信息中心工作總結(15篇)
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的信息中心工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
信息中心工作總結1
在今年的工作中，在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開(kāi)展�，F將09年的工作總結匯報如下：
一、09年工作總結
1、集團公司信息化建設方面
20xx年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了OA網(wǎng)絡(luò )智能協(xié)同辦公系統，達到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò )公司技術(shù)人員溝通配合系統性的集成了網(wǎng)站會(huì )員系統、在線(xiàn)訂購系統、在線(xiàn)留言系統、在線(xiàn)應聘系統，更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)BBS論壇模塊，為開(kāi)發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面
針對于公司現有金蝶K3系統、郵件系統、OA系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式，出現問(wèn)題及時(shí)解決，出現故障及時(shí)處理，做到了系統持續7*24小時(shí)的正常使用。與系統服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統使用人員參加培訓學(xué)習金蝶K3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各信息系統全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面
在過(guò)去的時(shí)間里我們每日持續做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線(xiàn)等信息設備都進(jìn)行每周檢查，每月系統性的維護工作，對于辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設備的各類(lèi)軟件光盤(pán)，為公司在軟件類(lèi)省去不必要的開(kāi)支，并配合辦公室組織的大小會(huì )議進(jìn)行設備的調試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點(diǎn)表現在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習還不夠系統，對于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習。
3、團隊意識不強，自身工作經(jīng)驗不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導正確的指導思想開(kāi)展工作。
加強與其它同事的學(xué)習與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
2、內理基本程序，逐步拓展外圍建設。
對于年初所建立的OA系統與各信息管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現場(chǎng)上機培訓工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個(gè)社區型的'網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺，可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò )化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對于建立的網(wǎng)站及BBS論壇，如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò )上正確樹(shù)立集團公司的網(wǎng)絡(luò )形象，就會(huì )對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個(gè)行業(yè)類(lèi)網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據類(lèi)別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團性網(wǎng)站的建設：在初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時(shí)對集團公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設，更新整個(gè)頁(yè)面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為集團公司對外的影響力提供一個(gè)有力的平臺。
以上是我20xx年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指證。
信息中心工作總結2
近個(gè)月的工作中，年已經(jīng)過(guò)去整整一半。公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下、同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開(kāi)展�，F將年上半年的工作總結匯報如下：
一、年上半年工作總結
1、集團公司信息化建設方面
公司領(lǐng)導給予大方向的方針指導思想下，年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了oa網(wǎng)絡(luò )智能協(xié)同辦公系統，達到年初制定信息資源共知共享的計劃；同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò )公司技術(shù)人員溝通配合系統性的集成了網(wǎng)站會(huì )員系統、線(xiàn)訂購系統、線(xiàn)留言系統、線(xiàn)應聘系統，更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊，為開(kāi)發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面
每月一整理歸檔，針對于公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統；持續做到需要備份數據的系統是每日一備份。各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式，出現問(wèn)題及時(shí)解決，出現故障及時(shí)處理，做到系統持續小時(shí)的正常使用。與系統服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統使用人員參加培訓學(xué)習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各信息系統全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面
對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線(xiàn)等信息設備都進(jìn)行每周檢查，過(guò)去的上半年時(shí)間里我每日持續做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作。每月系統性的維護工作，對于辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設備的各類(lèi)軟件光盤(pán)，為公司在軟件類(lèi)省去不必要的開(kāi)支，并配合辦公室組織的大小會(huì )議進(jìn)行設備的調試、文件的放映工作。
二、工作中存在不足
重點(diǎn)表現在遇到困難便停滯，抗壓能力不強�？偸切枰I(lǐng)導給予正確的梳理。
對于遇到新事物還需要及時(shí)學(xué)習。業(yè)務(wù)知識學(xué)習還不夠系統。
自身工作經(jīng)驗不足，團隊意識不強。忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導正確的指導思想開(kāi)展工作。
改進(jìn)工作方法，加強與其它同事的學(xué)習與溝通。提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。逐步拓展外圍建設。
2、內理基本程序。
從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個(gè)社區型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺，對于年初所建立的oa系統與各信息管理系統我需要逐步的.對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現場(chǎng)上機培訓工作�？梢宰龅絾T工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò )化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò )上正確樹(shù)立集團公司的網(wǎng)絡(luò )形象，對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會(huì )對公司的宣傳起到負作用，所以我要隨各公司的正常運轉，不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個(gè)行業(yè)類(lèi)網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據類(lèi)別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
需要及時(shí)對集團公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設，集團性網(wǎng)站的建設：初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后。更新整個(gè)頁(yè)面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為集團公司對外的影響力提供一個(gè)有力的平臺。
