電氣道理比較熟悉，補綴時(shí)能諳練地查找相干的資料，補綴起來(lái)也是比較大略比較快的。
搞電氣補綴，特別是數控機床補綴的，要知識面廣，如今的科技成長(cháng)很快，電子元件和電氣配置更新?lián)Q代快，類(lèi)別又多又廣，除了要把握經(jīng)常使用的電氣知識和電氣補綴技巧，除了要把握電子電氣的補綴技巧，還要把握必定的機器補綴技巧，如今的機床障礙，不再是電氣障礙機器障礙分得那么清的了，很多都是電氣、機器、乃至液壓氣壓等障礙交混在一路，要各方面都有所熟悉才有益排查障礙。所以一有空隙時(shí)候，我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機器有關(guān)的冊本，連續富裕本身和增加本身的知識程度，別的還要經(jīng)過(guò)議定請教師傅、上彀查找資料等各種路子來(lái)明白有關(guān)的最新動(dòng)靜和資訊。
除了把握好表面知識外，緊張的是要連續實(shí)踐，積聚大量的`工作經(jīng)驗，有了充裕的實(shí)踐經(jīng)驗，加上結壯的表面知識，查驗起電氣障礙來(lái)才華駕輕就熟。胡連春師傅經(jīng)驗充裕，補綴起電氣障礙來(lái)駕輕就熟，每次有補綴任務(wù)時(shí)，我都會(huì )跟著(zhù)他到補綴現場(chǎng)，經(jīng)過(guò)議定查看他補綴的進(jìn)程，明白師傅是如何詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)人員，如何查找障礙因為，又是如何清除障礙的，經(jīng)過(guò)議定做他的補綴幫手，參加補綴工作，從實(shí)踐中熬煉本身的補綴本領(lǐng)，把握必定的補綴方法和技巧，以及增加本身的補綴經(jīng)驗。除了跟師傅進(jìn)修，自動(dòng)自動(dòng)參加補綴工作外，還要設法找一些東西來(lái)補綴，辦公室里有很多破壞的電路版、驅動(dòng)器、PLC等各種百般的電氣部件，偶然間我就拿來(lái)解剖、分析，查找障礙因為，并設法補綴。固然大部分修不好，但經(jīng)過(guò)議定實(shí)踐，加深了本身的表面知識，增加了本身的補綴經(jīng)驗。別的，胡師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí)，固然經(jīng)驗不是很足，補綴技巧不是很熟，也要勇于自力補綴，要抓住一切機遇熬煉本身，從實(shí)踐中摸索，找到一套得當本身的補綴方法。
在參加保護、補綴工作中，也發(fā)覺(jué)如今車(chē)間電氣辦理工作的一些不敷，保護工作做得還不敷好，車(chē)間機床很多電氣配置陳腐破壞，線(xiàn)路潮濕、龐雜、老化，加上車(chē)間長(cháng)年潮濕，富裕油霧粉塵，很簡(jiǎn)單引發(fā)各種電氣障礙。固然油霧不導電，但夾帶著(zhù)大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣配置和線(xiàn)路上，也會(huì )引發(fā)漏電、短路等現象，車(chē)間里有好幾臺電扇和去瓷器便是因為這個(gè)因為造成漏電的。電氣工作人員不該是有障礙就補綴，無(wú)障礙就閑著(zhù)，應當凡是到車(chē)間去逛逛，查看一下電氣配置的運行狀況和線(xiàn)路環(huán)境，做好保護工作，發(fā)覺(jué)反常就立即脫手清除。固然有些反常很渺小，但也要珍視，要不時(shí)候長(cháng)了就會(huì )引發(fā)障礙。另有有些電線(xiàn)是有余的，為了裁減障礙身分和補綴便利，最好拆去。只有平常保護得好，機床平常工作，才華富裕利用好機床，創(chuàng )設大的效益。而一但機床（特別是數控機床）呈現障礙，即會(huì )感化車(chē)間的出產(chǎn)，如果呈現大障礙，造成泊車(chē)時(shí)候太長(cháng)，對公司來(lái)講就會(huì )造成巨大的經(jīng)濟吃虧。
要做一個(gè)合格的電氣補綴人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和精良的職業(yè)操行，要有比較齊備的知識、技巧和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安定知識，還要有一顆謙虛的長(cháng)進(jìn)心。這些我相信會(huì )跟著(zhù)我補綴經(jīng)驗的增加而加強。
電氣個(gè)人工作總結4
在公司領(lǐng)導的支持、教導下，在專(zhuān)家顧問(wèn)和各前輩的培養下，我順利通過(guò)專(zhuān)工考核，開(kāi)始擔任電氣專(zhuān)工，在此非常感謝劉總對我的關(guān)懷與信任，讓我有一個(gè)平臺得以發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。一年來(lái)我牢記劉總教誨，深知專(zhuān)工崗位的重要性，始終堅持專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐相結合，努力提升個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平�，F將我任專(zhuān)工崗位以來(lái)的工作總結如下：
一、政治思想道德方面：
熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)人民，遵紀守法，廉潔自律，尊敬領(lǐng)導，團結同事，工作積極，不計得失，愛(ài)崗敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
二、技術(shù)理論水平方面
一年來(lái)，我牢記劉總對我的教導，劉總在談話(huà)中曾要求我一定要善于總結，多研究工作遇到問(wèn)題，多積累工作經(jīng)驗。所以在工作完成之余，我常常作一些總結，進(jìn)行更深層次的探索，隔斷時(shí)間就將工作心得記錄下來(lái)，這讓我受益非淺，既加深了工作記憶，又提高了處理問(wèn)題的能力。這一年我根據工作實(shí)際撰寫(xiě)《空冷式發(fā)電機差動(dòng)保護動(dòng)作的原因分析》、《垃圾電廠(chǎng)變頻器應用實(shí)例》的技術(shù)論文，并先后發(fā)表在《華電技術(shù)》和《中國電力管理》刊物上，通過(guò)文章與外界交流，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)擴大自己視野。
三、班組管理培訓方面
儀電維檢組內含有電氣和熱控兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)既有一定共性，卻又都各具有很強的專(zhuān)業(yè)性，涉及到專(zhuān)業(yè)性強缺陷和故障還須各專(zhuān)業(yè)人員處理。目前夜間和周末儀電均為一人值班，為提高值班人員處理缺陷和故障水平，第一時(shí)間消缺確保生產(chǎn)，在日常的工作開(kāi)展中，班組建立了處理缺陷過(guò)程及處理方式、方法經(jīng)驗交流的慣例，即通過(guò)互學(xué)、互講、互促的方式達到大家共同提高檢修經(jīng)驗及現場(chǎng)處理缺陷、故障的能力。定期對消缺及維保工作進(jìn)行總結、及時(shí)分析設備異常原因，目前組里的張定國、賴(lài)曉輝、黃贛閩、吳維森、郭凱五位同志已經(jīng)可以獨立處理儀電設備出現的一般性缺陷與故障，為設備缺陷處理的及時(shí)性提供了有力保障。
經(jīng)過(guò)一年以來(lái)班組成員的努力，在班組的維檢工作中每一位成員基本杜絕無(wú)票作業(yè)的情況發(fā)生，有效的保證檢修工作安全可靠的進(jìn)行，檢修技能水平也有一定提高，但也存在問(wèn)題：如由于班組成員技能水平差異，目前無(wú)法改變能者多勞局面，遇到設備較大缺陷時(shí)，值班人員經(jīng)常無(wú)法準確判斷等，這些問(wèn)題均有待再今后的工作中進(jìn)一步細化和改善。
四、設備檢修技術(shù)方面：
任專(zhuān)工來(lái)，根據領(lǐng)導安排，我主要負責儀電維檢班組技術(shù)管理工作。一年來(lái)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，我認真開(kāi)展檢修管理工作，為后坑一廠(chǎng)設備的正常運行、生產(chǎn)保駕護航。
