印刷工作總結范文（精選3篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的印刷工作總結范文（精選3篇），希望對大家有所幫助。
印刷工作總結1
我們印刷部一年來(lái)在公司的領(lǐng)導下，在配合公司轉型發(fā)展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經(jīng)營(yíng)目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門(mén)緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績(jì)，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來(lái)印刷部工作總結匯報如下：
一、堅持理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)協(xié)調水平：
1、我們印刷部首先針對部門(mén)業(yè)務(wù)范圍，認真學(xué)習公司下達的全年任務(wù)及方針政策，認真討論目標的完成，并制定相關(guān)的執行措施；為努力完成全年工作目標任務(wù)，認真學(xué)習公司各類(lèi)有關(guān)文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習，在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時(shí)調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付，并做好客戶(hù)的滿(mǎn)意評價(jià)。
2、印刷部主要負責產(chǎn)品印刷調度，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調度協(xié)調工作，我們印刷部嚴格按廠(chǎng)一體化文明內容，認真學(xué)習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力，強化內部管理，提高質(zhì)量意識，樹(shù)立**品牌意識，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，為公司經(jīng)營(yíng)目標的完成而努力工作。
3、印刷部在廠(chǎng)和公司開(kāi)展的反思找差活動(dòng)中，結合本部門(mén)的實(shí)際工作進(jìn)行認真的學(xué)習討論，針對部門(mén)的差距進(jìn)行反思、查找漏洞，制定相關(guān)措施認真落實(shí)。對本部門(mén)存在的薄弱環(huán)節，加強整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)的基礎。
4、為做好公司一體化目標工作，堅持以文件為指導方針，按照有關(guān)文件程序規范管理，對客戶(hù)檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息，采用電話(huà)聯(lián)系及時(shí)與客戶(hù)溝通。并將各類(lèi)資料進(jìn)行分類(lèi)、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的'內、外審工作，為公司順利通過(guò)一體化審查工作做了應有的貢獻。
二、合理組織生產(chǎn)印刷，努力提高生產(chǎn)效益
1、今年在業(yè)務(wù)方面，各類(lèi)酒盒產(chǎn)品任務(wù)較高，**刮卡產(chǎn)品任務(wù)較重，也給我們公司印刷活件帶來(lái)很大困難。各類(lèi)印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的設備、技術(shù)能力等全面情況認真落實(shí)、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶(hù)負責，為公司負責。為達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實(shí)行專(zhuān)人負責在線(xiàn)檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認真組織抽查人員到現場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠(chǎng)產(chǎn)品達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)。
2、印刷部全體人員在組織各類(lèi)印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門(mén)緊密配合，并得到各部門(mén)的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達到客戶(hù)的要求，如承接的**等大宗業(yè)務(wù)，在印刷成品制作等方面都達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，得到客戶(hù)的好評。
