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副校長(cháng)年度工作總結

時(shí)間:2025-10-21 04:56:22 年度總結

副校長(cháng)年度工作總結(15篇)

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的副校長(cháng)年度工作總結,希望對大家有所幫助。

副校長(cháng)年度工作總結(15篇)

副校長(cháng)年度工作總結1

  本人由于工作需要,組織的信任,于今年3月5日被提升為和平中心校副校長(cháng),主抓教學(xué)工作。一年來(lái)的工作在余校長(cháng)的熱心關(guān)懷、積極幫助和誠懇的指導下,在班子成員的團結協(xié)作、努力配合下,在廣大教師的大力支持下,緊緊圍繞“教育質(zhì)量效益年”這一中心工作,穩步、扎實(shí)、有序地完成了各項工作,現將一年的工作總結如下。

  一、明確責任、完善自己、勤勉工作。

  作為一名初任教學(xué)的副校長(cháng),深知自己的責任重大,明確職責、擺正位置、端正態(tài)度、認清自己、勤勉工作當好助手是十分關(guān)鍵的。在工作中面對新形勢、新要求、新觀(guān)念、認真熟悉業(yè)務(wù),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平、鉆研業(yè)務(wù),既要鉆研教育教學(xué)基本業(yè)務(wù),又要鉆研管理方法。一年來(lái)我充分利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習教育教學(xué)法規和先進(jìn)的教育教學(xué)理念。先后認真的學(xué)習了鐘啟泉的《為中華民族的復興、為了每位學(xué)生的發(fā)展》;劉曉明、王麗榮的《新課程教師心里素質(zhì)》;孫文策主編的《新時(shí)期師德修養》;遠的《新課程推進(jìn)中的問(wèn)題與反思》和《現代教育思想專(zhuān)題》;反復的閱讀了《領(lǐng)導科學(xué)》、《素質(zhì)教育論壇》、《人民教育》、《黑河教育》等教育雜志,記了大量的學(xué)習筆記,領(lǐng)會(huì )了一些先進(jìn)的教育觀(guān)念和科學(xué)的'教學(xué)思想,也提高了自己的教學(xué)管理能力。能力是基礎,態(tài)度決定高度,崇高的境界、寬廣的胸懷、以校為家的主人翁責任感,也是一個(gè)教育管理者必備的素質(zhì),我非常欣賞一句話(huà)“只有你對別人的事業(yè)負責,別人才會(huì )尊重你的勞動(dòng),你才有機會(huì )發(fā)展自己”。在工作中我本著(zhù)虛心好學(xué)、不恥下問(wèn)的態(tài)度,本著(zhù)有事向老領(lǐng)導、老同事多學(xué)習多商量的方法,遇到重大決策及原則問(wèn)題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報的原則。服從組織、聽(tīng)從決策、一切以團結為重,終身樹(shù)立服務(wù)思想,時(shí)刻關(guān)心同志的工作,想教師之所想,急教師之所急,從而勉勵了自己,扎實(shí)了工作。

  二、抓常規、求實(shí)效、保證教學(xué)工作順暢有序。

  1、抓各類(lèi)計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎上。開(kāi)學(xué)初,我首先抓各類(lèi)計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí),注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位,使各類(lèi)計劃清楚地反應學(xué)期各項工作。特別是備課、作業(yè)批改、課后輔導、授課制度、使常規工作有法可依,中心校全體成員經(jīng)常深入基層聽(tīng)課指導教學(xué)工作。

  2、抓住教學(xué)環(huán)節,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。學(xué)期開(kāi)學(xué),我組織各分校業(yè)務(wù)主任召開(kāi)教育教學(xué)工作會(huì )議,落實(shí)工作計劃,明確工作目標,提出教育教學(xué)具體目標。

  (1)、抓備課,備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。要求教師要做到:環(huán)節齊全、目標明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設計合理、板書(shū)規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確!泵繉W(xué)期都要評出校內優(yōu)秀教案,在全鎮推廣展覽。

  (2).抓課堂如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節。實(shí)施新課改以來(lái),關(guān)鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得!狈e極借鑒“人人都是班主任”“生生都是課代表”層層承包,處處承包,無(wú)處不包,全都是包和“層層清、處處清”的教學(xué)管理模式,深化到每一個(gè)班級。我校統一印發(fā)了表冊,粘貼上墻,師生明確責任并要求全體教師通過(guò)月考總結寫(xiě)出所承包學(xué)生、學(xué)科的學(xué)生升、伏情況,制定出了折線(xiàn)統計圖。其次,開(kāi)展全員聽(tīng)課。教師講課要讓大家來(lái)聽(tīng),來(lái)評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說(shuō)長(cháng)道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導要首先完成聽(tīng)課任務(wù),每學(xué)期我都超額完成上級規定的聽(tīng)課節數。同時(shí),要求各校開(kāi)展:互相聽(tīng)課,互相評課活動(dòng),聽(tīng)課這一環(huán)節,給全校教師創(chuàng )造一種改進(jìn),提高的機會(huì ),同時(shí),對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會(huì )其到重要作用。

  (3)、抓反饋檢驗教學(xué)質(zhì)量。建立月考制,為了及時(shí)反饋教學(xué)情況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我鎮建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學(xué)知識,試題由中心校組織教師完成,體現雙基,側重技能。注意培養學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  (4)、質(zhì)量分析會(huì )。定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。

  找出差距與不足。想出改進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  (5)、以活動(dòng)為機制,以機制帶提高,積極開(kāi)展四—六年級的語(yǔ)數外學(xué)科競賽活動(dòng),樹(shù)立師生的競爭意識。

  3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。

  學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì),我在抓教師隊伍建設上采用的做法:一是采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方法加強教師整體素質(zhì)的提高,先后派出15余人次,赴哈爾濱、黑河、北安、五市一小等地參觀(guān)學(xué)習,借鑒他們的管理模式,先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗,并在學(xué)校做專(zhuān)題匯報交流,把學(xué)到的經(jīng)驗和方法及時(shí)傳遞給其他教師,以點(diǎn)帶面提高教師的整體素質(zhì)。二是實(shí)施研培結合工程,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我校把教研與培訓結合起來(lái),實(shí)施了“六個(gè)一”工程。要求每位教師每學(xué)期研讀一本好書(shū)、攥寫(xiě)10000字讀書(shū)筆記、書(shū)寫(xiě)札記5000字,出一節展示課,攥寫(xiě)一個(gè)教學(xué)案例,剖析一節典型課,每星期教師寫(xiě)一篇教學(xué)反思,每周學(xué)會(huì )一種網(wǎng)絡(luò )設計。通過(guò)外出學(xué)習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀(guān)念新了,方法多了!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生!币渤蔀槲倚Hw教師終身追求的目標。

  三、抓新課改工作實(shí)施,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。

  全面落實(shí)“先學(xué)后教,當堂訓練”的洋思教學(xué)法。(一)是:選派素質(zhì)高,能力強的教師擔任課改年級班主任。(二)是:組織課改教師,研究洋思中學(xué)課堂教學(xué)流程模式、遵循教育規律。(三)是:借助農遠工程和網(wǎng)絡(luò )接收條件,下栽了洋思中學(xué)課堂實(shí)錄,組織分校領(lǐng)導和課改教師觀(guān)看。(四)是:開(kāi)展集體備課,建立周備課制。(五):是課改教師要求一周一反思、一節一后記、一天一扎記、一月一小結、半學(xué)期一交流。(六)是:為進(jìn)一步了解領(lǐng)會(huì )洋思教學(xué)法的深刻性和洋思中學(xué)的管理經(jīng)驗,九月二十日聘請楊林校長(cháng)來(lái)我校做洋思中學(xué)和昌樂(lè )二中教法、學(xué)法、學(xué)校管理經(jīng)驗報告,從而使廣大教師進(jìn)一步提高了認識、解放思想、樹(shù)立信心、理清思路,推進(jìn)了教法改革在我校的開(kāi)展。

  四、特色創(chuàng )建進(jìn)一步拓展。

  我校低年級的校本課程《我愛(ài)泥塑》和高年級的《學(xué)學(xué)剪窗花》已取得一定的效果,在家長(cháng)十分認可的前提下,借助市一小現場(chǎng)會(huì )的契機,我校不斷整合資源,挖掘潛力,異彩紛呈,中心學(xué)校的健身舞、習練長(cháng)拳;民航小學(xué)的呼啦圈健身運動(dòng);中平和濟民小學(xué)的長(cháng)跑運動(dòng);新民小學(xué)的講故事;翻身小學(xué)自編自演的小節目。各校的主題讀書(shū)活動(dòng)和學(xué)唐詩(shī)、背唐詩(shī)、講唐詩(shī),彰顯了各校的特色。

  一年來(lái)的工作雖然取得了階段性的成果,這都歸屬于余校長(cháng)的悉心領(lǐng)導,歸屬于以余校長(cháng)為首的團結和諧、積極進(jìn)取的班子成員,本人雖感到工作忙碌,但忙中有激情,累中有快樂(lè ),在今后的工作中決心當好助手,與班子成員精誠合作,帶領(lǐng)廣大教師務(wù)實(shí)高效,把學(xué)校的教學(xué)工作做得更好,要樹(shù)立不進(jìn)則退、愛(ài)拼敢贏(yíng)的思想,強化歷史責任感,用創(chuàng )造性的工作激情自覺(jué)、主動(dòng)做好教育教學(xué)的工作,使工作再上新臺階。

副校長(cháng)年度工作總結2

  本人于一九九九年七月畢業(yè)于四川師范學(xué)院政法系,同年7月,到攀枝花市第九中學(xué)擔任中學(xué)政治教學(xué)工作。作為一名在大學(xué)就光榮地加入中國共產(chǎn)黨的青年,憑著(zhù)對黨的教育事業(yè)的忠誠;憑著(zhù)年輕人特有的朝氣和熱情;憑著(zhù)自己的勤奮努力,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)肯干,在學(xué)校領(lǐng)導的無(wú)私關(guān)懷和老師們的熱情幫助下,在教育教學(xué)及學(xué)校管理工作方面取得了一定的成績(jì),現總結如下:

  一、思想上追求上進(jìn),師德上不斷提高

  作為一名政治教師,我思想過(guò)硬,堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導。積極學(xué)習先進(jìn)的理論,尤其是“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)以及社會(huì )主義榮辱觀(guān)。緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十六大精神”,不斷提高思想素質(zhì),關(guān)注國內外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,增強拒腐防變的能力,不斷提升自己,完善自己。

  育人必先修德。一個(gè)合格的教師首先應是一個(gè)品德高尚的教師。在教育教學(xué)及教育管理中,我任勞任怨、無(wú)私奉獻,熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心群眾,想教師所想,急教師所急,努力為教師辦實(shí)事,解決教師的實(shí)際困難。作風(fēng)嚴謹,廉潔奉公,工作中我做到了敬業(yè)奉獻,以身作則,為人師表,以德服人,注重言傳身教,示范育人,贏(yíng)得了師生的一致肯定。

  二、教育教學(xué)上,勤于鉆研,成績(jì)顯著(zhù)