做好維護管理工作，在此期間負責完成儀電(電氣和熱控)日常維護檢查項目計劃編制、臨時(shí)計劃檢修項目及人工安排、儀電專(zhuān)業(yè)最低備品定額、儀電組檢修工器具定額、月度采購項目計劃等。通過(guò)每月維保和調整計劃，設備的健康水平有所提高。在未開(kāi)展定期維保前，現場(chǎng)電機頻繁出現軸承溫度過(guò)高、缺潤滑油等缺陷，如以前空壓機電機軸承溫度高為頻發(fā)缺陷，通過(guò)定期對電機周期性維保，這一現象得到較大改觀(guān)，在20xx年未發(fā)生一起電機軸承溫度高缺陷，20xx年夏季天氣高溫不斷，特別是近段持續高溫，也未出現電機軸承溫度高缺陷。又如熱控就地I/O柜和氣動(dòng)元件未維保前，柜內設備和氣動(dòng)元件容易出現故障，導致各風(fēng)門(mén)動(dòng)作不正常，該缺陷占平時(shí)消缺一半，通過(guò)維�；鞠痹撊毕�，對運行調整提供有力保障;而就地I/O柜在20xx年時(shí)曾出現模塊燒毀或通訊故障導致引風(fēng)機跳停，針對這一情況，我們對現場(chǎng)進(jìn)行摸索分析，最后在維保項目中將I/O柜納入，重點(diǎn)做好柜內密封、元件緊固以及接地檢查，該缺陷得到明顯改善，20xx年未發(fā)生一起就地I/O柜模塊燒毀事件。針對后坑一廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境惡劣，而現場(chǎng)使用變頻器和軟啟動(dòng)器又是電子類(lèi)產(chǎn)品，極易受工作環(huán)境影響而出現故障，我們對該類(lèi)設備采取定期檢查清灰，測量其工作電流、提出設備停運不停電等措施，大大減少其故障發(fā)生。對涉及生產(chǎn)的重大關(guān)鍵設備，進(jìn)行每周例行檢查維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，如及時(shí)發(fā)現2#垃圾吊小車(chē)限位開(kāi)關(guān)故障處理、1#爐一次風(fēng)空調電源線(xiàn)接觸不良處理、2#爐二次風(fēng)機控制回路虛接隱患處理、1#空壓機冷卻風(fēng)機風(fēng)葉裂紋隱患處理、中方DCSAC06柜電源模塊故障處理等。
做好設備消缺管理工作，對消缺堅持要求“及時(shí)”兩字，爭取小缺陷當天消缺，大缺陷不超過(guò)三天原則，通過(guò)建立起來(lái)的維檢消缺系統，及時(shí)掌握班組缺陷消缺情況，對遺留未處理的.缺陷進(jìn)行分類(lèi)，如待備件、待停機或需改造攻關(guān)等類(lèi)別，按各自類(lèi)別進(jìn)行處理，及時(shí)開(kāi)展設備缺陷分析總結并采取相應技術(shù)措施。目前消缺項目由于受各種種原因或條件限制，工作進(jìn)展未達到預期目標，無(wú)法滿(mǎn)足及時(shí)性要求，僅達到應對生產(chǎn)水平，雖通過(guò)日常維護設備的健康水平有所提高，但有時(shí)還無(wú)法避免出現影響生產(chǎn)情況，如近期2#垃圾吊操作臺控制手柄卡澀斷裂缺陷等，這一方面在今后的工作中將重點(diǎn)加強，同時(shí)做好與其它相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作。
做好設備搶修故障排查，確保設備第一時(shí)間恢復投用，即使在夜間和節假日期間，都24小時(shí)待命，做到隨叫隨到，積極努力處理缺陷，確保生產(chǎn)穩定和設備安全運行。完成主要搶修工作有20xx年“5.20”凌晨2點(diǎn)垃圾吊操作臺PLC電源模塊故障，兩臺操作臺均失電，垃圾吊無(wú)法操作，直接面臨全停危險。接電話(huà)后我及時(shí)趕往現場(chǎng)，要求值班人員檢查模塊輸出回路，在排除回路短路故障后，采取利用倉庫容量較小模塊臨時(shí)替換，整個(gè)處理時(shí)間不到40分鐘，最終避免壓負荷和停爐。又如20xx年“8.22”2#垃圾吊電纜短路故障搶修，當時(shí)2#垃圾吊位于2#給料斗處出現故障，大車(chē)、小車(chē)及抓斗等均無(wú)法動(dòng)作，2#爐面臨停爐險境，我接值長(cháng)電話(huà)后第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，與科尼廠(chǎng)家人員采取將抓斗部分PLC控制線(xiàn)全部解除，使得大車(chē)可移至檢修平臺，首先確保2#爐繼續運行，最后檢查確認屬抓斗電纜短路引起。
五、改造和節能方面
在檢修工作開(kāi)展中，處處以廠(chǎng)為家，立足本崗，通過(guò)缺陷總結分析，深挖設備潛力，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)注意節約。由于后坑一廠(chǎng)儀電設備很多都采用進(jìn)口設備，設備的種類(lèi)繁雜，其技術(shù)水平和要求高，再加上是早期產(chǎn)品，受產(chǎn)品更新?lián)Q代等綜合因數制約，一旦設備出現故障或元件損壞，維修和采購工作開(kāi)展難度大，有時(shí)甚至不得不跟汽機505控制器一樣采取重新采購產(chǎn)品替換措施，消缺存在所需費用大、價(jià)格昂貴的問(wèn)題。
針對這一特點(diǎn)，我積極發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)知識及經(jīng)驗，周期性對現場(chǎng)設備進(jìn)行摸索分析，結合班組各成員意見(jiàn)，以公司技術(shù)部門(mén)為依托，開(kāi)展頻發(fā)設備難題的技術(shù)攻關(guān)和改造工作。針對鍋爐焚燒線(xiàn)MCC模塊頻繁燒毀、DP通訊頭頻發(fā)故障導致焚燒線(xiàn)壓火或停運缺陷，我通過(guò)對圖紙和現場(chǎng)默勒盤(pán)柜、模塊電源系統觀(guān)察研究后，采取對MCC室內模塊全部重新布線(xiàn)，嚴格按規范要求做好接地的技術(shù)措施。該措施利用停爐檢修機會(huì )得以完成，改造后投入使用正常，模塊燒毀問(wèn)題得到最終解決，DP頭通訊故障發(fā)生率大大減少，近一年發(fā)生1次。后坑一廠(chǎng)1#線(xiàn)輔料輸送電機(SEW)、活性炭輸送電機(SEW)變頻器故障，其采用是SEW原裝進(jìn)口，維修和采購價(jià)格不菲且周期長(cháng)。為盡快滿(mǎn)足生產(chǎn)，在消化SEW變頻器技術(shù)功能基礎上，核對設備實(shí)際，最后選用市場(chǎng)上品牌好、技術(shù)性能優(yōu)且通用ABBACS350變頻器替換原SEW變頻器，改造后，通過(guò)近一年運行實(shí)踐證明，設備狀況良好，同時(shí)也消除以前電機頻繁超溫導致設備停運缺陷，輔料系統維護和備件更換費用大大降低，但從單臺設備費用上就節約近2萬(wàn)元。此外完成1#、2#爐布袋灰倉料位計國產(chǎn)化改造，通過(guò)運行證明，更換后料位計使用效果良好。
六、其它工作方面
根據領(lǐng)導安排，完成環(huán)能一廠(chǎng)大修工程電氣項目現場(chǎng)監督組工作，主要進(jìn)行大修項目執行把關(guān)和驗收工作、先后完成環(huán)能二廠(chǎng)(1*12MW)中央空調技術(shù)協(xié)議書(shū)編寫(xiě)、一廠(chǎng)煙氣在線(xiàn)監測系統氣體采樣泵技術(shù)協(xié)議編寫(xiě)、ABB10KV保護裝置校驗合同和技術(shù)協(xié)議編寫(xiě)、編寫(xiě)發(fā)電機無(wú)功電能監測和勵磁電流監測系統改造方案、二廠(chǎng)給水泵電機檢修及開(kāi)展檢修準備工作等。
七、工作體會(huì )與不足
檢修公司電氣專(zhuān)工作為部門(mén)的一個(gè)專(zhuān)業(yè)單元，起著(zhù)承上啟下的作用，負責公司生產(chǎn)設備的檢修、維護、技術(shù)改造等方面內容的工作實(shí)施，同時(shí)處理生產(chǎn)中出現的各類(lèi)情況并作及時(shí)準確的匯報，指導檢修和維護人員在技術(shù)上碰到的問(wèn)題，對設備出現的問(wèn)題提出解決方案�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我積累了一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗，鍛煉的了自己的業(yè)務(wù)能力，基本上實(shí)現了這個(gè)崗位職能，這里面包含著(zhù)部門(mén)領(lǐng)導的支持，凝結著(zhù)檢修班組各成員的心血和汗水，也得益于其它相關(guān)部門(mén)的理解與配合。但也存在許多不足，主要一是組織、溝通能力上還略有欠缺，離領(lǐng)導要求的還有差距;二是要提高認識水平，特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強工作的預見(jiàn)性;三是對各設備出現的問(wèn)題要克服消極等待的思想，特別是涉及需協(xié)調其它部門(mén)工作方面。