信息中心工作總結3
20xx年，在廳黨組的正確領(lǐng)導下，在財政部信息網(wǎng)絡(luò )中心的大力支持下，我中心結合我區財政信息工作的實(shí)際，堅持信息技術(shù)為財政業(yè)務(wù)服務(wù)、信息安全為財政網(wǎng)絡(luò )護航、信息管理提升財政管理的理念。以實(shí)現財政科學(xué)化、精細化管理為宗旨，促進(jìn)了我區財政系統的改革與發(fā)展。取得了一定的成績(jì)，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年工作情況
1、很抓落實(shí)，確保財政核心業(yè)務(wù)系統在我區自治區、地（市）、縣三級財政系統全面應用。今年是我區財政核心業(yè)務(wù)系統全面推廣的一年，全區7個(gè)地（市）、73個(gè)縣實(shí)現了以預算編制為源頭，以收支管理為主線(xiàn)，以執行分析為回路接點(diǎn)的財政核心業(yè)務(wù)系統本級貫通，構成一個(gè)大循環(huán)，并將政府采購、工資統發(fā)、總會(huì )計、指標管理、財政業(yè)務(wù)分析等系統納入管理系統，實(shí)現財政業(yè)務(wù)系統一體化，為全區各級財政系統科學(xué)化、精細化管理打下了堅實(shí)的基礎。
2、改變方式，實(shí)現財政標準化、流程化管理。今年我廳實(shí)施了計算機服務(wù)管理軟件化。作為IT管理的"ERP解決方案"，它確保了IT流程支撐業(yè)務(wù)流程，整體上提高了業(yè)務(wù)運營(yíng)的質(zhì)量；提供了更可靠的業(yè)務(wù)支持；提高了我中心維護系統的能力；提供了及時(shí)有效的業(yè)務(wù)持續性服務(wù)；降低了實(shí)施變更的成本；當軟件或硬件出現故障時(shí)，能及時(shí)通知管理人員；"量體裁衣"的能力，即根據實(shí)際需要提供適當的硬件設備，如磁盤(pán)容量；實(shí)現了計算機設備維護流程化管理，提高了維護人員的辦事效率；提高了信息網(wǎng)絡(luò )系統的穩定性。
3、加強安全，實(shí)施財政業(yè)務(wù)系統客戶(hù)端安全管理。為保障財政系統的網(wǎng)絡(luò )安全性，根據財政部統一部署，我廳在自治區、地（市）、縣財政部門(mén)的客戶(hù)端計算機上安裝實(shí)施了全國財政系統客戶(hù)端安全管理程序，實(shí)現了對非授權用戶(hù)違規接入網(wǎng)絡(luò )的監控和阻斷、用戶(hù)違規外聯(lián)的監控和阻斷、殺毒軟件的統一管理，以及操作系統補丁統一更新管理等功能，進(jìn)一步提高了財政業(yè)務(wù)內網(wǎng)安全防范能力，規范了客戶(hù)端用戶(hù)網(wǎng)上操作行為，實(shí)現了財政內網(wǎng)用戶(hù)行為的可控管理，保障了整個(gè)財政網(wǎng)絡(luò )的安全穩定運行，進(jìn)一步提升了財政信息系統網(wǎng)絡(luò )安全等級。
4、擴大外聯(lián)，實(shí)現全區財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)。今年，昌都、那曲、阿里等地區先后實(shí)施了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統，加上往年實(shí)施的拉薩、山南、日喀則和林芝，目前，我區財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)已再全區使用。聯(lián)網(wǎng)后，財稅庫銀部門(mén)的服務(wù)水平顯著(zhù)提高，一是為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、高效的納稅服務(wù)環(huán)境，方便了納稅人納稅申報，減少了繳稅環(huán)節，節約了時(shí)間，保障了納稅人的權益。二是減少稅款入庫環(huán)節，稅款入庫速度明顯加快。三是實(shí)現了國庫和稅務(wù)部門(mén)第一時(shí)間對賬以及共享稅種分成比例保持一致等目標，解決了對賬不及時(shí)、分成比例不一致等情況，規范了基層國庫和稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)行為，國庫服務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高，為財政部門(mén)決策提供及時(shí)、高效、準確的分析。
5、保障技術(shù)，加強與公安廳溝通，對我區財政業(yè)務(wù)系統進(jìn)行等級登記和測評并對金財一期建設項目進(jìn)行統一的監理驗收。根據財政部的驗收要求，我們請公安廳對我區財政信息化業(yè)務(wù)系統進(jìn)行了等級登記工作，測評工作目前正在進(jìn)行，屆時(shí)，我們將根據公安廳的`指導，我們將按照三級信息系統的要求進(jìn)行整改，整改完成后，對于網(wǎng)絡(luò )運行將更加穩定。測評通過(guò)后，我們擬定于20xx年3月份前對整個(gè)金財一期工程建設項目進(jìn)行驗收。
6、積極試點(diǎn)，在拉薩、那曲等地（市）實(shí)施試點(diǎn)非稅收入。根據非稅收入的特點(diǎn)，該系統一直是財政核心業(yè)務(wù)系統推廣實(shí)施的難點(diǎn)，去年，我們在拉薩進(jìn)行了非稅收入的試點(diǎn)。今年，我們在拉薩基礎上，在那曲實(shí)施了非稅收入試點(diǎn)工作。進(jìn)一步積累了經(jīng)驗，為在區本級和全區推廣大下了基礎。既實(shí)現了“以票管費、以票促收”又實(shí)現了“應收盡收、應繳盡繳”的核心管理理念。
7、深入調研，進(jìn)一步優(yōu)化和提高使用業(yè)務(wù)系統。通過(guò)對地（市）、縣財政局對財政應用支撐平臺的使用情況的調研，了解到業(yè)務(wù)系統存在的一些問(wèn)題。通過(guò)與實(shí)施公司深入探討，及時(shí)對存在的問(wèn)題加以解決。同時(shí)，我們在調研的過(guò)程中也發(fā)現有部分縣使用情況不理想。我們將督促其好好使用。
8、其它事項。我們協(xié)助預算處實(shí)施了轉移支付系統，財政供養人員系統。我們承擔了廳領(lǐng)導交給我們的信息化審核工作和其它一些任務(wù)。
二、20xx年的工作計劃
20xx年，我們將根據目前我區財政信息化的建設情況，對財政信息化建設進(jìn)行完善，主要擬計劃以下幾方面的工作。
1、加強領(lǐng)導，組建信息化建設領(lǐng)導小組。我區金財一期工程建設項目20xx年已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，但，我區財政系統的信息化建設工作還將繼續，為把我區財政信息化工作做好，明年擬請示組建信息化建設領(lǐng)導小組來(lái)指導、規劃我區信息化系統的建設工作。
2、完善系統,升級財政應用支撐平臺業(yè)務(wù)系統。對我區財政應用支撐平臺總會(huì )計業(yè)務(wù)系統進(jìn)行全面改版升級，解決財政應用支撐平臺地（市）、縣應用中存在的問(wèn)題。另外，還將升級應用支撐平臺，全面兼容IE9及WINDOWS7操作系統等。
3、進(jìn)一步加強安全，對財政客戶(hù)端安全管理系統進(jìn)行升級。擬對我區財政系統客戶(hù)端安全管理系統的安全策略進(jìn)行研究、探討，并對區財政內網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )加強安全管理確保網(wǎng)絡(luò )安全平穩運行，防止未經(jīng)授權的客戶(hù)端計算機訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò )。
4、進(jìn)一步推廣外聯(lián)，確保財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)納稅戶(hù)穩定增長(cháng)。積極加強財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)的宣傳，及時(shí)對財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統進(jìn)行擴面，吸引更多的商戶(hù)實(shí)現電子繳稅。力爭財稅庫銀系統能為財政部門(mén)提供更加快捷、準確地收入數據，為領(lǐng)導決策提供更大的幫助。
5、高效實(shí)施，對第二辦公區基礎網(wǎng)絡(luò )、鏡像備份進(jìn)行設計施工。對我廳第二辦公區網(wǎng)絡(luò )、鏡像備份中心進(jìn)行優(yōu)化設計，實(shí)施，作為財政廳業(yè)務(wù)系統的備份中心。實(shí)施完成后，我廳中心主業(yè)務(wù)系統網(wǎng)絡(luò )出現故障，第二辦公區的業(yè)務(wù)系統將穩定的運行，為全區財政提供高效、可靠、穩定、安全的信息服務(wù)。
6、增強管理，對ITSM系統進(jìn)行二期建設。為加強對財政系統的監控，包含網(wǎng)絡(luò )安全及網(wǎng)絡(luò )運行穩定性，我們擬對計算機服務(wù)管理系統進(jìn)行二期建設。
7、升級系統，將視頻會(huì )議系統升級成高清系統。目前我區財政系統使用的會(huì )議系統為標清，并且已建設7年，部分設備已經(jīng)開(kāi)始老化，我們擬對視頻會(huì )議系統進(jìn)行升級，將標清修改為高清。
8、動(dòng)力保障，對地（市）、縣財政的UPS電池進(jìn)行更換。今年，我區各地（市）相繼報告UPS電池老化的問(wèn)題，我們進(jìn)行了統計，大部分的縣已經(jīng)無(wú)法使用，我們擬對地（市）、縣財政的UPS電池進(jìn)行更換。
9、深入調研，進(jìn)行財政業(yè)務(wù)系統使用情況、使用中的問(wèn)題等進(jìn)行調研。我中心將對財政核心業(yè)務(wù)系統在全區的使用情況和問(wèn)題進(jìn)行調研，督促各級財政系統積極使用。
信息中心工作總結4
一、組織收入工作
�。ㄒ唬﹫猿纸M織收入原則，加強收入分析和調度工作。在堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則基礎上，不斷改進(jìn)稅收分析方法。今年以來(lái)，我們在縱向分析的基礎上，加強與系統內其他縣市區稅收收入的橫向分析，通過(guò)這一方式，實(shí)現了由過(guò)去 “自己跟自己比”到現在“跳出萊山看萊山”的轉變，認清了與兄弟縣市區的差距，借鑒經(jīng)驗，為局領(lǐng)導合理調度收入，及時(shí)發(fā)現稅收征管薄弱環(huán)節，以及為地方政府合理配置經(jīng)濟稅源結構提供了科學(xué)依據。