  所謂“打鐵還須自身硬”,作為一個(gè)領(lǐng)導干部,他本人必須具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在教學(xué)中,我更新觀(guān)念,大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,勇于嘗試多種教學(xué)模式和方法,廣泛采用情境教學(xué)、問(wèn)題教學(xué)、學(xué)案教學(xué)等教學(xué)模式,培養學(xué)生的學(xué)習興趣和探討問(wèn)題的能力、引導學(xué)生關(guān)注社會(huì )、探究社會(huì ),增強社會(huì )責任感和民族自豪感。所教學(xué)生對政治學(xué)科產(chǎn)生了濃厚的興趣,并取得了良好的成績(jì)。在高XX級的的三次市統考中政治平均分均為全市普通中學(xué)中第一,單科入圍人數在高考所有科目中

  是最多的。我所擔任的高XX級在期末統考中平均分均在全市所有中學(xué)(包括兩所國家級重點(diǎn)中學(xué))中排第三位,遠遠超過(guò)普通中學(xué),并且所教學(xué)生獲得了全市政治單科最高分的好成績(jì)。在高XX級的教學(xué)中也同樣取得了顯著(zhù)成績(jì),在所有學(xué)科中入圍人數第一。

  工作以來(lái),我連續四年擔任班主任工作,以自己的愛(ài)心、耐心、細心和高度的責任心贏(yíng)得了廣大師生的一致認可。班級管理中我采取正面教育、積極評價(jià)為主的教育方式,努力發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn),通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)培養學(xué)生的成就感、自豪感,通過(guò)主題班會(huì )及個(gè)別談心等方式來(lái)增強學(xué)生的信心。同時(shí),在生活上給學(xué)生以無(wú)微不至的關(guān)懷,經(jīng)過(guò)師生共同努力,我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學(xué)!跋冗M(jìn)班集體”,攀枝花市“優(yōu)秀團支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  作為一個(gè)合格的教師,不僅要具備豐富的知識,能科學(xué)的設計和有效的實(shí)施課堂教學(xué),還必須具備一定的教學(xué)科研能力。七年來(lái),我十分重視對平常教育教學(xué)經(jīng)驗的總結和提煉,撰寫(xiě)的論文在全國、省、市各級獲獎!稖p負——素質(zhì)教育的題中之義》在“端正教育方向,明確教育思想,減輕學(xué)生負擔,提高教育教學(xué)質(zhì)量”論文評比中,獲市二等獎,并收錄于《中學(xué)歷史教學(xué)參考》特刊;《淺談中學(xué)教學(xué)的重要任務(wù)》獲全國二等獎,并收錄于《號角――素質(zhì)教育精短論文集》。撰寫(xiě)的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,還撰寫(xiě)了《談?wù)剬ψ⌒I墓芾怼、《淺談班級管理》、《談?wù)剮熒P(guān)系》、《教改,改什么》等一系列文章,有的在全校進(jìn)行交流。XX年參與攀枝花市市級課題《民族生素質(zhì)教育與探索》的研究,并承擔了該市級課題之下的一個(gè)子課題《民族生日常行為規范》,作為子課題的具體組織實(shí)施者,我圓滿(mǎn)地完成了研究任務(wù),并撰寫(xiě)了《課題實(shí)施方案》、《課題研究報告》、《課題工作報告》等。同時(shí)承擔了另一子課題《民族生科學(xué)文化素質(zhì)》的政治科目部分。該課題已于XX年5月圓滿(mǎn)地結題。在指導學(xué)生科研方面也取得了一定的成績(jì),在四川省第十九屆科技創(chuàng )新論文大賽中,我指導學(xué)生寫(xiě)的社科類(lèi)論文《彝族火把節探源》獲得攀枝花市三等獎。

  三、教育教學(xué)管理工作方面,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高

  能夠積極認真學(xué)習黨和國家的方針政策,遵紀守法,愛(ài)業(yè)敬崗,依靠廣大教職工,共同努力、團結拼搏、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育。

  首先,堅持“以人為本”的管理理念!豆茏印氛f(shuō)“政之所興,在順民心,政之所廢,在逆民心”, “重人”“人和”是我國傳統管理思想的精髓。

  學(xué)校管理的起點(diǎn)和歸宿是人,學(xué)校管理的動(dòng)力和核心也是人,學(xué)校管理的成功與失敗也取決于人。學(xué)校管理歸根到底是對“人”的管理。因此,在平常管理工作中,堅持在思想上與老師們多交流、在生活上多關(guān)心、在工作上多幫助。特別是對年輕教師在管理上做到“寬”、“嚴”結合,在工作中既嚴格要求又耐心幫助,促使年輕教師很快融入教育教學(xué)。

  其次,積極組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)和理論學(xué)習,提高教師素質(zhì)。有計劃、有步驟地組織教師學(xué)習《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《憲法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《公民道德建設實(shí)施綱要》等法律法規,提高教師的法律意識,增強依法治校的能力和水平。

  再次,做好榜樣示范,堅持“正人先正己”,所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,要求老師做到的自己首先做到,給老師們樹(shù)立了良好的榜樣,使老師們也能自覺(jué)地到位投入到工作之中。

  第四,狠抓常規教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。依據素質(zhì)教育的要求,根據所教學(xué)生的實(shí)際情況,堅持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學(xué)四大環(huán)節的管理,充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,切實(shí)提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。加強教研組、集體備課本組建設,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,努力提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類(lèi)評優(yōu)表模的主要依據。

  在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng )新和探索,把以培養創(chuàng )新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節中。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的`了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類(lèi)提高上,把“導”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng )新能力的培養上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿(mǎn)信心,并對每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題,對癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長(cháng)。

  第五,在班主任的管理方面,我們加強了班主任工作例會(huì )制度,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),總結本周各班成績(jì)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規范》的養成教育,通過(guò)不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義和集體主義教育。

  第六、在對學(xué)生的管理上,我們堅持嚴格管理、嚴格要求、充分關(guān)心、耐心說(shuō)服的思想,認真抓好日常行為規范和教學(xué)這兩個(gè)環(huán)節。堅持“六個(gè)提倡”(提倡關(guān)照家庭缺乏溫暖的學(xué)生,提倡為學(xué)生創(chuàng )造成功的機會(huì ),提倡教師經(jīng)常深入學(xué)生和班級及時(shí)了解和解決問(wèn)題,提倡對學(xué)生個(gè)別教育、不當眾批評學(xué)生,提倡建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系,提倡鼓勵學(xué)生獨立思考、主動(dòng)學(xué)習、積極進(jìn)取、不斷進(jìn)步)。

  每年對新生年級著(zhù)重加強了日常行為規范的檢查和培養,著(zhù)力于培養學(xué)生良好的行為習慣和學(xué)習習慣;住校學(xué)生的生活自理能力、理財能力。開(kāi)學(xué)就組織了新生大會(huì ),對學(xué)校進(jìn)行了詳細介紹,對學(xué)校的規范進(jìn)行了講解,對學(xué)生提出了明確的要求。開(kāi)學(xué)后組織班主任專(zhuān)門(mén)檢查了新生的個(gè)人衛生和寢室衛生,對新生的著(zhù)裝和禮儀進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的教育,印發(fā)了《中學(xué)生日常禮儀規范》。對晚自習紀律進(jìn)行認真的監控、檢查和督促,使新生的行為規范和學(xué)習習慣都得到培養,進(jìn)一步融洽了學(xué)生和教師的關(guān)系。

  總之,在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷下,我在各方面均取得了長(cháng)足的進(jìn)步。XX年4月,我被攀枝花市教育委員會(huì )授于“市級青年骨干教師”榮譽(yù)稱(chēng)號;并連續五年年度考核被評為“優(yōu)秀”;在02――XX年度被學(xué)校評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;XX年被攀枝花

  市職稱(chēng)改革委員會(huì )破格評為“中學(xué)一級”教師。XX年9月被評為攀枝花市“市級優(yōu)秀教師”;XX年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

  當然,“人無(wú)完人,金無(wú)足赤”, 雖然取得了不少成績(jì),但也還有很多不足:工作中創(chuàng )新力度還不夠,僅局限于一些常規性的管理;遇事不夠冷靜,易沖動(dòng);個(gè)人素質(zhì)還有待提高等等。

  在今后的工作中,我將牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,加強學(xué)習,真正做到“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”,不斷提高自身素質(zhì),加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設走上一個(gè)新臺階,加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,深入組織開(kāi)展教育教學(xué)改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育,以更好的成績(jì)回報家長(cháng),回報社會(huì )。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,學(xué)無(wú)止境,在以后的工作中,我將繼續以高度的責任感、不斷完善知識結構、提高工作能力、以自己所擁有的知識來(lái)澆灌祖國的未來(lái)。

副校長(cháng)年度工作總結3

  本學(xué)期,能按上級要求和工作計劃,認真做好教育教學(xué)與教育教學(xué)研究管理和指導工作,F對本學(xué)期工作總結如下:

  一、義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢工作

  本人分管均衡發(fā)展檔案建設與管理方面做了大量的工作。在工作中,認真落實(shí)義務(wù)教育均衡發(fā)展相關(guān)標準要求,組織教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、教研室及各班主任,嚴格按照整理、編寫(xiě)、打印、裝訂各種檔案材料近200冊。同時(shí),針對八個(gè)功能室的管理員工作進(jìn)行指導和培訓。上級領(lǐng)導對我們的迎檢工作進(jìn)行幾次的檢查驗收和督導,對我校的檔案建設、各功能教室和實(shí)驗室的管理工作給予了充分肯定。

  二、教學(xué)、教研工作

  1、進(jìn)一步修訂《學(xué)校章程》,現已定稿。經(jīng)研究,將校訓改為“啟迪心智,提升素養,塑造人格,培育英才”,以此作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。

  2.規范教師的教育教學(xué)行為,抓好教學(xué)流程的各個(gè)環(huán)節的管理。每月由教務(wù)主任組織一次教學(xué)常規檢查。檢查內容為教師的教學(xué)設計(導學(xué)案)、作業(yè)布置與批改等工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求相關(guān)老師進(jìn)行整改。

  3、加強教學(xué)方式方法的監控與指導。我們在“雙導”課堂整體架構內,倡導“雙導融合、高效導學(xué)”,在各環(huán)節教與學(xué)的`過(guò)程中適時(shí)利用思維導圖和思維可視化技術(shù),形成我校運用思維導圖教學(xué)的基本操作流程,以導學(xué)案、導學(xué)圖為載體,呈現知識加工過(guò)程和思維訓練過(guò)程,將我們的課堂從“知識展示型”向“能力培養型”轉變。校長(cháng)、教學(xué)副校長(cháng)、教務(wù)主任、教研主任要定期或隨機檢查指導,跟蹤問(wèn)效,及時(shí)調整并改進(jìn)。

  4、本學(xué)期舉行了全體教師公開(kāi)課展示活動(dòng),業(yè)務(wù)領(lǐng)導按備課組分科進(jìn)行評課指導,在優(yōu)化“雙導”、指導學(xué)法、提高效率等方面取得了顯著(zhù)效果。

  5、加強校本培訓,助推教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導班子成員根據分管的工作內容,分別做了師德師風(fēng)、班主任工作方法、思維可視化教學(xué)、翻轉課堂及微課程教學(xué)法、如何做好科研課題研究工作等專(zhuān)題講座,集中進(jìn)行了全員業(yè)務(wù)培訓。

  6、加強畢業(yè)班教學(xué)管理。本屆初四學(xué)生整體成績(jì)較差,學(xué)風(fēng)欠佳。班主任能在教務(wù)處與政教處的要求和指導下,從嚴管理,加大糾正不良行為的力度,班風(fēng)有好轉。