八、下一步工作計劃
隨著(zhù)公司二廠(chǎng)、三廠(chǎng)工程項目開(kāi)展，公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，檢修工作任務(wù)也越來(lái)越繁重，對檢修技術(shù)水平也提出新的要求，在今后的工作實(shí)踐中，我要廣泛學(xué)習相關(guān)知識與業(yè)務(wù)，發(fā)揮長(cháng)處，克服自己不足，全面充實(shí)和提升自己，主要重點(diǎn)做好以下工作：
1、根據班組成員技術(shù)水平參差不齊特點(diǎn)，加強班組成員培訓，特別做好對常見(jiàn)缺陷處理培訓;同時(shí)加強我個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，重點(diǎn)注重檢修工藝與質(zhì)量，不斷積累經(jīng)驗，提高自身檢修技術(shù)水平。
2、進(jìn)一步完善班組的月度維檢工作計劃，將采取利用設備臺賬統計和缺陷分析，掌握了解重要設備運行特點(diǎn)，配件的庫存情況，制定及時(shí)有序的檢修計劃。
3、不定期開(kāi)展班組會(huì )議方式，部署工作計劃，使工作有條理探討、總結、采納各專(zhuān)業(yè)班組的檢修或運行經(jīng)驗，交流信息，以適應檢修工作的不斷發(fā)展。
4、做好二廠(chǎng)檢修生產(chǎn)準備工作。
以上是我任專(zhuān)工職位以來(lái)總結，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
電氣個(gè)人工作總結5
本人于今年3月應聘沈陽(yáng)XX工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調，所以一開(kāi)始工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴格管理正確指導，努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程�，F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。
一、南科大廈A座工程：
本工程是去年底開(kāi)始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來(lái)由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開(kāi)始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審，對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題，及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門(mén)聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。召開(kāi)項目部整改會(huì )議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，范圍，工作流程。
按照現場(chǎng)臨電規范要求萬(wàn)明輝能夠堅持巡查現場(chǎng)，記錄每日施工現場(chǎng)臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進(jìn)行設備接地電阻測試。完善施工現場(chǎng)的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類(lèi)整理。根據現場(chǎng)實(shí)際需求對現場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調整，恢復完善現場(chǎng)臨水臨電工作。對問(wèn)題設備及線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查和恢復。對各個(gè)設備重新檢查接線(xiàn)及接地，按照規范要求施工，原有設備接線(xiàn)，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統圖，二級箱的回路標志和系統圖。
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進(jìn)場(chǎng)的材料督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與統計部門(mén)任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存，做到帳物相符。
項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時(shí)間緊，工作量大。同時(shí)針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問(wèn)題，同分包負責人協(xié)商，增加大工數量及嚴格要求施工質(zhì)量，落實(shí)各項施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現的問(wèn)題。對主體工程的電氣(強弱電)線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可，同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進(jìn)行監管;現場(chǎng)施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度;
安全管理：南科A項目部設立安全員，負責施工安全監護。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì )，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。
由于和甲方的大合同沒(méi)有簽訂，甲方對于現場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。
在南科A座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標，在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開(kāi)展。
二、一三四學(xué)校工程：
在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過(guò)了在現場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查，對現場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對于甲方材料不到位問(wèn)題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現場(chǎng)急需解決的問(wèn)題上報給甲方，確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說(shuō)分包有些燈、插座小線(xiàn)的`線(xiàn)頭留的有些長(cháng)，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會(huì )再有同類(lèi)現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒(méi)有辦法我才上報周總。在工程結束時(shí)，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。
三、大江戶(hù)工程：
