車(chē)間上半年安全工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的車(chē)間上半年安全工作總結，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間上半年安全工作總結1
XX年分廠(chǎng)在安全生產(chǎn)中，緊密?chē)@"以人為本，預防為主，全員參與，持續改進(jìn)"的hse方針和“零事故，零傷害，零污染，”的"三零"目標。經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)的工作確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現全年的安全生產(chǎn)目標�，F將上半年安全工作總結如下：
一、目標層層分解把安全職責落到實(shí)處
XX年初分廠(chǎng)領(lǐng)導調整后及時(shí)對安全管理網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行更新，明確了各級人員的安全職責。根據總廠(chǎng)的hse管理要求逐級制定相應的責任狀、承諾書(shū)。并與全廠(chǎng)350名員工自上而下簽訂了hse責任狀、承諾書(shū)，使各級管理人員和操作人員都明確了各自的安全職責。
二、定期開(kāi)展安全活動(dòng)，積極參加安全培訓教育
1、在危害因素識別活動(dòng)中分廠(chǎng)及時(shí)成立風(fēng)險識別與評價(jià)小組，指導基層車(chē)間在生產(chǎn)作業(yè)、人員聚集的場(chǎng)所和環(huán)境，基礎設施、資源、能源，設備、設施，上崗、轉崗的操作人員等十個(gè)方面進(jìn)行危害因素辨識。各車(chē)間以班組為討論小組，大家通過(guò)不同角度，結合自己多年的實(shí)際工作經(jīng)驗對健康、安全和環(huán)境中的危害因素進(jìn)行全面辨識。分廠(chǎng)風(fēng)險評價(jià)小組對收集的危害因素進(jìn)行評價(jià)、制定相對應的控制與預防措施，并及時(shí)將整理完危害因素清單下發(fā)到基層車(chē)間，要求員工進(jìn)行認真學(xué)習，并對全廠(chǎng)范圍內的員工進(jìn)行了危害因素答題，使員工對危害因素識別和風(fēng)險控制有了更新的認識。
2、對新增人員進(jìn)行了安全培訓教育。讓他們熟知分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律，職業(yè)健康防護知識，作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施，有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行安全教育，使他們對分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的.基本安全技能和自我防護知識。
3、定期參加培訓中心舉辦的特種作業(yè)人員培訓，其中起重作業(yè)操作培訓62人，電工操作培訓1人，培訓合格率100%。通過(guò)培訓提升了員工的素質(zhì)，保證特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率達到100%。
4、按照年初特種設備檢測計劃，分廠(chǎng)請來(lái)特種設備檢驗所的工作人員對分廠(chǎng)4臺叉車(chē)進(jìn)行了檢測，檢測合格率100%。
5、在安全月按照公司《關(guān)于開(kāi)展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的要求，分廠(chǎng)認真開(kāi)展安全月活動(dòng)。各車(chē)間多方收集安全資料讓操作者積極參與制作安全月宣傳板報，利用空閑時(shí)間，組織員工進(jìn)行了全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題。為了不耽誤生產(chǎn)，生產(chǎn)安全組組織分廠(chǎng)領(lǐng)導、組室長(cháng)、車(chē)間領(lǐng)導、班組長(cháng)和相關(guān)方代表等共計90多人共同觀(guān)看了安全月教育片。通過(guò)觀(guān)看教育片大家感觸很深，進(jìn)一步認識了安全工作的重要性，使員工的安全意識又一次提高�？傊謴S(chǎng)通過(guò)各種形式在安全月對廣大干部職工進(jìn)行宣傳教育，使員工從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全，從而進(jìn)一步提高了員工的安全素質(zhì)。
三、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主，防治結合
安全檢查是安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：幫助車(chē)間發(fā)現和查找各種可能或隱藏的危險和隱患，督促車(chē)間管理人員及時(shí)進(jìn)行整改，并制止違章指揮、違章作業(yè)。