  7、12月6號,本人牽頭,組織召開(kāi)了初四學(xué)習動(dòng)員會(huì ),會(huì )上馮書(shū)記就目前初四學(xué)生的思想狀態(tài)進(jìn)行了分析,并提出了新要求和期望。本人做了題為《刻苦學(xué)習,砥礪奮進(jìn),爭創(chuàng )佳績(jì)》的主題講話(huà)。經(jīng)反饋,初四教師一致認為本次會(huì )議對學(xué)生的學(xué)習與生活產(chǎn)生了極大的教育意義,收效顯著(zhù)。

  三、存在問(wèn)題

  1.本人工作有時(shí)不夠主動(dòng)和積極,布置多,親為少,沒(méi)有全力發(fā)揮對教學(xué)、教研的指導作用。

  2、對于非畢業(yè)年級的尖子生或優(yōu)秀生的培養關(guān)注還是不夠,教務(wù)處今后要制定具體的培優(yōu)工作要求和實(shí)施辦法。

  3、班主任要加大學(xué)習管理與調控。目前,整體看來(lái),各年級均有薄弱學(xué)科,每個(gè)同學(xué)也有薄弱學(xué)科。班主任要有側重地跟蹤問(wèn)效,及時(shí)調整學(xué)生的時(shí)間分配,督促學(xué)生完成作業(yè),切忌學(xué)生走極端。

  4、實(shí)驗室使用率不高,要求理化生按課標及教材的要求到實(shí)驗室做實(shí)驗。

副校長(cháng)年度工作總結4

  根據學(xué)校分開(kāi),XX年xx任某中學(xué)副校長(cháng)職務(wù),現將我在xx學(xué)年度的工作總結如下:

  一、嚴謹治學(xué),教學(xué)業(yè)務(wù)精益求精。

  我以改革者的精神加強教學(xué)能力建設,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。所教政治學(xué)科學(xué)生分數高,學(xué)生行為習慣良好。在實(shí)際工作卟,我努力學(xué)習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學(xué)的教學(xué)方式管理、服務(wù)學(xué)生,課前心中有腹稿,課后頭早有教學(xué)反思,課中熱愛(ài)、關(guān)心學(xué)生,所教三個(gè)班學(xué)生學(xué)習興趣濃成績(jì)好,我將德育于無(wú)聲中融于智育過(guò)程中,學(xué)生自律嚴了,奉獻多了,愛(ài)心強了。

  二、學(xué)校管理積極主動(dòng),認真負責。

  1、衛生管理。心細,務(wù)實(shí),每一天,我都要去檢查公區清潔,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。

  2、安全管理。居安思危,不斷增強憂(yōu)患意識,本年度,我們開(kāi)展安全逃生演習五次,教會(huì )了學(xué)生自救和他救的方法,增強了學(xué)生安全意識。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創(chuàng )了平安校園,受到了上級的表彰。

  3、財務(wù)管理。清正廉潔。我不貪不要不多報一分錢(qián),不爭不搶不攬涉嫌經(jīng)濟的'工作,服從組織安排,經(jīng)得起財務(wù)檢查和群眾監督,經(jīng)我操辦的各項來(lái)客接待開(kāi)支從不擅作主張,支前有請示,支后有匯報、真正能讓領(lǐng)導放心,群眾滿(mǎn)意。

  4、學(xué)生管理。處理違紀事件快,和學(xué)生接觸多,與學(xué)生感情深厚。

  5、行政例會(huì )、政治學(xué)習。學(xué)校大型活動(dòng)參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學(xué)校管理制度和紀律,平時(shí)按時(shí)報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學(xué)習。

  三、不斷加強黨性修養,提高管理水平。

  政治信仰堅定,作風(fēng)務(wù)實(shí),在辦公室做好信訪(fǎng)接待工作,解決了學(xué)校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學(xué)校形象,促進(jìn)了和諧。樹(shù)好了黨員干部這面旗,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展,比較園滿(mǎn)地完成了上級交付我的工作任務(wù)。

  總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學(xué)以勤以信樹(shù)威,言行一致,管理風(fēng)格實(shí),以上是我一年取得的成績(jì),當然也有不足之處,還存在著(zhù)創(chuàng )新不夠,學(xué)習不足等缺點(diǎn),來(lái)年我一定改正,力求工作再上新臺階。

副校長(cháng)年度工作總結5

  我擔任后勤副校長(cháng)。一年來(lái),在上級教育主管部門(mén)、校長(cháng)和學(xué)校領(lǐng)導班子其他同志的指導幫助下,在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支持下,較好地完成了自己的本職工作,F在,我把本人一年的工作情況簡(jiǎn)要總結匯報如下:

  一、思想上堅持嚴格自律,服務(wù)意識不動(dòng)搖。

  作為學(xué)校領(lǐng)導班子成員,無(wú)論是學(xué)習還是做人,對其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重擔,干一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情,嚴格自律,廉潔奉公,嚴以律己,寬以待人,以?xún)?yōu)秀教師的標準激勵自己,牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想、一切以學(xué)校、教師、學(xué)生的利益為重,熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)教師、熱愛(ài)學(xué)生,兢兢業(yè)業(yè)。一年來(lái)的工作,無(wú)論巨細,我都盡了自己的努力,沒(méi)有辜負領(lǐng)導的重托,沒(méi)有辜負全體教職工的信任。

  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)上,堅持學(xué)習,更新觀(guān)念,講求實(shí)效。

  能牢固樹(shù)立不斷學(xué)習的思想,把學(xué)習作為一種責任,作為提高自己思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,努力提高學(xué)習的自覺(jué)性,努力增強學(xué)習的針對性和實(shí)效性。平時(shí),能虛心向學(xué)校其他領(lǐng)導、教師學(xué)習,學(xué)習大家的敬業(yè)精神,時(shí)常提醒自己,要以他們?yōu)榘駱,堅守崗位,時(shí)刻不忘自己的職責。能夠緊跟教育發(fā)展形勢,不斷學(xué)習教育的新思想、新觀(guān)念,不斷用創(chuàng )新精神改進(jìn)自己的工作方法,提高自己的工作質(zhì)量。認真反思自身的言行,總結過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,真心實(shí)意地改進(jìn)工作作風(fēng)。

  我始終牢記。一個(gè)校領(lǐng)導的學(xué)識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著(zhù)學(xué)校各項工作的開(kāi)展、進(jìn)程與質(zhì)量。平時(shí),我在工作中注重不斷學(xué)習反思,努力提高自己的學(xué)識水平,擺正自己的位置,首先樹(shù)立要把工作做好的'意識,然后再設計方案,想辦法去創(chuàng )造性地做好、做到位。

  三、主管的工作情況。

  我在學(xué)校負責后勤常規管理、安全工作中的安全檢查及安全隱患整改以及校車(chē)管理工作,下面分別簡(jiǎn)要說(shuō)明:

  后勤工作是學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。因此,我從強化后勤內部各環(huán)節管理入手,抓了如下幾方面工作。

  抓管理,樹(shù)形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn),有針對性地根據后勤每一位職工的特長(cháng),對各項工作進(jìn)行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個(gè)人潛能,又充分體現優(yōu)勢。抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好后勤職工的思想教育工作,使他們地認識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎工作,增強后勤工作的責任感和榮譽(yù)感,樹(shù)立以校為家、愛(ài)校光榮的集體主義觀(guān)念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。經(jīng)過(guò)多年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的后勤班子。

  嚴格安全管理,建立各類(lèi)安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實(shí)行“校長(cháng)負總責,分管領(lǐng)導具體抓,部門(mén)管理人員直接負責”的管理機制。學(xué)校將安全管理目標層層分解落實(shí),明確責任,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系,努力營(yíng)造“人人管安全、人人有責任”的安全管理氛圍。

  安全管理不留真空帶。學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長(cháng)層層簽訂安全責任書(shū)。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,力爭消除安全管理的“真空地帶”。建立了學(xué)校安全隱患臺帳,全校共查出安全隱患多起,并逐一進(jìn)行了排查、整改,有效地杜絕了安全責任事故的發(fā)生。校內嚴管與校外監管相結合。班主任必須登記每個(gè)學(xué)生的家庭住址和有效電話(huà)號碼,對不明原因缺席的學(xué)生,要求班主任迅速采取各種措施與家長(cháng)(或監護人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監管。

副校長(cháng)年度工作總結6

  兩年前滿(mǎn)懷著(zhù)激情與夢(mèng)想,本著(zhù)服務(wù)于教育,獻身教育事業(yè)的信念我來(lái)到了這里,我為之不懈奮斗的基層教育陣地----敖林西伯蒙古族學(xué)校。正是由于同志們的厚愛(ài)和信任、支持和鼓勵、理解和幫助,才得以讓我和我的同事和我的學(xué)校一起共同成長(cháng)、共同發(fā)展。兩年來(lái),我心中經(jīng)常在追問(wèn),什么是真正的教育?辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現真正的教育。有了這些追問(wèn),才使我的事業(yè)找到了支撐點(diǎn),我覺(jué)得非常幸福。所以,工作起來(lái),我精力充沛,樂(lè )在其中。因為我知道:我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學(xué)校留下一些或許對未來(lái)有用的東西。

  過(guò)去的兩年,是敖林教育走出低谷奮力攀升的兩年。我們全校教師齊心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校帶來(lái)的管理困難,克服了學(xué)生來(lái)源、質(zhì)量不盡理想的困難,克服了生源銳減招生困難和教師人員富余的困難,我們不僅沒(méi)有被困難擊挎,還在樂(lè )觀(guān)的情緒和充分的自信中。使教育教學(xué)工作全面推進(jìn),并取得了可喜的成果;校園環(huán)境建設初具規模;校園文化氛圍日趨濃郁,這一切成果的取得,有我個(gè)人不懈的努力,更有同志們無(wú)私的付出。

  兩年來(lái),我一直本著(zhù)“發(fā)揚創(chuàng )業(yè)精神,注重生存發(fā)展,逐步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌學(xué)校,現將兩年來(lái)工作總結如下:

  一、加強政治理論學(xué)習,把準辦學(xué)方向

  兩年來(lái),我認真學(xué)習黨和國家的法律法規,認真學(xué)習黨的十七大和十六屆五中全會(huì )精神,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺(jué)悟不斷提升,我本人遵紀守法,作風(fēng)正派,廉潔自律,模范執行教師“七不準”條例,實(shí)行表率、律已律人,加強和規范學(xué)校管理,充分調動(dòng)教師工作的積極性。開(kāi)展好教育管理工作,關(guān)心學(xué)生,關(guān)注每位師生的一切,把人性的光輝發(fā)揚到工作當中,顧全大局,愛(ài)校如家,得到了師生們的一致認可。