重新作出大江戶(hù)工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。
在大江戶(hù)項目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶(hù)項目所發(fā)生的問(wèn)題做了溝通，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工，就渾南四小體育館和圖書(shū)室的施工難度問(wèn)題，進(jìn)行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。
就大江戶(hù)的現場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內接線(xiàn)混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問(wèn)題，進(jìn)行現場(chǎng)檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對施工現場(chǎng)材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。
四、碧桂園工程：
應甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術(shù)交底。
碧桂園由于甲方規劃原因，變壓器距離我方施工現場(chǎng)較遠;從變壓器到一級柜的大線(xiàn)要經(jīng)過(guò)其他工地，而其他工地也正在建設施工，致使大線(xiàn)線(xiàn)纜無(wú)法完成架設或者地埋。從而導致線(xiàn)纜多次被破壞斷裂。由于施工現場(chǎng)不固定，線(xiàn)纜走向也無(wú)法固定，且經(jīng)常拆挪，所以現場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。
針對分包在施工過(guò)程中有管路敷設不合理現象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。
原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路，臨近工地現場(chǎng)施工，都是按照一個(gè)回路走線(xiàn)，我同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現場(chǎng)的方案，節省材料，節省人工。
五、萬(wàn)融及砂場(chǎng)工程：
我在接手萬(wàn)融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調，完善施工方案，同公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行很好的溝通，催促材料的進(jìn)場(chǎng)，和現場(chǎng)施工人員的到位，并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下來(lái)沒(méi)有辦理的簽證，在最短的時(shí)間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒(méi)有落項，盡量做到多簽材料和人工。
在一號辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠(chǎng)房工程結束以后，積極的去和李同春溝通，畫(huà)出完工圖紙，以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個(gè)項目的工作進(jìn)度做了交接，并且簽字確認。
六、在工程的管理工作中，我的幾點(diǎn)體會(huì )，現簡(jiǎn)單擇要如下;
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;
2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習，提高素質(zhì)，對本項目的保管工作要做到心中有數，建立項目部的材料臺賬，按時(shí)清點(diǎn)庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。
3、在安全管理方面，各個(gè)項目的項目經(jīng)理要狠抓現場(chǎng)管理，經(jīng)常的召開(kāi)項目部人員的安全管理會(huì )議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實(shí)下去，減少安全事故的發(fā)生。
4、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進(jìn)行清理，絕不姑息。
5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;
6、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;
7、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);
8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;
七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點(diǎn)：
1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高;
2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強;
3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。
八、在明年的工作中擬采取以下措施：
1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準，多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;
2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作，盡努力加強對工程質(zhì)量的控制;
3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習，努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。
4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通，保證信息的流暢性。
20xx年已過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
電氣個(gè)人工作總結6
時(shí)光飛逝，轉眼間到了20xx年末，現將一年的工作狀況總結如下：
上半年處于實(shí)習狀態(tài)，在檢修工區實(shí)驗班，主要接觸了對35、110及220千伏變電站里的各種電氣裝備的高壓試驗、調試及帶電監測的工作。首先掌握了實(shí)驗工器具的試驗檢測，如絕緣鞋、絕緣手套的耐壓試驗等。隨后開(kāi)始跟班去變電站在師傅的現場(chǎng)指導和幫助下逐步的熟練掌握各種高壓試驗的操作方法和現場(chǎng)安全注意事項，同時(shí)對不同電壓等級變電站的各類(lèi)一次電氣設備的運行狀態(tài)和性能有了更深刻的認知、學(xué)習和掌握了對各種高壓試驗儀器的`原理性能及現場(chǎng)進(jìn)行試驗時(shí)的規范操作。期間遇到過(guò)幾次事故，通過(guò)高壓試驗排查和診斷事故發(fā)生的原因，積累了些許日常工作之外的經(jīng)驗。
下半年來(lái)到設計室，進(jìn)行電氣設計工作。由于設計工作專(zhuān)業(yè)性較高，是項嚴謹且細膩的工作，因此剛上手時(shí)極為困難。好在以前經(jīng)歷過(guò)調試工作，對圖紙上的電氣設備感覺(jué)不那么抽象。主要的工作就是10千伏和0.4千伏高低壓配電工程，從現場(chǎng)勘測--設計提資—設計說(shuō)明—電氣設備主接線(xiàn)圖的連接—電氣設備各項參數和型號的計算和選擇—設備平面圖布局，尤其是做過(guò)的配電工程中接觸過(guò)幾個(gè)大容量的配電室，涵蓋了高壓、低壓、接地和二次保護等方面，且在布局方面要根據實(shí)際情況和規范考慮諸多因素。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累亦能獨立的完成一項配電工程，對簡(jiǎn)單的變電工程的總體框架有了一定的認知，同時(shí)意識到自身的專(zhuān)業(yè)知識還很是匱乏，需要在今后的學(xué)習和工作中進(jìn)一步加強。年底之于閱讀一些110kv及35kv的可研報告并參加了幾個(gè)可研審核會(huì )，對于可研設計的工作范疇有了一定得認識，但要具體的了解和掌握各內容還需深入到實(shí)際工作中去。