�。ǘ⿲⒕毣芾淼睦砟顟玫绞杖胗媱澒芾碇�，建立組織收入工作長(cháng)效機制。一是根據省市局《關(guān)于建立組織收入工作長(cháng)效機制的意見(jiàn)》，結合我局實(shí)際制定了組織收入長(cháng)效機制落實(shí)辦法，明確組織收入責任和方向，努力形成齊抓共管的組織收入新局面。二是在對全年稅源情況重新調查測算的基礎上，及時(shí)將市局下達的管理型稅收計劃分類(lèi)層層落實(shí)到稅源管理科、具體管理片、每個(gè)稅管員，明確責任，形成全局收入“一盤(pán)棋”的局面。三是適時(shí)改進(jìn)考核標準，確保完成收入任務(wù)。20xx年，我們根據我區整體收入形勢，改考核收入絕對數為考核收入預測準確率。由稅收管理員月末將所轄業(yè)戶(hù)預計完成情況逐級上報，從而形成稅收管理片、稅源管理科以及全局的收入預計完成情況。同時(shí)，建立了重點(diǎn)稅源監控臺賬，按月落實(shí)每個(gè)重點(diǎn)稅源企業(yè)次月的稅收預計完成情況，為合理調度收入奠定了基礎。
�。ㄈ┘訌娭行∑髽I(yè)管理，強化征管指標控制。今年以來(lái)，我們依托績(jì)效信息管理系統中的數據處理模塊設置計劃管理分析、行業(yè)稅負分析模板。按月（季）公告各科室管理型稅收計劃完成進(jìn)度、同比增幅、戶(hù)均納稅、稅負、納稅面等指標完成情況，并與各縣市區之間進(jìn)行橫向比較，同時(shí)又對具體納稅人進(jìn)行縱向分析，使我局組織收入工作進(jìn)入一個(gè)新局面。
�。ㄋ模⿵娀愂辗治�，反映工作成果。為準確判斷收入形勢，及時(shí)發(fā)現組織收入工作中存在的問(wèn)題，我們強化了稅收分析工作。一是提高收入完成情況分析水平。今年以來(lái)，我們在做好每月收入完成情況分析編制稅收簡(jiǎn)報的基礎上，多次向區委、區政府撰寫(xiě)專(zhuān)題收入分析報告匯報收入情況，突出反映國稅局加強征管、增加收入所采取的有效措施，展現我局組織收入工作成果，使區政府對我區的稅源結構、規模和稅收增長(cháng)潛力有了更深的了解，為正確的經(jīng)濟決策提供了參考依據，并受到了區委、區政府的好評。同時(shí)積極與財政、計統、外經(jīng)外貿等部門(mén)加強信息交流，掌握經(jīng)濟發(fā)展一手資料，為全面分析我局稅源狀況、合理組織和調度收入打下堅實(shí)的基礎。二是密切關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，科學(xué)分析經(jīng)濟稅源發(fā)展變化趨勢，今年以來(lái)，我們先后撰寫(xiě)了《外商投資企業(yè)的發(fā)展變化對萊山區經(jīng)濟稅收的影響及對策》和《萊山區私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢及對國稅收入的影響》等調研報告，認真剖析經(jīng)濟與稅收深層次關(guān)系，切實(shí)反映我區經(jīng)濟稅收發(fā)展成果。其中《萊山區私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢及對國稅收入的影響》一文因主題鮮明、情況翔實(shí)、有理有據、分析透徹而被市局轉發(fā)，同時(shí)被我區主要領(lǐng)導作為政務(wù)參考。
二、稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作
我局于去年12月1日正式運行稅銀庫聯(lián)網(wǎng)系統，今年以來(lái)，我們繼續采取多種行之有效的措施，積極穩妥的推行稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作。
�。ㄒ唬┓e極協(xié)調、密切配合。針對我局稅庫銀聯(lián)網(wǎng)合作銀行較多的實(shí)際情況，為保障稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統的順利暢通，我們成立了由國稅、代理國庫、專(zhuān)業(yè)銀行負責人為成員的協(xié)調領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作會(huì )議。并抽調各部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作小組，建立了各相關(guān)部門(mén)的互動(dòng)聯(lián)系機制，先后解決了網(wǎng)絡(luò )、設備、技術(shù)等問(wèn)題，保障了系統運行通暢。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�、規范操作。我們先后制訂了《萊山區稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統管理辦法》、《稅庫銀聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)流程及注意事項》、《萊山區稅庫銀聯(lián)網(wǎng)操作規程》等一系列文件和規定，對聯(lián)網(wǎng)后國庫、銀行、國稅局的業(yè)務(wù)分工、操作流程、操作時(shí)間、資料傳遞等進(jìn)行了明確和規范。
�。ㄈ┘訌姳O控，明確責任。首先在辦稅廳前臺安排一名精通稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統的人員，負責對辦稅服務(wù)廳發(fā)起的扣款指令進(jìn)行監控并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行處理，使前臺出現的問(wèn)題能夠及時(shí)的解決。另外，我們還在每月征期結束的前3天開(kāi)始，實(shí)時(shí)監控已申報但因余額不足未扣款的納稅人名單，并按稅源管理片進(jìn)行分類(lèi)，要求稅收管理員提醒納稅人盡快到開(kāi)戶(hù)銀行存足稅款。對因其他原因未扣款的企業(yè)，我們及時(shí)查找原因予以解決。通過(guò)這種方式，使我局稅庫銀聯(lián)網(wǎng)扣款成功率每月均保持在99%以上。
三、重點(diǎn)稅源監控管理工作
�。ㄒ唬┗厩闆r：
我局重點(diǎn)稅源監控戶(hù)數為59戶(hù)，為上一年度納稅50萬(wàn)元以上企業(yè)，重點(diǎn)稅源監控比重為3%，其中納入總局tras系統的為14戶(hù)。20xx年1-5月份監控企業(yè)兩稅入庫占所有企業(yè)兩稅入庫比重為67%。
�。ǘ┙�(jīng)驗做法：
為使稅收管理員對重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行有效監控，我們制定了《萊山區國稅局重點(diǎn)稅源企業(yè)監控辦法》、《萊山區國稅局重點(diǎn)稅源監控考核辦法》，同時(shí)對tras系統未涉及到的指標，我們設計了《重點(diǎn)稅源企業(yè)日常稅源監控信息采集表》，并逐戶(hù)確定監控周期，要求稅收管理員嚴格按監控周期對企業(yè)進(jìn)行監控，并將監控信息存入戶(hù)管檔案。通過(guò)這種方式能夠及時(shí)掌握企業(yè)日常稅源變化情況，并可通過(guò)相關(guān)信息分析，找出企業(yè)的稅收征管的薄弱環(huán)節，有的放矢的進(jìn)行納稅輔導或稅收評估，堵塞稅收漏洞。這一做法，已被市局借鑒，納入《煙臺市國稅局重點(diǎn)稅源企業(yè)監控辦法（試行）》中。
四、以信息化技術(shù)為手段，為全局重點(diǎn)工作的展現提供載體
在今年省市局基層建設觀(guān)摩會(huì )期間，我們與杰瑞軟件公司共同制作了我局基層建設觀(guān)摩會(huì )匯報幻燈片，由于形式新穎、內容豐富、播放流暢受到市局和各基層領(lǐng)導的好評。在此基礎上，我們先后獨立制作了稅庫銀聯(lián)網(wǎng)演示、農副產(chǎn)品出口加工企業(yè)檢查底稿現場(chǎng)會(huì )以及我局黨風(fēng)廉政建設幻燈片，都取得了非常好的效果。
五、落實(shí)信息管理制度，規范基礎建設
按照省局信息管理一體化的總體要求，我們制訂了《計算機機房管理制度》、《計算機機房安全用電管理規定》、《ups電源系統管理規定》、《網(wǎng)絡(luò )及數據安全管理規定》等一系列規章制度，納入目標管理責任制考核，把工作重點(diǎn)放在抓落實(shí)上，從制度上保證稅收信息化建設健康發(fā)展。
六、加強信息系統應用，開(kāi)發(fā)稅收管理員績(jì)效考核系統
一是將政務(wù)績(jì)效系統的.全面應用作為今年的重點(diǎn)工作，通過(guò)行政管理、稅收業(yè)務(wù)、交辦督察等模塊,績(jì)效系統把結果的管理變成過(guò)程的管理，強化了干部的自覺(jué)、自律精神，有效提高了全體干部的學(xué)習研究能力和工作熱情。
二是根據績(jì)效系統拓展開(kāi)發(fā)管理辦法，我們依據自身技術(shù)條件向市局提報了政務(wù)公開(kāi)模塊拓展開(kāi)發(fā)建議,并成為政務(wù)公開(kāi)模塊拓展開(kāi)發(fā)的試點(diǎn)單位。
三是我們針對稅收管理員績(jì)效考核相對薄弱的實(shí)際情況，結合我局今年的重點(diǎn)工作之一—稅收管理員計小考核辦法的事實(shí)，為方便稅收管理員工作績(jì)效考核，自主開(kāi)發(fā)了稅收管理員績(jì)效考核系統。該系統以簡(jiǎn)潔實(shí)用的特點(diǎn)，使稅收管理員的各項工作的量化情況、質(zhì)量狀況得到有效反映，為最佳稅收管理員和最佳稅收管理片的評選工作提供科學(xué)依據。
七、配備電教室，加強微機、軟件系統培訓
今年以來(lái)，我們利用區局的現有設備、硬件條件建設了電教室，搭建了各軟件系統模擬環(huán)境。并針對區局實(shí)際情況制訂詳盡的培訓計劃，開(kāi)展各應用系統培訓，使全局干部職工各系統操作水平得到顯著(zhù)提高。
八、拓寬數據處理分析的廣度和深度
我們制訂了《萊山區國稅局數據處理分析工作實(shí)施辦法》，建立了符合我區實(shí)際情況的選題、測試、報告發(fā)布流程，從制度上為數據處理分析工作提供保障。同時(shí)重點(diǎn)抓好上級數據處理分析報告的落實(shí)，有效規避垃圾數據的產(chǎn)生，提高各應用系統的運行質(zhì)量。
信息中心工作總結5
