副校長(cháng)年度工作總結3篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的副校長(cháng)年度工作總結3篇，希望能夠幫助到大家。
副校長(cháng)年度工作總結 篇1
工作又到一年，作為主管教學(xué)工作的副校長(cháng)，我站在改革求新前沿，帶領(lǐng)我校教學(xué)工作，在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹，科學(xué)求實(shí)。
（一）堅持教育理論學(xué)習，端正教育思想，樹(shù)立新的教育觀(guān)
作為主管教學(xué)的校長(cháng)，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習新的教育思想，新觀(guān)念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習國家基礎教育改革的文件，并組織全體教師學(xué)習“關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定”，縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據基礎教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學(xué)計劃，組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作，以教科研為先導，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，開(kāi)展各項工作。
（二）抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學(xué)攻堅戰
為了加強課堂教學(xué)改革的力度，構建新的課堂教學(xué)模式，落實(shí)教體局關(guān)于“推進(jìn)“353高效課堂”教學(xué)”的要求，我校于年3月開(kāi)始，廣泛開(kāi)展“高校課堂”教學(xué)改革活動(dòng)。所做工作：召開(kāi)教學(xué)專(zhuān)題會(huì )，布置課堂改革工作計劃，提出改進(jìn)課堂教學(xué)的實(shí)施意見(jiàn)；組織聽(tīng)課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點(diǎn)，從抓課堂教學(xué)入手，提高教師課堂教學(xué)水平，提高人才培養的質(zhì)量。配合教學(xué)評估，相繼開(kāi)展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開(kāi)放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動(dòng)，均取得良好效果。
2、抓好教研、科研，使教學(xué)改革深入發(fā)展
隨著(zhù)我校改革的不斷深化，對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內容。本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。初一語(yǔ)、數、英學(xué)科整合實(shí)驗，是本學(xué)期一項具有開(kāi)拓性的改革實(shí)驗，主要進(jìn)行聽(tīng)課、評課、教研、展示課、專(zhuān)題研討，積極推動(dòng)初一課改教學(xué)的發(fā)展。
（三）抓好教學(xué)常規管理，提高教學(xué)管理的效能
1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的.核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線(xiàn)，掌握第一手情況。本學(xué)年，深入課堂，堅持聽(tīng)課共30多節，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定預達目標，定期召開(kāi)教師會(huì )，加強質(zhì)量分析，及時(shí)調節。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。
2、加強青年教師的培養指導
制定學(xué)校青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓，落實(shí)學(xué)校管理制度，常規要求，使新教師適應環(huán)境，規范行為。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì )，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)課，青年教師展示課，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、協(xié)助邱木英副校長(cháng)大力推行現代信息技術(shù)的應用。組織電教技術(shù)培訓與考核，將教學(xué)信息化，教學(xué)手段現代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。
（四）其他工作
1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。
20xx年暑假期間，組織聘任領(lǐng)導小組，論崗，修定崗責，組織任聘。組合聘任，作為我校人事制度改革的繼續，進(jìn)一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱(chēng)聘任難題。
2、教師節、3、8婦女節參與組織老師開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍老師的課余生活。
3、組織完成年督導檢查評估資料匯總
4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。
5、今年外來(lái)學(xué)訪(fǎng)人員很多，多次接待來(lái)校學(xué)訪(fǎng)的干部、教師。
這一年工作，踏實(shí)求實(shí)，以身作則，堅持早來(lái)晚走，每天處于緊張忙碌之中，與老師們一起拼搏。今后加強理論學(xué)習，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，為教育的發(fā)展作出貢獻。
副校長(cháng)年度工作總結 篇2
