上半年考核工作總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的上半年考核工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　上半年考核工作總結1

　　今年以來(lái)，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進(jìn)招商引資“一號工程”，進(jìn)一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng )新招商方式，完善投資促進(jìn)機制，招商引資取得了一定成效。

　　一、上半年招商引資工作情況

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　　1、外資：新批外商投資項目20個(gè)，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實(shí)到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進(jìn)度的37.09%和23.46%。

　　2、內資：余姚市外實(shí)到內資35.87億元，寧波市外實(shí)到內資25.75億元，同比分別增長(cháng)9.46%和27.66%，分別完成全年目標進(jìn)度的65.22%和51.5%。

　　3、浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新：實(shí)到資金16.52億元，同比增長(cháng)18.93%，完成全年目標進(jìn)度的61.19%。

　�。ǘ�）主要運行特點(diǎn)

　　1、從大項目情況來(lái)看，數量略有下降。合同外資千萬(wàn)美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內資新引進(jìn)注冊資本20xx萬(wàn)元以上項目（含增資）2個(gè)（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司；新引進(jìn)總投資3000萬(wàn)元以上項目6個(gè)（其中超億元項目4個(gè)），同比下降25%，分別為xxxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxx地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxxx燈飾有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。

　　2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來(lái)看，二產(chǎn)占據主導。實(shí)到外資構成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%；合同外資構成中，二產(chǎn)占74.93%；三產(chǎn)占25.07%。由此可見(jiàn)，二產(chǎn)仍占據主導地位。余姚市外引進(jìn)內資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業(yè)21個(gè)，類(lèi)別分布較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開(kāi)發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規模較大。為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續努力。

　　3、從資金來(lái)源地情況來(lái)看，地域依然集中。外商投資國別有8個(gè)，合同外資前三位的.國別和地區分別為：xx占45%、xx和xxx各占15%；實(shí)到外資前三位的國別和地區是：xx94%，xxxxx群島2.78%，xx1.39%。xx仍是我市外資主要來(lái)源地；此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個(gè)，到位資金22.98萬(wàn)元，占xx市外累計投資額的64.06%，主要來(lái)自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，長(cháng)三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點(diǎn)區域。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　今年以來(lái)，面對國內經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進(jìn)招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達的指標任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂(lè )觀(guān)，同時(shí)還存在諸多困難和問(wèn)題，需要引起關(guān)注并著(zhù)力加以解決。

　�。ㄒ唬┬乱�進(jìn)項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個(gè)，同比下降23.08%；xx市外引進(jìn)項目59個(gè)，但結轉項目達50個(gè)，新引進(jìn)項目9個(gè)，僅占15.25%；浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新引進(jìn)項目23個(gè)，結轉項目10個(gè)，新引進(jìn)項目13個(gè)，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項目?jì)�備少等情況的日漸突出，這既有客觀(guān)上宏觀(guān)經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀(guān)上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

　�。ǘ�）簽約項目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問(wèn)題以及受?chē)�家政策和市�?chǎng)變化影響等原因外，我們自身也存在一些問(wèn)題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時(shí)長(cháng)、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實(shí)不重視以及在項目落實(shí)過(guò)程中責任不到位的問(wèn)題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個(gè)項目減資（含股權轉讓?zhuān)�，合計減少合同外資1374.8萬(wàn)美元。由此也說(shuō)明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。

　�。ㄈ�）總部經(jīng)濟項目引進(jìn)難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分�？偛拷�(jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷(xiāo)售、物流、支持服務(wù)等運營(yíng)職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶(hù)縣級單位的可行性太小。目前尚無(wú)相關(guān)項目落戶(hù)。

　　上半年考核工作總結2

　　為了切實(shí)搞好我鄉20xx年上半年公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員的考核工作，正確的平價(jià)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，轉變機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率，促進(jìn)我鄉經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。根據尚人社聯(lián)發(fā)[20xx年]1號文件精神，以及《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細則》（試行）、《哈爾濱市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》的相關(guān)規定，結合我鄉20xx年上半年實(shí)際情況，特做如下工作總結。

　　一、領(lǐng)導重視，把考核工作納入工作議事日程

　　我鄉黨委政府領(lǐng)導非常重視考核工作。年初，我鄉就參照《尚志市20xx年度國家公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結合我鄉實(shí)際情況，制定20xx年全年考核工作方案，并量化打分，真正使每個(gè)工作人員都了解考核的內容標準，認真履行工作職責，積極參加考核，不斷增強進(jìn)取意識。除此之外，我鄉每季度在鄉黨委會(huì )上都能把考核工作作為一項專(zhuān)題納入黨委會(huì )議的日程工作中來(lái)，黨委書(shū)記劉萬(wàn)江親自擔任考核組的組長(cháng)，親自過(guò)問(wèn)抓好我鄉的考核工作。使我鄉的考核工作真正實(shí)現了規范化、制度化、科學(xué)化。