3、今年我公司生產(chǎn)能力不斷提高運轉以來(lái)，為更好的發(fā)揮印刷設備效能，我們印刷部在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，積極向外承攬印刷業(yè)務(wù)，積極承接了**公司各類(lèi)印制工作。為做好**印刷、檢封工作，公司總經(jīng)理親自主持印刷部及生產(chǎn)車(chē)間管理人員會(huì )議，做了精心的組織工作，要求在印刷質(zhì)量、數字管理嚴格按制度執行，確保產(chǎn)品安全，印刷部積極安排生產(chǎn)，嚴密的組織生產(chǎn)。為做好第一批**的印刷、檢封工作，為打好第一仗，我們印刷部全體人員深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行加強管理與指導，通過(guò)全體人員的辛勤努力，加班加點(diǎn)，忘我工作，順利完成了第一批支票任務(wù)，并做到了產(chǎn)品數字安全準確。經(jīng)**公司的出廠(chǎng)檢驗抽查，對我們完成的產(chǎn)品給予了肯定的評價(jià)，達到了客戶(hù)的滿(mǎn)意，并且為以后的生產(chǎn)能力奠定了堅實(shí)的基礎。
4、我們印刷部緊密?chē)@公司經(jīng)營(yíng)管理中心工作，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標做了大量的工作。全年截止12月8日已完成*個(gè)訂單，*個(gè)品種；**電池商標完成*枚，銷(xiāo)售收入*元；**完成*萬(wàn)份，收入*元；**完成*本，收入*元。以上成績(jì)是通過(guò)印刷部及公司全體人員共同努力而取得的，而且更加說(shuō)明我們通源公司是一支能打硬仗的團隊，也更加體現了團隊精神的創(chuàng )造力。
三、開(kāi)發(fā)創(chuàng )新、盡心盡責
1、印刷部在開(kāi)發(fā)創(chuàng )新中，努力配合公司對**的開(kāi)發(fā)、打樣到試印刷，全過(guò)程進(jìn)行了全程跟蹤、并精心組織。為打好每一批樣品，部門(mén)經(jīng)理親自深入機臺，連續工作十幾個(gè)小時(shí)不休息，晚上加班加點(diǎn)，第二天繼續堅持上班。雖然大家很累，但心中有一個(gè)信念，為公司的發(fā)展提高，再苦再累，也無(wú)怨無(wú)悔，這就是我們印刷部扎實(shí)的工作作風(fēng)。
2、為做好公司的發(fā)展工作，為提高生產(chǎn)效益，做好客戶(hù)滿(mǎn)意工作，我們印刷部在人員緊，任務(wù)重的情況下，對每批產(chǎn)品做了精心的協(xié)調安排，合理的組織生產(chǎn)，尤其對客戶(hù)急需的產(chǎn)品，如**刮刮卡的生產(chǎn)任務(wù)急，時(shí)間緊，為做好這項工作，我們印刷部?jì)晌焕贤靖潜M心盡責。從印刷到外協(xié)加工，兩位老同志按各自的職責積極努力的工作。
老同志負責印刷工藝標準的制定，為做好每一批產(chǎn)品的訂單精心測算，合理安排，幾乎每天工作十幾個(gè)小時(shí)，帶病堅持工作，為解決每一個(gè)難題，及時(shí)深入車(chē)間協(xié)調工作，有時(shí)很晚才回家，第二天連續上班；**同志為做好部門(mén)工作，對每批外協(xié)加工產(chǎn)品能積極按時(shí)交接，并負責外協(xié)加工質(zhì)量檢查，為每批緊急活件外協(xié)加工，一天往返交接幾趟，夏天炎熱季節，更是頂烈日、冒酷署，從不叫苦叫累，一切為生產(chǎn)所急，按時(shí)按期完成部門(mén)及公司交給的任務(wù)。尤其兩位老同志在刮刮卡的獎品印制到獎品布獎程序，嚴格按照制度認真執行，密切配合，為做好布獎工作，兩位同志跟班加點(diǎn)，認真負責，使這次布獎工作順利完成，做到了帳物平衡，并且連續工作十幾個(gè)小時(shí)，盡心盡責，為保證產(chǎn)品按時(shí)解繳，舍小家，顧大局，任勞任怨，幾乎沒(méi)有休息星期天，連續工作從無(wú)怨言，為公司的經(jīng)營(yíng)目標完成做出了一定的貢獻。
3、20**年印刷部緊密?chē)@公司中心工作，配合公司相關(guān)部門(mén)順利完成全年經(jīng)營(yíng)工作目標。在今年的工作中，內部還存在不足之處，在管理方面還有一定的差距，專(zhuān)業(yè)、數字管理不夠仔細，硬、軟件設施跟不上形勢的發(fā)展，為做好下年度的經(jīng)營(yíng)管理工作，我們印刷部全體人員團結一致，以高質(zhì)量、高標準、嚴要求完成公司各類(lèi)印刷活件，使客戶(hù)滿(mǎn)意度達到90%以上，在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面及時(shí)了解市場(chǎng)信息，創(chuàng )新開(kāi)拓市場(chǎng)，為完成公司全年任務(wù)而努力。
印刷工作總結2
為進(jìn)一步加強對印刷業(yè)市場(chǎng)的監督管理，更好地規范市場(chǎng)秩序以及印刷經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)行為，有效地促進(jìn)市場(chǎng)健康、繁榮發(fā)展，根據省、市相關(guān)文件精神，我局結合實(shí)際情況，積極開(kāi)展了印刷企業(yè)年度核驗工作�，F就此項工作的開(kāi)展情況總結如下：
一、印刷及復打印單位年度核驗基本情況
20xx年度，我市共有印刷企業(yè)（含包裝裝潢、其它印刷品印刷）16家。在此次年度核驗工作中，我市應檢印刷經(jīng)營(yíng)單位共16家，其中14家均能按時(shí)在規定的期限內遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現場(chǎng)檢查驗收，XX市瑞祥印刷廠(chǎng)申請注銷(xiāo)印刷經(jīng)營(yíng)許可證，四川藝峰印務(wù)有限公司未在規定時(shí)間內遞交年檢資料，按照相關(guān)規定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實(shí)、準確、完整并順利通過(guò)我局的初審。
二、年度核驗工作主要做法