  二、積極參加學(xué)習培訓,提高自我的同時(shí)提高學(xué)校管理意識。

  兩年來(lái)先后參加了由縣、市級教育部門(mén)組織的多次校長(cháng)培訓。

  20xx年12月份參加了由市進(jìn)修組織的為期一周的農村校長(cháng)清華大培訓班,在清華大學(xué)的一周學(xué)習時(shí)間里,我深切地感受到了新的教育形勢給我帶來(lái)的振憾,聽(tīng)取了十多位專(zhuān)家的現場(chǎng)講學(xué),理解了“陽(yáng)光心態(tài)”“當下”等諸多理念,通過(guò)培訓,讓我更清楚地意識到校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展與能力建設,更清楚地認識到教育意義,提升了專(zhuān)業(yè)精神,不斷增強專(zhuān)業(yè)修養,主動(dòng)去掌握教育規律,提高學(xué)校管理能力和領(lǐng)導藝術(shù)。如:校長(cháng)的決策能力,組織能力,協(xié)調能力,經(jīng)營(yíng)能力,評價(jià)能力和教育管理問(wèn)題的.能力等等。這一切都更使我明確了當前學(xué)校管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔子重了許多。我堅信,有了專(zhuān)家、教授的指導,有上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,我一定會(huì )扎實(shí)努力工作,完滿(mǎn)完成上級交給的各項任務(wù)。

  三、主要工作業(yè)績(jì):

  1、突出德育工作的首要地位,切實(shí)開(kāi)展各項德育活動(dòng)。

  兩年來(lái),我們的家長(cháng)學(xué)校初具規模,召開(kāi)了4次家長(cháng)座談會(huì )。與會(huì )家長(cháng)逐資助增多。上學(xué)期有90%的家長(cháng)來(lái)校座談,提出了很多合理化建議;上學(xué)期代表大慶市接受省里“家長(cháng)學(xué)!眲(chuàng )辦情況的檢查,得到了高度評價(jià),我校被評為省級優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校;在警校共建活動(dòng)中,學(xué)生參加了法律大集的宣傳,學(xué)生知法、懂法、用法的意識得到了提升,同時(shí)又贏(yíng)得了市、縣司法局領(lǐng)導的高度認可;學(xué)校開(kāi)通了雙語(yǔ)校園廣播,創(chuàng )辦了校園周報,豐富了走廊文化和辦公室文化建設;結合重大節日、紀念日開(kāi)展了一系列傳統教育活動(dòng)。兩年來(lái),基本上按著(zhù)以下主題對學(xué)生進(jìn)行思想教育:三月份──文明禮貌活動(dòng)月;四月份──祭掃烈士陵園;五月份──感恩主題德育綜合實(shí)踐活動(dòng);六月份──“美化、凈化、綠化”校園活動(dòng);九月份──感恩師情;十月份──“愛(ài)我中華”;十一月份──“安全伴我行”;十二月份──“勿忘國難”等活動(dòng),一直以來(lái),我們堅持開(kāi)展文明班級體創(chuàng )建活動(dòng)。值周教師和學(xué)生會(huì )組織認真履行職責,帶班領(lǐng)導、政教處、各班主任能力合作,致使校園文明氛圍大有提升。

  2、立足素質(zhì)教育,遵循新課標理念,穩步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  在工作中,我針對年輕教師業(yè)務(wù)能力不強,骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養,學(xué)校教師培訓工作由我本人具體負責,教務(wù)處、政教處等共同協(xié)作,制訂了較為長(cháng)遠的教師培訓計劃,分階段有重點(diǎn)地開(kāi)展青年教師和骨干教師的培養工作,上年度,分別舉行了學(xué)科大練兵,教學(xué)基本功大比武,骨干教師教學(xué)藝術(shù)展示,新老教師教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì ),常態(tài)課展示等多種形式的教師培訓工作,使年輕教師迅速熟悉教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,及時(shí)適應我校教學(xué)工作的要求。同時(shí)積極采取走出去,請進(jìn)來(lái)的方式,通過(guò)各科方式的教學(xué)研究活動(dòng),使青年教師開(kāi)闊了眼界,拓展了思路,收效顯著(zhù)。如:去北完小學(xué)和巴彥查干中學(xué)的聽(tīng)評課活動(dòng),給我們的青年教師上了一堂很好的指導課。

  兩年來(lái),我校教育教學(xué)工作成績(jì)喜人,2008年中考創(chuàng )下敖林教育有史以來(lái)成績(jì),升學(xué)率達到100%。參加教學(xué)業(yè)務(wù)競賽的老師均獲得了較好比賽成績(jì),小學(xué)組連續兩年參加全縣教師綜合素質(zhì)大賽均獲得了團體三等獎,小學(xué)部的鮑麗華老師,中學(xué)部的孫艷梅老師的賽課比較突出被推薦到市里參加了市級比賽。鄭鳳梅老師指導的“愛(ài)國情、家鄉贊”主題綜合實(shí)踐活動(dòng)課被推選入市級優(yōu)質(zhì)課行列。兩年來(lái),學(xué)校連續被評為縣級文明單位和民族教育優(yōu)秀集體。

  3、按學(xué)校五年發(fā)展規劃,廣開(kāi)渠道,分年段實(shí)施,竭力改善辦學(xué)條件。

  兩年來(lái),教師全員動(dòng)手硬化校園面積達4000多平方米;栽植唐槭樹(shù)、銀中楊近500余株;修砌了1800m2標準貯菜窖一個(gè);搭建雕塑1處;目前已基本完成了中學(xué)部理化生實(shí)驗室的配套;長(cháng)發(fā)小學(xué)新建廁所60m2,和總校教學(xué)樓防水1100m2;兩個(gè)標準水泥面籃球場(chǎng)圓滿(mǎn)竣工;300米環(huán)形跑道的碾壓爭取下學(xué)期施工。其中非?上驳氖峭顿Y近12萬(wàn)元的幼兒園園舍的改造已全面竣工,幼兒教育開(kāi)始步入正軌。

  4、安全工作常抓不懈,做到警鐘長(cháng)鳴。

  “安全無(wú)小事事事想安全”是我們全校教師的座右銘,尤其是上學(xué)期來(lái)的安全事故讓我們痛定思痛,本學(xué)期安全工作層層落實(shí),鑒定責任狀。開(kāi)展了一系列的安全教育活動(dòng),僅上學(xué)期就進(jìn)行了三次逃生演練,兩次安全主題升旗儀式,尤其是對學(xué)生日常安全的管理更是絲毫不敢懈怠。強化了食堂、宿舍的衛生安全管理,學(xué)校食堂在2009年5月份代表大慶迎接了省里檢查,得到了各級領(lǐng)導的高度認可和贊譽(yù)。

  在做好防控防病工作方面,我們事無(wú)俱細,做到了早發(fā)現、早隔離、早診斷、早治療,有記錄、有表冊,而且投入了相當一部分資金購置了藥品和器具。保證了學(xué)校消毒及時(shí),通風(fēng)及時(shí),班主任對學(xué)生健康狀況做到了如指掌。

  四、今后工作打算

  1、繼續加大德育工作力度,“樹(shù)文明之風(fēng),做文明之人,創(chuàng )文明校園”。

  2、繼續以教學(xué)工作為中心,在提升教師業(yè)務(wù)能力的同時(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、合理調配資金,繼續做好教學(xué)軟硬件的充實(shí)和完備。

  4、嚴抓安全、衛生、防疫工和,做到事無(wú)俱細,確保師生身心健康,安全發(fā)展。

  5、加大遠程教育力度,保證學(xué)生做到資源共享,全面發(fā)展。

  6、發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校特色,繼續做好建設完備工作,達到家長(cháng)──學(xué)校雙方聯(lián)合共同教育學(xué)生的目的。

  總之,兩年來(lái),雖然經(jīng)過(guò)我的努力,做了不少工作,也取得了一定的成績(jì),但是同兄弟學(xué)校的同仁相比,我深深感到自己工作中仍存在很多不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切領(lǐng)導們能給我多提意見(jiàn)和建議。并給我更多的指導和幫助,我將繼續努力,不斷進(jìn)取,在今后的工作中積極吸取以往工作中的經(jīng)驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。

副校長(cháng)年度工作總結7

  20xx年XX月到20xx年XX月份這一年來(lái)在緊張匆忙中度過(guò),回首一年來(lái)的工作,繁雜卻充實(shí),忙碌不失條理。本年度我分管學(xué)校的教學(xué)、教師培訓、電教、實(shí)驗室、圖書(shū)室等工作,涉及面較廣,頭緒較多。在學(xué)校任作光校長(cháng)直接領(lǐng)導下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行,并取得了一些可喜的成績(jì),F就我一年來(lái)做的工作,向在上級領(lǐng)導匯報,恭請指正。

  一、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  在教育不斷改革創(chuàng )新的今天,只有加強學(xué)習,才能適應新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學(xué)習成為我生活的一部分,堅持學(xué)習各方面的知識,使讀書(shū)、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時(shí)間,關(guān)心時(shí)事政治,學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。搜集名學(xué)校的資料(如實(shí)驗小學(xué)、奮斗小學(xué))我一有閑暇時(shí)間就不斷翻看品讀,結合現場(chǎng)的學(xué)習仔細揣摩消化優(yōu)質(zhì)學(xué)校的先進(jìn)理論,內化為自身理論修養。通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  二、潔身自律,發(fā)揮領(lǐng)導表率作用

  我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動(dòng)帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學(xué)校為校長(cháng)負責,對下為老師負責。

  因為我分管教學(xué)工作,所以我工作再忙,也積極深入教學(xué)第一線(xiàn)。我每周兼課4節,每節課我都認真去備課,并帶頭運用學(xué)校要求的課堂改革新理念去組織教學(xué),實(shí)行小組合作學(xué)習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。

  因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動(dòng)員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

  因為我分管電教工作,所以我不恥下問(wèn)虛心向電教老師學(xué)習,現在我不僅能熟練掌握了Word、Excel、Powerpoint的各種應用,還能對學(xué),F有的電教器材運用自如,現在正在學(xué)習多種軟件的應用和網(wǎng)站后臺的管理。

  三、立足本職,樹(shù)立公仆服務(wù)意識

  學(xué)校領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營(yíng)造上與校長(cháng)、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng )新,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交,絕不人前一套人后一套,絕不對別人指指點(diǎn)點(diǎn)、評頭論足、指三道四,一切為學(xué)校大局著(zhù)想。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長(cháng),我覺(jué)得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過(guò)程的管理者,還是工作的執行者、教師的服務(wù)員。有些具體工作,我會(huì )與老師一起去完成,絕不把自己放在領(lǐng)導者的位置上,比如,有些教師使用課件不熟練,我會(huì )在課前和他們一塊探討并指導如何操作;能親自主持一課題《小學(xué)生數學(xué)預習習慣的培養》,并全面開(kāi)展了工作。

  四、開(kāi)拓進(jìn)取,在實(shí)踐中彰顯成效

  圍繞學(xué)校發(fā)展目標,一年來(lái),在我分管的幾項工作中,在李建平主任及各科任教師勤奮工作和熱心幫助下,嚴謹務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,彰顯成效:

  1、教師課題研究正步入規范化,教師的科研能力有所提高。姜明基、李祥、郝秋霞、趙翠芬、李仙枝這幾位教師特別注重過(guò)程性資料的積累,并能深入課堂深入學(xué)生,解決實(shí)際教學(xué)中存在的問(wèn)題。

  2、教師課改匯報課有條不紊地進(jìn)行,為教師展示教育教學(xué)水平、能力、素質(zhì)、風(fēng)采提供了良好的平臺;建立了教師晉級檔案,加強課堂改革。在課堂教學(xué)中賀芳、郝美娥、李秀英、郝秋霞、李仙枝能夠把新課程教育理念、現代教育信息技術(shù)靈活地應用,采取新奇獨特的教學(xué)方法,大大地提高課堂的教學(xué)效果。