回顧過(guò)去的一年，學(xué)到了很多東西，同時(shí)認識到自身的不足之處和今后工作的重點(diǎn)方向。展望20xx年，繼續學(xué)習和積累，進(jìn)一步提升自己的工作能力，努力完成各項工作。
電氣個(gè)人工作總結7
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足。如政治理論學(xué)習還沒(méi)有深度和廣度，工作不夠大膽，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。
本人一年來(lái)在醫院積極完成領(lǐng)導布置的各項工作，注重加強自身政治理論學(xué)習，不斷提高思想政治素質(zhì)。同時(shí)針對基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常學(xué)習醫院有關(guān)工程的管理規定，加強廉正教育，團結奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法�，F將一年工作匯報如下：
本人主要負責東區醫院項目電氣專(zhuān)業(yè)；手術(shù)室，供應室，ICU，CCU，檢驗科，病理科等凈化工程；室外管網(wǎng)工程。
電氣專(zhuān)業(yè)方面積極協(xié)調高低壓配電的室內以及室外電纜工作，多次和市供電局溝通，現場(chǎng)勘查高壓電纜路徑，積極推進(jìn)高壓電纜施工招標工作。
凈化工程方面和醫院科室主任、護士長(cháng)時(shí)時(shí)溝通，對一些專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn)及時(shí)轉達給施工單位，保證按照醫院要求，建設出符合使用要求的凈化項目。
本人對領(lǐng)導布置的.新任務(wù)積極融入進(jìn)去，不理解的及時(shí)詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導，不知道的自己時(shí)時(shí)去翻查相關(guān)知識資料，保證領(lǐng)導布置的各項任務(wù)盡自己所能出色完成。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足。如政治理論學(xué)習還沒(méi)有深度和廣度，工作不夠大膽，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。
今后我將自覺(jué)加強學(xué)習，不斷提高個(gè)人修養，努力提高工作水平，揚長(cháng)避短，勤奮工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
電氣個(gè)人工作總結8
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖．終于在今年九月十五日開(kāi)始了．
在接下來(lái)的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時(shí)間內把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰(shuí)該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開(kāi)始抓緊工作，不用過(guò)多的語(yǔ)言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的.是3號機組，進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來(lái)看，也確實(shí)達到了預期的效果。
二、此外，我們組還進(jìn)行了行車(chē)的小修工作；一號發(fā)電機導葉間隙的測量工作；以及對臨時(shí)零配件的車(chē)削工作；參加了三號發(fā)電機組水導的掃尾回裝工作，三號機組二臺濾水器的檢修工作；協(xié)助主機組進(jìn)行盤(pán)車(chē)工作；全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進(jìn)行檢修工作．等等，這也是對大家的有益的知識補充，
三、發(fā)現的問(wèn)題；三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱．三號機組濾水器淤積嚴重，過(guò)水量變小，建議定期進(jìn)行清洗．
四、在安全工作方面；在檢修工作剛開(kāi)始，專(zhuān)門(mén)負責管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套，我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車(chē)上，廊道里，必須帶安全帽，同時(shí)做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí)，我們組無(wú)一人受傷。
通過(guò)今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時(shí)間耽誤，雖說(shuō)在規定時(shí)間內完成，但也給我們提了一個(gè)醒．一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作，
電氣個(gè)人工作總結9
變電所電氣試驗員個(gè)人工作總結
時(shí)光飛逝，轉眼間一年過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷，我不僅在學(xué)習方面取得了很大的收獲，更重要的是在思想和工作能力上得到了很大的提高。對于剛畢業(yè)一年的我來(lái)說(shuō)，一年的工作給予了我更多的自信和成熟，也為我以后的工作打下了良好的基礎。
首先，我能遵守所里的各項規章制度，并從思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。在工作上吃苦耐勞、勤于思考、勇挑重擔，從不拈輕怕重；能團結和尊重每一位師傅，虛心地向他們學(xué)習。
其次，在工作方面得到了各位領(lǐng)導的關(guān)心和精心指導，不僅學(xué)到了扎實(shí)的理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗，還學(xué)會(huì )了作為一名高壓試驗人員最基礎、也最重要的東西 —— 安全意識。在我省電力系統的現狀下，每個(gè)細節對系統的影響都比較大，我們必須遵守前輩們血的教訓換來(lái)的安全意識，以確保電網(wǎng)的安全可靠。高壓試驗是具備一定危險性的工作，保證人身、設備的.安全也是責無(wú)旁貸的，也是我在現場(chǎng)試驗和學(xué)習的重中之重。每次試驗回來(lái)我不僅認真總結在現場(chǎng)遇到的實(shí)際問(wèn)題，舉一反三；而且依據所學(xué)習的安全知識，認真總結現場(chǎng)所遇到的各種問(wèn)題，為今后現場(chǎng)的電氣試驗工作打下良好的安全基礎。
另外，在學(xué)習方面高電壓專(zhuān)業(yè)是一門(mén)技術(shù)性很強的專(zhuān)業(yè)，各方面水平要求都很高。也正因為如此，激發(fā)了我對專(zhuān)業(yè)知識的興趣與渴求。通過(guò)對試驗的預習、現場(chǎng)學(xué)習、復習、鞏固的方法，再加上師傅們在現場(chǎng)的指導、及在繁忙的工作之余給予我...
電氣個(gè)人工作總結10
回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結，敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。