身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導，我努力學(xué)習黨的教育方針，尤其是潛心學(xué)習新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中，學(xué)習黨建理論;在政治學(xué)習中，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策、法規;在業(yè)務(wù)中，學(xué)習教育教學(xué)理論，學(xué)習人文文化，加強自身理論修養和業(yè)務(wù)水平�，F將本人一年來(lái)的工作簡(jiǎn)述
1、做好校長(cháng)的助手。一年來(lái)，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務(wù)工作，使學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè)，堅持原則，出以公心，配合校長(cháng)開(kāi)展工作，協(xié)同校長(cháng)調配各科任課老師，對其它工作也提出一些合理的建議，配合校長(cháng)建立正常教育教學(xué)秩序。
2、抓好教師管理。一所學(xué)校的好與壞，關(guān)鍵在教師。我校教師的情況并不樂(lè )觀(guān)，一方面年齡結構偏大，一些老教師不能與時(shí)俱進(jìn)，知識老化，不能勝任一線(xiàn)的教學(xué)工作。另一方面一些剛剛成熟起來(lái)的中青年教師不斷地調走，又不能及時(shí)補充新教師，使現在的中學(xué)出現了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如：想辦法減輕教師的一些不必要的負擔，讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時(shí)間培養目前尚不成熟的青年教師，讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學(xué)做好服務(wù)，減少任課教師的后顧之憂(yōu)。有些做法都是第一次嘗試，遇到了很多困難，現在看總體情況正在往好的方面發(fā)展。
3、培養新的領(lǐng)導力量。自己做過(guò)十多年的教導主任和政教主任，深知自己身上有一些難以克服的缺點(diǎn)，如再沒(méi)有新人補充就會(huì )影響到學(xué)校的發(fā)展。而新進(jìn)入領(lǐng)導班子的同志又存在經(jīng)驗不足的缺點(diǎn)，所以對新進(jìn)入領(lǐng)導班子的同志一方面要敢于放手，另一方面要不斷進(jìn)行幫助和指導。要他們在繼承原來(lái)的優(yōu)良傳統的同時(shí)要有所創(chuàng )新。
4、搞好教學(xué)研究工作。一所學(xué)校如果沒(méi)有科研就會(huì )原地踏步，辦學(xué)質(zhì)量就會(huì )大打折扣，學(xué)校就會(huì )失去生命力。因此，堅持教學(xué)科研的常規化是學(xué)校工作的主線(xiàn)。本人對教學(xué)科研歷來(lái)不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，對課題研究活動(dòng)我總是積極參加，經(jīng)常親臨課堂聽(tīng)課,及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問(wèn)題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源，我校去年購進(jìn)了一批電化教學(xué)設備。通過(guò)一年多的'努力，大部分教師都能夠使用學(xué)校的現代教育技術(shù)設備，而些有些教師還有能力參加自治區的電化教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽。
5、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習�，F在我們有的教師怕苦怕累不說(shuō)還不善于學(xué)習，他們對人情事故很敏感，也喜歡研究，可一提業(yè)務(wù)學(xué)習就認為是搞形式主義，不用心去做，結果教學(xué)幾年了還停留在原來(lái)的水平上。為了讓教師能真正用心去學(xué)，我們從學(xué)習內容上和學(xué)習形式上都進(jìn)行了改革。學(xué)習內容上從以學(xué)習別人的理論為主轉為以反思自己為主，讓教師在反思中成長(cháng)。從學(xué)習形式上以領(lǐng)導講教師聽(tīng)為主改為教師輪流講領(lǐng)導和教師一起聽(tīng)，并動(dòng)員和鼓勵教師參加各種教育。但這種改革進(jìn)程現在還有點(diǎn)慢，還需做大量的工作。
6、認真抓好檢查、考核工作。平時(shí)嚴格備、講、復、批、考等各環(huán)節的檢查和管理，定期檢查和隨時(shí)抽檢相結合，檢查后及時(shí)總結，及時(shí)與相關(guān)老師交換意見(jiàn)。在學(xué)年末把平時(shí)的檢查情況量化，完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個(gè)公平、公正的評價(jià)，讓教師干多干少不一樣，干好干壞不一樣，才能充分了揮評價(jià)的積極作用，學(xué)校才能可持續發(fā)展。
回顧一年工作，我對自己的工作問(wèn)心無(wú)愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。
副校長(cháng)年度工作總結 篇3
過(guò)去的一年，我擔任教學(xué)處主任，副校長(cháng)，分管級組教學(xué)、第二課堂活動(dòng)、場(chǎng)室管理、教學(xué)裝備，擔任兩個(gè)班的物理教學(xué)工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、指導下，在全體同事的支持、配合、幫助下，各項工作得以順利、有效地開(kāi)展，現就總體情況述職如下：