  3、啟動(dòng)了“青藍工程”促進(jìn)以老帶新,優(yōu)勢互補,有效提高青年教師的執教能力,全面提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

  4、多媒體教學(xué)手段走進(jìn)學(xué)校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課,姜能文和徐占峰兩位老教師能夠積極主動(dòng)制作及利用多媒體課件,這種精神是難能可貴的,值得大家學(xué)習。

  5、精品課的.開(kāi)展以見(jiàn)成效,并引領(lǐng)了全校的教科研工作。在精品課研究中,郝秋霞和張國棟兩位教師在集體備課的基礎上進(jìn)行試講和升華講,既找到了課堂教學(xué)的不足,又積累了先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和優(yōu)秀的教學(xué)方法,推動(dòng)了學(xué)校課堂教學(xué)改革。

  6、全旗綜合素質(zhì)測評中有三名同學(xué)分獲全旗前三名;全國希望杯中有兩名同學(xué)獲全市一等獎。整體帶動(dòng)全校學(xué)生的競爭意識。

  7、評選優(yōu)秀課件、課堂、課題、教案。

  8、征集教師論文,學(xué)生作文。徐占峰、王云、李仙枝、李祥獲“校園文化新人杯”全國優(yōu)秀輔導員,全校共有59篇學(xué)生作文獲全國前三名:五月我校又征集8篇教師論文48篇學(xué)生作文進(jìn)行評選。

  五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展

  總結一年來(lái)的副校長(cháng)任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思,力求在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來(lái),無(wú)論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無(wú)私,嚴于律己,為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工,工作中難免會(huì )遇到教師偶有過(guò)激言行。我常常忍讓、克制,調整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

  不足及努力方向:

  1、自身領(lǐng)導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。

  2、課堂教學(xué)改革還要繼續抓實(shí),形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、努力豐富個(gè)人修養,加強領(lǐng)導藝術(shù)水平,促進(jìn)領(lǐng)導執行力的提高。

  回首一年的工作,雖然取得點(diǎn)滴成績(jì),那也是與領(lǐng)導的關(guān)心指導、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將認真聽(tīng)取各級領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。

副校長(cháng)年度工作總結8

  時(shí)間悄然無(wú)聲地流逝,轉眼之間這個(gè)學(xué)期工作又要告一段落,回首所做工作,雖然還有諸多的不盡人意,但是工作中還是有不小的收獲,F將本學(xué)期工作做一下總結,志在找出不足,便于以后工作理清思路,不再穿新鞋走老路,推陳出新,跟上時(shí)代步伐,大步向前。

  所分管德育和安全工作比較特殊又極其重要,學(xué)校安全工作直接關(guān)系著(zhù)學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì )的穩定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng )造一個(gè)安全的學(xué)習環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎,現將本學(xué)期的安全工作總結如下:

  一、組織健全,職責明確

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組,全體教師都具有很強的安全意識。還根據學(xué)校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的內容進(jìn)行認真分解落實(shí)到人,做到每一項工作都有對應的專(zhuān)管人員防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長(cháng)全面抓,分管人員具體抓,各班主任具體分工負責組織實(shí)施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

  二、制度保證,實(shí)施到位

  1、門(mén)衛制度:堅持門(mén)衛按時(shí)值班,學(xué)生返校時(shí)間,大力排查管制刀具和違禁物品,門(mén)衛室排查第一道,各宿舍管理員進(jìn)行第二道排查,做到徹底無(wú)死角。做好來(lái)訪(fǎng)登記,嚴防閑散人員進(jìn)入校園。做好上課期間學(xué)生外出登記工作,以免有人員在上課期間走失或出意外。確保校園治安安全,維護正常教學(xué)秩序。

  2、領(lǐng)導值班制度:值周教師24小時(shí)值班,提前10分鐘到崗,進(jìn)行課前、課間、午間、晚休巡視,及時(shí)把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。學(xué)生入;虺鲂r(shí)間值周教師堅持在校門(mén)口協(xié)助門(mén)衛值勤。

  3、晨檢制度:老師早晨晨檢時(shí)間必須做好學(xué)生的`出勤、身體狀況等工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系。

  4、堅持課間巡視檢查制度,減少了意外傷害事故的發(fā)生。課間十分鐘,我校都安排了領(lǐng)導、教師、保安巡邏,認真進(jìn)行檢查,促進(jìn)學(xué)生良好行為習慣的養成。

  5、建立健全了各種安全管理制度及意外事故處理預案。結合學(xué)校實(shí)際,制定了校內突發(fā)事件工作預案、地震應急疏散預案、火災事故應急預案、預防與控制傳染病應急預案,做到人員職責明確,信息渠道暢通,程序科學(xué),實(shí)施便捷。

  6、簽訂了安全責任書(shū)。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校與各部門(mén)領(lǐng)導、任課教師都分別簽訂了安全工作責任書(shū),明確了各自的崗位職責。

  三、加強學(xué)生思想教育,增強安全意識

  學(xué)校安全主要是爭對學(xué)生,學(xué)生作為未成年人,思想上、認知上和成年人有差距,對于某些特定的人和事,可謂一知半解,無(wú)經(jīng)歷,我們采取一系列的措施,從根源上解決:

  1、利用國旗下講話(huà)、班會(huì )、安全宣傳欄、LED、微信群等途徑有針對性地對師生進(jìn)行安全教育。內容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、防震減災、預防食物中毒、各種傳染病的預防、家庭生活、戶(hù)外活動(dòng)安全活動(dòng)等,大力加強學(xué)生良好行為習慣的培養,克服麻痹思想。利用國旗下講話(huà)和課間操時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)題安全教育。

  2、為了進(jìn)一步加強學(xué)生的安全教育,提高學(xué)生的安全意識,我校組織開(kāi)展了多次以“安全”為主題的測試。內容涵蓋消防安全、交通安全、食品安全等方面。

  3、組織開(kāi)展了應急逃生演練活動(dòng)。為提高同學(xué)們抗擊突發(fā)事件的應變能力,我校于開(kāi)學(xué)初進(jìn)行了逃生演練,這項活動(dòng)的開(kāi)展,使同學(xué)們更加深入地了解了逃生常識,增強了安全意識,提高了自救互救的能力,掌握了逃生的方法。同學(xué)們從小掌握一些必要的安全常識,學(xué)習一些自護自救知識,一旦發(fā)生危險,能夠果斷地采取措施,機智勇敢的應對遇到的各種異常情況。演練很成功,達到了預期的效果。

  學(xué)校安全是一切工作的前提,是學(xué)校工作的重中之重。今后,我們將繼續把學(xué)校安全工作抓緊抓細抓落實(shí),讓學(xué)生舒心,讓家長(cháng)放心,讓社會(huì )安心。

  豢養之始,德育為先。在德育方面,總結出“12345”德育要求,要求全校師生共同踐行。學(xué)校開(kāi)展德育工作是落實(shí)黨的教育方針的有效載體;是培養學(xué)生樹(shù)立正確的“三觀(guān)”和具有高尚道德的有效途徑。沐浴在黨的陽(yáng)光下,讓德育之花遍布校園的每個(gè)角落。

  “河清海晏乾坤凈,世世安居道德中”!暗隆笔且粋(gè)永恒的主題,只有具備高尚的品德,才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。對靠智慧生存的人而言,道德常常能彌補智慧的缺陷,智慧卻永遠彌補不了道德的空白。

副校長(cháng)年度工作總結9

  一年來(lái),在縣局領(lǐng)導和學(xué)校班子關(guān)懷引導下,在學(xué)校同事大力支持幫助下,我從大局出發(fā),積極工作,認真履職,在本人分管的安全、德育、后勤及考勤等工作方面狠下功夫,尋求突破,全力配合推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)、教育扶貧、掃黑除惡等中心工作和重點(diǎn)工作的開(kāi)展。經(jīng)過(guò)一學(xué)年的工作,學(xué)校安全環(huán)境持續穩中向好,學(xué)生德育取得成效,后勤服務(wù)水平不斷提升,教師管理規范有序,為學(xué)校穩定和發(fā)展提供了有力保障,F結合實(shí)際,就分管工作做如下總結。

  一、潛心抓安全,提升師生生活安全感

  安全是學(xué)校辦學(xué)最基本的保障條件,工作中,我本著(zhù)“管安全,抓好安全是主責;管安全,不抓安全是失職”的工作思路,在校長(cháng)作為“第一責任人”的工作機制下,我始終堅持把提升師生和家長(cháng)的安全感放在重要位置,落實(shí)崗位責任,采取有效措施,抓好安全管理,切實(shí)保障師生安全,不斷提升師生和家長(cháng)對校園安全的.滿(mǎn)意度。

  (一)開(kāi)拓工作思路,營(yíng)造安全環(huán)境

  一是全面推進(jìn)校園安全教育與安全文化建設。一是發(fā)揮課堂主渠道作用,開(kāi)足上好安全教育課,建立安全警示教育制度(利用每天放學(xué)、周未放學(xué)、節假日放學(xué)前開(kāi)展安全警示教育);二是強化安全教育平臺建設,實(shí)現安全教育信息化全覆蓋。學(xué)校利用微信、QQ平臺,在各班建立“安全教育聯(lián)絡(luò )群”,同時(shí)我積極推進(jìn)“微信公眾號”運營(yíng),及時(shí)推送學(xué)校要求和安全知識,進(jìn)一步加強強家校配合,引導學(xué)生家長(cháng)和孩子共同參與安全教育;三是深入推進(jìn)安全知識進(jìn)校園、進(jìn)課堂,普及安全常識與技能,重點(diǎn)加強道路交通安全、食品衛生、治安、消防、禁毒、防溺水、防地震、防擁擠踩踏、防傳染病、防極端惡劣天氣、防校園欺凌、校園集體活動(dòng)安全、法治、心理健康等專(zhuān)題教育,開(kāi)展好“安全教育日”“安全宣傳月”等重要節點(diǎn)的專(zhuān)項話(huà)動(dòng);四是進(jìn)一步規范安全應急演練活動(dòng),推進(jìn)學(xué)校演練常態(tài)化開(kāi)展;五是定期舉辦安全管理相關(guān)人員、教師安全培訓活動(dòng),提升安全管理工作人員安全意識和業(yè)務(wù)能力;六是加強校園安全文化建設,充分發(fā)揮文化育人優(yōu)勢,讓學(xué)生在潛移默化中接受安全教育;七是強化校園及周邊環(huán)境治理,進(jìn)一步凈化優(yōu)化學(xué)校辦學(xué)環(huán)境;八是大力推進(jìn)依法治校,依法治教,極大的增強了師生遵紀守法意識和自我防范意識,進(jìn)一步提高了師生運用法治思維和法治方式解決問(wèn)題的能力。

  (二)嚴格責任追究,形成齊抓共管的好局面

  為了讓學(xué)校安全管理達到權責分明,權責一致,規范高效,我積極主導推進(jìn)完善學(xué)校事故管理責任追究機制,進(jìn)一步推進(jìn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管 、失職追責”安全責任體系。學(xué)校層層簽訂“校園安全目標管理責任書(shū)”,落實(shí)校園安全責任制和事故責任追究制,實(shí)行校長(cháng)負責制下,安全副校長(cháng)主管,政教處主抓,班主任包班級、老師包學(xué)生的“網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò )化、全覆蓋”的監管機制,做到業(yè)務(wù)、安全同步安排、同步落實(shí)、同步考核。