每周進(jìn)行日常巡檢，有計劃的開(kāi)展消防專(zhuān)項檢查、防洪防汛專(zhuān)項檢查、夏季專(zhuān)項檢查、相關(guān)方檢查等各種檢查工作，對檢查發(fā)現的問(wèn)題以圖片的形式下發(fā)給分廠(chǎng)領(lǐng)導及各車(chē)間及項目部，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理，并納入分廠(chǎng)的考核內容。在生產(chǎn)現場(chǎng)著(zhù)重查看的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)。在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現人的問(wèn)題，立即進(jìn)行教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。到目前為止共計進(jìn)行了30余次，在這些檢查中共查處不安全因素45項，我們對檢查出的問(wèn)題督促車(chē)間及時(shí)進(jìn)行整改，對不能及時(shí)整改完成的，要求車(chē)間制定相應的監控措施和整改計劃，有效的保證了安全生產(chǎn)。通過(guò)親臨現場(chǎng)、親自觀(guān)察，得到的信息更新。
車(chē)間上半年安全工作總結2
轉瞬間20xx年上半年過(guò)去了，在公司各級安全主管的正確領(lǐng)導下，我車(chē)間認真貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責任落實(shí)到位，實(shí)現了車(chē)間上半年安全生產(chǎn)零事故�，F將我車(chē)間20xx年上半年的安全工作情況總結如下：
一、明確安全生產(chǎn)的指導思想
以認真貫徹落實(shí)"安全第一，預防為主"的安全生產(chǎn)方針，以"查找隱患、治理隱患，預防事故"為導向，利用黑板報、班前會(huì )、安全活動(dòng)日等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念，通過(guò)安全宣誓、人人當一天安全員等活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，促進(jìn)各項事故防范措施落實(shí)，最終達到安全生產(chǎn)的目的。
二、多項措施并舉，確保生產(chǎn)安全
為了加強車(chē)間安全生產(chǎn)的管理，車(chē)間采取的措施有：
1、采用班組互聯(lián)保制度，工作中相互監督、相互制約，一人違章，全班受罰；
2、車(chē)間堅持每天對職工的工作現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，從勞保穿戴到工器具的使用，發(fā)現三違現象，立即指出，現場(chǎng)改正；
3、運行班組（凈化班、空壓班）嚴格實(shí)施手指口述工作法交接班，明白自己的崗位工作職責，真正做到交的.清楚，接地明白；
4、堅持班組每天自查制度，發(fā)現安全隱患，及時(shí)消除，不讓設備帶病運行；
5、認真執行車(chē)間周排查制度，每周組織各班班長(cháng)對所屬設備進(jìn)行逐一檢查，保證設備無(wú)跑、冒、滴、漏，杜絕設備帶病工作，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。
三、安全檢查整改情況及亮點(diǎn)管理
上半年，集團公司、安環(huán)部查出各種隱患、5s現場(chǎng)管理等81條，已全部整改到位；車(chē)間組織檢查24次，查出各種問(wèn)題64條，已全部整改到位。
車(chē)間的亮點(diǎn)管理是高空作業(yè)管理，()上半年車(chē)間共進(jìn)行高空作業(yè)次，每次都能充分準備、組織到位，防護得當，安全圓滿(mǎn)的完成了高空作業(yè)任務(wù)。
四、安全生產(chǎn)培訓工作及預案演練
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1月份：組織18名鉗工進(jìn)行了鉗工作業(yè)安全技能培訓；
2月份：組織17名凈化工進(jìn)行了凈化工安全操作規程培訓；
3月份：組織9名空壓工對空壓工進(jìn)行空壓機安全操作規程培訓；
4月份：組織3名車(chē)工進(jìn)行了車(chē)工安全操作規程培訓；
5月份：組織5名母線(xiàn)工進(jìn)行了母線(xiàn)工安全作業(yè)技能培訓；
6月份：組織車(chē)間全體職工觀(guān)看安全教育錄像；
職工培訓中，都能準時(shí)參加培訓，培訓合格率100％。
�。ǘ╊A案演練
1月份，組織空壓站全體空壓工進(jìn)行空壓機拒動(dòng)事故演練；
3月份，組織凈化站全體人員進(jìn)行空提機堵料事故應急演練；
5月份，組織鉗工對氣割作業(yè)時(shí)出現回火事故進(jìn)行應急演練；
6月份，組織凈化站全體人員進(jìn)行射流泵堵料事故應急演練；
4次演練過(guò)程，準備充分，組織到位，參與演練的職工從中學(xué)到了真正應對突發(fā)事件的技能，達到的演練的預期效果。
五、安全工作不足
1、車(chē)間5s現場(chǎng)管理時(shí)好時(shí)壞，不能持之以恒；
2、設備現場(chǎng)巡視工作做得不到位，不能按規定巡視設備；
3、極個(gè)別職工有習慣性違章（如不系帽帶），不能按規定佩戴防護用品等。
在以后的工作中，要努力克服上述問(wèn)題，把安全工作落在小處、實(shí)處，為大家創(chuàng )造一個(gè)安全的工作環(huán)境。
20xx上半年，車(chē)間在安全管理工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但距公司要求還存有一定差距，在下半年的工作中，將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年零事故的目標做出更大的貢獻。
車(chē)間上半年安全工作總結3