數字信息中心緊緊圍繞單位生產(chǎn)目標，強化單位信息化建設，嚴格按照年初預定的各項工作計劃，認真履行部門(mén)工作職責，扎實(shí)有效開(kāi)展各項工作。在院黨組織的正確領(lǐng)導下，分管院長(cháng)的悉心指導及有關(guān)科室、單位的密切配合下，經(jīng)部門(mén)全體職工認真工作，較好地完成了各項工作計劃任務(wù)，根據單位《關(guān)于做好工作總結》通知要求，現將數字信息中心工作總結如下：
一、主要工作完成情況：
�。ㄒ唬┩瓿闪舜罅繄D紙數字化繪制打印工作。共制作柱狀圖41幅，打印圖件2393張，掃描圖件137張，提交成果電子文檔8份。
�。ǘ┡浜险块T(mén)在共制作宣傳櫥窗39版，更新宣傳電子屏35次，網(wǎng)站發(fā)布新聞273則，上報上級采用信息89篇；完成了院迎新春晚會(huì )、職代會(huì )、五一活動(dòng)、安全月等活動(dòng)需要的文字圖件展品制作；保證了31次院各級會(huì )議，會(huì )議室設備的正常工作。
�。ㄈ┓⻊�(wù)院信息化建設工作穩步推進(jìn)。一是按上級三網(wǎng)建設要求，繼續推進(jìn)三網(wǎng)建設，截止到6月中旬全院共聯(lián)通25條OA辦公專(zhuān)線(xiàn)，1條政務(wù)專(zhuān)線(xiàn)及1條視頻會(huì )議專(zhuān)線(xiàn)。該平臺啟動(dòng)以來(lái)，數字信息中心根據系統應用過(guò)程中出現的問(wèn)題，積極與上級信息中心進(jìn)行溝通協(xié)調，經(jīng)過(guò)多次調整，該網(wǎng)絡(luò )現已正常運行。二是繼續完善院網(wǎng)站建設，數字信息中心按照上級對單位網(wǎng)站內外網(wǎng)分離的整改要求，制定了《院內外網(wǎng)站整改方案》，并按該方案逐步整改院內外網(wǎng)站，目前已完成院內網(wǎng)網(wǎng)站整改、院手機網(wǎng)站上線(xiàn)、外網(wǎng)網(wǎng)站的設計以及制定信息審核、發(fā)布流程、完善網(wǎng)站安全管理等方面的工作。
�。ㄋ模┘訌妴挝痪W(wǎng)絡(luò )及計算機的日常維護工作。一是加強機房硬件設備的日常維護工作，每周對機房設備、網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行巡檢，確保各個(gè)節點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )設備正常運行；二是加強對單位網(wǎng)站、視頻會(huì )議等信息系統的維護工作，對出現的問(wèn)題及時(shí)排查修正，未發(fā)生因系統故障導致辦公系統不能正常運行的情況；同時(shí)對各部門(mén)計算機及相關(guān)設備出現問(wèn)題的及時(shí)維護，隨叫隨到。截止到6月中旬共處理各種軟硬件故障96次，確保了各科室計算機及辦公系統的正常運行。
�。ㄎ澹┯由霞墮z查組全局范圍保密工作檢查，數字信息中心組織人員對全院計算機展開(kāi)自查，完成了機關(guān)及各分院206臺計算機安全運行情況檢查，建立了計算機管理臺帳，加強管理，責任到人；印制《涉密資料管理細則》發(fā)放到各分院，幫助一線(xiàn)制圖人員排查區分涉密資料；對其中6臺涉密計算機進(jìn)行全面的安全檢測，張貼定密標簽，確保
保密信息的安全無(wú)泄漏。
�。┩瓿稍侯I(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作。
二、工作中存在的問(wèn)題
今年數字信息中心人員調動(dòng)較多，新進(jìn)人員對工作還需要一定時(shí)間學(xué)習，人員能力組成偏向于圖文方面，對計算機軟硬件及地理信息系統缺乏工作經(jīng)驗，導致工作效率有待提高。
三、下一年工作思路及工作計劃
提升本部門(mén)員工的`專(zhuān)業(yè)知識水平，提高職責內的服務(wù)質(zhì)量，完成單位領(lǐng)導安排的其它工作事項，繼續推進(jìn)院三網(wǎng)建設進(jìn)度，保證全院整體辦公系統的正常運行。
下一年將重點(diǎn)完成以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┳龊庙椖繄D件繪制打印以及上報成果電子文檔的工作。
�。ǘ┡浜险块T(mén)，制作好各類(lèi)宣傳材料，及時(shí)上傳院網(wǎng)站，內網(wǎng)網(wǎng)站各類(lèi)新聞，通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)展示我院的最新動(dòng)態(tài)。
�。ㄈ┱髑箢I(lǐng)導意見(jiàn)后，完成院外網(wǎng)站整改，推出全新版面。
�。ㄋ模┘訌娫河嬎銠C和網(wǎng)絡(luò )的維護工作，確保我院辦公系統穩定安全運行。
�。ㄎ澹├^續跟進(jìn)上級三網(wǎng)建設進(jìn)度，又好又快的完成我院三網(wǎng)建設以及新辦公樓網(wǎng)絡(luò )辦公環(huán)境組建。
�。┡囵B本部門(mén)員工新的工作能力，以適應全院發(fā)展的需要。下半年，數字信息中心將以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為工作目標，進(jìn)一步增強責任意識、創(chuàng )新意識和服務(wù)意識，緊密?chē)@院發(fā)展總體目標，牢固樹(shù)立真抓實(shí)干，敢為人先的創(chuàng )新理念，團結協(xié)作，奮力拼搏，為單位經(jīng)濟發(fā)展貢獻新的力量
信息中心工作總結6
隨州市曾都區國稅局信息中心，是伴隨著(zhù)曾都區國稅局的成立，應運而生的。中心自成立以來(lái)，在市局信息中心的關(guān)懷指導下，在區局領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下，面對嶄新的工作局面和許多新問(wèn)題，發(fā)揚迎難而上、艱苦創(chuàng )業(yè)的工作作風(fēng)，克服一切困難，經(jīng)過(guò)中心全體人員的共同努力，工作開(kāi)展順利，進(jìn)展也很快。在辭舊迎新之際，回顧短短兩個(gè)多月的工作歷程，總結經(jīng)驗、分析教訓，希望能對以后的工作有所啟示。
一、理清工作思路，找準工作目標，迅速進(jìn)入工作角色
中心成立之初，新人員面對新機構、新情況，為確保各項工作的順利開(kāi)展。我們的做法是
首先，理清了工作思路。中心機構和人員宣布之后，我們立即召開(kāi)科務(wù)會(huì )，針對信息中心的工作性質(zhì)，我們確定了“為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)”的工作思路。為以后各項工作的開(kāi)展奠定了思想基礎。
其次，找準了工作目標。認真研究區局的整體工作部署和局領(lǐng)導的重要指示精神，制定了周密的工作計劃，安排不同時(shí)期的具體工作，確定了年內所要完成的工作目標。許多重要的工作我們都安排了具體的辦事日程，如局域網(wǎng)建設、職工培訓、網(wǎng)頁(yè)制作等，我們都在工作計劃中明確了具體的方式、方法和步驟，所要達到的目的。為保證工作井然有序的開(kāi)展打下了基礎。
第三，迅速進(jìn)入工作角色。
在理清工作思路和找準工作目標后，我們嚴格按照區局領(lǐng)導關(guān)于“團結協(xié)作、顧全大局、加強學(xué)習、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新”的重要指示精神和要盡快進(jìn)入工作狀態(tài)的客觀(guān)要求，對中心人員進(jìn)行了合理的分工，并迅速進(jìn)入了工作角色，盡快打開(kāi)了工作局面。
二、有條不紊地認真抓好各項工作
1、抓機關(guān)職工培訓。我們針對區局機關(guān)及直屬機構、事業(yè)單位人員素質(zhì)參差不齊的客觀(guān)現狀和機關(guān)工作的需要，首先抓了機關(guān)職工的培訓。我們歷時(shí)兩個(gè)星期、先后分三批，對信息管理員、中層干部、一般干部進(jìn)行了計算機操作技能培訓。具體講述了計算機基礎知識、漢字輸入方法、電子文檔使用方法、電子表格使用方法等。幫助大家提高了計算機應用水平，適應了機關(guān)辦公的客觀(guān)需要。
為適應辦公自動(dòng)化的需要，我們于12月中旬舉行了計算機操作技能考試。并在考后開(kāi)辦了網(wǎng)頁(yè)制作培訓班和辦公自動(dòng)化軟件應用培訓班。為**年順利實(shí)行辦公自動(dòng)化打下了堅實(shí)的基礎。
2、抓設備的安裝調試。區局成立后，上級部門(mén)為我們配備了16臺微機。我們在培訓結束后，按預定的計劃將每臺微機一一配發(fā)到位，根據各自工作的需要安裝了相應的辦公軟件和調試。
3、抓網(wǎng)絡(luò )建設。為了使每臺計算機能夠在工作中發(fā)揮應有的作用，必須把每個(gè)單機聯(lián)絡(luò )在一起，這樣就需要組建局域網(wǎng)。為了完成這一工作任務(wù)，我們克服資金、設備、人力等方面的困難，利用雙休日加班加點(diǎn)，在區局成立的當月就迅速組建了區局局域網(wǎng)，并實(shí)現了與市局的網(wǎng)絡(luò )互通，保證了工作的快捷高效。
4、抓工作銜接。隨著(zhù)機構的變革，原市局中心的工作職能由區局中心取而代之。為保證工作不調檔，我們必須抓緊時(shí)間搞好銜接。為此，我們在完成區局局域網(wǎng)的初步建設后，立即到各基層征收分局對各臺計算機進(jìn)行了重新配置，使各分局在脫離市局后能迅速登錄曾都區服務(wù)器，確保了撥號網(wǎng)絡(luò )的暢通，使各分局在脫離原市局計算中心后能及時(shí)與區局相互通訊，以便向區局領(lǐng)導準確、及時(shí)提供相關(guān)的稅收征管數據，保證了工作的連續性。
5、抓網(wǎng)頁(yè)制作。網(wǎng)頁(yè)以其美觀(guān)大方、訪(fǎng)問(wèn)快捷、查看方便，能充分展示一個(gè)單位或部門(mén)的整體面貌而成為計算機應中的一個(gè)亮點(diǎn)。它的制作及傳送是網(wǎng)絡(luò )暢通和技術(shù)成熟的集中表現。我們在繁重的日常工作中，擠時(shí)間學(xué)習和制作了區局網(wǎng)頁(yè)，并在12月初正式在網(wǎng)上發(fā)布，為領(lǐng)導和同志們及時(shí)掌握、了解區局工作概況、收入進(jìn)度、工作動(dòng)態(tài)等提供了便利的條件。
6、抓辦公自動(dòng)化建設。隨著(zhù)稅收征管改革等一系列改革的逐步深入，提高工作效率，規范工作程序已迫在眉睫。而能否順利實(shí)行辦公自動(dòng)化，是制約我們利用科技興稅的一大瓶頸。為了高起點(diǎn)高質(zhì)量的搞好曾都國稅工作，我們積極創(chuàng )造條件在區局機關(guān)實(shí)行辦公自動(dòng)化�，F在已將專(zhuān)用服務(wù)器安裝完畢，各工作站也安裝了相應的專(zhuān)用軟件，12月底試運行已沒(méi)有客觀(guān)上的障礙。