  二、用心抓德育,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展

  在德育工作中為培養“立德樹(shù)人”的教育理念和強化學(xué)生德育教育,積極培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),工作中,我帶領(lǐng)德育教師隊伍積極探索,以“紅軍紀念館”為依托,以“傳承紅色文化,培育紅色基因”為切入點(diǎn),堅持以立德樹(shù)人為目標,先成人后成才的德育宗旨,力抓校園文化建設,營(yíng)造濃厚的紅色文化德育育人氛圍,陶冶師生情懷,促進(jìn)學(xué)校內涵式和諧健康發(fā)展。

 。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C制,推進(jìn)德育規范開(kāi)展。為了統籌推進(jìn)學(xué)校德育工作,我主導強化德育師資隊伍,建設了一支由德育職能部門(mén)政教處、團委工作人員、班主任和道德與法治、音體美教師以及少年宮輔導員組成的思政教師隊伍,同時(shí)建立健全了學(xué)校德育工作機制,極大地保障了德育工作常態(tài)化,實(shí)效性推進(jìn)。

 。ǘ┚牟渴饘W(xué)生行為習慣養成教育。為了進(jìn)一步強化學(xué)生行為習慣養成教育,我主導在全校強勢推行開(kāi)展了為期三個(gè)月的行為習慣養成教育月活動(dòng),制定了工作方案和相關(guān)細則,將學(xué)生行為習慣養成教育落實(shí)到具體的點(diǎn)上,將工作落實(shí)到具體的部門(mén),具體的人上,力促做到正確引導,點(diǎn)滴滲透,規范學(xué)生行為習慣。

  三、熱心做后勤,提升師生生活幸福感

  在后勤管理工作中,我始終堅持樹(shù)立“服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生”的思想,一年來(lái),我致力于從“食品安全”“節能環(huán)!薄笆澄镔|(zhì)量”和“就餐秩序”等方面強化餐飲管理,從“環(huán)境衛生治理”“節約用度”等方面加強后勤保障管理。經(jīng)過(guò)一年的工作,我們校園環(huán)境干凈整潔,學(xué)校在用水、用電、食材及其他物資方面都達到了節約效果。學(xué)校鍋爐和學(xué)生食堂都完成了煤改電工程,有效的減小了能耗和環(huán)境污染。通過(guò)有效的工作,很好的改善了后勤服務(wù)水平,極大地提升了師生的生活品質(zhì)。

副校長(cháng)年度工作總結10

  作為一名教學(xué)副校長(cháng),明確職責,當好助手,創(chuàng )造性地開(kāi)展本職工作是我多年來(lái)的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢,新要求,新觀(guān)念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺(jué)遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部?jì)群?/p>

  一、抓教學(xué)常規管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節。

  1、抓各類(lèi)計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎上。每年學(xué)期開(kāi)學(xué)。我首先抓各類(lèi)計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí)。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類(lèi)計劃清楚地反應學(xué)期各項工作。我們共制定如下計劃:《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習計劃》、《教師個(gè)人工作計劃》等。

  2、抓住教學(xué)環(huán)節,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高學(xué)期開(kāi)學(xué),我組織一線(xiàn)教師召開(kāi)教育教學(xué)工作會(huì )議,落實(shí)工作計劃,明確工作目標,提出教育教學(xué)具體目標。

(1)、 抓備課備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校根據本校工作實(shí)際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節齊全、目標明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設計合理、板書(shū)規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確!泵繉W(xué)期都要評出校內優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

(2)、抓課堂如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節。實(shí)施新課改以來(lái)。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得!贝送,教師要講究語(yǔ)言藝術(shù),板書(shū)規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開(kāi)展全員聽(tīng)課。教師講課要讓大家來(lái)聽(tīng),來(lái)評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說(shuō)長(cháng)道短”、“評頭論足”。教學(xué)領(lǐng)導要首先完成聽(tīng)課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽(tīng)課節數。同時(shí),檢查聽(tīng)課情況:聽(tīng)課節數,聽(tīng)課人數,聽(tīng)課學(xué)科。要求任課教師要開(kāi)展:互相聽(tīng)課,互相評課活動(dòng)。聽(tīng)課這一環(huán)節,給全校教師創(chuàng )造一種改進(jìn),提高的機會(huì )。同時(shí),對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會(huì )其到重要作用。

(3)、抓反饋如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。我在抓批改,反饋環(huán)節上做了大量文章:

①開(kāi)放性習題。教師在布置作業(yè)時(shí),由過(guò)去的固定習題改為開(kāi)放性習題,由學(xué)生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學(xué)生自主選定。

②ab卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學(xué)生層次具有梯度性。分值相同,由學(xué)生自主選答,不同的學(xué)生答不同的試卷各有所得和心理滿(mǎn)足感,這在很大程度上也控制了流失生,營(yíng)造了一種學(xué)生樂(lè )學(xué),教師樂(lè )教的校園氣氛。

③月考制。為了及時(shí)反饋教學(xué)情況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學(xué)知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

④質(zhì)量分析會(huì )。定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。由包組領(lǐng)導親自主持會(huì )議,年組長(cháng)做綜合發(fā)言,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類(lèi)情況。同學(xué)科教師對比成績(jì)。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來(lái),我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點(diǎn)做法。

(1)、抓培訓幾年來(lái),我校始終把教師培訓工作當作一件大事來(lái)抓。XX—XX學(xué)年度學(xué)校在組織教師外出學(xué)習與培訓上出資萬(wàn)余元。我們先后去長(cháng)春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀(guān)學(xué)習。假期又有部分學(xué)科骨干教師參加縣級以上培訓。通過(guò)外出學(xué)習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀(guān)念新了,方法多了!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生!背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來(lái)越對教學(xué)工作產(chǎn)生極大的樂(lè )趣和瘋狂的投入。

(2)、抓學(xué)習我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時(shí)間內迅速提高個(gè)人素質(zhì),學(xué)校精心制定《業(yè)務(wù)學(xué)習計劃》,每名學(xué)生每個(gè)學(xué)期也自擬《自修學(xué)習提高計劃》。XX年學(xué)校共出資一萬(wàn)七千元,購買(mǎi)了大屏幕、多媒體設備,新上電腦12臺,書(shū)籍,光盤(pán)等。今年又計劃購買(mǎi)微機30臺。重新改進(jìn)微機室與電教室,切實(shí)提高教師現代信息技術(shù)的應用能力。學(xué)校為教師定了大量的`刊物和資料。同時(shí),還為教師個(gè)人購買(mǎi)了大量書(shū)籍。學(xué)校每周三組織教師集中學(xué)習、業(yè)務(wù)輔導、業(yè)務(wù)講座。教師人人有自學(xué)筆記和體會(huì )文章,XX年在遼源市課改工作階段性總結會(huì )上。我校教師7人的論文被收集發(fā)表。XX年我校共有25篇文章在市級刊物上發(fā)表。校內教師論文集,共收集全校教師精品論文28篇。

  二、抓新課改工作實(shí)施,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高 XX年秋季我校開(kāi)始了基礎教育課程改革工作,歷時(shí)5年多的時(shí)間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進(jìn)展。

我們的具體做法是:圍繞一個(gè)中心,抓住兩個(gè)關(guān)鍵,制定5年規劃,啟動(dòng)四項工程。取得多項成果。

1、圍繞一個(gè)中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實(shí)施新課改,用新的教育理念創(chuàng )辦一流的學(xué)校。

2、抓住兩個(gè)關(guān)鍵:在實(shí)施新課改兩年的時(shí)間里,我們感到:實(shí)施的關(guān)鍵在教師,深入的關(guān)鍵在評價(jià)。

3、制定5年規劃:我們結合學(xué)校具體情況,提出了實(shí)施新課改的整體框架,制定了5年發(fā)展規劃,明確每個(gè)階段的發(fā)展目標,提出了創(chuàng )四個(gè)一流的宏偉設想:三年內實(shí)現“一流的環(huán)境,一流的隊伍,一流的設備,一流的質(zhì)量!

4、啟動(dòng)四項工程:

(1)、抓學(xué)習與培訓,促教師綜合素質(zhì)的提高;

(2)、抓課改教學(xué)模式的改革,促龍頭環(huán)節作用的凸顯;

(3)、抓評價(jià)機制的改革,促師生個(gè)性化的發(fā)展;

(4)、 抓校園文化活動(dòng)的開(kāi)展,促師生整體素質(zhì)的提高。

副校長(cháng)年度工作總結11

  作為學(xué)校的副校長(cháng),每年到了年度考核的時(shí)期,對自己進(jìn)行總結是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結中,我們每一個(gè)學(xué)校的教職人員才能夠看到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,也才能夠在接下來(lái)的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現將個(gè)人工作總結如下:

  一、協(xié)助校長(cháng)完成相應的學(xué)校管理工作

  作為一所學(xué)校的副校長(cháng),首先應該做好的,便是協(xié)助校長(cháng)完成的學(xué)校管理工作。校長(cháng)是一校之長(cháng),需要管理的事情多而雜,如果沒(méi)有副校長(cháng)在其旁邊作為副手進(jìn)行輔助的話(huà),很容易就導致學(xué)校的管理工作出現不必要的紕漏。本人在學(xué)校里首要的工作便是協(xié)助校長(cháng)完成相應的學(xué)校管理工作,在本年度中,本人這項工作做得還算不錯,幫助校長(cháng)完成了學(xué)校管理工作的同時(shí),也為校長(cháng)緩解了管理工作的壓力,是本人年度考核中值得肯定的一項工作。

  二、負責全校學(xué)生的身心健康指導工作

  作為學(xué)校的副校長(cháng),除了協(xié)助校長(cháng)完成學(xué)校的管理工作,也是有一些歸學(xué)校副校長(cháng)全權負責的'工作要做的,比如全校學(xué)生的身心健康指導工作。這項工作算是副校長(cháng)工作中主要的工作,在一個(gè)學(xué)年中讓全校學(xué)生都在一種身心健康的狀態(tài)下進(jìn)行學(xué)習,是本人工作的范疇,也是本人需要努力的方向。學(xué)生的學(xué)習,除了他們個(gè)人自己的努力以及老師對他們的幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態(tài)了,作為學(xué)校的副校長(cháng),本人在今年的工作中,全權指導著(zhù)這方面的工作,讓每一個(gè)孩子都有著(zhù)健康的身心來(lái)面對學(xué)習。

  三、負責學(xué)校的德育以及招生就業(yè)工作

  在每年度的副校長(cháng)工作中,學(xué)校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇。關(guān)于學(xué)校的德育工作,本人作為副校長(cháng)從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一個(gè)學(xué)期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,讓每一個(gè)學(xué)生在德育方面不再有什么問(wèn)題。關(guān)于學(xué)校的招生就業(yè)工作,本人則是和招生就業(yè)辦公室負責管理的老師一起,從學(xué)校的招生就業(yè)宗旨出發(fā),為學(xué)校招收合適的人才,讓學(xué)校的工作在優(yōu)秀的人才輸入與輸出下,更添學(xué)校的風(fēng)采。

  以上三點(diǎn)正是本人作為副校長(cháng)所做的年度工作總結,做得不算完美,但還算完整,現總結下來(lái),為未來(lái)的工作起一點(diǎn)指引的方向。