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。我局領(lǐng)導高度重視此次年度核驗工作，并將其列入今年工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，確保三到位，即：領(lǐng)導到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成，我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管副局長(cháng)為副組長(cháng)、審批股、市場(chǎng)股及文化旅游綜合執法大隊為成員負責具體落實(shí)的工作領(lǐng)導小組。
�。ǘ┓蛛A段實(shí)施此次年度核驗工作
1、宣傳動(dòng)員階段（3月1日至5日）。根據省、市文件精神，按照工作要求，我局積極加大宣傳力度、增強服務(wù)意識，及時(shí)召開(kāi)印刷經(jīng)營(yíng)單位業(yè)主會(huì )議，傳達上級文件精神。同時(shí)，對參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位提出此項工作的具體要求，望各經(jīng)營(yíng)單位高度重視，積極支持配合主管部門(mén)，確保此項工作能如期按質(zhì)按量地完成。
2、自查送審階段（3月5日至3月14日）。按照我局會(huì )議安排，凡參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位要認真進(jìn)行自我檢查、自我總結，查找、分析、解決存在的問(wèn)題。在此基礎上，各單位如實(shí)準確地寫(xiě)出自查報告，認真填寫(xiě)《年度核驗表》，并在規定的期限內上交年檢材料，凡逾期不交者，視為自動(dòng)放棄年審。
3、檢查驗審階段（3月11日至3月14日）。按照既定的工作方案，我局認真審核各印刷經(jīng)營(yíng)單位上交的自查報告及《年度核驗表》。同時(shí)，我局將市場(chǎng)股、執法大隊工作人員分成兩組，并由分管副局長(cháng)親自帶隊，對參加年檢的14家印刷經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查驗收，對檢查中發(fā)現存在問(wèn)題的場(chǎng)所，我局現場(chǎng)下發(fā)整改書(shū)，責令現期整改后，經(jīng)我局驗收合格后，經(jīng)營(yíng)單位方可營(yíng)業(yè)。同時(shí)，我局對14家印刷企業(yè)上交的材料進(jìn)行了認真、詳細的審查，且全部通過(guò)了初審。
4、總結梳理、查漏補缺、上報階段（3月14日至15日）。認真總結此項工作的開(kāi)展情況，梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗以及仍然存在的問(wèn)題，分析其產(chǎn)生的原因，對癥下藥并予取予以及時(shí)糾正，積極探索構建印刷業(yè)市場(chǎng)管理的長(cháng)效機制。同時(shí)，將通過(guò)初審的14家印刷企業(yè)上報市局復驗。
三、我市印刷企業(yè)現狀及存在的問(wèn)題
按照省、市文件精神，我局高度重視，全面部署，積極開(kāi)展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗工作�？傮w上講，我市印刷企業(yè)目前呈現出發(fā)展艱難的現狀，其具體表現在以下幾個(gè)方面。
1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身發(fā)展。我市共有印刷廠(chǎng)14家，普遍呈現出規模偏小的特點(diǎn)，同時(shí)由于受技術(shù)設備、生產(chǎn)成本、人員資金等方面的`制約，適應市場(chǎng)競爭的能力偏低，很難與大企業(yè)抗衡，勢必遏制其自身的發(fā)展。
2、市場(chǎng)競爭日趨激烈，僧多粥少。面對供大于求的印刷市場(chǎng)形勢，為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源，大部分印刷企業(yè)采取低價(jià)競爭的策略，實(shí)行價(jià)格大戰，殘酷拼殺，精疲力竭爭奪為數有限的資源。這種低價(jià)競爭，在很大程度上損害了行業(yè)內所有企業(yè)的利益，也必然影響著(zhù)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)存在的一些問(wèn)題。一是我市印刷企業(yè)自身營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后，大多處于推銷(xiāo)或被動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念階段。同時(shí)，企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和樹(shù)立，這在很大程度上影響了適應市場(chǎng)的競爭力，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是印刷企業(yè)不會(huì )用非價(jià)格競爭手段。近年來(lái)，在市場(chǎng)競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，我市大部分印刷企業(yè)一味運用價(jià)格競爭這一手段，只知價(jià)廉的促銷(xiāo)作用，而不知印品性能的提高、結構的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的改善對用戶(hù)的吸引力，結果損害了企業(yè)的自身利益和形象，遏制了企業(yè)的發(fā)展。