7、抓制度建設。制度是規范行為的準則。我們在抓緊日常工作的同時(shí)，不放松制度建，根據省市有關(guān)計算機管理的規定，結合實(shí)際制定了《計算機工作管理制度》，并于12月中旬以正式文件下發(fā)，為區局系統計算機工作行為的規范打下了良好的其基礎。
8、抓服務(wù)。第一是硬件服務(wù)。區局系統現有各類(lèi)計算機近80臺、各類(lèi)打印機近30臺、不間斷電源近15套，及其他一些網(wǎng)絡(luò )設備。除區局新配的計算機外，70%以上的`設備為陳舊品，有的已經(jīng)接近報廢期、故障率很高。因此軟硬件維護的任務(wù)十分艱巨。在區局成立以來(lái)不到兩個(gè)月的時(shí)間內，我們已維護各類(lèi)硬件設備近20臺（次），維護軟件10余次�；颈ＷC了各單位和部門(mén)計算機的正常運轉；第二是軟件服務(wù)。為提高機關(guān)計算機應用水平，保障日常工作需要，中心還將經(jīng)常到各科室查看微機的實(shí)際應用情況，及時(shí)輔導大家正確操作各種應用軟件和工作中遇到的難題，做到不耽誤區局的正常工作。
三、鼓勵中心人員學(xué)習深造，奮力為曾都國稅增光。
中心成立后，我們克服人員少、任務(wù)重的困難，鼓勵中心年輕同志參加省局組織的百名能手競賽活動(dòng)。為使參賽的同志能安心學(xué)習，掌握真本領(lǐng)，考出好志績(jì)，我們多次專(zhuān)門(mén)給選手做工作，讓他安心學(xué)習，力爭考出好成績(jì)，并安排其他同志頂替他的工作。參賽同志曹昌不負期望，在比賽中考出了好成績(jì)，為曾都國稅和隨州國稅爭得了榮譽(yù)。
四、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習。
為提高自身綜合素質(zhì)，增強整體工作能力，中心同志除參加區局統一組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習外，還根據實(shí)際需要制定了學(xué)習計劃，合理安排了工作與學(xué)習。組建局域網(wǎng)、制作網(wǎng)頁(yè)等，對我們來(lái)說(shuō)都比較陌生和困難，但我們通過(guò)學(xué)習克服了種種困難，較好地完成了局領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)。
五、加強團結，提高戰斗力。
局領(lǐng)導曾指出，團出合力、團結出干部。我們在工作中一是加強科室內部團結。遇到工作上的分歧，我們不是鬧矛盾，而是開(kāi)展批評與自我批評，相互取長(cháng)補短，增加信任和了解，求同存異，共同尋求解決問(wèn)題的最佳辦法。二是加強科室間團結。在工作中我們始終堅持全局一盤(pán)棋的觀(guān)念，把本科室看成是區局棋盤(pán)上的一棋粒子，與其他各科室加強團結協(xié)作，共同走活區局一盤(pán)棋。由于我們搞好了內外團結，中心的工作充滿(mǎn)了生機活力。
六、加強與市局信息中心的聯(lián)系
市局信息中心是由原隨州市計算中心組成的，該中心的領(lǐng)導和工作人員有很高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，他們的工作能力和工作業(yè)績(jì)得到了各級領(lǐng)導和同志們的充分肯定。機構變革后，區局中心取代了原市局中心的工作職能。在高起點(diǎn)的基礎上從事這項工作，任務(wù)非常艱巨。因此，我們在工作中密切加強了與市局中心的聯(lián)系，經(jīng)常向他們“取經(jīng)”，在管理、技術(shù)等各個(gè)方面爭取了他們的大力支持。給我們盡快進(jìn)入角色、適應工作、迅速打開(kāi)工作局面創(chuàng )造了有利條件。
今年雖然取得了一些成績(jì)，但離上級部門(mén)和區局領(lǐng)導的要求還很遠。如工作不夠理順、服務(wù)不夠到位、工作方法不夠恰當、對局領(lǐng)導的工作意圖理解不夠準確等等。這些都需要在以后的工作中加以克服。
總之，有各級領(lǐng)導的關(guān)心和重視，有同志們的理解和幫助，有中心全體人員的共同努力。我們**年的工作一定會(huì )做的更好！
信息中心工作總結7
20xx年已經(jīng)過(guò)去整整一半，近6個(gè)月的工作中，在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開(kāi)展�，F將XX年上半年的工作總結匯報如下：
一、XX年上半年工作總結
1、集團公司信息化建設方面。
20xx年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了OA網(wǎng)絡(luò )智能協(xié)同辦公系統，達到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò )公司技術(shù)人員溝通配合系統性的集成了網(wǎng)站會(huì )員系統、在線(xiàn)訂購系統、在線(xiàn)留言系統、在線(xiàn)應聘系統，更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)BBS論壇模塊，為開(kāi)發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面。
針對于公司現有金蝶K3系統、郵件系統、OA系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統的管理形成了程序性的'管理運行模式，出現問(wèn)題及時(shí)解決，出現故障及時(shí)處理，做到了系統持續7*24小時(shí)的正常使用。與系統服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統使用人員參加培訓學(xué)習金蝶K3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各信息系統全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面。
在過(guò)去的上半年時(shí)間里我們每日持續做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線(xiàn)等信息設備都進(jìn)行每周檢查，每月系統性的維護工作，對于辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設備的各類(lèi)軟件光盤(pán)，為公司在軟件類(lèi)省去不必要的開(kāi)支，并配合辦公室組織的大小會(huì )議進(jìn)行設備的調試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點(diǎn)表現在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習還不夠系統，對于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習。
3、團隊意識不強，自身工作經(jīng)驗不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導正確的指導思想開(kāi)展工作。
加強與其它同事的學(xué)習與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
2、內理基本程序，逐步拓展外圍建設。
對于年初所建立的OA系統與各我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現場(chǎng)上機培訓工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個(gè)社區型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺，可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò )化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對于建立的網(wǎng)站及BBS論壇，如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò )上正確樹(shù)立集團公司的網(wǎng)絡(luò )形象，就會(huì )對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個(gè)行業(yè)類(lèi)網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據類(lèi)別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團性網(wǎng)站的建設：在初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時(shí)對集團公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設，更新整個(gè)頁(yè)面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為集團公司對外的影響力提供一個(gè)有力的平臺。
以上是我20xx年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指證。
信息中心工作總結8
指導思想：樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)、為學(xué)生著(zhù)想的意識。將信息技術(shù)融入我校的教育教學(xué)改革之中，以營(yíng)造數字化校園為目標，深入開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科整合研究，加強制度管理開(kāi)展卓有成效的信息化工作。
一、信息技術(shù)教學(xué)工作：
為保證教學(xué)質(zhì)量，通過(guò)說(shuō)課的教研方式，及時(shí)糾正教師在講課中的不足，統一教學(xué)進(jìn)度，統一教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，達到共同提高的目的。狠抓教學(xué)常規管理，教案在本周上課前全部上網(wǎng)，堅持聽(tīng)推門(mén)課，督促教師提高教育教學(xué)質(zhì)量，并按照新課改要求對學(xué)生實(shí)行分層教學(xué)、分類(lèi)指導，對學(xué)生提出的具體問(wèn)題實(shí)施理論與實(shí)踐相結合，以教為本，以學(xué)為主，以能為根，積極培養學(xué)生合作交流、自主探究、勇于創(chuàng )新的能力。學(xué)生的信息技術(shù)知識和技術(shù)水平得到了快速提高，信息技術(shù)課也受到了學(xué)生們的歡迎。對參加高中信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試和初中信息技術(shù)中考的學(xué)生進(jìn)行輔導，考試成績(jì)名列前茅。