一﹑20xx年完成的主要工作
1﹑完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開(kāi)展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程；
2﹑與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn)，完成開(kāi)閉所、變電所出圖；
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作；
4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置；
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二﹑20xx年完成的主要工作
1﹑配合總包﹑監理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營(yíng)部；
2﹑做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認，確認后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作；
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
1﹑溝通能力還應加強，沒(méi)有充分利用資源；
2﹑專(zhuān)業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專(zhuān)多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中，加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹小慎微；
3﹑對于工作過(guò)程中的'前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
明年會(huì )是更忙碌的一年，接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx員工，爭取為公司創(chuàng )造更大的效益，在明年更好地完成工作。
電氣個(gè)人工作總結11
時(shí)光飛逝，20xx年馬上要過(guò)去，工程也進(jìn)入了冬休階段，回顧這半年多來(lái)的工作歷程內心不禁感慨萬(wàn)千。對剛進(jìn)入項目的我來(lái)說(shuō)回顧和總結這半年來(lái)工作中的經(jīng)驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作。
還記得剛來(lái)到這個(gè)項目工作的時(shí)候壓力還是挺大的，從一開(kāi)始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過(guò)的，當時(shí)也不知道從哪里下手，幸好公司領(lǐng)導以及同事們的熱心幫助，根據現場(chǎng)實(shí)際情況以及工程需要的經(jīng)濟性、實(shí)用性、合理性、成功的編制臨電前期計劃、臨電施工方案，并順利的通過(guò)審核報監，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領(lǐng)導安排我負責工程的電氣安裝兼現場(chǎng)的臨時(shí)用電工作，當時(shí)施工現場(chǎng)的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導的通知還是挺開(kāi)心的。工作開(kāi)始是沒(méi)有一帆風(fēng)順的，在以后的工作中也遇到了好多問(wèn)題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員，不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識，還應當具備豐富的現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗。對于剛進(jìn)入項目的'我來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰，不管是理論知識還是實(shí)際經(jīng)驗都是我現在相當的欠缺，這就要求我們在平時(shí)多參考相關(guān)的資料掌握專(zhuān)業(yè)理論知識，因為只有自己認真的掌握了相關(guān)的規范才能去嚴格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監理單位和施工隊伍進(jìn)行技術(shù)上溝通，施工隊伍在施工過(guò)程中可能會(huì )出現施工工藝不規范，所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書(shū)面的整改通知書(shū)。多與土建技術(shù)員多溝通對電氣安裝人員進(jìn)行控制，保證工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭取更多的時(shí)間更大的工作面，確保整個(gè)工程進(jìn)度的框局不被拖延。
通過(guò)總結半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專(zhuān)業(yè)知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多于他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
電氣個(gè)人工作總結12
20xx年上半年在不知不覺(jué)中結束，回首20xxx上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現就上半年度電氣專(zhuān)業(yè)方面重要工作情況總結如下：
一、虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)：
在20xx上半年里，由于自己走入了一個(gè)全新的工作崗位，自己感覺(jué)在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專(zhuān)工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結構，才能在日常工作中得心應手。為此加強自覺(jué)學(xué)習的
動(dòng)力，虛心向部門(mén)的老師傅請教本專(zhuān)業(yè)以外的知識，不斷理清工作思路，總結工作方法，將部門(mén)所交代的任務(wù)順利完成。
二、主要完成工作：
1、圓滿(mǎn)地完成#2機組3月份的C級檢修的電氣專(zhuān)業(yè)項目的計劃。
2、圓滿(mǎn)完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。
3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實(shí)施工作。
4、按部門(mén)要求，制定電氣專(zhuān)業(yè)、熱工專(zhuān)業(yè)的設備衛生責任區劃分制度。
5、及時(shí)完成現場(chǎng)精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
三、存在的不足：
1、對新的東西學(xué)習不夠，管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出管理工作上的不能大膽創(chuàng )新，心存顧慮，與部門(mén)的整體管理工作脫節，今后要在此方面加強整體方面的意識。
2、電氣專(zhuān)業(yè)有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，本專(zhuān)業(yè)的所制定的制度不遵守，有個(gè)別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷
語(yǔ)，這些情況不利于班組之間的團結，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專(zhuān)業(yè)班組創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