副校長(cháng)年度工作總結12

  人們常說(shuō),機會(huì )總是照顧那些有準備的人,越努力越幸運。很遺憾,我并沒(méi)有為這次競選校長(cháng)做太多的努力。不同于別人特別強的成功意念,我更多的只是把這次競選當做人生的一次經(jīng)歷。也許是性格使然吧,一直以來(lái)自己都是個(gè)與世無(wú)爭,淡泊名利的人。再加上自己成長(cháng)于一個(gè)特別苛刻嚴厲的家庭,以至于自己的心理素質(zhì)總是特別差,導致在公眾面前我總是不能正常發(fā)揮出自己的水平。

  促使我參加這次競選的另外一個(gè)原因就是,我對栗家溝村有著(zhù)特別深厚的感情。我童年的大部分時(shí)光是外婆陪我在栗家溝度過(guò)的,所以總感覺(jué)自己心靈的故土是屬于這里的。就好像我第一次來(lái)到栗家溝學(xué)校,就有種似曾見(jiàn)過(guò)的感覺(jué)。從20xx年到栗家溝,期間也曾因支教等原因,到最后總是還會(huì )回到栗家溝。如果算上這次支教兩天的小插曲,我已經(jīng)是第三次進(jìn)栗家溝學(xué)校了。是的,我屬于這個(gè)村子,我屬于這個(gè)學(xué)校,我屬于這一個(gè)山溝溝。從教十七年我在栗家溝村已整整十年。在栗家溝,我的心里分外踏實(shí),分外安寧!我愿意為栗家溝做更多的貢獻,奉獻自己的光和熱!栗家溝對我有恩,它曾是養我的地方,培養我的地方,成就我的地方!栗家溝村支書(shū)栗書(shū)記的思想一直在感動(dòng)影響著(zhù)我,自我認識他以來(lái),他的一句話(huà)始終打動(dòng)著(zhù)我,他說(shuō):如果栗家溝村可以培養出一個(gè)國家干部,這將會(huì )帶動(dòng)當地,乃至于整個(gè)縣、市多少方面的發(fā)展!這句高瞻遠矚,著(zhù)眼未來(lái),造福后代的話(huà),無(wú)時(shí)不觸動(dòng)著(zhù)我的心!

  是的,做人就應當如此,正如父親對我的教導,做人就要做有利于社會(huì )、有利于國家、有利于人類(lèi)發(fā)展的人,做對社會(huì )有價(jià)值的人。我,可以做個(gè)小學(xué)教師,用自己的思想影響更多的孩子做正直善良、積極向上、有抱負的人,我可以以自己的言行做影響孩子們一生的好老師!但是我權衡再三,我認為一個(gè)好校長(cháng)也許能影響到更多的人!像蘇霍姆林斯基那樣,他也是從小學(xué)校長(cháng)做起,但他扎根于平凡的教育,這源自于他內心對孩子們深深的熱愛(ài)!所以他,一個(gè)校長(cháng),他的教育理念卻影響了整個(gè)世界。

  一個(gè)好校長(cháng)就是一個(gè)好學(xué)校。其實(shí)我想說(shuō)的是,一個(gè)好校長(cháng)豈止是一所好學(xué)校,你的思想,你的理念,你的言行,不止會(huì )影響到每一位老師,每一位學(xué)生,還會(huì )影響到社會(huì )的各個(gè)角落,各個(gè)行業(yè),乃至整個(gè)社會(huì )、整個(gè)國家!好的`教育理念,可以讓人受益終生,改變命運。也許我的抱負我無(wú)法實(shí)現,但是我可以通過(guò)我的理念讓更多的人幫我實(shí)現!

  在我看來(lái),一個(gè)好校長(cháng)并不是只有滿(mǎn)腹經(jīng)綸,口若懸河就可以。一個(gè)好校長(cháng)首先是一個(gè)有教育信仰的人。他知道他的信仰是什么,并愿意為此燃燒自己。

  我想,如果我是一名校長(cháng),我一定會(huì )以我的大愛(ài)與整個(gè)國家和整個(gè)社會(huì )的利益緊密相連,我要培養出更多有遠大志向的孩子,而不是只為了將來(lái)有個(gè)好的歸宿。

  如果我是一名校長(cháng),我將會(huì )充分尊重生命,尊重每個(gè)個(gè)體的充分發(fā)展,面對每個(gè)孩子一生的發(fā)展,而不是只關(guān)注小學(xué)教育或者眼前的應試教育。

  如果我是一名小學(xué)校長(cháng),我將以包容的心態(tài),接納的胸懷,不斷學(xué)習,不斷成長(cháng),以身作則,讓老師學(xué)生把終身學(xué)習當成一種快樂(lè )!

  如果我是一名小學(xué)校長(cháng),我會(huì )格外重視創(chuàng )新能力的培養!因為我深知,千百年來(lái)中國應試教育至上的理念,尋求標準答案的模式已經(jīng)深入人心。所以,我們中國的孩子向來(lái)都缺乏創(chuàng )新能力。放眼世界,有多少高端產(chǎn)品以及軍事武器是我們自發(fā)研制的,不是仿造就是臨摹,我們熟知的中國高鐵技術(shù)在世界數一數二,也是借鑒了日本德國的技術(shù)。小至一個(gè)圓珠筆芯都要靠進(jìn)口。

  所以,我希望我們每一位小學(xué)教師必須把培養創(chuàng )新能力的孩子當做自己的責任,才會(huì )在教學(xué)活動(dòng)中自發(fā)地培養孩子們的創(chuàng )新能力。而許多教師也許缺少的正是一個(gè)支持鼓勵堅定他們信念的帶頭人,我想每一個(gè)校長(cháng)應當有這樣的民族使命!

  如果我是小學(xué)校長(cháng),我愿意為每個(gè)老師每個(gè)孩子提供最大的發(fā)展空間。

  如果我是小學(xué)校長(cháng),我將始終堅持人文管理,著(zhù)眼每個(gè)教師和孩子一生的發(fā)展。把德育放在首位,重視品德教育的培養!但是教育的前提是,我要讓每個(gè)老師,每個(gè)孩子都把學(xué)校當做最樂(lè )意去的地方,讓他們樂(lè )教樂(lè )學(xué)。充分為每個(gè)老師提供更大的發(fā)展空間,充分為每個(gè)孩子的終身發(fā)展提供最大的可能性。讓每位教師做最幸福的教師,每個(gè)孩子做最幸福的孩子!

副校長(cháng)年度工作總結13

  多年來(lái)我校法制校長(cháng)工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,在全州廣大學(xué)校師生的積極配合與協(xié)助下,受聘的法制校長(cháng)勤奮工作,不辱使命,在全州各類(lèi)學(xué)校有效地開(kāi)展了法制宣傳教育、整頓校園周邊秩序、制訂健全學(xué)校內部安全防范措施、調處學(xué)校治安、民事案件等方面做了大量的工作,為全州學(xué)校安全、和諧、穩定創(chuàng )造了良好的環(huán)境,有力地推動(dòng)了我校法制校長(cháng)工作的進(jìn)一步深化和發(fā)展。我們具體抓了以下幾項工作:

  一、嚴格選聘,加強培訓,建設一支高素質(zhì)的法制校長(cháng)隊伍。

  為建設一支高素質(zhì)的法制校長(cháng)隊伍,首先是要把好入口關(guān)。調換選聘法制校長(cháng)時(shí),要嚴格按照《法制校長(cháng)考察辦法》的標準嚴把入口關(guān)。二是要把好培訓關(guān)。主管單位每年要對受聘人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓,開(kāi)展經(jīng)驗交流活動(dòng)。促進(jìn)法制校長(cháng)隊伍素質(zhì)提高。三是要把好出口關(guān)。對于工作不負責,不適宜擔任法制校長(cháng)的干警堅決調換、解聘;對因工作不負責造成嚴重后果的要堅決予以嚴肅處理。

  二、改革制度,確!捌放啤,建立完善工作制約激勵機制。

  為使法制校長(cháng)工作不斷發(fā)展,我們有一套更加嚴格、完善、操作性強的激勵制約機制做保障。一是法制校長(cháng)派出單位建立法制校長(cháng)工作責任制。對法制校長(cháng)工作考核分三類(lèi)考評,工作年度考核不達標的,予以“黃牌”警告。二是法制校長(cháng)管理辦公室每年度要嚴格按照《法制校長(cháng)目標責任書(shū)》的內容對法制校長(cháng)進(jìn)行考評,受聘法制校長(cháng)工作年度考核不達標、不稱(chēng)職的要進(jìn)行解聘調換。對在法制校長(cháng)工作崗位上成績(jì)突出的干警予以表彰獎勵,特別突出的要優(yōu)先提拔重用。

  三、明確責任、突出重點(diǎn)、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展法制副校長(cháng)各項工作。

  1、加強法制宣傳教育,提高師生法律素質(zhì)。為切實(shí)提高全縣廣大師生的法制觀(guān)念,增強法律意識,法制校長(cháng)根據學(xué)校的特點(diǎn)和實(shí)際,采取形式多樣的方法,有針對性地開(kāi)展法制宣傳教育,如宣傳學(xué)習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等法律法規,收到了良好的效果。同時(shí),法制校長(cháng)還指導學(xué)校充分利用黑板報、墻報等陣地和新聞圖片資料進(jìn)行法制宣傳教育。有的法制校長(cháng)根據學(xué)校和學(xué)生實(shí)際對部分或個(gè)別問(wèn)題比較特殊的學(xué)生有針對地進(jìn)行教育、談心。這種教育方式產(chǎn)生了非常明顯的效果。法制校長(cháng)通過(guò)多方式地對師生開(kāi)展法制宣傳教育,有效地提高了全州廣大師生的法律素質(zhì),收到了較好的效果。

  2、整治校園周邊秩序,創(chuàng )造良好學(xué)習環(huán)境。一年多來(lái),全州各地多次開(kāi)展了校園周邊環(huán)境專(zhuān)項整治活動(dòng),法制校長(cháng)充分發(fā)揮了主力軍作用。針對一些學(xué)校周邊影響學(xué)校正常教學(xué)、學(xué)習、生活秩序的攤、店、電子游戲廳等現象進(jìn)行全面整治。收到了明顯的整治效果。有效地維護了學(xué)校的`教學(xué)、學(xué)習、工作、生活秩序,促進(jìn)了學(xué)校與周邊居民的和諧相處。

  3、加強校園安全防范,落實(shí)學(xué)校安全措施。為把創(chuàng )建安全文明校園活動(dòng)落到實(shí)處,建立預防為主的長(cháng)效防范機制,法制校長(cháng)充分發(fā)揮職能作用,深入學(xué)校積極主動(dòng)指導和協(xié)助開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。一是指導和幫助學(xué)校建立和完善各項安全制度;二是建立學(xué)校安全防范組織,學(xué)校成立巡邏隊、護校隊等組織;三是深入學(xué)校排查處置安全隱患。四是主動(dòng)參與學(xué)校管理,與學(xué)校保持密切聯(lián)系,掌握學(xué)校治安動(dòng)態(tài)。受聘法制校長(cháng)經(jīng)常與學(xué)校聯(lián)系,掌握學(xué)校工作情況。五是為學(xué)校提供法律服務(wù),當好法律顧問(wèn)。六是快速反應,及時(shí)處置突發(fā)事件和各種影響教學(xué)秩序的矛盾糾紛。做到有求必應,有困必幫、有難必解。