二、行政工作：
1、加強學(xué)校應用軟件研發(fā)工作，提高學(xué)校工作效率。自主開(kāi)發(fā)綜合業(yè)務(wù)巡查平臺，對下班后不關(guān)機的教師進(jìn)行提醒，使夜晚不關(guān)機率下降了95%以上；對網(wǎng)上閱卷系統進(jìn)行改進(jìn)，做到既可在校閱卷，又可在家閱卷，學(xué)生可以查詢(xún)自己的電子試卷；開(kāi)發(fā)完成了上機考試機號顯示系統，用于在機房舉行的各種考試。
2、網(wǎng)絡(luò )維護和計算機維修是主要工作，我校計算機已500余臺，使用時(shí)間長(cháng)，出現故障多，本學(xué)期累計維修100余臺次，保證了教學(xué)的使用。
3、組織了高中的音樂(lè )、美術(shù)、通用技術(shù)學(xué)考工作，初中的.信息技術(shù)中考、初三綜合素質(zhì)評價(jià)等工作，沒(méi)有出現任何差錯；圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
4、極配合其他部門(mén)的工作：①協(xié)助政教處做好中、高考報名工作和學(xué)籍整理打印等工作②協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)者報名、攝像等工作。③為學(xué)校各項活動(dòng)錄像10余次，并進(jìn)行編輯加工、刻錄光盤(pán)。④為年級將20余盤(pán)磁帶轉換為成數字文件。⑤為初三理化實(shí)驗全程拍攝為視頻文件并編輯加工。⑥為全�？记跀祿厥仗峁┘夹g(shù)支持。
5、圓滿(mǎn)完中考的電子考場(chǎng)設備檢修工作，在考試期間沒(méi)有出現任何問(wèn)題。
6、組織照相常技能培訓。
7、做好各部門(mén)計劃總結統計工作。
8、進(jìn)行校園網(wǎng)設備升級改造的前期調研工作。
9、做好安全工作，未出現火災和失竊等情況的發(fā)生。
信息中心工作總結9
已經(jīng)過(guò)去整整一半，近6個(gè)月的工作中，在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開(kāi)展�，F將20xx年上半年的工作總結匯報如下：
一、20xx年上半年工作總結
1、集團公司信息化建設方面
20xx年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò )智能協(xié)同辦公系統，達到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司、XX市XX區城市建設開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò )公司技術(shù)人員溝通配合系統性的集成了網(wǎng)站會(huì )員系統、在線(xiàn)訂購系統、在線(xiàn)留言系統、在線(xiàn)應聘系統，更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊，為開(kāi)發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面
針對于公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式，出現問(wèn)題及時(shí)解決，出現故障及時(shí)處理，做到了系統持續7*24小時(shí)的正常使用。與系統服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統使用人員參加培訓學(xué)習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各信息系統全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉發(fā)、信息設備使用、維護方面
在過(guò)去的上半年時(shí)間里我們每日持續做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線(xiàn)等信息設備都進(jìn)行每周檢查，每月系統性的維護工作，對于辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設備的各類(lèi)軟件光盤(pán)，為公司在軟件類(lèi)省去不必要的開(kāi)支，并配合辦公室組織的.大小會(huì )議進(jìn)行設備的調試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點(diǎn)表現在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習還不夠系統，對于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習。
3、團隊意識不強，自身工作經(jīng)驗不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導正確的指導思想開(kāi)展工作。
加強與其它同事的學(xué)習與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
2、內理基本程序，逐步拓展外圍建設。
對于年初所建立的oa系統與各信息管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現場(chǎng)上機培訓工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個(gè)社區型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺，可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò )化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇，如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò )上正確樹(shù)立集團公司的網(wǎng)絡(luò )形象，就會(huì )對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個(gè)行業(yè)類(lèi)網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據類(lèi)別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團性網(wǎng)站的建設：在初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時(shí)對集團公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設，更新整個(gè)頁(yè)面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為集團公司對外的影響力提供一個(gè)有力的平臺。
以上是我20xx年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指證。
信息中心工作總結10
20xx年上半年在局黨組的正確領(lǐng)導下，信息中心以"政策法規"主題活動(dòng)年工作要求為指導，不斷創(chuàng )新管理加強服務(wù)，信息系統業(yè)務(wù)建設和勞動(dòng)保障站建設繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢，信息化工作和正規化管理水平取得顯著(zhù)成效。上半年主要做圍繞以下幾項內容開(kāi)展工作：
一、積極開(kāi)展制度化建設，各項工作形成制度化
為加強對全市人社系統信息化工作的指導和業(yè)務(wù)交流，信息中心定期召開(kāi)工作例會(huì )和各經(jīng)辦部門(mén)參加的信息聯(lián)系會(huì )議，通過(guò)例會(huì )的召開(kāi)進(jìn)一步理清信息工作思路，明確工作要點(diǎn)，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)工作進(jìn)展，促進(jìn)各項信息工作的.順利開(kāi)展。
二、全面開(kāi)展應用系統的建設和推廣應用工作，加快我局容災備份信息系統的建設。
為保障局系統信息數據容災備份信息系統的建設，中心合理安排技術(shù)骨干人員、加強分工協(xié)作、多方調研，采取各種有效措施確保容災備份信息系統技術(shù)方案的安全、先進(jìn)和高效，加強部門(mén)之間的配合，主動(dòng)與各經(jīng)辦單位加強協(xié)調，及時(shí)了解業(yè)務(wù)需求，積極與財政局銜接，較好的爭取到財政的指導和支持，容災系統招標采購工作進(jìn)展順利。
三、加強網(wǎng)絡(luò )和網(wǎng)站的安全暢通，實(shí)現原有兩個(gè)站的合并
根據市政務(wù)信息公開(kāi)的工作要求按照局黨組對加強政務(wù)公開(kāi)及宣傳工作的指示，以提高依法行政水平為目標，促進(jìn)人社工作的發(fā)展、抓好服務(wù)人民群眾的主線(xiàn)，積極推進(jìn)行政權力公開(kāi)透明運行，加大信息主動(dòng)公開(kāi)的力度，提高信息公開(kāi)的實(shí)效，進(jìn)一步完善綜合服務(wù)平臺，切實(shí)提高政務(wù)公開(kāi)的社會(huì )效益。采取各種有效措施，精心組織密切配合確保人社系統站的順利合并，網(wǎng)站信息更新及時(shí)，使社會(huì )大眾及時(shí)了解人社系統的最新政策和工作動(dòng)態(tài)。
四、積極開(kāi)展信息統計各項工作，確保人才資源統計工作取得實(shí)效
建立健全綜合統計管理制度，規范信息統計工作機制，創(chuàng )新工作思路和方法，抓牢統計基礎工作。按照《人力資源社會(huì )保障統計報表制度（20xx年）》要求，及時(shí)匯總、上報63張統計年報。同時(shí)，認真做好統計資料的整理，開(kāi)展統計調查、統計分析和統計宣傳工作。
五、加大對各經(jīng)辦單位信息系統的技術(shù)支持和服務(wù)。