四、對部門(mén)的幾點(diǎn)建議：
1、定期召開(kāi)班組長(cháng)以上工作會(huì )議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦賢納才，將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表?yè)P，并加重獎，使檢修部每個(gè)人員崇尚對的加以表?yè)P與獎勵、錯了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門(mén)員工之間沒(méi)有幾句好話(huà)的人受到不同的`待遇，那樣檢修部就會(huì )逐步走入一個(gè)正能量的方向上來(lái)。
2、在班組長(cháng)以上的工作會(huì )議上，總結一周來(lái)工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)下。
3、設備檢修部由于歷史的原因，部門(mén)人員從老廠(chǎng)人員進(jìn)行組建，以住所做的設備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠(chǎng)部方面，檢修部所面臨的各個(gè)部門(mén)，需要不停地應對各方面的工作，可以說(shuō)是活干了不少，好沒(méi)有落下，罰款不少，獎金沒(méi)見(jiàn)，工資不高。造成檢修部?jì)炔可舷略馐�，由此所造成的是各項工作你干好了，別人總有一種隔著(zhù)門(mén)縫看人的感覺(jué)。隨著(zhù)我廠(chǎng)設備運行進(jìn)入了一個(gè)重點(diǎn)維護期，設備檢修部在短短的半年中，不關(guān)處于什么原因，先后更換兩屆領(lǐng)導，可以看出廠(chǎng)部對檢修部的重視程度�；仡櫧衲晟习肽�，檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴以律已，在部門(mén)的大事大非上有原則，有立場(chǎng)，檢修部在各項工作中所呈現的精神面貌大為改觀(guān)，這是一個(gè)可喜的開(kāi)頭，為此，現如今檢修部更應在此工作中下大力氣，注重部門(mén)領(lǐng)導的模范帶頭作用，重點(diǎn)塑造設備檢修部新形象名片。
電氣個(gè)人工作總結13
忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來(lái)來(lái)的工作歷程，總結一個(gè)月工作中的經(jīng)驗、教訓，從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會(huì )。
通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作
前不久我剛剛開(kāi)始開(kāi)拓三隊的機電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去�，F對我在開(kāi)拓隊的工作計劃做如下陳述：
一、抓好安全文化建設，深入開(kāi)展職業(yè)化隊伍建設活動(dòng)。
進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。
號召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預想，目的在于通過(guò)員工的思考，來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現資源共享，現對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時(shí)不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時(shí)吸取前車(chē)之鑒，后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的`案例講給職工聽(tīng)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，通過(guò)學(xué)習提升全員素質(zhì)，實(shí)現全員安全，最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。
進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)必須對工作面進(jìn)行安全檢查，認真排查現場(chǎng)安全隱患并立即處理;班中，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現象、支護質(zhì)量等;工作后，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場(chǎng)需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學(xué)習中，要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數;
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為悅昌創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
電氣個(gè)人工作總結14
在xxxx年上半年度的電氣設備治理工作中，主要環(huán)抱包管電氣設備平穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行為中心，開(kāi)展電氣設備隱患綜合管理工作，增強運行設備的監控維護力度，落實(shí)各項治理制度。在曩昔的半年光陰里，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、電氣設備隱患管理工作
第一步，xxxx年初開(kāi)展了針對事業(yè)部電氣設備存在的隱患進(jìn)行了詳細的查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)和了解，依照其輕重緩急環(huán)境進(jìn)行綜合排序，最后列出一個(gè)電氣隱患管理的項目表。
第二步，依據設備能源部的統一要求，對每個(gè)上報的電氣隱患項目編制了項目建議書(shū)。首先，運行維護單位泰藝公司的技巧員一起，了解裝置以前運行的環(huán)境，存在的問(wèn)題，發(fā)生的故障，在建議書(shū)中詳細闡明必要管理的原因。其次通過(guò)各方收集信息，了解當前該設備目前的技巧近況，提出我們的整改建議，實(shí)施的技巧。
上半年，共陳訴了以下六個(gè)項目建議書(shū)：一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新項目，二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新，總降開(kāi)關(guān)柜更新項目，1，2#主變及二聯(lián)合7，8#配變化新項目，變頻器機泵抗晃電改裝項目。目前正在實(shí)施的有一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目，一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細技巧規劃的編制，等靈活能源部審批后實(shí)施，而后面的三個(gè)項目必要向公司爭取。
在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電掩護裝置更新項目的開(kāi)展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統，是電氣系統的癥結裝置，在技巧規劃進(jìn)行了認真詳細的籌備。項目的設計是有公司的專(zhuān)家中心進(jìn)行設計的。在繼電掩護裝置設備的選型方面，費了很大的周折。我們的總降的35kv系統和6kv系統是采納美國sel公司的掩護裝置，厥后臺監控和測量系統是采納深圳中電公司的系統。從設備的統一性，技巧的延續性及維護使用的方便性上觀(guān)，繼承采納美國sel掩護裝置和深圳中電公司的后臺系統是一個(gè)對照好的選擇。然則依據團體公司的統一要求，繼電掩護裝置必須進(jìn)行統一招標，其招標的結果就弗成能必然是和總降掩護系統統一。顛末招標，最后是由北京的柯瑞斯通公司中標。其采納的是法國areva公司的裝置，后臺系統采納的是該公司開(kāi)拓的后臺監控系統。其結果導致我們的繼電掩護系統存在兩種不合的掩護裝置，兩套不合的后臺監控系統，對我們的維護運行提出更高的技巧要求。目前的設計工作已經(jīng)基礎停止。正在陳訴資料，進(jìn)行施工前的籌備工作。