四、幾點(diǎn)建議
1、外樹(shù)形象，內強素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統的管理方式，注重企業(yè)自身文化的打造以及自身良好形象的樹(shù)立，同時(shí)又要加強企業(yè)內部的經(jīng)營(yíng)管理，逐步提高印刷產(chǎn)業(yè)的競爭力。
2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化。從理論上講，多元化有利于實(shí)現企業(yè)的擴大與發(fā)展。但是企業(yè)多元化一定要圍繞核心業(yè)務(wù)展開(kāi)，實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰略，以取得協(xié)同效應，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。
3、建立新機制，促進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變，使印刷業(yè)有序發(fā)展。根據我市實(shí)際情況，建立制定符合實(shí)際的標準體系，使其在印刷工價(jià)系數成本標準等方面形成一個(gè)公允的約定，以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不正當競爭與相互消耗，從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)健康、有序、發(fā)展。
印刷工作總結3
轉眼間，我們印刷部又跨過(guò)了一個(gè)年度之坎，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者，工作共有苦有樂(lè )，偶爾有些惆悵，但更多的是喜悅！回顧這一年，我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。
作為一名親身經(jīng)歷者，我們印刷部從籌建到現在，隨著(zhù)活量的不斷增加，雖然在不斷努力下取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也暴露出了一系列問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現較為突出：
一、班組管理方面
雖然班組管理一直在加強，但還是存在一些問(wèn)題。
如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)；員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高；員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中要著(zhù)種解決提高員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作內容，分享交流工作經(jīng)驗。
二、質(zhì)量質(zhì)控方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出問(wèn)題，后面的工序就很難保證質(zhì)量，從而周期延誤。我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線(xiàn)的.管理工作來(lái)抓，并下達了一系列質(zhì)量管理條例，由于各部門(mén)執行力度不足，從而暴露出許許多多的質(zhì)量問(wèn)題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了使生產(chǎn)線(xiàn)員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間版輥質(zhì)量，各車(chē)間內部應組織員工開(kāi)展“質(zhì)量體系”文件培訓及員工生產(chǎn)技能和工藝標準培訓。向員工闡明它的必要性和重要性，特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴格按照車(chē)間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對版輥質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，杜絕有問(wèn)題的版輥流入下道工序，使各部門(mén)的質(zhì)量水平再上一個(gè)臺階。
就自身而言，從一名普通員工到生產(chǎn)調度，這一年的工作中還有許多不足，許多問(wèn)題處理不夠成熟，以后還需要學(xué)習和完善，希望在原有的基礎上再接再厲，認真提高自己專(zhuān)業(yè)技能，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習印刷版專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識；
2本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下報、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
3全面完成上級交給的各項工作任務(wù)，并且日升日高；
最后，感謝領(lǐng)導的幫助和同事對我工作的配合，在新的一年里，我會(huì )再接再厲，讓自己的能力再上一個(gè)臺階，努力做好自己的本職工作。
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