為確保各項目信息系統的順利運行，中心會(huì )同軟件開(kāi)發(fā)公司和業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位一同制定的科學(xué)可行的培訓計劃、應用計劃、系統維護方案，確定多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對各信息系統運行、維護、安全進(jìn)行全程指導，及時(shí)調配技術(shù)人員對各經(jīng)辦部門(mén)系統進(jìn)行專(zhuān)項維護。
信息中心工作總結11
20xx年上半年信息中心工作在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，認真履行職責扎實(shí)開(kāi)展工作，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，確保了全局網(wǎng)絡(luò )系統的安全暢通。
一是抓服務(wù)，全力確保全局網(wǎng)絡(luò )系統的安全暢通。到目前為止，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )系統只要一臺計算機中了病毒，就會(huì )影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò )系統的計算機上不了網(wǎng)�；谶@種要求，今年以來(lái)信息中心克服人員少、技術(shù)力量比較薄弱的缺點(diǎn)，變壓力為動(dòng)力，組織人員對局機關(guān)和基層12個(gè)分局的計算機全部進(jìn)行了檢修，并及時(shí)安裝更新了新的殺毒軟件，同時(shí)督促各單位按要求對計算機系統的防病毒軟件進(jìn)行更新升級，查殺病毒，從而有效地防治了安全隱患，確保了全局網(wǎng)絡(luò )系統的安全暢通。
二是抓管理，全力做好全局計算機設備的建檔工作。近年來(lái)，隨著(zhù)我局可用財力的不斷增長(cháng)，我局計算機的配置也上了一個(gè)新臺階，為加強計算機硬件設備的管理，確保固有資產(chǎn)的`不流失，今年以來(lái)，信息中心加強了這方面的管理，對局機關(guān)和12個(gè)基層分局的計算機進(jìn)行了登記造冊，并按照購買(mǎi)年份、計算機的品牌、配置、去向等情況，為每臺計算機建立了檔案，上了“戶(hù)口”。
三是抓運用，全力做好網(wǎng)絡(luò )服務(wù)工作。按照省、市工商局的要求，我們協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)對相關(guān)業(yè)務(wù)股室及基層分局進(jìn)行了工
商業(yè)務(wù)系統培訓，積極協(xié)助各股室與基層分局做好工商業(yè)務(wù)軟件系統的工作。截止6月份，省、宜春市局對我局數據錄入工作的檢測為零錯誤。
今年是個(gè)體工商戶(hù)下放基層分局第一年，為確保該項工作順利開(kāi)展，信息中心與企業(yè)注冊局、個(gè)體股合作，為基層十二分局配備了打印機，并運用了內網(wǎng)光纖與外網(wǎng)寬帶相連接，為基層分局解決了內外網(wǎng)互換經(jīng)常要拔線(xiàn)的問(wèn)題。為該項工作的圓滿(mǎn)完成墊定了基礎。
今年以來(lái)，信息中心圍繞全局中心做了一些工作，也取得了一定的成績(jì)，但與兄弟單位相比，與領(lǐng)導和干部職工的要求相比還有一定的差距，我們決心在下半年的工作中，將更加盡心盡責，為服務(wù)全局中心工作作出我們應有的貢獻。
信息中心工作總結12
同學(xué)們：
本學(xué)年，信息中心在的正確領(lǐng)導和支持下，在全體的理解和配合中，以學(xué)校和教師的需要為出發(fā)點(diǎn)和動(dòng)力，內部成員，分工協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心，努力提升服務(wù)平，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，。如今用三份來(lái)我們本的工作。
要感謝學(xué)校的大力支持�！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，我們再有能力，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F實(shí)。新建的廳配置的設備，使得范圍內的信息直播更加完美；各種公開(kāi)課的展示效果更好；即將更新的四樓多媒體教室，會(huì )讓老師們上課更舒服……。這些投入，在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設備的同時(shí)，也大大我們發(fā)揮的空間。一些陳舊設備的`更新?lián)Q代，既改善了辦公和，同時(shí)也適當減少我們以前過(guò)重的維護壓力，使我們有更多的投入研究和深造，進(jìn)而使我們的服務(wù)的能力更上一個(gè)臺階。
要感謝信息中心成員的協(xié)作和忘我工作精神。雖然我們只有三，但全校工作地點(diǎn)最多的應該算我們了，除了以外，還有兩個(gè)多媒體教室，報告廳，兩個(gè)室，一個(gè)閉電視控制室。全學(xué)校近200臺計算機，幾公里長(cháng)的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路，60多只廣播，42個(gè)閉路電視終端，32個(gè)監控探頭，一個(gè)校園網(wǎng)站，它們是否工作正常，我們都要時(shí)刻關(guān)注。這么多的設備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節和環(huán)節，落在我們三個(gè)人的肩上，我們不會(huì )說(shuō)我們夠累，但與其他學(xué)校相比，我們可以很自豪地說(shuō)我們夠強，因為我們是一個(gè)會(huì )分工協(xié)作，會(huì )忘我工作的團體。一年中學(xué)校里多少次大小，每次活動(dòng)前我們都要安裝和調試好相關(guān)設備，活動(dòng)過(guò)程中時(shí)刻跟緊以保障設備運行不出差錯。錄音、播音，大型活動(dòng)全校直播，網(wǎng)絡(luò )的順暢，展現在別人面前的只是一個(gè)結果，但這個(gè)結果里包含著(zhù)信息中心成員無(wú)數的汗水、智慧、時(shí)間。
要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當你需要我們幫忙的時(shí)候，我們會(huì )像電視中的超人一樣立刻落在你，但實(shí)際上我們也只是普通人，再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作，對大家提出的要求不會(huì )立刻作出響應，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽(tīng)到對我們工作上不滿(mǎn)的聲音，所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持。
以上就是我代表學(xué)校信息中心作的本學(xué)年工作總結，謝謝大家。
信息中心工作總結13
20xx年已經(jīng)過(guò)去..一半，近6個(gè)月的工作中，在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開(kāi)展�，F將上半年的工作總結匯報如下：
一、上半年工作總結
1、集團公司信息化建設方面
20xx年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導給予大的..的方針指導思想下，年初我們建立了OA網(wǎng)絡(luò )智能協(xié)同辦公系統，達到了年初制定信息資源共知共享的計劃；在同事的配合下分別為3個(gè)分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開(kāi)發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò )公司技術(shù)人員溝通配合系統性的.成了網(wǎng)站會(huì )員系統、在線(xiàn)訂購系統、在線(xiàn)留言系統、在線(xiàn)應聘系統，更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)BBS論壇模塊，為開(kāi)發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的`培訓方面
針對于公司現有金蝶K3系統、郵件系統、OA系統、雅思系統、酒店管理系統；我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份，每月一..歸檔，各信息系統的管理形成了程序性的管理運行模式，出現問(wèn)題及時(shí)解決，出現故障及時(shí)處理，做到了系統持續7*24小時(shí)的正常使用。與系統服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統使用人員參加培訓學(xué)習金蝶K3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各信息系統全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收.轉發(fā)、信息設備使用、維護方面
在過(guò)去的上半年時(shí)間里我們每日持續做好了公司信息數據的收.轉發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線(xiàn)等信息設備都進(jìn)行每周檢查，每月系統性的維護工作，對于辦公區電腦所使用的操作系統與應用軟件都是在網(wǎng)上..再..，逐步制作出適合于公司設備的各類(lèi)軟件光盤(pán)，為公司在軟件類(lèi)省去不必要的開(kāi)支，并配合辦公室組織的大小會(huì )議進(jìn)行設備的調試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點(diǎn)表現在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習還不夠系統，對于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習。
3、團隊意識不強，自身工作經(jīng)驗不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓。
三、下半年努力的的..