一、與時(shí)俱進(jìn)，提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，我忠誠黨的教育事業(yè)，以高度負責的工作態(tài)度和進(jìn)取心，認真履行好自己的崗位職責。在教育改革的今天，只有不斷學(xué)習才能適應新世紀教育發(fā)展的需要。在20xx年6月，我有幸成為省骨干教師的培培養對象，通過(guò)培訓、跟崗、學(xué)習，切實(shí)將我帶入自我學(xué)習、反思的狀態(tài)中，在與名家、名師的互動(dòng)、交流和感召下，我讀了李鎮西的《把心靈獻給孩子》、《做最好的老師》、劉良華教授的《教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》、肖川教授的《教師的幸福人生與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》等教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，建立了個(gè)人教育教學(xué)博客，以書(shū)本、博客為平臺、博覽群書(shū)、學(xué)習吸納先進(jìn)的教育思想和管理藝術(shù)，認真審思撰寫(xiě)教學(xué)心得、教學(xué)反思，以此提升自己的教育理念，豐富自己的業(yè)務(wù)知識，提升自己的管理水平，進(jìn)一步促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
二、腳踏實(shí)地、做好本職工作
我始終以敬業(yè)不息為信念，以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨，以虛心學(xué)習、寬以待人、嚴于律己為工作原則，積極主動(dòng)地落實(shí)學(xué)校、級組的各項工作。特別在剛過(guò)去的初三上學(xué)期，感謝校長(cháng)給予我們初三領(lǐng)導小組的最大信任，讓我們這個(gè)充滿(mǎn)活力的團隊帶領(lǐng)整個(gè)初三年級，齊心協(xié)力、穩健前進(jìn)，感激黎主任、麥主任、黃級長(cháng)為把級組的各項工作做細做實(shí)做好，經(jīng)常坐在一起出謀獻策、不分彼此地快樂(lè )合作、努力工作著(zhù)，也非常感激教研組長(cháng)、班主任及全體科任老師為了實(shí)現共同的目標——20xx年中考中力創(chuàng )佳績(jì)、實(shí)現突破，大家心往一處想，勁往一處使，通力合作，讓級組各項工作在繁忙中有條不紊地進(jìn)行著(zhù)。也感謝教學(xué)處的其他拍檔，讓我全身心將大部分精力投入到初三各項工作的開(kāi)展中去。作為初三的物理教師和下級行政，我在全力打造輕負高質(zhì)的課堂教學(xué)，用心上好兩個(gè)班的物理課的同時(shí)，大多數的時(shí)間和精力都是深入課堂、備課組，全力組織開(kāi)展、跟進(jìn)落實(shí)初三新課教學(xué)增效課的聽(tīng)評課活動(dòng)、尖子生的打造、青年教師的成長(cháng)、數理化全國競賽輔導、特長(cháng)生、臨界生輔導及每次階段性的學(xué)科綜合測試的準備、開(kāi)展、分析等工作。
一學(xué)年來(lái)，通過(guò)自己的不懈的.努力學(xué)習、反思和辛勤的付出，收獲了可喜的成績(jì)：
1、對教育教學(xué)思想、理念和作為一名優(yōu)秀教師應具備的品質(zhì)素養有了更高的認識，積極踐行著(zhù)“快樂(lè )課堂、高效學(xué)習、幸福工作”教育教學(xué)理念。
2、一年內，分別在省、市、區的教學(xué)研討會(huì )上作有效教學(xué)為主題的專(zhuān)題講座發(fā)言，內容實(shí)在實(shí)用充實(shí)，深受聽(tīng)課老師的一致好評。
3、撰寫(xiě)了一篇一萬(wàn)多字的《我的教學(xué)風(fēng)格——激情、幽默、互動(dòng)》在廣東第本，資。料/來(lái)。源，于/貴。州，學(xué)/習。網(wǎng) Essay。gZU521。com 二師范學(xué)院教授閆德明博士主編的國家級專(zhuān)著(zhù)《如何形成教學(xué)風(fēng)格——名師典型案例的多維解讀》中發(fā)表出版（書(shū)中編寫(xiě)了廣東教育界12位初中名教師的優(yōu)秀教學(xué)風(fēng)格案例）。
4、撰寫(xiě)的論文《活力課堂、高效學(xué)習》榮獲佛山市優(yōu)秀論文評比一等獎。
5、榮獲“Xx區名教師”、“廣東省骨干教師優(yōu)秀學(xué)員”、“廣東省名師工作室成員”等稱(chēng)號。
6、熱愛(ài)教育事業(yè)、心懷童心、愛(ài)心和感恩之心的我，能與學(xué)生心與心溝通和交流，很好地贏(yíng)得孩子們的尊重和喜愛(ài)，課堂教學(xué)真正實(shí)現“輕負高效”的教學(xué)效果，任教班的物理成績(jì)名列級組前茅。
三、存在的問(wèn)題和努力的方向
總結一年來(lái)所做的工作，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中反思，在反思中進(jìn)步，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。就我個(gè)人而言，盡管盡了自己最大的主觀(guān)努力，但對照一名好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō)，仍相差甚遠，還有許多工作沒(méi)有做好，需要進(jìn)一步努力完善：比如，要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力，不斷加強改革創(chuàng )新意識、進(jìn)一步探討尖子生培養的得力措施、教師隊伍建設和新課改革下的高效課堂的問(wèn)題等，讓自己的工作真正做到服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生。
回顧一年來(lái)，有感動(dòng)、有失落、有成功、有遺憾，當然更多的是收獲著(zhù)進(jìn)步、快樂(lè )和幸福，收獲著(zhù)對工作無(wú)限的熱情、激情和動(dòng)力。俗話(huà)說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，認真聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)，加強批評和自我批評，不斷學(xué)習和反思，努力提升自我，盡我所能為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出新的貢獻。
以上就是我一年來(lái)的工作情況述職，報告內容請各位領(lǐng)導、老師們審議，謝謝大家。
【副校長(cháng)年度工作總結】相關(guān)文章：
副校長(cháng)年度考核工作總結12-04
副校長(cháng)年度考核工作總結10-10
副校長(cháng)年終工作總結11-10
副校長(cháng)年終工作總結11-13
2023副校長(cháng)年度工作總結11-25