　　二、采取了平時(shí)考核和定期考核相結合的辦法

　　我鄉考核工作堅持平時(shí)考核和定期考核相結合的辦法，除了平時(shí)考核外，鄉領(lǐng)導對所有考核對象能在半年、年末進(jìn)行集中的定期考核。在平時(shí)考核中堅持了三個(gè)結合：即：領(lǐng)導考核與群眾考核相結合；平時(shí)考核與定期考核相結合；定性考核與定量考核相結合。平時(shí)個(gè)人都認真填寫(xiě)好《國家公務(wù)員績(jì)效考核記襯薄》、《事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核登記表》，半年、年終時(shí)全鄉實(shí)行集中考核，通過(guò)平時(shí)和定期的考核，能及時(shí)準確的反應每個(gè)人的出勤情況、工作內容、工作進(jìn)度、工作完成情況。并且做到了按月記實(shí)，季度小結并由主管領(lǐng)導評鑒。

　　三、在平時(shí)考核和定期考核中堅持了高標準，不走過(guò)場(chǎng)

　　在平時(shí)考核和定期考核中，我們依照個(gè)人的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為依據，按照量化測評中領(lǐng)導職務(wù)測評要素及標準，對每位參加考核的人員的德、能、勤、績(jì)、廉實(shí)施考核。在實(shí)際考核工作中做到了公開(kāi)、公正、公平的原則，堅持原則，實(shí)事求是，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　四、積極主動(dòng)參加考核，考核歸檔立卷

　　工作有了新的`突破在考核工作中，我鄉所有的公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員都能主動(dòng)積極認真地參加考核，對于在考核工作中的各項材料我們都能及時(shí)認真地進(jìn)行清理歸類(lèi)，及時(shí)進(jìn)行歸檔立卷工作。雖然我鄉按上級要求進(jìn)行了嚴格的考核工作，取得了一些成績(jì)，但和其它鄉鎮相比較我鄉的考核工作還存在著(zhù)很多不足，今后我們要努力學(xué)習他人的長(cháng)處，克服自己的不足。

　　上半年考核工作總結3

　　轉眼半年過(guò)去了，根據大隊工作部署，進(jìn)行上半年外派大隊的工作檢查，檢查各駐勤點(diǎn)的工作情況，并檢查大隊在4月20日對駐勤點(diǎn)隊長(cháng)進(jìn)行為期一周《準軍事化管理》的落實(shí)情況，這次工作組一行由大隊教導員李廷富帶隊，公司安排人事部陶主任檢查并考核外派大隊部分分隊長(cháng)的工作情況，組員韓強寧，駕駛員潘宏權。此次工作組檢查共18個(gè)駐勤點(diǎn)，省內17個(gè)駐勤點(diǎn)，省外山東海陽(yáng)核電廠(chǎng)1個(gè)駐勤點(diǎn)。

　　這次下去檢查，各駐勤點(diǎn)隊長(cháng)能把4月份的學(xué)習“精神”認真貫徹下去，堅決服從大隊的管理目標，并落實(shí)到實(shí)際工作崗位中，始終把維護公司利益放在第一位，堅持“預防為主、防治結合、防消結合”的'治安、消防工作方針，加強對各自工作崗點(diǎn)的治安巡邏，加強隊員的消防知識培訓，使每一名隊員都能熟悉掌握治安、消防《應急預案》，以及消防設備的操作方法，確�，F場(chǎng)治安、消防安全，并制定和完善各駐勤點(diǎn)的各項規章制度、管理規定，要求在日常工作中具體實(shí)施運作。

　　當檢查組到達太陽(yáng)宮駐勤點(diǎn)時(shí)，讓人眼前一亮，隊長(cháng)許云敢按照大隊培訓要求進(jìn)行管理，準軍事化的管理方針，內務(wù)按照部隊的管理模式，整潔、衛生、無(wú)異味，在制度管理上，自己以身作則，帶頭遵守公司、大隊的規章制度，保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹(shù)立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛，逐步培養和隊員的工作感情，鼓舞隊員的工作熱情，并贏(yíng)得隊員的信任。

　　在此次檢查考核中，各駐勤點(diǎn)隊長(cháng)在軍事、理論培訓中通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的提高，并時(shí)刻教育隊員要有緊迫感和責任心，使隊員們明白保安工作不是什么高科技，沒(méi)有深奧的學(xué)問(wèn)，要想成為一名合格的保安員，關(guān)鍵在于自己的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，并勉勵、激勵隊員積極進(jìn)取，在工作中體現自身的價(jià)值，感受人生的樂(lè )趣。在今后的工作中，大家都會(huì )全心全意為地保安公司服務(wù)，努力做好本職工作，為“淮安保安”的發(fā)展貢獻自己的力量。

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