1、緊緊圍繞領(lǐng)導正確的指導思想開(kāi)展工作。
加強與其它同事的學(xué)習與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
2、內.基本程序，逐步拓展外圍建設。
對于年初所建立的OA系統與各信息管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現場(chǎng)上機培訓工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個(gè)社區型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺，可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò )化共享，.體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對于建立的網(wǎng)站及BBS論壇，如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò )上正確樹(shù)立集團公司的網(wǎng)絡(luò )形象，就會(huì )對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個(gè)行業(yè)類(lèi)網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而.體提高公司的知名度。根據類(lèi)別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團性網(wǎng)站的建設：在初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時(shí)對集團公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設，更新.個(gè)頁(yè)面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中，為集團公司對外的影響力提供一個(gè)有力的平臺。
以上是我20xx年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指證。
信息中心工作總結14
為了推進(jìn)學(xué)校教育信息化工作，提高信息技術(shù)教師的教育教學(xué)能力。7月8日下午，我區教育局信息中心組織各校網(wǎng)絡(luò )管理員和信息技術(shù)教師在博雅小學(xué)開(kāi)展了教案展評及學(xué)校信息化工作總結會(huì )。
根據“城鄉一體化”工作安排，按三個(gè)學(xué)區進(jìn)行了教案評選。在評選過(guò)程中，各組評委教師從單元計劃、教材分析、教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)準備、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程、課后反思、二次備課等方面詳細查閱。在評選中，各學(xué)區教師相互交流，從中吸取優(yōu)秀教案好的'做法，同時(shí)也明確了如何進(jìn)行二次備課。在點(diǎn)評環(huán)節中，信息技術(shù)學(xué)科教研員李振飛老師結合本次評選活動(dòng)就信息技術(shù)課程提出了幾點(diǎn)要求，希望老師們能相互學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好課前教學(xué)準備上好每一堂課。
在學(xué)校信息化工作總結交流中，各學(xué)校根據年初制定的工作計劃提交了過(guò)程性資料，信息中心趙盛英主任針對各學(xué)校的材料進(jìn)行對比分析，對各校教育信息工作的落實(shí)情況進(jìn)行詳細交流，從過(guò)程性資料來(lái)開(kāi)，大部分學(xué)校能按計劃如期完成相關(guān)培訓活動(dòng)，但存在共性問(wèn)題如信息技術(shù)與學(xué)科融合應用教研活動(dòng)較少等問(wèn)題。希望大家在下半年能按計劃落實(shí)信息化工作，積極開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科融合應用教研活動(dòng)，打造學(xué)校信息化應用特色。
會(huì )后，各位網(wǎng)絡(luò )管理員一致表示要按要求制定適合本學(xué)校發(fā)展的信息化工作計劃，并將各項培訓活動(dòng)落到實(shí)處，不斷提升學(xué)校教育信息化應用水平。
信息中心工作總結15
今年來(lái)信息中心在局黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞全局的核心工作，以《XX縣水利信息化工作方案》為工作目標，在防汛抗旱、水資源調度、和基礎網(wǎng)站等方面的開(kāi)展了信息化建設�，F將工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一、20xx年主要工作結果和成效：
1、20xx年水利信息化總概算投資490萬(wàn)元，已經(jīng)完成了水文站標準雨量站改建和防汛決策指揮系統等級保護2個(gè)項目；工程建設項目管理系統已經(jīng)簽訂合同并完成了總工程的60%；平潭水庫大壩自動(dòng)化觀(guān)測和倉岙水庫水質(zhì)監測已經(jīng)在招投標程序；防汛決策指揮系統升級已經(jīng)納入山洪災害第二期，預計到下半年才有可能開(kāi)工；五座中型水庫聯(lián)合調度系統開(kāi)發(fā)項目因價(jià)格原因目前還沒(méi)簽訂委托合同，沒(méi)開(kāi)始建設。
2、今年來(lái)，信息中心多次召集各科室信息聯(lián)絡(luò )員參加網(wǎng)站信息報送會(huì )議，對信息上報的數量和質(zhì)量進(jìn)行了明確要求。目前象山水利網(wǎng)的更新和維護已經(jīng)步入正軌，今年累計更新204條信息，新開(kāi)辟“五水共治”和“群眾路線(xiàn)教育”2個(gè)宣傳專(zhuān)版，接近于20xx年全年（214篇）的信息發(fā)布數。
3、做好了水利信息化相關(guān)文件上報等工作。做好了XX市智慧水利、浙江省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、縣電子政府的'網(wǎng)站等信息填報工作。
4、做好了水利局網(wǎng)絡(luò )設備和服務(wù)器等的維護。度對水質(zhì)監測服務(wù)器更換了主板、對網(wǎng)站服務(wù)器和防汛決策系統應用服務(wù)器進(jìn)行了操作系統重裝，保證了各系統的有序運行。
二、主要存在問(wèn)題：
1、部分信息化項目進(jìn)度滯后。主要存在兩個(gè)方面的原因：一是客觀(guān)上的原因，由于要建設XX縣山洪災害項目第二期內容，原計劃的防汛決策指揮系統升級項目納入了其中，需要和山洪災害第二期項目同步展開(kāi)。二是信息化項目前期工作沒(méi)有及早開(kāi)展，導致了今年部分信息化項目還沒(méi)完成招投標工作。
2、對信息化項目的跟蹤和進(jìn)度督促上還有不足，和各科室的溝通也還有所欠缺。要加強對信息化項目的跟蹤力度，從前期到實(shí)施到竣工都要參與并做好協(xié)調工作，加強和相關(guān)科室的溝通交流，形成合力。
三、下一年工作計劃
1、按照水利信息化方案，扎實(shí)做好20xx年項目建設各項工作的推進(jìn)和落實(shí)，確保按時(shí)按點(diǎn)完成年度計劃。
2、提早謀劃，爭取信息化項目前期工作提前啟動(dòng)。在10月份年度計劃安排好以后，督促各科室開(kāi)始落實(shí)相關(guān)責任人員，提前啟動(dòng)項目前期工作。
3、繼續做好象山水利網(wǎng)的信息發(fā)布和維護，督促各科室保質(zhì)、保量的完成信息上報，并在第一時(shí)間進(jìn)行發(fā)布更新，并做好網(wǎng)絡(luò )設備的維護和管理。
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