“20xx年度金工車(chē)間在安全生產(chǎn)工作中加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行公司制定的有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，并按照公司安委會(huì )的要求及工作目標，來(lái)開(kāi)展工作。牢固樹(shù)立“安全第一”的指導思想，貫徹執行“預防為主，查防結合，綜合治理”的工作方針，逐步完善了各項安全規章制度，20xx年度金工車(chē)間沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。
以人為本、強化宣傳教育、增強員工安全意識。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、公司穩定發(fā)展，只有集中精力抓安全生產(chǎn)，才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，所以說(shuō)“安全是生產(chǎn)的保證”。年初車(chē)間就把提高員工的安全意識作為安全管理的重點(diǎn)，并與班長(cháng)簽訂安全管理責任書(shū)，充分發(fā)揮班組長(cháng)的作用。每月召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，使每個(gè)員工樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識，讓大家明白“安全生產(chǎn)千斤挑，人人肩上有目標”的管理制度，以及在實(shí)際工作中應注意的安全事項，預防安全事故的發(fā)生。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，車(chē)間根據文件精神和安委會(huì )的要求，積極召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)的專(zhuān)題班組會(huì )議”對員工進(jìn)行思想上的安全紀律教育，讓員工明白安全生產(chǎn)的責任：不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害。同時(shí)車(chē)間全面開(kāi)展隱患排查治理工作，把“查隱患、反違章”作為重點(diǎn)，分別給二０班、三0班的車(chē)床制作了防護板，有效的防止車(chē)床工作時(shí)飛出的鐵屑傷及他人，治理了隱患。加強生產(chǎn)現場(chǎng)與設備的管理，讓機修班對車(chē)間關(guān)鍵車(chē)床全面進(jìn)行一級保養，做到電氣、設備處于完好狀態(tài)，各班工件擺放整齊規范，有條不紊，最大程度上提高了員工的效率和士氣，安全通道暢通無(wú)阻，創(chuàng )造良好的生產(chǎn)環(huán)境，為安全生產(chǎn)提供了有力的'保障，同時(shí)提升了外來(lái)參觀(guān)人員對龍華的企業(yè)形象。
總之，在過(guò)去的一年里，金工車(chē)間的安全管理工作取得了一定的成績(jì)，但在20xx年，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)量的不斷加大，我們的工作相當繁重，安全工作尤為重要。我們相信，經(jīng)過(guò)我們堅持不懈的努力，只要我們遵循“安全第一，預防為主，查防結合，綜合治理”的工作方針，堅持做好安全法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并認真落實(shí)到位，堅持做到隱患查防在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變，努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變，安全工作就會(huì )取得更大的進(jìn)步，同時(shí)也能為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
車(chē)間上半年安全工作總結4
20xx年上半年，車(chē)間圍繞公司安全生產(chǎn)工作總體要求開(kāi)展工作，將安全生產(chǎn)工作始終放在首位，確保安全生產(chǎn)不出任何事故。
一、以人為本、強化安全教育、增強員工的安全意識車(chē)間始終把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理工作的重點(diǎn)。車(chē)間成立了由主任為組長(cháng)、車(chē)間管理人員、班組長(cháng)為成員的車(chē)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設立車(chē)間安全檢查員。利用安全培訓、班前班后會(huì )、安全警示語(yǔ)等形式，對員工進(jìn)行安全教育。尤其是對新招入二期員工的三級安全教育培訓，車(chē)間安全員每月對車(chē)間員工進(jìn)行安全考核，不斷的提高員工的.安全生產(chǎn)操作意識，吸取安全事故教訓，組織員工進(jìn)行分析對照查找車(chē)間安全管理上存在的問(wèn)題，做到安全工作始終放在各項工作的首位，認真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作要求。嚴格遵守安全生產(chǎn)管理制度、各崗位操作規程，為做好安全工作打下堅實(shí)的基礎。