  4、協(xié)管部門(mén)積極配合,隊伍管理力度加大。法制校長(cháng)工作的管理離不開(kāi)法制校長(cháng)派出單位的重視和協(xié)同管理,州公、檢、法、司把法制校長(cháng)作為一件大事,列入議事日程,定期進(jìn)行研究,定期檢查,各協(xié)管單位出臺了《法制校長(cháng)考核管理辦法》,并與本單位各法制校長(cháng)簽訂了責任狀,年終對照責任狀進(jìn)行考核,把法制校長(cháng)工作情況視同干警的職責,作為年終考核干警的依據之一,對學(xué)校不滿(mǎn)意的法制校長(cháng),單位黨委(組)安排人員逐一進(jìn)行談話(huà)。

  5、法制校長(cháng)精心指導,學(xué)校管理規范化。絕大部分法制校長(cháng)與學(xué)校工作配合密切,學(xué)校研究重要工作,制訂工作計劃、出臺治校制度、解決處理重大問(wèn)題等,邀請法制校長(cháng)參加,從而有效保障了學(xué)校決策和辦事合法性。多年來(lái),由于全體法制校長(cháng)的努力工作,無(wú)私奉獻,使全州學(xué)校治安有了進(jìn)一步好轉,涉學(xué)涉教案件明顯下降,法制校長(cháng)們用辛勤的汗水換來(lái)了校園的安寧和和諧。

副校長(cháng)年度工作總結14

  本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作;厥滓荒陙(lái)的工作,是在緊張匆忙中度過(guò)的,繁雜卻充實(shí),忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長(cháng)直接領(lǐng)導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行,F將我一年來(lái)的工作,向各位領(lǐng)導,各位老師匯報,恭請指正。

  一、加強學(xué)習,以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)。

  在教育不斷改革創(chuàng )新的今天,只有加強學(xué)習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問(wèn)題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇地落實(shí)完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問(wèn)題,說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事,當好校長(cháng)的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)校各項工作的開(kāi)展。

  我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時(shí)刻以師德規范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學(xué)校為校長(cháng)負責,對下為老師、學(xué)生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實(shí)在于富有創(chuàng )造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來(lái),到教師中去,努力營(yíng)造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來(lái),我始終抱著(zhù)“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習,尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長(cháng)、老師們的意見(jiàn),形成共識,使各項工作更有條理,更為落實(shí),更有效果。

  二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

  安全工作是學(xué)校所有工作的'保證,堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來(lái)抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實(shí),簽訂安全協(xié)議書(shū),實(shí)行“一崗雙責”,進(jìn)一步夯實(shí)安全責任,過(guò)去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學(xué)校安全無(wú)空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學(xué)校實(shí)際情況,利用班會(huì )、廣播、升旗儀式等時(shí)間,開(kāi)展安全預防教育,自護教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

  三、加強教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學(xué)管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規管理中我努力做到:

  1、加強教學(xué)過(guò)程管理,促進(jìn)教學(xué)常規落實(shí)。

  我一貫注重教學(xué)常規管理的落實(shí)情況,對教學(xué)過(guò)程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節層層把關(guān),狠抓落實(shí),實(shí)現教學(xué)過(guò)程的規范性、科學(xué)性和創(chuàng )新性。教學(xué)常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時(shí),整改有效。并將檢查結果納入年終績(jì)效考核,與教師的績(jì)效工資掛鉤。

  2、立足課堂陣地,提高課堂教學(xué)效益

  課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實(shí)提高課堂教學(xué)效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開(kāi)展教學(xué)比武大練兵活動(dòng),要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(主、副科各一節)有質(zhì)量的教學(xué)研究課,集中教研組長(cháng)骨干教師一起聽(tīng)課、評課,實(shí)事求是地分析,提出不足和改進(jìn)意見(jiàn),讓教師在實(shí)踐中學(xué)習,在反思中成長(cháng)。在練兵中,切實(shí)做到“四定”即:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定人員,開(kāi)展集體備課,做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、訓練內容三統一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場(chǎng)子、搭架子”的做法。實(shí)現了教師教學(xué)方法由教師為主體,向以學(xué)生為主的改變,實(shí)現了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng )新而教;有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  制定了獎勵方案,召開(kāi)了畢業(yè)班教師動(dòng)員會(huì ),加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀(guān)指導與監控,尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作,使整個(gè)畢業(yè)班一盤(pán)棋,工作有了很大的改觀(guān),

  強化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個(gè)復習環(huán)節,重視分層次教學(xué),加強對學(xué)生復習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學(xué)生做一題,學(xué)一法,通一片,以獲得省時(shí)高效的復習效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進(jìn)整體的戰斗力,促進(jìn)學(xué)生學(xué)科均衡發(fā)展。

  四、存在的不足

  1、工作的主動(dòng)性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開(kāi)展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心不夠。

  2、怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)的作用,推動(dòng)班子工作合力的形成以及解決當前管理過(guò)程中反饋出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。

  五、努力方向

  1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

  2、不斷地提高自己改革創(chuàng )新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問(wèn)題。進(jìn)一步在落實(shí)上做好文章,強化品牌意識,提高辦學(xué)質(zhì)量。

  3、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手;仡櫼荒旯ぷ,問(wèn)心無(wú)愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),使自己把工作做得更好。

副校長(cháng)年度工作總結15

  轉眼間,又一年在繁忙的工作中悄然而去。20xx年,作為副校長(cháng),我在自己的崗位上學(xué)習、探索、進(jìn)取、奉獻。全身心地投入學(xué)校的工作中,與領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作,在促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升上,勤奮磨礪,默默耕耘。在不斷收獲中繼續前行,F將過(guò)去一年的工作匯報如下:

  一、加強學(xué)習,在思索中前行

  一直以來(lái),我都比較注重讀書(shū)學(xué)習,提升自己的理論修養。一年來(lái),我參加了副校長(cháng)提高班的培訓學(xué)習,中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓學(xué)習、政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,激發(fā)了我源源不斷的工作動(dòng)力,并產(chǎn)生了強烈的責任感和使命感。通過(guò)學(xué)習,我明確了工作目標。并朝著(zhù)目標,在思索中前行。通過(guò)學(xué)習我理清了工作思路,身體力行,積極謀事,積極做事。

  二、開(kāi)拓進(jìn)取,在實(shí)踐中收獲

  一年來(lái),作為副校長(cháng),我都努力做到對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。以理服人,淡泊名利,嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的就當面說(shuō)清楚,該布置的任務(wù)就傳達到位。教育教學(xué)工作我積極去做,深入去做,與教師交心談心,與學(xué)生促膝交談,盡心打造良好的教書(shū)育人氛圍,教育教學(xué)工作成效明顯。

  1、以教學(xué)工作為中心,視提高質(zhì)量為生命線(xiàn)

  在教學(xué)工作中我強調要落實(shí)“兩個(gè)規范”:

 、僖幏墩n程計劃,保證課程落實(shí)。

 、谝幏冻R幎讲,實(shí)時(shí)聽(tīng)課觀(guān)班。

  在質(zhì)量管理上我注重堅持“四個(gè)細化”:

 、偌毣虒W(xué)操作,強化質(zhì)量意識。

 、诩毣芾頇n案,完善質(zhì)量體系。

 、奂毣y計分析,實(shí)施質(zhì)量考核。

 、芗毣(dòng)機制,提升質(zhì)量水平。

  我明晰管理思路,抓各類(lèi)計劃的執行,抓教學(xué)各環(huán)節的落實(shí),組織召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量會(huì )議,明確工作目標,有的放矢的針對性地開(kāi)展工作,教學(xué)質(zhì)量穩中有升。

  2、以德育工作為先導,視全面發(fā)展為主旋律

  德育工作中,我抓實(shí)“七好摘星”活動(dòng)、集體備班活動(dòng)、主題教育活動(dòng),有力地促進(jìn)了學(xué)生良好行為習慣的養成。我帶頭深入到學(xué)生家庭,了解學(xué)生的學(xué)習、生活和家庭情況,向家長(cháng)傳授家庭教育的知識,把關(guān)愛(ài)送到每一個(gè)孩子家中。

  在體衛藝工作中我注重創(chuàng )新思路、活躍形式,彰顯特色。組織全校學(xué)生積極參加體育鍛煉,扎實(shí)推進(jìn)“大課間活動(dòng)”,開(kāi)展了“舞空竹”活動(dòng)。組織有特長(cháng)的老師創(chuàng )編了空竹操,組建了空竹特色隊。在區特色隊比賽中,我?罩耜牁s獲硚口區特色隊比賽金獎和編隊獎。在20xx年xx市環(huán)境小品比賽中(我創(chuàng )編的劇本),我校榮獲市x等獎。在區合唱比賽中我校榮獲x等獎。

  在區“大家唱大家跳”活動(dòng)中,我校集體舞榮獲區二等獎。在20xx年區藝術(shù)小人才比賽中,我校xx名學(xué)生分獲區一、二、三等獎。我十分注重心理健康教育,主持開(kāi)展此項工作,每周三的“心靈有約”廣播,定期開(kāi)展心靈對話(huà)、心理按摩!爸慕憬恪毙畔、知心小屋輔導等形成了層次化教育格局。

  3、以教師培訓為基點(diǎn),視專(zhuān)業(yè)發(fā)展為催化劑

  我十分注重對教師進(jìn)行校本培訓,以“五項活動(dòng)”,全面促進(jìn)教師素質(zhì)的提高。

 、匍_(kāi)展培訓活動(dòng)。

 、陂_(kāi)展教研活動(dòng)。

 、坶_(kāi)展競賽活動(dòng)。

 、荛_(kāi)展作業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。

 、蓍_(kāi)展練字活動(dòng)。

  引領(lǐng)教師積極參加各級各類(lèi)的教學(xué)研討活動(dòng),有力保障了全校教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

  三、嚴以律己,在行動(dòng)中履責

  我嚴格遵守學(xué)校的規章制度,嚴以律己,顧全大局,在工作中,我善于聽(tīng)取意見(jiàn)或建議,遇到問(wèn)題,虛心請教。關(guān)注年輕教師的`成長(cháng),常與他們進(jìn)行交流,經(jīng)常聽(tīng)評課,給予他們細心的指導。本學(xué)期,我指導李雯和鄧樂(lè )老師分別參加了區級比賽課,都獲得了好評。

  本學(xué)期,我還在學(xué)校缺人手的情況下,x次分別主動(dòng)帶了兩個(gè)班的語(yǔ)文課一段時(shí)間,利用一切課余時(shí)間給學(xué)困生補習,促進(jìn)了他們良好習慣的養成和對知識的掌握。我關(guān)愛(ài)學(xué)校的每一位學(xué)生,在區冬運會(huì )上,當我得知兩名學(xué)生沒(méi)錢(qián)吃早餐時(shí),立即掏錢(qián)給他們買(mǎi)早餐。我時(shí)刻注意為人師表,盡自己的一切做好每一件事情。

  回首一年來(lái)的工作,我和學(xué)校班子成員緊密配合,發(fā)揮集體的智慧,認真履行了職責。今后,我將進(jìn)一步為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量執著(zhù)地堅守,踏實(shí)地耕耘,以期碩果不斷結出。

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