其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書(shū)，到專(zhuān)題申請，到裝置選型，到目前已完成了設備合同簽訂工作。本來(lái)的ups電源裝置已使用近XX年，設備嚴重老化，影響裝置的穩定運行，更新后能打消設備運行的一大隱患。
其三，我們還進(jìn)行其它電氣隱患的查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)，陳訴，及其相關(guān)的技巧籌備工作。如總降開(kāi)關(guān)柜手車(chē)，一聯(lián)合電容器柜，二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機會(huì )就能迅速付諸實(shí)施。
二、電氣設備的.維護運行工作。
上半年，我們增強了電氣設備的檢修維護力度，確保設備的完好狀態(tài)。對設備呈現的問(wèn)題和故障，頓時(shí)進(jìn)行處置懲罰。對一些多次發(fā)生故障的設備，進(jìn)行了認真的闡發(fā)，力圖徹底的辦理設備存在的問(wèn)題。
在上半年，針對1#主變漏油環(huán)境，急速組織了相關(guān)施工力量，對兩側的散熱器的墊片進(jìn)行了調換，我們加班加點(diǎn)，在短短兩天內完成了檢修投運工作，徹底打消了1#主變隱患，保障平安運行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷掩護常常動(dòng)作的問(wèn)題，我們分手進(jìn)行，辦理故障。對造成該保險熔斷的電力電容器，調換了該組電容器，同時(shí)對掩護動(dòng)作的問(wèn)題，進(jìn)行了認真闡發(fā)，最后終于查出，在進(jìn)行掩護定值盤(pán)算時(shí)，對該電容器裝置的容量少盤(pán)算了一半，造成掩護定值少了一半，使掩護的動(dòng)作頻繁。為此，我們進(jìn)行了重新盤(pán)算，采納新定值下達了定值看護單。在改動(dòng)了掩護定值后，再也沒(méi)有發(fā)生相似故障現象。
又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現象，調換保險時(shí)必要拖出電壓互感器柜，停用相關(guān)掩護，操風(fēng)格險較大。在處置懲罰該故障時(shí)，我沒(méi)有簡(jiǎn)單對保險進(jìn)行調換就了事，而是闡發(fā)什么原因導致互感器保險熔斷，顛末查閱材料，了解到是電網(wǎng)諧振，造成互感器鐵芯飽和，造成保險熔斷。在了解故障原因的根基上，在辦理問(wèn)題是就有了針對性，我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的后果觀(guān)，沒(méi)有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現象。
上半年進(jìn)行的電氣設備檢修和維護工作還有許多，作為一個(gè)設備治理技巧員，我不只在治理上要求安裝相關(guān)治理規定完成各項工作。同時(shí)還從技巧上對各類(lèi)設備故障進(jìn)行查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)和闡發(fā)，指導檢維修人員進(jìn)行處置懲罰，從更本上辦理問(wèn)題。
三、電氣設備治理方面
上半年，我們通過(guò)不合形式的督匆匆和反省，落實(shí)各項治理制度和規程。今年開(kāi)始每周按期對總降裝置進(jìn)行巡檢，對運行班組的反省;按期的每月設備大反省，對查出的問(wèn)題，隱患實(shí)時(shí)的進(jìn)行處置懲罰。同時(shí)通過(guò)反省，督匆匆運行班組做好設備運行維護工作。
認真落實(shí)“三三二五”制。進(jìn)一步推動(dòng)三圖電子化工作，為此專(zhuān)門(mén)和專(zhuān)家中心簽訂了合同，肯定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求，完成了三定計劃的編制，開(kāi)展了“三定”籌備工作，在下半年開(kāi)展電氣設備“三定”工作。
電氣個(gè)人工作總結15
xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭�；仡櫵哪陙�(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作、項目開(kāi)工以后，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案 及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二 、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施、同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三 、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三 保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失、我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的`日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔、保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性、
四、 安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件、
在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是：
○1對各號樓的質(zhì)量控制
○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面
○3控制原材料浪費
○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力。
我工作中最大不足：
○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度
○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位
○3缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理。
今后的工作打算：
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傮w來(lái)說(shuō)，我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足、努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好，管理更完善、我有幾點(diǎn)工作中的小小建議：
一、 原材料控制方面：我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房，我的理由，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。
二、 管理方面：我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi)，我的理由，進(jìn)入裝修后電線(xiàn)，電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查，或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌，在新年來(lái)臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天、。
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