二、完善制度、落實(shí)安全責任，為把安全管理工作落到實(shí)處。上半年車(chē)間與各班組、班組與各崗位工種簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)管理規定要求，完善車(chē)間各操作崗位的安全操作規程及崗位安全生產(chǎn)責任制，細化各崗位操作規程，使安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。并落實(shí)和考核。加強班組長(cháng)隊伍建設，根據車(chē)間人員的實(shí)際情況，結合二期項目的需要，調整各班組人員結構，確保生產(chǎn)穩定、二期工程建設施工進(jìn)度，確保安全工作不出事故。上至車(chē)間領(lǐng)導，下至普通員工，人人有安全責任、個(gè)個(gè)有安全目標，形成車(chē)間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)。
三、加強巡查，有效防范、狠抓現場(chǎng)管理，車(chē)間嚴格執行公司各項安全生產(chǎn)管理制度，結合車(chē)間實(shí)際情況，由車(chē)間主任付主任負責，經(jīng)常不斷的查找車(chē)間內部的安全隱患，制定整改措施，并落實(shí)解決，改善了車(chē)間各崗位的安全操作環(huán)境。安全管理的重點(diǎn)在現場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車(chē)間管理人員每天深入在生產(chǎn)一線(xiàn)，對車(chē)間出現的安全等其它問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素，找出安全管理中的薄弱環(huán)節、設備隱患和操作過(guò)程中的危險點(diǎn)、二期工程施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，制定措施，有針對性的解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，把隱患及時(shí)的消除掉。在加強工藝操作管理的同時(shí)，杜絕違章操作行為，對車(chē)間操作管理區域落實(shí)到人，明確崗位操作責任，嚴格執行崗位操作規程。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專(zhuān)項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。在設備管理上，落實(shí)設備維護與管理責任，確保設備安全穩定運行。車(chē)間嚴格落實(shí)設備計劃檢修制度，對重點(diǎn)設備的維護做到有計劃、早安排，防止在使用時(shí)出現設備事故，確保設備的使用安全。車(chē)間規定各班組每周最少一次對本車(chē)間各崗位的安全情況進(jìn)行檢查，有問(wèn)題及時(shí)上報車(chē)間。
四、加強車(chē)間領(lǐng)導、突出工作重點(diǎn)、確保安全生產(chǎn)。車(chē)間重視加強車(chē)間各崗位的安全工作，加大安全巡查力度及對員工進(jìn)行消防知識培訓，在各崗位配齊消防器材，重點(diǎn)對各車(chē)間空調房、風(fēng)機房進(jìn)行檢查，有力保障了安全生產(chǎn)。規定凡檢修需動(dòng)火的，必須經(jīng)辦理動(dòng)火手續、防范措施到位后方可動(dòng)火。積極推行檢修工作票制度，確保檢修工作的安全。
上半年，冷凍車(chē)間一直堅持貫徹公司安全生產(chǎn)管理工作要求，建全車(chē)間安全管理體系，根據公司安全工作管理要求開(kāi)展安全管理工作，確保了車(chē)間不發(fā)生任何安全事故。下半年，車(chē)間決不會(huì )放松安全生產(chǎn)工作，始終將安全工作在各項工作的首位，確保各項生產(chǎn)工作的完成。
車(chē)間上半年安全工作總結5
回顧半年來(lái)我也是清楚的意識到了這些，在工作當中有些事情應該要認真一點(diǎn)，保持最佳狀態(tài)，不管是在什么樣的環(huán)境下面，安全始終都是在第一位的，我們車(chē)間非常重視安全，每天都是會(huì )有人定時(shí)的巡邏，在這一點(diǎn)上面肯定是會(huì )發(fā)現更多的東西。
在這一點(diǎn)上面我是非常堅定的，安全工作是一定要做好的，不管是在什么階段都是需要去清楚的，安全非常的重要，每一個(gè)員工的安全都是需要重視的，包括每一臺機器的是使用都是經(jīng)過(guò)了嚴格的培訓知道，避免出現安全事故，在這方面需要認真的去做好準備，我們車(chē)間一直以來(lái)就非常的.重視這些工作，對員工的安全問(wèn)題也是無(wú)比的上心，絕對不會(huì )有什么的忽視。
這半年來(lái)我們車(chē)間把工作都是做的很好，上半年雖然工作緊張但是我們的安全工作是做的非常的好的，半年來(lái)從來(lái)沒(méi)有出過(guò)什么問(wèn)題，不管是做什么事情都是應該進(jìn)一步的去加強車(chē)間的安全，保證每一個(gè)人都能夠有一個(gè)安全的工作環(huán)境，這是非常的有必要的。
半年來(lái)大家都是做的非常的好，每天都是非常重視這些，每個(gè)人都是把工作做的非常的好的，一直沒(méi)有出過(guò)什么安全問(wèn)題，這一點(diǎn)是非常清晰的，安全工作是非常重要的工作，雖然上半年已經(jīng)結束了，但是還是需要進(jìn)一步加強車(chē)間各個(gè)方面的安全。
這一點(diǎn)是非常的重要，我相信很多事情好的東西都是在不斷的積累的，上半年時(shí)間過(guò)得非常的快，這半年來(lái)我也是看到了非常多的進(jìn)步空間，我們車(chē)間的安全工作是可以做的更好的，這是大家共同的努力，只有一起去把這些做好才能夠讓車(chē)間的工作更加的有意義，下半年繼續努力，做好安全工作，努力實(shí)現車(chē)間全面的安全，堅決做到全面5s化。
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